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      信用社講話(信用社客戶座談會(huì))

      時(shí)間:2019-05-12 14:41:49下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:信用社講話(信用社客戶座談會(huì))

      信用社講話(信用社客戶座談會(huì))

      各位來賓: 下午好!很高興參加洪瀨信用社組織的這次客戶座談會(huì)。洪瀨信用社作為我鎮(zhèn)唯一的一家存貸款均立足本鎮(zhèn)的金融機(jī)構(gòu),為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了很大的貢獻(xiàn)。在此,我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、政府向南安市信用聯(lián)社、洪瀨信用社的領(lǐng)導(dǎo)及洪瀨信用社的全體員工表示衷心的感謝。

      一直以來,農(nóng)村信用社作為我鎮(zhèn)金融體系的重要組成部分、農(nóng)村金融的主力軍,服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)遍及鎮(zhèn)區(qū)及18個(gè)行政村落,服務(wù)到農(nóng)戶,積極向農(nóng)民發(fā)放小額信用貸款,另一方面,積極深入基層,了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),為我鎮(zhèn)的化工、鞋業(yè)、食品加工、小商品批發(fā)等行業(yè)的發(fā)展提供信貸支持,截止到今年二月底,洪瀨信用社共在洪瀨鎮(zhèn)投放了近

      1.66億元的貸款,近兩年來投差貸款8200萬元,累計(jì)發(fā)放貸款2.92億,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面都發(fā)揮著不可替代的積極作用。同時(shí),洪瀨信用社領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié),全體員工齊心協(xié)力,一心一意謀發(fā)展,千方百計(jì)求創(chuàng)新,使信用社自身的經(jīng)營規(guī)模逐年擴(kuò)張,資金實(shí)力明顯增強(qiáng),經(jīng)營服務(wù)水平穩(wěn)步提高,對(duì)外形象大幅提升,已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了社群雙贏、政府滿意的目標(biāo)。

      洪瀨信用社在搞好自身經(jīng)營的同時(shí),還積極配合鎮(zhèn)黨委、政府各項(xiàng)公益活動(dòng),如:向鎮(zhèn)多家老人協(xié)會(huì)捐款;向前瑤、西林等多所小學(xué)捐資助學(xué);慰問當(dāng)?shù)伛v軍等等,這些活動(dòng)充分體現(xiàn)了“農(nóng)村信用社是咱洪瀨人民自已的銀行”這句話的意義。正是因?yàn)楹闉|信用社全體員工積極的工作熱忱,洪瀨信用社才能在同行中爭(zhēng)得上游,并且在洪瀨鎮(zhèn)人民心中贏得了良好的口碑,在2004年度的金融機(jī)構(gòu)行風(fēng)民主評(píng)議中得到最好的評(píng)議。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、國際化程度越來越高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈,擺在我們面前的只有發(fā)展一條路。在今后的工作中,希望洪瀨信用社能做到:

      一是要堅(jiān)定服務(wù)“三農(nóng)”的思想不動(dòng)搖。樹立”大農(nóng)業(yè)”的思想,始終植根于農(nóng)村,繼續(xù)

      堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)宗旨,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“擴(kuò)城區(qū)、興工業(yè)、振商貿(mào)、扶農(nóng)業(yè)、強(qiáng)文教”的工作思路,努力增加對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的信貸投入,增加對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)的投入,實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的共同繁榮。

      二是要繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理水平。通過增加投入,加快技術(shù)改造步伐,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,加強(qiáng)隊(duì)伍的培訓(xùn)教育力度,積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理人才,注重提高員工內(nèi)在素質(zhì),以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信用合作事業(yè)發(fā)展的要求。三是要加強(qiáng)同政府、企業(yè)的溝通,更好地發(fā)揮農(nóng)村信用社支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。及時(shí)反饋信用社在經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題、困難和業(yè)務(wù)經(jīng)營信息,共同維護(hù)農(nóng)村信用社正常的經(jīng)營秩序,為農(nóng)村信用社提供寬松的經(jīng)營環(huán)境。

      最后,我代表鎮(zhèn)黨委、政府衷心地希望洪瀨信用社繼續(xù)發(fā)揚(yáng)服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)良傳統(tǒng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以創(chuàng)新為動(dòng)力,不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)、新需要,把我鎮(zhèn)信用社真正辦成治理結(jié)構(gòu)完善、運(yùn)行機(jī)制高效、經(jīng)營目標(biāo)明確、經(jīng)營狀況良好、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的現(xiàn)代金融企業(yè)(來源于新世紀(jì)范本網(wǎng)),為加快我鎮(zhèn)小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程作出新的更大的貢獻(xiàn)!

