第一篇：二季度黨風(fēng)廉政建設(shè)分析報(bào)告

二季度黨風(fēng)廉政建設(shè)分析報(bào)告

2011年第二季度，二灘中隊(duì)黨支部在支隊(duì)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立和執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，恪守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，有效地促進(jìn)了我中隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利開(kāi)展。現(xiàn)將我中隊(duì)第二季度年至今黨風(fēng)廉政建設(shè)情況分析如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定

中隊(duì)黨支部及支部委員高度重視，年初就研究制定了中隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施，組織干警學(xué)習(xí)了《四川省公安消防部隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)分析制度》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《公安消防部隊(duì)貫徹落實(shí)〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要〉的具體意見(jiàn)》等，組織集中觀看《生死考驗(yàn)》等電教片，通過(guò)學(xué)習(xí)使黨員干部的思想政治素質(zhì)不斷提高，反腐倡廉意識(shí)得到增強(qiáng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何運(yùn)用權(quán)力對(duì)待金錢(qián)和物質(zhì)享受等問(wèn)題有了明確的認(rèn)識(shí)，個(gè)人的權(quán)力觀、價(jià)值觀得到了改造，牢固樹(shù)立了人民公仆意識(shí)和全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。其次是利用隊(duì)務(wù)會(huì)議，組織學(xué)習(xí)公安部“五條禁令”、省公安廳“六個(gè)一律不準(zhǔn)”、公安消防部隊(duì)“四個(gè)嚴(yán)禁”和其它廉潔自律有關(guān)規(guī)定，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流討論，使廣大黨員干部思想覺(jué)悟有了顯注的提高。

二、認(rèn)真開(kāi)好廉政自律分析會(huì)

中隊(duì)定期召開(kāi)廉政自律分析會(huì)，之前班子成員做好會(huì)前準(zhǔn)

1備，另外還通過(guò)談心活動(dòng)征求各方面的意見(jiàn)。此外，不定期分析會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)，會(huì)上就問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題討論達(dá)到共識(shí)。分析會(huì)上班子成員從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)幾個(gè)方面開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，在會(huì)上大家知無(wú)不言，言無(wú)不盡，通過(guò)民主生活會(huì)，使班子成員不斷發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，修正不足，更好地發(fā)揮作用；另一方面也促進(jìn)班子自身團(tuán)結(jié)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

三、以身作則，從源頭上預(yù)防治理腐敗

在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，中隊(duì)黨支部及其成員在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、建章立制的同時(shí)，認(rèn)真搞好檢查和監(jiān)察，要求全體黨員干部，要求黨員干部堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，時(shí)時(shí)保持清醒頭腦，不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。大隊(duì)黨支部堅(jiān)持民主集中制原則，對(duì)重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論研究，按規(guī)定實(shí)行表決確定，防止和糾正了一些不正之風(fēng)。

四、存在的問(wèn)題分析及今后的努力方向

中隊(duì)黨支部在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上成效明顯，但是還存在不足，主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)上注重個(gè)人學(xué)習(xí)的多，對(duì)班子其他成員督促的少；二是在對(duì)戰(zhàn)士開(kāi)展廉政教育力度方面還要加強(qiáng)。今后，中隊(duì)黨支部要以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，努力廉潔從政、忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用。二灘中隊(duì)黨支部二○一一年八月

第二篇：二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

二季度職工思想狀況分析

黨委工作部：

二季度已經(jīng)過(guò)去，為總結(jié)分析我項(xiàng)目職工上半年工作中的思想狀況，掌握職工的思想脈波，進(jìn)一步做好職工思想教育，項(xiàng)目于6月12日召開(kāi)了思想政治工作研究存在的問(wèn)題，提出了解決措施，為下步工作奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將分析結(jié)果報(bào)告如下：

