第一篇：排埠分局2011年信訪工作總結(jié)

排埠分局2011年信訪工作總結(jié)

一年來，在縣局黨組的正確領導下，在上級信訪部門的指導下，我們認真學習貫徹科學發(fā)展觀，認真履行信訪工作職責，認真接待處理來信來訪，及時反映社情民意，妥善解決人民內(nèi)部矛盾，為我縣的社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)將我分局2011年信訪工作總結(jié)匯報如下：

一、分局高度重視信訪工作，不斷加大領導工作力度 為進一步提高信訪工作質(zhì)量和規(guī)范化水平，分局將信訪工作列入重要議事日程，年初就制訂了全年工作計劃，并堅持主要領導親自閱批來信和黨政領導接待日制度，主要領導任信訪領導組組長，對信訪工作負總責。并設立了由支部書記負責的信訪員。各崗位人員和網(wǎng)格責任人按照“一崗雙責”對口調(diào)解矛盾糾紛。

二、加大排查化解力度，及時化解糾紛

今年以來，分局班子進一步深化了對信訪工作重要性的認識，專門召開信訪工作專題會議和民主生活會，開展批評與自我批評。各崗位人員和網(wǎng)格責任人按照“一崗雙責”要求隨時接待來訪群眾，日常接訪有記錄，處理有結(jié)果，及時調(diào)處各類矛盾糾紛。調(diào)解比較大的消費糾紛3起，為消費者挽回損失1萬余元。未出現(xiàn)上訪事件。

三、以集中解決突出問題為切入點，認真受理人民群眾來信來訪

信訪工作是黨和政府的一項重要工作，我們始終把信訪工作記在心上，抓在手上，落到實處。截止目前，共接待群眾來訪4起，12人次，解決率100%。

全年集中開展矛盾糾紛大排查5次，且每月30日前報送排查報表，對重點項事全部建卡立檔，有化解措施，有穩(wěn)控方案，做到了專人負責。

特別注重敏感時期的信訪工作，節(jié)假日安排專人24小時值班，確保重大活動期間不出現(xiàn)任何問題，分局在每次敏感時期前夕都要召開專題會議，對相關工作作出周密部署和安排，對排查的重點控制對象全部落實監(jiān)控措施。制訂了處置突發(fā)事件的工作預案。由于責任到位、措施到位、落實到位，確保了分局在今年一系列重大活動期間沒有發(fā)生越級上訪事件。

二○一一年十一月二十日

第二篇：排埠分局2011年綜治工作總結(jié)

銅鼓縣工商局排埠分局2011年

綜治工作總結(jié)

2011年排埠工商分局在縣工商局和當?shù)攸h委、政府的領導下，認真貫徹落實縣工商局和當?shù)卣渡鐣伟簿C合治理目標責任書》精神，以發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟建設為主線，以落實綜治領導責任制為龍頭，鞏固社會治安綜合治理創(chuàng)建工作成果，切實負起“保一方平安”的政治責任，緊緊圍繞“抓好綜治促穩(wěn)定，確保穩(wěn)定促發(fā)展”的工作思路，堅持“打防結(jié)合、預防為主、黨群結(jié)合、依靠群眾”的綜合治理方針，以促進社會和諧為標準，深化平安創(chuàng)建為重點，充分發(fā)揮工商職能作用，求真務實，真抓實干，開拓進取，為確保一方穩(wěn)定構(gòu)建和諧銅鼓做出了積極的努力?，F(xiàn)將2011年的綜治信訪工作情況總結(jié)如下。

一、成立綜治信訪工作領導小組，扎實推進轄區(qū)經(jīng)濟建設。

綜治工作是一項事關人民生命財產(chǎn)安全、國家長治久安的大事，決不可掉以輕心。排埠工商分局是最基層的綜合經(jīng)濟管理部門，社會綜合治理工作顯得尤其重要。加強綜治工作的主動性、全面完成綜治目標責任責無旁貸。成立了由分局長為組長的3人綜治信訪工作領導小組。把綜治和創(chuàng)建窗口文明單位工作擺上分局的重要議事日程，并寫入工作計劃，使綜治工作與業(yè)務工作有計劃、有步驟的同步實施。

