第一篇：東風(fēng)股份汽車分公司“網(wǎng)絡(luò)QQ”提升黨組織戰(zhàn)斗力

東風(fēng)股份汽車分公司“網(wǎng)絡(luò)QQ”提升黨組織戰(zhàn)斗力近日，汽車分公司黨委在為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，針對黨支部分布廣、黨員較分散的特點，運用網(wǎng)絡(luò)建立了黨支部ＱＱ群、黨員論壇等具有較強交流性、時效性的網(wǎng)絡(luò)交流平臺，在黨員學(xué)習(xí)、黨課討論、思想交流等各方面發(fā)揮了積極作用，有效地提高了基層黨員干部的文化素質(zhì)和思想道德水平，提高了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。

汽車分公司黨委立足實際，加大力度，基層黨建工作不斷加強。但是由于多種因素影響，基層黨建工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。如黨員學(xué)習(xí)教育不夠經(jīng)常系統(tǒng)的問題；特別是基層黨建工作形式單調(diào)，缺乏吸引力，難以入“腦”入“心”等問題，成為制約基層黨建發(fā)展的瓶頸。

結(jié)合當(dāng)前工作重點，該公司黨員干部逐漸認(rèn)識到，加強基層黨建工作，不僅要汲取以往好的經(jīng)驗做法，更要與時俱進(jìn)，貼近實際，轉(zhuǎn)變思路。只有通過先進(jìn)文化理念的引導(dǎo)，采取靈活多樣、生動活潑的方式，創(chuàng)新載體，不斷將黨建活動引向深入，才能有效推進(jìn)學(xué)習(xí)型基層黨支部建設(shè)，促進(jìn)黨員管理由“外部管理”向“自我管理”轉(zhuǎn)變，由“要我發(fā)展”向“我要發(fā)展”轉(zhuǎn)變，由“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變。

李澤華/報道

第二篇：東風(fēng)股份汽車分公司張華事跡

樸實無華中的精彩

忙忙碌碌的每一天，日復(fù)一日地與圖紙、電腦、尺子、現(xiàn)場打交道，他很辛勞，他很普通，他是一個樸實無華的人，他就是汽車分公司制造技術(shù)部二總裝工藝組組長張華。說實話，平時你很難注意到他，但是當(dāng)你走近他，就會讀到了他身上的一些讓我們敬佩的東西。

他是一個踏踏實實做事，勤勤懇懇工作的人。自2009年至2011年初，張華完成了近40余種PTQ車型的開發(fā)任務(wù)，累計產(chǎn)量近12000臺。其中兩種下鄉(xiāng)車型在時間緊、任務(wù)重的背景下的順利開發(fā)投產(chǎn)，為公司響應(yīng)國家政策、搶占市場贏得了先機。

2010年公司實行分品系營銷，全年累計近300個品系車型批量投產(chǎn)，工藝文件準(zhǔn)備工作量巨大，通過討論及多輪改進(jìn)變更，張華確定工藝文件內(nèi)容格式、編制每月計劃、校對文件，發(fā)動全組成員順利完成了分品系車型的工藝文件編制任務(wù)。同年分公司推行關(guān)鍵工序體系管理，制造技術(shù)部牽頭完成關(guān)鍵工序管理工程圖的編制，其中總裝工程由張華負(fù)責(zé)。在設(shè)計輸入條件嚴(yán)重不足、東風(fēng)與日產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況下，通過查閱大量的產(chǎn)品圖紙、早期技術(shù)資料，多次與質(zhì)量、裝備部門協(xié)商溝通，于2011年初順利完成了

關(guān)鍵工序的確定以及管理工程圖的編制任務(wù)。為公司產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管控提供了指導(dǎo)性綱領(lǐng)。目前該套體系系統(tǒng)已推廣試運行。

由于人員變更，適應(yīng)新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)任務(wù)下沉現(xiàn)場工藝組，但年輕技術(shù)人員由于開發(fā)經(jīng)驗缺乏和對產(chǎn)品熟悉度不足，開發(fā)的方案難以確定，時間節(jié)點要求難以滿足。作為在該項工作具有一定經(jīng)驗的老工藝員，張華對他們進(jìn)行培訓(xùn)，講解開發(fā)流程及注意事項，幫助出謀劃策、確定方案，保證開發(fā)任務(wù)按時完成。

隨著公司技能層級和技能考試的開展，張華組織完善了技術(shù)部分技能層級教材的編寫，并應(yīng)人事及作業(yè)部的安排和要求，放棄休息時間對沖壓、質(zhì)量、總裝等相關(guān)部門及工種就汽車基礎(chǔ)知識、裝調(diào)知識進(jìn)行了多學(xué)時培訓(xùn)。所以他的同事這樣評價他：“他工作非常認(rèn)真，認(rèn)真的甚至有點苛刻。他的活干的很細(xì)，要求很高，所以同樣的活他用的時間總比別人要長一些，但質(zhì)量也更高一些?！边@就是他的精益求精，他的認(rèn)真負(fù)責(zé)。

他是一個好脾氣的人，而且默默地樂于助人，因為他想把工作干好，干快，干完。4月底，因凱普特N300車型的制動油壺質(zhì)量缺陷需要大批量更換，張華組織組內(nèi)人員連夜制定了更換方案。由于處于五?一長

假，他本來計劃和女友回老家一趟，但考慮作業(yè)部員工更換時不熟悉方案的情況下，張華主動承擔(dān)了跟蹤協(xié)調(diào)的任務(wù)。他克服重重困難，頂住內(nèi)心巨大的壓力，五一長假每天耗在現(xiàn)場，又當(dāng)監(jiān)工，又當(dāng)作業(yè)部返修人員的義務(wù)技術(shù)員，終于保證了返修的進(jìn)度和質(zhì)量。5月底，東風(fēng)股份攬得來自上海佳吉物流集團(tuán)207臺高端凱普特大額訂單，其中包括107臺剛剛上市的東風(fēng)凱普特N300系列。作為所在作業(yè)部的二總裝工藝組組長，他與全體成員高度重視，提前準(zhǔn)備、下發(fā)工藝文件，明確工藝要求、管路管線走向、零件掛牌清單及工藝定額，并就整車防銹問題與品保部、質(zhì)量部多次溝通確定防護(hù)措施。工作時全力以赴，毫不保留，從不問能得到什么回報，這就是他的簡單樸實。