二季度，全項(xiàng)目職工在深入貫徹學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型黨組織科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀，樹(shù)立新風(fēng)正氣，促進(jìn)和諧發(fā)展教育活動(dòng)中，迅速掀起了學(xué)典型、學(xué)技術(shù)的工作熱潮，各個(gè)崗位，都不甘心落后，用主人翁責(zé)任感和堅(jiān)韌不拔的精神，用飽滿(mǎn)的旺盛的斗志和勤勞的雙手，積極的投身到了工程生產(chǎn)中來(lái)。

二季度是項(xiàng)目的大忙季節(jié)，除搞好施工以外，還要搞安全、文明等項(xiàng)工作，而且這些工作持久性比較強(qiáng)，為做好這方面的工作，項(xiàng)目黨支部以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先活動(dòng)工作動(dòng)員大會(huì)精神為主線(xiàn)，教育職工認(rèn)清我國(guó)我公司我項(xiàng)目的形勢(shì)，從自己的崗位出發(fā)，本著事事?tīng)?zhēng)主動(dòng)，處處往前趕，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，使全項(xiàng)目職工認(rèn)識(shí)到不艱苦奮斗，就沒(méi)有出路，不趕時(shí)代，就適應(yīng)不了改革的要求，不認(rèn)清形勢(shì)，自己的切身利益就要受到損失。使全項(xiàng)目職工認(rèn)清了自己的責(zé)任，找準(zhǔn)了自己的位置，自覺(jué)的想主人事，盡主人責(zé)，干主人活。為加快我項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)貢獻(xiàn)出了自己的力量。

總之，在二季度中，我項(xiàng)目職工的思想是有波動(dòng)的，然而這種波動(dòng)是積極向上的，是順應(yīng)改革潮流的，是有利于我項(xiàng)目改革進(jìn)程的。

但在分析的過(guò)程中，也暴露出職工思想中存在的一些問(wèn)題，如部分職工對(duì)改革的認(rèn)識(shí)還不夠，總認(rèn)為，你改你的，我干我的，怎么也得讓我有飯吃，在思想上存在著依賴(lài)性，改革意識(shí)還不勉強(qiáng)。項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況，也相應(yīng)地安排他們進(jìn)行工作，將爭(zhēng)取以下措施：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)改革建設(shè)，形勢(shì)與任務(wù)的宣傳教育，使全項(xiàng)目職工統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)改革意識(shí)，順應(yīng)改革的潮流。

2、努力完善各項(xiàng)制度并嚴(yán)格勢(shì)利加強(qiáng)管理，做到獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。

3、加強(qiáng)思想政治工作，關(guān)心職工關(guān)注的問(wèn)題，增強(qiáng)職工愛(ài)企業(yè)，攀高峰的主人翁責(zé)任感。

******項(xiàng)目支部委員會(huì)

2011年6月12日

第三篇：二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析

報(bào)告

黨委工作部：

三季度已經(jīng)過(guò)去，為總結(jié)分析我所職工上半年工作中的思想狀況，掌握職工的思想脈波，進(jìn)一步做好職工思想教育，場(chǎng)于9月12日召開(kāi)了思想政治工作會(huì)議，研究存在的問(wèn)題，提出了解決措施，為下步工作奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將分析結(jié)果報(bào)告如下：

三季度，全場(chǎng)職工在深入貫徹學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型黨組織科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀，樹(shù)立新風(fēng)正氣，促進(jìn)和諧發(fā)展教育活動(dòng)中，迅速掀起了學(xué)典型、學(xué)技術(shù)的工作熱潮，各行各業(yè)各個(gè)崗位，都不甘心落后，用愛(ài)紅林、攀高峰的主人翁責(zé)任感和堅(jiān)韌不拔的精神，用飽滿(mǎn)的旺盛的斗志和勤勞的雙手，積極的投身到了營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量，安全生產(chǎn)等項(xiàng)工作中來(lái)。在生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間緊的情況下，人們更深受祖國(guó)團(tuán)結(jié)一心，共度難關(guān)的決定，使中國(guó)不斷強(qiáng)大，人民和諧在這種激情下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

