第一篇：抓好基層黨建工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

文章標(biāo)題：抓好基層黨建工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

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基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?；鶎狱h組織執(zhí)政能力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系企業(yè)

改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，關(guān)系黨的執(zhí)政地位的鞏固。近年來，徐州華美熱電公司黨總支堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以找準(zhǔn)黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，牢固樹立“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，黨建必先行”的超前意識、“黨建工作出生產(chǎn)力”的效益意識，以構(gòu)建責(zé)任明晰、機(jī)制健全的黨建工作新格局為抓手，以開創(chuàng)基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的黨建工作新局面為目標(biāo)，在加強(qiáng)基層黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)方面做了一些實(shí)踐和探索。

一、圍繞發(fā)展全面推進(jìn)黨建工作

圍繞發(fā)展推進(jìn)思想建設(shè)。把解放思想、更新觀念作為思想建設(shè)的重中之重來抓，不斷增強(qiáng)廣大黨員、干部和員工投身企業(yè)建設(shè)的自覺性。去年公司黨總支開展了“學(xué)習(xí)貫徹黨章”、“算清清廉七筆帳，樹立正確權(quán)力觀”、社會主義榮辱觀教育、“學(xué)習(xí)《江澤民文選》”、“學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神”等專題活動，我們采取集中學(xué)習(xí)，個(gè)人自學(xué)，集中交流，寫心得體會等形式組織班子成員學(xué)習(xí)黨的方針、政策和相關(guān)理論知識。通過學(xué)習(xí)，明確了發(fā)揮黨總支核心領(lǐng)導(dǎo)作用與正確實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，使黨的核心作用在經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心中顯現(xiàn)出來。

圍繞發(fā)展推進(jìn)組織建設(shè)。公司黨總支著眼于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)以及基層組織建設(shè)，增強(qiáng)兩級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，打造促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。在公司選配部門領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，拓寬選人用人視野，把那些“想干事、能干事、干成事”的人選進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)基層黨組織的發(fā)展?jié)摿Α?/P>

圍繞發(fā)展推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。我們把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為圍繞發(fā)展抓黨建的切入點(diǎn)，引導(dǎo)黨員干部做改進(jìn)作風(fēng)提高效能的表率。針對我公司基層黨組織組建時(shí)間較短的實(shí)際情況，我們充分認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)的重要性，我們組織公司、部門兩級班子成員學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，對照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對”深刻反思，查找不足。領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭查，班子成員集體查，大力整治散、軟、浮、虛等作風(fēng)不實(shí)的現(xiàn)象，通過查擺問題，嚴(yán)明了政治紀(jì)律、學(xué)習(xí)紀(jì)律、生活紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)紀(jì)律；兩級班子做到了“四增強(qiáng)”：增強(qiáng)了班子的凝聚力，促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)；增強(qiáng)了開拓進(jìn)取意識；增強(qiáng)了對群眾的感情；增強(qiáng)了廉潔自律的意識，樹立了良好的形象。

二、圍繞發(fā)展科學(xué)部署黨建工作

理清服務(wù)發(fā)展的黨建工作思路?；鶎咏M織建設(shè)是最基礎(chǔ)、最根本的保障。搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)就必須加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)能不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，在這一思想的指導(dǎo)下，公司黨總支確定了“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加強(qiáng)黨的建設(shè)，加快推進(jìn)高效、和諧熱電企業(yè)發(fā)展”的新時(shí)期黨建工作思路，要求各級黨組織把黨建工作放到全公司工作大局中去思考和把握，做到黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

制訂服務(wù)發(fā)展的黨建工作措施。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，我們針對部門圍繞發(fā)展抓黨建的目標(biāo)不夠明確、責(zé)任不夠落實(shí)、措施不夠有力的問題，先后開展?fàn)巹?chuàng)“五好三強(qiáng)”黨支部、先進(jìn)黨支部、紅旗黨支部等活動，對各級黨組織如何緊緊圍繞加快發(fā)展這個(gè)主題，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，提出了明確的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任要求、落實(shí)措施、考評意見，調(diào)動各級黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建的積極主動性，從而在全公司上下形成了“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的共識，促進(jìn)了企業(yè)快速健康發(fā)展。

三、開創(chuàng)以黨建創(chuàng)新促經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面

創(chuàng)新思想觀念。針對實(shí)際工作中黨建出現(xiàn)的新情況、新問題，引導(dǎo)大家突破就黨建抓黨建的舊框框，用發(fā)展的眼光來審視黨建工作，以創(chuàng)新的思維來分析和解決黨建工作中的問題。

創(chuàng)新工作方式。適應(yīng)實(shí)際工作的需要，積極探索黨建工作的新方式方法，實(shí)現(xiàn)了工作方式由封閉式向開放式轉(zhuǎn)變，由被動型向主動型的轉(zhuǎn)變，由單一性向多樣性的轉(zhuǎn)變。比如，我公司年輕人員較多，申請加入黨組織的人多的特點(diǎn)，公司黨總支積極探索，活化載體，創(chuàng)新了一系列發(fā)展黨員工作的新方法、新途徑。我們將工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)、工作一線的優(yōu)秀青年工人和優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人員中，通過完善機(jī)制，加強(qiáng)培養(yǎng)教育，抓好經(jīng)常性發(fā)展等措施，新發(fā)展黨員的數(shù)量和質(zhì)量得到保證。

創(chuàng)新工作載體。注重立足實(shí)際，著眼于解決問題，推出富有特色的活動載體，把黨建工作的內(nèi)容與形式有機(jī)地統(tǒng)一起來，使黨建工作由虛變實(shí)、由單一變多樣。如公司黨總支針對青年入黨積極分子思想活躍、接受新事物快，世界觀、人生觀可塑性大

第二篇：抓好基層黨建工作 促進(jìn)和諧幸福發(fā)展

抓好基層黨建工作促進(jìn)企業(yè)幸福發(fā)展

-----晉中供電分公司昔陽供電支公司黨支部書記侯著羽

2011年11月

黨的建設(shè)偉大進(jìn)程中，黨支部作為黨的基層組織，有著特殊而重要的地位。黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。國家電網(wǎng)公司所屬縣供電支公司黨支部作為電力企業(yè)最基層的一級組織，處在安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、供電服務(wù)的第一線，擔(dān)負(fù)著落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，把黨的路線、各項(xiàng)方針、政策和企業(yè)黨委的戰(zhàn)略部署、工作任務(wù)落到實(shí)處的重要責(zé)任，肩負(fù)著團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工搞好安全生產(chǎn)、提高企業(yè)效益、提升供電服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)持續(xù)、和諧、幸福發(fā)展的重要使命，發(fā)揮著黨聯(lián)系群眾、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的重要作用，企業(yè)必須把的安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、供電服務(wù)等中心任務(wù)和黨的建設(shè)有機(jī)融合、相互促進(jìn)、共同提高，抓好基層黨支部建設(shè)工作至關(guān)重要。

