第一篇：開展先鋒團(tuán)隊(duì)活動

開展“創(chuàng)建先鋒團(tuán)隊(duì)”競賽活動方案

企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)的落腳點(diǎn)在于提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。這是工會組織工作的重要內(nèi)容。開展“創(chuàng)建先鋒號團(tuán)隊(duì)、爭做知識型員工”競賽活動(以下簡稱“創(chuàng)爭”活動)，就是從群眾組織特點(diǎn)出發(fā)，配合黨委推進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)提升的重要工作，為此，制定本方案。

一、充分認(rèn)識開展“創(chuàng)爭”活動的意義

開展“創(chuàng)爭”活動，是建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍的重要途徑；是推動集體向先鋒團(tuán)隊(duì)發(fā)展，促使個人向知識型員工發(fā)展，進(jìn)而充分發(fā)揮主力軍作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程；是激勵員工不斷提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力，進(jìn)而增進(jìn)創(chuàng)造熱情，崗位建功立業(yè)的有效載體；也是促進(jìn)礦區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，進(jìn)而推進(jìn)和諧新礦區(qū)建設(shè)的重要舉措。各級工會組織和領(lǐng)導(dǎo)，以及專兼職工會干部，務(wù)必充分認(rèn)識，開展“創(chuàng)爭”活動的重要意義，從而推動“創(chuàng)爭”活動扎實(shí)、有效地開展。

二、開展“創(chuàng)爭”活動的總體目標(biāo)

通過深入持久地開展“創(chuàng)爭”活動，推動員工隊(duì)伍整體-1-

素質(zhì)的不斷提高，以適應(yīng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求。通過先鋒號團(tuán)隊(duì)和知識型員工的先鋒、旗幟作用，營造求知向上，崗位建功的濃烈氛圍，帶動員工隊(duì)伍提高素質(zhì)，實(shí)施企業(yè)管理水平有新提升，工作質(zhì)量有新提升，生產(chǎn)效益有新提升，“節(jié)能減排”有新提升，安全生產(chǎn)水平有新提升，創(chuàng)新和創(chuàng)造能力有新提升。

三、開展“創(chuàng)爭”活動的主要方法和途徑

1、強(qiáng)化“創(chuàng)爭”活動的宣傳。讓各級組織和全體員工明確活動的意義，增進(jìn)參與活動的積極性和主動性。

2、要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此項(xiàng)活動是一項(xiàng)素質(zhì)工程，重點(diǎn)在于抓好學(xué)習(xí)與培訓(xùn)這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。用學(xué)習(xí)來提升素質(zhì)，用培訓(xùn)來增強(qiáng)技能。要為學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提供條件。

3、要制定方案。要根據(jù)本方案的總體要求，結(jié)合本單位基層組織的狀況和員工的實(shí)際，以及工作特點(diǎn)，制定詳細(xì)、具體、易于操作的活動方案。切忌照搬照抄。

4、要劃分層次，區(qū)分工作特點(diǎn)，實(shí)行分類指導(dǎo)。不論是基層組織和員工，不可能在一個層次上；基層組織與員工工作崗位、特點(diǎn)千差萬別。不實(shí)行分類指導(dǎo)，會影響活動的開展。

5、提供平臺，展示風(fēng)采。要適時組織各級各類崗位工種的技術(shù)創(chuàng)新活動、崗位練兵活動、技術(shù)比武活動、名師帶

高徒活動，為展示風(fēng)采提供平臺。

6、典型示范。要在活動中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹、推廣典型，以點(diǎn)帶面，推動活動廣泛深入地開展。

四、先鋒號團(tuán)隊(duì)和知識型員工評選范圍和條件

(一)評選范圍：集團(tuán)公司所屬各單位的車間、段隊(duì)和班組，以及全體員工。

(二)先鋒號團(tuán)隊(duì)基本條件

1、具備一流素質(zhì)。遵守法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；有良好的職業(yè)道德；與時俱進(jìn)，思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)技能優(yōu)良；有很好的學(xué)習(xí)向上氛圍；管理科學(xué)、民主、規(guī)范。

