第一篇：保衛(wèi)部半年工作總結(jié)

二00八上半年保衛(wèi)部工作總結(jié)

在中心領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的大力支持下，保衛(wèi)部堅(jiān)持“以防為主，防治結(jié)合”的方針，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在安全防范，維護(hù)所轄樓群的穩(wěn)定等各方面做了大量的工作，保證了中心正常的工作、生活秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的安全，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確責(zé)任。

1、為適應(yīng)中心展的要求，不斷完善中心安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度勢在必行，今年我部門在中心制定規(guī)章制度上增加了一系列細(xì)化制度。如：《保衛(wèi)部員工宿舍值班表》、《保衛(wèi)休息室管理規(guī)定》、《保衛(wèi)部員工考核標(biāo)準(zhǔn)一覽表》、《備用鑰匙申請表》等；

2、制定了各類應(yīng)急處理預(yù)案，對處理各類突發(fā)事件做了一次全面仔細(xì)的部署，如《火炬物業(yè)管理中心反恐應(yīng)急預(yù)案》等；

3、制定修改了各類責(zé)任書，并在中心內(nèi)部層層簽定。年初召開了專題會議，進(jìn)行分工，將工作任務(wù)分解到人，明確了個(gè)人崗位職責(zé)。經(jīng)過這些明確分工，充分發(fā)揮了工作積極性、加強(qiáng)了各負(fù)責(zé)崗位的責(zé)任心，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度等，真正做到了貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任落實(shí)到崗、落實(shí)到人，逐步完善了管理機(jī)制。

二、加強(qiáng)教育宣傳，促進(jìn)齊抓共管。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步是對安全保衛(wèi)人員提出的更新更高的要求，安全保衛(wèi)人員自身素質(zhì)、水平也是一個(gè)很重要的影響因素。因此，我們在管理好保衛(wèi)人員的同時(shí)，也非常重視他們自身的學(xué)習(xí)。今年，部門安排了全體保衛(wèi)員參加公安和消防部門舉辦的反恐應(yīng)急演練和消防管理及消防安全知識培訓(xùn)；

2，抓好安全教育是部門安全工作的基礎(chǔ)，經(jīng)常性地對員工開展法制安全教育成為我們工作的一大重點(diǎn)。我們充分利用消防演習(xí)、例會等多種形式對全體員工進(jìn)行法制、消防知識的宣傳。保衛(wèi)部上半年共組織舉辦三次消防和反恐演習(xí)；

3、為提高全體保衛(wèi)員的法制意識，我們還狠抓了保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。由于創(chuàng)新基地根據(jù)形式的發(fā)展需要開辦新的食堂；創(chuàng)業(yè)大廈原來老保衛(wèi)都是前林海的廚師，為響應(yīng)中心的號召，從消防安保公司聘請保衛(wèi)員增加創(chuàng)業(yè)的保衛(wèi)力量，另外我們還對保衛(wèi)員、監(jiān)控值班員、義務(wù)消防隊(duì)成員進(jìn)行了調(diào)整、補(bǔ)充，要求每一位成員都能嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常對他們進(jìn)行法制安全教育，組織進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。

通過以上各種措施，保衛(wèi)部全體員工學(xué)法、懂法的局面正逐步形成，為中心安全保衛(wèi)工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、突出主動(dòng)控制，加強(qiáng)日常管理。

1、每月一次的安全大檢查納入到保衛(wèi)部的工作計(jì)劃中，每天的巡查更是重中之重；對于各類安全隱患都爭取消除在萌芽狀態(tài)，上半

年共組織安全大檢查六次、日常消防器材檢查七十次，每天的值班巡查180多次；共發(fā)現(xiàn)安全隱患、提出整改意見幾十余條；

2、今年以來針對各處東突恐怖主義和藏獨(dú)分子的活躍，保衛(wèi)部加強(qiáng)了日常管理規(guī)定，增派了保衛(wèi)力量，每天陌生來訪人登記率100%，真正做到了“把好自己門！看好陌生人”；另外上半年工引導(dǎo)上訪人員40多起300多人次，阻止推銷人員60多人次，保障了大廈的辦公秩序；

四、存在的主要問題

1、保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)有待進(jìn)一步的提高；

2、保衛(wèi)員的責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng)，自我保護(hù)和自我防范意識差；

