第一篇：外出學(xué)習(xí)考察

考察學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

2013年3月10公司為員工創(chuàng)造了寶貴的外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì)，3月10日到19日，我們一行三人在客服公司姚志良經(jīng)理的帶領(lǐng)下，利用9天的時(shí)間認(rèn)真參觀考察了沈陽沈河熱力公司的供暖及經(jīng)營狀況。這次考察不僅成為了我們員工開闊眼界、拓展思路的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，更成為一次對(duì)參與考察人員的考驗(yàn)和鍛煉?，F(xiàn)將考察的主要收獲做以簡要匯報(bào)。

一、認(rèn)真觀察，全面了解

南京是我們考察的第一家大型企業(yè)。3月11日，在姚志良經(jīng)理的帶領(lǐng)下深入“南京堅(jiān)固高中壓閥門制造有限公司”的車間，對(duì)該廠全焊接球閥是否具有免維修、無外漏、可靠性強(qiáng)、安全度高、使用壽命長等問題開始了參觀考察，并且對(duì)閥門產(chǎn)品及生產(chǎn)車間進(jìn)行實(shí)地拍照，做為一手資料參考備份。

南京堅(jiān)固高中壓閥門制造有限公司的前身是南京江浦閥門總廠，公司始建于1968年，1999年改制重組，擴(kuò)建為現(xiàn)有的省級(jí)民營科技股份制企業(yè)，是原化工部中國石油化工總公司定點(diǎn)生產(chǎn)“以國代進(jìn)”閥門的專業(yè)廠家，該廠現(xiàn)有職工380人，工程技術(shù)人員56人，高級(jí)工程師12人，廠區(qū)占地面積20000平方米，擁有各類機(jī)械設(shè)備206臺(tái)套，固定資產(chǎn)4500萬元，年生產(chǎn)能力8000萬元，主要產(chǎn)品有：“全焊接球閥、閘閥、截止閥、止回閥等，通徑DN6-1200mm，溫

度-196-650℃，主要材質(zhì)：優(yōu)質(zhì)無縫鋼管、鈦材、蒙乃爾合金。

參觀過程中，我們從技術(shù)上提問，充分討論、細(xì)致觀察，親身感受到了該廠的認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、求實(shí)精神。在閥門安裝及技術(shù)要求上達(dá)成一個(gè)共識(shí)：按照我公司的運(yùn)行要求，在保證閥門材質(zhì)不變的前提下，將原閥門制作為全通徑焊接球閥，并且將閥門兩端管徑壁厚提高1倍，管壁尺寸要求已發(fā)至該公司。

通過都對(duì)該廠閥門的調(diào)查，我們認(rèn)為該廠的閥門無論從質(zhì)量、技術(shù)、還是價(jià)格上，特別是承諾產(chǎn)品安裝后的5年維護(hù)上來說，較為適合我公司的目前的管網(wǎng)安裝需要。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)

3月12日我們一行三人來到沈河區(qū)房產(chǎn)局熱力供暖公司考察學(xué)習(xí)。

沈河區(qū)房產(chǎn)局熱力供暖公司組建自一九八四年，隸屬于沈河區(qū)房產(chǎn)局，是沈河區(qū)較大的專業(yè)化鍋爐供熱企業(yè)，公司現(xiàn)有職工一百五十余人、擁有固定資產(chǎn)三千多萬元、鍋爐一百九十三噸位，下設(shè)四個(gè)供暖所，七個(gè)換熱站，承擔(dān)沈河區(qū)三萬余戶、一百六十多萬平方米的冬季供熱任務(wù)。此次我們主要參觀了該公司下屬的山河供熱站。

沈河區(qū)房產(chǎn)局熱力供暖公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持從加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理、提高供熱科技水平入手，積極抓好熱費(fèi)收繳工作，降低煤炭和大型設(shè)備的采購成本，在供熱運(yùn)行中積極推廣連續(xù)供暖的運(yùn)行方式，確保了供熱質(zhì)量，大型鍋爐房均采用微機(jī)調(diào)控方式，提高了科技供暖水平，以小西、山河供暖所為代表的集中節(jié)能減排、高科技鍋爐供熱于一身正在我公司逐步實(shí)施，成為沈河區(qū)供熱行業(yè)的標(biāo)桿。

