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      2009年外婦科工作總結(jié)

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      第一篇:2009年外婦科工作總結(jié)

      2009年外婦科工作總結(jié)

      2010年外婦科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、全科醫(yī)護(hù)人員的努力下,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      今年1—11月外婦科共收治病人 495人次,總收入萬元,無論在數(shù)量上還是質(zhì)量上與去年相比都有較大幅度的提高。

      在科室業(yè)務(wù)建設(shè)方面,堅(jiān)持每周二大查房制度,堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),共開展講課12次,疑難病例討論12次,術(shù)前討論手術(shù)講解20余次。全科撰寫論文12篇。每月開展醫(yī)護(hù)人員“三基考核”,提高了醫(yī)護(hù)人員臨床操作技能,促動(dòng)了全科診療及護(hù)理水平的提高。

      本年度,全科醫(yī)護(hù)

      在不影響科室正常工作的前提下,我科抽調(diào)醫(yī)護(hù)人員6人次,積極響應(yīng)市政府、武裝部組織的征兵體檢及市公安局組織的看守所入所體檢工作,出色的完成了此項(xiàng)工作,給醫(yī)院帶來了較好的社會(huì)效益。

      我科護(hù)理組在本年度護(hù)理部舉行的中西醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)競(jìng)賽及中西醫(yī)技能操作比賽中,均榮獲第一名,同時(shí)全面開展落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程工作,積極爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,使護(hù)理工作取得良好的社會(huì)效益。

      在科室的精神文明建設(shè)方面,我科積極參加院內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)。在醫(yī)院組織的各項(xiàng)勞動(dòng)和環(huán)境衛(wèi)生上,外科總是盡心盡力、盡職盡責(zé),總之,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      外婦科

      2009年1月31日

      第二篇:外婦科先進(jìn)材料

      精益求精,創(chuàng)我工作輝煌

      ---記一三六團(tuán)醫(yī)院外婦科“巾幗文明示范崗”事跡

      沒有驚心動(dòng)魄的豪言壯語,沒有可歌可泣的英雄事跡,外婦科的全體工作人員猶如田野平凡的小草,大海一滴不起眼的浪花。責(zé)任與愛心、大膽與細(xì)心,在每一個(gè)人醫(yī)護(hù)人員身上都能體現(xiàn)出來。

      外婦科在科主任劉桂芳、護(hù)士長(zhǎng)夏江瑞的帶領(lǐng)下,以開展“三好一滿意”為契機(jī),促進(jìn)工作質(zhì)量效率的提高,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo),組織科室開展“四有”精神的學(xué)習(xí)教育,樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)的意識(shí)。全科醫(yī)護(hù)人員對(duì)患者的服務(wù)承諾是:真誠溫馨讓患者滿意稱心;最佳方案讓患者就醫(yī)放心;周密細(xì)致讓患者手術(shù)順心;關(guān)愛周到讓患者家人省心;合理收費(fèi)讓患者減負(fù)寬心;謝絕紅包患者與我們和諧連心。外婦科的同志們是這樣說的也是這樣做的。全科科12人,其中女職工10人,占總?cè)藬?shù)83%,女職工中中級(jí)以上職稱5人,大專以上學(xué)7人。是地地道道的“娘子軍”科室,曾多次榮獲醫(yī)院“先進(jìn)科室”稱號(hào),2007年被師市婦聯(lián)評(píng)為市巾幗文明崗。

      外婦科是一個(gè)“特別能戰(zhàn)斗,特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn),特別守紀(jì)律”的團(tuán)隊(duì),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,全體工作人員在室主任和護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,團(tuán)結(jié)拼搏,以救死扶傷為天職,以敏捷、快捷、精湛的護(hù)理技術(shù)全心全意為病人服務(wù),贏得了廣大患者的贊譽(yù),做到了“三零兩達(dá)標(biāo)”,即:醫(yī)療安全隱患率為零,護(hù)理差錯(cuò)率為零,服務(wù)投訴率為零,患者滿意度達(dá)100%,員工滿意度達(dá)100%。