3、積極性不高，依制度管人和依制度辦事應(yīng)長抓不懈，總之，上半年取得了一定的成績，但也存在些不足！但保衛(wèi)部有決心和信心團(tuán)結(jié)一致，把工作做得更好，年底向中心遞交一份更滿意的答卷。

保衛(wèi)部

2008-7-1

第二篇：保衛(wèi)部半年工作總結(jié)

黔希化工保衛(wèi)部2015上半年工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的大力支持下，保衛(wèi)部堅(jiān)持“以防為主，防治結(jié)合”的方針，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在治安、消防，維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定等各方面做了大量的工作，保證了公司正常的工作、生活秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的安全，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確責(zé)任。

1、為適應(yīng)廠區(qū)的要求，不斷完善保衛(wèi)工作規(guī)章制度勢在必行，今年我部門在制定規(guī)章制度上增加了一系列細(xì)化制度。如：《保衛(wèi)部員工宿舍值班表》、《保衛(wèi)宿舍管理規(guī)定》、《保衛(wèi)部員工考核標(biāo)準(zhǔn)一覽表》、《進(jìn)入廠區(qū)車輛安全管理協(xié)議》等；

2、制定了各類應(yīng)急處理預(yù)案，對處理各類突發(fā)事件做了一次全面仔細(xì)的部署，如《人員密集場所應(yīng)急救援預(yù)案》等；

3、制定修改了各類責(zé)任書。年初召開了部室專題會議，進(jìn)行分工，將工作任務(wù)落實(shí)到人，明確了個(gè)人崗位職責(zé)。經(jīng)過這些明確分工，充分發(fā)揮了工作積極性、加強(qiáng)了各負(fù)責(zé)崗位的責(zé)任心，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度等，真正做到了貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任落實(shí)到崗、落實(shí)到人，逐步完善了管理機(jī)制。

二、加強(qiáng)教育宣傳，促進(jìn)齊抓共管。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步是對保衛(wèi)人員提出的更新更高的要求，保衛(wèi)人員自身素質(zhì)、水平也是一個(gè)很重要的影響因素。因此，我們在管理好保衛(wèi)人員的同時(shí)，也非常重視他們自身的學(xué)習(xí)。今年，部門安排了全體保衛(wèi)人員每周至少學(xué)習(xí)一次消防知識及保衛(wèi)學(xué)的知識培訓(xùn)；

2，抓好法制教育是部門維護(hù)治安工作的基礎(chǔ)，經(jīng)常性地對員工開展法制安全教育成為我們工作的一大重點(diǎn)。我們充分利用消防演習(xí)、例會等多種形式對全體員工進(jìn)行法制、消防知識的宣傳。保衛(wèi)部上半年共組織舉辦兩次消防知識培訓(xùn)和一次法制學(xué)習(xí)專題。

3、為提高全體保衛(wèi)人員的法制意識，我們還狠抓了保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。由于2、3月份招的這一批保衛(wèi)人員多數(shù)沒有保衛(wèi)經(jīng)驗(yàn)，為響應(yīng)公司的號召，我們還對保衛(wèi)人員、監(jiān)控值班人員、義務(wù)消防隊(duì)成員進(jìn)行了調(diào)整、補(bǔ)充，要求每一位成員都能嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常對他們進(jìn)行法制安全教育，組織進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以此發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。

通過以上各種措施，保衛(wèi)部全體員工學(xué)法、懂法的局面正逐步形成，為公司保衛(wèi)工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、突出主動(dòng)控制，加強(qiáng)日常管理。

1、每月一次的消防大檢查納入到保衛(wèi)部的工作計(jì)劃中，每天的巡查更是重中之重；對于各類消防隱患都爭取消除在萌芽狀態(tài)，上半 年共組織安全大檢查六次、日常消防器材檢查七十次，每天的值班巡查180多次；共發(fā)現(xiàn)安全隱患、提出整改意見幾十余條；

2、今年以來保衛(wèi)部加強(qiáng)了日常管理規(guī)定，增派了保衛(wèi)力量，每 天陌生來訪人、車輛，登記率100%，真正做到了“把好自己門！看好陌生人”；另外上半年堵工引導(dǎo)上訪人員20多起200多人次，成功處理治安事件6起，阻止推銷人員60多人次，保障了公司廠區(qū)的辦公秩序。

四、存在的主要問題

1、保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)有待進(jìn)一步的提高；

2、保衛(wèi)人員的責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng)，自我保護(hù)和自我防范意識差；

