第一篇：農(nóng)村信用聯(lián)社ＸＸ黨風廉政建設工作述職報告

人，***，*，現(xiàn)年*歲，大專文化程度，中共黨員，高級經(jīng)濟師，2005年6月調(diào)入***市***農(nóng)村信用聯(lián)社工作，任理事長職務?，F(xiàn)就我個人2005年度黨風廉政建設工作如下：

一、加強學習，從思想上提高對黨風廉政建設重要性的認識，從自我做起，做廉潔自律的帶頭人

2005年，我從自己做起，堅持學習制度，不斷加強學習，從思想上提高對黨風廉政建設重要性的認識，提高自身政治素質(zhì)，做廉潔自律的表率。我認真貫徹學習中央紀委三次全會、省紀委四次全會和市紀委七次全會精神，與機關(guān)全體黨員干部一道學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《廉政準則》、《七項規(guī)定》、“四大紀律、八項要求”及上級部門關(guān)于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。結(jié)合聯(lián)社工作實際，檢查反思自己在工作中存在的問題和不足，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺從講政治的高度來認識和把握自己的工作行為，自覺維護單位和職工的利益，堅持廉潔奉公，不謀私利，自覺抵制腐敗現(xiàn)象和行業(yè)不正之風，真正過好五關(guān)，即政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)、親朋關(guān)，事事處處嚴格要求自己，爭做廉潔自律的表率。

同時，我自覺維護聯(lián)社整體領導班子團結(jié)，充分發(fā)揚民主，堅持黨性原則，嚴格執(zhí)行制度，嚴格按聯(lián)社議事規(guī)則辦事，實行集體決策，自覺接受群眾的監(jiān)督，增加工作透明度，堅持解放思想，實事求是的工作作風，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，與時俱進的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開展工作，做到重實際，說實話，辦實事，求實效，踏踏實實地完成上級交給的各項任務。

二、加強領導，把黨風廉政建設責任制落到實處

為認真落實黨風廉政建設責任制，我著重抓好以下幾方面工作：一是健全組織，***聯(lián)社建立了黨風廉政建設責任制工作領導小組，并按班子成員分工情況，以文件形式明確了領導班子成員黨風廉政建設崗位職責，聯(lián)社與各信用社簽訂了《黨風廉政建設工作目標責任書》，按照“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實；二是建立嚴格的考核機制和獎懲措施，實行月考評、季站隊、半年一考核，獎優(yōu)罰劣；三是聯(lián)社制定下發(fā)了《重要業(yè)務崗位人員監(jiān)管辦法》，建立職工行為規(guī)范監(jiān)督崗，使每個干部職工的從業(yè)行為均受到組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和制度制約；四是建立聯(lián)社、信用社領導班子定期召開民主生活會制度，廣泛征求群眾意見，進一步提高民主生活會質(zhì)量，認真開展批評與自我批評。通過批評和自我批評，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，實現(xiàn)新的團結(jié)，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；五是圍繞“權(quán)、錢、人”三個重點環(huán)節(jié)，完善權(quán)力制約機制，在具體的工作中實行政務公開，集體研究決策，不搞一言堂，個人說了算，對貸款發(fā)放、財務開支等權(quán)力集中的業(yè)務活動，在完善各項管理制度的基礎上，實行集體研究審批，聯(lián)社、信用社的財務開支，實行定期按季公布制度，逐項列明開支情況，接受群眾監(jiān)督，增加工作透明度。在用人機制上，去年以來，積極推行干部任用制度，通過職位公開、報名初審、、群眾評議、任前公示、上級資格審查等過程，選出了一批德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹浚苊饬巳稳宋ㄓH的現(xiàn)象發(fā)生。在干部管理上實行干部交流，離職審計和重要部門、要害崗位工作人員輪崗制度，嚴防職務犯罪，把黨風廉政建設落實貫穿到各項工作中去。

三、完善內(nèi)控制度，用制度來約束各項工作行為

完善內(nèi)控制度，狠抓內(nèi)控制度的落實，是防范各類經(jīng)濟案件的有效保障。2005年，我狠抓聯(lián)社各項制度的完善和落實，用健全的制度規(guī)范聯(lián)社、信用社各崗位人員的業(yè)務操作程序，規(guī)范職工從業(yè)行為。2005年，聯(lián)社修訂完善了領導班子成員、各科室負責人及每個科室人員的崗位職責，制訂了理事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會的工作制度和議事規(guī)則，重新修訂了聯(lián)社機關(guān)例會制度、考勤制度、信貸管理制度、財務管理制度、稽核審計制度、計算機操作規(guī)程、安全保衛(wèi)制度、黨風廉政建設工作制度等二十余項，在制度的落實上明確專人考核，分工檢查，相互監(jiān)督，相互制約，形成了相互制衡，激勵和約束相結(jié)合的監(jiān)督制約機制，確保了各項業(yè)務經(jīng)營工作的規(guī)范、有序、健康運行。

四、深入開展職工教育，加大反腐敗、抓源頭工作力度

2005年，通過開展多種形式的職工教育活動，促進了黨風廉政建設工作，取得了明顯效果。一是在黨員干部中開展黨性黨風、黨紀政紀和法制教育，開展職業(yè)道德教育和愛崗敬業(yè)教育，提高干部職工職業(yè)道德觀念和遵紀守法自覺性，增強職工工作責任心和主人翁意識。二是組織全體黨員干部利用近一個月時間，深入學習貫徹了“兩個條例”，并召開了“兩個條例”民主生活專題會，使黨員干部自覺接受群眾監(jiān)督，帶頭規(guī)范從政行為和治社行為。三是在全系統(tǒng)開展了“三法”學習教育月活動，通過學習教育，進一步提高了干部職工的政策、法律水平，增強了大局意識、法律意識，做到了依法合規(guī)經(jīng)營。三是充分運用正反兩方面典型，進行示范教育和警示教育。注意發(fā)現(xiàn)和表彰管理卓有成效、多年無案件的先進單位和先進典型，典型引路，弘揚正氣，用身邊的事教育身邊的人，進行示范教育。組織職工觀看反腐倡廉典型案例，對廣大職工進行警示教育，以提高拒腐防變能力，從源頭上防范和遏止各類經(jīng)濟案件的發(fā)生。

五、糾正行業(yè)不正之風，樹立信用社良好的企業(yè)形象

近年來，反映在金融系統(tǒng)突出的行業(yè)不正之風有：一是假、假報表、假數(shù)字、弄虛作假不良行為；二是花錢大手大腳，奢侈浪費不良行為；三是以權(quán)謀私，以貸謀私、吃、拿、卡、要不良行為。為切實糾正行業(yè)不正之風，2005年，按照上級紀檢部門糾正行業(yè)不正之風的工作要求，認真開展了執(zhí)法執(zhí)紀檢查，由監(jiān)察室牽頭，稽核、財務部門配合，對全轄的大額貸款發(fā)放、財務費用開支等進行了立項檢查，發(fā)現(xiàn)并糾正了存在的一些問題。同時，對群眾反映的問題，及時立案進行了查處。嚴肅了紀律，保證了信用社經(jīng)營活動合規(guī)合法，規(guī)范高效運行。

六、高度重視稽核監(jiān)督和紀檢監(jiān)察工作

一是加強稽核、紀檢監(jiān)察部門的組織建設，聯(lián)社、信用社按要求配備專職人員，明確級別和待遇，建立健全了聯(lián)社、信用社監(jiān)督制約機制。

二是為稽核、監(jiān)察工作人員創(chuàng)造寬松環(huán)境，支持他們的工作，主動為他們排憂解難，調(diào)動其工作積極性。

三是加強管理，嚴格要求。全轄監(jiān)察干部樹立不怕得罪人，敢于碰硬，愛崗敬業(yè)的良好職業(yè)品德，提高了監(jiān)察人員的執(zhí)紀執(zhí)法和查處案件的能力。

總之，2005年，我認真落實黨風廉政建設責任制，領導班子成員認真履行黨風廉政建設崗位職責，紀檢監(jiān)察部門發(fā)揮監(jiān)督、檢查、查處職能，有效防范了各類經(jīng)濟案件的發(fā)生。但是，工作中還存在有不足之處，個別單位、少數(shù)人員還可能存在有不勤政、不廉政的行為。在區(qū)紀檢部門的正確領導和大力支持下，我將進一步加大工作力度，從源頭上查處和糾正行業(yè)不正之風，不斷地把黨風廉政建設和反腐敗工作引向深入，保障***聯(lián)社各項業(yè)務工作的健康運行，為轄區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的更大的貢獻。

人：***

二OO六年元月十日

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第二篇：信用聯(lián)社副主任黨風廉政建設工作述職報告

黨風廉政建設工作述職報告

述職人，XXX，男，現(xiàn)年歲，大專文化程度，中共黨員，高級經(jīng)濟師，2005年月調(diào)入縣農(nóng)村信用聯(lián)社工作，任信貸科科長職務，2006年月任三臺縣農(nóng)村信用聯(lián)社副主任，分管等方面工作。一年來，自己在聯(lián)社黨委、聯(lián)社理事會及銀監(jiān)局的正確領導下，貫徹落實年初省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，堅持以“改革為動力，以市場為導向，以效益為目標”的指導思想，堅持“支農(nóng)立社、營銷強社、清收活社、人才興社”的發(fā)展思路，全面推進信用社改革和業(yè)務創(chuàng)新，按照黨風廉政建設責任制的要求，進一步加大從源頭預防和治理腐敗的力度這一主線，大力推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展，促進了全縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務工作的健康發(fā)展，完成了上級部門和聯(lián)社理事會下達的各項經(jīng)營計劃和改革工作目標，為轄區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極的貢獻?，F(xiàn)就我個人2006黨風廉政建設工作報告如下：

一、加強自身建設，筑牢政治防線

為了適應新形勢、新任務的要求，我始終站在“講學習、講政治、講正氣”的高度，深入學習黨的十六大精神、“三個代表”重要思想和黨中央、國務院關(guān)于加強黨風廉政建設、深入開展反腐敗斗爭的有關(guān)文件規(guī)定，始終牢記“兩個務必”，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。通過加強自身建設，進一步堅定了共產(chǎn)主義的遠大理想和全心全意為人民服務的宗旨觀念，正確使用黨和人民賦予的權(quán)力，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，堅決做到立黨為公，執(zhí)政為民，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，增強了拒腐防變能力。結(jié)合聯(lián)社工作實際，檢查反思自己在工作中存在的問題和不足，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺從講政治的高度來認識和把握自己的工作行為，自覺維護單位和職工的利益，堅持廉潔奉公，不謀私利，自覺抵制腐敗現(xiàn)象和行業(yè)不正之風，真正過好五關(guān)，即政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)、親朋關(guān)，事事處處嚴格要求自己，爭做廉潔自律的表率。

二、狠抓督促檢查，認真落實黨風廉政建設責任制

按照黨風廉政建設崗位職責的要求，主要抓了分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設。一是開展經(jīng)常性黨風廉政建設教育。利用檢查指導工作、召開會議之機，見縫插針，教育分管范圍內(nèi)的干部職工堅持一切從人民利益出發(fā)，深入貫徹、模范實踐“三個代表”的要求，消除“官本位”意識，一心一意為人民服務，進一步增強了他們勤政為民的宗旨觀念。二是幫助指導分管部門把廉政建設納入制度化軌道。針對分管范圍內(nèi)的行業(yè)特點和實際情況，幫助他們分析形勢，制定措施，建立健全規(guī)章制度，在部門內(nèi)部形成了一套行之有效的廉政建設“小立法”，使廣大干部職工有令可行，有禁可止，規(guī)范約束了干部職工的工作行為，杜絕了“吃、拿、卡、要”等不正之風，從機制上保證了分管部門的規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。三是加強源頭治理，定期不定期地深入分管部門和企業(yè)，通過實地調(diào)查、座談、聽匯報等形式，摸準吃透有關(guān)情況，掌握廉政建設第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)并解決了個別苗頭性、傾向性問題，預防了違法違紀問題和不正之風現(xiàn)象的發(fā)生。同時，對于責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設和反腐敗工作，及時向聯(lián)社主要領導匯報，并提出了一些有利于加強廉政建設的意見和建議，促進了相關(guān)工作的順利開展。



三、堅持以身作則，真正做到廉潔自律

其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。一是在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不能做的，自己首先不去做，嚴格按照黨風廉政建設責任制和《廉政準則》的要求來約束自己的一言一行，帶頭規(guī)范從政行為和治社行為。二是嚴守黨的政治紀律，增強自己工作的責任心和主人翁意識。下基層調(diào)查研究，輕車簡從，不亂派車、亂用車。對分管范圍內(nèi)的工作增加工作透明度，堅持解放思想，實事求是的工作作風，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，與時俱進的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開展工作，做到重實際，說實話，辦實事，求實效，踏踏實實地完成上級和領導交給的各項任務。三是對家屬子女、親朋好友和身邊工作人員從嚴要求，約法三章，不準他們從事與上級黨風廉政建設規(guī)定相違背的有關(guān)職業(yè)，不準他們以我的名義謀私利、搞特權(quán)，教育他們不做違法違紀的事情，真正做到自身正、身邊清。四是認真貫徹落實上級廉政建設指示精神，嚴格執(zhí)行不收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等有關(guān)規(guī)定，自覺遵守領導干部收入申報制度、收受禮品登記制度、個人重大事項報告制度。八小時以外，嚴格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自覺維護黨在群眾中的良好形象。平日里，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持共產(chǎn)黨員的情操和氣節(jié)，加強思想道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活情趣，做到自重、自省、自警、自勵，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，真正做到不正之風不染，不義之財不取，不法之事不做，經(jīng)得起改革開放、市場經(jīng)濟和執(zhí)政的考驗。時刻要求自己保持清醒的頭腦，不管在任何情況下，都穩(wěn)得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，始終不渝地堅持堂堂正正做人，清清白白辦事。五是認真貫徹民主集中制原則，積極參加黨風廉政建設民主生活會，勇于開展批評和自我批評，增強組織紀律觀念，自覺維護聯(lián)社整體領導班子團結(jié)，充分發(fā)揚民主，堅持黨性原則，嚴格執(zhí)行制度，嚴格按聯(lián)社議事規(guī)則辦事，把維護領導核心與堅持集體決策相統(tǒng)一，自覺接受組織監(jiān)督和班子成員監(jiān)督，接受群眾的監(jiān)督，不斷完善自我，超越自我，力爭使自己成為一名合格的人民公仆。

