第一篇：黨辦半年工作會(huì)

黨辦召開半年工作分析會(huì)，部署下半年重點(diǎn)工作

7月18日下午，黨辦召開半年工作分析會(huì)，傳達(dá)局半年局務(wù)會(huì)精神，分析總結(jié)黨辦上半年工作，部署下半年重點(diǎn)工作。會(huì)上，黨辦全體參會(huì)人員分別簡要匯報(bào)了上半年工作，總

結(jié)好的工作方法，提出進(jìn)一步完善工作的各種建議和意見，以及各自下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃。

會(huì)議最后，崔文主任做了總結(jié)性發(fā)言，她指出：黨辦上半年工作總體進(jìn)展良好，特別是圍繞慶祝建黨90周年系列活動(dòng)和創(chuàng)建全國文明單位這兩項(xiàng)重要工作，黨辦全體工作人員齊心協(xié)力，通力合作，取得良好的工作效果。希望在下半年的工作中，各工作口要加強(qiáng)相互溝通，做到相互了解，全體工作人員要相互關(guān)照，相互關(guān)心，共同將黨辦下半年工作推上新臺(tái)階，取得新進(jìn)步。

黨辦下半年重點(diǎn)工作：

1、組織學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神；

2、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，探索建立長效機(jī)制；

3、加強(qiáng)文化建設(shè)，狠抓春雨工程的落實(shí)；

4、繼續(xù)推進(jìn)文明創(chuàng)建，做好全國文明單位申創(chuàng)和全國文明樣板航道建設(shè)工作。

第二篇：黨辦半年工作總結(jié)

黨辦2014半年工作總結(jié)

2014年上半年，醫(yī)院黨委在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體中共黨員的共同努力下，堅(jiān)持以十八大三中全會(huì)重要精神為指導(dǎo)，認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)。嚴(yán)格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，聚焦“四風(fēng)”全面落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。緊緊圍繞“辦醫(yī)為民，服務(wù)群眾”的醫(yī)院管理年開展工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保醫(yī)院跨越式發(fā)展目標(biāo)順利推進(jìn)。

緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作。以黨組織建設(shè)為核心，全面加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展,求改革，在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。

（一）加強(qiáng)政治教育，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)

1、繼續(xù)堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，做好經(jīng)常性的思想政治教育。以各支部為中心，定期不定期的開展，座談會(huì)，交流會(huì)，報(bào)告會(huì)主題實(shí)踐等多種形式充分調(diào)動(dòng)各黨員同志的積極性，不斷夯實(shí)黨員同志的理論基礎(chǔ)。促進(jìn)黨員的思想素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn)，使他們時(shí)刻在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。

2、認(rèn)真開展“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”、“三嚴(yán)三實(shí)”和黨章學(xué)習(xí)；組織黨員同志觀看舞臺(tái)劇，紀(jì)實(shí)片學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)焦裕祿，蘭輝等模范先鋒。保持黨員同志思想的純潔性，先進(jìn)性。

（二）加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，突出實(shí)效，提高組織生活質(zhì)量。針對(duì)形勢(shì)、任務(wù)和黨員的思想實(shí)際，堅(jiān)持開展領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課。提升全院黨員同志思想覺悟和行動(dòng)自覺性。院黨委有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織，上半年，發(fā)展預(yù)備黨員

名，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正

名，另外有4名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)工委舉辦的黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn)，黨員隊(duì)伍不斷壯大。目前全院有共產(chǎn)黨員

名，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。增強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)調(diào)整中層管理干部

名。增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

（三）加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。

半年來，醫(yī)院黨委狠抓行風(fēng)建設(shè)。加大行業(yè)監(jiān)督力度，進(jìn)一步強(qiáng)化懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)各項(xiàng)工作，把反腐敗作為黨的建設(shè)和政治建設(shè)的重要內(nèi)容。認(rèn)真貫徹“9+X”相關(guān)要求，維護(hù)好黨的紀(jì)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部廉潔從政，樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉良好形象。組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)重要論述摘編》重要精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員艱苦樸素，艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。強(qiáng)化黨務(wù)公開制。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重民主生活會(huì)制度，提高民主生活會(huì)質(zhì)量。完成對(duì)