基層黨組織政治核心作用發(fā)揮的給力與否，直接關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，關(guān)系黨的執(zhí)政地位的鞏固與堅(jiān)強(qiáng)。近年來，昔陽供電支公司黨支部在地方和公司系統(tǒng)上級黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以找準(zhǔn)黨的建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)自身發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，牢固樹立“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、電力先行，電力發(fā)展，黨建先行”的引領(lǐng)意識、“黨建工作保安全、促經(jīng)營、提服務(wù)”的大局意識，以構(gòu)建責(zé)任明晰、機(jī)制健全的黨建工作新格局為重點(diǎn)，以深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活

動為抓手，以開創(chuàng)基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員發(fā)揮先鋒模范作用的黨建工作新局面為目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，進(jìn)而促進(jìn)公司和諧幸福發(fā)展。

一、緊緊圍繞發(fā)展全面推進(jìn)黨建工作

無論是國家電網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司所深入推進(jìn)的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，即電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，還是山西省委政府提出“十二五”再造一個(gè)山西所實(shí)施的轉(zhuǎn)型發(fā)展、趕超發(fā)展，都把黨的建設(shè)作為發(fā)展的關(guān)鍵與保障。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用事關(guān)公司和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長期而艱巨的任務(wù)。

圍繞發(fā)展要大力推進(jìn)思想建設(shè)。思想是行動的先導(dǎo)，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的偉大進(jìn)程中，只要思想不滑坡，辦法就比困難多，只有思路對頭，才有好的出路?；鶎狱h組織要把解放思想、更新觀念作為思想建設(shè)的重中之重來抓，不斷增強(qiáng)廣大黨員、干部和員工投身企業(yè)自身建設(shè)和服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自覺性。今年以來，支公司黨支部以深化慶祝建黨90周年系列活動為重點(diǎn)，以深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，堅(jiān)持加強(qiáng)廣大黨員和職工群眾的思想政治工作，深入開展學(xué)習(xí)《形勢任務(wù)宣傳》、《從怎么看到怎么辦》、《和諧執(zhí)行》等書籍，學(xué)習(xí)黨中央十七屆六中全會、山西省委十屆代表大會精神等專題活動，組織開展“學(xué)黨章、學(xué)黨史、強(qiáng)黨性、永遠(yuǎn)跟黨走”等系列答題競賽。支部采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、集中交流、寫心得體會等形式組織班子成員、中層干部、班組長、關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員學(xué)習(xí)黨的方針、政

策和相關(guān)理論知識。通過系列系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會，使廣大干部職工更加明確了發(fā)揮黨支部政治核心領(lǐng)導(dǎo)作用與正確實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，使黨的政治核心作用在加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)中充分顯現(xiàn)出來。

圍繞發(fā)展要大力推進(jìn)組織建設(shè)。支公司黨支部始終著眼于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)自身發(fā)展的需要，堅(jiān)持加強(qiáng)基層組織、領(lǐng)導(dǎo)班子、職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)支部的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，致力打造促進(jìn)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。在支公司選用職能部門、班組負(fù)責(zé)人時(shí)，堅(jiān)持黨管干部的原則，始終把選錯(cuò)人、用錯(cuò)人作為是領(lǐng)導(dǎo)干部瀆職、失職的行為，堅(jiān)持任人唯賢，杜絕任人唯親，拓寬選人用人視野，把那些“想干事、能干事、干成事、不出事”的人選用到管理崗位上來，進(jìn)而增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中的公信力。

圍繞發(fā)展要大力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。長期以來，始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為圍繞發(fā)展抓黨建的切入點(diǎn)，引導(dǎo)黨員干部做改進(jìn)作風(fēng)提高效能的表率。針對國家電網(wǎng)作為國有壟斷行業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的關(guān)鍵性和特殊性，支公司黨支部充分認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)的重要性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想風(fēng)、工作風(fēng)、生活風(fēng)作為重中之重嚴(yán)抓細(xì)管。注重領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、服務(wù)基層一線的班組長、關(guān)鍵崗位人員的學(xué)習(xí)與教育。強(qiáng)化檢查與監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭查，班子成員集體查，大力整治散、軟、浮、虛等作風(fēng)不實(shí)的現(xiàn)象，通過查擺問題，嚴(yán)明了政治紀(jì)律、學(xué)習(xí)紀(jì)律、生活紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。廣泛征求廣大電力客戶的意見和呼聲，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正員工服務(wù)行為的不良傾向和行為，始終

嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司新“三個(gè)十條”的規(guī)定，盡心竭力為民服務(wù)，全力打造“國家電網(wǎng)”品牌形象。

二、緊緊圍繞發(fā)展科學(xué)部署黨建工作

明確服務(wù)中心任務(wù)的黨建工作思路。黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，只有把黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，企業(yè)的改革和發(fā)展才能始終充滿生機(jī)和活力。基層組織建設(shè)是最基礎(chǔ)、最根本的保障。搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)就必須加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，這一指導(dǎo)思想不能變，支公司黨支部明確了“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加強(qiáng)黨的建設(shè)，加快推進(jìn)公司和諧幸福發(fā)展”的新時(shí)期黨建工作思路，把黨建工作放到全公司工作大局中去思考和把握，做到黨的建設(shè)與公司核心業(yè)務(wù)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

制訂推動全局發(fā)展的黨建工作措施。為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)和改進(jìn)支部建設(shè)，促進(jìn)公司全面核心業(yè)務(wù)工作，針對上級下達(dá)的業(yè)績考核目標(biāo)任務(wù)，針對全黨、全國上下深入開展的為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們以爭創(chuàng)“黨員服務(wù)示范窗口”、“黨員先鋒模范示范崗”、“供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)黨員先鋒隊(duì)”等活動，對各職能科室、各基層服務(wù)窗口、全體黨員和廣大職工群眾提出了明確的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任要求、落實(shí)措施、考評意見，特別是要求支部、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體黨員公開承諾，工作的好壞、群眾的口碑如何，就看黨員干部如何踐行自己的諾言，如何為公司的幸福發(fā)展做了多大貢獻(xiàn)。