他說：“工作永遠(yuǎn)是美好的，因為工作不僅是他生活的一部分，更是給他制造了歡樂?！眱赡陙?，他先后參與完成了T53、T94、T05、T07、T03等車型的設(shè)計開發(fā)工作，他努力走自己的路，在工作中體會著那份快樂，那份開心和幸福。對于他來說，樸實是他的本能；對于我們來說，樸實是他的代言，樸實是他的境界。李澤華/報道

第三篇：提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力

依托“六個堅持”提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力

基層黨組織是消防部隊全面建設(shè)的“一線指揮部”，是產(chǎn)生和匯集凝聚力、戰(zhàn)斗力的力量源泉，也是維護(hù)社會穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。如何激發(fā)和提升消防部隊基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，對于適應(yīng)新時期復(fù)雜、艱巨的消防工作形勢和任務(wù)，始終保持、發(fā)揚公安消防部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，都具有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

一、堅持用領(lǐng)導(dǎo)者的過硬素質(zhì)來激發(fā)和提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力

“群雁高飛頭雁領(lǐng)”，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)如何直接關(guān)系到整個集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為此，基層消防部隊各級領(lǐng)導(dǎo)者要自覺堅持學(xué)習(xí)，注重提高和磨練自己,切實用自身素質(zhì)和人格魅力感染和帶動官兵。一是要講政治。作為領(lǐng)導(dǎo)者要對胡錦濤總書記“三句話”總要求、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想要真學(xué)、真信、真明白，在事關(guān)全局、事關(guān)政治方向、事關(guān)根本原則等重大問題上始終保持清醒和堅定。要善于從政治上觀察問題、分析問題，善于從講政治的角度處理問題、解決問題，要用領(lǐng)導(dǎo)者政治上的成熟、思想上的清醒、行動上的積極，始終保證消防部隊前進(jìn)和發(fā)展的正確方向。二是要精業(yè)務(wù)。消防工作點多、線長、面廣，是多層次、高強度、比實力的較量，既有機遇，又有挑戰(zhàn)，還有競爭。所以，各級領(lǐng)導(dǎo)者只有不斷地學(xué)習(xí)研究，才能開闊視野、開拓思路，才能把問題吃透、把方向找準(zhǔn)，才能使自己成為行家、專家，才能站得高、看得遠(yuǎn)，才能駕馭全局和正確處理各種事務(wù)；要堅持做到平時是官兵的領(lǐng)頭雁，戰(zhàn)時是官兵的主心骨，真正做一名官兵信服的領(lǐng)路人、帶頭人。三是要重操守。常言說“公生明，廉生威”，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。領(lǐng)導(dǎo)者要把管理的力量、法律的權(quán)威和人格的魅力結(jié)合起來，講操守，重品行，廣胸懷，過好權(quán)力、金錢、美色、名位和人情關(guān)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做一個老老實實、堂堂正正的人。四是要求團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，領(lǐng)導(dǎo)班子只有團(tuán)結(jié)，才能形成拳頭，才能出手有力。因此，要堅持“思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步”，視團(tuán)結(jié)如生命，在溝通中求理解、求支持，營造和保持風(fēng)正、氣順、心齊的局面，不斷增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。五是要實作風(fēng)?；鶎痈骷夘I(lǐng)導(dǎo)者對消防工作和部隊建設(shè)要有強烈的敬業(yè)精神、高度的責(zé)任感，對工作敢抓敢管敢負(fù)責(zé)，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實上，創(chuàng)造實實在在的工作成績。要善于發(fā)揚民主、匯集兵意、集中兵智、凝聚兵心，切實增強決策的科學(xué)性和可操作性，在實踐中逐漸養(yǎng)成既大膽又謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。

二、堅持用思想政治教育來激發(fā)和提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力

近年來，各級消防部隊始終把思想政治教育工作作為部隊建設(shè)的一項長期性、基礎(chǔ)性、重要性任務(wù)來抓，充分發(fā)揮和保持了思想政治教育工作的主導(dǎo)作用。但實事求是地講，這些工作還存在不盡人意的地方，主要是教育沒有很好地結(jié)合官兵的思想實際，缺乏針對性、時效性和實效性。因此，思想政治教育只有增強親和力、感染力、說服力和公信力，效果才會更加明顯。一要增強思想政治教育的親和力。思想政治工作要真正觸及官兵工作、生活、思想實際，切實把握官兵思想脈搏，因勢利導(dǎo)地釋疑解難，在解決因形勢變化和政策調(diào)整反映出的思想問題時，要講出“實情”；在解決因個人和家庭實際困難引發(fā)的思想問題時，要融入“真情”；在解決個人理想前途上出現(xiàn)的問題時，要充滿“感情”；在解決內(nèi)外關(guān)系方面出現(xiàn)的問題時，要體現(xiàn)“熱情”；在解決道德紀(jì)律方面出現(xiàn)的問題時，要破除“私情”，不斷增強思想政治教育的親和力。二要增強思想政治教育的感染力。深入開展以“傾聽官兵心聲，緩解官兵壓力，解決官兵困難，凝聚官兵心靈，激發(fā)官兵活力”為主要內(nèi)容的親情述說活動，將思想政治教育寓于真情實感的述說之中，真正搭建起一個領(lǐng)導(dǎo)與官兵溝通交流的平臺，讓官兵在領(lǐng)導(dǎo)面前敢于開口說話，敢于表達(dá)真實想法，敢于獻(xiàn)言進(jìn)策。通過富有感染力的思想政治教育活動，使領(lǐng)導(dǎo)與官兵情感交融到位、情感激勵到位、情感轉(zhuǎn)化到位。三要增強思想政治教育的說服力。要努力做到“三個堅持”：即堅持把“大道理”轉(zhuǎn)化為易于官兵接受的“小道理”，做到曉之以理；堅持因人而異，具體情況具體分析，針對不同對象，從理論和實際的結(jié)合上說明和回答官兵關(guān)心的現(xiàn)實問題；堅持平實可信，最有說服力的是實，最能打動人的是真，只有把道理講真講實，說到官兵的心坎上，才能讓人心服口服。四要增強思想政治教育的公信力?！把远行拧⒀灾欣?、言必即從”是思想政治教育的基本要求，也是鑒證思想政治教育公信力的基本方法。各級消防部隊的領(lǐng)導(dǎo)和政治工作者要堅持以人為本,肩負(fù)起領(lǐng)路與教導(dǎo)的責(zé)任，鼓勵官兵參加管理，吸收官兵參與決策，發(fā)揮官兵參謀作用，培養(yǎng)官兵的認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感，堅定官兵的努力方向，調(diào)動官兵工作激情，堅決做到相信官兵、依靠官兵、關(guān)心官兵、惠及官兵。