      醫(yī)院是服務(wù)的窗口,也是精神文明的窗口,為了給患者一個(gè)優(yōu)雅、方便、舒適的環(huán)境,全室人員嚴(yán)格遵守“愛崗敬業(yè),救死扶傷,熱情服務(wù),嚴(yán)守操作,精益求精,一心為患”的承諾內(nèi)容。做到熱情服務(wù),文明用語,舉止端莊,態(tài)度和藹。自覺樹立崗位精品服務(wù)意識(shí),給病人親人般的關(guān)懷和照顧??剖胰w人員始終不忘“以病人為中心”的宗旨,用自已的愛心、熱心、誠心滿足每一位病人的需求。

      記得一次婦產(chǎn)科收治了一位嚴(yán)重尿漏的病人,由于家庭貧困,加之疾病的長(zhǎng)期折磨,患者蓬頭垢面,滿頭虱子,臭氣薰天,醫(yī)護(hù)人員給她進(jìn)行治療時(shí),家屬都不愿伸手協(xié)助。見此情景,在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,科室當(dāng)班護(hù)士以滿腔熱情對(duì)待病人,主動(dòng)為病人洗頭滅虱、擦澡,并從自己家里拿來換洗衣服,用真誠的言行影響和感化患者家屬,連同室的病人及病人家屬都深受感動(dòng),科室人員也都紛紛主動(dòng)為病人捐款捐物,我們的醫(yī)生認(rèn)真、仔細(xì)、精心的為病人診療,護(hù)士們不厭其煩為病人進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理。隨后,科主任、護(hù)士長(zhǎng)與科室人員一道,為這位特殊的患者制定出科室的護(hù)理計(jì)劃,使患者安全、順利的進(jìn)行手術(shù)并康復(fù)出院。

      外婦科工作性質(zhì)特殊,經(jīng)常因?yàn)橥话l(fā)事故加班加點(diǎn)為人手

      術(shù),半夜三更也不例外。清晰的記得2011年3月的一天深夜,一個(gè)孕產(chǎn)婦病人從克拉瑪依趕過來,病人病情十分危急,因大出血生命垂危,剛?cè)胨氖中g(shù)組的醫(yī)生和護(hù)士們只能提著手電趕到醫(yī)院參與搶救,上手術(shù)臺(tái)時(shí)已處于休克狀態(tài),參加手術(shù)的同志們,不畏天氣寒冷,不顧身體的疲勞,也不回避患者的一身惡臭,直到第二天凌晨,一個(gè)鮮活生命降臨到這個(gè)世界,由于產(chǎn)婦是前臵胎盤,主刀醫(yī)生當(dāng)即立斷做了子宮全切手術(shù),手術(shù)安全、順利宣告成功,把患者從死神手里奪回,所有的醫(yī)生、護(hù)士們才松下一口氣。他們困了,但心里卻十分高興,因?yàn)椤熬热艘幻?,勝造七?jí)浮屠”,因?yàn)榫人婪鰝敲恳晃会t(yī)護(hù)工作者的天職。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)工作的核心,婦產(chǎn)科每天面對(duì)的都是各類需求的女性患者,因此,細(xì)心耐心是對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員的工作要求,讓她們感受到貼心的服務(wù),度過一個(gè)健康愉快的治療期。為此,我們婦產(chǎn)科還建立了嚴(yán)格的醫(yī)療工作制度:堅(jiān)持掛牌上崗,使用規(guī)范用語,態(tài)度親切謙遜,舉止文明有禮,營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境,完善崗位職責(zé),做到合理用藥,合理檢查,合理收費(fèi),一切以病人為中心,熱情服務(wù)至上。另外,我們還加大了婦女保健衛(wèi)生知識(shí)宣傳力度,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,開辟孕產(chǎn)婦“綠色通道”,為產(chǎn)婦免費(fèi)接送,對(duì)產(chǎn)婦和計(jì)劃生育手術(shù)對(duì)象實(shí)行定期隨訪,并對(duì)特困孕產(chǎn)婦實(shí)施減免救助。為“降消項(xiàng)目”的實(shí)施作出了努力。同時(shí)每年還免費(fèi)為廣大育齡婦女查病治病,每年達(dá)數(shù)千人次。使廣大育齡婦女群眾感受到了溫暖和關(guān)愛,醫(yī)之德,醫(yī)之愛,醫(yī)之