三季度是林迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)期，除搞好營(yíng)銷(xiāo)工作以外，還要搞好農(nóng)網(wǎng)升級(jí)、安全生產(chǎn)等項(xiàng)工作，而且這些工作時(shí)間性比較強(qiáng)，為做好這方面的工作，黨支部以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)工作動(dòng)員大會(huì)精神為主線(xiàn)，教育職工認(rèn)清形勢(shì)，從自己的崗位出發(fā)，本著事事?tīng)?zhēng)主動(dòng)，處處往前趕，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，使全所職工認(rèn)識(shí)到不艱苦奮斗，就沒(méi)有出路，不趕時(shí)代，就適應(yīng)不了改革的要求，不認(rèn)清形勢(shì)，自己的切身利益就要受到損失。使全所職工認(rèn)清了自己的責(zé)任，找準(zhǔn)了自己的位置，自覺(jué)的想主人事，盡主人責(zé)，干主人活。為加快我所的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)貢獻(xiàn)出了自己的力量。

今年物價(jià)上漲問(wèn)題嚴(yán)重，職工反映很大，但在所領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)下，對(duì)反映問(wèn)題的員工給了圓滿(mǎn)的答復(fù)，適當(dāng)?shù)脑黾勇毠ぱa(bǔ)貼，讓職工受益，提高職工工作積極性，職工思想認(rèn)識(shí)的提高，對(duì)企業(yè)對(duì)職本身都是十分有利的。三季度我所服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量都有了進(jìn)一步提高。職工的工作效率增高，收入增加。

總之，在三季度中，我場(chǎng)職工的思想是有波動(dòng)的，然而

這種波動(dòng)是積極向上的，是順應(yīng)改革潮流的。但在分析的過(guò)程中，也暴露出職工思想中存在的一些問(wèn)題，如部分職工對(duì)農(nóng)電工作的認(rèn)識(shí)還不夠，我所根據(jù)實(shí)際情況，下一步將采取以下措施：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)改革建設(shè)，形勢(shì)與任務(wù)的宣傳教育，使全場(chǎng)

職工統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)改革意識(shí)，順應(yīng)改革的潮流。

2、努力完善各項(xiàng)制度并嚴(yán)格勢(shì)利加強(qiáng)管理，做到獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。

3、開(kāi)發(fā)新的就業(yè)門(mén)路，壓縮外委搞好富余人員的安置工作，使富余人員既有經(jīng)濟(jì)收入又有利于企業(yè)建設(shè)。

4、加強(qiáng)思想政治工作，關(guān)心職工關(guān)注的問(wèn)題，增強(qiáng)職工愛(ài)

企業(yè)，攀高峰的主人翁責(zé)任感。

二道溝林場(chǎng)總支委員會(huì)

2010年6月20日

二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析

報(bào)告

二道溝林場(chǎng)總支委員會(huì)

2010年6月20日

第四篇：二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析

報(bào)

告

黨委工作部：

二季度已經(jīng)過(guò)去，為總結(jié)分析我場(chǎng)職工上半年工作中的思想狀況，掌握職工的思想脈波，進(jìn)一步做好職工思想教育，場(chǎng)于6月12日召開(kāi)了思想政治工作研究存在的問(wèn)題，提出了解決措施，為下步工作奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將分析結(jié)果報(bào)告如下：

