第一篇：在全區(qū)農(nóng)村黨員雙重管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話（精選）

在全區(qū)農(nóng)村黨員雙重管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

同志們：

今天這個(gè)會(huì)議，既是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，也是一個(gè)工作部署會(huì)。加強(qiáng)黨員教育管理，是黨的建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是一項(xiàng)常抓常新的工作。認(rèn)真做好這項(xiàng)工作，有利于提高廣大黨員素質(zhì)，有利于提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有利于保證黨的路線、方針、政策在基層一線的貫徹執(zhí)行。剛才，x部長(zhǎng)對(duì)農(nóng)村黨員雙重管理工作提出了具體要求，希望同志們認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就加強(qiáng)全區(qū)農(nóng)村黨員教育管理工作再談三點(diǎn)想法。

一、在思想認(rèn)識(shí)上要解決“為什么”的問(wèn)題

改革開放以來(lái)，黨員的教育、管理工作遇到了許多新情況、新問(wèn)題。如何在新形勢(shì)下教育引導(dǎo)黨員在任何時(shí)間、任何場(chǎng)所都時(shí)刻牢記并始終踐行黨的宗旨與黨員義務(wù)，永葆黨員先進(jìn)性，并用自身的模范作用去帶動(dòng)和影響群眾，擴(kuò)大黨的社會(huì)影響力，已經(jīng)成為新時(shí)期基層黨建工作的重要內(nèi)容和亟待破解的難題。之所以實(shí)行農(nóng)村黨員雙重管理，可以從以下三個(gè)方面來(lái)理解和認(rèn)識(shí)：

一是上級(jí)有要求。黨的十七大提出，要建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，這是統(tǒng)籌兼顧的根本方法在黨員管理

1工作中的具體運(yùn)用，是新形勢(shì)下黨員管理模式的重大創(chuàng)新。黨的十七屆四中全會(huì)第一次提出要探索黨員在居住地發(fā)揮作用機(jī)制，明確要求要引導(dǎo)和鼓勵(lì)黨員參加居住地黨組織活動(dòng)，立足居住地發(fā)揮作用，推動(dòng)黨員管理主體從一元變?yōu)槎嘣h員活動(dòng)空間從單位延伸到社區(qū)。這些都要求我們要站在新的歷史起點(diǎn)和政治高度上去謀劃、做好黨員的教育管理工作。

二是現(xiàn)實(shí)有需要。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，面對(duì)“五個(gè)多樣化”（社會(huì)經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系、分配方式的多樣化）的新形勢(shì)，農(nóng)村黨員的思想觀念、工作領(lǐng)域、就業(yè)方式、生活狀態(tài)、流動(dòng)狀況等都發(fā)生了多重性的變化。伴隨非公經(jīng)濟(jì)組織的不斷涌現(xiàn)，以及勞動(dòng)就業(yè)多元化，“單位人”也逐漸向“社會(huì)人”、“社區(qū)人”轉(zhuǎn)變；同時(shí)，由于管理體制上的原因，基層黨組織和單位黨組織之間條塊分割，各自為政，造成了黨員“集中活動(dòng)難開展”、“經(jīng)常教育難堅(jiān)持”、“權(quán)利義務(wù)難監(jiān)督”、“先鋒作用難發(fā)揮”等“四難”問(wèn)題。針對(duì)于此，創(chuàng)新農(nóng)村黨員管理手段，實(shí)施黨員雙重管理等管理模式，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

三是試點(diǎn)有經(jīng)驗(yàn)。黨員雙重管理不是個(gè)新概念，過(guò)去機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員進(jìn)社區(qū)也是黨員雙重管理的一種模式，推行農(nóng)村黨員雙重管理是機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員進(jìn)社區(qū)工作的一種延伸與拓展。剛才，xc街道重點(diǎn)介紹了對(duì)農(nóng)村黨員實(shí)行雙重管理的經(jīng)驗(yàn)做法，其他四家單位也從不同的側(cè)面介紹了農(nóng)村黨員管理的特色做法，這些都給了我們很好的啟