二、制定綜治工作重點，落實綜治責任制。為鞏固和發(fā)展分局社會治安綜合治理創(chuàng)建工作成果，根據(jù)縣工商局和當?shù)卣畬ι鐣伟簿C合治理工作提出的各項要求，結(jié)合本分局的實際情況，把綜治工作納入考核

及經(jīng)濟利益管理范疇，并將綜治工作作為評比先進工作者的重要依據(jù)。

三、圍繞綜治工作，分局主要做了以下幾項工作：

1、組織學習，認真貫徹執(zhí)行《社會治安綜合治理目標責任書》精神，圍繞工作要點，深刻領會創(chuàng)建綜治合格單位活動的重要性。認真開展法規(guī)學習。

2、積極宣傳綜治工作。積極參與 “發(fā)展提升年”為主題的活動；走訪企業(yè)、個體戶和農(nóng)民專業(yè)合作社，協(xié)助困難企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社開展融資活動。

3、認真接待來信來訪人員，對信訪人員做到有接待有結(jié)果有回復。積極化解矛盾，做好維穩(wěn)工作。

4、做好食品、農(nóng)資、網(wǎng)吧等經(jīng)營戶管理防范，各網(wǎng)格責任人與分局負責人簽訂責任書，做到分工明確，責任到人；同時對重點管理對象簽訂《商品質(zhì)量（服務）責任書》，推行《商品準入制度》，對盜竊的贓物、來路不明的商品不準進入市場銷售。無廠名、廠址、無中文標識、無使用說明書和無產(chǎn)品合格證的商品以及無生產(chǎn)日期、保質(zhì)期的食品（商品）不準進入市場。未經(jīng)有關部門審核批準的易燃、易爆和劇毒、劇腐商品不準進入市場銷售。偽劣假冒商品和過期變質(zhì)商品不準進入市場銷售。特別是強化對市場內(nèi)和學校周邊奶制品、豆制品、酒、飲料等重要商品的全程監(jiān)控。國家明令禁止銷售的商品不準進入市場銷售。落實“誰經(jīng)營誰負責”的治安責任制，確保綜治工作落到實處。今年查處假冒和劣質(zhì)食品案件8件，罰沒款2.8萬元，查處過期劣質(zhì)化肥案4件，罰沒款1.66萬元。調(diào)處糾紛3起，為消費者挽回損失1萬余元，及時化解了一些消費糾紛。

5、加強安全保衛(wèi)工作。分局實行24小時值班制度，確

保晚上及節(jié)假日均有人看守；安裝監(jiān)控攝像，做好防范工作；進一步加強票據(jù)、現(xiàn)金、檔案等貴重物品管理，下班時間非經(jīng)許可嚴禁外來人員的隨意進入。

6、做好網(wǎng)絡安全體系建設。計算機和網(wǎng)絡設備安全管理人員要保證每周進行日常病毒檢測，對防病毒軟件做到及時更新，并做好備份工作；同時密切注意病毒發(fā)作和新病毒信息的收集，嚴防計算機各種病毒對網(wǎng)絡系統(tǒng)的侵入和攻擊；安裝防火墻和網(wǎng)絡入侵監(jiān)測系統(tǒng)，防止黑客入侵和人為破壞，做好數(shù)據(jù)備份，確保信息不丟失。

綜治工作是一項事關全局的社會系統(tǒng)工程，制度建設是綜治工作的重要環(huán)節(jié)，認真制定包括安全保衛(wèi)等內(nèi)容在內(nèi)的規(guī)章制度，綜治工作常抓不懈，做到年初有計劃部署，執(zhí)行有反饋，年終有總結(jié)。加強法規(guī)知識學習，依法行政、依法辦事，實行集體領導分工負責，對重大問題提請所務會議研究決策。對偶然出現(xiàn)的不安全因素，及時召開全體人員會議，立即整改，防患于未然。