我們此次參觀的“山河”供熱所熱源為大連鍋爐廠生產(chǎn)的一臺(tái)65蒸噸的鍋爐，目前供暖面積61萬平方米，鍋爐運(yùn)行流量為800m3/h,一次網(wǎng)供水溫度為85℃，回水為60℃；二網(wǎng)供水溫度45℃，回水41℃，二網(wǎng)流量按每萬平米30立方米循環(huán)流量匹配，換熱站區(qū)供暖面積控制在10萬平方米-15萬平方米之間，據(jù)該公司負(fù)責(zé)人介紹，以目前鍋爐運(yùn)行狀況來看，供熱還有富余量。

通過了解，該站鍋爐運(yùn)行方式采用不間斷、大流量、小溫差、低揚(yáng)程的供暖方式，而且建設(shè)初期管網(wǎng)管徑選擇以供暖設(shè)計(jì)管徑的1.5倍來計(jì)算，供暖面積雖然逐年增加，但未出現(xiàn)因管徑偏小而造成局部沿程阻力增大，影響供暖質(zhì)量的現(xiàn)象出現(xiàn)；在流量調(diào)整上未采用閥門控制，而是采用分布式變頻泵（二級(jí)泵）控制一網(wǎng)和各站區(qū)的流量，集中監(jiān)控，適時(shí)調(diào)整，按需分配；供暖片區(qū)所有二網(wǎng)供暖均采用分戶控制方式（一家一循環(huán)），避免出現(xiàn)因樓層及循環(huán)方式的等原因，造成供暖不達(dá)標(biāo)的問題，確保熱用戶房間溫度控制在18℃上下1℃左右；在地理位置上，山河供暖所供暖管網(wǎng)半徑內(nèi)的落差為三米最大不超過五米，所以在流量控制及分配方面與我公司相比有較大優(yōu)勢(shì)；在針對(duì)用熱戶拖欠熱費(fèi)的問題上，采取上門催繳的方式，對(duì)故意不交費(fèi)的用戶采取強(qiáng)制停暖，確保了年暖費(fèi)收繳率達(dá)到96%以上。

我們十分珍惜這次考察機(jī)會(huì)，在考察中依然認(rèn)真貫徹著公司“議事講規(guī)則，辦事講程序”的要求，在行程中體現(xiàn)出了良好的規(guī)則意識(shí)。在團(tuán)結(jié)友愛的氛圍中快快樂樂出發(fā)、安安全全回家，順利完成了考察項(xiàng)目，～結(jié)束了特殊時(shí)期的旅程，也展示了我公司良好的團(tuán)隊(duì)精神和集體形象。這次考察，也成為我們最珍貴的一次學(xué)習(xí)和鍛煉，考察中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都成為了我們的寶貴記憶。

未來幾年，將是供熱體制改革的關(guān)鍵時(shí)期。我們已做好了充分的思想準(zhǔn)備，積極努力、開拓創(chuàng)新、提高認(rèn)識(shí)、利用新科技、再創(chuàng)新業(yè)績，為公司發(fā)展和城市供熱事業(yè)改革、創(chuàng)新，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

在此，衷感謝公司為員工創(chuàng)造了寶貴的外出考察機(jī)會(huì)，感謝留守的同志對(duì)我們的大力支持和幫助！

今后的工作中，我們一定開拓思路、堅(jiān)定信念、不斷學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，為我們公司開創(chuàng)新業(yè)績作出貢獻(xiàn)！

通達(dá)熱力客服中心2013.3.25

第二篇：外出考察學(xué)習(xí)實(shí)施方案

外出考察學(xué)習(xí)實(shí)施方案

為開闊班主任視野，增強(qiáng)德育的實(shí)效性，努力提高班主任隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)能力，按學(xué)校工作計(jì)劃，特組織本次班主任考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

一、時(shí)間：2012年5月19日（星期六）一天

二、地點(diǎn)：寧波市江北區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)

三、對(duì)象：全體班主任（含副班主任）及行政老師，并要求其他非班主任參 加（宋、飛、榮），共25人。

四、出行方式：委托有資質(zhì)的旅行社

五、活動(dòng)程序：

1、早上學(xué)校出發(fā)至目的地學(xué)校（700—900）；

2、聽取學(xué)?；厩闆r介紹及優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)介紹，并參觀校容校貌及 班容班貌（900—1100）；