三、以創(chuàng)新黨建開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面

首先是創(chuàng)新思想觀念。針對實(shí)際工作中黨建出現(xiàn)的新情況、新問

題，引導(dǎo)大家突破就黨建抓黨建的舊框框，用發(fā)展的眼光來審視黨建工作，以創(chuàng)新的思維來分析和解決黨建工作中的問題

其次是創(chuàng)新工作方式。適應(yīng)實(shí)際工作的需要，積極探索黨建工作的新方式方法，實(shí)現(xiàn)了工作方式由封閉式向開放式轉(zhuǎn)變，由被動型向主動型的轉(zhuǎn)變，由單一性向多樣性的轉(zhuǎn)變。比如，在支公司職工人數(shù)當(dāng)中外地年輕大學(xué)生人員占比高達(dá)25%，大家為了共同的電力發(fā)展事業(yè)，舍棄家人，不遠(yuǎn)千里來到昔陽供電支公司就職，如今的80、90后身為獨(dú)生子女只身在外，其人生價(jià)值觀、工作態(tài)度、敬業(yè)精神等等難免時(shí)常發(fā)生動搖，為此支部把青年的思想政治工作與規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生涯相結(jié)合，人文關(guān)懷與心里疏導(dǎo)并重，正確引導(dǎo)大家以高尚的品德、優(yōu)良業(yè)績和坦然的處世態(tài)度積極向組織靠近，支部積極探索，活化載體，創(chuàng)新了一系列發(fā)展黨員工作的新方法、新途徑，將發(fā)展重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線、服務(wù)窗口的優(yōu)秀青年職工和優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人才當(dāng)中，通過健全機(jī)制，加強(qiáng)培養(yǎng)教育，抓好經(jīng)常性引導(dǎo)等措施，新發(fā)展黨員的數(shù)量和質(zhì)量得到保證。

再次是創(chuàng)新工作載體。注重立足實(shí)際，著眼于解決問題，推出富有特色的活動載體，把黨建工作的內(nèi)容與形式有機(jī)地統(tǒng)一起來，使黨建工作由虛變實(shí)、由單一變多樣。支部支針對青年入黨積極分子思想活躍、接受新事物快，世界觀、人生觀可塑性大的特點(diǎn)，開展了青年人喜聞樂見、形式多樣的教育活動。利用培訓(xùn)班、形勢任務(wù)報(bào)告會、黨的知識競賽等形式，用馬列主義理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀對青年人進(jìn)行理論澆灌，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、價(jià)值

觀和人生觀。同時(shí)，廣泛吸收入黨積極分子參加黨的活動，組織入黨積極分子參加黨員在當(dāng)?shù)氐膼蹏髁x教育基地大寨紀(jì)念館舉行的“重溫入黨誓詞”活動、參加黨員義務(wù)勞動奉獻(xiàn)等活動，使入黨積極分子的思想根基更加堅(jiān)實(shí)，把他們要求入黨和接受教育所激發(fā)出的政治熱情、動力干勁及時(shí)引導(dǎo)轉(zhuǎn)化到工作實(shí)踐中去。目前，支公司黨支部擁有黨員42人，占支公司總?cè)藬?shù)的48%，其中黨齡在10年以上的18人，35周歲以下的青年黨員12人，還有16人遞交了入黨申請書，其中有3被列為入黨積極分子，為發(fā)展新黨員儲備了一支素質(zhì)良好的后備力量，也為公司和諧幸福發(fā)展提供了優(yōu)秀人才保障

總之，作為電力企業(yè)的基層黨支部是落實(shí)黨的路線方針政策、推動電力事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，提升基層支部的凝聚力、號召力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力是企業(yè)和諧幸福發(fā)展的關(guān)鍵所在。

第三篇：有效抓好黨建工作 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

有效抓好黨建工作

促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

如何進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，促進(jìn)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，這是當(dāng)前乃至今后企業(yè)黨組織的重要任務(wù)。因此，在構(gòu)建和諧企業(yè)工作推進(jìn)中企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮強(qiáng)有力的政治核心作用，不斷與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，結(jié)合基層實(shí)踐，有效落實(shí)各項(xiàng)工作，切實(shí)有效地推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，推動企業(yè)的全面發(fā)展。

一、以思想政治工作來推動員工的和諧觀念

在市場經(jīng)濟(jì)新的形勢下，企業(yè)為了增強(qiáng)市場競爭力，就會不斷深化內(nèi)部改革。然而，改革就要打破不合時(shí)宜的利益格局和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，必然涉及到員工的固有利益和生產(chǎn)生活各個(gè)方面，不可避免地產(chǎn)生一些矛盾和問題，由此會形成一些不和諧的因素。因此，要讓員工在個(gè)人利益受損的現(xiàn)實(shí)面前理解改革、服從于企業(yè)的大局支持改革就顯得尤為關(guān)鍵和重要。企業(yè)黨組織是最有權(quán)威和影響力的矛盾關(guān)系協(xié)調(diào)者，要充分發(fā)揮不可替代的作用，采取靈活有效的方式方法，大力抓好改革方針政策的宣傳和貫徹，切實(shí)做好深入細(xì)致的思想政治工作，使員工全面深刻認(rèn)識到改革的目的和意義，真正做到個(gè)人利益服從集體利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，成為各項(xiàng)改革的自覺參與者和推動者。企業(yè)兩級黨組織還要及時(shí)化解改革進(jìn)程中產(chǎn)生的矛盾，消除員工的擔(dān)心、疑心，并注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，把握員工的心理需求，理順情緒，凝聚人心，增強(qiáng)員工的主人翁意識，不僅有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革發(fā)展與扭虧脫困，而且保持了企業(yè)的和諧安定。

三、以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)來引領(lǐng)企業(yè)和諧發(fā)展

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立勤政廉潔的形象，對密切黨群干群關(guān)系，聚人心、促和諧具有十分重要的作用。企業(yè)黨組織要完善工作目標(biāo)責(zé)任體系，強(qiáng)化制度建設(shè)，緊貼生產(chǎn)經(jīng)營，以扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極促進(jìn)了企業(yè)和諧健康地向前發(fā)展。切實(shí)增強(qiáng)了黨員干部的勤政廉潔意識和無私奉獻(xiàn)精神，提高了黨員拒腐防變能力。通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立良好形象，并全身心地投入企業(yè)扭虧發(fā)展，以實(shí)際行動贏得員工群眾的信任和尊重，對構(gòu)建和諧企業(yè)起到了十分關(guān)鍵的引領(lǐng)促進(jìn)作用。