示。通過(guò)前期的探索與實(shí)踐，黨員雙重管理工作取得了初步成效，給我們起了個(gè)“好頭”，指明了“路子”?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)就要“領(lǐng)會(huì)”，大家不能停留在“現(xiàn)場(chǎng)看”的層次，更要去“現(xiàn)場(chǎng)悟”，要立即行動(dòng)起來(lái)，注重消化吸收、學(xué)習(xí)借鑒，不能生搬硬套、囫圇吞棗，要找出、找準(zhǔn)適合本地區(qū)本單位實(shí)際的黨員教育管理好思路、好辦法，好舉措。

二、在工作方法上要解決“怎么管”的問(wèn)題

農(nóng)村黨員雙重管理模式的應(yīng)運(yùn)而生，打破了傳統(tǒng)的、單一的黨員垂直管理體制和自我循環(huán)的運(yùn)行機(jī)制，使黨員管理工作由線性、封閉式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫€與面有機(jī)融合的開放式管理，這不僅是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，加強(qiáng)和改進(jìn)黨員管理的必然要求，也是強(qiáng)化、創(chuàng)新基層黨建、保持黨的先進(jìn)性的客觀需要。在具體工作中，我們要注重處理好四個(gè)關(guān)系:

一是主管與協(xié)管的關(guān)系。黨員的教育管理工作模式要融入大黨建、大組工的背景中。要加強(qiáng)村（社區(qū)）黨組織與單位黨組織之間的溝通協(xié)調(diào)，區(qū)分管理內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)，不能造成“雙管都管不好”或者“雙不管”的現(xiàn)象，使黨組織虛設(shè)、黨員虛置。要通過(guò)加強(qiáng)黨員的教育管理，多渠道了解、掌握和監(jiān)督黨員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，確立“八小時(shí)之內(nèi)，單位黨組織主管；八小時(shí)之外，村（社區(qū)）黨組織主管”的管理模式，消除黨員管理的“盲區(qū)”和“斷層現(xiàn)象”，激勵(lì)農(nóng)村黨員“在外務(wù)工做先鋒，在（村）社區(qū)當(dāng)模范”。村（社區(qū)）黨組織要堅(jiān)持“適時(shí)、適度、有效”的原則，在不影響農(nóng)村外出務(wù)工黨員本職工作的前提下，根據(jù)黨員的職業(yè)特點(diǎn)、特長(zhǎng)愛好、工作時(shí)間及個(gè)人意愿，組織開展各類活動(dòng)，發(fā)揮先鋒模范作用。非公企業(yè)和新社會(huì)組織要及時(shí)將黨員在單位的表現(xiàn)反饋給村（社區(qū)）黨組織，力求與村（社區(qū)）黨組織共同構(gòu)建起協(xié)調(diào)一致、密切配合、齊抓共管的工作格局。

二是管理與服務(wù)的關(guān)系。黨員的管理與服務(wù)工作，不能分割孤立，造成單純就管理抓管理、就服務(wù)抓服務(wù)的思維定勢(shì)，而要將兩者有效整合起來(lái)，切實(shí)做到“寓管理于服務(wù)”之中。要把思想上、工作上、生活上關(guān)心黨員放在首位，努力做好黨員的服務(wù)工作，進(jìn)一步建立健全黨員激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制。尤其是對(duì)那些雙重管理的黨員，村（社區(qū)）黨組織要做到無(wú)論轄區(qū)內(nèi)黨員的黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)到工作單位黨組織，都要始終做到對(duì)黨員的關(guān)懷不變、關(guān)心不少，切實(shí)做到“一視同仁”。

三是黨員志愿與組織要求的關(guān)系。農(nóng)村黨員的教育管理工作，不僅僅是把農(nóng)村黨員管起來(lái)，最重要、最根本的是通過(guò)組織開展活動(dòng)，發(fā)揮農(nóng)村黨員的先鋒模范作用。在發(fā)揮黨員作用時(shí)，要從以組織要求為主變?yōu)榕c個(gè)人志愿、個(gè)人承諾相結(jié)合，真正讓廣大黨員感到既有義務(wù)、有責(zé)任，又有權(quán)利、有溫暖。這就要求我們基層黨組織在組織開展活動(dòng)時(shí)，要把黨的先進(jìn)性、黨員的意愿和群眾的期望有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到三點(diǎn)一線；同時(shí)注重把活動(dòng)內(nèi)容的先進(jìn)性、活動(dòng)方式的可行性和黨員共享活動(dòng)成果有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到三位一體。