三、堅持用科學(xué)的機制來激發(fā)和提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力

始終堅持把機制建設(shè)作為消防事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的第一要務(wù)，作為提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的不竭動力。一是建立科學(xué)的激勵機制。結(jié)合消防部隊特點，認(rèn)真制定切實可行的崗位目標(biāo)，積極推行工作目標(biāo)量化考核，實行工作績效與職務(wù)晉升、立功評獎相掛勾，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲措施，堅決做到功過清楚、賞罰分明、獎勤罰懶、激勵先進(jìn)，不斷增強工作活力和激發(fā)官兵進(jìn)取精神。二是建立公平的用人機制。要最大限度的挖掘官兵的內(nèi)在潛力，做到知人善用、人盡其才、才盡其用。要嚴(yán)格施行優(yōu)勝劣汰的干部管理機制，實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”，真正把政績突出、表現(xiàn)較好、群眾公認(rèn)、想事能干事的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，把目光投向那些兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞、埋頭苦干的同志，真正讓吃苦的人吃香、讓實干的人實惠。三是建立嚴(yán)格的監(jiān)督機制。提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力還必須建立一套具有消防特色的監(jiān)督機制，用監(jiān)督機制規(guī)范行為，用規(guī)范行為來凝聚人心，用凝聚人心來提升士氣。在狠抓各項監(jiān)督機制落實的同時，要狠抓違法違紀(jì)問題的處理，做到不詢私情、一視同仁、公心處理，達(dá)到以制度管事、以制度管人、以制度促工作的目的。

四、堅持用和諧的環(huán)境來激發(fā)和提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力

環(huán)境可以造就一切，也可以改變一切。創(chuàng)造和諧的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境是激發(fā)和提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力重要因素。一是要有融洽的官兵關(guān)系。建立誠信、民主、平等、融洽的官兵關(guān)系，是激發(fā)和提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要淡出“官本位”意識，克服官僚主義，公平公正地履行工作職能，以實際行動取信于官兵；同時，官兵也要樹立尊重的觀念，服從命令，聽從指揮，做到令行禁止，禮貌待人。二是要有良好的人際關(guān)系。要在消防部隊中形成“包容有量、仁義互愛、共生共榮”的人際關(guān)系。所謂包容有量，就是要有包容的雅量，以平和謙讓的態(tài)度對待他人，多一份溝通少一份誤解，多一份信任少一份猜疑，這于己于人于消防事業(yè)的發(fā)展都是一筆財富。所謂仁義互愛，就是要與人為善，互愛互助，各施所長，互相尊重，互相幫助。所謂共生共榮，就是要有“一榮俱榮、一損俱損”的大局意識，自覺將“小我”融入到“大我”之中，求大同存小異，唱響“團(tuán)結(jié)就是力量”的主旋律。三是要有和諧的警民關(guān)系。“警風(fēng)正則民助警，警愛民則民擁軍”。要大力培育和諧思想，倡導(dǎo)和諧精神，教育官兵要視駐地為故鄉(xiāng)，視人民為父母，善于用和諧思維來觀察問題，用和諧理念來處理矛盾，用和諧態(tài)度來對待群眾，真正融法、理、情于一體，著力構(gòu)建和諧的警民關(guān)系。四是要有正確的利益關(guān)系。要教育廣大官兵正確對待得與失、榮與辱，樹立官兵正確的人生觀、價值觀、世界觀，堅持做到在利益面前人人平等，在利益面前堅持原則，在利益面前不暗箱操作，不斷增強的工作透明度，努力營造公平、公正、公開的競爭氛圍，竭力為官兵創(chuàng)造栓心留人的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

五、堅持用隊伍整體素質(zhì)來激發(fā)和提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力

素質(zhì)是一個人受教育后對事物認(rèn)識程度、了解程度或掌握運用程度的綜合表現(xiàn)。隊伍整體素質(zhì)的高低決定于基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的強弱。一是提高官兵政治素質(zhì)。組織官兵重點學(xué)習(xí)黨的重要理論，用科學(xué)的理論武裝全體官兵的頭腦，進(jìn)一步端正官兵的思想理念和執(zhí)法觀念，牢固樹立愛崗敬業(yè)、執(zhí)法為民、服務(wù)奉獻(xiàn)的思想，始終確保官兵在思想上不偏移、不滑坡、不出軌，始終在政治上、行動上與黨組織保持高度一致。二是提高官兵業(yè)務(wù)素質(zhì)。要建立健全消防教育訓(xùn)練體系，加強思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面落實“三個必訓(xùn)”制度，積極采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、以會代訓(xùn)、實地觀摩、“走出去、請進(jìn)來”等方法，定期對官兵進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；按照“練什么、缺什么、補什么”的原則，重點突出崗位培訓(xùn)、隨機培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和攻堅培訓(xùn)，不斷提高官兵的業(yè)務(wù)工作能力，為打造消防鐵軍儲備力量和輸送人才。三是提高官兵文化素質(zhì)。毛主席說過，一支沒有文化的軍隊是注定要失敗的軍隊。警營文化是基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力構(gòu)成的重要要素。要通過集中授課、在職培訓(xùn)、學(xué)歷教育等多種形式，積極鼓勵官兵在職教育，提高官兵的學(xué)歷層次和文化素質(zhì)。建立警官藝術(shù)團(tuán)、文體協(xié)會、文體活動中心、圖書閱覽室、學(xué)習(xí)小組等文化陣地，精心設(shè)計官兵樂于接受、便于參與的文化演出、歌舞比賽、體育競技、讀書學(xué)習(xí)等活動，積極營造生動活潑、團(tuán)結(jié)和諧的警營氛圍，培養(yǎng)官兵健康的生活情趣。