四、以保障員工權(quán)益來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧凝聚力

員工是企業(yè)改革發(fā)展的主體，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的主體。構(gòu)建和諧企業(yè)，要牢牢把握密切聯(lián)系員工群眾這條生命線，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，切實(shí)保障員工的民主權(quán)利，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，全方位維護(hù)員工群眾的合法權(quán)益。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，大力實(shí)施凝聚力工程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)改革發(fā)展涉及的各方面利益關(guān)系，把解決員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問題擺在突出位置，采取實(shí)實(shí)在在的措施，切實(shí)為員工排憂解難，解決實(shí)際問題，把員工的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，從而促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。為此，企業(yè)黨組織與工會要有效落實(shí)困難員工幫扶救助機(jī)制，及時(shí)掌握困難員工狀況，堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，積極開展各種幫扶救助活動。此外，凡是涉及員工切身利益的事情，堅(jiān)持在認(rèn)真做好思想工作同時(shí)，想方設(shè)法盡力予以解決。在有關(guān)生活后勤改革中，使員工生活問題得到改善和保障，通過扎扎實(shí)實(shí)地為員工辦實(shí)事、辦好事、解難事，使廣大員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，增強(qiáng)了凝聚力，維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，為企業(yè)和諧健康發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

五、用黨員先鋒模范作用來帶動員工的和諧參與力

黨員不僅是公司生產(chǎn)經(jīng)營的骨干力量，也是維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)保證。推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，必須充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員帶動員工、促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定的生力軍作用。堅(jiān)持利用基層黨組織“三會一課”，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)改革改制的政策和知識，并舉辦政策學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，有效提高黨員的政策理解和把握能力，帶頭宣貫企業(yè)改革改制政策，推進(jìn)各項(xiàng)改革順利實(shí)施。建立領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員聯(lián)系群眾制度，通過日常的結(jié)對聯(lián)系，經(jīng)常與員工群眾面對面交流，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，主動做好員工的思想政治工作，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識利益關(guān)系，依法表達(dá)利益訴求，自覺維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。結(jié)合企業(yè)的新形勢，圍繞企業(yè)改革改制等重點(diǎn)工作，在黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動，以黨員隊(duì)伍在深化改革中的模范帶頭作用，有力帶動了廣大員工轉(zhuǎn)變觀念、參與改革改制的積極性。

六、用優(yōu)秀的企業(yè)文化理念來培育企業(yè)構(gòu)建和諧原動力

企業(yè)文化是企業(yè)廣大員工共同認(rèn)知和遵循的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，是企業(yè)的靈魂和精神支柱，優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工的行為具有很強(qiáng)的引導(dǎo)作用，能積極促進(jìn)員工樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，培育員工良好的職業(yè)素養(yǎng)，合理調(diào)整企業(yè)與員工之間的利益關(guān)系。因此，積極推進(jìn)和抓好企業(yè)文化建設(shè)，是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。黨組織要充分發(fā)揮在企業(yè)文化建設(shè)中的引領(lǐng)作用，并通過組織宣貫落實(shí)企業(yè)文化理念，以文化人，凝聚人心，內(nèi)化于心，外化于行，積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。企業(yè)黨組織在員工中大力宣貫企業(yè)核心的文化理念，弘揚(yáng)企業(yè)榮辱觀，引導(dǎo)每一位員工在工作、生活中要以感恩之心對待組織和同事，協(xié)調(diào)融洽地處理與單位和同事的關(guān)系，樹立與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的榮辱觀，形成了和諧融洽、團(tuán)結(jié)如一的內(nèi)部良好關(guān)系。結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際，企業(yè)黨組織堅(jiān)持組織開展以“爭當(dāng)先進(jìn)員工、爭創(chuàng)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組”為重點(diǎn)的系列爭創(chuàng)活動，促進(jìn)了員工培養(yǎng)正確的價(jià)值觀和道德觀，使企業(yè)的文明和諧程度進(jìn)一步提高。堅(jiān)持組織員工開展形式多樣的文化活動，充分展示了廣大員工的良好精神風(fēng)貌，積極營造了一種團(tuán)結(jié)、凝聚、和諧的氛圍。

總之，企業(yè)黨組織要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮應(yīng)有的核心作用和政治優(yōu)勢，不斷實(shí)踐探索，進(jìn)一步提升構(gòu)建和諧企業(yè)的能力，為企業(yè)創(chuàng)建良好的和諧發(fā)展環(huán)境，促使企業(yè)在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)又好又快、更好更快的發(fā)展。

第四篇：抓好民族團(tuán)結(jié)工作 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

抓好民族團(tuán)結(jié)工作 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

——新疆昊鑫鋰鹽開發(fā)有限公司民族團(tuán)結(jié)工作匯報(bào)材料

新疆昊鑫鋰鹽開發(fā)有限公司，原名新疆鋰鹽廠，始建于1958年，設(shè)計(jì)規(guī)模初為115噸/年單水氫氧化鋰，經(jīng)過五十多年的發(fā)展，公司已發(fā)展成為年產(chǎn)8000基礎(chǔ)鋰鹽、400噸金屬鋰、1000噸鋰鹽深加工生產(chǎn)銷售能力的國有大中型企業(yè)，也是新疆維吾爾自治區(qū)唯一的一家鋰鹽生產(chǎn)加工企業(yè)，產(chǎn)品品種達(dá)到二十多種，不但滿足國內(nèi)用戶需求外，還遠(yuǎn)銷歐亞、美洲等二十多個(gè)國家和地區(qū)。

公司現(xiàn)有員工1159人，其中漢族786人，維吾爾族221人，回族61人，哈薩克族60人，滿族8人，塔塔爾族5人，俄羅斯族4人，蒙古族3人，錫伯族3人，朝鮮族2人，壯族2人，苗族1人，東鄉(xiāng)族1人，瑤族1人，哈尼族1人。少數(shù)民族員工占32.18%。

多年以來，公司始終堅(jiān)持以“民族的思想”、“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力領(lǐng)會“十七大”精神，全面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，通過強(qiáng)有力的思想政治工作，理順了員工思想情緒，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。公司自建廠之初，就把民族團(tuán)結(jié)作為維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，把民族團(tuán)結(jié)教育工作當(dāng)作事關(guān)公司全局的頭等大事。2006年企業(yè)改制后，更是一如既往，在上級主管部門的指導(dǎo)和支持下，結(jié)合公司的實(shí)際工作，以抓學(xué)習(xí)、求團(tuán)結(jié)、樹典型、結(jié)對子、思穩(wěn)定、促發(fā)展為主題，深入開展民族團(tuán)結(jié)教育活動，全面貫徹黨的民族政策，并以民族團(tuán)結(jié)宣傳教育活動為契機(jī)，大力宣傳“三個(gè)離不開”思想，積極開展“兩個(gè)共同、四個(gè)不動搖、四個(gè)認(rèn)同、五個(gè)認(rèn)清”教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)各族黨員、干部、職工之間的團(tuán)結(jié)，鞏固和發(fā)展平等、團(tuán)結(jié)、互助的民族關(guān)系，為維護(hù)公司民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、創(chuàng)建平安社區(qū)、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司扎實(shí)的民族團(tuán)結(jié)工作，使得昊鑫鋰鹽公司的各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績，得到了上級的認(rèn)可和贊譽(yù)，1990年榮獲軍民團(tuán)結(jié)、民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體，2001年榮獲自治區(qū)就業(yè)再就業(yè)先進(jìn)單位，2003年步入自治區(qū)級文明單位的行列，2004年榮獲全國再就業(yè)先進(jìn)單位，2006年榮獲自治區(qū)國資委民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號。