2、創(chuàng)造一流工作。技術(shù)工藝創(chuàng)新活動有成果；科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展意識強(qiáng)；接受并應(yīng)用科技成果快；引領(lǐng)、鼓勵團(tuán)隊(duì)成員鉆研業(yè)務(wù)，大膽創(chuàng)新，其成效居同行先進(jìn)水平。

3、堅(jiān)持開展各種爭先創(chuàng)優(yōu)活動。團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)烈的爭先意識和行動，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新技能，提高工作質(zhì)量；工作業(yè)績明顯，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益好。

4、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)。無人身傷亡事故和重大質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備事故；文明工作，禮貌服務(wù)，規(guī)范操作。

5、團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、協(xié)作好。團(tuán)隊(duì)有凝聚力，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展；團(tuán)隊(duì)影響力強(qiáng)，公眾認(rèn)可。

(三)知識型員工基本條件

1、擁護(hù)黨的路線、方針、政策，有正確的世界觀、人生觀、價值觀和良好的職業(yè)道德、社會公德、有奉獻(xiàn)精神。

2、樹立終身學(xué)習(xí)理念，學(xué)習(xí)知識刻苦，鉆研業(yè)務(wù)用功，掌握運(yùn)用新知識、新技能快，在團(tuán)隊(duì)中是團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可的領(lǐng)軍人。

3、有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，崗位成材，在技術(shù)革新上有成果。

4、有較好的適應(yīng)本職崗位的專業(yè)才能，本職工作能力、業(yè)績在同行中處領(lǐng)先地位。

五、獎項(xiàng)設(shè)立和稱號授予辦法

(一)獎項(xiàng)設(shè)立

“創(chuàng)爭”活動年度評比設(shè)立如下獎項(xiàng)：

1、先鋒號團(tuán)隊(duì)標(biāo)兵；

2、知識型員工標(biāo)兵；

3、優(yōu)秀組織單位；

4、優(yōu)秀組織個人。

以上獎項(xiàng)不確定名額，根據(jù)“創(chuàng)爭”活動開展的成果按條件評定。以上各項(xiàng)獎項(xiàng)不再制定評選條件，由單位在“先鋒號團(tuán)隊(duì)”、“知識型員工”中擇優(yōu)推薦，集團(tuán)工會評定。

獲集團(tuán)工會授予獎項(xiàng)的集體和個人，給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

(二)稱號授予辦法

1、先鋒號團(tuán)隊(duì)標(biāo)兵稱號授予辦法

(1)“先鋒號團(tuán)隊(duì)”由礦(處)級工會命名授予，授予辦法自行擬定。

(2)“先鋒號團(tuán)隊(duì)標(biāo)兵”由集團(tuán)工會以掛牌的形式命名授予。評比辦法是：按照“先鋒號團(tuán)隊(duì)”條件，采取自下而上，逐級推薦的辦法，由集團(tuán)工會考核評定；各基層工會在向上推薦前要采取公示辦法，征求意見，使廣大員工認(rèn)可。

向上級工會推薦“工人先鋒號”(今年上級工會開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動)，從集團(tuán)工會評定的“先鋒號團(tuán)隊(duì)標(biāo)兵”中擇優(yōu)推薦。

(3)集團(tuán)公司評定的“先鋒號團(tuán)隊(duì)標(biāo)兵”不搞終身制，每年進(jìn)行一次考核，達(dá)不到條件的取消稱號，收回牌匾。使“先鋒號團(tuán)隊(duì)標(biāo)兵”永葆其先鋒性。

2、“知識型員工標(biāo)兵”稱號授予辦法

(1)“知識型員工”由礦(處)級工會命名授予。授予辦法自行擬定。

(2)“知識型員工標(biāo)兵”由集團(tuán)工會命名授予。評選辦法是按“知識型員工”條件由各基層工會按員工總數(shù)*的比例推薦；達(dá)不到比例的單位可申報(bào)1人，事跡必須突出。由集團(tuán)工會考核評定。各基層工會在推薦前要進(jìn)行公示。