述職人：xxx

二OO七年元月二十日

第三篇：農(nóng)村信用聯(lián)社個人工作述職報告

農(nóng)村信用聯(lián)社個人工作述職報告

xx年，按照省聯(lián)社既定的指導思想和經(jīng)營目標，我與班子成員一道，以十七大精神為指針，解放思想，改革創(chuàng)新，與時俱進，堅持發(fā)展第一的經(jīng)營理念，團結(jié)帶領全體干部職工，緊緊圍繞市聯(lián)社中心工作，努力工作，奮發(fā)圖強，圓滿地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年的工作述職如下：

一、工作回顧和主要做法

(一)踐行科學發(fā)展，致力改革謀大局。

黨的十七大報告對科學發(fā)展觀作了全面、精辟的闡述，而發(fā)展始終是xx聯(lián)社的第一要務。作為一個班子成員，努力踐行科學發(fā)展觀，推動xx聯(lián)社又好又快發(fā)展，是對個人最基本的要求，也是組織賦予的神圣使命。我從以下四個方面抓改革，謀大局，促發(fā)展：

1、致力于薪酬分配改革。薪酬分配改革的根本目的，是通過合理、靈活、有效的分配機制，調(diào)動全員的工作積極性，發(fā)揮全員的工作主觀能動性。年初，我們按照 “質(zhì)效優(yōu)先、持續(xù)發(fā)展”原則，實行百分考核，推行萬元含量的“綜合工資制”。按存款旬均余額、各項利息收入、不良貸款清收合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標和萬元工資含量，對員工實行按月考核、滾動結(jié)賬，[蓮山課~件 ]并把信用社高管人員收入與信用社綜合經(jīng)營成果直接掛鉤。通過改以前績效工資一年一結(jié)為月清月結(jié)，改以前對信用社整體績效結(jié)帳為與員工個人勞動成果掛鉤，讓員工個人的勞動成果與績效更直觀、更靈活，激勵更及時、更有效，變“要我干”為“我要干”，從根本上杜絕了“干好干壞一個樣”、“干與不干一個樣”的吃“大鍋飯”現(xiàn)象，形成了人人有任務、個個有動力，天天有進度、月月有結(jié)賬的正向激勵氛圍，發(fā)揮了薪酬的激勵和導向作用。

2、致力于勞動人事改革。多年來，xx聯(lián)社一直存在人力資源結(jié)構(gòu)不優(yōu)的情況，主要是年齡老化，知識退化，思維僵化，行為習慣化。而且員工布局結(jié)構(gòu)也不合理，近親繁殖，關(guān)系交錯。有的社人滿為患，有的社一人數(shù)崗；城區(qū)人多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少；主點人多，分社人少，部分網(wǎng)點甚至連最基本的崗位制約都成問題。經(jīng)過反復調(diào)查論證，我與班子成員一道，在勞動人事上落實了“三抓”：一是抓人員“三定”。制定出臺了按照存貸規(guī)模、網(wǎng)點數(shù)量定編定人定崗的優(yōu)化組合方案，在鼓勵人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社的人性化政策的基礎上，對優(yōu)化組合后不服從安排的富余人員實行待崗或行政調(diào)配。人員“三定”促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。二是抓親緣回避。采取“人性化與強制執(zhí)行”相結(jié)合的原則作出規(guī)定：凡有親緣關(guān)系的兩人在同一信用社，而信用社只有一個營業(yè)網(wǎng)點的，必須回避一人，信用社有多個網(wǎng)點的兩人不能在同一網(wǎng)點工作；凡有上述關(guān)系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一個網(wǎng)點的必須回避調(diào)離兩人，信用社有多個網(wǎng)點的只能留兩人，且不能在同一網(wǎng)點工作。全市親緣回避達x人，占在崗員工數(shù)的x%，較好地解決了工作中存在的各種隱患和潛在風險。三是抓勞動合同制實施。統(tǒng)一簽訂了勞動合同，理順了勞動關(guān)系，進一步明確了雙方的權(quán)利和義務。

3、致力于經(jīng)營體制改革。統(tǒng)一法人改革就是要建立經(jīng)營機制活，抗風險能力強，服務效能優(yōu)，可持續(xù)發(fā)展的符合現(xiàn)代化金融企業(yè)制度標準的農(nóng)村信用社。通過2005年增資擴股，xx年籌建驗收，xx年我們加緊做好開業(yè)的相關(guān)準備工作，我和專班的同志們認真學習，認真研究，多處請教，政府、人行、銀監(jiān)部門勤請示，成員部門勤協(xié)商，股東之間勤溝通，將牌匾、證照、印章等按要求辦理到位，較順利地完成了統(tǒng)一法人改革的各項工作，理順了管理格局，明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，合理確定了工作權(quán)責，轉(zhuǎn)換了經(jīng)營機制，達到了“統(tǒng)一法人，授權(quán)經(jīng)營”改革設計要求。

4、致力于監(jiān)督機制改革。信用社改革的根本任務，就是按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求，建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)。監(jiān)督機制的完善是公司治理結(jié)構(gòu)中的重要一環(huán)。為提高和發(fā)揮監(jiān)督機制的作用，進一步鞏固和完善改革成果，我始終做到監(jiān)督圍繞中心工作，監(jiān)督服務發(fā)展大局，為聯(lián)社的經(jīng)營發(fā)展提好建議，當好參謀。一是以流程管理為抓手。為使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標準，我與班子成員一道著力打造新的管理制度和操作流程,制定了法人治理、人事、財務、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項內(nèi)控制度，對全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進行了清理修訂，對省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項規(guī)章制度進行了細化。對綜合業(yè)務系統(tǒng)和福卡等相關(guān)業(yè)務制度更是匯編成方便攜帶的小冊子分發(fā)到每一個員工，便于員工學習和按章操作。二是以明確崗位職責為推手。進一步明確了主管授權(quán)崗位、庫管員崗位、綜合柜員崗位等操作崗位責任制，較好地發(fā)揮了崗位制衡的作用。三是以監(jiān)督檢查為幫手。加強對風險防范最關(guān)鍵的綜合業(yè)務系統(tǒng)和信貸業(yè)務，最薄弱的分社、儲蓄所的巡回檢查輔導，及時查漏補缺，促進提高，把規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查落在實處。

(二)恪守監(jiān)審職能，全力規(guī)范防風險。

一年來，我認真貫徹全國銀行業(yè)案件專項治理工作會議精神，全面開展了“制度落實年”活動，切實把握控制綜合業(yè)務和信貸業(yè)務風險兩個重點，堅持落實檢查從嚴，追責從嚴，防堵從嚴，做到嚴教、嚴管、嚴查、嚴處，進一步加大了案件專項治理工作力度，有力地規(guī)范了各項業(yè)務經(jīng)營活動，達到了防范和化解案件風險的預期工作目標，實現(xiàn)了全轄案件零發(fā)生。

1、全力探索防案控險機制。“十案九違規(guī)”。如何建立覆蓋范圍廣、資源共享程度高、便于操作、容易實施的系統(tǒng)科學案防機制，是我在案防工作中一直在摸索的一個核心內(nèi)容。實際工作中我始終堅持“標本兼治，健全機制，綜合治理，常抓不懈”的工作思路，以從嚴治社為出發(fā)點，以加大對違規(guī)違紀的處罰力度為手段，以健全內(nèi)控為重點，以深挖陳案、嚴控新案為突破口，著手從以下幾個方面開展了工作：一是規(guī)范了審計整改的程序。通過建立審計整改臺帳，定期督辦整改結(jié)果，對財務、信貸、安全等專項檢查中存在的的問題進行限時、定責、專人整改。二是嚴查重處違反制度與違規(guī)操作行為。對違反安全保衛(wèi)工作制度、違反財經(jīng)、信貸紀律、違反操作程序的當事人均進行了嚴肅處理，并按有關(guān)規(guī)定追究了相關(guān)連帶責任人責任，分別給予了相應的行政處分和經(jīng)濟處罰。三是加大了對員工不良行為的排查力度與頻率。近兩年來，通過按月組織對機關(guān)各部門及轄內(nèi)x個信用社在崗員工的行為進行認真排查，共排查出人際關(guān)系緊張、思想偏激、花錢大手大腳、社會關(guān)系復雜、家庭關(guān)系緊張、不安心工作、經(jīng)商辦企業(yè)或與他人合伙辦企業(yè)等等問題的重點人員x名，及時將他們納入到重點人監(jiān)控視線內(nèi)，通過明確“一幫一”的幫教責任人、落實定期談話制度等跟蹤管理措施，有效地控制了重點人行為，轉(zhuǎn)化了4人。同時，在落實幫教措施的基礎上，根據(jù)重點人的轉(zhuǎn)換情況，對屢教不改的重點人員采取了適當?shù)奶幹么胧?。四是加快了?nèi)控制度的修訂與完善力度。根據(jù)案防工作和“制度落實年”活動的要求，結(jié)合銀監(jiān)部門對我市信用社內(nèi)控制度的現(xiàn)狀評價，組織有關(guān)職能部門制訂與完善了《現(xiàn)金調(diào)運和款箱集并管理細則》、《資金營運管理辦法》等18個涉及現(xiàn)金管理、資金營運、清算中心管理的內(nèi)控制度，廢除3 個。五是形成了業(yè)務部門與監(jiān)審部門齊抓共管，系統(tǒng)防案控險的合力。把內(nèi)控落實與執(zhí)行和業(yè)務經(jīng)營工作同布置、同檢查。

2、全力推行安全責任落實。安全無小事。對安全工作我是逢會必講。為確保全員安全教育效果，全員防范能力提高，全員安全責任落實，全社安防措施到位，在實際工作中，我反復要求各社(部)每月要定期組織全員學習，要保證時間與質(zhì)量，檢查時要隨時考問員工對安全防范工作的掌握程度，詢問一線員工的業(yè)務操作流程操作情況，組織保衛(wèi)部門對職工應知應會的內(nèi)容進行考試，進一步強化深化員工的掌握程度。主要從四個方面狠抓了安全責任制度的落實：一是全員明責。按照“一把手負總責”、“誰主管、誰負責”的原則，層層簽訂責任合同，明確安全保衛(wèi)及案防工作責任。年初，根據(jù)我市農(nóng)村信用社安保工作的現(xiàn)狀及所面臨的形勢，確立了人防為主的思路，分層次與全市信用社網(wǎng)點簽訂了《xx市農(nóng)村信用社安全目標管理責任書》，聯(lián)社理事長與各信用社主任、各社主任與所轄分社、儲蓄所及全體員工分別簽訂了安全責任合同書，有效地落實了安全責任制。二是加大檢查力度盡責。通過始終堅持做到“三個結(jié)合”：即重點檢查與查重點相結(jié)合，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合，電話查守庫與夜間現(xiàn)場查守庫相結(jié)合，狠抓 了“四個一”、“五個一”的落實。通過督查整改，安全工作做到了防微杜漸，警鐘長鳴。全年除達到了常規(guī)安全檢查每月不少于三次外，還組織安全大檢查13次，被查網(wǎng)點x社所次，每次檢查面均達x%；檢查做到了查前有實施方案、查時有檢查內(nèi)容及評分標準，查后有情況通報、整改意見。三是開展專項整治督責。針對檢查中暴露出的安全隱患，按照聯(lián)社統(tǒng)一部署，通過開展“自查、自糾、自改”專項整治活動，保衛(wèi)部門人員逐社逐項督查，現(xiàn)場糾正，現(xiàn)場培訓，現(xiàn)場整改，許多看視微不足道的安全隱患得到了重視，真正起到了防微杜漸的作用。四是嚴格處罰追責。對凡違反操作規(guī)程的行為，均按照其情節(jié)輕重作出處罰，分別給予了不同程度的行政處分、經(jīng)濟處罰和通報批評等處理。一年來，共查處各類違規(guī)事件x起，處罰違規(guī)員工x人次，x元。嚴查重處起到了較好的震攝作用，員工規(guī)范操作意識日漸增強。

3、全力打造高效審計。為充分發(fā)揮稽核監(jiān)察的職能作用，我加強了審計隊伍的建設，增加了審計的頻率，加大了整改督辦力度，形成了規(guī)范經(jīng)營的高壓態(tài)勢。一是克服三種作風，保證工作的嚴密性。對審計工作而言沒有具體的工作指標，沒有可量化評比的工作標準，似虛而實，似輕而重，檢查可急可緩，內(nèi)容可深可淺，質(zhì)量可高可低，事務可為可不為，如果消極應付，就易于流于形式，不能保證工作的嚴密性?；谝陨险J識，在開展的各項審計、檢查、案件查辦中，我都能從保證工作質(zhì)量角度出發(fā)，同部門的同志一起，對每一次擬立項的工作任務或檢查內(nèi)容，從采取的形式、人員的搭配組合、時間要求、工作目的等方面進行認真討論，克服了應付、拖拉、不以為是的作風，做到“六有”：一是工作有計劃。對全年應開展的工作，每月應做的工作，都有計劃安排；二是實施有標準。對立項的工作，先組織討論學習，細化工作內(nèi)容，統(tǒng)一操作、評價標準；三是執(zhí)行有保障。凡統(tǒng)一安排的工作，確保時間、人員、精力充分到位；四是落實有措施。建立了限時完成任務臺賬、問題整改督辦臺賬，怎么做、做什么事先都有流程安排；五是工作有督辦。實行定期不定期督導制度，工作進程經(jīng)常過問，工作情況及時交流反饋，上下之間、組與組之間對工作進展了如指掌；六是完成有報告。安排的工作任務完成后，及時形成書面報告，向聯(lián)社領導、有關(guān)業(yè)務部門通報情況。上述舉措提升了隊伍的整體戰(zhàn)斗能力，也有效防止了拖而不辦，督而不辦，蒙之混之，查而了之，處而了之，不了了之情況的發(fā)生。