      責(zé)在這里得到了充滿的體現(xiàn)。營(yíng)造了和睦的醫(yī)患關(guān)系和服務(wù)零距離。

      醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)務(wù)工作的靈魂,一直以來,我們始終謹(jǐn)記著自己諾言“恪守醫(yī)德,精益求精,救死扶傷,不辭辛苦,竭盡全力除人類之病痛,維護(hù)醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)?!惫ぷ髦袕牟挥?jì)較個(gè)人得失,長(zhǎng)年累月的加班,加點(diǎn),經(jīng)常犧牲了自己的睡眠、假日的休息與家人相處的時(shí)間,不論下雨下雪、白天黑夜,只要工作需要,都隨叫隨到,外婦科的每位醫(yī)生、護(hù)士,都沒有因把家中有事當(dāng)作每次加班推辭的理由,都是隨喊隨到,工作的辛苦勞累和家人時(shí)有的不理解常常令我們疲憊不堪,但外婦科的醫(yī)護(hù)人員從沒有后悔過自己的選擇,選了這個(gè)職業(yè),就等于選擇了奉獻(xiàn)。他們堅(jiān)守著自己的承諾,多年來,一次次拒絕病人家屬請(qǐng)客吃飯及拒收紅包數(shù)次。收到了患者與家屬的表揚(yáng)信及數(shù)面錦旗。

      基于共同的追求,外婦科成了一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的大家庭,他們互相關(guān)心,互相幫助,在這個(gè)“健康所系,性命所托”的神圣崗位上,一分耕耘,一分收獲。外婦科全體醫(yī)護(hù)人員,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),積極進(jìn)取的工作態(tài)度,嬴得了領(lǐng)導(dǎo)和全團(tuán)百姓的一致好評(píng),一三六團(tuán)醫(yī)院 2011年12月2日

      第三篇:婦科工作總結(jié)

      婦科工作總結(jié)

      今年上是我院令人振奮的一年,為提高醫(yī)院的整體形象,爭(zhēng)取穩(wěn)定的病患資源,我院迎來了“創(chuàng)建三甲醫(yī)院”的評(píng)審工作。我科在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,以萬分飽滿的熱情投入到評(píng)審工作中,嚴(yán)格以三甲的要求來規(guī)范我們的日常工作,盡自己的最大力量投入到全院的建設(shè)中,加班加點(diǎn),通過大家的努力,最終于使我院創(chuàng)建“三級(jí)甲等”醫(yī)院的愿望得以夢(mèng)圓。在分享喜悅的同時(shí),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路,保證創(chuàng)建工作的連續(xù)性,特對(duì)科室創(chuàng)建工作進(jìn)行如下回顧和總結(jié):

      一、制定創(chuàng)建三甲醫(yī)院的實(shí)施方案

      1、完善科室創(chuàng)建班子建制

      根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)三甲的總體規(guī)劃,按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,成立了以科主任任、護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng)的科室“三甲”創(chuàng)建小組。

      2、制定工作重點(diǎn)

      1)、鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

      2)、健全科室規(guī)章制度,并付諸實(shí)施,特別是對(duì)與醫(yī)療安全相關(guān)的核心制度的學(xué)習(xí),強(qiáng)化崗位責(zé)任制,竭力保障醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

      3)進(jìn)一步健全落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控﹑評(píng)價(jià)和保障體系,結(jié)合我科實(shí)際,加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”教育和培訓(xùn),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的觀念。

      4)嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。醫(yī)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離制度和衛(wèi)生規(guī)范。加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)和傳染病報(bào)告工作。

      5)醫(yī)患溝通的重要性,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,建立和諧醫(yī)患關(guān)系。

      二、改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。1.科室標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目。

      2.增添便民措施,為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。

      三、端正工作及學(xué)習(xí)態(tài)度

      1、首先從科室醫(yī)護(hù)人員的思想意識(shí)開始抓起,在科內(nèi)開二甲創(chuàng)等專題會(huì),宣傳三甲的重要意義,讓大家意識(shí)到創(chuàng)三甲不光是院方的事情,更關(guān)系到醫(yī)院每個(gè)職工的利益、職責(zé)和榮譽(yù),創(chuàng)建過程是一個(gè)不斷超越自我、發(fā)展自我的過程。

      2、科室高度重視并積極配合“醫(yī)院創(chuàng)建三甲醫(yī)院”,科室規(guī)章、制度等的建立健全、收集、整理和歸檔,盡其所能地做好科室在這一方面的本職工作,不拖醫(yī)院創(chuàng)建工作的后腿。為了使“三甲”能順利達(dá)標(biāo),為了更好完善“三甲”相關(guān)資料及病歷,科室全體人員毫無怨言,加班加點(diǎn),順利完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),完善三甲相關(guān)資料百余份。