(3)對“知識型員工標(biāo)兵”的獎勵采取一次性獎勵并發(fā)-5-

證書。

3、對“優(yōu)秀組織單位”和“優(yōu)秀組織個人”給予適當(dāng)獎勵。

第二篇：先鋒團(tuán)隊(duì)事跡材料

篇一：優(yōu)秀項(xiàng)目部先進(jìn)集體申報(bào)材料“工人先鋒號” 附件1 xxxxxxx工會2012先進(jìn)集體申報(bào)表主 要 工 作 成 績 自本項(xiàng)目部班組組建一年來，項(xiàng)目部成員精誠團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇爭先，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了良好的效益?，F(xiàn)將主要工作成績總結(jié)如下：

一.組織制度健全，管理措施得力。

該項(xiàng)目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、質(zhì)檢部、預(yù)算部、技術(shù)部、材料部、安全部等十個部室，管理及技術(shù)人員共計(jì)二十六人，平均年齡不超過40歲，其中長期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的成員占據(jù)42%。項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，結(jié)合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產(chǎn)事務(wù)公開有序。項(xiàng)目部為提高員工素質(zhì)與技能，定期組織黨員學(xué)習(xí)、安全演練、生產(chǎn)知識競賽及內(nèi)部交流會等，各項(xiàng)活動均有記錄及圖片資料，建立了完善的項(xiàng)目部檔案。項(xiàng)目部實(shí)行月考核、年考核制度，考核項(xiàng)目細(xì)化全面，可操作性強(qiáng)，有效地激勵了員工工作干勁，收到了更低失誤，更高效率的顯著成效。

項(xiàng)目部現(xiàn)場管理模式嚴(yán)格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會，每周進(jìn)行安全生產(chǎn)例會等，提出問題、解決問題，將各個專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí)。開工至今，各方面都取得了良好的進(jìn)展。在進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過程嚴(yán)謹(jǐn)2可尋，措施細(xì)化到位，穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。實(shí)現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。二.工作高效，效益突出。

項(xiàng)目部成員嚴(yán)于律己，工作態(tài)度認(rèn)真積極，具有協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神。不僅扎實(shí)做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節(jié)。在節(jié)假日期間，為了工作，主動犧牲自己的業(yè)余時間，使工程進(jìn)度得到了保證。

項(xiàng)目部倡導(dǎo)安全工作，注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動，還為勞務(wù)隊(duì)伍的農(nóng)民工開展安全宣傳會，組織體檢活動等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障。

項(xiàng)目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設(shè)施齊全，儀器設(shè)備優(yōu)良。項(xiàng)目部自覺履行良好的“窗口服務(wù)”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識及黨建工作。不僅加強(qiáng)產(chǎn)品形象建設(shè)，更重視員工隊(duì)伍形象建設(shè)和項(xiàng)目文化宣傳形象建設(shè)，獲得業(yè)主及社會的好評。

項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量，與甲方、監(jiān)理溝通良好。施工效率高，均提前完成生產(chǎn)計(jì)劃，并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。工程實(shí)施以來，無責(zé)任事故，保持良好生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)了既定效益目標(biāo)。

三.項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)和諧、精神文明，充滿凝聚力。

項(xiàng)目部遵守社會公德及職業(yè)道德，成員無任何違紀(jì)的人和事。項(xiàng)目部共有黨員干部3人，在項(xiàng)目建設(shè)中擔(dān)任不同的工作崗位。3從去年開工到現(xiàn)在，項(xiàng)目部一直高度重視黨的建設(shè)工作，不斷學(xué)習(xí)、增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。施工中，堅(jiān)持兩個合同一起簽、一起抓，即把《工程施工合同》和《廉政合同》結(jié)合起來，做到廉政建設(shè)。同時，項(xiàng)目部經(jīng)常組織參與公司各學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神，做到物質(zhì)建設(shè)、精神建設(shè)兩手抓。項(xiàng)目部亦具有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍——實(shí)行崗位與崗位間交流學(xué)習(xí)，同崗位互助學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際結(jié)合學(xué)習(xí)的方法。項(xiàng)目部設(shè)置有籃球場、黨員活動室等，以豐富成員的文化生活，形成團(tuán)結(jié)友愛、相互關(guān)心的良好團(tuán)隊(duì)氛圍。

在過去的一年中，我項(xiàng)目部成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，順利的完成了既定任務(wù)。我們深知成績代表過去，發(fā)展需著眼將來。面對未來的挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部會秉承謙虛謹(jǐn)慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績！4篇二：學(xué)習(xí)先鋒團(tuán)隊(duì)先進(jìn)事跡 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 爭做知識型職工