我公司積極響應(yīng)黨的號召，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)作蓬勃發(fā)展。主要措施主要有：

一、以群眾性活動為載體，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育。

多年來，新疆昊鑫鋰鹽開發(fā)有限公司緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，開展了多層次、多形式的民族團(tuán)結(jié)教育，著重堅(jiān)持了“三抓”：

一是抓好經(jīng)常性的教育。公司在每月黨委工作重點(diǎn)和政工例會上，都會把民族團(tuán)結(jié)工作作為重點(diǎn)進(jìn)行列項(xiàng)，并利用公司自辦的宣傳簡報(bào)和學(xué)習(xí)材料，堅(jiān)持不懈地在廣大干部職工中開展鄧小平民族理論和黨的民族宗教政策教育和學(xué)習(xí)，宣講民族發(fā)展和宗教演變的歷史，引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步認(rèn)清分裂主義的本質(zhì)和危害，分清是非界限和敵我界限，使廣大干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，全面正確地理解黨的民族、宗教政策，增強(qiáng)反對民族分裂、維護(hù)祖國統(tǒng)一、維護(hù)社會穩(wěn)定的自覺性和堅(jiān)定性。

二是抓好每年五月的民族團(tuán)結(jié)教育月活動。我公司認(rèn)真開展民族團(tuán)結(jié)教育月活動，達(dá)到以月促年的效果。在活動中，能夠及時(shí)成立民族團(tuán)結(jié)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，做到早計(jì)劃，早安排、早部署。堅(jiān)持把經(jīng)常性教育和集中教育結(jié)合起來，以板報(bào)比賽、演講比賽、知識競賽等活動為載體，力爭做到年年有新的內(nèi)容，年年有新的辦法，年年有新的成效。

三是抓輿論宣傳。利用橫幅、宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)、廣播等宣傳工具，廣泛地宣傳黨的民族政策，宣傳民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，通過各種形式的宣傳使廣大干部職工在自覺與不自覺中受到了民族團(tuán)結(jié)教育，為做好民族團(tuán)結(jié)工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。

二、緊緊抓住當(dāng)前熱點(diǎn)問題，進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)于教育。

2009年，發(fā)生在烏魯木齊的“7·5”打砸搶燒嚴(yán)重暴力犯罪事件，給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失，在各族人民心中留下了深重傷痛。毫無疑問，這是一起有著深刻政治背景的嚴(yán)重暴力犯罪事件，是一起性質(zhì)惡劣的破壞社會穩(wěn)定和民族分裂活動。歷史和現(xiàn)實(shí)都表明：國家統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)，則政通人和、百業(yè)興旺；國家分裂、民族紛爭，則社會動蕩、人民遭殃。

針對這起事件，公司黨委自始至終都給予了高度的關(guān)注和重視，積極保持與上級黨委和組織的密切聯(lián)系，及時(shí)到位的在全公司開展宣傳教育，引導(dǎo)各族員工認(rèn)清事件的本質(zhì)，穩(wěn)定了各族員工的思想，保證了公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。事件之后，公司加強(qiáng)了新疆民族發(fā)展史的教育，經(jīng)過不斷地宣講和鞏固，全體員工逐步認(rèn)識到新疆自古以

來就是一個(gè)多民族聚居地區(qū)，在新疆這塊熱土上，各民族榮辱與共,唇齒相依，形成了團(tuán)結(jié)和睦、共同發(fā)展的民族關(guān)系發(fā)展主流，任何民族分裂的圖謀都是注定要失敗的，民族團(tuán)結(jié)、社會安定是人心所向，是大勢所趨。

三、加強(qiáng)民族融合，抓好少數(shù)民族干部的培養(yǎng)于選拔。

（一）大力開展走訪慰問活動，增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。我公司共有14個(gè)少數(shù)民族成分，漢、維、哈、蒙、回等各民族風(fēng)俗情況各不相同，各民族大雜居、小聚居，各民族朝夕相處，休戚相關(guān)。我公司積極把民族團(tuán)結(jié)教育活動與實(shí)施“知民情、解民憂、暖民心”工程相結(jié)合，以關(guān)心社區(qū)“弱勢群體”為己任，認(rèn)真貫徹黨和政府的扶貧助殘等各項(xiàng)方針政策。有計(jì)劃地開展“愛心捐贈”、“擁軍優(yōu)屬”、“扶貧助殘”、“敬老愛老”等各項(xiàng)活動，提倡“人人為我，我為人人”的良好風(fēng)尚。每逢節(jié)假日，由公司主要干部帶隊(duì)，對公司的少數(shù)民族貧困戶、殘疾人組織上門慰問，送上生活用品，使他們感受到了社會主義大家庭的濃濃愛意。2010年，公司走訪慰問困難戶人，其中少數(shù)民族人，占到走訪人數(shù)的%；由于公司性質(zhì)的原因，有色總公司的大部分下屬企業(yè)都在邊遠(yuǎn)山區(qū)，少數(shù)民族員工比例較高，職工子女就業(yè)面臨一定的困難，2009年，2010年，我公司連續(xù)兩年接收安置集團(tuán)公司的困難職工子女人，其中以少數(shù)民族為主，共有人，占到安置比例的%。

（二）為加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)和相互了解，公司在各級領(lǐng)導(dǎo)班子的配備中充分考慮到少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，加強(qiáng)了民族干部隊(duì)伍建設(shè)。在后備干部的選拔培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作中，也充分考慮到少數(shù)民族同志。我公司現(xiàn)有各級干部人，其中少數(shù)民族人，占到干部人數(shù)的%。民族干部的選拔和任用，為穩(wěn)定少數(shù)民族員工思想，及時(shí)化解和正確處理民族矛盾起到了漢族干部難以替代的作用。