二○一一年十一月二十日

第三篇：2011XX食藥監(jiān)分局信訪工作總結(jié)

2011XX食藥監(jiān)分局信訪工作總結(jié)

信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是維護和實現(xiàn)群眾民主權利的重要手段。2011年我局將信訪工作列為重要議事日程，把做好信訪工作，保障民主權利作為落實十七大精神的重要舉措，作為實現(xiàn)“加強監(jiān)管，服務發(fā)展、構(gòu)建和諧，樹立新風”發(fā)展目標的重要內(nèi)容。今年，我局在信訪工作上把握了一個工作重點，建立了一套工作機制，落實“五?！迸鋫?，實現(xiàn)了“四無”的目標。主要體現(xiàn)在：

一、明晰工作思路，突出工作重點

分局將今年的信訪工作思路確定為“全面貫徹落實國務院《信訪工作條例》，依法暢通訴求渠道，定期排查矛盾，領導輪流接訪，深入基層回訪，苗頭控制，隨訪隨接隨決，確保社會穩(wěn)定”；將工作目標確定為“無集訪，無重訪，無纏訪，無越級上訪”；將工作重點確定為“食品藥品安全事故類信訪、職工利益類信訪”。

二、創(chuàng)新工作機制，剛化責任措施

（一）創(chuàng)新聯(lián)動工作機制，拓展信訪渠道。一是強化對信訪工作的組織領導，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，各科室負責人為成員的信訪工作領導小組，定期聽取工作情況匯報。二是強化信訪工作責任制落實。各科室實行科長負總責，一級抓一級，一級對一級負責的運行機制。三是強化依法信訪工作，主動為上訪群眾提供法律咨詢服務。四是強化紀檢監(jiān)管力度，對群眾反映的違法違紀信訪案件進行查處。五是開通了信訪熱線，全天候接受群眾信訪。

（二）創(chuàng)新服務機制，構(gòu)建信訪工作新平臺。一是實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，增強服務意識。完善領導包案和局長接待日制度，變“坐門等訪”為“公開接訪”；變“群眾上訪”為“干部下訪”；對群眾反映的問題在一線研究，在一線調(diào)處，在一線化解；變“彈性指標”為“硬性考核”，嚴格實行目標管理責任制、定期考核制、責任追究制；變“孤軍作戰(zhàn)”為“整體聯(lián)動”。加強了各部門之間的協(xié)調(diào)，形成了齊抓共管的工作格局。二是抓好“三結(jié)合工作”，構(gòu)建信訪工作新平臺。堅持信訪工作與黨建結(jié)合，夯實群眾思想基礎。堅持信訪工作與宣傳教育結(jié)合，引導群眾依法維權。堅持信訪工作與監(jiān)管工作相結(jié)合，從信訪信息中發(fā)現(xiàn)案源，切實公眾飲食用藥安全。

三、落實“五專”配備，實現(xiàn)“四無”目標

今年以來，分局在信訪工作上實行“五?！保绰鋵嵙藢ｉT辦公場所，專門辦公人員，下拔了專門的工作經(jīng)費，制發(fā)了專門的工作預案和專門的工作制度，由辦公室工作人員專門辦理。今年以來，未發(fā)生過一起集訪、重訪、纏訪、越級上訪的現(xiàn)象，確保了社會穩(wěn)定和一方平安。

四、2012年工作打算

2012年，分局要認真總結(jié)經(jīng)驗，全面貫徹落實黨的十七大精神，努力構(gòu)建社會主義和諧社會，正確處理人民內(nèi)部矛盾，健全工作機制，完善工作責任制，綜合運用政策、法律、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、調(diào)解等方法，積極依法合理處理群眾反映的問題，全面完成各項信訪工作任務。

（一）進一步落實信訪工作責任。進一步明確信訪工作責任，堅持歸口辦理，分級負責，誰主管誰負責。認真落實初信初訪首辦責任制，提高一次性化解率，把問題解決在基層。加大責任追究的力度，對由于信訪問題造成一定影響或不良后果的責任人追究責任，實施信訪工作一票否決。