——記中國人民財(cái)產(chǎn)保險股份有限公司日喀則分公司學(xué)習(xí)先鋒團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)事跡

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動的通知》（人保集團(tuán)辦發(fā)【2010】90號）、《關(guān)于開展“學(xué)習(xí)先鋒團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)先鋒個人、優(yōu)秀培訓(xùn)師”評選表彰活動的緊急通知》（人保財(cái)險辦發(fā)【2010】400號）文件精神和開展企業(yè)文化教育活動以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動各項(xiàng)要求，我公司在上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司經(jīng)營為中心工作，創(chuàng)造性地結(jié)合各項(xiàng)活動和公司實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)“創(chuàng)爭”全面工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以達(dá)到“創(chuàng)爭”工作與公司的和諧發(fā)展的雙贏?，F(xiàn)將有關(guān)做法與成果匯報(bào)如下：

一、公司基本情況

1、成立了以黨支部書記為組長，各部室責(zé)任人和全體黨員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展“創(chuàng)爭”活動。

2、“創(chuàng)爭”活動有組織、有計(jì)劃、有部署、有方案、有落實(shí)、有檢查、有評選、有表彰、有獎勵。任何工作都制定了相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，層層落實(shí)到個人，大大提高了透明度和效率。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并深刻認(rèn)識到“創(chuàng)爭”活動的核心是實(shí)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和超越，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提，創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的核心，超越是企業(yè)發(fā)展的動力，只有不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越，才能使企業(yè)布滿生氣與活力。

三、共同愿景凝聚企業(yè)發(fā)展

我們深知企業(yè)的健康快速發(fā)展依賴全體成員衷心共有的目標(biāo)，價值觀和使命感，這個企業(yè)的發(fā)展才能長久。而學(xué)習(xí)型組織理論告訴我們：確立共同愿景至關(guān)重要，能夠凝心聚智，把員工的個人理想，目標(biāo)聚焦成日喀則人保的愿景，并由此產(chǎn)生學(xué)習(xí)，創(chuàng)造和實(shí)踐的內(nèi)驅(qū)力。中國人保的共同愿景是：做人民滿意的保險公司！

西藏人保的共同愿景是：picc旗幟在世界屋脊高高飄揚(yáng)！西藏日喀則人保共同愿景：樹人本關(guān)懷、行科學(xué)管理、創(chuàng)金牌服務(wù)、建和諧文化，把日喀則分公司建設(shè)成全區(qū)一流保險公司！我們相信，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司、區(qū)分公司幫助下，人保日喀則分公司全體干部職工一定會團(tuán)結(jié)奮斗，拼搏進(jìn)取，不斷取得新的突破！取得更加輝煌的成績，為人保財(cái)險日喀則分公司更好的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！篇三：教工先鋒號事跡材料 協(xié)作互助 品味成功

―――教工先鋒號事跡材料 每天清晨，天還沒有亮，總能看到九年級師生們精神抖擻，率先進(jìn)入美麗的校園。這又是一個全新的開始，他們又將迎來緊張忙碌，但卻快樂充實(shí)的一天。白澗中學(xué)九年級組是一支精誠團(tuán)結(jié)，積極向上，富有朝氣的團(tuán)隊(duì)。這個群體里，老教師經(jīng)驗(yàn)豐富、踏實(shí)認(rèn)真；中年教師兢兢業(yè)業(yè)、砥柱中流；青年教師朝氣蓬勃、虛心求教。六位黨員教師更是在教育教學(xué)中創(chuàng)先爭優(yōu)，踐行著自己的承諾。他們雖沒有驚天動地的事跡，沒有輝煌奪目的成就，但卻有著一個個潤物無聲的動人故事。他們用赤誠的心，抒寫著精彩的教育人生。