四是黨員“雙管”與組織共建的關(guān)系。黨員管理過(guò)程中，要把個(gè)人管理與黨組織共建有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。要通過(guò)農(nóng)村黨員的雙重管理在村（社區(qū)）黨組織和非公企業(yè)黨組織之間建立定期聯(lián)系、定期溝通的平臺(tái)和機(jī)制。一方面，非公企業(yè)黨組織要發(fā)揮自身作用，盡可能為村（社區(qū)）發(fā)展經(jīng)濟(jì)出謀劃策、提供幫助，同時(shí)要本著便民、利民、為民的原則，力所能及地多為村（社區(qū)）群眾解決一些生產(chǎn)生活中遇到的困難與問(wèn)題。另一方面，村（社區(qū)）要發(fā)揮黨員活動(dòng)室、黨員遠(yuǎn)程教育陣地作用，為非公企業(yè)和新社會(huì)黨組織開展活動(dòng)提供場(chǎng)所和便利，切實(shí)在共管黨員、共建組織、共享資源、共同發(fā)展上取得新實(shí)效。

三、在組織領(lǐng)導(dǎo)上要解決“如何抓”的問(wèn)題

黨員教育管理工作，有其內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律，既要繼承和發(fā)揚(yáng)成功經(jīng)驗(yàn)，又要勇于改革創(chuàng)新，注意邊探索、邊實(shí)踐、邊總結(jié)，善于在把握和運(yùn)用規(guī)律中提升工作水平，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理的科學(xué)化。

一是要?jiǎng)?chuàng)新載體抓。要圍繞區(qū)域性、公益性、群眾性、社會(huì)性等四個(gè)特點(diǎn)，創(chuàng)新黨員管理工作的活動(dòng)載體。在村（社區(qū)）黨組織中，要大力推廣無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、“黨員戶”掛牌、黨員積分考核制等活動(dòng)載體；在非公企業(yè)和新社會(huì)黨組織中，要大力推廣以黨員示范崗、巾幗標(biāo)兵崗、工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)為內(nèi)容的“兩崗兩號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)和以雙向培養(yǎng)、雙向尊重、雙向促進(jìn)、雙向滲透為內(nèi)容的“四雙”活動(dòng)，為黨員更好發(fā)揮作用搭建平臺(tái)、拓寬渠道，著力培育黨員教育管理工作的新品牌。

二是要形成合力抓。各街道黨工委要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨

員雙重管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大對(duì)黨員教育管理工作的調(diào)查研究力度，幫助村（社區(qū)）、非公企業(yè)和新社會(huì)黨組織解決工作中遇到的實(shí)際困難與問(wèn)題。同時(shí)，要注重整合工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織和工商、稅務(wù)等部門的作用，共同抓好農(nóng)村黨員教育管理工作。各機(jī)關(guān)部門也要與村（社區(qū)）、非公企業(yè)黨組織開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，完善機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)工作機(jī)制，形成城鄉(xiāng)一體、上下聯(lián)動(dòng)的黨員教育管理新格局。

三是要建章立制抓。要建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)黨員管理教育工作的考核，明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)有效推進(jìn)黨員管理、教育、監(jiān)督的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化；要建立典型引導(dǎo)機(jī)制，通過(guò)創(chuàng)樹典型，切實(shí)發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)效用，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)整體工作；要建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，切實(shí)建立健全各級(jí)各部門之間黨建互助協(xié)作機(jī)制。

同志們，當(dāng)前正值歲末年初，各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重。希望大家一定要以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持把農(nóng)村黨員雙重管理與當(dāng)前正在開展的全區(qū)第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，與謀劃推進(jìn)明年的各項(xiàng)黨建工作目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，確保農(nóng)村黨員雙重管理工作在我區(qū)生根開花，形成我區(qū)黨員教育管理工作的新亮點(diǎn)、新品牌。

第二篇：在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理

工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的匯報(bào)材料

（2010年4月30日）

近年來(lái)，我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村經(jīng)管工作，按照“強(qiáng)化隊(duì)伍，健全制度，突出重點(diǎn)，確保成效”的工作思路，措施加大，力度加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了“三減少”、“兩促進(jìn)”、“兩提高”。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)先選派會(huì)計(jì)、農(nóng)經(jīng)、計(jì)算機(jī)專業(yè)的大中專畢業(yè)生充實(shí)鎮(zhèn)經(jīng)管站，經(jīng)管站人員不包村，也不兼職其他部門業(yè)務(wù)，專職專用。從嚴(yán)肅審計(jì)入手，村級(jí)帳目全部由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