二季度，全場(chǎng)職工在深入貫徹學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型黨組織科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀，樹(shù)立新風(fēng)正氣，促進(jìn)和諧發(fā)展教育活動(dòng)中，迅速掀起了學(xué)典型、學(xué)技術(shù)的工作熱潮，各行各業(yè)各個(gè)崗位，都不甘心落后，用愛(ài)紅林、攀高峰的主人翁責(zé)任感和堅(jiān)韌不拔的精神，用飽滿(mǎn)的旺盛的斗志和勤勞的雙手，積極的投身到了木材生產(chǎn)，森林防火等項(xiàng)工作中來(lái)。在生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間緊的情況下，人們更深受祖國(guó)團(tuán)結(jié)一心，共度難關(guān)的決定，使中國(guó)不斷強(qiáng)大，人民和諧在這種激情下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二季度是林場(chǎng)的大忙季節(jié)，除搞好木材生以外，還要搞好春節(jié)四防和森林防火清理場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生等項(xiàng)工作，而且這些工作時(shí)間性比較強(qiáng)，為做好這方面的工作，場(chǎng)黨總支以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)工作動(dòng)員大會(huì)精神為主線(xiàn)，教育職工認(rèn)清我國(guó)我局我場(chǎng)的形勢(shì)，從自己的崗位出發(fā)，本著事事?tīng)?zhēng)主動(dòng)，處處往前趕，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，使全場(chǎng)職工認(rèn)識(shí)到不艱苦奮斗，就沒(méi)有出路，不趕時(shí)代，就適應(yīng)不了改革的要求，不認(rèn)清形勢(shì)，自己的切身利益就要受到損失。使全場(chǎng)職工認(rèn)清了自己的責(zé)任，找準(zhǔn)了自己的位置，自覺(jué)的想主人事，盡主人責(zé)，干主人活。為加快我場(chǎng)的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)貢獻(xiàn)出了自己的力量。

今年我局開(kāi)展“樹(shù)廉潔理念、促紅林發(fā)展”，為此更加增強(qiáng)了職工在各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)的自覺(jué)性。在木材生產(chǎn)過(guò)程中，一線(xiàn)職工在使用油脂材料上不再向以前那樣大手大腳，而是努力降低成本消耗，精打細(xì)算。認(rèn)識(shí)到每一個(gè)零件，每一滴油都涉及自己的切身利益。否則就要受到損失。在2009年初職工群眾所關(guān)心的油價(jià)上漲，生產(chǎn)費(fèi)用高，米數(shù)也不跟著上漲，工人有不少不理解的經(jīng)常找組織談話(huà)，經(jīng)過(guò)我們細(xì)致的教育和分析這一環(huán)節(jié)，在2010年上半年局全面進(jìn)行了調(diào)整，使生產(chǎn)一線(xiàn)工人有了底，干勁也高起來(lái)，二季度木材任務(wù)也順利完成了。輔助生產(chǎn)單位和各后勤服務(wù)等工作崗位，緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心，為前勤生產(chǎn)和工人提供有利的條件和保障，提供一流服務(wù)質(zhì)量，表現(xiàn)了一切為了生產(chǎn)，一切為了場(chǎng)建設(shè)的工作熱情，職工們改變了以前干不干一個(gè)樣，稀里糊涂混的思想，而面對(duì)今天的現(xiàn)實(shí)，職工們轉(zhuǎn)變了觀念，積極投身到改革的大潮中，認(rèn)識(shí)到不適應(yīng)改革的潮流，終究要被淘汰下來(lái)，在職工思想中增加了緊迫感和危機(jī)感。今年面對(duì)林場(chǎng)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)和林區(qū)穩(wěn)定，首先我場(chǎng)考慮了下崗買(mǎi)斷職工。我場(chǎng)面對(duì)職工生活出路問(wèn)題，有技術(shù)的可以上崗，前勤的工作能上就，簽訂勞動(dòng)合同，他們還一樣向工人一樣上下班，既穩(wěn)定了家庭生活，也為林場(chǎng)解決了剩余勞動(dòng)力。