一、熱愛事業(yè)，熾熱紅心 為教育事業(yè)奮斗終生的信念，指引年級組每位教師前進(jìn)的方向。在組長周雪峰老師的帶領(lǐng)下，老師們經(jīng)常利用各種機(jī)會深入學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想素質(zhì)。利用課余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了《給教師的一百條建議》、《影響教師一生的一百個好習(xí)慣》等材料。通過學(xué)習(xí)，教師們振奮了精神，堅(jiān)定了信念，提高了育人能力。他們還認(rèn)真參加學(xué)習(xí)政治理論學(xué)習(xí)，提高了思想覺悟。狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)，經(jīng)常參加校內(nèi)外組織的各種講座與教學(xué)研討活動，并在自己的教學(xué)中運(yùn)用。尤其是新課標(biāo)出臺后，老師主動自學(xué)，同行交流，使新的課程理念深入人心。年級組內(nèi)，充滿著濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。讓教研組內(nèi)的老師見解更深，了解更透，理念更明，既振奮了精神，堅(jiān)定了信念，又提高了育人能力。使組內(nèi)每位教師在這平凡的崗位上甘愿默默耕耘、無私奉獻(xiàn)。

二、教書育人，快樂課堂

他們巧妙的教學(xué)方法，充滿智慧的微笑，都閃耀著無窮的教育魅力，深深地吸引著學(xué)生們。辦公室里經(jīng)常能夠見到他們一起討論教學(xué)的身影。他們利用學(xué)校創(chuàng)造的各種機(jī)會走近學(xué)者，通過教學(xué)實(shí)踐，使課堂教學(xué)效果最優(yōu)化，效率最大化。而正是由于他們不懈的努力，也取得了令人矚目的成績。

劉艷豐老師、劉麗麗老師在2013年雙優(yōu)課評選中均榮獲縣級一等獎。王洪儒老師在2013年雙優(yōu)課評選中榮獲縣級二等獎。周雪峰教師在聯(lián)合學(xué)區(qū)九所中學(xué)課堂展示中榮獲第一名，被評為優(yōu)質(zhì)課。更有多位教師的課被評為鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)課。

三、德育為先，筑夢中國 俗話說，“十年樹木，百年樹人”，學(xué)生就像一棵棵小樹，老師們就是那辛勤的園丁，讓他們的生命洋溢著蓬勃的綠色。四位班主任老師重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的集體意識，通過“ 一周之星”的量化考核制度，使學(xué)生們在活動中得到鍛煉，她們像對待自己的孩子一樣關(guān)愛著每一位學(xué)生。石紅梅老師不論是從學(xué)習(xí)上還是生活上，都及時給予學(xué)生關(guān)心和幫助。她從家中帶來衣物，送給生活困難的學(xué)生，使學(xué)生深受感動。她所帶的班級連續(xù)兩年被評為縣級三好班集體。張?bào)@濤老師被評為縣級三八紅旗手。王海波老師被評為縣級優(yōu)秀班主任。陳寶軍老師被評為縣級優(yōu)秀德育工作者。她們細(xì)雨般的愛時刻滋潤著學(xué)生們茁壯成長。

四、豐富課余，精彩生活

黃色象征著活潑開朗，積極向上，結(jié)合學(xué)校倡導(dǎo)的“我的中國夢”讀書活動，各班開展了豐富多彩的課余活動。從充滿國學(xué)特色的《行為規(guī)范三字歌》，到“追尋傳統(tǒng)文化”的特色班會；從“安全伴我行”的教育活動，再到“寧靜有序班級”的評比，九年級都取得了不俗的成績。走在教室內(nèi)外，看著別具特色的板報(bào)、墻報(bào)，你一定會被那團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，刻苦好學(xué)的良好學(xué)風(fēng)所深深感染。

五、夢圓中考，成果豐碩

正如秋天里那一片片象征著豐收的金色，九年級組的教學(xué)和科研成果也相當(dāng)豐碩。連續(xù)兩年中考成績非常出色。市重點(diǎn)薊縣一中上線率每年都位居全縣農(nóng)村校前三名。普高上線率一直保持在百分之八十以上，綜合評價榮獲全縣第五名。這樣驕人的成績深受領(lǐng)導(dǎo)、家長和社會的一至好評。組內(nèi)每一位教師積極參加教科研論文撰寫，張躍山、周雪峰、劉艷豐等老師撰寫的多篇論文分獲國家、市、縣級各種獎項(xiàng)。