通過總結(jié)和回顧，我公司的民族團(tuán)結(jié)工作做到了“三個(gè)到位”，一是思想認(rèn)識到位，能堅(jiān)持把民族團(tuán)結(jié)工作作為頭等大事來抓，在統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上認(rèn)真安排，精心組織；二是學(xué)習(xí)宣傳到位，通過唱響“共產(chǎn)黨好、社會主義好、民族團(tuán)結(jié)好”的主旋律，做到了家喻戶曉、人人皆知；三是活動落實(shí)到位，通過結(jié)合教育活動為載體，使群眾性參與面不斷擴(kuò)大，各項(xiàng)活動豐富多彩。

多年來，新疆昊鑫鋰鹽開發(fā)有限公司通過堅(jiān)持不懈地開展民族團(tuán)結(jié)教育活動，有效的阻止不利于民族團(tuán)結(jié)的事件發(fā)生，公司內(nèi)各族干部員工互相支持，親如一家，共譜民族團(tuán)結(jié)之曲，共唱民族團(tuán)結(jié)之歌，保持了公司政治穩(wěn)定的大好局面，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展。

新疆昊鑫鋰鹽開發(fā)有限公司二○一一年九月二日

第五篇：加強(qiáng)企業(yè)黨建工作 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

加強(qiáng)企業(yè)黨建工作 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，以及社會變革對企業(yè)的影響加深，對國有企業(yè)黨建工作帶來了新的挑戰(zhàn)。在新形勢下，國有企業(yè)黨建工作如何增強(qiáng)針對性和實(shí)效性，更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，構(gòu)筑和諧企業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，是當(dāng)前企業(yè)改革和發(fā)展過程中遇到的重大課題。本人就新時(shí)期如何加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作談幾點(diǎn)淺見：

一、發(fā)揮好企業(yè)黨組織的政治核心作用，為企業(yè)改革和發(fā)展提供政治保證

黨的十六屆四中全會《決議》指出，“國有企業(yè)黨組織要適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善工作機(jī)制,充分發(fā)揮政治核心作用?！痹谛碌臍v史條件下，發(fā)揮好國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，應(yīng)重點(diǎn)從以下四個(gè)方面入手。

1、找準(zhǔn)位子，遵循規(guī)律。

首先，要準(zhǔn)確把握國有企業(yè)黨組織“政治核心作用”的含義，找準(zhǔn)企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展中的位子。國有企業(yè)黨組織不是發(fā)揮全面的核心作用，而是在政治方面發(fā)揮核心作用。企業(yè)黨的工作指導(dǎo)思想，從政治內(nèi)容的角度來說，就是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心；從政治本質(zhì)的角度來說，就是服務(wù)群眾；從政治原則的角度來說，就是維護(hù)大局。其次，要把握和遵循國有企業(yè)政治工作的規(guī)律，體現(xiàn)政治工作的價(jià)值。國有企業(yè)政治工作規(guī)律最重要的有三條：即政治工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展，要以人為本來開展，要在改革發(fā)展穩(wěn)定大局下來開展。做到了這三條，就能開辟國企政治工作新境界，切實(shí)有效地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。

2、圍繞中心，明確目標(biāo)。

新形勢下的企業(yè)黨建工作，要堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞深化企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營來展開。企業(yè)黨建工作的目標(biāo)要做到“四個(gè)一”：即，有一個(gè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，善經(jīng)營、會管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔公正，開拓進(jìn)取，得到職工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子；有一支能夠在企業(yè)改革、發(fā)展中經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，在三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍；有一個(gè)適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展要求，與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，保證企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的工作機(jī)制；有一套加強(qiáng)黨員教育管理，及時(shí)解決自身存在的矛盾和問題，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的工作制度。我們必須按照這一目標(biāo)要求，充分發(fā)揮政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。

3、參與建設(shè)，把握脈搏。

國有企業(yè)黨組織積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理是發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。首先，要建立健全企業(yè)黨組織，這是加強(qiáng)黨的建設(shè)的前提條件。我們必須把企業(yè)黨的組織建設(shè)，特別是黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位置。要隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)際工作的需要以及人員變動等情況，及時(shí)調(diào)整和劃分基層黨的組織。保證企業(yè)黨組織建設(shè)與企業(yè)行政管理體制改革同步到位。企業(yè)

1黨政主要領(lǐng)導(dǎo)通過“一肩挑、雙向進(jìn)入、交叉任職、雙向參與和專兼結(jié)合”等辦法，使黨政班子成員密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合得更加緊密。其次，要積極參與企業(yè)重大問題決策，這是充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用的基本保障。一是必須堅(jiān)持黨組織參與企業(yè)重大問題的決策。積極參與支持行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行民主決策、科學(xué)決策，并依靠黨組織的力量保證決策的貫徹落實(shí)。二是企業(yè)黨組織參與重大問題決策必須用制度來保證。如實(shí)行黨政聯(lián)席會議制度，定期召開黨政聯(lián)席會議，及時(shí)通報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況；事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的重大問題，提交黨政聯(lián)席會研究決定；或?qū)嵭衅髽I(yè)重大事項(xiàng)決策前的黨政溝通制度，在決策前，加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通，避免意見分歧，難以形成決議；堅(jiān)持重大問題決策前的黨內(nèi)通報(bào)制度，發(fā)動黨員積極參與重大問題討論等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策權(quán)力的規(guī)范化，也使黨組織參與重大問題決策的權(quán)力和職能有了制度上的保證。

南鋁公司黨委自始至終把“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極參與改革調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營活動，把好方向掌好舵，發(fā)揮政治核心作用。通過實(shí)行基層黨總（支）部 “交叉任職、雙向考核”，讓行政領(lǐng)導(dǎo)兼任黨務(wù)工作職務(wù)或?qū)Ⅻh建工作列入業(yè)績考核內(nèi)容，使他們擔(dān)負(fù)起黨建工作的責(zé)任，交叉任職，雙向進(jìn)入，相互促進(jìn)；通過黨政聯(lián)席會、各下屬分廠（公司）書記參與生產(chǎn)經(jīng)營例會等制度，以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工資等利益分配、干部任免與獎(jiǎng)懲、重要政策或規(guī)章制度的制定和黨建建設(shè)方面等凡是關(guān)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題及涉及職工切身利益的熱點(diǎn)問題，都列入黨總（支）部參與的內(nèi)容。使各級黨組織在堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的政策，積極推進(jìn)各項(xiàng)改革時(shí)，能及時(shí)掌握職工的思想狀況，找出熱點(diǎn)、難點(diǎn)，有針對性地開展宣傳教育和輿論引導(dǎo)，確保改革穩(wěn)步實(shí)施，確保企業(yè)穩(wěn)定，使黨建工作又上了一個(gè)新的臺階，為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大提供了有力的政治保證。