名黨員同志的民主評(píng)議，并評(píng)出2013優(yōu)秀黨員

名。

二、加強(qiáng)文化建設(shè)，提升醫(yī)院形象，提高社會(huì)滿意度。

醫(yī)院黨委十分重視醫(yī)院的文化建設(shè)，采取各種形式弘揚(yáng)醫(yī)院文化，鞏固宣傳陣地。為紀(jì)念我院成立70周年，特組織舉辦“時(shí)間去哪兒了”主題征文活動(dòng)。通過參與征文比賽的途徑激發(fā)了廣大職工對(duì)醫(yī)院歷史的回憶和敬畏，對(duì)醫(yī)院現(xiàn)在的熱愛和奉獻(xiàn)以及對(duì)醫(yī)院未來的展望和憧憬。濃濃情意匯聚成一股強(qiáng)大的合力，為醫(yī)院即將實(shí)現(xiàn)的跨越式發(fā)展提供充足的后勁。繼續(xù)堅(jiān)持以院報(bào)為載體，目前已編輯出版院報(bào)3期，堅(jiān)持以醫(yī)院工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)為主要宣傳方向，對(duì)我院的引進(jìn)的先進(jìn)新技術(shù)，先進(jìn)醫(yī)務(wù)工作者，先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)患之間發(fā)生的感人事跡等進(jìn)行廣泛宣傳，不斷提高醫(yī)院在社會(huì)的知名度，使人民群眾進(jìn)一步了解我院的先進(jìn)設(shè)備，精湛的醫(yī)術(shù)，良好的行風(fēng)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而增進(jìn)群眾對(duì)我院的信任。

三、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

按照黨中央、省委、市委及衛(wèi)生局關(guān)于做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的工作要求，我院結(jié)合實(shí)際，精心組織，開展宣傳學(xué)習(xí)、思想教育和調(diào)查研究，把黨群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，狠抓落實(shí)。

1、堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)重視作為開展教育實(shí)踐活動(dòng)的前提。成立了由黨委書記杜林擔(dān)任組長，院長李興華及其它黨員院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長的教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)還成立了宣傳組、督導(dǎo)組、綜合組，各小組根據(jù)制定的活動(dòng)實(shí)施方案，全面統(tǒng)籌落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

2、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育。在確?！耙?guī)定動(dòng)作”落實(shí)到位的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，開展了一系列富有特色的“自選動(dòng)作”：集中組織三次醫(yī)療骨干下基層活動(dòng)。醫(yī)院教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分別在三月、四月組織一批醫(yī)療骨干開展了三次“深入基層，佑護(hù)健康”下基層活動(dòng)。集中組織實(shí)施專題學(xué)，召開六次中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)以黨課、專題講座、讀報(bào)等形式對(duì)各科室黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)；交流學(xué)，醫(yī)院五個(gè)黨支部分別組織了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)討論會(huì)；自己學(xué)，醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求全院黨員干部加強(qiáng)自學(xué)，要善于抽擠時(shí)間，采取多種形式進(jìn)行黨的理論學(xué)習(xí)。

3、集中組織開展三個(gè)主題教育。一是院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能科室中層干部開展以“下基層、解難題，樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng)。在全院臨床科室建立工作聯(lián)系點(diǎn)，廣泛聽取群眾反映突出的問題和建議。同時(shí)對(duì)問題進(jìn)行分類和梳理，邊查邊改。二是深入實(shí)施“青年志愿者送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)”。醫(yī)院堅(jiān)持了從1997年就創(chuàng)立的“走基層、做實(shí)事”活動(dòng)，組織青年醫(yī)療志愿者到東興區(qū)白合鎮(zhèn)、威遠(yuǎn)縣連界鎮(zhèn)送醫(yī)下鄉(xiāng)，共接診患者900余人次，發(fā)放價(jià)值12000元的免費(fèi)藥品。三是開展社區(qū)“一助一”幫扶及健康知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，受到社區(qū)居民的一致好評(píng)。