二是解決三種情緒，保證要求的嚴格性。監(jiān)審工作在人們眼中是吃虧不討好，挑刺不栽花，雞蛋里面找骨頭的工作，處理不好容易產(chǎn)生畏難情緒、泄氣情緒、埋怨情緒。加上聯(lián)社中心工作多，任務壓力大，更增加了工作的難度。面對這種情況，我沒有因為工作多、壓力大而放松對工作的要求，而是多上下溝通，解決聯(lián)社與信用社對工作的不同理解與認識，統(tǒng)一思想；多鼓勁鼓氣，解決部門的思想疙瘩，放下包袱，安心工作；多鼓勵激勵，對工作中好的建議、方法、成績及時總結(jié)或表揚，以激發(fā)同志們的工作積極性和斗志。同時做到了三個確保：一是時間確保。對上級和聯(lián)社安排的工作，要確保按時完成。二是紀律確保。保證下鄉(xiāng)的紀律，工作的紀律，樹立聯(lián)社工作人員良好的形象。不遲到早退、不討吃討要，自覺接受信用社的監(jiān)督，不回避、不隱瞞問題。三是質(zhì)量確保。每次檢查都有書面報告或結(jié)論，以及整改處理的建議，做到鐵證如山，鐵案不翻。

三是遵循審計“三性”原則，保證制度的嚴肅性。在一個地方工作，每個人都會面臨很多的考驗，在大力規(guī)范業(yè)務經(jīng)營的過程中，處罰是必須與必要的手段，這就難免要面臨人情關(guān)的考驗。工作中，我經(jīng)常與監(jiān)審部門的同志們就審計工作如何更好地體現(xiàn)其客觀性、公正性、獨立性進行探討。我曾說，我們既然從事了這項工作，只要我們能按制度辦事，對事不對人，襟懷坦蕩，不假公濟私，我相信大家會理解，會支持。面對各種矛盾，我緊緊依靠黨委，依靠群眾，不推卸、不回避、不欺騙、不隱瞞、告之以實情，曉之以道理，主動與被處理對象溝通，得到了大多數(shù)人的理解與支持。在xx年開展的員工個人責任貸款和冒名貸款清理中，我堅持原則，做到事實準確，程序公開透明，對多名員工采取了下崗或在崗清收措施，但大家都能理解。近兩年來，為保證制度的嚴肅性，我對聯(lián)社集體研究的違規(guī)處罰決定執(zhí)行不打折扣，處罰不論親疏，落實不講情面，許多受處罰的同志不僅當時和事后沒有責難我，反而在賠款、退款、挽回經(jīng)濟損失中主動配合我的工作，這使我十分感動。

4、全力督辦違規(guī)追責。我充分發(fā)揮各職能部門管理作用，對有違規(guī)操作行為的責任人及時進行了處理。全年給予違規(guī)違紀人員紀律處分x人次，其中：行政記大過處分x人，撤職處分x人、行政記過處分x人，行政警告處分x人。通報批評x人，給予違規(guī)人員罰款x元；扣收xx年績效工資x元。對xx到期未收回貸款相關(guān)責任人x人，下達書面通知責令其在崗清收和限期收回；對審計界定個人責任貸款人員x人責令其在崗清收和限期收回。有力地扼制了可能出現(xiàn)的嚴重違規(guī)違紀甚至違法行為的出現(xiàn)，杜絕了案件的發(fā)生。

(三)堅持以人為本，盡力履責求和諧。

以人為本是科學發(fā)展觀的核心，也是企業(yè)發(fā)展的基本動力。和諧是企業(yè)發(fā)展的促進和保障，也是社會發(fā)展的根本要求。用好、用足、用活現(xiàn)有人力資源，是管理者的主要任務。

1、盡力抓好員工學習教育。全面、系統(tǒng)、有步驟地學習教育是提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為的重要手段。在員工學習教育上，我身體力行，通過員工業(yè)務教育與安全教育相結(jié)合、與“三鐵”教育相結(jié)合、與案件專項治理相結(jié)合、與治理商業(yè)賄賂相結(jié)合，與“制度落實年”活動相結(jié)合的“五個結(jié)合”，在全市信用社有條不紊地組織開展了“四大主題教育”：一是開展了以學習各項規(guī)章制度的法紀法規(guī)教育。做到了人人有學習筆記、心得體會、社社有學習專欄，保證了“人員、時間、內(nèi)容、效果”的四落實。在今年“制度落實年”學習活動中，組織集中學習x次，辦活動專欄x個，人數(shù)達x人次。二是開展了旨在強化全員規(guī)范意識和案防意識的法規(guī)和案例警示教育。通過對銀監(jiān)部門、省聯(lián)社通報和印發(fā)的各類案例進行認真剖析，尋找案發(fā)的原因、剖析案件的共性、討論案件的根源、探索防范的措施，有效地提高了員工的自律與互律意識。三是開展了以提升業(yè)務素質(zhì)為目的全員業(yè)務知識培訓教育。先后舉辦了業(yè)務培訓班x期，參訓人員達x余人次，為各項業(yè)務尤其是綜合業(yè)務系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)開通及業(yè)務升級奠定了堅實的基礎，同時也對全員的業(yè)務素質(zhì)提高起到了促進作用。四是開展人生觀、世界觀的理想信念教育。以“敬業(yè)，忠信，嚴謹，創(chuàng)新”為企業(yè)文化的核心，努力提高和培養(yǎng)職工的職業(yè)道德意識。通過組織多形式、多層次、全方位學習，大力營造規(guī)范與依法經(jīng)營的氛圍，達到了落實防案控險制度、辦法和全員規(guī)范經(jīng)營意識提高的目標。

2、盡力抓好為民解疑。按照聯(lián)社黨委分工，我同時分管人事、稽核監(jiān)察等工作。在今年市聯(lián)社開展的薪酬工資、勞動人事改革及冒名貸款綜合治理和個人責任貸款清理認定工作中，很多事項都牽涉到了職工群眾的切身利益，這些問題往往成了一段時期內(nèi)的熱點、難點、疑點，我作為直接的組織者和實施者，做到“利為民所謀、情為民所系、權(quán)為民所用”，無論大事小事，始終堅持執(zhí)行“三多”：一是多走訪民情；二是多聽取民意；三是多解決民憂。如地處城郊且經(jīng)濟條件較好的xx信用社通過“三定”和優(yōu)化組合，有x名員工落崗。他們一時不能理解，多次到聯(lián)社上訪，通過反復講政策、說事理，有9人自愿申請調(diào)入業(yè)務量大但嚴重缺員的x個農(nóng)村信用社。通過“三定”，我還組織人事部門對不符合上崗條件的部分員工進行了調(diào)查走訪，對可以辦理內(nèi)退的x人辦理了相關(guān)手續(xù)。由于體制原因，我社人事檔案信息存在記錄不全、填補不及時現(xiàn)象。為此，我抽調(diào)專人歷時一個多月對員工檔案工資的調(diào)整、人事檔案的管理進行了仔細核對與清理，并對養(yǎng)老金的增加調(diào)整明細以文件形式下發(fā)公示，打消了員工特別是退休人員的疑慮與擔心。

3、盡力抓好形象建設。第一，宣傳樹形象。一是制訂了宣傳的獎勵辦法；二是擴大了宣傳的平臺。與《xx日報》、《楚天聲屏報》、xx電視臺合作；三是豐富了宣傳的形式。把握“兩大工程”推廣、農(nóng)信銀系統(tǒng)開通、農(nóng)民工銀行卡特色服務、統(tǒng)一法人掛牌、全省縣域經(jīng)濟工作會議在xx召開、全省農(nóng)村信用社存款過x億元、送“金融知識”下鄉(xiāng)、農(nóng)信社個人存款全國跨行通存通兌、農(nóng)信社短信服務開通等契機，通過在xx日報社等地方主流媒體上開辟專欄、在顯要地段懸掛標語、召開以“組織資金”為主題的座談會等多種形式，擴大社會影響，使廣大農(nóng)民和社會各界更加了解信用社、關(guān)心信用社、支持信用社，為存款增長創(chuàng)造了一個良好的輿論環(huán)境。第二，服務樹形象。不斷改善網(wǎng)點服務環(huán)境，將地理位置偏僻的甘嶺、羅口分社分別搬遷到城區(qū)繁華地段并更名；公開服務承諾，推行限時服務，提高服務質(zhì)量；開通運行短信平臺，發(fā)展短信平臺用戶x多戶，開發(fā)信息查詢系統(tǒng)，擴大服務功能。通過強化限時辦結(jié)制、首問負責制、服務承諾制等有效措施，員工的事業(yè)心、責任心、服務意識進一步增強，辦事效率和服務技能明顯提高，服務態(tài)度明顯改善。第三，優(yōu)化網(wǎng)點結(jié)構(gòu)樹形象。裝修改造網(wǎng)點2個，遷移網(wǎng)點1個，撤并網(wǎng)點2個

4、盡力抓好團隊和諧。我深深地認識到，調(diào)動人的主觀能動性是管理者的核心工作；和諧的工作環(huán)境是企業(yè)追求的最高境界，是企業(yè)發(fā)展的良好催化劑。因此在實際工作中我堅持以人為本，注重培養(yǎng)自己的親和力，為人處事上不高高在上，不盛氣凌人，不擺架子，對工作實行人性化管理，尊重和相信每一個人，經(jīng)常與同志就工作和生活進行交心談心，掌握他們的思想動態(tài)，從信用社發(fā)展與個人成就的角度，讓他們正確認識個人與組織的關(guān)系，組織為個人作為提供條件，個人為組織和自身創(chuàng)造價值，努力培養(yǎng)他們協(xié)作、團結(jié)、互敬的團隊精神。

(四)加強自我修養(yǎng)，努力增能強素質(zhì)。

1、努力做到學用結(jié)合。一是勤學習。社會信息化程度的不斷加快和信用社改革的日趨深化，我深深感到學習的重要性。面對省聯(lián)社成立以來全省農(nóng)信社科技大投入，系統(tǒng)大更新，經(jīng)營管理及操作模式大變化的現(xiàn)實，面對經(jīng)濟、金融體制改革的大局，一方面我加強對自己所分管工作涉及的法律、制度及相關(guān)知識的學習，拓寬自己的理論知識面；另一方面我加強對黨在農(nóng)村的一系列金融方針、政策與法規(guī)的學習，重點是黨的十七大精神的學習，提高了自己的宏觀政策水平；還有一個方面就是加強對業(yè)務尤其是綜合業(yè)務系統(tǒng)和信貸風險管理系統(tǒng)涉及的內(nèi)控制度、操作規(guī)程的學習，穩(wěn)步提升了自己的業(yè)務素質(zhì)。在“制度落實年”活動中，我主動做到學習帶頭，沒有落下一次集中學習的機會。通過強化以上三個方面的學習，基本上滿足了自己各方面工作的需要。

二是勤請教。為了盡快地實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合這一過程的飛躍，實現(xiàn)由外行向內(nèi)行的轉(zhuǎn)變。我在不斷豐富自己理論知識的同時，在實際工作中注重加強與領導、機關(guān)和基層的同志們溝通、交流及虛心請教，對有關(guān)工作的要求、制度規(guī)定、工作流程和應采取的方式、方法都一一詢問，開展每一項事關(guān)全局的工作都征求多方面意見與建議，增強了自己的感性認識與理性認知程度，較為完善地將理論和實踐結(jié)合在了一起，有效地防止了自己由于經(jīng)驗不足、知識面欠缺而犯錯誤，保證了各項工作的順利展開。

三是勤改造。作為一個黨員領導干部，只有用正確的思想道德觀念武裝自己的頭腦，才能永葆自己與時俱進的先進性，才能解放思想，堅持科學的發(fā)展觀。為此，我一貫注重加強對黨的十七大精神的學習和黨的先進性教育的學習，認真踐行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，努力探索工作中“權(quán)為民所用，利為民所謀、情為民所系”的人生理念之路，做落實制度的促進派，執(zhí)行制度的帶頭人，防范風險的維護者，保障安全的守門員。

四是勤自省。走上領導崗位后，每一項工作任務的完成，每一次處理事務之后，我時常反省自己：地位發(fā)生了變化，架子是不是大了，和同志們是不是還能和諧相處、平等相待、互相是否尊重與信任？身份變化之后，脾氣有沒有變大、存不存在借勢壓人、以權(quán)謀私的情況？艱苦奮斗、求真務實的作風是否還保持，貪圖安逸享受的思想是否存在？通過不斷的反思、反問、反省，及時修正了自己的不足，做到慎行、慎言、慎微、慎獨，使自己的心態(tài)始終保持了相對的平和，不發(fā)生唯我獨尊，私欲膨脹的變異。

2、努力做到廉潔自律?！肮鳎?，清廉自律是一個黨員干部應有的本色。在這點上我做到“三個帶頭”：一是帶頭勤政廉政。在權(quán)力的處理上，我是抓大放小，管粗不管細，細管獎懲督查，粗管工作方法。具體是“三放”：一是放權(quán)明責。將自己分管的每個部門、每個崗位的人的責任搞明確，各司其事，各負其責，各盡其職；二是放手調(diào)能。就是充分調(diào)動每個人的積極性，讓他們開動腦筋，發(fā)揮他們的主觀能動性，聚外腦為我用，集眾力為工作。三是放心不疑。相信每一個人，信任每一個員工。用人不疑。同時做到“三多三不”，即多理解不挑剔，多支持不拆臺，多關(guān)心不護短。近二年來，不管是綜合部門還是監(jiān)審保部門，大家都互相團結(jié)，相互關(guān)心，工作氛圍和諧。二是帶頭廉潔自律。不以權(quán)謀私，不吃討拿要，不設卡拖拉，能夠做到生活從簡，工作從快。在網(wǎng)點改造和安防設施招標中，我堅持不同投標方接觸，有關(guān)事項全部交由相關(guān)部門去處理，保證了自己的廉潔性。三是帶頭敢抓敢管。我總說，處罰是手段不是目的。我們對違規(guī)行為的嚴懲，目的是教育我們的干部和員工，是警示大家，是為了信用社的持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展。在制度的執(zhí)行上，我面對各種矛盾與壓力，敢抓敢管，功過分明，是非分明，嚴懲違規(guī)行為，對人對事做到公正公平，做到了無情制度，有情操作，也得到了職工的理解。

3、努力做到求真務實。發(fā)展是xx聯(lián)社的第一要務。xx年，我緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保改革、保發(fā)展”的工作核心，以自己分管的工作為平臺，從提高規(guī)范與發(fā)展的認識入手，通過采取“控風險促發(fā)展，堵漏洞保發(fā)展，督規(guī)范護發(fā)展，以人為本快發(fā)展”的有效措施，充分發(fā)揮運用了現(xiàn)有人力資源優(yōu)勢和監(jiān)審保的保駕護航職能，確保了我市農(nóng)村信用社業(yè)務經(jīng)營的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。