二、健全規(guī)章制度。立足我鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，先后制定了《關(guān)于村級(jí)重大事項(xiàng)審批制度》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步深化和規(guī)范村務(wù)公開、民主管理工作的意見》、《關(guān)于實(shí)行村章鎮(zhèn)管的規(guī)定》、《農(nóng)村會(huì)計(jì)考核制度》等一系列農(nóng)村經(jīng)管制度，使村級(jí)經(jīng)管工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。

三、突出工作重點(diǎn)

1、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理：投資4萬(wàn)元，專門為經(jīng)管站配備微機(jī)、打印機(jī)、農(nóng)村財(cái)務(wù)軟件，自09年元月全部實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。由過(guò)去的10人審帳變成現(xiàn)在的4人審帳，節(jié)省人力、物力，提高工作效率。

2、穩(wěn)妥開展農(nóng)村土地承包：現(xiàn)已完成36個(gè)村，其余村正在進(jìn)行合同簽訂，兩田制清理工作年底之前可全部完成。已建成現(xiàn)代化土地流轉(zhuǎn)大廳，配備專用電子顯示屏。

3、扎實(shí)做好農(nóng)民減負(fù)工作。嚴(yán)格按程序和要求收取各項(xiàng)費(fèi)用，嚴(yán)禁任何搭車加碼，并每年至少進(jìn)行2次涉負(fù)檢查。

4、堅(jiān)持不懈抓好村務(wù)公開。嚴(yán)格做到“五個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一制作公開欄，村村制作6米長(zhǎng)1.5米寬，帶雨罩、瓷瓦鑲邊、欄目分離的公開欄；統(tǒng)一公開時(shí)間，每月15日定期公開；統(tǒng)一公開內(nèi)容，主要是村級(jí)收入、支出、債權(quán)債務(wù)管理；統(tǒng)一公開程序，每月1－3日為民主理財(cái)時(shí)間，4－10日為會(huì)計(jì)集中審帳時(shí)間；統(tǒng)一公開監(jiān)督，統(tǒng)一拍照存檔。

5、積極促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。在品牌構(gòu)建、產(chǎn)品認(rèn)證、建章立制、會(huì)計(jì)代理上提供服務(wù)。截止目前，全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社已有21家，入社會(huì)員1321戶，注冊(cè)資金1069萬(wàn)元，帶動(dòng)今年新成立農(nóng)民專業(yè)合作社10家，入社會(huì)員128戶，注冊(cè)資金318萬(wàn)元。

四、提升工作成效

“三減少”：一是減少了村級(jí)非生產(chǎn)性開支。由“雙代管”專職會(huì)計(jì)進(jìn)行專業(yè)理財(cái)，減少了亂支亂花現(xiàn)象；二是減少了群眾疑慮。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的原則，按時(shí)、如實(shí)公開財(cái)務(wù)內(nèi)容，隨時(shí)接受群眾咨詢，提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理的透明度；三是減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。杜絕了亂收費(fèi)、亂攤派，把農(nóng)民應(yīng)得的全部?jī)冬F(xiàn)給農(nóng)民。

“兩促進(jìn)”：一是促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。有效解決了由于財(cái)務(wù)不清造成的種種矛盾，杜絕了因財(cái)務(wù)問(wèn)題引發(fā)的上訪案件；二是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。能理順群眾情緒，使村干部輕裝上陣，集中精力抓發(fā)展；能使村集體合理配置資源，為新農(nóng)村建設(shè)集聚財(cái)力。

“兩提高”：一是提高了村級(jí)干部素質(zhì)。規(guī)范有序的財(cái)務(wù)管理和宣傳，使村干部能正確運(yùn)用職權(quán)。二是提高了群眾參與意識(shí)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，定期財(cái)務(wù)公開，規(guī)范了村干部的經(jīng)濟(jì)行為，群眾的疑慮少了，參與的意識(shí)更濃了。

第三篇：在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

同志們： 今天，區(qū)委、區(qū)政府在街辦召開農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，用半天的時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)觀摩了三個(gè)村的環(huán)境衛(wèi)生管理情況，并聽取了五個(gè)村環(huán)衛(wèi)管理的經(jīng)驗(yàn)介紹。這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)是認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，把學(xué)習(xí)活動(dòng)與解決農(nóng)村實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的具體體現(xiàn)，必將對(duì)我區(qū)今后的環(huán)境衛(wèi)生管理工作起到積極的推動(dòng)作用。