      3、響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,組織科室人員開展“三基技能培訓(xùn)”活動(dòng),通過此“活動(dòng)”的開展,我科醫(yī)護(hù)人員的三基技能水平顯著增強(qiáng),科室護(hù)理

      質(zhì)量有了進(jìn)一步提高,醫(yī)護(hù)隊(duì)伍得到了錘煉,人才梯隊(duì)趨向合理。醫(yī)生理論基礎(chǔ)扎實(shí),基本技能及操作規(guī)范嫻熟。醫(yī)護(hù)人員樹立了“以人為本”的服務(wù)觀念,醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽。

      4、科室狠抓了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高,加大了科室質(zhì)檢小組的督察力度,為保障科室醫(yī)療安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),杜絕了醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

      5、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,樹立“以病人為中心”“全心全意為人民健服務(wù)”的宗旨,為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷”的服務(wù),取得了患者的廣泛信任,建立起了和諧醫(yī)患關(guān)系,成績(jī)固然喜人,我們也自知工作沒能盡善盡美。如何鞏固創(chuàng)建成果,保證創(chuàng)建工作的連續(xù)性,需要我科所有人員作出加倍的努力,但我們更懂得“攀登有心唯久鍥,攻關(guān)無前在熟謀”的道理,我科同仁對(duì)未來充滿信心﹗

      第四篇:2009婦科工作總結(jié)

      2009年婦科門診年終工作總結(jié)

      一、2009年,在榮軍醫(yī)院的黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在主管院長(zhǎng)的正確的指揮下,我們圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。感謝榮軍醫(yī)院給我們醫(yī)務(wù)人員提供了體現(xiàn)自己的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的理想的平臺(tái),在2009年工作中也存在不足之處,在院黨委的正確的指導(dǎo)下,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為榮軍醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)做出貢獻(xiàn)??偨Y(jié)2009年的工作,也是為了能在2010年的工作做得更好的目標(biāo)而努力。

      二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。小事講風(fēng)格,大事講原則,工作中互相支持,互相理解,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)。堅(jiān)持科學(xué)的世界觀和人生觀。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以“救死扶傷,忠于職守,愛崗敬業(yè),求實(shí)爭(zhēng)先,文明行醫(yī),精益求精”的醫(yī)院精神,和“病人至上,服務(wù)第一,一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)病人”的實(shí)際行為。全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)一致工作積極主動(dòng),不斷解放思想更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在2009年也是榮軍醫(yī)院艱難的一年,前門修地鐵,公交車不通,醫(yī)院建大樓,而后面又處于半封閉狀態(tài),病人找不到榮軍醫(yī)院,雄楚大道民營(yíng)醫(yī)院相繼開了六、七家,在醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)激烈狀態(tài)下,我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引病人,以可靠的醫(yī)療質(zhì)量取信病人,要求我們每個(gè)醫(yī)務(wù)人員做到對(duì)病人來有迎聲,走有送聲,微笑服務(wù)。想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,減輕病人醫(yī)療費(fèi)用,得到病人的好評(píng)。

      三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué),努力提高醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)醫(yī)療安全,樹立病人第一,醫(yī)療質(zhì)量第一,安全第一的意識(shí),全年我科室無差錯(cuò)事故的發(fā)生。在2009年創(chuàng)“二優(yōu)”期間組織全科人員積極學(xué)習(xí)醫(yī)療管理核心制度,法律法規(guī)規(guī)章制度,各級(jí)各類職責(zé)及護(hù)理核心制度與緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到98%。

      四、在市場(chǎng)宣傳工作上,我們堅(jiān)持醫(yī)院六個(gè)統(tǒng)一,統(tǒng)一整體宣傳醫(yī)院,民政醫(yī)院為人民,平價(jià)醫(yī)院為百姓,宣傳我院整體功能,醫(yī)療范圍名醫(yī)名藥,大型醫(yī)療設(shè)備的新項(xiàng)目等,讓社會(huì)了解醫(yī)院整體和專家名醫(yī)。農(nóng)合在2010年初開始超動(dòng),我們?cè)?009年底積極配合醫(yī)院已經(jīng)向社會(huì)大力宣傳,為了榮軍醫(yī)院的整體發(fā)展起到很大的作用。