3、積極性不高，依制度管人和依制度辦事應(yīng)長抓不懈；

4、保衛(wèi)部成立以來沒有服裝，給工作中帶來諸多不便；

總之，上半年取得了一定的成績，但也存在些不足！但保衛(wèi)部有決心和信心團(tuán)結(jié)一致，把工作做得更好，年底向公司遞交一份更滿意的答卷。

保衛(wèi)部

2015年6月28日

第三篇：保衛(wèi)部半年工作總結(jié)

保衛(wèi)部一季度工作總結(jié)

上半年，保衛(wèi)部在分管老總與公安分局的指導(dǎo)下開展工作，季度內(nèi)，公司無刑事案件，無民轉(zhuǎn)刑案件，無消防治安責(zé)任事故?，F(xiàn)將主要工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、完成了六次隊(duì)伍的職業(yè)道德教育，確保了節(jié)假日期間公司人財(cái)物的安全守護(hù)。

二、全月督勤查崗200次，處罰違紀(jì)隊(duì)員7人次。

三、與生產(chǎn)部一起進(jìn)行了消防、生產(chǎn)安全大檢查一次。

四、進(jìn)行了21個(gè)工作日專業(yè)消防技能訓(xùn)練與軍事科目的訓(xùn)練。

五、配合人力資源部、生產(chǎn)部完成了公司2011年人員招聘工作。

六、完成了一次新聘用人員的崗前消防安全培訓(xùn)工作。

七、為了更好的達(dá)到群防群治、綜合治理的目的，分別與辦事處、周邊四村三大主干會談各一次。

八、完成了一次全體隊(duì)員的上半年總結(jié)工作。

九、完成了新消防裝備的試訓(xùn)工作。

十、安全押運(yùn)酒精2000噸。

十一、配合生產(chǎn)部完成了酒鬼酒公司的生產(chǎn)、消防、治安處罰實(shí)施細(xì)則。

十二、確保了公司領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行權(quán)力的安全，完成了公司交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

存在問題：

在去年11月8日州消防部門的檢查中，公司倉儲區(qū)6、7、8、9四個(gè)庫均存在著一定的消防隱患，其中防火分區(qū)的隔離受到了消防部門的高度重視，要求公司務(wù)必按照分區(qū)要求進(jìn)行分開隔離。下半年安排：

一、繼續(xù)做好消防治安工作，確保公司人員財(cái)物的安全。

二、繼續(xù)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤質(zhì)量，做好企業(yè)形象窗口工作。

三、堅(jiān)持每日消防巡查，保證重點(diǎn)區(qū)域無消防安全事故。

四、完成重點(diǎn)部位消防演練4次。

五、做好安全月的宣傳引導(dǎo)和安全培訓(xùn)工作。

六、完成一次安全大檢查。

七、與工程部門溝通，爭取2020倉儲庫的防火分區(qū)在曲酒度夏前拿出方案。

保 衛(wèi) 部

二O一一年四月一日

第四篇：安全保衛(wèi)部半年工作總結(jié)

半年以來，安全保衛(wèi)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門的大力幫助和支持下，以維護(hù)公司安全與穩(wěn)定為主要任務(wù)，在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)，加強(qiáng)綜合治理，強(qiáng)化人員安全防范意識，大力開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時(shí)消除不安全因素，保障了我公司的安全生產(chǎn)，為公司的安全發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項(xiàng)工作。

一、組織健全，制度完善，責(zé)任明確。

上半年，公司需要加強(qiáng)安全防范的主要工作有春節(jié)長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴(kuò)股增資等重要事項(xiàng)，我們牢固樹立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀念,根據(jù)企業(yè)安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實(shí)際,不斷進(jìn)行總結(jié)和完善。年初，我們修訂了《＊＊＊公司安全保衛(wèi)工作制度》和《＊＊＊公司安全保衛(wèi)部處罰辦法》等相關(guān)制度與政策，完善了《＊＊＊出入登記制度》，把安全保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員、財(cái)產(chǎn)安全的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)建立健全了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持一把手親自抓，副職具體抓，業(yè)務(wù)骨干配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀，建立上級抓下級，下級對上負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。