一、全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況

區(qū)劃調(diào)整后，我區(qū)成為城鄉(xiāng)交錯(cuò)的新型城區(qū)，建區(qū)以來(lái)，環(huán)境衛(wèi)生管理從總體上變化比較大，但從根本上的變化還是比較緩慢，為什么這么說(shuō)呢，我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)和管理、市容環(huán)衛(wèi)上有兩大難題。無(wú)法與一些老城區(qū)能相比。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，欠帳過(guò)多。二是農(nóng)民占人口的大部分，城市觀念差，采取有效的管理措施，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理，仍然是擺在我們面前的重要課題。

農(nóng)村的環(huán)衛(wèi)管理是我們的一個(gè)很大的薄弱點(diǎn)，全區(qū)個(gè)行政村，從總體上講，搞得不好，有的還特別差，少數(shù)比較好的如等。所以形勢(shì)嚴(yán)峻，需要我們?nèi)フJ(rèn)真思索、認(rèn)真研究。

二、造成全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況整體不好的原因

文明意識(shí)差。認(rèn)為農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生無(wú)所謂，不僅是村民、村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也有這種思想。講衛(wèi)生不在窮與富、富裕不一定都講衛(wèi)生、窮村不一定不講衛(wèi)生，全在于意識(shí)，現(xiàn)在我們有一種現(xiàn)象，各人都不掃門前雪，就更不管他人瓦上霜了。

社會(huì)公德差。為了一己私利，自己修房蓋屋、土堆、石堆占掉整條馬路，把城里的垃圾倒在自己村邊，沒有社會(huì)公德意識(shí)，其他的人看見了習(xí)以為常視而不見，認(rèn)為門外的地方不占白不占，自己不自覺，別人也不過(guò)問(wèn)，久而久之形成了一種習(xí)慣。衛(wèi)生意識(shí)差。生活習(xí)慣要講究，農(nóng)民也要講究衛(wèi)生，心安理得地生活在臟亂差的環(huán)境中，過(guò)去的郊區(qū)變成了現(xiàn)在的城區(qū)，不僅牌子要變，更重要的是改善單一的農(nóng)村意識(shí)，樹立城市意識(shí)環(huán)境意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)差。我們有些領(lǐng)導(dǎo)，不做榜樣，也不抓管理，一個(gè)家庭、一個(gè)村、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)縣區(qū)道理都是一樣，主要是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)衛(wèi)生意識(shí)，整體上就難有改進(jìn)，有干凈的也是個(gè)體。農(nóng)村衛(wèi)生也是一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的綜合反映之一。宣傳程度差。宣傳力度不到位，有重城區(qū)輕農(nóng)村的傾向，對(duì)群眾宣傳教育不夠，在城市有“五比五看雙達(dá)標(biāo)”，在農(nóng)村有什么？在群眾的衛(wèi)生行為沒有達(dá)到自覺行為之前，還要靠宣傳來(lái)推動(dòng)。我們宣傳不夠、推動(dòng)不夠、不能全怪群眾。

三、的啟示

1、領(lǐng)導(dǎo)的文明意識(shí)決定本地區(qū)文明程度，領(lǐng)導(dǎo)的文明意識(shí)提高了，必將使地區(qū)文明程度得到加強(qiáng)。誰(shuí)也喜歡生活在好的環(huán)境中，農(nóng)村城市化首先得解決觀念問(wèn)題。

2、有效的管理制度，能夠保持村容村貌的整潔，如統(tǒng)一建池、規(guī)范“四堆”、垃圾裝袋、上門收集，成立村容環(huán)衛(wèi)管理站、集中停車等，一舉兩得，都取得了很好的效果。

3、抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生力度能促進(jìn)村民良好習(xí)慣的形成，建區(qū)以來(lái)在硬件建設(shè)上成效顯著。都是由街道組織，群眾自愿，集資修建。搞好了共同享受，它也是共同富裕的表現(xiàn)，人改造環(huán)境、環(huán)境改造人，逐步使群眾在好的環(huán)境中，形成文明的行為，像里，什么時(shí)候都很干