六、堅持用適當(dāng)?shù)拇鰜砑ぐl(fā)和提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力

鄧小平同志指出“不講多勞多得，不重視物質(zhì)利益，對少數(shù)先進(jìn)分子可以，對廣大群眾不行，一段時間可以，長期不行。革命精神是非常寶貴的，沒有革命精神就沒有革命行動。但是，革命精神是在物質(zhì)利益的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，如果只講犧牲精神，不講物質(zhì)利益，那就是唯心論”。這就說明，提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，除了非物質(zhì)因素的作用之外，不能忽視政治、經(jīng)濟待遇等因素的作用。一是保障官兵生命權(quán)。要緊緊抓住“打造消防鐵軍”活動的契機，加大對基層大隊、中隊和一線官兵實戰(zhàn)裝備投入，配備官兵個人防護(hù)裝備，配強部隊的車輛器材，提升部隊的實戰(zhàn)水平，避免不必要的傷亡，切實保障執(zhí)勤、滅火和搶險救援官兵的生命安全。二是保障官兵待遇權(quán)。真正將官兵的探親休假落實到位，保證官兵得到適當(dāng)?shù)姆潘珊托菹?，做到勞逸結(jié)合，保障身心健康。并將官兵的值班備勤、崗位津貼、高危補助、執(zhí)勤補助、隨軍補助、醫(yī)療補助等發(fā)放到位，解決基層官兵“福利待遇底，補助不落實”等現(xiàn)象。三是保障官兵健康權(quán)。要切實把官兵執(zhí)法權(quán)益保護(hù)、健康體檢、心理健康醫(yī)療、功模療養(yǎng)等從優(yōu)待警各項措施落到實處。建立消防醫(yī)療保障制度和官兵定期體驗制度，組織開展官兵療養(yǎng)、康樂活動，緩解官兵心理壓力。設(shè)立“官兵生命綠色通道”，協(xié)調(diào)駐地醫(yī)院對因公負(fù)傷和危急疾病官兵優(yōu)先予以搶救治療。采取政府、單位和個人各出一點的辦法，設(shè)立“滅火英烈基金”，救助危難官兵，激勵官兵愛崗敬業(yè)、忠誠奉獻(xiàn)，解決官兵關(guān)心的實際問題，消除官兵的后顧之憂。

第四篇：提升企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗力

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提升企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗力

作者：趙家寶

來源：《神州·中旬刊》2013年第01期

摘要：對于國有企業(yè)來說，不論形勢怎么變，企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本點沒有變，基層作為生產(chǎn)經(jīng)營的基本單元沒有變，基層黨組織的作用地位沒有變。面對企業(yè)不斷變化的發(fā)展環(huán)境，必須不斷創(chuàng)新基層黨組織工作，在抓實抓新上下功夫，是基層黨組織建設(shè)工作更加富有生機和活力。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 黨組織 基層

東方物探始終高度重視基層黨組織建設(shè)，始終把加強基層黨支部建設(shè)作為公司黨建工作重心，堅持把加強基層黨支部建設(shè)作為公司黨建工作重心，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極推進(jìn)“六個一”黨支部建設(shè)，全面推行公司黨建工作管理體系，大力加強基層建設(shè)工作，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一、開展“六位一體”活動，構(gòu)建創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，最終落腳在黨的基層組織和全體黨員。東方物探堅持以基層黨支部為重點，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，通過廣泛開展全面對標(biāo)、認(rèn)責(zé)承諾、亮牌示范、奪旗爭星、三聯(lián)示范點、領(lǐng)導(dǎo)點評的“六位一體”活動，推動創(chuàng)爭活動向全方位拓展、向深層次延伸。一是扎實做好“全面對標(biāo)”工作。各基層黨支部圍繞提升黨建工作水平和基層管理水平，認(rèn)真對照管理標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)典型，找差距，提目標(biāo)，定措施，積極開展對標(biāo)工作，在加強精細(xì)管理、推進(jìn)科技創(chuàng)新、開拓物探市場、降本增效和提高黨支部工作水平等方面出實招、求實效，激發(fā)了基層黨組織和廣大黨員爭先進(jìn)、創(chuàng)佳績、促發(fā)展的內(nèi)在動力。

二是廣泛開展“萬名黨員公開承諾”。針對對標(biāo)工作中查找出的不足和差距，各級黨組和、黨員對照“五個模范”要求，從履行黨員義務(wù)、發(fā)揮黨員作用、提高工作水平等方面，以“一件事承諾”、“一句話承諾”等靈活多樣的方式，向員工公開承諾。

三是認(rèn)真落實“三聯(lián)示范點”和“領(lǐng)導(dǎo)點評”。公司各級黨組織借鑒安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部承包要害部位的經(jīng)驗和做法，以“黨委（總支）委員聯(lián)系黨支部、黨支部委員聯(lián)系班組、黨員聯(lián)系崗位”為工作內(nèi)容，與基層單位、班組和崗位建立聯(lián)系點。

二、深化“六個一”黨支部創(chuàng)建活動，激發(fā)基層組織內(nèi)生動力

按照集團(tuán)公司關(guān)于開展“選配一個好書記、建設(shè)一個好班子、帶出一支好隊伍、完善一套好制度、構(gòu)建一個好機制、創(chuàng)造一流工作業(yè)績”的“六個一”黨支部創(chuàng)建工作的總體要求，結(jié)合公司實際，制定《實施辦法》，采取針對性有效措施，深入推進(jìn)“六個一”黨支部創(chuàng)建活動。

一是按照“三同時”要求建設(shè)黨支部。根據(jù)“組建新單位的同時建立黨組織、聘任行政領(lǐng)導(dǎo)的同時任命黨組織負(fù)責(zé)人、明確行政單位隸屬關(guān)系的同時明確黨組織的隸屬關(guān)系”的“三同時”要求，繼承把“支部建在連上”的石油企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，在整建制基層單位建立黨支部，設(shè)置黨支部書記崗位，配備專兼職黨支部書記，基層黨支部建立健全率達(dá)到了100%。