二、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)和管理,增強(qiáng)抵御和防范能力。

由于社會治安形勢嚴(yán)峻，又遇天氣炎熱季節(jié)，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ)，工作落實(shí)是保證，為了提高安全防范能力，我們本著安全第一的原則，舍得花小錢，保大錢。對人員實(shí)行半軍事化管理，對酒庫的消防通道進(jìn)行了改造，對全公司的滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行了安全檢測，對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了定期的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)排除安全隱患，使其穩(wěn)定工作，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。

三、加強(qiáng)安全教育，提高員工的防范意識和能力。

在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅(jiān)固的防范設(shè)施，起決定作用的還是人，人防是所有事故隱患發(fā)生的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想工作放在首位，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。一是采取多種形式對人員進(jìn)行新《消防法》的培訓(xùn)，使全體人員了解新《消防法》的內(nèi)容，明確其重要性。根據(jù)公安局要求對人員進(jìn)行了企業(yè)生產(chǎn)安全防范知識培訓(xùn)，收到了較好的效果。二是加強(qiáng)大型活動(dòng)和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。特別是對春節(jié)、五

一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細(xì)的保衛(wèi)措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)主管、全員負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，在此期間，沒有發(fā)生任何事故差錯(cuò)。三是每月都要召開一次安全教育及工作總結(jié)會議，組織人員學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)工作制度，通報(bào)治安形勢，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了人員的安全防范意識。四是加強(qiáng)對重點(diǎn)部位以及夜間的安全巡視，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。五是加大對出入物品的檢查力度，上半年查處了兩起偷＊＊＊事件，一起偷＊＊＊事件，兩起外來車輛損壞公司設(shè)施事件，對當(dāng)事人及時(shí)進(jìn)行了物質(zhì)處罰和思想法制教育, 不僅教育了當(dāng)事人，又警示了其他員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用，全公司上下員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。

盡管取得了一定成績，但還是存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)同志對當(dāng)前公司的安全形勢認(rèn)識不足，制度落實(shí)還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員的法紀(jì)教育和安全防范意識教育，完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化檢查督促，繼續(xù)開展安全文明單位活動(dòng)，為保障我公司的各項(xiàng)工作順利開展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下半年主要打算：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)指示精神，大力加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。二是加強(qiáng)人員思想教育，認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。三是加大檢查監(jiān)督力度，及時(shí)排除安全隱患，保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全穩(wěn)定。

第五篇：保衛(wèi)部工作總結(jié)

XXXXXXXXX 產(chǎn) 品 部 保衛(wèi)科第一季度工作總結(jié)

2009年以來，產(chǎn)品部保衛(wèi)科在XXXX集團(tuán)黨委、產(chǎn)品部以及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，在揚(yáng)忠東部長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治”的工作方針，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全廠社會治安綜合防控能力，實(shí)現(xiàn)了第一季度無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災(zāi)害事故的“三無”目標(biāo)，為我廠2009年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。

回顧第一季度的工作，我們主要做到了以下幾點(diǎn)：

一、抓人員，帶隊(duì)伍，提高整體戰(zhàn)斗力。2009年以來，我們堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，針對當(dāng)前廠區(qū)面臨的治安新形勢，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開科務(wù)會，認(rèn)真開展自我批評與相互批評，落實(shí)整改措施，使全科成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在四月份，在廠黨委、產(chǎn)品部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下調(diào)整了保衛(wèi)科人員配置，配齊了內(nèi)勤人員，配強(qiáng)了外勤力量，調(diào)整了護(hù)衛(wèi)隊(duì)的各班班長。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，全科人員牢固樹立

了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，在工作和生活中，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立保衛(wèi)科的威信和形象，增強(qiáng)了全科人員的凝聚力。為提高護(hù)廠隊(duì)、保安班隊(duì)伍素質(zhì)，我們突出采取了以下措施：

一、按照"文明執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)要求，向護(hù)廠隊(duì)、保安班傳輸思想，并加強(qiáng)對所有人員的學(xué)習(xí),促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成。

二、強(qiáng)化訓(xùn)練，提高保安班身體素質(zhì)。為做到素質(zhì)訓(xùn)練與日常工作兩不誤，制定了訓(xùn)練計(jì)劃和實(shí)施辦法，增強(qiáng)了全體護(hù)廠隊(duì)、保安班的紀(jì)律觀念，規(guī)范了儀表著裝和行為。