4、努力做到忠誠敬業(yè)。一個班子是否有戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，關(guān)鍵在于這個班子是否團結(jié)，是否敬業(yè)。在這一點上，我始終做到顧全大局，以集體為重，以大局為重，以團結(jié)為重，以發(fā)展為重。大事講原則，小事講風格。近兩年來，我們xx聯(lián)社的班子成員互相尊重、工作民主、集體決策、辦事公道、處事公正、行事公平，充分發(fā)揮了“火車頭”的帶動作用，領導者的指揮作用。班子團結(jié)拼搏，進一步提升了戰(zhàn)斗力、凝聚力，促進了各項工作的平穩(wěn)展開，各項指標任務的圓滿完成。我雖然分管綜合、人事和監(jiān)審保工作，但對聯(lián)社的其它工作是分工不分家，配合不越位。對自己分管的工作，我認真細致，勤勉盡責，并主動爭取班子成員對工作的重視與支持，主動向他們請教工作中的經(jīng)驗。對不是自己分管的工作，我總是根據(jù)自己在工作中掌握和了解的情況，向分管領導提出自己的建議，并配合他們做好工作。由于班子成員之間分工協(xié)作，互相配合，既推動了工作的順利開展，又增進了相互的感情，配合十分默契。

二、工作中的主要不足和今后努力的方向

回顧一年來的工作，還存在以下一些問題：

1、工作過于簡單，率直。表現(xiàn)在一些工作考慮的不全面，做的不細致，涉及到違規(guī)處理、處罰時與基層溝通不充分；

2、工作的主動性，能動性還要進一步提高。因分線管理，全員防案、內(nèi)控防案，系統(tǒng)防案的整合空間還有待擴大；

3、領導水平還有待進一步深化；

4、深入調(diào)研不夠。在員工激勵、考核、評價、績效上還沒有探索出一個有效的平臺。在今后的工作中，我將繼續(xù)接受組織、事業(yè)、同志們對我的考驗，與班子成員和全體信合同仁一道，精誠團結(jié)，努力拼搏，為信合事業(yè)作出自己應有的貢獻。

第四篇：縣農(nóng)村信用聯(lián)社理事長述職報告-述職報告

縣農(nóng)村信用聯(lián)社理事長述職報告-述職報告

XX年，在省聯(lián)社大理辦事處、縣委縣政府的正確領導以及人民銀行的關(guān)心和支持下，我團結(jié)和帶領全縣廣大信合員工，始終堅持黨和國家的各項經(jīng)濟、金融政策，認真貫徹執(zhí)行省、省農(nóng)村信用社工作會議精神，以改革為動力，以管理為手段，圍繞“支農(nóng)、抓降、增效、控案”目標，務實進取，銳意創(chuàng)新，加速發(fā)展，通過一年打基礎、二年見成效，全縣農(nóng)村信用社業(yè)務經(jīng)營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進步。我個人從中做了一些工作，盡了自己應盡的職責，當然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開。現(xiàn)在就近XX的工作情況向各位領導、同志們述職如下：

一、主要工作成效

1、各項存款快速增長

至XX年末，全轄農(nóng)村信用社各項存款余額達xxxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx%，增量創(chuàng)歷史最好水平，完成市聯(lián)社任務的xxx%。

2、支農(nóng)貸款投放加大

至XX年末，全轄農(nóng)村信用社各項貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx.x%；其中，原創(chuàng)：://xinfanwen農(nóng)業(yè)貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx.xx%。較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。年末存貸比例為xx%，控制在市聯(lián)社計劃以內(nèi)。

3、不良貸款實現(xiàn)“雙降”

至XX年末，全轄農(nóng)村信用社不良貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年凈降xxx萬元，完成市聯(lián)社任務的xxx%；不良貸款占各項貸款比例為xx.x%，比xxxx年下降了xx.x個百分點，比市聯(lián)社下達計劃多下降x.x個百分點，實現(xiàn)了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。

4、股金總額繼續(xù)增加[本文轉(zhuǎn)載自

至XX年末，全轄農(nóng)村信用社股本金余額為xxx萬元，比xxxx年增加xxx萬元，增長xx.x%，完成市聯(lián)社下達任務的xxx.x%。

5、經(jīng)營效益取得歷史性突破

至XX年末，全轄農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入xxxx萬元，比上年同期增加xxx萬元，增長xx.x%；其中利息收入在利率持續(xù)下調(diào)的情況下仍增長了xxx%。各項支出為xxx萬元，較上年略增。全轄農(nóng)村信用社收支軋差實現(xiàn)盈利xx萬元，同比扭虧增盈xxx萬元，首次實現(xiàn)了社社盈利。

一年來，通過全體員工的艱辛拼搏，我縣農(nóng)村信用社的各項業(yè)務得到了長足的發(fā)展，市場“蛋糕”逐步做大、做強，效益得到根本好轉(zhuǎn)，夯實了經(jīng)營基礎，取得了令人欣慰的業(yè)績。XX年底，在全省縣級聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營指標排名中我縣農(nóng)村信用社位居 一是抓存款，促資金實力增強。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高全縣臨柜人員服務水平和通過加速電子化建設開通電子匯兌業(yè)務等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力、來贏取客戶的信任，從而充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，進一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。XX年，我們在存款市場競爭激烈的情況下，不但穩(wěn)定了老客戶，而且拉進了一批新客戶，市場份額不斷攀升，年末居民儲蓄存款余額達xxxxx萬元，比上年凈增xxxx萬元。在保證存款總量增長的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭取黨政領導的支持，主動上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，擴大公存款開戶面。如XX年11月份建行xx支行予以撤銷，通過爭取，其存款業(yè)務由該縣農(nóng)村信用社全面接管，為保證公存資金的穩(wěn)定，我及時向縣政府分管經(jīng)濟工作的副縣長作了匯報，取得了政府領導的高度重視，縣政府專門下發(fā)文件，要求原在建行開戶的公存款單位仍到聯(lián)社營業(yè)部開立帳戶，辦理公存款業(yè)務，僅此一項存款金額就高達xxx多萬元。到年底，全轄低成本存款占各項存款總額的xx.x%，比年初增加x.x%，從而降低了資金成本，提高了收益率。

二是抓支農(nóng)，促支農(nóng)水平提高。在任職期間，我始終堅持以農(nóng)為本，立足“三農(nóng)”，傾情服務，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。在工作中，我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改進支農(nóng)方式，積極穩(wěn)妥地推廣農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務。對全縣xxxxx戶農(nóng)戶進行了調(diào)查摸底，評定了xxxxx戶為信

用等級戶，占農(nóng)戶總額的xx.x%；共核發(fā)貸款證xxxxx份，核定貸款額度xxxx萬元；推廣“小額農(nóng)貸公示欄”，提高工作透明度，接受群眾監(jiān)督；開展創(chuàng)建“信用村”試點工作，創(chuàng)建了溫泉東山村、蘇家當青山村和白鹿四聯(lián)村三個信用示范村，效果明顯，XX年共累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款xxxx萬元，占新增農(nóng)業(yè)貸款的xx%，是歷史上農(nóng)貸投放最多的年份。另一方面，不斷拓寬支農(nóng)領域，要求全縣信用社信貸人員樹立起“大農(nóng)業(yè)”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”觀念，在支農(nóng)深度和廣度上做文章，除對常規(guī)農(nóng)業(yè)保證支持外，對生產(chǎn)、建房、消費等其我合理資金需求也全力予以

的xxx。

2、支農(nóng)貸款投放加大

至XX年末，全轄農(nóng)村信用社各項貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx.x；其中，農(nóng)業(yè)貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx.xx。較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。年末存貸比例為xx，控制在市聯(lián)社計劃以內(nèi)。

3、不良貸款實現(xiàn)“雙降”

至XX年末，全轄農(nóng)村信用社不良貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年凈降xxx萬元，完成市聯(lián)社任務的xxx；不良貸款占各項貸款比例為xx.x，比xxxx年下降了xx.x個百分點，比市聯(lián)社下達計劃多下降x.x個百分點，實現(xiàn)了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。

4、股金總額繼續(xù)增加

至XX年末，全轄農(nóng)村信用社股本金余額為xxx萬元，比xxxx年增加xxx萬元，增長xx.x，完成市聯(lián)社下達任務的xxx.x。

5、經(jīng)營效益取得歷史性突破

至XX年末，全轄農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入xxxx萬元，比上年同期增加xxx萬元，增長xx.x；其中利息收入在利率持續(xù)下調(diào)的情況下仍增長了xxx。各項支出為xxx萬元，較上年略增。全轄農(nóng)村信用社收支軋差實現(xiàn)盈利xx萬元，同比扭虧增盈xxx萬元，首次實現(xiàn)了社社盈利。

一年來，通過全體員工的艱辛拼搏，我縣農(nóng)村信用社的各項業(yè)務得到了長足的發(fā)展，市場“蛋糕”逐步做大、做強，效益得到根本好轉(zhuǎn)，夯實了經(jīng)營基礎，取得了令人欣慰的業(yè)績。XX年底，在全省縣

級聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營指標排名中我縣農(nóng)村信用社位居 多萬元。到年底，全轄低成本存款占各項存款總額的xx.x，比年初增加x.x，從而降低了資金成本，提高了收益率。

二是抓支農(nóng)，促支農(nóng)水平提高。在任職期間，我始終堅持以農(nóng)為本，立足“三農(nóng)”，傾情服務，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。在工作中，我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改進支農(nóng)方式，積極穩(wěn)妥地推廣農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務。對全縣xxxxx戶農(nóng)戶進行了調(diào)查摸底，評定了xxxxx戶為信用等級戶，占農(nóng)戶總額的xx.x；共核發(fā)貸款證xxxxx份，核定貸款額度xxxx萬元；推廣“小額農(nóng)貸公示欄”，提高工作透明度，接受群眾監(jiān)督；開展創(chuàng)建“信用村”試點工作，創(chuàng)建了溫泉東山村、蘇家當青山村和白鹿四聯(lián)村三個信用示范村，效果明顯，XX年共累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款xxxx萬

元，占新增農(nóng)業(yè)貸款的xx，是歷史上農(nóng)貸投放最多的年份。另一方面，不斷拓寬支農(nóng)領域，要求全縣信用社信貸人員樹立起“大農(nóng)業(yè)”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”觀念，在支農(nóng)深度和廣度上做文章，除對常規(guī)農(nóng)業(yè)保證支持外，對生產(chǎn)、建房、消費等其我合理資金需求也全力予以支持，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極扶持民營經(jīng)濟做大做強，扶持了一大批種、養(yǎng)、加工、運輸?shù)葌€體私

營業(yè)主，如XX年發(fā)放花卉種植貸款xx萬元、水產(chǎn)養(yǎng)殖貸款xxx萬元、水上運輸貸款xxx萬元、青石、花崗石等非金屬采礦加工貸款xxxx萬元。貸款結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，也給信用社帶來了良好的效益，實現(xiàn)了“雙贏”目標。

三是抓盤活，促資產(chǎn)質(zhì)量提高。XX年，我針對全縣信用社不良

貸款居高不下、信貸資產(chǎn)存量風險突出的問題，要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口，打好清收“攻堅戰(zhàn)”。首先是明確責任，對形成的不良貸款，及時將清收任務和責任落實到相關(guān)崗位和責任人實行工效掛鉤、責任清收，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對信用社干部職工擔保貸款及責任貸款實行責任清收；對到期未收回的自借貸款和營銷貸款從職工工資中扣還；對xx年以來形成的“兩呆”貸款，落實責任人限期收回；對賴債不還的“釘子戶”，依法起訴；對百元以下的小額貸款實行銷戶清收。此外，還充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用，通過張榜公布等方式予以曝光，給欠款者施加壓力，維護信用社債權(quán)。通過一系列行之有效的措施，全縣農(nóng)村信用社不良貸款占比較xxxx年下降了xx.x個百分點，從而，有效地防范了信貸風險，資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯提高。

四是抓財務，促效益扭虧為盈。經(jīng)營效益是農(nóng)村信用社的生命線，信用社的一切經(jīng)營成果都是從效益中體現(xiàn)出來。為了實現(xiàn)扭虧為盈目標，我從增收和節(jié)支兩個方面入手，以利息收入為主攻方向，力爭超額完成市聯(lián)社下達的財務計劃。在日常工作中切實加強對費用開支的管理，采取“以收定支”的辦法，按照“定額管理、超支自負、專戶核算、獎罰分明”的原則，對費用率和費用額雙向控制，要求全轄員工發(fā)揚勤儉節(jié)約的作風，嚴把費用支出關(guān)，真正把費用用在“刀刃”上，盡量降低經(jīng)營成本，節(jié)支效果明顯，至XX年末費用率比上年下降x.xx。在節(jié)支的同時，我把財務工作的重點放在增收上。年初就將收入任務分解下達到崗到人，定人員、定任務，實行責任清收、全員

清收、重獎清收、依法清收，加大對收息責任人的掛鉤力度，嚴格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動力，迫使各社逐月按計劃完成。要求各社堅持把收息工作作為全社的中心工作來抓，針對本單位實際，下苦功、用韌勁，多法并舉狠抓利息清收。在確保正常貸款利息的同時，注重抓好對呆滯貸款利息的清收，爭取轉(zhuǎn)化盤活呆滯貸款以及確保落實債務、保證利息歸還等有效舉措，促進收息率的提高。至XX年底，全年平均收息率達x.xx，同比上升x.xx個百分點，一舉摘掉了歷年虧損帽，首次實現(xiàn)了社社盈利，盈利金額達xx萬元。

（二）重改革，開拓創(chuàng)新促發(fā)展。

一是周密組織，創(chuàng)造良好氛圍。為使改革工作做到穩(wěn)步推進、有條不紊，我根據(jù)市聯(lián)社制訂的有關(guān)實施方案，結(jié)合該縣實際情況，制訂了《xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社關(guān)于開展勞動用工制度、工資分配制度和干部人事制度改革實施方案》，明確了改革的指導思想、對象、具體實施方法和相關(guān)的要求，規(guī)范了操作程序。同時，成立了“三項改革”領導小組，并組織召開了相關(guān)會議，從而統(tǒng)一了思想認識，取得廣大員工的理解和支持，增強了大家支持改革、參與改革的意識，營造良好的改革氛圍。