二是推行黨支部“目標(biāo)管理”。應(yīng)用目標(biāo)管理理論進(jìn)行黨支部建設(shè)工作創(chuàng)新，在所屬單位黨支部全面推行了“黨支部工作目標(biāo)管理”，形成了一套從目標(biāo)制定到分解落實、從督導(dǎo)檢查到考核獎懲的完整閉合的系統(tǒng)。結(jié)合野外生產(chǎn)實際，制定頒發(fā)了《黨支部工作五項制度》，規(guī)范了“黨員學(xué)習(xí)教育、日常管理、民主參與、聽取群眾意見和建議、定期開展總結(jié)評比”的內(nèi)容和方法。

三是建立“雙向培養(yǎng)一輸送”機制。努力把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員骨干輸送到重要管理崗位。注重在生產(chǎn)科研一線發(fā)展黨員、培養(yǎng)黨員，既保證了黨員發(fā)展工作的質(zhì)量，也對現(xiàn)有黨員提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更新的要求，使黨員隊伍成為推動公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的優(yōu)秀人力資源。

三、推行“黨建工作質(zhì)量管理體系”，提高基層黨建科學(xué)化水平

以提升黨建工作質(zhì)量和水平為出發(fā)點和落腳點，加強黨建工作的過程控制，增強黨建工作的實效性為著力點，按照“試點先行，整體推進(jìn)”的工作思路，貼近實際、突出特點，扎實推進(jìn)黨建工作質(zhì)量管理體系，有效地提升了黨建工作科學(xué)化水平。

一是建立健全黨建質(zhì)量管理體系。學(xué)習(xí)借鑒ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的基本原理和先進(jìn)理念，遵循黨建工作的內(nèi)在規(guī)律和實際，對基層領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、基層黨支部、黨員隊伍、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、和諧企業(yè)、基層隊伍等七方面建設(shè)制定了具體的工作目標(biāo)、程序文件、工作流程和記錄表式。

二是加速體系學(xué)習(xí)宣貫和推進(jìn)落實。采取走出去學(xué)習(xí)考察、聘請專家授課、編發(fā)體系學(xué)習(xí)資料、舉辦培訓(xùn)班、召開推進(jìn)會等多種形式，強化體系宣貫，為推行黨建工作質(zhì)量管理體系打好基礎(chǔ)。

三是重點加強體系過程控制。按照PDCA（策劃、實施、檢查、改進(jìn)）四個環(huán)節(jié)，把過程控制貫穿基層黨建工作活動之中，形成有效地閉合循環(huán)，保證科學(xué)運行，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

四、加強基層建設(shè)，提升隊伍戰(zhàn)斗力和凝聚力。

多年來，堅持加強以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，每兩年確定一個工作主題，持續(xù)提高基層隊伍科學(xué)化、規(guī)范化管理水平。

一是實施“頭雁工程”。建設(shè)過硬的基層領(lǐng)導(dǎo)班子。在地震隊，堅持推行黨支部書記兼任副經(jīng)理，隊經(jīng)理兼任黨支部副書記，推行一崗雙責(zé)，從源頭上解決了黨支部工作和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作“兩張皮”的問題。

二是打造“鐵人式”員工隊伍。針對物探行業(yè)條件艱苦、技術(shù)要求高的特點，我們堅持用大慶精神鐵人精神育人鑄魂，每年集中在3-5月份的時間組織開展形勢任務(wù)教育活動，鼓舞士氣，凝聚力量。認(rèn)真落實“學(xué)習(xí)在石油·每日悅讀十分鐘”活動，送知識到基層、送關(guān)心到基層、送文化到基層。通過讀書會、故事會、報告會、演講賽、征文等活動和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺，開展員工讀書活動，培養(yǎng)員工養(yǎng)成自覺讀書的良好習(xí)慣。

三是推行“三規(guī)三化”管理。借鑒海外項目運作管理實踐，結(jié)合國內(nèi)勘探項目管理特點，先后在國內(nèi)31支地震隊開展了示范隊建設(shè)，推行以黨支部建設(shè)為核心內(nèi)容的《隊伍建設(shè)規(guī)范》，實現(xiàn)隊伍管理制度化；推行以HSE管理為重點內(nèi)容的《項目運作規(guī)范》，實現(xiàn)項目管理程序化；推行以崗位責(zé)任制為基本內(nèi)容的《崗位操作規(guī)范》，實現(xiàn)崗位管理標(biāo)準(zhǔn)化。

在工作實踐中更加認(rèn)識到，基層黨支部工作只有實現(xiàn)圍繞生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，只有注重研究新情況、解決新問題，才能找準(zhǔn)創(chuàng)新的結(jié)合點和切入點，才能提升基層黨建工作科學(xué)化水平。作者簡介：趙家寶，56歲，籍貫：山東博興縣，研究方向： 黨建、政工。

第五篇：不斷提升農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗力

不斷提升農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗力

第三批先進(jìn)性教育活動開展以來，全省各級組織部門認(rèn)真按照省委關(guān)于開展“真情送服務(wù)、建設(shè)新農(nóng)村”主題實踐活動的總體部署，在全系統(tǒng)率先啟動了“固本強基送關(guān)愛”活動，及時把幫扶村級組織建設(shè)的各項措施落實到村，以此推動農(nóng)村先進(jìn)性教育活動早見效、見實效。

全省組織系統(tǒng)開展的“送學(xué)進(jìn)村，推進(jìn)教育”活動主要內(nèi)容是：：“送學(xué)進(jìn)村，推進(jìn)教育”是各級組織部門“固本強基送關(guān)愛”活動的一項重要內(nèi)容。12月20日下午，省委先進(jìn)性教育活動辦公室和省委組織部專門向富陽市胥口鎮(zhèn)的村黨組織贈送了一批先進(jìn)性教育活動學(xué)習(xí)資料和音像教材。各市、縣（市、區(qū)）委組織部也紛紛給農(nóng)村黨組織送去先進(jìn)性教育有關(guān)書籍、音像資料、春聯(lián)年畫等。目前，30多萬冊《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《第三批先進(jìn)性教育試點工作特色做法60例》、《浙江農(nóng)村時代先鋒畫傳》、《第三批先進(jìn)性教育活動學(xué)習(xí)音像資料300部》等書籍和一些音像資料陸續(xù)送到全省農(nóng)村。