這就是九年級組，他們無怨無悔在平凡的崗位上度過著每一天，因?yàn)樗麄冃闹杏幸槐K明燈——學(xué)高為師，身正為范。在這里，他們默默書抒著自己精彩的教育人生，更引領(lǐng)著孩子們走向繽紛多彩的未來。白澗中學(xué) 九年級組

協(xié)作互助品味成功

――教工先鋒號事跡材料

單位：白澗鎮(zhèn)初級中學(xué) 集體：九年級組

第三篇：開展工人先鋒號活動情況

開展工人先鋒號活動情況

領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確。一年多以來，隧道一隊(duì)全體干部職工立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、提高技能、在施工生產(chǎn)過程中，通過宣傳教育、崗位練兵、技術(shù)比武等方式，積極參加以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流管理、和諧團(tuán)隊(duì)為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，為進(jìn)一步樹立企業(yè)形象、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧項(xiàng)目等目標(biāo)，我們鍛煉了隊(duì)伍、學(xué)到了知識、積累了經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工作步入良性軌道。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)。我們始終堅(jiān)持以人為本，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高員工素質(zhì)放在重要位置,從抓思想道德、職業(yè)道德、樹立正確的人生觀入手，在抓好政治學(xué)習(xí)的同時，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、嚴(yán)格管理，全體干部職工廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)工作。

嚴(yán)格規(guī)范化施工，狠抓工程質(zhì)量。提升建筑行業(yè)的形象，最主要的一點(diǎn)就是靠高品質(zhì)、高質(zhì)量的工程，為此，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，以工程、技術(shù)人員為主的項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照施工程序規(guī)范施工，每個環(huán)節(jié)都落實(shí)到人，對工程質(zhì)量都進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)有不合格的，堅(jiān)決嚴(yán)懲相關(guān)責(zé)任人，最后再進(jìn)行嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收，時刻牢記工程質(zhì)量不能馬虎。

加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹立主人翁精神。我們堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬的方針，堅(jiān)決遵守黨中央的提導(dǎo)方針，做好政治思想工作。大力抓好廉政建設(shè)，勤儉節(jié)約、弘揚(yáng)正氣、促進(jìn)和協(xié)單位建設(shè)，爭取精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。

第四篇：“十佳先鋒團(tuán)隊(duì)”文字材料

淶水集團(tuán)客戶部“十佳先鋒團(tuán)隊(duì)”申請材料

淶水集團(tuán)客戶組組建于2009年4月,共有9人，是公司成立最短的班組。班組成員情況：集團(tuán)主任1名，集團(tuán)客戶經(jīng)理主管2名，集團(tuán)行業(yè)應(yīng)解決方案1名，5名集團(tuán)客戶經(jīng)理。其中大學(xué)本科6名、?？?名，在修本科2名。

2014年即將進(jìn)入尾聲，通過團(tuán)隊(duì)的努力，目前截止到10月份，通過客戶經(jīng)理的努力，我部一直在集團(tuán)客戶部的考核中名列前茅。截止到本月，我公司集團(tuán)統(tǒng)付已經(jīng)完成全年指標(biāo)的91%。今年我公司一共洽談專線60條。其中，互聯(lián)網(wǎng)專線24條，電路出租6條，IMS語音專線30條。共創(chuàng)收入21000元（不包含未計(jì)費(fèi)與未施工完成的專線）。2014年市公司組織的集團(tuán)基礎(chǔ)資料完整考核，通過客戶經(jīng)理實(shí)地走訪，核實(shí)并收取資料，加班加點(diǎn)錄入系統(tǒng)，以96分高分獲得此項(xiàng)考核的第一名。在這些成績中，都有客戶經(jīng)理的投入，但每個客戶經(jīng)理都有自己的長處，現(xiàn)在就讓我們來認(rèn)識一下她們吧。

今年，我們最重的工作，要屬集團(tuán)統(tǒng)付了，截止到本月，已經(jīng)完成全年指標(biāo)的91%，每個客戶經(jīng)理都通過與各集團(tuán)單位進(jìn)行洽談并走進(jìn)集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)收，再為集團(tuán)單位進(jìn)行統(tǒng)一付費(fèi)。張亞麗同志通過自己對負(fù)責(zé)的集團(tuán)的高頻次走訪，將淶水縣聯(lián)社這個大單位拿下，每月一次性統(tǒng)付30000-50000之間，一下為公司的統(tǒng)付收入提高了效率。同時通過她的努力，將淶水縣郵政銀行與郵政局也拿下了統(tǒng)付業(yè)務(wù)，每月有10000元左右的收入。通過她的努力，在統(tǒng)付工作中，她做的非常的好。