4、認(rèn)真開展市委組織的“黨員干部結(jié)對(duì)幫帶”十萬困難群眾活動(dòng)。接到上級(jí)任務(wù)后，院黨委積極響應(yīng)，及時(shí)動(dòng)員廣大黨員職工，制定實(shí)施方案。6月 日，院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各支部集體到 訪問了困難群眾，并認(rèn)真聽取了各戶人家致貧原因。根據(jù)調(diào)研情況，研究制定行之有效的幫扶計(jì)劃。

5、多種形式開展宣傳。為了營造濃厚的活動(dòng)氛圍，我院充分發(fā)揮新聞媒介的輿論陣地作用，廣泛開展宣傳?；顒?dòng)宣傳小組在醫(yī)院網(wǎng)站和院報(bào)上開設(shè)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”專欄進(jìn)行宣傳報(bào)道。截至目前，編發(fā)工作簡報(bào)15篇、發(fā)手機(jī)短信3000余條；在醫(yī)院官方微博、四川新聞網(wǎng)、大千在線、內(nèi)江新聞網(wǎng)、甜橙網(wǎng)等上發(fā)布各類活動(dòng)信息14條；制作活動(dòng)宣傳展板7塊，橫幅5幅；在門診大廳LED屏幕進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。組織全院人員參加市直機(jī)關(guān)工委舉辦的群眾路線教育教育實(shí)踐活動(dòng)“群眾知識(shí)大測(cè)試”，其中陳宗英榮獲三等獎(jiǎng)。

四、大力推進(jìn)本院依法治市工作。

緊緊圍繞建設(shè)法治醫(yī)院、平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院為主題，堅(jiān)持以加強(qiáng)依法行政為重點(diǎn)，以依法開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為中心，以推進(jìn)法治教育為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化治安綜合治理為要?jiǎng)?wù)有序推進(jìn)依法治市工作。通過開展法律法規(guī)宣傳教育，廣大職工的法律意識(shí)、法制觀念和法律素質(zhì)明顯增強(qiáng)，依法辦事、依法管理的水平也得到了提高，在各項(xiàng)日常工作中較好地實(shí)現(xiàn)了從日常工作的隨意性向依法依規(guī)工作方式的轉(zhuǎn)變。半年來我院各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展，同期環(huán)比，醫(yī)療糾紛數(shù)量明顯減少。我院的依法治市工作得到了上級(jí)部門的肯定，市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室授予了我院“學(xué)法守法示范單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。

第三篇：黨辦主任半年工作總結(jié)

黨辦主任半年

今年上半年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圍繞公司職代會(huì)和黨務(wù)暨思想政治會(huì)議所提出的要求和部署，在黨務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治等方面做了一些具體，現(xiàn)簡要如下：

一、黨務(wù)方面

⒈做好今年黨務(wù)暨思想政治會(huì)議的籌備和會(huì)務(wù)。組織起草了會(huì)議的有關(guān)文件，對(duì)去年黨務(wù)進(jìn)行，對(duì)今年的進(jìn)行安排，經(jīng)公司黨委討論通過后正式形成會(huì)議報(bào)告，還組織做好有關(guān)的會(huì)務(wù)，使大會(huì)取得了圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期的目的。

⒉公司的四屆四次職代會(huì)和黨務(wù)暨思想政治會(huì)議召開后，及時(shí)布置了兩會(huì)的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹，并到各單位檢查了會(huì)議精神的貫徹情況。

⒊制定了今年發(fā)展新黨員的計(jì)劃，組織了人參加總廠黨委組織部舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班，配合個(gè)黨支部發(fā)展了名新黨員。