二是循序漸進，加快改革步伐。首先是全面開展了勞動用工制度改革。XX年x月份和x月份分別組織了xx名臨時工和xx名正式工參加了由市聯(lián)社統(tǒng)一組織的上崗考試，并對所有員工進行了考核。通過“雙考”，淘汰員工x人；對上崗考試不及格的人員全部實行待崗x個月。其次是繼續(xù)開展了工資分配制度改革。年初，由縣聯(lián)社理事會審議并通過了《xxxx年工效掛鉤考核實施方案》和《聯(lián)社機關(guān)科室

工作目標考核辦法》，以文件下發(fā)各部門執(zhí)行，實行全員、全額績效考核。將員工工資分為責任工資和效益工資兩大塊，聯(lián)社按照員工日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等進行逐月考核，拉開收入差距，實行干多干少不一樣，激發(fā)了員工的工作能動性。一是完善制度建設，狠抓制度落實。XX年，在我的重視和主持下，共制定完善各項管理辦法和規(guī)定十余個，并將市聯(lián)社下發(fā)的各項管理辦法及規(guī)定連同本聯(lián)社的各項管理辦法及規(guī)定編印成《制度匯編》，下發(fā)至各基層信用社和機關(guān)科室學習和執(zhí)行。在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標準。同時，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，也堅決按照制度規(guī)定進行懲罰，絕不姑息。XX年轄內(nèi)員工因違反規(guī)章制度被罰款的金額就達x.x萬元。罰款并不是目的，其實對于全縣xxx名員工來說，人均罰款雖不足xxx元。但這人均不足xxx元的罰款，換來的卻是員工規(guī)范化經(jīng)營意識的明顯增強。從而使全轄農(nóng)村信用社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標準化。

二是開展紀律整治，純潔員工隊伍。XX年，根據(jù)市聯(lián)社三季度例會精神，在我的倡議下，在全轄范圍內(nèi)全面開展了一次員工思想、紀律整治活動。xx月x日，組織召開了整治工作動員大會，要求全轄員工針對自己思想上、工作上、紀律上存在的情況和問題認真開展批評和自我批評，并自糾、自改。同時，要求所有信用社主任和聯(lián)社機關(guān)中層干部對自己任職以來各項工作進行一次全面的自查自糾，并形成書面材料上報縣聯(lián)社，從而統(tǒng)一了員工思想認識，嚴肅了紀律，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)造出一種上下一心、令行禁止、政通人和的良好局面。

（四）嚴律己，作風優(yōu)良樹表率。

一是加強學習，提高自身駕馭全局的能力?！?二是加強服務，為基層工作開展提供便利?！?/p>

三是從嚴律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位的一把

手，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以一個黨員干部的高標準嚴格要求自己，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。

三、存在的不足

一年來，我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距，經(jīng)過認真反思，自認為還存在著一些不足，一是業(yè)務工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進。在今后的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高領導藝術(shù)，同時希望各位員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項工作。

一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們?nèi)テ床Γ谏霞壷鞴懿块T和人民銀行的領導和大力支持下，在全縣信合員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。

以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指正。用聯(lián)社理事長兼主任，現(xiàn)將二00#年所做的主要工作匯報如下：

一、改革創(chuàng)新，增強活力

進入新世紀，面對新經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，在省、市聯(lián)社改革精神指導下，我?guī)ьI全縣干部職工對管理體制和經(jīng)營機制進行了全方位系統(tǒng)改革和創(chuàng)新，為業(yè)務發(fā)展注入了生機，增添了活力。

一是改革法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置。為改變經(jīng)濟體制下生產(chǎn)高度集中，按配置資源，所形成的經(jīng)營規(guī)模小，抵御風險能力弱，機構(gòu)小而多，人員重疊，資金難營運營。調(diào)控力度弱等管理模式的弊端，全縣農(nóng)信社實行以縣聯(lián)社為統(tǒng)一的內(nèi)部獨立核算單位，人員統(tǒng)一調(diào)配、財產(chǎn)統(tǒng)一管理，資金統(tǒng)一調(diào)度和稅金統(tǒng)一交納的核算體制。

二是改革勞動用工制度，建立職工能進能出的用人機制。全員實行合同制，全縣xxd名員工通過勞動行政部門鑒定，與聯(lián)社簽訂了勞動合同，明確了雙方的權(quán)利和義務。

3、改革干部人事制度，建立能上能下激勵機制，在公開職位，職數(shù)、公布任職條件、資格，通過自愿報名、組織審查、組織考試、答辯、民主評議、張榜公示，接受監(jiān)督等陽光操作后，對信用社主任和縣聯(lián)社機關(guān)中層干部實行競聘上崗，優(yōu)勝劣汰。

4、改革分配制度，建立按績?nèi)〕甑姆峙錂C制。根據(jù)按勞取酬、保障生活、拉開檔次、工效掛鉤的原則，徹底打破檔案工資，不論工齡、文憑、職稱、廢除舊的等級工資制，實行以效益考核為中心的新的結(jié)構(gòu)工資制度。

6、樹立信合品牌意識，廣泛宣傳樹形象。為提高信用社信譽和社會地位，樹立形象，促進發(fā)展，讓公眾了解信用社的重要工作來抓，一年來開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動。一是常年與縣內(nèi)新聞媒體聯(lián)辦欄目，長年宣傳。二是積極參與社會活動，利用節(jié)日進行宣傳。三是印制宣傳品進行宣傳。

二、廣開儲源，廣籌資金

在儲蓄存款利率持續(xù)走低，商業(yè)銀行消費信貸業(yè)務發(fā)展迅速，保險部門營銷力度加大，國家大量發(fā)行國庫券，導致資金分流多等不利因素制約下，我從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā)，揚長避短，克難奮進，強化措施，廣辟新儲源，做到優(yōu)質(zhì)服務待人，實際行動感人，優(yōu)良作風服人，典型激人，這樣，不但穩(wěn)住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，存款凈增實現(xiàn)了首季開門紅，二季度雙過半，三季度超全年的強勁勢頭，極大地增強了信用社資金實力，為支持全縣經(jīng)濟發(fā)展夯實了雄厚的資金，全縣信用社提前三個月超額完成了市聯(lián)社下達的存款凈增計劃，全年存款凈增7xx萬元，占市聯(lián)社下達存款凈增5xx0萬元的139%。

三、服務“三農(nóng)”，當好主力

為充分發(fā)揮信用社聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶和主力軍作用，力做經(jīng)濟發(fā)展助推器。根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點，積極探索靈活多樣的貸款方式，為“三農(nóng)”提供高效優(yōu)質(zhì)服務。在鞏固和發(fā)展“兩戶”等級評定，農(nóng)戶聯(lián)保、貸款證等行之有效的貸款業(yè)務基礎上，今年又在全縣實施“信用工程”和“信貸陽光工程”，大力開展“信用組、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用街的評定活動，并將信貸服務過程中涉及到的貸款發(fā)放條件、程序、利率等內(nèi)容公開操作，公開承諾辦事效率，優(yōu)惠利率，信貸服務、簡化手續(xù)、投訴受理等，“兩項”工程得到了縣政府的高

度重視和大力支持，得到了相關(guān)職能部門的大力配合，受到了廣大農(nóng)民的歡迎和擁護。目前，縣聯(lián)社已授牌10個信用村，5條信用街，這樣，既簡化了農(nóng)戶貸款手續(xù)，方便農(nóng)民，有效地了農(nóng)民貸款難的問題，又加大了信用社資金運用力度，增大了信貸資金安全系數(shù)，讓信用社與農(nóng)民粘合在一起，共興共榮，共同發(fā)展。

四、盤活攻堅，活化資產(chǎn)

為把盤活不良貸款作為化解金融風險，搞活經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益的硬仗來打。我們提出向貸款要資金、要效益的戰(zhàn)略口號，迎難而上，克難奮進，采取內(nèi)控外聯(lián)，合力攻堅持的措施，多管齊下，多法并舉，取得了可喜成效。

對處于關(guān)、停、倒閉的企業(yè)，采取抵貸返租的方式進行盤活。于1988年建成的xx鎮(zhèn)xx磚廠，因經(jīng)營不善，造成年年生產(chǎn)，年年虧損，被迫于1997年停產(chǎn)倒閉，磚機報廢，造成信用社投放的21.7萬元貸款形成風險。今年信用社經(jīng)過調(diào)查研究，實地考察，認為該磚廠具有一定的市場前景，經(jīng)與xx村干部協(xié)商，經(jīng)租賃轉(zhuǎn)包經(jīng)營權(quán)抵還貸款方式，進行盤活，已協(xié)商約定信用社經(jīng)營權(quán)期限為25年，信用社取得經(jīng)營權(quán)后向社會公開招租，每年收取三萬元的承包費（本2萬元，息1萬元）預計10年可收回全部貸款本息。在信用社投放6萬元和承包戶投入15萬元的資金下，磚廠已恢復生產(chǎn)，現(xiàn)已生產(chǎn)紅磚130萬塊，銷售40萬元，收入4萬元，償還貸款3萬余元。

五、增收節(jié)支，減虧增效

為扼制虧損局勢，盡快實現(xiàn)扭虧為盈，全縣信用社把“效益興社“落到實處，一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉(zhuǎn)，做到增收節(jié)支兩手

抓，兩手硬，從而實現(xiàn)了收入增，支出降，虧損減的可喜局面。全縣信用社貸款利息收入達904萬元，同比增加200萬元，虧損727萬元，同比減虧500萬元，有5個信用社實現(xiàn)扭虧為盈。xx信用社采取增存增收，盤活增收，營銷增收等綜合措施，取得顯著成效，全年實現(xiàn)收入292萬元，支出控制在363萬元，虧損71萬元，同比減虧365萬元，減幅達84%，創(chuàng)全縣首位。

六、抓安保監(jiān)管，保穩(wěn)建經(jīng)營

二是抓好來信來訪查處工作，全年先后對涉及違反信貸紀律、冒名貸款、職工受賄，私設“小金庫”等信訪和舉報案件進行了查處，對查實的問題縣聯(lián)社給予了嚴肅處理，其中開除留用察看查處分1人，撤銷主任職務1人；

三是狠抓了黨風廉政建設，開展全方位監(jiān)察監(jiān)督，對全縣37名中層以上干部建立了廉政檔案，強化了日常工作和行為的監(jiān)督，經(jīng)對縣聯(lián)社副科級以上干部廉潔自律進行清查，無論從手機配備、話費執(zhí)行標準、學歷等方面無一違規(guī)違紀現(xiàn)象，全縣中層干部拒收退禮金（物）21人（次），金額51500元，僅聯(lián)社主要拒退禮金3萬余元；

四是主抓了源頭治腐工作，堅持依法治社，推行社務公開，一年來，聯(lián)社對新任的三名副科長，xx信用社基建、城區(qū)七個網(wǎng)點改造、聯(lián)社管理費列在購置一體機、空調(diào)、復印機等予以公開購置，公開金額達211萬元，真正體現(xiàn)了民主參與，民主監(jiān)督，民主決策，民主管理。

六是加大檢查和處罰力度，縣聯(lián)社定期或不定期，組織人員對全縣所轄區(qū)進行拉網(wǎng)式突擊性檢查，尤其是吸取xx信

xx信用分社“xx.xx”搶劫未遂案的教訓，聯(lián)社及時組織人員，連續(xù)四夜對全縣開展突擊性夜晚檢查。一年來,開展拉網(wǎng)式檢查6次，檢查網(wǎng)點265次，查出隱患104處，下發(fā)隱患查改通知書75份，整改78處，共處罰職工78人，罰款4150元，七、勤政廉潔，當好公仆

一年來，我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)干部廉潔自律的規(guī)定，按照《纟省黨政領導干部廉政守則》，我要求自己做到：

一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章，不違紀，不違法，做個稱職的一把手。

二是用制度自律。我嚴格按聯(lián)社制訂的廉政措施辦事，在人事問題上，凡提干、招工、聘用、獎懲等重大問題，都經(jīng)聯(lián)社黨委討論決定，不稿“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公辦事，在經(jīng)濟問題上，能嚴格要求自己，帶頭拒禮不要，請吃不到，并建立個人收支登記制度，接受群眾監(jiān)督。一年來拒收禮金3萬余元，拒絕請吃30余次。

三是以“主任”自律。一社之長應該是全社干部職工的表率，兩個文明建設的“領頭雁”，因此，我在考慮問題、處理事情時，凡是要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己堅決不做，我不是以“主任”自居，尋求索取，而是以“主任”自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力。

八、存在的不足

因本人到聯(lián)社工作時間短，加之資歷淺，性情急，走向領導崗位時間短，經(jīng)驗缺乏，在工作中難免存在不足：

1、解決當前經(jīng)營困難的方法、措施較少，特別是對盤活資金和扭虧增盈壓力大。

2、職工思想政治工作較為薄弱，還有待于加強。

3、領導藝術(shù)、工作方法比較欠缺。

以上存在的不足，將在今后工作中加以克服糾正，誠懇接受大家的批評指正，并虛心接受組織和員工們的監(jiān)督，不辜負組織和同志們對我的重托和期望。

到此，請予指正！上一篇文章：

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及黨委書記培訓班共4期，3次參加辦事處組織高管人員到珠三角及江浙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察學習，特別是XX年在組織和參加學習實踐科學發(fā)展觀活動中，原原本本的學習了《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》和《深入學習實踐科學發(fā)展活動領導干部學習文件選編》等文獻。通過學習，使我在政治思想素質(zhì)、政策水平、經(jīng)營管理能力都有了很大提高，較好地適應新形勢下農(nóng)村金融競爭和業(yè)務發(fā)展的需要。