3、中餐（1100—1230）；

4、下午游覽東錢湖景區(qū)，適時(shí)返回學(xué)校。

六、活動(dòng)組織分工：

領(lǐng)隊(duì)：陳春豪，負(fù)責(zé)外出考察的全面工作與考察學(xué)校的聯(lián)系工作；

組長：楊玲琳，負(fù)責(zé)考察活動(dòng)的實(shí)施，確保活動(dòng)安全、有序，達(dá)到預(yù)期目的； 組員：沈美麗，負(fù)責(zé)做好新聞報(bào)道及班主任論壇的組織工作（論壇方案另定）； 邵伍峰、張苗：負(fù)責(zé)后勤及其他突發(fā)性事件工作。

七、幾點(diǎn)要求：

1、作為一次班主任（教師）專題外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，要求每位教師要有組 織集體觀念，積極參加。原則上不得請(qǐng)假，確有無法克服的特殊原因，需向校長室當(dāng)面說明情況。當(dāng)然，也不得另帶屬朋友。

2、每位教師要抱著虛心求教的學(xué)習(xí)態(tài)度做好筆記及相關(guān)的字圖片資料記 錄（李立負(fù)責(zé)攝影、攝像）。并注意維護(hù)教師自身形象。

3、延伸活動(dòng)：回來后，擬在5月28日教師會(huì)中開展班主任論壇活動(dòng)：在我 校倡導(dǎo)的“努力+方法+全面”的教師評(píng)價(jià)機(jī)制及“常態(tài)下的合格教學(xué)”的學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制的背景下，圍繞如何使班主任工作“實(shí)、細(xì)、巧、效”這一目標(biāo)，開展以“如何進(jìn)行有效的班級(jí)管理”為主題的班主任論壇活動(dòng)，每辦推薦2人。

第三篇：外出考察學(xué)習(xí)請(qǐng)求

關(guān)于外出考察學(xué)習(xí)的請(qǐng)示

亞華公司：

為在智能化集裝站的建設(shè)過程中，開展信息化、工業(yè)自動(dòng)化深度融合，提高信息資源的利用率，消除信息孤島。工程項(xiàng)目部準(zhǔn)備組織 xx 到 xx 考察學(xué)習(xí)，具體事項(xiàng)如下：

一、參加對(duì)象

二、具體時(shí)間

三、考察地點(diǎn)

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保考察學(xué)習(xí)活動(dòng)順利開展，經(jīng)研究決定成立考察學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由 xx 擔(dān)任，負(fù)責(zé)活動(dòng)組織、協(xié)調(diào)及統(tǒng)籌安排，xx負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)管理、食宿安排、人員照管、財(cái)物安全、隊(duì)伍形象等日常事務(wù)工作。學(xué)習(xí)借鑒智能集中控制應(yīng)用先進(jìn)企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，客觀分析當(dāng)前現(xiàn)狀，總結(jié)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，形成有情況、有分析、有建議，高質(zhì)量的學(xué)習(xí)考察報(bào)告。

六、經(jīng)費(fèi)

妥否，請(qǐng)批示。

工程項(xiàng)目部 2018年8月 日

第四篇：外出學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告

外出學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告

市衛(wèi)生局：

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院管理工作質(zhì)量，圓滿完成市衛(wèi)生局安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面提升衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力，切實(shí)解決部分員工工作責(zé)任心差，積極性不高等問題，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，**年*月*日至30日和**月**日，院長帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員組成學(xué)習(xí)考察組，先后赴******中心衛(wèi)生院和******中心衛(wèi)生院就衛(wèi)生院綜合改革、績效工資實(shí)施等方面工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下：

一、基本情況

**鎮(zhèn)位于**市東北部，地處“兩省三市”交界處，距**市 約27.公里，車程僅半個(gè)小時(shí)。全鎮(zhèn)總?cè)丝?/p>

4萬多。衛(wèi)生院現(xiàn)有員工**人，衛(wèi)生技術(shù)人員**人，2013年業(yè)務(wù)收入為**萬元。

***鎮(zhèn)位于吉林省長吉南線公路（長春市至吉林市）中段，長吉走廊的中間部位，全鎮(zhèn)總?cè)丝?萬多，衛(wèi)生院現(xiàn)有員工**人，衛(wèi)生技術(shù)人員**人，2013年業(yè)務(wù)收入為**萬元。

兩個(gè)衛(wèi)生院的規(guī)模，員工隊(duì)伍和服務(wù)人口及技術(shù)能力與我院基本相當(dāng)，但在醫(yī)院服務(wù)水平上，社會(huì)影響力上，業(yè)務(wù)收入上，以及各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我院。