今年油價(jià)上漲問(wèn)題，職工反映很大，但在局和林場(chǎng)的調(diào)節(jié)下，對(duì)反映問(wèn)題的林場(chǎng)給了圓滿(mǎn)的答復(fù)，上調(diào)油價(jià)我場(chǎng)對(duì)加油站進(jìn)行修復(fù)，安裝在林場(chǎng)職工加油上有一個(gè)良好的環(huán)境，讓職工受益，提高職工工作積極性，職工思想認(rèn)識(shí)的提高，對(duì)企業(yè)對(duì)職本身都是十分有利的。上半年我場(chǎng)超額完成木材生任務(wù)。成本降低了預(yù)想的效果，服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量都有了進(jìn)一步提高。職工的生產(chǎn)效率增高，收入增加，使我場(chǎng)向前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)定，人們安居樂(lè)業(yè)的方向發(fā)展。

總之，在二季度中，我場(chǎng)職工的思想是有波動(dòng)的，然而這種波動(dòng)是積極向上的，是順應(yīng)改革潮流的，是有利于我場(chǎng)改革進(jìn)程的。但在分析的過(guò)程中，也暴露出職工思想中存在的一些問(wèn)題，如部分職工對(duì)改革的認(rèn)識(shí)還不夠，總認(rèn)為，你改你的，我干我的，怎么也得讓我有飯吃，在思想上存在著依賴(lài)性，改革意識(shí)還不勉強(qiáng)。部分女職工在精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和壓縮非生產(chǎn)人員中被減下來(lái)，他們的思想中有顧慮，林場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況，也相應(yīng)地安排她們進(jìn)行工作，將爭(zhēng)取以下措施：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)改革建設(shè)，形勢(shì)與任務(wù)的宣傳教育，使全場(chǎng)職工統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)改革意識(shí)，順應(yīng)改革的潮流。

2、努力完善各項(xiàng)制度并嚴(yán)格勢(shì)利加強(qiáng)管理，做到獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。

3、開(kāi)發(fā)新的就業(yè)門(mén)路，壓縮外委搞好富余人員的安置工作，使富余人員既有經(jīng)濟(jì)收入又有利于企業(yè)建設(shè)。

4、加強(qiáng)思想政治工作，關(guān)心職工關(guān)注的問(wèn)題，增強(qiáng)職工愛(ài)企業(yè)，攀高峰的主人翁責(zé)任感。

二道溝林場(chǎng)總支委員會(huì) 2010年6月20日

二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析

報(bào)

告

二道溝林場(chǎng)總支委員會(huì) 2010年6月20日

第五篇：二季度員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

XX公司

員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

（二季度）

一、員工分布及結(jié)構(gòu)情況

截止2013年7月2日，本公司現(xiàn)有在崗員工241人，平均年齡41歲，其中：一線(xiàn)員工XX人，占員工總數(shù)的75%，平均年齡40歲。非一線(xiàn)員工61人，占員工總數(shù)的25%，平均年齡42歲。男性員工159人，女性員工82人。退休員工（含內(nèi)退）102人?，F(xiàn)有黨員人數(shù)（含預(yù)備黨員）74人，其中：在崗黨員（含預(yù)備黨員）58人，退休黨員16人。勞務(wù)派遣工XX人；農(nóng)電工（含鄉(xiāng)電工）XX人；臨時(shí)工27人；無(wú)農(nóng)民工。員工穩(wěn)定性評(píng)估：比較穩(wěn)定

二、員工思想動(dòng)態(tài)的具體表現(xiàn)、形成原因及可能產(chǎn)生的影響或后果

（一）正式員工思想狀態(tài)

公司正式員工思想狀況基本穩(wěn)定，但是有些一線(xiàn)員工工作態(tài)度比較倦怠，特別是發(fā)變電站的員工。發(fā)變電站是供電企業(yè)最基層也是最核心的部門(mén)，它的安全穩(wěn)定運(yùn)行關(guān)系到區(qū)域電網(wǎng)的電力供應(yīng)。近年來(lái)企業(yè)提高了區(qū)站補(bǔ)貼，嚴(yán)格執(zhí)行了節(jié)日值班按國(guó)家規(guī)定三倍的工資支付，同時(shí)也享受了中夜班補(bǔ)貼。即便如此，真正愿意呆在發(fā)變電站的人員卻仍是很少，甚至情愿