（二）堅持抓班子、帶隊伍，充分發(fā)揮班子的核心作用和員工隊伍的工作積極性。在班子建設上，根據(jù)《聯(lián)社章程》授予的權(quán)利、明確的義務與建立“授權(quán)合理，權(quán)責明確，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，有效制衡，行為規(guī)范”的企業(yè)制度要求，進一步明確了社員大會、理事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層的職責邊界，合理授權(quán)，各班子成員在各自的崗位上認真履行職責。在涉及企業(yè)重大經(jīng)營活動、中層干部的選拔任免以及其它敏感問題，嚴格按照黨的民主集中制原則和議事規(guī)則進行民主決策，做到規(guī)矩不突破、程序不減少，凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督，聯(lián)社決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互制衡的機制運行順暢。在隊伍建設上，堅持以人為本理念，累計招聘大中專學生14人，解決了我社人員不足問題，自XX年以來讓職工每年享有1次休假。同時，重視提升在崗人員學歷和業(yè)務技能，鼓勵員工參加函授學歷教育和從業(yè)資格考試，采取以會代訓方式加強對員工的培訓，推行了“雙向選擇、競聘上崗”和“基本工資保吃飯、績效工資靠實干”的選人用人和薪酬分配制度改革，充分調(diào)動了

員工工作的積極性，全社上下形成了“一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓經(jīng)營”的良好氛圍，促進了我社各項業(yè)務快速發(fā)展。各項存款由XX年末的13050萬元上升到XX年3月末的66428萬元，凈增53378萬元；各項貸款由XX年末的11501萬元上升到XX年3月末的50778萬元，凈增39277萬元；各項業(yè)務收入由XX年的1006萬元上升到XX年的4340.9萬元，凈增3334.9萬元；經(jīng)營利潤由XX年的92萬元上升到XX年的503.6萬元，凈增411.6萬元；資本充足率由XX年末的2.73%上升到XX年末的7.78%，凈增5.05個百分點。XX年、XX年、XX年在全州綜合目標考核中分別獲 融競爭形勢和為滿足客戶服務需求，在城區(qū)增設了鳳凰信用社，在下司鎮(zhèn)增設了清江分社，鞏固和完善了新場、樂坪、白秧坪、樂埠、河壩等五個便民服務點，讓群眾就近享受到農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)的金融服務。

（四）堅持抓規(guī)范、防風險，合規(guī)經(jīng)營有新提高。按照省聯(lián)社“在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展”的要求，我與班子成員在抓好業(yè)務發(fā)展的同時，重視從完善制度和執(zhí)行入手，認真執(zhí)行省聯(lián)社制定的行業(yè)規(guī)章制度和業(yè)務操作流程，并結(jié)合xxx實際，組織制定了xxx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社稽核審計處罰辦法和勞動紀律、農(nóng)戶信用貸款管理、非農(nóng)戶信用貸款管理及便民服務點業(yè)務操作細則等十余項制度。

全面推行會計委派制，“陽光貸款”工程，加大不良貸款清收、盤活工作力度。通過全體同志的共同努力，我社內(nèi)部管理制度日益完善，管理水平不斷提高，經(jīng)銀監(jiān)部門監(jiān)管評級，被評為4a級聯(lián)社。

（五）嚴守紀律，廉潔自律。本人任職以來，能夠認真執(zhí)行《黨員領導干部廉潔自律若干規(guī)定》，自覺遵守黨紀黨規(guī)，在思想上、行動上與黨中央保持一致；注重廉潔自律，沒有違反中紀委“七個不準”及省聯(lián)社“十個嚴禁”的有關(guān)規(guī)定，無違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證。沒有參與賭博或以變相賭博等形式收斂錢財，沒利用職權(quán)違反規(guī)定搞錢權(quán)交易，沒有用公款接待宴請個人親朋好友。

二、存在的不足

任職以來，我雖然做了一些工作，也取得了一些成績。但是，與上級組織和科學發(fā)展觀的要求還有一定差距，與社員股東和同志們的期盼還有一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）理論學習、特別是現(xiàn)代金融理論學習不夠系統(tǒng)深入，與現(xiàn)代金融企業(yè)的經(jīng)營管理要求有較大差距。

（二）有時性格急躁，批評同志有時不夠注意方式方 法。

（三）深入基層調(diào)查研究不夠，與廣大員工的交流溝通需要進一步加強。

三、努力方向

一要進一步加強學習，不斷提高自身的政治素質(zhì)和經(jīng)營管理水平；

二要進一步把“講黨性、重品行、作表率”貫穿于具體工作的整個過程，不斷提高領導藝術(shù)和領導能力；

三要進一步履行好自己的職責，突出工作重點，超前謀劃，整體推進，使各項工作有一個新的起點。

本人的述職，有不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正。遵守社紀社規(guī)，認真履行職責。下面我將統(tǒng)一法人以后的工作情況述職如下：

一、加強和完善法人治理結(jié)構(gòu)管理

某年某月統(tǒng)一法人時，從我聯(lián)社。面對著機構(gòu)、人員、業(yè)務環(huán)境的變化，我能處理好各種關(guān)系，研究新情況，解決新問題。在統(tǒng)一法人治理結(jié)構(gòu)工作上，正確履行理事長的崗位職責，注重制度建設。一是從制度、職責入手，先后制訂了《理事會議事規(guī)則》、《理事會工作制度》、《理事長崗位職責》、《理事崗位職責》、《主任崗位職責》和《主任任期目標責任制》等制度和辦法。二是組織了理事會、監(jiān)事會成員的改選工作，制度也相應建立建全?，F(xiàn)在聯(lián)社已形成了理事長與主任分設、監(jiān)事長單設，各司其職、相互聯(lián)系、相互制約、相互協(xié)調(diào)的管理體制。三是認真履行職責，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。年初召開理事會，研究和分析上年聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營情況，針對一些問題，調(diào)整工作思路，召開社員（職工）大會，報告全年工作，明確全年工作目標。毎 任書。為保證全轄經(jīng)營目標的實現(xiàn)，我首先從教育入手，增強干部職工的“信合發(fā)展我發(fā)展”的理念。其次支持主任室加強市場營銷工作，從組織上和人員上進行調(diào)整，保證服務到位。再次從聯(lián)社地域上找準服務位置，立足“三農(nóng)”，提出服務大農(nóng)業(yè)的指導思想，既要占領農(nóng)村大市場，又要注重支持和扶持個體私營企業(yè)。一是總攬不包攬。二是果斷不獨斷。三是大度不失度。

三、加強黨風廉政建設

這幾年，我自覺將自己置于群眾的監(jiān)督之中，按制度規(guī)定和程序辦事。一是堅持集體利益

縣農(nóng)村婚嫁彩禮調(diào)研報告

目錄

萬左右，但家庭困難、家里兄弟多、老人年邁、殘疾的整體高于以上價位區(qū)間，最高的甚至達到27萬元；婚嫁彩禮平均每年以3萬元左右的速度增長，整體呈現(xiàn)出逐年增長的態(tài)勢；婚嫁彩禮已成為部分農(nóng)民致貧的主要原因。

二、“高價彩禮”形成原因分析

1、宜婚男女比例失調(diào)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，普通存在著婚齡青年男女比例失調(diào)的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)了為了結(jié)婚幾家人相互搶著出高價彩禮的現(xiàn)象。在調(diào)查的村子中，婚齡青年男女比例持平的幾乎沒有，婚齡青年男女數(shù)量相差最懸殊的涇明鄉(xiāng)練家坪村男女比例竟然達到了4:1。究其原因，一方面，是20世紀80、90年代農(nóng)村較嚴重的重男輕女的現(xiàn)象和計劃生育國策深入相互作用的結(jié)果；另一方面，近年來，大量農(nóng)村青年外出打工，女青年留在大城市、嫁到條件較好的地方較多，這也加劇了農(nóng)村婚齡青年男女比例失調(diào)，男孩找媳婦只有掏高額彩禮從條件更差的地方往回“買”媳婦。

2、受自然經(jīng)濟條件影響。近年來，隨著國家系列惠民政策的扶持，農(nóng)村的生存和生活條件有所改善，但受自然條件和生存環(huán)境的制約，貧困仍然困擾著絕大多數(shù)的山區(qū)農(nóng)民。在封建傳統(tǒng)觀念的影響下，山區(qū)的農(nóng)民一方面希望通過女兒出嫁索要高額彩禮改變貧困的生活現(xiàn)狀，另一方面為給兒子娶媳婦積累資金或借此償還娶兒媳婦欠下的債務。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在一些自然條件落后、交通條件不便、經(jīng)濟狀況差的村子以及生活在這些村子里家庭拖累較重的家庭，結(jié)婚的彩禮普遍比較高，有的地方甚至出現(xiàn)掏高價彩禮也沒愿嫁入的現(xiàn)象。不少做父母的為了不讓自己的兒子打光棍，寧可債臺高筑，也要用高額彩禮為

兒子早早“占”個媳婦，有的甚至去借高利貸。

3、相互攀比現(xiàn)象嚴重。在農(nóng)村，村民們但凡有點時間都會在莊前屋后圍成圈子，議論別人家里一些事情。結(jié)婚送彩禮自然是村里的大事，每家嫁娶所花費的金額村民們都會通過閑聊來了解。這樣一來，大家都會了解到現(xiàn)在彩禮的“行情”，男女雙方在談論彩禮問題前也都對這一“約定俗成”的彩禮數(shù)額心知肚明。同時，雖然人們在閑聊中對巨額的彩禮會加以嘲笑，但是主要輿論的走向是人們對嫁出女兒獲得高額彩禮而“一夜暴富”的羨慕，以及對嫁出女兒獲得彩禮較低者的嘲笑。其次，還有一些人認為，彩禮是女子身價的標志，嫁女兒不收彩禮，就意味著女兒不值錢，只有收了才夠體面，而且收得越高身價也越高，面子便也越大；還有一部分嫁女兒的人家看到別人要了彩禮，就想著自己不要，面子上過不去，也怕別人說自己家的女兒有毛病，從而出現(xiàn)攀比下的“行情”上漲現(xiàn)象，使得彩禮居高不下，這無疑又助長了高彩禮婚姻之風。這種典型的“要面子”、“想長臉”想法是村民的普遍心態(tài)。

4、受市場經(jīng)濟觀念沖擊。近年來，隨著改革開放的不斷深入，受市場經(jīng)濟條件下商業(yè)潮流的沖擊，“一切向錢看”的觀念在農(nóng)村盛行，逐利思維也在激發(fā)著人們的物欲，尤其是隨著物價逐年上漲，許多女方家長認為辛辛苦苦把女兒養(yǎng)大，付出了很多代價，就這樣送給了男方，等于是給人家養(yǎng)的，所以，應該得到男方的金錢補償。少數(shù)家長甚至將自己的女兒視為斂財工具，靠收彩禮來還自己的債務，這一思維模式在有一兒一女的農(nóng)村家庭結(jié)構(gòu)中表現(xiàn)得尤為突出。此外，隨著近年來外出務工收入的不斷增加，農(nóng)村青壯年年均收入一般都在

4萬元左右，一個家庭年均收入能達到7萬元左右，掙錢相對容易，經(jīng)濟收入也逐年增加，從而致使人們對高價彩禮出現(xiàn)跟風現(xiàn)象，一些經(jīng)濟條件較好的人家出于擺闊、顯示自己能耐的心理，在送彩禮時大方出手，為彩禮上漲推波助瀾，而那些經(jīng)濟能力有限的家庭雖然苦惱，但也只能隨波逐流，相互攀比講排場的虛榮心也難逃其咎。

5、職業(yè)媒婆推波助瀾。由于受家庭自然條件差、自身長相不好、家庭經(jīng)濟條件差、男女比例失衡等原因影響，男青年找媳婦困難加大，彩禮數(shù)額逐年走高，在農(nóng)村普遍存在一些依靠給人說媒賺錢的職業(yè)紅娘，他們每撮合成一對后，都會按照一定比例抽取酬勞，一般婚介的中介費為彩禮的5%至10%，由于彩禮數(shù)額普遍較大，這些紅娘每撮合成一對都能獲得不菲的酬勞，為了獲取更多收入，他們在婚介行為中也會有意哄抬行情，起到了推波助瀾的作用。

三、對“高價彩禮”現(xiàn)象進行改進和干預的建議

1、加強農(nóng)民思想道德教育。宣傳、司法、婦聯(lián)、團委、民政等部門要在農(nóng)村，特別是邊遠貧困村大張旗鼓地宣傳《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》等法律法規(guī)，提高人們的法律意識，使之遵紀守法并自覺與高彩禮婚姻、侵犯婦女人身權(quán)利的行為作斗爭。各類媒體要充分發(fā)揮宣傳引導作用，通過各種渠道宣傳高彩禮婚姻的危害性，揭露和曝光反面典型，提高農(nóng)民群眾的思想認識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組要開展“反對高價彩禮，倡導婚嫁新風”的主題教育，廣泛宣傳文明節(jié)儉婚事的新風。要不斷要充分發(fā)揮民間紅白理事會在婚喪嫁娶中的協(xié)調(diào)、宣傳、監(jiān)督、引導作用，引導農(nóng)村家庭把精力用到勤勞致富增加收入上，逐步改變傳統(tǒng)不文明的婚嫁陋習，消除除部分農(nóng)民想通過高價彩

禮而“一夜暴富”的思想，有效地制止高彩禮婚姻的發(fā)生。

2、加大農(nóng)村山區(qū)扶貧力度。要搶抓國家加大扶貧開發(fā)的有利時機，加快改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件，為農(nóng)民擺脫貧困提供有利的先決條件。對于特別貧困的山區(qū)，要加大通村油路、扶貧開發(fā)整村推進、移民搬遷項目實施力度，給與政策、資金上的傾斜。要通過引導、幫助村民發(fā)展致富的主導產(chǎn)業(yè)，不斷增加家庭經(jīng)濟收入，從根本上解決一些邊遠山區(qū)村民通過用嫁姑娘得到的巨款彩禮來改變家庭經(jīng)濟拮據(jù)現(xiàn)狀的現(xiàn)象。

3、依法打擊婚姻買賣行為。我國《婚姻法》 導其規(guī)范行業(yè)行為，促進行業(yè)自律，樹立行業(yè)形象，著力打造婚介市場誠信的內(nèi)部環(huán)境，堅決打擊媒人哄抬彩禮行為。

78.5%的農(nóng)民認為婚嫁彩禮額度高是因為面子問題。此外，索要彩禮陋習的盛行，使部分年輕人養(yǎng)成“擠榨”父母，不勞而獲，貪圖享受的不良習氣，已然成為新農(nóng)村建設的一顆“毒瘤”。