      第二篇:信用社客戶聯(lián)誼會(huì)講話稿

      信用社客戶聯(lián)誼會(huì)講話稿

      各位老總、同志們:

      大家好!

      新年伊始,信用社給我提供機(jī)會(huì)歡聚一堂,共同交流社企合作大事,這是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,保持和促進(jìn)我市信用社與企業(yè)發(fā)展的重要舉措。借此機(jī)會(huì),我代表全市金融系統(tǒng)對(duì)長期以來關(guān)心和支持金融工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老總表示衷心的感謝!

      2012年,全球金融危機(jī)給我市企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。央行貨幣政策也由年初的從緊向年末的適度寬松轉(zhuǎn)變。在此情況下,信用社認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加大有效信貸投入,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      2012年,社企合作取得了較好成效。2012年初,信用社與41家企業(yè)進(jìn)行了集中簽約,授信額度達(dá)x億元,切實(shí)落實(shí)銀企合作協(xié)議,為x家企業(yè)發(fā)放貸款x億元,授信額度、落實(shí)金額均創(chuàng)歷年之最。全年累放各項(xiàng)貸款x億元,其中為x家企業(yè)發(fā)放貸款x億元,占新增貸款的x%以上,為加快我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      2013年,大家要進(jìn)一步鞏固社企合作成果,探索新的社企合作形式,促進(jìn)合作共贏。首先,信用社要抓住機(jī)遇,改善金融服務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化金融要素支撐。對(duì)銀企合作已簽約項(xiàng)目要不斷提高資金到位率,滿足企業(yè)的基本融資需求,<蓮山 課件 >促進(jìn)金融與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。其次,企業(yè)要著力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)信用意識(shí)。企業(yè)要積極與信用社溝通,以符合國家產(chǎn)業(yè)政策和具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與信用社加強(qiáng)合作,增進(jìn)互信,爭(zhēng)取信用社信貸支持。其三,各部門積極配合,進(jìn)一步優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。在新形勢(shì)下,各有關(guān)部門要解決好信用社服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)中遇到的困難和矛盾,給予信用社與企業(yè)更多的支持,共謀xx金融與經(jīng)濟(jì)發(fā)展大業(yè)。

      我們相信,2013年社企雙方一定能增進(jìn)合作,共促發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)和金融發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變作出更大貢獻(xiàn)。

      最后祝大家身體健康、合家歡樂、生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)!

      第三篇:信用社客戶聯(lián)誼會(huì)講話稿

      信用社客戶聯(lián)誼會(huì)講話稿

      各位來賓、同志們:

      非常高興參加這次客戶聯(lián)誼會(huì),信用社舉辦的這次客戶交流活動(dòng)旨在進(jìn)一步提高信用社與客戶的融合度,更進(jìn)一步建立互信、共贏的社企合作關(guān)系,對(duì)我市經(jīng)濟(jì)和金融事業(yè)的共同繁榮具有非常重要的意義。

      2012年,全市上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)一心,克難奮進(jìn),經(jīng)受了一些考驗(yàn),邁過了一些坎,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了較好成績,有些工作還超過了年初預(yù)期,這與信用社工作的努力是分不開的。信用社對(duì)x萬戶農(nóng)戶開展了信貸調(diào)查,評(píng)定信用農(nóng)戶x萬戶,發(fā)放貸款證x萬戶。全年累放各項(xiàng)貸款x億元,“三農(nóng)”貸款一直占全市金融機(jī)構(gòu)農(nóng)業(yè)貸款的總額的x%以上,為x個(gè)中小企業(yè)發(fā)放貸款x億元,為x個(gè)種養(yǎng)大戶發(fā)放貸款x億元,為x戶一般農(nóng)戶發(fā)放貸款x億元,為x戶農(nóng)戶發(fā)放救災(zāi)貼息貸款及生產(chǎn)自救貸款x萬元,為解決全市經(jīng)濟(jì)的資金需求,特別是在緩解中小企業(yè)和農(nóng)民生產(chǎn)資金矛盾方面作出了積極貢獻(xiàn),在此,向信用社黨委和全社員工表示衷心的感謝!