（二）進一步完善信訪工作制度。堅持領導接待日制度、接訪制度、辦信制度、辦案制度、包案制度、信息預測預報制度等。切實解決群眾的信訪問題。股室負責人要落實解決一案，息訪一案制度。

（三）做好超前化解工作。定期和不定期進行社會矛盾排查，抓好預測預報工作，不斷挖掘影響社會穩(wěn)定的深層次問題，及時就地解決問題，控制形成上訪行為。

（四）提高依法處理水平。在加大信訪問題的源頭治理力度，預防和減少信訪事件發(fā)生的同時，提高依法處理信訪問題水平，把群眾信訪引導到法制化軌道上來。充分尊重并確保群眾信訪權利依法得以實現(xiàn)，杜絕無視上訪人權利現(xiàn)象。規(guī)范和公開處理信訪事項的程序，實行信訪案件聽證辦法。規(guī)范信訪秩序，引導群眾依法信訪。

（五）加強信訪隊伍建設。創(chuàng)造一切條件鼓勵信訪干部學習黨的路線、方針、政策和信訪業(yè)務知識，做到政治堅定、作風正派、廉潔奉公、業(yè)務過硬，不斷提高政策水平和工作能力，提高處理突發(fā)事件和疑難問題的能力。加強調(diào)查研究，堅持依法信訪，創(chuàng)造性地開展工作，把信訪辦建設成為群眾滿意、領導滿意的部門。

二〇一一年十一月十日

第四篇：基礎分局2009年節(jié)能減排工作總結(jié)

2009節(jié)能減排工作總結(jié)

2010年01月11日

節(jié)能減排工作總結(jié)

一、全年主要能耗指標完成情況

根據(jù)統(tǒng)計，分局萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.123噸標煤/萬元產(chǎn)值（以2008年不變價計算，下同），同比下降0.0065噸標煤/萬元產(chǎn)值，下降5.03%。其中汽油能源消耗為64.19噸標煤，柴油能源消耗為370.37噸標煤，電為813.58噸標煤，液化石油氣為13.27噸標煤。分局能源消耗總量為0.126萬噸標煤，與去年同期噸標煤相比下降2.25%。

二、開展的主要工作

（一）領導重視，機構(gòu)健全，責任明確

為切實加強節(jié)能減排工作的管理和指導，我分局根據(jù)上級文件要求，及時成立了分局節(jié)能減排領導小組，組長由分局局長擔任，分局分管副局長任副組長，工程管理部、設備物資部、市場經(jīng)營部、財務部及辦公室主任為成員，并設立了辦公室（在工程管理部），專門負責此項工作。根據(jù)集團有限公司2009年節(jié)能減排意見及分局與集團公司簽訂的《2009年節(jié)能目標責任書》責任目標任務，結(jié)合我分局實際，制定了分局2009年節(jié)能目標責任書，并與各項目部簽訂《責任書》。制定了分局節(jié)能減排實施方案，督促和推進分局節(jié)能減排工作的順利開展。

（二）加大節(jié)能工作整治力度

今年來我分局按照“領導負責，部門參加，各項目部聯(lián)動”的要求，將2009年節(jié)能減排整治工作與各項目部責任單位合在一起整治，參加整治項目部共7個。做到機構(gòu)不變，人員不減，職責不變，各司其職，各負其責，認真貫徹落實施工企業(yè)的整治目標、主要任務、工作措施及具體要求。為了進一步抓好節(jié)能減排專項整治工作，工程管理部、設備物資部、市場經(jīng)營部等部門對各個施工項目部進行認真檢查，加大了對節(jié)能減排專項整治工作力度。

三、存在的問題

（一）對節(jié)能減排工作重要性認識不夠。少數(shù)單位對節(jié)能減排工作重要性認識不到位，企業(yè)不能正確認識節(jié)能減排與經(jīng)濟發(fā)展的關系，把節(jié)能減排作為軟指標，推進力度不夠。