4.男青年婚后，父母生活舉步維艱。調(diào)查中了解到，大部分男青年父母在兒子結(jié)婚后，靠僅剩的少量耕地維持生活，還要償還所欠債務，身體好的大都在農(nóng)閑時外出打工，生活質(zhì)量、幸福指數(shù)明顯低于以往。有的老人將住房騰給兒子而借住親屬家，或搭建泥草居住，有的甚至連水電費都拿不出。黃泥河鎮(zhèn)一位村婦代會主任說，有些年青人簡直不可理喻，婚后小兩口生活滋潤、有存款，而所欠債務卻由父母償還，老人的生活來源只靠少量的土地和外出打工，何時能還清？何時能過上好日子？老少兩輩的生活差距太懸殊了。

三、幾點建議

根據(jù)調(diào)查情況，提出如下建議：

1.加強宣傳教育，倡導文明婚嫁。高額的婚嫁費用嚴重影響婚后生活和家庭和諧，開展具有針對性和有影響力的宣傳教育活動勢在必行。建議由黨委宣傳部門牽頭，發(fā)揮各類媒體的宣傳督導作用，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯開展“反對大操大辦，倡導婚事新風”的主題教育，揭露和曝光反面典型，廣泛宣傳文明節(jié)儉婚事的新風；市文明辦和婦聯(lián)通過組織開展農(nóng)村“十星級文明戶”、“文明信用戶”以及婚姻簡辦評比等活動，積極倡導文明健康的婚姻家庭風尚，教育農(nóng)村青年樹立“自尊、自立、自信、自強”的精神，樹立正確的價值觀，不能養(yǎng)成啃老族，把個人幸福建立在一家債臺高筑之上，讓婚嫁新風真正進家庭，促進家庭和諧，提高老人生活幸福指數(shù)。

2.引導農(nóng)村青年摒棄婚嫁舊俗，倡導新婚尚。各相關(guān)部門應切實發(fā)揮職能作用，引導廣大農(nóng)村青年自覺摒棄陳舊落后的思想觀念，帶頭移風易俗、婚事簡辦，鼓勵婚嫁中送知識、送農(nóng)技、送農(nóng)機，把消費型嫁妝變?yōu)橛袑嶋H用途的效益型嫁妝。針對農(nóng)村青年婚嫁大操大辦、鋪張浪費現(xiàn)象，團組織要積極倡導和開展集體婚禮、旅游結(jié)婚等形式，引導廣大農(nóng)村青年新事新辦，倡導農(nóng)村婚嫁新風尚。不斷引導農(nóng)村家庭把心思用到發(fā)展家庭經(jīng)濟提高收入上，逐步改變傳統(tǒng)不文明的婚嫁陋習。

套，被料四床及其他雜件，還必須提及的是，我家從未見過的那樣厚厚的一打子大團結(jié)。這里需要說明的是：當時農(nóng)村青年時尚的追求——四大件，即：蹬蹬（自行車）、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)（縫紉機）、聽聽（收音機）、看看（手表）。這1000快錢，就是讓大姐買這些東西的。大姐是俺村最靚麗、最能干、最賢淑文靜、心靈手巧的美女，收到如此彩禮，在當時是頗受同伴羨慕的。

二姐小大姐3歲，結(jié)婚又和大姐是同一年，彩禮也基本類似。俺比二姐小幾歲呢？聰明的讀者，您應該是知道的。我是1980年中秋節(jié)結(jié)的婚，我的妻子和我是同村、同街、同一個生產(chǎn)隊的，我的岳父和我父親是從小的至交，因此我給的彩禮就與眾不同了。我問妻子需要什么，她說什么也不需要，最后買了一臺21英寸的彩電就算婚事告捷。

其實我還有個三妹，在我們兄妹中排行最小，比俺小五歲，她是1985年結(jié)的婚，也已經(jīng)享受到了改革開放帶來的實惠，結(jié)婚時全新的婚房，全新的家具，全新的被褥、衣料，彩電、冰箱、洗衣機一應俱全了。

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間到了XX年，我的兒子也要結(jié)婚了，送的什么彩禮呢？我歷來是一個萬事圖省心的人，給我兒子終身相伴的、負責我和妻子幸福半生的兒媳10萬塊錢了事，婚事是普普通通的，有一般時髦的全新，有較為闊綽的席面，也有講究的排場。更不能不提的是，富足的親家竟然陪送女兒一輛心喜牌小轎車。真是喜出望外，其實結(jié)婚買車的新人，在我們?nèi)镂迩f已是屢見不鮮了。

四十余年農(nóng)民新婚彩禮的添加史，就是農(nóng)民生活水平的逐步提高

史。某些人說的“十年浩劫”把國民經(jīng)濟搞到崩潰邊緣的高論，本人據(jù)實是不敢茍同的。要說文革期間沒有改革開放后經(jīng)濟發(fā)展得更快一點，那倒是實事求是的。

好的家境，某男，本科，職業(yè)居然是大學教師，筆者正好奇為什么本科也是大學老師，而且是那么年輕，后來一看介紹得知其父親是教授。原來除了實實在在的資本起作用外還有社會資本也很是重要的，尤其是當今的社會。滯銷期了。學歷大多在本科以上，職業(yè)也屬于穩(wěn)定性，大多收入處于城市中等收入以上，更為怪異的是有很多竟然是男士需求的“碗族”?？磥黻P(guān)鍵原因是信網(wǎng)息不對稱引起的結(jié)構(gòu)性失衡。三是女士主動性和積極性高于男性。在僧多粥少的男方市場的情況下，女性明顯迫于競爭和生存壓力，主動性和積極性大大提高。更有甚者，直接拿筆簽名留下聯(lián)系方式于心儀對象卡片上。

4、女士對男士的要求特征

女士對男士的要求特征：一是有財，這點可以從對住房、職業(yè)、收入的要求上體現(xiàn)出來；二是要有材，身高是主要的直接體現(xiàn)，男士172cm估計是最低要求了；三是要有才，至少要是潛力股，這可以從對男士職業(yè)、學歷的要求上體現(xiàn)。三“才”具備的男性必成奇貨。

二、婚嫁趨勢背后的原因分析

1、信息不對稱

信息不對稱是當前剩男剩女問題的重要原因。信息不對稱理論是由三位美國經(jīng)濟學家——約瑟夫·斯蒂格利茨、喬治·阿克爾洛夫和邁克爾·斯彭斯提出的，指在市場經(jīng)濟活動中,各類人員對有關(guān)信息的了解是有差異的;掌握信息比較充分的人員,往往處于比較有利的地位,而信息貧乏的人員,則處于比較不利的地位。該理論認為:市場中賣方比買方更了解有關(guān)商品的各種信息;掌握更多信息的一方可以通過向信息貧乏的一方傳遞可靠信息而在市場中獲益;買賣雙方中擁有信息較少的一方會努力從另一方獲取信息;市場信號顯示在一定程度上可以彌補信息不對稱的問題;信息不對稱是市場經(jīng)濟的弊病,要想減少信息不對稱對經(jīng)濟產(chǎn)生的危害,需要 就是當前剩男剩女之間的溝通橋梁之一。

（1）婚姻市場上逆向選擇

在婚姻市場上，婚配雙方由于雙方的信息不對稱，必然導致在婚姻合約中的逆向選擇，這進一步加大了婚姻合約的交易成本。首先，婚配雙方開始只能了解一些

表面信息特征（如相貌、財富等），并不了解對方潛在的信息特征（如品德、學識等），而這些特征往往會被特質(zhì)較差的人所隱瞞，特質(zhì)較高的人本希望與特質(zhì)較高的人在一起，但是由于信息不對稱的原因，他（她）可能因為不了解信息而作出了最壞的決策，將自己出價給在婚姻市場上積極的搜尋者了。其次，婚配雙方在促進信息的雙向交流時，往往會出現(xiàn)典型的逆向選擇。

如在約會中，特質(zhì)較差的人往往會為達成婚姻合約而故意表現(xiàn)一些并不存在的信息特征，并且會為迎合對方的喜好而委屈自己，甚至會每天熱情的糾纏對方。在這種情況下，也會導致逆向選擇的最差結(jié)果。如果雙方相互了解，即信息是對稱的，這種情況肯定不會發(fā)生，所以女性希望通過更多具有保障性的如提高住房、職業(yè)、學歷等信息要求來降低風險。

（2）交際圈的受限影響信息源

青年人尤其是當前的80后剛剛走上工作崗位，更多的時間精力忙于工作，交際圈狹窄。在調(diào)查采訪中發(fā)現(xiàn)交際圈子基本上是從學校的“宿舍-食堂-教室”三點一線，演變?yōu)椤凹?單位”兩點一線。這就使得青年獲取婚姻市場信息大大受到限制。雖然當前是信息時代，網(wǎng)絡的發(fā)達使得生活更加便捷，時下流行的“宅文化”也應運而生。衣

食住行很多可以通過網(wǎng)絡來實現(xiàn)，于是青年用于現(xiàn)實中擴展交際的時間更加萎縮。

（3）混淆信息干擾最終決策

網(wǎng)絡的盛行猶如雙刃劍，一方面是爆炸式的信息量給社會帶來便捷，但另一方是信息質(zhì)量受到質(zhì)疑。大量交友、聊天、社交虛擬網(wǎng)絡的負面新聞使得網(wǎng)絡公信力受到質(zhì)疑，從網(wǎng)絡上獲取信息到現(xiàn)實生活存在差距，所以雖然有一個良好的平臺，但大量的干擾信息導致婚姻市場上雙方的決策受限制。更多的青年希望在現(xiàn)實社會中互相接觸、了解再最終做出選擇。

2、女性擇偶標準的提高

據(jù)最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，男女比例是男多女少，但在目前的剩男剩女中更多的是女性。原因之一是女性提高了擇偶標準。

假設用p表示女性擇偶標準，q表示需求、供給數(shù)量，s表示供給數(shù)量，則qa-bp，sc+dp。假設供求均衡時的點是p0點。女性擇偶標準的提高，相當于提高價格，價格從p0提高到p1,使得男性對女性需求量減少，從q0減少到q1，但在這個價格下的供給量增加，從s0增加到s1，這樣就使得整個市場處于s1>q1的供過于求狀態(tài)。于是很多高素質(zhì)的女性成為了剩女。

3、高房價影響婚嫁取向

近日中國青年報社會調(diào)查中心對2429人(79.5%的人為“80后”)進行的一項調(diào)查顯示，74.2%的人表示自己身邊的“80后”夫妻因為房子問題產(chǎn)生矛盾的人較多，超過7成人表示自己身邊的“80后”因為沒房不結(jié)婚的人很多，超過5成人認為“80后”夫妻會因為沒有房

子不幸福。在采訪中，很多女性朋友雖然沒有明確表示，在選擇結(jié)婚對象時，一定會傾向有房子的那一方，在現(xiàn)實面前，她們卻不得不去考慮如何使未來生活的重擔減輕一些。而一些男性朋友卻明確表示，在房價居高不下的今天，愛情似乎變得非常脆弱，讓他們這些買不起房子的男青年成了婚戀市場的弱勢群體。在高房價面前，愛情的確變得有些蒼白?！皼]房怎么找女朋友”左右了許多男孩子的心；“沒房怎么結(jié)婚”也成為女孩子的心聲。愛情受高房價的重傷，已是不爭的事實。于是，一些人愛上了房子，最后“嫁給了房子”。

如此相親會，卻能折射出當今的多個社會問題，尤其是住房和就業(yè)問題可見一斑。

這種事件在農(nóng)村時有發(fā)生，仔細分析一下其實這樣的事件主要包括以下幾個問題： 首先，訂婚是否是我國法律保護？

事實上，我國法律對婚約問題未作明確規(guī)定，即未明文禁止，也未明確規(guī)定其法律效力。通常認為，根據(jù)“婚姻自由”原則和《婚姻法》“禁止借婚姻索取財物”的規(guī)定，可以得出“婚約不受法律保護”的結(jié)論。

其次，如果乙拒不交還財物，那么訴訟主體應該是誰？ 要確定彩禮糾紛案件的主體，重要的是考慮彩禮的財產(chǎn)權(quán)屬問題。如果彩禮的贈與只發(fā)生在婚約關(guān)系的男女本人之間，給付人給付的是自己個人財產(chǎn)，接受人接受的彩禮未用于家庭生活消費，彩禮成為接受人的個人財產(chǎn)，訴訟主體為男女本人；反之，如果彩禮的贈與發(fā)生在婚約關(guān)系的男女之間，或發(fā)生在雙方父母、其他家庭成員之間，但給付的是家庭共有財產(chǎn)，接受彩禮是以家庭方式出現(xiàn)的，訴訟主體可列包括男女本人和雙方的家庭成員。在本案中，彩禮的贈與不僅發(fā)生在婚約關(guān)系的甲乙本人之間還發(fā)生在甲父母與乙父母之間，所以訴訟主體可列為甲乙本人和雙方父母。

最后，甲的返還請求能否全部得到實現(xiàn)？

（一）男女雙方在交往過程中所給付的財物，不能一概視為彩禮。對于贈與財物，應區(qū)別對待：對于雙方在交往過程中非基于訂婚而由單方贈與或由雙方互贈的價值不大的財物，即日常交往的饋贈物，可排除在法律規(guī)定的彩禮范圍之外，贈與方不得要求返還；即甲乙在交往過程中甲為乙買禮物所花費的800元乙可以不予償還。

（二）婚約解除后，彩禮的歸屬問題可以依照民法上的不當?shù)美?/p>

制度處理，所謂不當?shù)?更多請你搜索)利是指“沒有合法根據(jù)使他人受損害而自己獲得利益的行為。由于不當?shù)美麤]有合法根據(jù)，所以不受法律保護，不當?shù)美藨獙⑺@得的不當利益返還給受損害的人。這種不當利益返還的權(quán)利義務關(guān)系就是不當?shù)美畟?。”在案件中，甲在與乙訂立婚約后送給乙的彩禮，是基于婚約的訂立而為的。它一方面是為了證實甲乙雙方婚約的成立，另一方面也是為了甲乙兩人將來正式建立婚姻關(guān)系。甲乙婚約解除，兩人所期待的法律關(guān)系未能發(fā)生，甲乙雙方不能結(jié)婚，送彩禮的目的不能達到，接受人乙繼續(xù)占有彩禮沒有法律依據(jù)，甲及其父母有權(quán)要求乙及其父母返還彩禮。