⒋做好黨費(fèi)收繳，做到了收繳及時(shí)、無差錯(cuò)。

⒌組織開展了××民主評(píng)議黨員、黨內(nèi)“兩先兩優(yōu)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)的評(píng)選。我公司個(gè)黨支部名黨員參加了民主評(píng)議，共評(píng)出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名，沒有不合格黨員；評(píng)選出先進(jìn)黨支部個(gè)，先進(jìn)黨小組個(gè)，優(yōu)秀黨務(wù)者名，黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體個(gè)，先進(jìn)個(gè)人名，經(jīng)公司黨委審批后下文予以表彰。

⒍根據(jù)需要，經(jīng)公司黨委批準(zhǔn)，對(duì)部分黨支部進(jìn)行了調(diào)整。成立了中國共產(chǎn)黨貴鋁工貿(mào)金陽保齡娛樂中心支部委員會(huì)（所轄金陽保齡娛樂中心、鋁興房地產(chǎn)有限責(zé)任公司兩個(gè)單位），中國共產(chǎn)黨貴鋁工貿(mào)供銷分公司支部委員會(huì)（所轄供銷分公司、爐修分公司兩個(gè)單位），原興達(dá)黨支部所轄的機(jī)電公司劃入運(yùn)輸黨支部。經(jīng)調(diào)整，使黨支部的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化，為黨支部開展創(chuàng)造了一定的有利條件。

⒎組織召開了慶祝建黨八十二周年大會(huì)。全公司黨員、入黨積極分子近人參加會(huì)議，名新黨員進(jìn)行了入黨宣誓，還表彰了黨內(nèi)“兩先兩優(yōu)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)，全體黨員都受到了一次黨的先進(jìn)性的教育。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

⒈加強(qiáng)制度建設(shè)。收集整理了我公司近年來關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度和規(guī)定，并逐步補(bǔ)充完善。按公司黨委部署，起草了《貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》、《貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司關(guān)于對(duì)中層管理干部實(shí)行誡免談話的試行辦法》、《貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司重大事項(xiàng)集體決策實(shí)施辦法》等文件，經(jīng)公司黨委審定后下發(fā)執(zhí)行。

⒉根據(jù)總廠紀(jì)委和總公司的統(tǒng)一部署，組織有關(guān)人員對(duì)我公司上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了自檢，總廠紀(jì)委檢查后給予了好評(píng)。

⒊根據(jù)中鋁公司紀(jì)委的統(tǒng)一部署，在全公司開展了“四個(gè)珍惜、四個(gè)防范”專題教育活動(dòng)，使我公司廣大黨員干部受到了思想教育，進(jìn)一步提高了政治素質(zhì)。

⒋對(duì)華光服裝廠“大宗勞保用品采購全過程”進(jìn)行效能監(jiān)察，參與了訂貨談價(jià)、合同簽訂、市場(chǎng)調(diào)查、進(jìn)貨、發(fā)貨等，于月底結(jié)案。通過效能監(jiān)察，本共節(jié)約了成本近萬元，并進(jìn)一步規(guī)范了該廠的采購，達(dá)到了預(yù)期的目的。

⒌對(duì)華陽碳素有限責(zé)任公司“陽極焙燒爐筑爐工程”進(jìn)行了效能監(jiān)察立項(xiàng)，并參與了該項(xiàng)目招標(biāo)、議標(biāo)及有關(guān)重大事項(xiàng)的決策過程。

⒍配合總廠紀(jì)檢部門，調(diào)查處理有關(guān)違紀(jì)案件。

三、其他

⒈參與總公司職代會(huì)文件討論、會(huì)議籌備和會(huì)務(wù)。

⒉參與了白云區(qū)第八屆人大代表換屆選舉，擔(dān)任了白云區(qū)第四十二選區(qū)（貴鋁第八選區(qū)）選舉辦公室主任，負(fù)責(zé)組織我公司及服務(wù)公司、物業(yè)管理公司、實(shí)業(yè)公司、鋁型材廠等家單位選舉的組織和相互協(xié)調(diào)。在總廠及總公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心、支持下，經(jīng)過選舉人員的共同努力，確保了此項(xiàng)如期順利完成。我公司劉雁同志當(dāng)選為本選區(qū)的白云區(qū)第八屆人大代表。