二、發(fā)揮好企業(yè)黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障

充分發(fā)揮企業(yè)黨員的先鋒模范作用，是加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)；同時(shí)也是企業(yè)黨組織發(fā)揮核心作用，推動企業(yè)發(fā)展的根本力量。企業(yè)黨員積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革，在學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、工作和一切社會活動中，發(fā)揮骨干、帶頭和橋梁作用，去影響和帶動周圍的群眾，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)黨員的先模作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上發(fā)揮先鋒模范作用。

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨章和黨的基礎(chǔ)理論，增強(qiáng)理論武裝，提高理論素養(yǎng)；同時(shí)，努力學(xué)習(xí)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求和本職崗位需要的專業(yè)知識和技能，提高業(yè)務(wù)技能，在企業(yè)中做帶頭學(xué)習(xí)的模范。

2、要在深化企業(yè)改革中發(fā)揮先鋒模范作用。

黨員必須理解改革，帶頭支持改革，并以黨員的政治使命，引導(dǎo)幫助職工提高認(rèn)識，積極投身改革之中，做企業(yè)改革的先鋒。

3、要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮先鋒模范作用。

黨員一方面要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平，做生產(chǎn)技術(shù)能手、管理能人。做到帶頭完成任務(wù)，無事故、無違章、力爭質(zhì)量第一、效率第一，處處走在職工前列，在企業(yè)開展的“技術(shù)能手、技術(shù)狀元、勞動競賽”等活動中爭先創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)，要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng)，從節(jié)約一度電、一張紙、一個(gè)配件做起，立足崗位，在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)中多做貢獻(xiàn)。要帶頭克服困難，以身作則，做好職工群眾的思想政治工作，通過模范作用帶動周圍職工做好各項(xiàng)工作，使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。

4、要在遵章守紀(jì)中發(fā)揮先鋒模范作用。

黨員要帶頭愛崗敬業(yè)，做到文明生產(chǎn)、遵紀(jì)守法，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，在崗位上講文明，樹新風(fēng)，干一行，愛一行，專一行，樹立“我與企業(yè)共命運(yùn)”的敬業(yè)思想，做到一個(gè)黨員一面旗幟。

5、要在企業(yè)精神文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用。

黨員要樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)愛崗精神以及健康向上的企業(yè)精神，帶領(lǐng)職工群眾把企業(yè)的各項(xiàng)工作推向前進(jìn)，做企業(yè)精神文明建設(shè)的標(biāo)兵。

總之，只有企業(yè)的每一個(gè)黨員員都發(fā)揮好自身的先鋒模范作用，企業(yè)黨組織才能成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，黨員群體才能真正成為工人階級的先鋒隊(duì)。

近年來南鋁公司黨委開展的“黨員先鋒崗”、“我為黨旗添光彩”、“凝聚力工程”等活動，是新形勢下企業(yè)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的有效途徑和載體，是“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作方針在企業(yè)中的具體落實(shí)，是增強(qiáng)企業(yè)活力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)騰飛的有效舉措。公司許多黨員在生產(chǎn)—線愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、爭創(chuàng)一流，做出了突出的貢獻(xiàn)。在企業(yè)評選的先進(jìn)生產(chǎn)工作者、勞動模范、技術(shù)能手、優(yōu)秀黨員、愛企業(yè)員工、道德標(biāo)兵中，黨員員工占70 %以上，為企業(yè)員工起到了積極的示范教育作用。

三、構(gòu)建和諧企業(yè)，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航

穩(wěn)定是和諧的前提，同時(shí)也是發(fā)展的基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧企業(yè)，必須保持企業(yè)的平穩(wěn)、安定、有序。沒有穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展就沒有一個(gè)良好的環(huán)境，構(gòu)建和諧企業(yè)就無從談起。企業(yè)黨建工作要緊緊抓住穩(wěn)定這個(gè)重點(diǎn)，努力構(gòu)建一個(gè)和諧發(fā)展的氛圍。

1、要協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的利益關(guān)系。

當(dāng)前，影響企業(yè)內(nèi)部和諧的重要因素之一是公平問題，因此，一定要將維護(hù)公平擺在企業(yè)諸多工作的突出位置，建立健全“權(quán)利公平、機(jī)會公平、規(guī)則公平、分配公平”的公平保障體系和機(jī)制。特別是在分配公平方面，要在“按勞分配”、“效能優(yōu)先”和“兼顧公平”的原則下，合理協(xié)調(diào)基層單位之間、干群之間、新老職工之間、腦力勞動與體力勞動之間的利益關(guān)系。

2、要重視思想溝通，系牢情感紐帶。

良好的人際環(huán)境是企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑。一要實(shí)施廠務(wù)公開，對工程招投標(biāo)、物資、設(shè)備采購以及效益工資考核發(fā)放、機(jī)構(gòu)調(diào)整等員工關(guān)心的熱點(diǎn)實(shí)行公開制度，實(shí)行事前、事中、事后“三公開”，讓員工知情，接受員工監(jiān)督。二是加強(qiáng)陣地建設(shè)：①充分利用各種宣傳媒體，如企業(yè)報(bào)、廣播、電視、宣傳欄等，大力弘揚(yáng)主旋律，提高職工精神品位；②發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)

勢，擴(kuò)大黨建工作的輻射面，強(qiáng)化宣傳效果，增強(qiáng)黨建工作的影響力。通過網(wǎng)絡(luò)論壇及時(shí)了解、捕捉職工的思想脈搏，并及時(shí)給予答疑解惑。三是建立職工思想動態(tài)信息反饋制度。通過座談會、走訪困難職工、送溫暖工程等活動，了解掌握職工思想動態(tài)，聚人心，促發(fā)展。四是加強(qiáng)思想教育，引導(dǎo)職工群眾以理性、合法的形式表達(dá)利益訴求，防止矛盾激化；要切實(shí)加強(qiáng)信訪工作，變上訪為下訪，變被動為主動，將問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。五是開展形式多樣的文體活動，增進(jìn)企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)。如舉辦職工運(yùn)動會，逢節(jié)假日組織職工群眾參與各種喜聞樂見的文藝匯演、知識競賽、集郵展覽、棋牌比賽、登山垂釣、拔河跳繩等文娛活動。

3、要制章立制，依法治企。

“沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓”。企業(yè)建立的各項(xiàng)規(guī)章制度就是企業(yè)的“規(guī)”和“矩”，是企業(yè)良性發(fā)展、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的法律保障。一方面企業(yè)員工要在日常生產(chǎn)工作中自覺遵紀(jì)守法、按規(guī)定履職；另一方面，企業(yè)要依法依規(guī)懲處違規(guī)行為，以教育員工。如企業(yè)的勞動紀(jì)律管理制度、安全保衛(wèi)獎(jiǎng)懲條例、工藝操作規(guī)程、質(zhì)量管理措施、廠務(wù)公開等，是規(guī)范員工行為、建立良好生產(chǎn)秩序、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧環(huán)境的根本保障。