      金融與企業(yè)是唇齒相依的關(guān)系,共存共榮,誰也離不開誰。因此,信用社與企業(yè)要設(shè)身處地的換位思考,互相理解,互相支持,努力構(gòu)建合作共贏的新型社企關(guān)系。

      信用社要進(jìn)一步加大對(duì)中小企業(yè)的支持力度,推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。只有實(shí)現(xiàn)了xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)才能不斷發(fā)展。企業(yè)要以誠信為本,積極爭(zhēng)取信貸支持,誠信是企業(yè)的生命線,信用是企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的通行證。企業(yè)要不斷提升自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力,切實(shí)注重自身信譽(yù)度,博得信用社更多的支持,謀得更大的發(fā)展。我們各級(jí)部門要切實(shí)參與到中小企業(yè)融資工作中來,搭建良好的合作平臺(tái),積極為信用社與中小企業(yè)服好務(wù),為信用社經(jīng)營和中小企業(yè)融資創(chuàng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境。

      改革3年來,信用社改革取得了階段性成果,各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了大發(fā)展,金融服務(wù)得到了大進(jìn)步,經(jīng)營管理得到了大提高。2009年,信用社黨委和全社員工要朝著組建農(nóng)村合作銀行這一目標(biāo)不動(dòng)搖,再加壓力、再鼓干勁、再添措施,以人為本,統(tǒng)籌兼顧,為發(fā)展注入動(dòng)力、增添活力,實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,開創(chuàng)信用社、“三農(nóng)”、中小企業(yè)和xx經(jīng)濟(jì)多贏局面。

      同志們,金融是經(jīng)濟(jì)的命脈,信用社與企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可分割的整體,社企合作,大有作為,在今后的工作中,信用社與企業(yè)要加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)合作,為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

      最后,祝此次交流會(huì)取得圓滿成功!祝各位身體健康!生意興?。∨D甏蟀l(fā)!

      謝謝大家!

      第四篇:信用社致客戶感謝信

      尊敬的客戶:

      您好!“爆竹聲聲辭舊歲,金鼠祈福萬象新”。至此新春之際,我們對(duì)您長期關(guān)心、支持和幫助市農(nóng)村信用社的發(fā)展表示誠摯的感謝,并送上新春的祝福。

      50年風(fēng)雨兼程,我社始終堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營,穩(wěn)步發(fā)展”的理念,業(yè)務(wù)規(guī)??焖倥蛎?,綜合實(shí)力穩(wěn)步提升。存貸款規(guī)模連續(xù)多年居全省XX家縣級(jí)聯(lián)社前五位。去年成功兌付XX億元中央銀行專項(xiàng)票據(jù),我社迎來了加速建設(shè)一流金融機(jī)構(gòu)的有利時(shí)機(jī)。截止20XX年末,各項(xiàng)存款余額達(dá)XX億元,各項(xiàng)貸款余額近XX億元,均超過XX金融機(jī)構(gòu)總和的三分之一,成為XX市規(guī)模最大,實(shí)力最強(qiáng)的金融機(jī)構(gòu)。

      感謝你們一直以來的支持,謝謝!

      第五篇:信用社大學(xué)生員工座談會(huì)

      座談會(huì)發(fā)言稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!我是**信用社的***。首先我們非常感謝聯(lián)社各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這個(gè)機(jī)會(huì),讓大家相聚在這里跟大家分享自己的工作經(jīng)歷、交流工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)工作技巧,更好地為客戶服務(wù)。從2008年8月份到至今,我到信用社已經(jīng)十個(gè)多月了,這十個(gè)多月的工作和生活使我受益匪淺,不僅熟練掌握信用社的柜面業(yè)務(wù),同時(shí)社會(huì)閱歷也得到進(jìn)一步豐富,這主要得益于主任和老同志的栽培和關(guān)心。從剛被分配到基層的不情愿,不甘心到如今在自己的崗位上扎扎實(shí)實(shí),拼搏進(jìn)取,世界觀、人生觀和價(jià)值觀的得到了改善與升華。

      在信用社工作一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)柜面工作不像當(dāng)初我想象的那么容易,特別是財(cái)政一折通發(fā)放難的問題,我在柜面上做了相當(dāng)大的工作,我仔細(xì)、耐心地幫農(nóng)戶解決不會(huì)操作的問題,盡量在制度允許的條件下方便農(nóng)戶,當(dāng)聽到客戶說“這位小伙子“蠻謙虛的嘛”、“服務(wù)態(tài)度真好””之類贊揚(yáng)話語時(shí),我既感到非常的開心,又覺得壓力重了很多,因?yàn)榭蛻舻姆?wù)要求在不斷的提高,也就促使我不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,用“心”去做好每一筆業(yè)務(wù)。