二、主要做法

他們積極圍繞衛(wèi)生體制改革的的目標(biāo)要求，真正在“深化”上下功夫，在“體制”上動(dòng)真格，在“改革”上見實(shí)效。針對(duì)實(shí)行基本藥物制度后，出現(xiàn)了部分衛(wèi)生技術(shù)人員積極性降低、吃“大鍋飯”，推諉病人等問題和現(xiàn)象，研究制定了新的績效工資考核分配辦法，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性的收入分配機(jī)制改革新突破。

（一）績效工資考核分配辦法體現(xiàn)四方面基本原則：一是按勞取酬，效率優(yōu)先；二是向醫(yī)護(hù)一線傾斜；三是績效考核雙掛鉤；四是公開公正公平。

（二）績效工資考核分配辦法體現(xiàn)了全員性，衛(wèi)生院所有員工均為考核對(duì)象。

（三）績效工資考核分配辦法體現(xiàn)了工資組成簡單科學(xué)，便于操作。衛(wèi)生院實(shí)施績效工資后，員工工資改為崗位效益工資，包括基本工資和績效工資兩部分。將原工資構(gòu)成中艱苦邊遠(yuǎn)津貼、剩余補(bǔ)貼、房補(bǔ)、住房公積金等部分定位基本工資；原工資構(gòu)成中崗位工資、薪級(jí)工資、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員浮動(dòng)工資、陽光工資、絕對(duì)額和護(hù)士津貼做為效績工資?？冃ЧべY亦分為兩部分，基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，各占50%。

（四）績效工資考核分配辦法在具體操作中、所有程序公開透明，既有目標(biāo)又有數(shù)量，杜絕了人為因素。

基礎(chǔ)性績效工資根據(jù)每月考勤和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況按月發(fā)放。個(gè)人扣除部分，納入衛(wèi)生院每月考核總量再分配。

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資每月衛(wèi)生院先從總額中提取2-5%作為單位獎(jiǎng)勵(lì)基金，剩余部分根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核實(shí)行百分制，對(duì)每名員工的服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)行為、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收支結(jié)余等指標(biāo)核定任務(wù)，分為公共和專業(yè)崗位兩部分進(jìn)行考核，根據(jù)考核分?jǐn)?shù)確定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資數(shù)額。嚴(yán)格考核、足額兌現(xiàn)。

（五）績效工資考核分配辦法體現(xiàn)了考核結(jié)果運(yùn)用的公平性和公正性?？己说哪繕?biāo)化和數(shù)量化，可以明確得到員工的具體工作情況。這個(gè)結(jié)果是在同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下產(chǎn)生的，可以從分體現(xiàn)出多勞多得的原則。同時(shí)績效考核結(jié)果還可作為職工晉升、評(píng)優(yōu)、續(xù)聘和辭退的重要依據(jù)。

（六）兩家衛(wèi)生院績效工資考核分配工作具體內(nèi)容基本一致，只是在基本工資和績效工資的分配比例上有所不同。岔路河衛(wèi)生院更簡單些。

通過實(shí)施績效工資考核分配辦法，兩家衛(wèi)生院各項(xiàng)工作在當(dāng)?shù)囟济星懊?，從滿生機(jī)和活力。通過對(duì)上述兩家衛(wèi)生院的考察學(xué)習(xí)，覺得他們的做法和有說服力和借鑒性。

三、幾點(diǎn)想法

（一）結(jié)合今年全市工作的部署和當(dāng)前我院的實(shí)際，調(diào)動(dòng)全院各類人員的積極性，擬在全院開展績效工資考核，請(qǐng)示市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)，是否可行。

（二）召開職工代表大會(huì)，通報(bào)學(xué)習(xí)考察情況。同時(shí)，就我院實(shí)施績效考核的相關(guān)問題提交職代會(huì)討論，廣泛聽取各方面意見，形成良好的輿論氛圍。

（三）如果可以實(shí)施績效工資考核分配辦法，我們還要進(jìn)行認(rèn)真的深層的調(diào)研和論證，搞好基數(shù)測(cè)算，分配要素分值的設(shè)定要合理，績效考核指標(biāo)設(shè)定要恰當(dāng)，績效評(píng)估要科學(xué)，要制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的考核辦法，形成完整的實(shí)施方案來保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