推進(jìn)村級組織辦公場所建設(shè)，是省委“落實三真、關(guān)愛基層”的重要舉措，也是廣大農(nóng)民群眾翹首期盼的一件大事。各級組織認(rèn)真按照全省村級組織辦公場所建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會的要求，采取有力措施，動員各部門進(jìn)一步加大幫扶力度，督促各地加快建設(shè)進(jìn)程，確保村黨組織開展教育活動時有場所。據(jù)初步統(tǒng)計，省直單位共落實幫扶資金1455萬元，提供各類物資折合近200萬元，對350個村進(jìn)行重點幫扶。到目前，在全省計劃今年完成的2462個村級組織辦公場所中，有近84%的村已竣工，其余也都將在年底前完成。

活動開展以來，各級組織部門還結(jié)合元旦春節(jié)慰問，組織有關(guān)部門重點對農(nóng)村工作指導(dǎo)員所駐村的基層干部、農(nóng)村工作指導(dǎo)員、困難黨員和群眾進(jìn)行慰問。動員和組織省直農(nóng)村工作指導(dǎo)員所在黨支部與所駐村黨支部開展結(jié)對共建，通過開展形式多樣的活動，指導(dǎo)所駐村黨組織抓好自身建設(shè)。

做好抓基層打基礎(chǔ)工作，夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，是黨的十七屆四中全會提出的一項重要任務(wù)。農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，肩負(fù)著推動科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的重要職責(zé)。在新形勢下加強和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，應(yīng)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷增強農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

加強班子建設(shè)，發(fā)揮核心作用。農(nóng)村黨組織強不強，關(guān)鍵要看村班子強不強。加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，關(guān)鍵是通過建設(shè)高素質(zhì)黨組織帶頭人隊伍來加強村班子建設(shè)。首先，選好配

強村黨組織書記，注重從轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、農(nóng)村專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、民營企業(yè)家和外出務(wù)工經(jīng)商回鄉(xiāng)者中，選拔守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的優(yōu)秀黨員擔(dān)任村黨組織書記。積極推進(jìn)選聘高校畢業(yè)生到村任職工作，不斷為村干部隊伍注入新鮮血液。對后進(jìn)村，大力選派機關(guān)干部到村任職，幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)村黨支部開展工作。其次，大力提高農(nóng)村干部素質(zhì)，縣委每年對村黨組織書記、村委會主任進(jìn)行培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委培訓(xùn)其他“兩委”干部，重點組織學(xué)習(xí)黨的方針路線及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、實用技術(shù)和民主管理、服務(wù)群眾等方面的知識，不斷提高村干部執(zhí)行政策、推動發(fā)展、服務(wù)群眾和依法辦事的能力。

建好黨員隊伍，增強生機活力。建設(shè)一支好的黨員隊伍，是保持黨的先進(jìn)性、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)。一段時間以來，一些地方農(nóng)村黨員隊伍入口關(guān)沒有把好，加之黨員教育管理也沒有及時跟上，導(dǎo)致部分農(nóng)村黨員黨性意識淡化、素質(zhì)能力偏低、群眾威信不高，制約了先鋒模范作用的發(fā)揮。為此，要積極改進(jìn)發(fā)展黨員工作，積極引導(dǎo)非黨員村干部、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、專業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人和回鄉(xiāng)大學(xué)生等人員中的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。全面推行發(fā)展黨員公示、票決和責(zé)任追究等制度，逐步解決發(fā)展黨員家族化問題，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。大力加強黨員經(jīng)常性教育，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校和村黨組織活動場所，采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、外出參觀學(xué)習(xí)等多種形式，對黨員進(jìn)行理想、信念、宗旨教育，政策、法紀(jì)教育和文化知識、科技致富教育等，提高其綜合素質(zhì)。

創(chuàng)新組織設(shè)置，擴大覆蓋范圍?；鶎狱h組織的設(shè)置方式和覆蓋范圍是影響黨組織功能發(fā)揮的主要因素之一。隨著農(nóng)村改革的不斷深化，農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，黨員從業(yè)方式日益多樣化、復(fù)雜化，這些都對農(nóng)村黨組織設(shè)置提出了新的要求。如果不能及時解放思想，更新觀念，進(jìn)一步優(yōu)化組織設(shè)置，黨的建設(shè)和黨的工作就會出現(xiàn)“空白點”，也勢必會影響農(nóng)村的改革和發(fā)展。創(chuàng)新組織設(shè)置，擴大組織覆蓋，應(yīng)在原來以地域為主設(shè)置黨組織的基礎(chǔ)上，完善推廣在農(nóng)村社區(qū)、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織的模式；結(jié)合鄉(xiāng)村區(qū)劃改革實際，積極探索村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、村居聯(lián)建黨組織等方式，促進(jìn)大村帶小村、強村幫弱村，放大優(yōu)質(zhì)組織資源帶動效應(yīng)；抓緊在外出務(wù)工經(jīng)商人員相對

集中點建立黨組織。通過組織設(shè)置方式創(chuàng)新，做到哪里有群眾哪里就有黨的工作，哪里有黨員哪里就有黨組織，哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發(fā)揮，為鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位提供堅強的組織保證。

農(nóng)村黨組織作為黨在農(nóng)村執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，承載著引領(lǐng)農(nóng)民走向富裕、小康、和諧新農(nóng)村的重?fù)?dān)。目前的農(nóng)村處于一個以調(diào)整、反哺、創(chuàng)新為顯著特征的時期，因此在農(nóng)村基層創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部開拓發(fā)展思路，提升新農(nóng)村建設(shè)能力，充分發(fā)揮出黨組織在農(nóng)村建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，是一個迫在眉睫的重大戰(zhàn)略任務(wù)。