（二）節(jié)能減排工作尚未形成合力。

四、工作措施及建議

2010年是節(jié)能減排工作關鍵性一年，為進一步搞好節(jié)能減排工作，我們將著力做好以下四個方面工作。進一步完善公共機構(gòu)節(jié)能減排工作的領導體制和管理機制

各項目要成立領導機構(gòu)，項目主要負責人為節(jié)能減排工作的第一責任人，要指定專門人員負責本單位節(jié)能減排工作的開展。要進一步完善聯(lián)絡員制度，廣泛開展聯(lián)絡和交流，積極組織協(xié)調(diào)，開展好各項活動。要進一步完善節(jié)能減排工作的管理制度體系，以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材料為重點，從能耗統(tǒng)計公示、考評獎懲、能源審計、消耗定額等制度著手，全面加強制度建設，靠制度促管理。重點抓好節(jié)約用電、用水、用油，切實降低資源能源消耗

水、電、油能耗是機關能耗的重要組成部分，根據(jù)各部門上報的能耗統(tǒng)計情況看，各項指標偏高。各部門要充分挖掘潛力，采取有效措施，切實降低水、電、油消耗。

2.1 加強節(jié)電管理

一是要充分利用自然光，能用自然光照明的盡量不開燈，用電照明的要做到出門隨手關燈、關閉電源。對公用部位指定專人定時進行巡查，及時關閉無人區(qū)域的照明電器。對走廊、通道等照明需求較低的場所，定時開關燈或根據(jù)天氣變化情況開關燈。二是加強空調(diào)系統(tǒng)日常管理，合理設置空調(diào)溫度，嚴格執(zhí)行《國務院關于加強節(jié)能工作的決定》中規(guī)定的夏季空調(diào)溫度設置不低于攝氏26度、冬季空調(diào)溫度設置不高于攝氏20度的標準。嚴格控制機關空調(diào)使用時間和溫度，根據(jù)季節(jié)、天氣變化、溫度變化合理使用空調(diào)。三是加強常用電器節(jié)能，對計算機、打印機、復印機、飲水機、音響系統(tǒng)等辦公設備要減少待機消耗，對長時間不用和下班后要及時關閉，并切斷電源，杜絕白晝燈和長明燈等能耗空放現(xiàn)象，逐步淘汰高耗能設備。

2.2 加強節(jié)水管理

各項目部要加強對辦公區(qū)域的用水設備的日常維護管理，定期檢查更換老化的供水管線，防止跑冒滴漏，避免“長流水”現(xiàn)象。綠地養(yǎng)護用水，要逐步使用雨水和符合用水水質(zhì)要求的再生水，減少使用城市自來水，積極推行水資源的重復利用。

2.3 加強公務車輛管理

（1）要嚴禁超標準配備、購置和使用公務用車，購置公務用車要優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保車型。

（2）加強公務用車的日常管理使用，完善定點保養(yǎng)、維修、保險“一車一卡”加油制度。

（3）要合理確定車輛使用年限，及時報廢、淘汰環(huán)保不達標、油耗高的車輛。提高使用效率，切實降低汽車運行成本。

2.4 積極開展節(jié)能改造，推廣節(jié)能新技術、新產(chǎn)品

（1）年底前要完成空調(diào)的節(jié)能改造任務及辦公區(qū)低效照明產(chǎn)品的淘汰任務，全部更換為節(jié)能燈具。

（2）積極開展節(jié)水設備改造，逐步推廣節(jié)水潔具的普及使用。到2010年底前，分局公共機構(gòu)辦公區(qū)要全部推廣普及先進的節(jié)能潔具和節(jié)水潔具。

（3）積極開展分戶分類計量，各單位要做到辦公區(qū)與經(jīng)營區(qū)、住宅區(qū)、出租房等非辦公區(qū)的水、電、氣表分設。其中在辦公區(qū)內(nèi)電表、水表也要做到分類計量和管理，為能耗定額管理奠定基礎。