到比發(fā)變電站崗位低的地方。其心態(tài)有以下幾種：一是感覺(jué)發(fā)展前途渺茫。發(fā)變電站與公司領(lǐng)導(dǎo)接觸少，打交道也少，他們認(rèn)為，到了機(jī)關(guān)或其他部門(mén)，離領(lǐng)導(dǎo)近了，接觸會(huì)多了，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作能力也能更利于了解，自己才有發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。二是感覺(jué)工作壓力大。隨著發(fā)變電站管理越來(lái)越規(guī)范，檢查考核多，安全隱患多，必須隨時(shí)繃緊神經(jīng)。三是信息閉塞，不僅出行不方便，而且信息也不靈通，平時(shí)與不會(huì)說(shuō)話(huà)的電氣設(shè)備打交道，每站都是一個(gè)孤島，人人都是閉塞個(gè)體，沒(méi)有什么人際和業(yè)務(wù)交流，四是感覺(jué)社會(huì)地位低，辦事不方便，由于工作的特殊性，只有他求別人的份，而沒(méi)有別人求他的份，發(fā)變電站人員覺(jué)得到公司辦事和社會(huì)上辦事，較機(jī)關(guān)而言，都比別人矮三分、難三分、費(fèi)力三分。

（二）農(nóng)電工思想動(dòng)態(tài)

目前，公司農(nóng)電工群體龐大，共有農(nóng)電工XX人，占全公司職工的33%，其中，村電工用工性質(zhì)為勞務(wù)派遣，其心態(tài)有以下幾種：一是要求同工同酬，他們認(rèn)為自己付出比正式工還多，而收入比正式工少，心里不平衡。二是企業(yè)歸屬感不強(qiáng)，農(nóng)電工群體都在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)從事對(duì)外服務(wù)工作，他們有吃苦耐勞的優(yōu)點(diǎn)，但相對(duì)缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所要求的誠(chéng)信意識(shí)和法律意識(shí)，一旦企業(yè)內(nèi)外環(huán)境出現(xiàn)變化或發(fā)現(xiàn)待遇高的單位，容易出現(xiàn)思想上的波動(dòng)，更嚴(yán)重的是工作上出工不出力，甚至和企業(yè)的制度對(duì)著干。三是要求改變對(duì)“農(nóng)電工”的稱(chēng)謂?！稗r(nóng)電工”的稱(chēng)謂一定程度上影響了該群體的工作積極性。在電力體制改革前，此類(lèi)員工均在電管站工作，在當(dāng)?shù)匾矊儆凇坝幸欢ㄉ鐣?huì)地位”的人物，體改后，被冠以“農(nóng)電工”的稱(chēng)號(hào)，與供電所的正式工有明顯的身份及稱(chēng)號(hào)區(qū)別，使得該群體心理反差大，榮譽(yù)感，歸屬感散失。

（三）35歲以下青年群體的思想動(dòng)態(tài)

年輕員工是企業(yè)的希望，該群體屬于有學(xué)歷、有技能、有潛力、有思想，相對(duì)而言，衣食住行不是關(guān)注的焦點(diǎn)，他們更關(guān)注自己的發(fā)展和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。但機(jī)會(huì)的稀缺和競(jìng)爭(zhēng)的殘酷決定了絕大部份最終只能是普通員工。如不及時(shí)調(diào)整好心態(tài)，日常月久，工作和學(xué)習(xí)激情減退，出現(xiàn)“30歲的年齡60歲的心態(tài)”。工作中每天過(guò)著“事不關(guān)己高高掛起”“無(wú)驚無(wú)險(xiǎn)又到5點(diǎn)”的生活。

（四）35—45歲群體的思想動(dòng)態(tài)

該群體在公司已工作10—15年以上，對(duì)公司整體情況熟悉，均在企業(yè)的重要崗位，而部分極端的認(rèn)為自己很有能力，公司理所當(dāng)然應(yīng)對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)，一旦同齡人超過(guò)自己，擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，就出現(xiàn)強(qiáng)烈的抵觸行為，影響了企業(yè)的和諧和企業(yè)執(zhí)行力的發(fā)揮。