一、目前農(nóng)村基層創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織現(xiàn)狀

創(chuàng)建農(nóng)村基層學(xué)習(xí)型黨組織是順應(yīng)形勢、迎接挑戰(zhàn)、致力發(fā)展的必然選擇，是實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的組織保障。近日，我們就我縣農(nóng)村基層創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織情況進(jìn)行了走訪調(diào)研。調(diào)研表明，農(nóng)村基層在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織過程中已初步見到成效，同時，也面臨著一些需要引起重視并予以解決的問題。

（一）學(xué)習(xí)流于表面，陷入本本主義。在走訪調(diào)研中，有些基層黨組織負(fù)責(zé)人這樣解說如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，無非就是讀讀報紙，看看書，學(xué)學(xué)文件。這種照本宣科的學(xué)習(xí)方式在實際操作中造成這樣一種局面：隨手抓起一份報紙，從頭念到尾，念的人是口干舌燥，聽的人是睡倒一大片。這種學(xué)習(xí)模式流于表面，使農(nóng)村黨員缺乏對學(xué)習(xí)內(nèi)容的深刻理解和感悟，難以融會貫通、貫徹落實。

（二）學(xué)習(xí)疲于應(yīng)付，陷入形式主義。有些基層黨組織將學(xué)習(xí)當(dāng)作一種形式，一種框架，讀報―讀書筆記、心得體會―上級檢查―學(xué)習(xí)結(jié)束；學(xué)習(xí)成為上級要我干啥我干啥，讓我準(zhǔn)備什么我就準(zhǔn)備什么的任務(wù)；學(xué)習(xí)是做給上級看的，只是擬個實施方案，報個總結(jié)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織成為一個空洞的口號等。這種“走過場”的應(yīng)付學(xué)習(xí)形式，結(jié)果只是就學(xué)習(xí)抓學(xué)習(xí)，就活動搞活動；學(xué)習(xí)筆記密密麻麻，手抄到抽筋，腦中是像雨像霧又像風(fēng)；材料寫了一大堆，大會、小會不斷，弄得身心疲憊等。

（三）學(xué)習(xí)缺乏機制保障，陷入機械主義。在學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建過程中，長效學(xué)習(xí)機制的嚴(yán)重缺位，是造成農(nóng)村基層機械性盲目學(xué)習(xí)、被動應(yīng)付學(xué)習(xí)、一陣風(fēng)式學(xué)習(xí)的關(guān)鍵性制約因素。在走訪調(diào)研中，農(nóng)村黨員普遍反映：學(xué)與不學(xué)一個樣，學(xué)多與學(xué)少一個樣；學(xué)習(xí)考核上雖然也采用考試的形式，但一般都是人人參與，人人過關(guān)，照著答案抄，成績?nèi)珒?yōu)秀等現(xiàn)象。這種學(xué)習(xí)考核機制嚴(yán)重抑制了黨員干部學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性，導(dǎo)致相當(dāng)一部分黨員產(chǎn)生厭學(xué)情緒，從而使黨員放松了學(xué)習(xí)。

二、農(nóng)村基層創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織路徑分析

（一）菜單式學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓寬個性化學(xué)習(xí)空間。創(chuàng)建農(nóng)村基層學(xué)習(xí)型黨組織，首先要解決學(xué)什么的問題?！安藛问健弊灾鬟x學(xué)，就是讓農(nóng)村黨員根據(jù)個人和工作實際進(jìn)行“點菜”，實現(xiàn)個性化學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，變被動學(xué)為主動學(xué)。

學(xué)習(xí)內(nèi)容千千萬萬，我們不能眉毛胡子一把抓，也不能完全遷就個人學(xué)習(xí)愛好。學(xué)習(xí)內(nèi)容的設(shè)置要符合農(nóng)村發(fā)展需要和農(nóng)村黨員干部的實際，達(dá)到學(xué)以致用、學(xué)有所成。一是著眼于滿足政治素質(zhì)的需要。把馬克思主義中國化的最新理論和黨性教育作為必學(xué)內(nèi)容，深入開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷增強政治敏銳性。這一部分學(xué)習(xí)內(nèi)容不能可有可無、自主選擇，應(yīng)是強制必學(xué)的內(nèi)容。二是著眼于滿足農(nóng)村工作的需要。目前農(nóng)村正處于大發(fā)展、大變革的關(guān)鍵時期，農(nóng)村黨員干部職能定位發(fā)生轉(zhuǎn)變，農(nóng)民需求、農(nóng)村形勢發(fā)生了翻天覆地變化，農(nóng)村形勢對黨員干部提出了新的要求。面對新形勢、新問題，農(nóng)村黨員要與時俱進(jìn)，以維護(hù)保障農(nóng)民利益為學(xué)習(xí)動力，培養(yǎng)鍛煉推動農(nóng)村工作科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的能力和素質(zhì)，比如如何引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移等；提升應(yīng)對突發(fā)性事件、處理鄰里糾紛等處事能力，比如如何應(yīng)對由于征地引起的利益糾紛和群體事件等能力。

（二）探索新方式，引領(lǐng)黨員干部學(xué)有成效。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、拓寬學(xué)習(xí)渠道，也就是解決農(nóng)村基層黨組織怎么學(xué)的問題。在學(xué)習(xí)方法、方式的選擇上，我們要牢固樹立學(xué)無固定框架模式的思維。

1、堅持分類、分層、分段、分片的學(xué)習(xí)方法，切實提升學(xué)習(xí)效果。（1）分類學(xué)習(xí)方法，就是將學(xué)習(xí)對象進(jìn)行分類。比如老黨員和年輕黨員，他們的閱歷、接受新思想、新知識的能力不同；黨員干部和普通黨員，他們的職責(zé)、地位不同等。因此學(xué)習(xí)要分類開展，切忌一刀切，不顧黨員實際情況，那樣只能是有的人“消化不良”，有的人“吃不飽”。（2）分層學(xué)習(xí)方法，就是按照農(nóng)村黨員的教育背景、知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行分層學(xué)習(xí)。比如大學(xué)生村干部和土生土長的農(nóng)村黨員，他們的教育經(jīng)歷和社會經(jīng)驗不同，因此學(xué)習(xí)過程中要因人而異，有針對性的組織學(xué)習(xí)活動。（3）分段學(xué)習(xí)方法，就是樹立學(xué)無止境的思想，結(jié)合實際活動和農(nóng)村工作變化分段開展學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)本身就是一個系統(tǒng)過程，是一個由易到難、由淺入深循序漸進(jìn)的過程，而農(nóng)村工作又是一個動態(tài)變化過程。因此在不同階段，學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法也要有所調(diào)整。