******中心衛(wèi)生院 二○一四年六月二十五日

第五篇：外出學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)

2019年4月15日至18日，在余**的帶領(lǐng)下，機(jī)關(guān)，村、社區(qū)及場(chǎng)鎮(zhèn)單位共30名同志組成學(xué)習(xí)考察組，赴成都、遂寧、廣安、南充和廣元進(jìn)行了為期4天的學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。這次外出學(xué)習(xí)考察，我很受教育、很有收獲，既拓寬了視野，更增添了搞好基層黨建工作的信心和決心。

一、收獲和體會(huì)

通過此次零距離感受10處考察點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化，多角度體會(huì)黨建工作特色，深層次領(lǐng)略發(fā)展亮點(diǎn)，我進(jìn)一步開闊了眼界，學(xué)到了知識(shí)，解放了思想，感受到當(dāng)?shù)夭还苁窃诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展上還是在黨建工作上，優(yōu)勢(shì)和特色都很明顯，也清醒的認(rèn)識(shí)到了我們的差距和不足，深受教育和啟發(fā)。下面我談幾點(diǎn)個(gè)人的感受。

（一）必須堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。搞好基層黨建工作，經(jīng)濟(jì)必須要發(fā)展，要堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針。這次學(xué)習(xí)考察走過的郫縣安龍村、廣安岳廟村、閬中沙溪農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合示范區(qū)內(nèi)的金河社區(qū)、昭化青樹村以及在大英縣路過看到的蓬萊鎮(zhèn)吊腳樓村等地開展的基層黨建工作使人深受感慨。我們考察學(xué)習(xí)的這些地方，無一例外不是產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的地方，而這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的地方，又無一例外不是基層黨建工作同步發(fā)展好的地方。所以，我們必須要按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，相互促進(jìn)的發(fā)展思路，做到基層黨組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步抓。

（二）必須與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新基層黨建的組織載體與活動(dòng)載體。蒼溪縣天新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園依托萬畝獼猴桃種植基地，跨村、跨鎮(zhèn)建立黨工委。閬中沙溪農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合示范區(qū)結(jié)合居民聚居點(diǎn)成立金河社區(qū)，并建立社區(qū)兩委會(huì)。這些創(chuàng)新做法都是為了更好地開展工作，并且都發(fā)揮了較大作用，顯現(xiàn)出了生命力。這些基于黨建的創(chuàng)新做法很值得我們思考。當(dāng)前，隨著改革的深入和管理重心的下移，基層黨建工作面臨著許多新情況和新問題，如：非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織迅速發(fā)展，流動(dòng)黨員隊(duì)伍進(jìn)一步擴(kuò)大；企業(yè)改體轉(zhuǎn)制的離退休黨員、學(xué)生黨員、復(fù)員軍人黨員大量涌入社區(qū)；貧富差距明顯，困難黨員和困難群眾的問題比較突出；居民素質(zhì)整體提高，基層民主政治建設(shè)不斷推進(jìn)等。因此，我們必須進(jìn)一步解放思想，勇于創(chuàng)新，主動(dòng)適應(yīng)新的形勢(shì)，不斷構(gòu)筑農(nóng)村基層黨建的新載體，確?；鶎狱h組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

（三）必須堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)形式與內(nèi)容的有機(jī)統(tǒng)一。黨的工作其實(shí)就是通過黨員來做群眾的工作，黨的活動(dòng)本質(zhì)上就是為人民群眾服務(wù)的活動(dòng)，能不能堅(jiān)持以人為本，能不能做到群眾滿意，關(guān)鍵就看我們基層黨組織的服務(wù)開展的如何。我們這次外出考察，沒有看到哪一處是只抓黨建而不發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不服務(wù)群眾的。相反，基層黨建工作開展好的地方，無不是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好，群眾參與面廣、滿意度高的地方?，F(xiàn)在，我們搞黨建示范點(diǎn)的創(chuàng)建、搞分類管理、搞各種各樣的主題實(shí)踐活動(dòng)等等，都是客觀的、也是必要的，在取得主要成績的同時(shí)，也有群眾反映說“這又是搞形式”、或者評(píng)價(jià)說“這不怎么的”。究其原因，就是我們有的基層黨組織和黨員的服務(wù)意識(shí)還不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量還不高、服務(wù)的效果群眾還不是很滿意。因此，我們基層黨組織就應(yīng)該認(rèn)真思考如何落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的問題，認(rèn)真思考黨建活動(dòng)的形式與內(nèi)容相統(tǒng)一的問題，堅(jiān)持服務(wù)群眾、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)企業(yè)，堅(jiān)持服務(wù)于黨員的管理和教育之中，從而不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力。