四、以企業(yè)文化鑄造團(tuán)結(jié)拼搏的企業(yè)精神，凝心聚力

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，也是企業(yè)黨建比較直觀的體現(xiàn)。企業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)大潮中獲得持久深層的發(fā)展動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須具有符合時(shí)代要求和本企業(yè)特色的文化作為支撐。我認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。

1、物質(zhì)文化建設(shè)方面。

企業(yè)物質(zhì)文化是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的一種表層的文化。它包括企業(yè)的產(chǎn)品、生產(chǎn)生活環(huán)境、辦公設(shè)施、文化設(shè)施、企業(yè)廣告、包裝設(shè)計(jì)等，是企業(yè)員工的理想、價(jià)值觀、精神面貌的具體反映，集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)在社會中的外在形象，是社會對企業(yè)作總體評價(jià)的起點(diǎn)。

一要確定品牌文化原則，即強(qiáng)調(diào)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品的競爭首先是質(zhì)量的競爭，保持企業(yè)產(chǎn)品長期穩(wěn)定的優(yōu)良品質(zhì)，是維系企業(yè)信譽(yù)和品牌知名度的根本保證。在工業(yè)文明持續(xù)發(fā)展的幾百年間，人們對產(chǎn)品質(zhì)量問題的認(rèn)識，經(jīng)歷了“檢驗(yàn)——監(jiān)督——管理——責(zé)任——使命”五個(gè)階段。最初人們認(rèn)為質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的，只要嚴(yán)于把關(guān)，質(zhì)量就可以保證，后來認(rèn)為次品是監(jiān)督失控所致，再后來發(fā)現(xiàn)這是管理上的疏漏導(dǎo)致品質(zhì)問題，再后來才發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素是作業(yè)人員責(zé)任心。在現(xiàn)代企業(yè)，員工的使命感是維系產(chǎn)品質(zhì)量始終處于最佳狀態(tài)的不二法門。這個(gè)認(rèn)識的得來歷經(jīng)了幾百年的時(shí)間，它是巨痛反思與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)。因此，我們要增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識、品牌意識和企業(yè)意識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，培育員工良好的職業(yè)道德，加大名牌、免檢產(chǎn)品的宣傳、保護(hù)力度，營造人人創(chuàng)名牌、用名牌、護(hù)名牌的良好環(huán)境和氛圍。

二是逐步加大物質(zhì)設(shè)施、文化設(shè)施的投入力度，不斷改善工作、生活娛樂環(huán)境。結(jié)合企業(yè)員工的興趣和愛好，積極開展書法、繪畫、攝影、歌舞等員工喜聞樂見的文化活動，開展各種

有意義的文體活動。如職工運(yùn)動會、體育健身活動等。寓思想教育于各類活動之中，使廣大員工在活動中陶冶情操、增長知識、凝聚人心、鼓舞士氣，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和歸屬感。

2、企業(yè)精神文化建設(shè)方面。

企業(yè)精神文化是支撐企業(yè)文化體系的靈魂。一個(gè)企業(yè)，要興旺發(fā)展，必須重視孕育、錘煉和塑造企業(yè)的精神。這種精神一旦形成，并在實(shí)踐中不斷升華，就會形成巨大的精神力量，成為激勵(lì)職工不斷前進(jìn)的動力。

一是確定“以人為本”企業(yè)價(jià)值觀。以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的精髓。企業(yè)“以人為本”就是要把企業(yè)、股東、員工和客戶的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用企業(yè)發(fā)展來不斷滿足多方面的需求，為“實(shí)現(xiàn)人的自由而全面的發(fā)展”提供條件。具體而言，企業(yè)文化中的“以人為本”包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：其一要注重職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。建立一套系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制和考核方法，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。以“提高管理崗位人員綜合素質(zhì)，提高專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)素質(zhì)，提高一線員工技能素質(zhì)”為工作重點(diǎn)，通過“學(xué)習(xí)-提高-推動-學(xué)習(xí)”的閉環(huán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)員工的互動發(fā)展。只有企業(yè)切實(shí)不斷培育具有綜合素質(zhì)的多層次人才隊(duì)伍，才能在激烈的市場競爭中處于領(lǐng)先地位。其二要重視溝通與協(xié)調(diào)工作。在企業(yè)決策過程中，管理者要充分信賴自己的員工，為員工參與企業(yè)決策提供渠道，充分吸納員工提出的合理化建議。在企業(yè)管理過程中，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造出一種以民主為特征的環(huán)境機(jī)制，強(qiáng)調(diào)溝通與協(xié)調(diào)，避免由于內(nèi)部的無序競爭導(dǎo)致的人才內(nèi)耗。其三要建立良好的競爭機(jī)制。為了調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)始終保持一定的競爭壓力。實(shí)行以“經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”為牽引，以“崗位淘汰制”為推動的員工競爭機(jī)制，提高員工的工作質(zhì)量；不斷完善工藝質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化關(guān)鍵工序的過程控制，加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)工作，以追求零缺陷為目標(biāo)，精益求精；實(shí)行成本管理，使全員參與成本管理，規(guī)范和深化成本管理工作，降低過程消耗。同時(shí)，應(yīng)打破論資排輩，“公平、公正、公開”選拔人才，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。這樣就有效地將員工個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來，從而使員工產(chǎn)生穩(wěn)定的歸屬感，并心悅誠服地為企業(yè)的發(fā)展而拼搏。二是塑造參與、協(xié)作、奉獻(xiàn)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識是一種團(tuán)隊(duì)文化。這種團(tuán)隊(duì)文化就其本身來說，乃是一種命運(yùn)共同體文化。它具有參與、協(xié)作、奉獻(xiàn)意識三個(gè)方面的特點(diǎn)。企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)全體員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。我們要在職工中大力發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的精神；時(shí)不我待、只爭朝夕的精神；立足本職、爭作貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)精神；同心同德、分工協(xié)作的團(tuán)結(jié)精神，由此逐漸形成一種群體意識。這種群體意識就是“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的企業(yè)精神。

總之，企業(yè)黨建是一項(xiàng)長期艱巨的系統(tǒng)工程，在企業(yè)改革不斷深化的形勢下，黨建要努力在“貼近”上想辦法，在“服務(wù)”上下功夫，在“滲透”上花力氣，切實(shí)把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，務(wù)求把黨建工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也豐富黨建的內(nèi)容，使企業(yè)黨建工作充滿生機(jī)和活力。