（五）45—60歲群體的思想動(dòng)態(tài)

該群體受學(xué)歷、技能等級(jí)不高的影響，在競(jìng)聘上崗的新型體制下，已沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而造成心理不平衡，認(rèn)為憑借正式工的身份，企業(yè)就要對(duì)其負(fù)責(zé)，處于無(wú)事可做，或有事不做的養(yǎng)老階段，同時(shí)也影響中青年員工的積極性。

三、所做的工作及采取的措施

（一）成立了以公司負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定實(shí)施方案》，在全體員工中開(kāi)展“優(yōu)秀員工職業(yè)陽(yáng)光心態(tài)”培訓(xùn)。定期分析不同崗位、不同年齡員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定因素，有針對(duì)性地采取維穩(wěn)工作措施，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決面臨的新問(wèn)題和出現(xiàn)的新矛盾，使思想政治工作持續(xù)深入。

（二）認(rèn)真開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和基層調(diào)研工作，在各部門(mén)組織學(xué)習(xí)XX公司《XX年形勢(shì)任務(wù)教育讀本》，及時(shí)傳達(dá)XX公司領(lǐng)導(dǎo)形勢(shì)任務(wù)宣講內(nèi)容，收集整理各部門(mén)和員工的合理化意見(jiàn)和建議，切實(shí)解決基層的實(shí)際問(wèn)題。

（三）為創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督機(jī)制，夾江公司以“簽訂責(zé)任書(shū)、深入監(jiān)督檢查、形成情況通報(bào)”為著力點(diǎn)，多舉并措促進(jìn)作風(fēng)與行風(fēng)建設(shè)工作的全面覆蓋，對(duì)檢查中暴露出的問(wèn)題予以警告通報(bào)。

（四）開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)”主題教育，以知識(shí)競(jìng)賽和黨課的形式，充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性，并簽訂《主題教育公開(kāi)承諾書(shū)》，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

（五）公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的人員認(rèn)真排查矛盾隱患，隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解矛盾糾紛，按照“屬

地管理”，分級(jí)負(fù)責(zé)，和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，積極預(yù)防和超前化解矛盾糾紛，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制，面對(duì)矛盾糾紛時(shí)決不能推諉搪塞，在職責(zé)范圍內(nèi)將矛盾糾紛化解，盡量做到矛盾糾紛不上交。

（六）成立維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組成員，負(fù)責(zé)公司維穩(wěn)信息收集、資料統(tǒng)計(jì)，對(duì)公司各類(lèi)突發(fā)性不穩(wěn)定矛盾糾紛及時(shí)上報(bào)和處置，首位接待信訪(fǎng)的工作人員為首辦負(fù)責(zé)人，確保從源頭上減少重復(fù)上訪(fǎng)，越級(jí)上訪(fǎng)等影響社會(huì)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定的信訪(fǎng)問(wèn)題。

（七）公司班子成員直接面對(duì)信訪(fǎng)人員，在認(rèn)真做好思想疏導(dǎo)工作的同時(shí)，主動(dòng)與總公司、地方黨委政府銜接，爭(zhēng)取政策支持和必要的幫助，使矛盾糾紛化解到基層單位，力爭(zhēng)做到矛盾糾紛不上交，堅(jiān)決杜絕群體上訪(fǎng)事件的發(fā)生，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

四、建議及對(duì)策

建議總公司結(jié)合相關(guān)政策法規(guī)，盡早制定針對(duì)農(nóng)電管理相關(guān)的體制機(jī)制，在崗位配置、用工管理、制度規(guī)范、薪酬福利待遇等方面統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以便規(guī)范農(nóng)電體系管理，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

（公章）

黨組織書(shū)記（簽名）：

XX年 X月 3 日