全業(yè)務(wù)我公司一共洽談了60條專線，這其中也離不開所有客戶經(jīng)理的努力，但客戶經(jīng)理劉冬梅同志，在60條專線中洽談了17條專線，占發(fā)展專線的28%。屬于我公司專線發(fā)展能手，公司還要倡導(dǎo)客戶經(jīng)理們向她學(xué)習(xí)。

集團(tuán)客戶基礎(chǔ)資料，我公司在今年的集團(tuán)客戶基礎(chǔ)資料考核中穩(wěn)拿第一，所有的客戶經(jīng)理也都負(fù)出了深深的汗水，客戶經(jīng)理李海珠同志，每天與集團(tuán)中的聯(lián)系人聯(lián)系，拿資料，晚上回來還要錄入系統(tǒng)，所有的客戶經(jīng)理已經(jīng)下班回家了，她還在辦公室加班做業(yè)務(wù)。有時候，真的是將公司當(dāng)成了家。每天早上第一個來的人總是她，晚上下班最后一下走的又是她。在公司內(nèi)部基礎(chǔ)檢查中，她的基礎(chǔ)資料合格率是最高的。她做的資料被我們當(dāng)做范本來給客戶經(jīng)理們來展示，讓客戶經(jīng)理向她學(xué)習(xí)。

客戶維系工作也是重中之重，客戶經(jīng)理張新超、孫志剛同志，在走訪集團(tuán)的同時不忘給集團(tuán)帶來福利，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。她們負(fù)責(zé)的集團(tuán)離公司還比較遠(yuǎn)，到集團(tuán)中不像縣城那么方便，有時候出去就是一天，中午都吃不上準(zhǔn)點(diǎn)飯。但他們?nèi)圆晦o辛苦的繼續(xù)做著集團(tuán)走訪工作。得到了集團(tuán)客戶的認(rèn)可與好評。

這就是我們的班組，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對生活充滿激情。

第五篇：先鋒結(jié)對幫扶活動開展情況匯報(bào)

先鋒結(jié)對幫扶活動開展情況匯報(bào)

Xxx

先鋒結(jié)對幫扶活動開展以來，我鄉(xiāng)從黨組織黨員情況摸底、對接城市黨組織、農(nóng)村黨員與困難群眾結(jié)對等方面入手，明確活動內(nèi)容、制定幫扶計(jì)劃、狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)工作開局良好。主要做了以下四個方面的工作。

一是制定活動方案，對開展先鋒結(jié)對幫扶活動進(jìn)行了全面細(xì)致的安排部署。召開黨委（擴(kuò)大）會議，對開展活動進(jìn)行了專題研究，明確了鄉(xiāng)黨委書記、副書記以及各村黨支部書記的工作職責(zé)；按照“互幫互助、雙向互動、結(jié)對發(fā)展、共同提高”的原則，結(jié)合全鄉(xiāng)各村黨支部實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于在“聯(lián)村聯(lián)戶 為民富民”行動中開展先鋒結(jié)對幫扶活動的通知》，從開展先鋒結(jié)對幫扶活動的意義、形式、內(nèi)容等方面對活動開展進(jìn)行了安排部署。

二是開展摸底調(diào)查，對全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員群眾進(jìn)行了合理分層分類。為使此項(xiàng)活動取得實(shí)效，我們在活動啟動之初對全鄉(xiāng)3個村黨支部和101名農(nóng)村黨員進(jìn)行了系統(tǒng)全面的調(diào)查摸底。對各村黨支部在支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會管理創(chuàng)新、基層組織建設(shè)、創(chuàng)建培育典型等方面存在的問題進(jìn)行了再次梳理，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動的開展，共梳理歸納各類問題12個；歸納總結(jié)農(nóng)村黨員在實(shí)用技術(shù)、致富門路、致富資金、思想動態(tài)等方面存在的突出問題9個；同時，將農(nóng)村黨員分為致富黨員、普通黨員、貧困黨員、低學(xué)歷黨員和老弱黨員，并建立了相關(guān)臺賬，為先鋒結(jié)對幫扶活動的有效開展奠定了良好基礎(chǔ)。