      作為一名青年黨員,我每天總是第一個(gè)到營業(yè)間開門、打掃衛(wèi)生、整理柜面文化用具,以良好的形象和飽滿的熱情接待每一位客戶。

      啟東聯(lián)社的發(fā)展離不開每一位員工的參與和奉獻(xiàn),更離不開領(lǐng)導(dǎo)們英明的決策,下面結(jié)合自己幾個(gè)月的經(jīng)歷談?wù)勔恍┛捶?,希望能給各位領(lǐng)導(dǎo)一些建議.第一、企業(yè)機(jī)制

      企業(yè)機(jī)制關(guān)系到的企業(yè)生死存亡的問題,由于信用社的歷史原因所以在體制建設(shè)方面較其他商業(yè)銀行有一定的弱勢(shì)。因此體制改革勢(shì)在必行:

      (一)、加強(qiáng)成本核算,從財(cái)務(wù)管理的角度來說,企業(yè)的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化,在市場(chǎng)份額不變的情況下,降低資金營運(yùn)成本,可以很大程度上提高企業(yè)利潤,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。信用社跟其他商業(yè)銀行相比資金營運(yùn)成本較高,怎么降低成本?本人認(rèn)為,?不僅要對(duì)基層信用社考核,而且將分社也要納入聯(lián)社成本考核范圍,對(duì)歷年虧損的社、分社有計(jì)劃地進(jìn)行合并與撤銷;?實(shí)行綜合柜員制,這既有利于柜面員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,又減少內(nèi)部人事編制,有利于聯(lián)社管理(按照業(yè)務(wù)量進(jìn)行核編);?統(tǒng)一績效考核模式,對(duì)現(xiàn)有基層信用社的績效考核模式進(jìn)行綜合,全社實(shí)行對(duì)員工同一考核模式。④減少城區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),增加ATM機(jī),降低運(yùn)營成本(以機(jī)器代替人)

      (二)、一年一度的學(xué)習(xí)月即將到來,我希望在整個(gè)學(xué)習(xí)月過程中能夠出成效,不能流于一種形式。特別在考核學(xué)習(xí)情況時(shí),加大考核力度,讓學(xué)習(xí)成果深入到工作實(shí)踐中,使員工用行動(dòng)踐行合規(guī)經(jīng)營。

      第二、企業(yè)文化

      10年企業(yè)靠人、50年企業(yè)靠制度、100年企業(yè)靠文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的“靈魂”;是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。沒有文化的企業(yè)是愚蠢的企業(yè)。我們農(nóng)村信用社必須建立和發(fā)展企業(yè)文化。信用社的企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系到信用社長遠(yuǎn)發(fā)展,50余年的發(fā)展歷史積累了豐厚的文化底蘊(yùn),承接歷史,面對(duì)現(xiàn)實(shí),在信用社發(fā)展改革的新時(shí)期,抓好企業(yè)文化建設(shè)尤為重要。品牌建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重中之重,信用社的品牌要提升檔次就必須提升品牌質(zhì)量,我們必須改善服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量,從硬件和軟件兩個(gè)方面同時(shí)抓。就我們啟東聯(lián)社來說,現(xiàn)在搞的文明服務(wù)覺得非常的好,我希望能夠一如既往的堅(jiān)持下去,為了打造一支具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍,有必要建立《員工文明服務(wù)管理長效機(jī)制》。

      第三、業(yè)務(wù)發(fā)展

      業(yè)務(wù)是企業(yè)的生命,沒有業(yè)務(wù)企業(yè)就會(huì)倒閉。當(dāng)然業(yè)務(wù)也有質(zhì)量,高質(zhì)量的業(yè)務(wù)會(huì)使企業(yè)大幅度提高財(cái)富。所以,我們信用社也要擁有優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)。根據(jù)資料顯示“截至2007年,國內(nèi)14家上市商業(yè)銀行共實(shí)現(xiàn)非利息收入1120.37億元,比上年增長67.48%,其中占主導(dǎo)地位的手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入增長尤為突出,為1154.35億元,比上年新增618.8億元,增幅高達(dá)115.54%?!边@一信息表明非利息收入是當(dāng)今銀行利潤的一個(gè)重要增長點(diǎn)。所以我們信用社不能單靠傳統(tǒng)的存貸利差取得利潤,應(yīng)該爭(zhēng)取更多的非利息收入,比如代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、個(gè)人貸記卡、第三方托管業(yè)務(wù)等。

      2008年是啟東信合歷史上不平凡之年,他留給啟東信合人的是刻骨銘心的記憶,2008是我從稚氣到成熟的蛻變;2008是從校園到工作單位的轉(zhuǎn)變;2009是充滿希望的一年,讓我們攜手在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),為早日組建農(nóng)商行而努力工作!

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