凈。

四、全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生怎么搞

1、向?qū)W習(xí)。是學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，不是照搬的作法，也不要模擬。工作上各有所長(zhǎng)，不要不服氣，更不要嘆氣，結(jié)合各自實(shí)際，采用行之有效的辦法，硬件上要力所能及地辦一些實(shí)事，軟件上借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)很多村都很有特色，要注重發(fā)掘、推廣。

2、關(guān)鍵是要抓。參加了今天的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，要有觸動(dòng)，回去以后，首先建立健全一些必要的制度，用制度管理、規(guī)范群眾行為不能全部達(dá)標(biāo)，可以因地制宜，樹立一兩個(gè)樣板，逐步來(lái)，關(guān)鍵是動(dòng)起來(lái)，農(nóng)民有自己的生活習(xí)慣不能強(qiáng)搬硬套，但要進(jìn)行引導(dǎo)。

3、領(lǐng)導(dǎo)要樹立文明意識(shí)。有些人認(rèn)為，環(huán)境衛(wèi)生整治是小事，不愿干。給人民群眾創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生存環(huán)境，也是關(guān)心人民群眾的根本體現(xiàn)，這是我們當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的責(zé)任，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要帶頭。都要從“三個(gè)代表”的高度，認(rèn)識(shí)這

個(gè)問(wèn)題。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生要做為今年精神文明建設(shè)的主要內(nèi)容之一，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織檢查，今天會(huì)后，各位領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)，常抓不懈，使之成為一個(gè)長(zhǎng)期性的制度。同志們，城市管理、市容環(huán)境是城市兩個(gè)文明建設(shè)最直觀的體現(xiàn)，也是人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)工作之一。我希望以今天的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)為起點(diǎn)，站在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，顧全大局，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，以飽滿的熱情，充足的干勁，大力加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境。

第四篇：在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

同志們：

今天，區(qū)委、區(qū)政府在**街辦召開農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，用半天的時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)觀摩了***三個(gè)村的環(huán)境衛(wèi)生管理情況，并聽取了****五個(gè)村環(huán)衛(wèi)管理的經(jīng)驗(yàn)介紹。這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)是認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，把學(xué)習(xí)活動(dòng)與解決農(nóng)村實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的具體體現(xiàn)，必將對(duì)我區(qū)今后的環(huán)境衛(wèi)生管理工作起到積極的推動(dòng)作用。

一、全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況

區(qū)劃調(diào)整后，我區(qū)成為城鄉(xiāng)交錯(cuò)的新型城區(qū)，建區(qū)以來(lái)，環(huán)境衛(wèi)生管理從總體上變化比較大，但從根本上的變化還是比較緩慢，為什么這么說(shuō)呢，我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)和管理、市容環(huán)衛(wèi)上有兩大難題。無(wú)法與一些老城區(qū)能相比。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，欠帳過(guò)多。二是農(nóng)民占人口的大部分，城市觀念差，采取有效的管理措施，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理，仍然是擺在我們面前的重要課題。

農(nóng)村的環(huán)衛(wèi)管理是我們的一個(gè)很大的薄弱點(diǎn)，全區(qū)**個(gè)行政村，從總體上講，搞得不好，有的還特別差，少數(shù)比較好的如****等。所以形勢(shì)嚴(yán)峻，需要我們?nèi)フJ(rèn)真思索、認(rèn)真研究。

二、造成全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況整體不好的原因

文明意識(shí)差。認(rèn)為農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生無(wú)所謂，不僅是村民、村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也有這種思想。講衛(wèi)生不在窮與富、富裕不一定都講衛(wèi)生、窮村不一定不講衛(wèi)生，全在于意識(shí)，現(xiàn)在我們有一種現(xiàn)象，各人都不掃門前雪，就更不管他人瓦上霜了。

社會(huì)公德差。為了一己私利，自己修房蓋屋、土堆、石堆占掉整條馬路，把城里的垃圾倒在自己村邊，沒有社會(huì)公德意識(shí)，其他的人看見了習(xí)以為常視而不見，認(rèn)為門外的地方不占白不占，自己不自覺，別人也不過(guò)問(wèn)，久而久之形成了一種習(xí)慣。