三、完善制度，強(qiáng)化管理。在加強(qiáng)對出門證管理、值班管理、巡邏制度、車間看護(hù)等內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，增加了打卡機(jī)考勤制度，對全科值班人員的到崗情況，加強(qiáng)了內(nèi)務(wù)管理。并修繕了東西門衛(wèi)，廠區(qū)路燈，提高了職工工作環(huán)境?？己酥凶龅浆F(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與制度考核掛鉤，嚴(yán)格每月一考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，并做三班評比。每月評出2名優(yōu)秀員工。

四、落實(shí)干部職責(zé)，加強(qiáng)巡查力度?？苾?nèi)成員明確分工，從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí)，在各崗點(diǎn)值班室建立了巡查記錄，科內(nèi)成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。強(qiáng)有力的措施，規(guī)范化管理，增強(qiáng)了廣大巡邏人員的素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。經(jīng)過這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，雖然市場低迷，但是隨市場的慢慢好轉(zhuǎn)，XXXX產(chǎn)品價(jià)格會隨之上漲，一些盜竊分子蠢蠢欲動(dòng)，伺機(jī)盜竊我廠XXXX料物資，護(hù)廠隊(duì)和保安夜巡人員加大對產(chǎn)品部重要廠區(qū)的巡查力度，保安班班長趙建利與護(hù)廠隊(duì)班長任書林，針對今年我廠車間技

改施工項(xiàng)目多，管理難度大，一些人妄想渾水摸魚，伺機(jī)盜竊礦用物資以求大發(fā)不義之財(cái)，加大對各施工地點(diǎn)的看護(hù)與守候。加大門衛(wèi)管理力度，門衛(wèi)嚴(yán)格查驗(yàn)出門證，堵截物資，有力的保證了我廠的物資不外流。第一季度以來，廣大護(hù)廠隊(duì)和保安班隊(duì)員為維護(hù)產(chǎn)品部及職工群眾的利益，積極采取各項(xiàng)防范措施，為廠挽回大量經(jīng)濟(jì)損失。在消防安全方面，由于我廠屬多年的冶煉加工老廠，消防設(shè)施比較老化，保衛(wèi)科消防科員艾曉同志，積極協(xié)調(diào)廠領(lǐng)導(dǎo)投入資金，加大了消防設(shè)施的更換改造力度，更換維修滅火器50余臺，并主動(dòng)與XXXX集團(tuán)消防科溝通，整改隱患，改造了供應(yīng)科、各個(gè)分廠車間的滅火器擺放位置，在車間醒目位置掛放消防警示牌和滅火器使用方法，為我廠的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

二、抓基礎(chǔ)，上臺階，筑牢治安第一道防線。今年以來，我們按照“打防并舉、標(biāo)本兼顧、重在防范、重在治本”的方針，堅(jiān)持以人為本，在法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面著手，加強(qiáng)了治安基礎(chǔ)管理。保衛(wèi)科從職工基本信息入手，重新建立全廠職工基本信息檔案，準(zhǔn)確掌握職工基本信息，職工信息的準(zhǔn)確掌握有效的預(yù)防和打擊了各類違法犯罪；做好法制宣傳教育工作是預(yù)防違法犯罪的有效措施。今年以來我們始終堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合、普治并舉”的做法，加強(qiáng)了對職工群眾的法制宣傳教育工作，規(guī)范職工的言行，提高職工的文明素養(yǎng)，為我廠創(chuàng)建文明和諧的治安環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。我科針對汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象，我們采取集中整治、規(guī)范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，在廠區(qū)和家屬區(qū)

規(guī)畫了停車線、行車線，實(shí)現(xiàn)了集中有序存放，極大的保證了廠職工的存車安全和道路暢通，及家屬區(qū)安全防火等工作。

三、抓嚴(yán)打，固防范。懲處違法犯罪。我們把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅(jiān)持露頭就打。強(qiáng)化案件查處，按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，重點(diǎn)抓好了突出問題的整治工作，做到了整治一處，鞏固一片。根據(jù)上級要求，制作“黃賭毒”標(biāo)語，張貼在廠區(qū)周圍，極大的警示職工“黃賭毒”的危害。在三、四月份，針對我廠車間和圍墻周圍有部分監(jiān)控?cái)z像設(shè)施損壞，我親自帶領(lǐng)內(nèi)勤王西京、艾曉、謝剛、趙鵬飛到現(xiàn)場勘查，收集問題，并迅速跟廠家聯(lián)系，制定維修方案，盡快修復(fù)損壞設(shè)備。根據(jù)我廠情況，并和現(xiàn)代化科技智能防盜接軌，我們新引進(jìn)了安全系數(shù)更高的紅外線多光束報(bào)警系統(tǒng)，更安全更有效的保證我廠物資產(chǎn)品不受侵犯。