二是積極溝通銜接，邀請幫扶黨組織來我鄉(xiāng)進(jìn)行了深入調(diào)研。結(jié)合“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的開展，我們先后與幫扶我鄉(xiāng)各村的城市黨組織進(jìn)行了對接，區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)黨支部和區(qū)物價檢查所黨支部領(lǐng)導(dǎo)，深入村組農(nóng)戶家中對包掛的黨員群眾進(jìn)行了走訪調(diào)研，并聽取了村黨支部今后的工作思路，幫助黨支部和黨員群眾理清發(fā)展思路，樹立發(fā)展信心，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。其余幫扶我鄉(xiāng)各村的城市黨組織也紛紛表示，將盡力幫助解決我鄉(xiāng)各村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層組織建設(shè)等方面存在的問題。同時，我們根據(jù)全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員分層分類的情況，與城市黨組織溝通對接，建立了城鄉(xiāng)黨員對接幫扶活動檔案101套（流動黨員12套），將牽手連心黨員類別、具體住址和聯(lián)系方式以及幫扶內(nèi)容進(jìn)行了明確，為先鋒結(jié)對幫扶活動的有效開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是完善活動載體，完成了村組黨員干部與困難群眾的結(jié)對工作。在城鄉(xiāng)黨員完成結(jié)對幫扶的基礎(chǔ)上，我們在有幫扶能力的黨員和困難群眾之間進(jìn)行了結(jié)對幫扶。按照村干部黨員與3戶以上困難群眾結(jié)成幫扶對子，每名黨小組長、黨員、村民小組長與2戶困難群眾結(jié)成幫扶對子，其他有幫扶能力的黨員至少與1戶困難群眾結(jié)成幫扶對子的要求，共結(jié)成幫扶對子76個，并建立了幫扶情況檔案資料。同時，結(jié)合黨組織和黨員承諾制的開展，對黨員幫扶方面做出的承諾納入黨員目標(biāo)管理責(zé)任書，在黨員民主評議會上進(jìn)行測評，促進(jìn)黨員全面落實(shí)幫扶措施。

四是強(qiáng)化輿論宣傳，積極營造開展活動的良好氛圍。我們根據(jù)各村實(shí)際，設(shè)計(jì)制作了黨組織和黨員幫扶活動開展情況專版，將活動目標(biāo)、活動規(guī)劃、黨組織和黨員承諾、活動進(jìn)展情況等進(jìn)行了懸掛，以黨內(nèi)帶頭幫扶帶動群眾結(jié)對幫扶。同時，堅(jiān)持提煉活動開展中的經(jīng)驗(yàn)做法，先后向區(qū)委組織部、創(chuàng)先爭優(yōu)辦、“雙聯(lián)”辦等部門報(bào)送信息簡報(bào)6期；在村組道路沿線、集鎮(zhèn)中心地帶，粘貼刷寫宣傳標(biāo)語4條，為活動的深入開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。

下一階段，我們將重點(diǎn)銜接幫扶我鄉(xiāng)各村的城市黨組織從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定、基層組織建設(shè)典型培育、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解決等方面開展具體、可行的幫扶，推動我鄉(xiāng)各村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展；按照“提供一項(xiàng)致富信息、教會一門實(shí)用技術(shù)、選準(zhǔn)一條致富路子，協(xié)調(diào)一批啟動資金、開展一次扶貧捐助”的要求，積極聯(lián)系城市黨員對牽手連心的農(nóng)村黨員開展幫扶活動，使我鄉(xiāng)85%以上的黨員掌握1-2項(xiàng)致富技能，90%以上的貧困黨員走上脫貧致富的路子。同時，采取幫思想促提高、幫技術(shù)促致富、幫項(xiàng)目促發(fā)展的方法，幫助困難群眾解決生產(chǎn)生活中的具體問題，形成黨員帶群眾、攜手共致富的發(fā)展新局面。

以上是我鄉(xiāng)在“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動中開展先鋒結(jié)對幫扶活動的做法和進(jìn)展情況，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見建議。

謝謝大家。