⒊參與我公司勞動(dòng)、人事、分配制度改革相關(guān)。按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，到各分公司就“三項(xiàng)制度”改革的有關(guān)問題進(jìn)行了調(diào)研，廣泛聽取意見和建議，提供給領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。在參加方案修改和討論的過程中，做到了積極發(fā)表意見，努力為公司改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并擬定了《關(guān)于企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配制度改革過程中的紀(jì)律要求》，經(jīng)黨委審定同意后下發(fā)，以規(guī)范各單位在實(shí)施過程中的行為。

⒋配合機(jī)關(guān)其他部（室）做好了進(jìn)入我公司內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)人員（人）的思想政治，協(xié)助解決好有關(guān)困難和問題，以維護(hù)總公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

四、下半年設(shè)想

⒈積極探索在新時(shí)期開展黨務(wù)的有效方法，找準(zhǔn)的切入點(diǎn)，使之更貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際并且有效地為之服務(wù)，更好地維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

⒉建立健全中層管理干部黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案，逐步完善相應(yīng)的管理制度，組織好年終黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查。

⒊組織好干部聘（任

）期考察，為新一輪干部聘用提供依據(jù)。）期考察，為新一輪干部聘用提供依據(jù)。

第四篇：半年工作會(huì)發(fā)言材料

半年工作會(huì)發(fā)言材料

1、加強(qiáng)日常監(jiān)管規(guī)范化。在日常監(jiān)管中建立五項(xiàng)制度，切實(shí)提高日常監(jiān)管水平，確保日常監(jiān)管質(zhì)量。一是建立案件登記制度，大隊(duì)設(shè)專人對(duì)查處、受理、交辦、移交等案件進(jìn)行登記匯總，并據(jù)此上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)和督促案件辦理；二是建立監(jiān)督檢查情況通報(bào)制度，大隊(duì)設(shè)專人每周、每月、半年、對(duì)全隊(duì)藥品、器械、餐飲單位檢查、查處、處罰、結(jié)案情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行局內(nèi)部通報(bào)；三是建立執(zhí)法檢查出勤和用車情況統(tǒng)計(jì)制度，大隊(duì)設(shè)專人對(duì)執(zhí)法檢查出勤情況和車輛行程、燃油情況進(jìn)行月、半年、統(tǒng)計(jì)，力爭降低執(zhí)法成本；四是建立案情分析制度，每周五下午大隊(duì)針對(duì)本周案件情況召開案情分析會(huì)，集體研究、決定案件處理情況；五是建議建立監(jiān)督檢查調(diào)度會(huì)，每周一下午局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上周執(zhí)法檢查情況進(jìn)行調(diào)度，大隊(duì)指定人員向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)執(zhí)法檢查情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)存在問題提出改進(jìn)要求，對(duì)本周執(zhí)法檢查工作進(jìn)行安排部署。

2.提高行政執(zhí)法監(jiān)督水平。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析上級(jí)對(duì)餐飲和藥械的監(jiān)管政策，仔細(xì)研究具體法律法規(guī)條款，力爭用2個(gè)月時(shí)間培養(yǎng)2名食品安全培訓(xùn)講解員，1名藥械安全培訓(xùn)講解員；二是提高案卷文書制作水平，通過集體研討、實(shí)踐制作、相互點(diǎn)評(píng)等方式力爭在年底達(dá)到能夠熟練制作執(zhí)法文書、獨(dú)立進(jìn)行案卷整理、具有較高案卷審核、評(píng)價(jià)能力的水平，確保每件案件違法主體明確、事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、執(zhí)法文書齊全、處罰裁量適當(dāng)；三是提高現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法能力，實(shí)施檢查前執(zhí)法人員商議制度，制