四、抓調(diào)解，重效果。維護(hù)廠區(qū)根本穩(wěn)定，事關(guān)職工群眾安居樂業(yè)，事關(guān)企業(yè)興旺發(fā)展。今年以來，我們按照集團(tuán)公司、廠黨委、的部署，抓好穩(wěn)定的工作要求，把排查調(diào)處影響全廠治安穩(wěn)定的各類矛盾糾紛作為壓倒一切工作的大事來抓，對排查問題及調(diào)解矛盾糾紛的方式方法上進(jìn)行了積極探索。在排查各類不良因素上，堅(jiān)持緊緊依靠群眾，做到深入基層，深入職工群眾，實(shí)行定期摸底排查，并及時(shí)匯總歸類。在應(yīng)對問題的調(diào)解處置態(tài)度上，堅(jiān)持“不拖、不等、不靠”，主動(dòng)做到跟上、盯上做工作。在調(diào)解處置方法上，充分調(diào)動(dòng)各種積極

因素，采取多方合作，做到明察秋毫，秉公辦事，堅(jiān)持正面引導(dǎo)以理服人與設(shè)身處境以情感人相結(jié)合，在關(guān)鍵時(shí)刻則采取密切監(jiān)控與一定法律手段相結(jié)合，以防止因處置不當(dāng)，人為造成矛盾激化，形成群體惡性治安事件或刑事案件，發(fā)現(xiàn)問題立即解決問題，確保了廠區(qū)的治安穩(wěn)定。

五、抓內(nèi)業(yè)，重規(guī)范。三月份，我?guī)ьI(lǐng)內(nèi)勤積極開展內(nèi)業(yè)整頓工作，建立健全各種規(guī)章制度，制定各項(xiàng)工作制度10余項(xiàng)，并制作成制度牌掛在各個(gè)辦公室內(nèi)，要求部門職工嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行。各個(gè)辦公室、崗位也加強(qiáng)了衛(wèi)生、物品擺放等內(nèi)務(wù)管理工作，作為部門領(lǐng)頭人，身先士卒，把辦公室、及自己的內(nèi)業(yè)文件也規(guī)范擺放，極大的調(diào)動(dòng)了全科的積極性，使我科的內(nèi)業(yè)管理水平更上一步。

第一季度工作，我科比去年有了更高的進(jìn)步，以保證全年全廠安全生產(chǎn)，給余下三個(gè)季度安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)然取得成績的同時(shí)我們的工作也發(fā)現(xiàn)了很多問題和不足，比如辦公室有小物品現(xiàn)象，廠內(nèi)物資被盜還時(shí)有發(fā)生。在廠內(nèi)秩序上，由于制度剛昂實(shí)行，部分職工還有車輛亂停、亂放現(xiàn)象，針對這些問題，我們還要在以下幾方面加以改善和解決：

1、加大廠區(qū)的巡邏密度，對重點(diǎn)車間的巡邏加大頻率，已確保廠內(nèi)物資財(cái)產(chǎn)安全。

2、加大全廠職工的普法教育工作，增強(qiáng)全廠職工的法律意識。定期組織安全活動(dòng)，安全學(xué)習(xí)，法律知識學(xué)習(xí)。

3、增強(qiáng)門衛(wèi)工作人員的責(zé)任心，嚴(yán)格檢查通行車輛，過往行人。

4、加大案件的偵破力度，杜絕重、特大刑事案件、治安案件的發(fā)生。

5、在內(nèi)業(yè)、內(nèi)務(wù)方面，要繼續(xù)規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理目標(biāo)。

6、消防工作繼續(xù)加深，要嚴(yán)細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)全年無火災(zāi)的目標(biāo)。

通過以上工作，逐漸改善我廠的社會治安形勢。

總之，在2009年第一季度的工作中既有成績又有不足，我會在以后的工作中，克服不足，乘勢而上、迎難而進(jìn)，把我廠保衛(wèi)工作做好、做強(qiáng)，為我廠提供一個(gè)良好的社會治安環(huán)境，以保證我廠生產(chǎn)安全，生活和諧。