（四）必須不斷加大投入力度，優(yōu)化資源組合，培養(yǎng)一支過硬的基層帶頭人隊(duì)伍。這是一個(gè)關(guān)于基層黨建的保障體制建設(shè)問題。近年來，上級(jí)對(duì)基層基礎(chǔ)的投入力度比較大，逐步地緩解了基層黨建投入不足的瓶頸問題。但與我們這次學(xué)習(xí)考察的地方比，我們的投入還不夠，力度還有待進(jìn)一步加大。因此，我們要積極尋求各方面的支援幫扶。同時(shí)，必須重視和加強(qiáng)基層帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。

二、下步打算

此次學(xué)習(xí)考察是在全國開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的形勢(shì)下舉辦的，要求我們基層黨務(wù)工作者必須從學(xué)習(xí)考察中發(fā)現(xiàn)精華，在交流學(xué)習(xí)中汲取養(yǎng)分，在不斷實(shí)踐中追求卓越。通過學(xué)習(xí)考察，看到了我們固步自封，小步慢跑，逼著我們必須大步前進(jìn)，加速追趕。在今后的工作中，我將以這次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合具體情況和工作基礎(chǔ)，在以饒**為班長的鄉(xiāng)**班子的領(lǐng)導(dǎo)下，著力推動(dòng)基層黨建工作上水平、上臺(tái)階、創(chuàng)特色。

（一）以強(qiáng)化工作理念和責(zé)任為重點(diǎn)，著力構(gòu)建黨建工作長效機(jī)制。牢固樹立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，實(shí)現(xiàn)黨建和經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)的工作理念和“不抓黨建就是失職、抓不好黨建就是不稱職”的觀念，建立健全并認(rèn)真落實(shí)****負(fù)總責(zé)、**副**主抓、班子成員配合抓和黨務(wù)干部與村黨組織**具體抓的黨建工作責(zé)任制，建立責(zé)權(quán)明晰、分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的黨建工作責(zé)任體系和長效機(jī)制，求真務(wù)實(shí)，推動(dòng)基層黨建整體上水平，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)農(nóng)民增收，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。

（二）以創(chuàng)新和樹立黨建品牌為重點(diǎn)，著力促使基層黨建水平整體推進(jìn)。創(chuàng)新組織設(shè)置模式，積極探索完善把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、建在生產(chǎn)基地上、建在農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織上，擴(kuò)大黨組織覆蓋面和影響力，健全組織網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的對(duì)接共振，形成“支部引領(lǐng)，協(xié)會(huì)服務(wù)，黨員帶動(dòng)，整體推進(jìn)”的良好發(fā)展格局。同時(shí)，找準(zhǔn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，改進(jìn)黨組織活動(dòng)方式，把黨組織活動(dòng)與發(fā)展農(nóng)業(yè)、建設(shè)農(nóng)村、農(nóng)民致富有機(jī)結(jié)合起來，豐富黨組織活動(dòng)內(nèi)容

（三）以加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所為重點(diǎn)，著力強(qiáng)化黨組織發(fā)揮作用的物質(zhì)基礎(chǔ)。在加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)管理使用，充分發(fā)揮活動(dòng)場(chǎng)所“一室多用”的功能，真正把村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建成黨員活動(dòng)中心、村民議事中心、教育培訓(xùn)中心、便民中心和文化娛樂中心，在保證村級(jí)組織和黨員干部學(xué)習(xí)工作的同時(shí)，成為廣大黨員群眾參加文化娛樂活動(dòng)的主要陣地，成為農(nóng)村的“黨員之家”、“群眾之家”、“學(xué)習(xí)之家”。

（四）以擴(kuò)大基層黨內(nèi)民主為重點(diǎn)，著力推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。不斷完善村黨支部議事規(guī)則，健全完善基層黨組織議事規(guī)則和決策程序。尊重黨員主體地位，提高決策的科學(xué)化和民主化。繼續(xù)深化“四議兩公開一監(jiān)督”工作法和“雙述雙評(píng)雙諾”制度，深入推進(jìn)農(nóng)村基層黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)公開的經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。