衛(wèi)生意識(shí)差。生活習(xí)慣要講究，農(nóng)民也要講究衛(wèi)生，心安理得地生活在臟亂差的環(huán)境中，過(guò)去的郊區(qū)變成了現(xiàn)在的城區(qū)，不僅牌子要變，更重要的是改善單一的農(nóng)村意識(shí)，樹立城市意識(shí)環(huán)境意識(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)差。我們有些領(lǐng)導(dǎo)，不做榜樣，也不抓管理，一個(gè)家庭、一個(gè)村、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)縣區(qū)道理都是一樣，主要是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)衛(wèi)生意識(shí)，整體上就難有改進(jìn)，有干凈的也是個(gè)體。農(nóng)村衛(wèi)生也是一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的綜合反映之一。

宣傳程度差。宣傳力度不到位，有重城區(qū)輕農(nóng)村的傾向，對(duì)群眾宣傳教育不夠，在城市有“五比五看雙達(dá)標(biāo)”，在農(nóng)村有什么？在群眾的衛(wèi)生行為沒有達(dá)到自覺行為之前，還要靠宣傳來(lái)推動(dòng)。我們宣傳不夠、推動(dòng)不夠、不能全怪群眾。

三、**的啟示

1、領(lǐng)導(dǎo)的文明意識(shí)決定本地區(qū)文明程度，領(lǐng)導(dǎo)的文明意識(shí)提高了，必將使地區(qū)文明程度得到加強(qiáng)。誰(shuí)也喜歡生活在好的環(huán)境中，農(nóng)村城市化首先得解決觀念問(wèn)題。

2、有效的管理制度，能夠保持村容村貌的整潔，如**統(tǒng)一建池、規(guī)范“四堆”、垃圾裝袋、上門收集，成立村容環(huán)衛(wèi)管理站、集中停車等，一舉兩得，都取得了很好的效果。

3、抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生力度能促進(jìn)村民良好習(xí)慣的形成，建區(qū)以來(lái)**在硬件建設(shè)上成效顯著。都是由街道組織，群眾自愿，集資修建。搞好了共同享受，它也是共同富裕的表現(xiàn)，人改造環(huán)境、環(huán)境改造人，逐步使群眾在好的環(huán)境中，形成文明的行為，像***里，什么時(shí)候都很干凈。

四、全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生怎么搞

1、向**學(xué)習(xí)。是學(xué)習(xí)**的經(jīng)驗(yàn)，不是照搬**的作法，也不要模擬。工作上各有所長(zhǎng)，不要不服氣，更不要嘆氣，結(jié)合各自實(shí)際，采用行之有效的辦法，硬件上要力所能及地辦一些實(shí)事，軟件上借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)很多村都很有特色，要注重發(fā)掘、推廣。

2、關(guān)鍵是要抓。參加了今天的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，要有觸動(dòng)，回去以后，首先建立健全一些必要的制度，用制度管理、規(guī)范群眾行為不能全部達(dá)標(biāo)，可以因地制宜，樹立一兩個(gè)樣板，逐步來(lái)，關(guān)鍵是動(dòng)起來(lái)，農(nóng)民有自己的生活習(xí)慣不能強(qiáng)搬硬套，但要進(jìn)行引導(dǎo)。

3、領(lǐng)導(dǎo)要樹立文明意識(shí)。有些人認(rèn)為，環(huán)境衛(wèi)生整治是小事，不愿干。給人民群眾創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生存環(huán)境，也是關(guān)心人民群眾的根本體現(xiàn)，這是我們當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的責(zé)任，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要帶頭。都要從“三個(gè)代表”的高度，認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生要做為今年精神文明建設(shè)的主要內(nèi)容之一，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織檢查，今天會(huì)后，各位領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)，常抓不懈，使之成為一個(gè)長(zhǎng)期性的制度。

同志們，城市管理、市容環(huán)境是城市兩個(gè)文明建設(shè)最直觀的體現(xiàn)，也是人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)工作之一。我希望以今天的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)為起點(diǎn)，站在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，顧全大局，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，以飽滿的熱情，充足的干勁，大力加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境。

第五篇：在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

同志們：

今天，區(qū)委、區(qū)政府在**街辦召開農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，用半天的時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)觀摩了***三個(gè)村的環(huán)境衛(wèi)生管理情況，并聽取了****五個(gè)村環(huán)衛(wèi)管理的經(jīng)驗(yàn)介紹。這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)是認(rèn)真貫徹落實(shí)“xxxx”重要思想，把學(xué)習(xí)活動(dòng)與解決農(nóng)村實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的具體體現(xiàn)，必將對(duì)我區(qū)今后的環(huán)境衛(wèi)生管理工作起到積極的推動(dòng)作用。