1定科學(xué)的檢查方案，進(jìn)行合理的分工，充分發(fā)揮集體智慧，注重現(xiàn)場(chǎng)資料的提取，爭取現(xiàn)場(chǎng)文書直接入卷；四是開展“爭當(dāng)食品藥品安全監(jiān)管標(biāo)兵”活動(dòng)，大隊(duì)設(shè)立專門工作小組，研究制定實(shí)施方案，內(nèi)容涵蓋加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、豐富執(zhí)法實(shí)踐、規(guī)范文書制作、強(qiáng)化政治素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升社會(huì)形象、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)等內(nèi)容，力爭用1年時(shí)間將執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的水平，用2年時(shí)間培養(yǎng)2—3名全市系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)精兵。

3.推動(dòng)監(jiān)管站正常運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)管站是我局探索加強(qiáng)基層監(jiān)管水平，有效控制基層食品藥品事故風(fēng)險(xiǎn)的載體，也是服務(wù)廣大百姓、傾聽群眾呼聲的窗口，承擔(dān)著在新形勢(shì)下如何解決監(jiān)管任務(wù)繁重與監(jiān)管力量比較薄弱、監(jiān)管技術(shù)相對(duì)落后之間的矛盾，為破解監(jiān)管局面的進(jìn)行試點(diǎn)的作用，大隊(duì)準(zhǔn)備采取措施逐步推動(dòng)監(jiān)管站正常運(yùn)行。保證每個(gè)監(jiān)管站每周至少開門1天，安排1名執(zhí)法人員按正常上下班作息時(shí)間進(jìn)行值勤，大隊(duì)制定《監(jiān)管站人員值勤安排表》，并委托綜合辦公室對(duì)各站值勤在崗情況進(jìn)行抽查，堅(jiān)決杜絕擅自離崗現(xiàn)象；積極聯(lián)系鎮(zhèn)（街道）協(xié)管員，開展協(xié)管員專題培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流等活動(dòng)，充分發(fā)揮協(xié)管員的作用，初步探索建立農(nóng)村、社區(qū)信息員隊(duì)伍，建立“縱到底、橫到邊”的監(jiān)管體制。

4.其他幾點(diǎn)思路。一是“靶向監(jiān)管”，通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、評(píng)估、預(yù)警和防范，確定安全事故易發(fā)高發(fā)區(qū)域、地段、環(huán)節(jié)、崗位、人員，重點(diǎn)予以監(jiān)督檢查，增強(qiáng)監(jiān)管的針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)效性；二是強(qiáng)化應(yīng)急事故處置能力，制定科學(xué)實(shí)用的應(yīng)急處置方案，進(jìn)行實(shí)踐演練，達(dá)到信息暢通、反應(yīng)靈敏、行動(dòng)迅速、處置得當(dāng)；三是創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法模式，探索建立網(wǎng)格化監(jiān)管、綜合性執(zhí)法模式，形成與監(jiān)管任務(wù)相適應(yīng)，與監(jiān)管力量相匹配的監(jiān)管格局，注重發(fā)揮個(gè)人特長和整體優(yōu)勢(shì)，積極開展好市局交給的“網(wǎng)格化監(jiān)管模式的建立”的研究課題；四是建立重點(diǎn)工作責(zé)任人承辦制度，指定專門人員對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行政策研究、形勢(shì)分析、措施制定、方案規(guī)劃，其他人員予以配合；五是加強(qiáng)投訴舉報(bào)處理工作，從登記受理、調(diào)查取證、依法處置、回復(fù)上報(bào)各個(gè)環(huán)節(jié)提高要求，加強(qiáng)管理；六是加強(qiáng)科室間的協(xié)調(diào)合作，特別是與餐飲科的協(xié)調(diào)，充分運(yùn)用行政許可和執(zhí)法監(jiān)督兩種手段盡快促使餐飲服務(wù)行業(yè)步入正軌，健康發(fā)展。