（4）分片分組學(xué)習(xí)，就是根據(jù)各黨組織建設(shè)程度的不同開展學(xué)習(xí)交流，既降低學(xué)習(xí)成本，共享資源，又能相互啟發(fā)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

2、“灌輸”與潛移默化相結(jié)合，實現(xiàn)外化與內(nèi)化的連接。（1）灌輸方法。中國特色社會主義理論體系要深入基層、深入農(nóng)村，離不開外部“灌輸”。因為社會主義意識不會在群眾中自發(fā)產(chǎn)生，只有不斷的向群眾進(jìn)行理論灌輸，才能提高群眾的社會主義意識覺悟。因此外部“灌輸”是絕不能放棄的學(xué)習(xí)方法。（2）潛移默化。古人云：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則怠。學(xué)習(xí)不是就學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，而是要用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，要學(xué)會在學(xué)習(xí)中思考，在思考中解決問題，在潛移默化中提升自身素質(zhì)。因此要將學(xué)習(xí)過程生活化、日常化，使黨員干部在潛移默化中將學(xué)習(xí)內(nèi)容銘記在心。

3、組織開展互動式學(xué)習(xí)，開創(chuàng)學(xué)習(xí)新方式?；邮綄W(xué)習(xí)方式，就是黨員之間要互相學(xué)習(xí)，坦誠交流、取長補短，實現(xiàn)全體成員共同提高，以形成和諧學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。（1）村村聯(lián)建促學(xué)習(xí)，以一個村黨組織為主體，輻射帶動周邊村黨員結(jié)隊學(xué)習(xí)，共同創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。這樣協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)了資源共享，提高了學(xué)習(xí)效能，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動的開展提供了便利條件。（2）以強扶弱促學(xué)習(xí)，以城帶村，國家機關(guān)、企事業(yè)單位幫扶學(xué)習(xí)。互幫互助的學(xué)習(xí)，一方面解決了農(nóng)村黨組織資源不足，發(fā)展空間小等問題，實現(xiàn)資源互補；另一方面，又為國家機關(guān)、企事業(yè)單位黨員干部提供了實踐調(diào)研機會。通過城鄉(xiāng)組織資源的整合，帶動城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素雙向流動，推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

此外農(nóng)村黨組織還可根據(jù)自身實際情況，組織開展體驗式學(xué)習(xí)，通過交流研討、考察調(diào)研、現(xiàn)場觀摩等方式，充分調(diào)動黨員干部學(xué)習(xí)主動性，使學(xué)習(xí)與工作有機融合、相互促進(jìn)。

（三）建立健全長效學(xué)習(xí)機制，以科學(xué)規(guī)范的制度促進(jìn)和保障學(xué)習(xí)效果。建立健全符合實際、行之有效的學(xué)習(xí)機制，對于促進(jìn)黨員干部學(xué)習(xí)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)具有根本性的意義。

1、建立農(nóng)村黨員經(jīng)常性教育培訓(xùn)機制?？h級組織部門、基層黨校、職業(yè)學(xué)校要密切配合，發(fā)揮各自優(yōu)勢。組織部門要將農(nóng)村基層黨組織建設(shè)作為一項基礎(chǔ)工作來抓，給農(nóng)村基層注入更多新鮮實用的血液。有計劃地選派村黨組織書記到異地進(jìn)行實地考察學(xué)習(xí)，開拓視野，增長才干?？h級黨校、職業(yè)學(xué)校要發(fā)揮各自的辦學(xué)優(yōu)勢，根據(jù)農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀，制定適應(yīng)農(nóng)村黨員需要的“菜單課程”，加強理論、技術(shù)宣講隊伍建設(shè)，“送學(xué)進(jìn)村”，以具有鄉(xiāng)土氣息的學(xué)習(xí)形式對農(nóng)村黨員進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。組織部門也要定期組織農(nóng)村黨員干部走進(jìn)黨校，堅持每年對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行兩次以上封閉式培訓(xùn)，從而提升黨員素質(zhì)。同時也要充分發(fā)揮好大學(xué)生村官在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中的助推作用，當(dāng)好政策法規(guī)宣傳員、理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員。

2、建立學(xué)習(xí)考評機制。建立切實可操作的學(xué)習(xí)考評體系，包括對個人學(xué)習(xí)和對組織學(xué)習(xí)的考核評估，評估指標(biāo)要量化，易于實際操作。評估指標(biāo)包括：農(nóng)村基層黨組織集體學(xué)習(xí)時間；請專家講學(xué)次數(shù)；農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)輪訓(xùn)情況；個人自學(xué)成果等。建立健全黨員學(xué)習(xí)檔案，將學(xué)習(xí)情況、考核結(jié)果作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)?？己藭r間堅持定期考核與動態(tài)考核的有機結(jié)合，從根本上保證學(xué)習(xí)的長期性和連貫性。

3、建立健全學(xué)習(xí)激勵機制。對學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建中表現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，要給予必要的精神和物質(zhì)獎勵，激勵黨員加強自身學(xué)習(xí)，激發(fā)起黨員崇尚科學(xué)、追求知識的熱情，以此推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

4、建立健全學(xué)習(xí)經(jīng)費保障機制。經(jīng)費是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的基礎(chǔ)，各級黨委（黨組）要關(guān)注農(nóng)村基層黨組織的實際困難，通過加大經(jīng)費、政策支持等措施，保護(hù)和激發(fā)各基層黨組織建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的積極性。組織部門與財政部門要通力合作，加大對農(nóng)村黨員專項培訓(xùn)資金的支持力度，設(shè)立穩(wěn)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費投入機制，加強培訓(xùn)陣地、文化設(shè)施、學(xué)習(xí)場所的硬件建設(shè)，為農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)教育創(chuàng)造良好環(huán)境。