（4）各項目部要結(jié)合本項目的實際，制定切實可行的節(jié)能改造計劃，大力推廣使用供水、供電、供熱、空調(diào)、電梯及辦公設備等節(jié)能新技術、新能源和新產(chǎn)品。購置用能辦公設備時，要認真執(zhí)行國家用能設備采購目錄，購置能效標識 2級以下節(jié)能產(chǎn)品。新建辦公建筑要嚴格執(zhí)行國家建筑節(jié)能標準，把節(jié)能要求落實在建筑設計、施工、驗收和使用的每一個環(huán)節(jié)。加強制度建設，努力做好公共機構(gòu)節(jié)能減排基礎統(tǒng)計工作

當前和今后一個時期，節(jié)能減排工作的重要任務就是進一步建立健全節(jié)能減排制度。我局將出臺《節(jié)能條例實施辦法》，其重點是從能耗統(tǒng)計、能耗審計、能耗監(jiān)測等方面對全分局的公共機構(gòu)節(jié)能減排工作進行跟蹤管理。各項目部要切實落實好節(jié)能減排計劃，完善節(jié)能管理規(guī)章制度，做好基礎性工作，確保節(jié)

能減排責任目標的完成。加大宣傳力度，強化節(jié)能意識

節(jié)能減排是一項社會事務，需要全社會參與。各項目部都要高度重視，加強宣傳工作，充分發(fā)揮媒體、網(wǎng)絡作用，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動，使廣大干部職工樂于接受、積極參與。各項目部要把學習宣傳《節(jié)約能源法》和《條例》等節(jié)能政策法規(guī)作為本單位節(jié)能宣傳的重點，通過開展知識競賽、節(jié)能體驗、圖版巡展、爭當節(jié)能標兵等活動，在全體干部職工中廣泛宣傳《條例》的內(nèi)容和要求，做到家喻戶曉、人人皆知，正確理解，準確執(zhí)行，不斷增強廣大干部職工在工作生活中的節(jié)能意識，養(yǎng)成節(jié)能習慣，營造良好的輿論氛圍。

今年以來，我分局上下認真貫徹落實國家和水電九局有限公司關于節(jié)能減排的各項方針政策，在治理高耗能上取得了一定成績。但由于我分局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善，要全面實現(xiàn)節(jié)能減排目標面臨的形勢仍十分嚴峻。因此，2010年我們要進一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力整治能源消耗問題，確保節(jié)能減排目標的全面實現(xiàn)，保障人民群眾的環(huán)境權益，為分局經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。

二○一○年一月十一日

第五篇：排埠供電所業(yè)績考核責任書

銅鼓縣供電有限責任公司排埠供電所

業(yè)績考核責任書

考核方（甲方）：銅鼓縣供電有限責任公司

責任方（乙方）：排 埠供電所

為建立科學合理的供電所所長業(yè)績考核制度，不斷完善供電所所長激勵約束機制，提高供電所經(jīng)營管理能力，確保完成2011年各項工作任務，根據(jù)公司有關規(guī)定，結(jié)合供電所工作實際，特簽定本責任書。

一、乙方業(yè)績責任目標

（一）安全責任目標

（1）不發(fā)生輕傷及以上人身事故；

（2）不發(fā)生大面積停電、主設備損壞、重大火災和重大交通事故；

（3）不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生中、低壓電力設備和電力設施失竊事故，不發(fā)生擔負同等及以上責任的農(nóng)村觸電傷亡事故；

（4）不發(fā)生因事故停電而引發(fā)的對社會有嚴重影響事件；

（5）配電事故率控制在0.5次/百公里.年以內(nèi)，10KV配電線路跳閘率下降20%，一類障礙控制在3次及以下，實現(xiàn)全年安全無事故記錄；

（6）遵守公司信息網(wǎng)絡安全規(guī)定，不發(fā)生傳播計算機病毒等破壞性程序行為；不發(fā)生未經(jīng)許可進入公司內(nèi)部網(wǎng)或使用計算機信息網(wǎng)絡資源的行為；