5.近期主要工作。按照市局要求開展學(xué)校食堂食品安全專項(xiàng)整治，對(duì)存在問題的責(zé)令限期整改，整改不到位的依法處理，確保全部達(dá)到規(guī)定要求；二是按照市局、縣政府部署開展農(nóng)村食品安全綜合整治，確保完成整治任務(wù)，建立農(nóng)村餐飲服務(wù)食品安全長效機(jī)制；三是迎接省局2011年行政執(zhí)法專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，梳理2008—2011年執(zhí)法檢查案卷情況；四是籌劃開展社會(huì)監(jiān)督員試點(diǎn)工作，發(fā)動(dòng)群眾力量參與食品藥品安全監(jiān)督，構(gòu)建食品藥品安全社會(huì)監(jiān)督體系；五是探索加強(qiáng)技術(shù)支撐體系建設(shè)實(shí)施方案，充分發(fā)揮真?zhèn)嗡幤穼?duì)照室和快速檢測(cè)車的學(xué)習(xí)實(shí)踐科研作用，力爭建成100種常用中藥飲片、20種西藥的真?zhèn)螌?duì)照品，掌握食用油、食用鹽、調(diào)味料、添加劑等食品、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的常用物理、化學(xué)檢測(cè)方法；六是強(qiáng)化信息宣傳和專題研究，提高食品藥品監(jiān)管工作上網(wǎng)、見報(bào)率，提高食品藥品監(jiān)管工作科學(xué)研究水平；七是做好餐飲服務(wù)食品安全示范店的創(chuàng)建工作和嚴(yán)厲查處違法購進(jìn)使用地溝油工作。

第五篇：半年工作會(huì)落實(shí)材料

“保安全、降成本、提效益” 確保全年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作全面實(shí)現(xiàn)

根據(jù)煤制油化工公司上半年工作會(huì)議精神及開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)的通知要求，為全面完成2012年生產(chǎn)、經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)，確保煤制油化工公司下達(dá)調(diào)整利潤目標(biāo)的完成，我公司及時(shí)組織召開專題會(huì)議，研究具體落實(shí)措施，提出了“保安全、降成本、提效益”的工作目標(biāo)，并重新對(duì)2012年“雙增雙節(jié)”項(xiàng)目及措施進(jìn)行了完善、細(xì)化，為實(shí)現(xiàn)增效4000萬元目標(biāo)，現(xiàn)就下半年工作重點(diǎn)匯報(bào)如下：

一、控制非停、細(xì)化管理、增產(chǎn)增效。

（一）嚴(yán)格生產(chǎn)工藝指標(biāo)的執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備管理，強(qiáng)化設(shè)備維修質(zhì)量和備用設(shè)備的管理，保證備用設(shè)備基本處于備用狀態(tài)，確保生產(chǎn)裝置長周期穩(wěn)定運(yùn)行，力爭完成年產(chǎn)精甲醇63萬噸，增加利潤300萬元。

（二）加強(qiáng)維護(hù)1#、2#發(fā)電機(jī)，提高運(yùn)轉(zhuǎn)周期，公用工程中心煤運(yùn)工段合理調(diào)整煤質(zhì)，保證一二期鍋爐正常運(yùn)行，提高鍋爐出力率，兩臺(tái)發(fā)電機(jī)增加發(fā)電量約43.2萬Kwh。

（三）努力推行“一表一卡”、“兩票三制”、“生產(chǎn)管理綜合考評(píng)”強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，節(jié)約成本，降低物耗

益。對(duì)一些不具體實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行了審查銷項(xiàng)，節(jié)約投資100萬元。

三、加強(qiáng)設(shè)備及檢修隊(duì)伍人員的管理。

1.加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和強(qiáng)制檢修工作，積極推廣設(shè)備包機(jī)制和設(shè)備全壽命周期管理等成功經(jīng)驗(yàn)和方法，建立科學(xué)合理的維修定額，定期檢修，責(zé)任到人，提高設(shè)備完好率，降低待修率，消滅事故率，努力降低維修成本。