一、全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況

區(qū)劃調(diào)整后，我區(qū)成為城鄉(xiāng)交錯(cuò)的新型城區(qū)，建區(qū)以來(lái)，環(huán)境衛(wèi)生管理從總體上變化比較大，但從根本上的變化還是比較緩慢，為什么這么說(shuō)呢，我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)和管理、市容環(huán)衛(wèi)上有兩大難題。無(wú)法與一些老城區(qū)能相比。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，欠帳過(guò)多。二是農(nóng)民占人口的大部分，城市觀念差，采取有效的管理措施，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理，仍然是擺在我們面前的重要課題。

農(nóng)村的環(huán)衛(wèi)管理是我們的一個(gè)很大的薄弱點(diǎn)，全區(qū)**個(gè)行政村，從總體上講，搞得不好，有的還特別差，少數(shù)比較好的如****等。所以形勢(shì)嚴(yán)峻，需要我們?nèi)フJ(rèn)真思索、認(rèn)真研究。

二、造成全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況整體不好的原因

文明意識(shí)差。認(rèn)為農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生無(wú)所謂，不僅是村民、村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也有這種思想。講衛(wèi)生不在窮與富、富裕不一定都講衛(wèi)生、窮村不一定不講衛(wèi)生，全在于意識(shí)，現(xiàn)在我們有一種現(xiàn)象，各人都不掃門前雪，就更不管他人瓦上霜了。

社會(huì)公德差。為了一己私利，自己修房蓋屋、土堆、石堆占掉整條馬路，把城里的垃圾倒在自己村邊，沒有社會(huì)公德意識(shí)，其他的人看見了習(xí)以為常視而不見，認(rèn)為門外的地方不占白不占，自己不自覺，別人也不過(guò)問(wèn)，久而久之形成了一種習(xí)慣。

衛(wèi)生意識(shí)差。生活習(xí)慣要講究，農(nóng)民也要講究衛(wèi)生，心安理得地生活在臟亂差的環(huán)境中，過(guò)去的郊區(qū)變成了現(xiàn)在的城區(qū)，不僅牌子要變，更重要的是改善單一的農(nóng)村意識(shí)，樹立城市意識(shí)環(huán)境意識(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)差。我們有些領(lǐng)導(dǎo)，不做榜樣，也不抓管理，一個(gè)家庭、一個(gè)村、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)縣區(qū)道理都是一樣，主要是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)衛(wèi)生意識(shí)，整體上就難有改進(jìn)，有干凈的也是個(gè)體。農(nóng)村衛(wèi)生也是一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的綜合反映之一。

宣傳程度差。宣傳力度不到位，有重城區(qū)輕農(nóng)村的傾向，對(duì)群眾宣傳教育不夠，在城市有“五比五看雙達(dá)標(biāo)”，在農(nóng)村有什么？在群眾的衛(wèi)生行為沒有達(dá)到自覺行為之前，還要靠宣傳來(lái)推動(dòng)。我們宣傳不夠、推動(dòng)不夠、不能全怪群眾。

三、**的啟示

1、領(lǐng)導(dǎo)的文明意識(shí)決定本地區(qū)文明程度，領(lǐng)導(dǎo)的文明意識(shí)提高了，必將使地區(qū)文明程度得到加強(qiáng)。誰(shuí)也喜歡生活在好的環(huán)境中，農(nóng)村城市化首先得解決觀念問(wèn)題。

2、有效的管理制度，能夠保持村容村貌的整潔，如**統(tǒng)一建池、規(guī)范“四堆”、垃圾裝袋、上門收集，成立村容環(huán)衛(wèi)管理站、集中停車等，一舉兩得，都取得了很好的效果。

3、抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生力度能促進(jìn)村民良好習(xí)慣的形成，建區(qū)以來(lái)**在硬件建設(shè)上成效顯著。都是由街道組織，群眾自愿，集資修建。搞好了共同享受，它也是共同富裕的表現(xiàn)，人改造環(huán)境、環(huán)境改造人，逐步使群眾在好的環(huán)境中，形成文明的行為，像***里，什么時(shí)候都很干凈。