      回顧2009年,展望2010年,在院領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我們?nèi)w醫(yī)務(wù)人員更有信心,努力做好本質(zhì)工作。我們相信,付出就會(huì)有回報(bào)。只要不斷努力就會(huì)取得更好的成績(jī)。

      第五篇:2011婦科工作總結(jié)

      702011婦科工作總結(jié)

      2011年即將結(jié)束,1年來在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科同志克服種 種困難,不斷提高自身素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,婦科工作平穩(wěn)向前發(fā)展,順利完 成了全年工作指標(biāo)??傮w成績(jī)令人滿意。

      2011.1―11月工作完成數(shù)據(jù)匯報(bào)如下:

      2011.1―11月,科室總收入:502萬(直接收入+間接收入),其中:門診收入:359.9萬

      病房收入:142.1萬

      2011.1―11月,門診病人總數(shù):38079人次

      2011.1―11月,住院病人總數(shù):1112人

      本我科門診TCT防癌篩查及LEEP宮頸治療工作較往年顯著增長(zhǎng)。

      2011.1-11月,門診TCT防癌篩查總?cè)舜危喝?,收入元(間接收入)

      LEEP宮頸治療總?cè)舜危?35人,收入48.3萬元(直接收入)

      微波宮頸治療總?cè)藬?shù):94人,收入2.2萬元(直接收入)

      陰道沖洗總?cè)舜危?987人,收入11.9萬元(直接收入)

      活檢及其他門診醫(yī)療項(xiàng)目共收入:4.4萬元(直接收入)

      這一年來,總體發(fā)展令人滿意,但未取得突破性成績(jī),存在很多不

      足之處。仔細(xì)分析幾個(gè)客觀原因制約了婦科的發(fā)展:

      1.腹腔鏡手術(shù)器械經(jīng)常性損壞,該系列手術(shù)未能如期開展,流失了

      相當(dāng)數(shù)量的病人。

      2.賈振香主任援疆期間(2010.12月~ 2011.6月),本科特色的陰式

      手術(shù)未能正常開展,手術(shù)量較同期下滑。

      3.門診陰道鏡設(shè)備落后,打印機(jī)損壞,無法維修,導(dǎo)致業(yè)務(wù)量少。

      4.本的幾起醫(yī)療糾紛對(duì)病源造成一定影響。

      5.科室團(tuán)隊(duì)尚年輕,技術(shù)水平及管理質(zhì)量有待提高。

      6.門診藥品比例過高,控制不理想,遠(yuǎn)高于計(jì)劃水平。

      2012婦科工作計(jì)劃

      展望國(guó)內(nèi)醫(yī)療環(huán)境,人民生活水平日漸提高,對(duì)生活質(zhì)量的重視也

      日益增長(zhǎng),在我院品牌日趨成熟的情況下,我院婦科仍存在很大發(fā)展優(yōu)勢(shì)

      和潛力,明年工作重點(diǎn)決心抓以下幾個(gè)方面:

      1.繼續(xù)發(fā)揮陰式系列手術(shù)的優(yōu)勢(shì)。大力增加病人量。

      2.培養(yǎng)年輕大夫,加強(qiáng)帶教,使年輕大夫迅速成長(zhǎng),減少科室醫(yī)療

      隊(duì)伍技術(shù)水平差距。

      3.借政府兩癌篩查的機(jī)遇,將TCT―陰道鏡―宮頸治療(LEEP刀

      及微波)三階梯治療規(guī)范化,形成規(guī)模,做出名氣。

      4.著重提高腹腔鏡手術(shù)開展數(shù)量,打造濟(jì)寧地區(qū)微創(chuàng)科室、無痛科

      室形象。

      5.嚴(yán)格控制藥品比例,加大懲罰力度,落實(shí)制度,提高執(zhí)行能力。

      6.提高總體業(yè)務(wù)水平及技術(shù)含量,提高醫(yī)患溝通能力,防范醫(yī)療糾

      紛發(fā)生。

      明年任務(wù)重、時(shí)間緊,我們要緊緊抓住機(jī)遇,努力工作、不怕辛苦、不怕奉獻(xiàn),爭(zhēng)取使婦科的工作進(jìn)入一個(gè)全新階段!

      婦科:孫偉

      2011.12.7

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