2.加強(qiáng)對(duì)修舊利廢工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定專項(xiàng)管理辦法和獎(jiǎng)罰機(jī)制，充分發(fā)揮修舊利廢工作對(duì)降本增效的重要作用，減少損失和浪費(fèi)。

3.在保證完成自身檢修業(yè)務(wù)的前提下，利用機(jī)修富余的機(jī)加能力，適時(shí)適度地開展社會(huì)檢修的加工，增加收入。

4.加大機(jī)電儀中心自修能力，對(duì)于部分可以由機(jī)電儀中心進(jìn)行的工作，按照自營工程的規(guī)定，由機(jī)電儀中心進(jìn)行并給予部分獎(jiǎng)勵(lì)，減少外委工作量，降低費(fèi)用。

四、加大銷售及采購業(yè)務(wù)管理。

1.大力開拓甲醇市場(chǎng)，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，充分利用品牌優(yōu)勢(shì)和銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步開發(fā)新用戶和高端客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。維護(hù)好原有的中石化、浙江江山、新安化工、衢州海達(dá)等優(yōu)質(zhì)、高端客戶，力爭使出廠價(jià)高于周邊廠家50-100

予以消化。

3.對(duì)于一年內(nèi)不能使用的物資掛網(wǎng)拍賣處理。

六、嚴(yán)格控制七項(xiàng)費(fèi)用支出。

1.招待費(fèi)用在預(yù)算基礎(chǔ)上降低10%。公司外來接待原則上安排在職工食堂；一般公務(wù)接待安排工作餐；降低接待用煙酒標(biāo)準(zhǔn)；原則上不贈(zèng)送禮品和安排旅游參觀。

2.車輛費(fèi)用在預(yù)算基礎(chǔ)上降低20%。公務(wù)用車原則上僅考慮中層以上人員，避免一人一車，提倡多人拼車。

3.會(huì)議費(fèi)用在預(yù)算基礎(chǔ)上降低20%。公司會(huì)議均安排在公司內(nèi)部召開，會(huì)議期間安排工作餐，不發(fā)放會(huì)議用品，會(huì)議材料均在公司內(nèi)部印制。

4.辦公費(fèi)用在預(yù)算基礎(chǔ)上降低10%。做好日常辦公資產(chǎn)維護(hù)，推行無紙化辦公，降低各部門、中心辦公費(fèi)用定額指標(biāo)；重新核定電話權(quán)限，壓縮長話數(shù)量。

5.差旅費(fèi)用在預(yù)算基礎(chǔ)上降低10%。出差嚴(yán)格執(zhí)行“先審批、后出差”及外出交通費(fèi)用核定標(biāo)準(zhǔn)。

6.宣傳費(fèi)用在預(yù)算的基礎(chǔ)上降低10%。基層稿費(fèi)以考核和精神鼓勵(lì)為主，在現(xiàn)《規(guī)定》的基礎(chǔ)上減半發(fā)放。盡力控制或不參加地方政府、社會(huì)團(tuán)體組織的資費(fèi)宣傳和大型活動(dòng)。

七、以組織開展“管理提升”活動(dòng)、結(jié)合“找、抓、促”

下半年，我公司將緊密圍繞“控制非停重安全、強(qiáng)化執(zhí)行提效能、細(xì)化管理促發(fā)展、降本增效謀蛻變”的工作重點(diǎn)，以“找、抓、促”活動(dòng)和“管理提升”活動(dòng)為抓手，切實(shí)抓好制度建設(shè)、績效考評(píng)、成本管理、雙增雙節(jié)、6S/CTPM精細(xì)化管理、黨建、工會(huì)等基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提升綜合管理水平，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

附件：2012年神木化工“雙增雙節(jié)”活動(dòng)增收節(jié)支實(shí)施細(xì)則

陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司 二〇一二年七月十七日