（7）確保本部門計算機信息數(shù)據(jù)、文檔資料的存儲安全，不發(fā)生重要文件和信息失泄密事件或嚴重違規(guī)事件；

（8）不發(fā)生違反國家財經(jīng)法規(guī)的重大問題；

（9）不發(fā)生人為損壞辦公設施及設備事件。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營責任目標

（1）售電量810萬千瓦時。

（2）當年電費回收率100%。

（3）綜合線損率控制在4.6 %以內(nèi)；高壓線損率控制在2.5%以內(nèi)；低壓線損率控制在6.8 %以內(nèi)；小水電上網(wǎng)專線線損控制在3.07%以內(nèi)。

（4）售電均價完成0.70元/千瓦時。

（5）完成勞務利潤8萬元。

（6）電壓合格率控制在 98.15 %以上。

（7）供電可靠率控制在99.7%以上。

（8）10KV線路平均功率因數(shù)達：0.963以上。

（9）10KV線路跳閘次數(shù)控制在25次以內(nèi)。

（10）所（站）用電：3萬千瓦時。

（11）切實加強供電所生產(chǎn)經(jīng)營成本費用管理,各項包干經(jīng)費使用,控制在公司下達計劃指標內(nèi),節(jié)約或超支使用按公司費用管理辦法考核兌現(xiàn)

（三）重點工作任務目標

（1）標準化臺區(qū)建設: 11月底達到A級標準。

（2）班組建設：全面完成2011年班組建設工作目標。

（3）電網(wǎng)建設項目完成率：100％。

（4）信息系統(tǒng)應用：按規(guī)定完成各信息系統(tǒng)相關模塊應用工作任務，各系統(tǒng)應用在全省縣級公司排名60名以內(nèi)。

（5）同業(yè)對標工作：按要求完成同業(yè)對標相應指標體系工作任務。

（6）創(chuàng)一流常態(tài)工作目標：建立創(chuàng)一流常態(tài)考核工作機制，完成創(chuàng)一流常態(tài)工作任務。打牢安全生產(chǎn)基礎，提升管理水平、服務水平和員工素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和工作效率，樹立良好企業(yè)形象。

（四）行風建設任務目標

（1）嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范和上級有關行風建設規(guī)定，不發(fā)生嚴重違反行風建設和優(yōu)質(zhì)服務事件；

（2）不發(fā)生影響和損害公司形象的重大事件；

（3）不發(fā)生影響公司形象的負面新聞宣傳事件。

（五）員工隊伍建設目標

（1）本部員工及管理人員不發(fā)生違紀違法問題；

（2）不發(fā)生員工越級上訪、信訪和集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件；

（3）按時完成各類培訓學習任務，積極參與各類競賽、調(diào)考，本部員工學習培訓率達100%,學歷、技能提升消除零增長。

（六）企業(yè)文化建設目標

（1）全面推進企業(yè)安全文化和服務文化建設;企業(yè)文化知識抽查及考試合格率100%。

（2）全面完成“品質(zhì)工作、品位生活、品牌形象”為重要內(nèi)容的企業(yè)文化落地工程。

二、責任期限

2011年1月1日至2011年12月31日

三、責任考核與獎懲

1、乙方按照甲方的工作要求和本責任書，全面加強經(jīng)營管理，落實責任內(nèi)容，努力完成各項考核責任目標。

2、甲方按照公司制定的相關考核辦法，對乙方在責任期限內(nèi)上述考核指標的執(zhí)行情況進行動態(tài)監(jiān)控、考核、兌現(xiàn)。

四、附則

1、因不可抗力或政策調(diào)整等因素影響上述指標完成的，乙方應及時向甲方報告有關情況，甲方在考核時予以適當考慮。

2、本責任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字后生效。

3、本責任書一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：銅鼓縣供電有限責任公司乙方：排埠供電所

經(jīng)理：

黨委書記：

2011年2月24日 黨支部書記： 所長：