訂立婚約，彩禮的贈與，傳統(tǒng)的婚姻習俗給人們帶來越來越多的經(jīng)濟壓力，而妥善處理彩禮糾紛也應該得到有關(guān)部門的重視，從立法上和司法上給予相對的完善。

默認

潮汕婚嫁習俗調(diào)查報告 關(guān)于水上婚嫁習俗的調(diào)查報告 農(nóng)村調(diào)研報告(工業(yè)化農(nóng)村)關(guān)于農(nóng)村發(fā)展的調(diào)研報告 關(guān)于農(nóng)村低保問題的調(diào)研報告

縣區(qū)基層黨建工作總結(jié)

****區(qū)XX年上半年基層衛(wèi)生工作總結(jié)

XX年****區(qū)基層衛(wèi)生工作以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，圍繞“建機制、重基層、強基礎”總體思路，堅持“民本衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”發(fā)展理念，面向基層、開拓創(chuàng)新，扎實推進基層社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，進一步提高全區(qū)城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生保障水平，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、加快基層社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，提升基層醫(yī)療服務能力。按照“轉(zhuǎn)變服務理念、改善服務設施、優(yōu)化服務環(huán)境、提升服務能力”的工作思路、以健全基層衛(wèi)生服務網(wǎng)絡、鞏固完善“15分鐘健康服務圈”，使人民群眾真正享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟的醫(yī)療健康服務。在XX年底完成三年醫(yī)改體系建設任務基礎上，區(qū)衛(wèi)生計生局及早謀劃，認真調(diào)研，根據(jù)各中心實際，提出了社區(qū)衛(wèi)生服務站提升五年初步規(guī)劃（XX-XX年）。XX年，結(jié)合我區(qū)“魅力水鄉(xiāng)”建設、新農(nóng)村建設規(guī)劃調(diào)整和進村入企大走訪群眾呼聲要求，計劃投入413萬元完成12家新(遷）建和13家改擴建任務，投入170萬元完成****、****及****社區(qū)衛(wèi)生服務中心的改擴建，以解決目前服務站簡陋陳舊、新農(nóng)村改建等導致原站址超出15分鐘健康服務圈、****經(jīng)濟發(fā)展后外來人口增加等矛盾。真正形成小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復回社區(qū)的醫(yī)療服務格局。截止目前，全區(qū)XX年已初步完成服務站新（遷）建3家（********），改擴建1家（****），另已開工建設8家。

在全區(qū)省級規(guī)范化中心全覆蓋的基礎上，繼續(xù)積極開展市級星級站創(chuàng)建，初定申報創(chuàng)建星級站41家，其中申報五星級服務站5家，確定****、****作為社區(qū)衛(wèi)生服務內(nèi)涵提升先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培育

對象。完成公共衛(wèi)生“復合型骨干”實踐培訓2人，“社區(qū)人才”實踐培訓6人。

二、促進公共衛(wèi)生服務逐步均等化，提高城鄉(xiāng)居民健康水平。繼續(xù)強化社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)一體化管理，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務服務站統(tǒng)一布點、統(tǒng)一藥品、統(tǒng)一財務、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一任務、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一項目、統(tǒng)一臺帳等“九統(tǒng)一”管理。進一步加強對基本公共衛(wèi)生服務項目的組織領導，按照省市有關(guān)要求，成立****區(qū)基本公共衛(wèi)生項目管理辦公室，辦公室設在區(qū)疾控中心。做實做細基本公共衛(wèi)生服務項目，依托疾控專業(yè)團隊，建立健全督導檢查與績效考核，全面落實高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區(qū)綜合防治和干預措施。截止目前，全區(qū)高血壓管理人數(shù)40523人，發(fā)現(xiàn)率為8.2%；糖尿病7477人，發(fā)現(xiàn)率為1.51%。

三、健全社區(qū)責任醫(yī)生保障機制，穩(wěn)定基層人員隊伍。根據(jù)基本藥物制度實施在我區(qū)基層社區(qū)服務機構(gòu)的進一步深入，我區(qū)XX年制定實施的《一體化管理暫行辦法》已不相適應。經(jīng)過深入調(diào)研，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)人力社保局、區(qū)財政局意見，已完成《****區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務站一體化管理辦法》修訂工作。新的一體化管理辦法對于社區(qū)責任醫(yī)生的基本工資待遇和績效獎勵均給予明確，為各中心完善內(nèi)部績效考核方案提供了依據(jù)。同時，根據(jù)省衛(wèi)生廳文件精神，經(jīng)過全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摸底排查、初審、公示、復審等環(huán)節(jié)，對三批共計1325名曾經(jīng)從事鄉(xiāng)村醫(yī)生人員給予年限確認，進一步解決了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂。

四、結(jié)合傳染病重大專項，農(nóng)民健康體檢工作有序推開。

XX年起開展的 基層人員隊伍。

二〇一四年六月二十五日

3、基層黨建工作創(chuàng)新：受市以上組織部門表彰的基層黨建工作創(chuàng)新成果。

4、基層黨建信息：市以上基層組織建設情況通報、簡報及組工通訊、信息刊發(fā)有關(guān)基層黨建工作的稿件。

5、其它需要直接統(tǒng)計考核的工作。社會組織黨建工作情況等六大項、若干小項。

基層黨建工作情況實行述職考核的意見。

實的責任體系?！?1 —

二是專題會議研究黨建工作。將黨建工作納入縣委全會、常委會重要議事日程，不斷加大財政核撥黨建經(jīng)費工作力度，確保黨建工作人力、物力保障到位。XX年以來，滄源縣委先后25次召開常委會議，專題研究黨建各項工作事宜，黨建經(jīng)費到位資金600萬元，與“十五”末相比，增加500萬元。三是在調(diào)整充實黨建工作領導小組的基礎上，進一步理順縣委常委聯(lián)系黨（工）委、基層黨支部，黨（工）委委員掛鉤基層黨支部、黨小組抓黨建的工作機制，明確黨建工作責任人。四是結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要求各級黨委、黨委領導在承諾事項中對黨建工作進行承諾，把黨建目標管理工作情況作為領導干部績效考核的重要內(nèi)容，將考核結(jié)果作為領導干部提拔任用的重要依據(jù)之一。

二、全面加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設。一是縣級自籌資金39萬元，完成了活動場所配套設施建設。統(tǒng)一為各建設點制作了《活動場所管理使用辦法》和《國旗升降制度》等管理制度。目前，所有活動場所已全部投入使用。二是全面加強農(nóng)民服務站（點）建設。年內(nèi)建成11個“農(nóng)民服務站”、94個“農(nóng)民服務點”和黨員服務中心，投入資金30萬元；制發(fā)了120冊《滄源佤族自治縣“農(nóng)民服務站”工作手冊》，對591名工作人員進行了專題培訓。XX年以來，105個農(nóng)民服務站點共受理來信來訪8000多件，辦結(jié)率達98%。三是新建、更新遠程教育站點22個。累計投入資金5萬元，進一步增強了農(nóng)村黨員教育培訓工作水平，XX年被市委組織部評為“現(xiàn)代遠程教育工作先進縣”榮譽稱號。

第五篇：農(nóng)村信用聯(lián)社副主任16述職報告

農(nóng)村信用聯(lián)社副主任2016述職

報告

農(nóng)村信用聯(lián)社副主任2016述職報告

我叫，中共黨員，本科學歷,助理經(jīng)濟師，現(xiàn)任聯(lián)社副主任，分管綜合辦公室和信貸管理科以及不良資產(chǎn)科工作。履職期間，我主動協(xié)助理事長、主任抓好信貸工作，擺正自己的位置，當好參謀，一方面抓實企業(yè)文化建設，以“三比一創(chuàng)”活動為平臺，不斷提升員工業(yè)務技能水平和職業(yè)操守意思，通過內(nèi)斂斗志、外塑形象，不斷為信用社的發(fā)展提供動力源泉和精神支撐；另一方面堅持優(yōu)化信貸投向、大力盤活和處置不良資產(chǎn)、認真開展貸款五級分類工作，狠抓信貸內(nèi)控制度建設和信貸基礎管理，建立健

全各項信貸管理制度，促使全社的信貸管理進一步規(guī)范、信貸質(zhì)量進一步提高，信貸營銷能力進一步增強，有效地促進了全縣農(nóng)村信用社的各項目標的完成?，F(xiàn)就一年來職責履行情況述職如下：

一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

2016年是聯(lián)社發(fā)展重要的一年，我深感自己責任重大、任務艱巨，清醒的認識到在經(jīng)濟社會高速發(fā)展的時代，必須有超前的思想和領先的意識。這種思想意識從哪里來，只有靠鍥而不舍的學習，只有用先進的理論和技術(shù)來武裝頭腦，只有不斷提升理論水準，才能在管理工作過程中，保持戰(zhàn)略的前瞻和行為的拓展。一年來，我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求，不斷規(guī)范經(jīng)營行為；認真學習和貫徹上級文件精神，在管理中求生存，在競爭中求發(fā)展。同時，為不斷提高自身的理論水平和管理水平，制定了詳細的學習計劃，堅持學習金融理論和農(nóng)村信

用社改革的有關(guān)政策、文件，使理論水平、領導能力明顯提高。做到了知識更新、業(yè)務更新，做到了學有所用，正確應用科學發(fā)展觀知道業(yè)務工作開展。一是積極進取，把出色地完成本職工作作為檢驗自己思想作風的具體要求，把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認知程度的標準；二是與班子成員和諧統(tǒng)一，團結(jié)協(xié)作，努力學習和掌握協(xié)調(diào)關(guān)系能力，認真處理個人在領導班子中的地位，做到工作到位不越位，并以此作為自覺維護班子團結(jié)、發(fā)揮班子核心作用的具體行動；三是不斷探索提高執(zhí)政能力的有效途徑，將科學發(fā)展觀全面落實到具體的工作中去。努力向班子成員學習，使自己的領導管理水平、領導藝術(shù)以及組織協(xié)調(diào)能力不斷提高。

二、注重求真務實，不斷提高自身的工作能力

我以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，全身心的投入工作，認真履行自己分管的工作職責，始終把維護集體利益和大局

放在第一位，努力做到權(quán)力不爭、責任不推、困難不讓、有功不居、有過不諉，以實現(xiàn)全社的總體目標為工作方向，在自己分管的范圍內(nèi)，帶領員工開拓進取，調(diào)動下屬工作積極性和主動性，積極訓練、指導員工提高其業(yè)務技能與管理素質(zhì)，處理好各科室和員工及相關(guān)單位的關(guān)系，解決工作中遇到的各種困難和問題，對待工作認真負責，敢抓敢管，有較強的事業(yè)心和責任感，勇于承擔責任。

三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展

一年來，本人以高度的責任心對工作負責，注重細節(jié)，不斷學習，認真做好自己分管的綜合辦公室和信貸管理科以及不良資產(chǎn)科等工作，協(xié)助聯(lián)社完成各項工作任務。

加強信貸管理，實現(xiàn)信貸資產(chǎn)質(zhì)的提升 2016年以來，縣聯(lián)社進一步統(tǒng)一思想，克服困難，精心組織，上下聯(lián)動，加大信貸管理工作力度，向經(jīng)營要效益，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到進一步好轉(zhuǎn)。

1、加大信貸投放力度，服務地方經(jīng)濟發(fā)展。2016年以來，市聯(lián)社進一步統(tǒng)一思想，克服困難，精心組織，上下聯(lián)動，加大信貸管理工作力度，向經(jīng)營要效益，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到進一步好轉(zhuǎn)：為適應新時期農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，解決農(nóng)民貸款難、促進農(nóng)民增加收入、改進信用社業(yè)務經(jīng)營，我根據(jù)省聯(lián)社深入開展“支農(nóng)惠民行動計劃”的工作要求，積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款，宣傳信用社的惠農(nóng)政策、服務承諾。本著“惠農(nóng)富民、支農(nóng)富社、誠實守信、區(qū)別對待、快捷高效、方便農(nóng)戶、社員優(yōu)先、信用戶優(yōu)先”的原則，創(chuàng)新工作思路、增強營銷理念，大力推廣“扶持青年創(chuàng)業(yè)工程”、“信用建設工程”、“三社聯(lián)動工程”等。為保證支農(nóng)惠民工作的順利開展，我?guī)ьI信貸科、客戶部深入基層展開細致的工作調(diào)研，了解實踐過程中存在的難點，經(jīng)常走入到農(nóng)戶中了解農(nóng)戶的需求和想法，還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委干部、客戶經(jīng)理一起參與現(xiàn)場評定信用戶、現(xiàn)場發(fā)放

貸款，公開信貸操作流程，增強群眾對信用社惠農(nóng)工程的了解和信任，保證了聯(lián)社的“惠農(nóng)工程”順利開展。全年，我社累放各項貸款億元，有效地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整和中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2、克難攻堅，多策并舉，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。不良貸款居高不下，不僅制約著農(nóng)村信用社的生存和發(fā)展，而且影響到農(nóng)村信用社資金的使用效率。為了進一步化解不良資產(chǎn)，增強我社資金運用效率，我堅持深入基層和客戶經(jīng)理一起研究工作，探索有效的清收方法。一是把農(nóng)村信用社改革和清收盤活不良貸款對盈利的重要性講透，使客戶經(jīng)理產(chǎn)生強烈的責任感；二是把客戶經(jīng)理的經(jīng)理職責以及原來不良貸款形成的背景、原因和清收盤活對信用社發(fā)展的作用講實，增強清收人員的責任意識；三是把清收盤活的經(jīng)驗做法、政策措施、激勵機制講明，增強清收人員的信心和決心。在全社員工的積極努力下，截至12月末，我社共清收不良萬元，較好地實現(xiàn)了雙降目標。針對不良貸款涉及面廣，貸戶情況千差萬別的問題，我主動與相關(guān)部門取得聯(lián)系，依靠社會力量，實施社政聯(lián)手，借力清收。今年，我們通過法律程序收回1筆3萬元不良資產(chǎn)，與兩名貸戶簽訂逐月還款計劃書，每月收回本息5000元，并促使6份支付令生效，涉及本金79萬元。

3、積極推進信貸管理規(guī)范化，全面提升信貸管理水平。為有效杜絕新增不良貸款，消除隱性不良，我堅定推行信貸管理規(guī)劃化，組織全轄客戶經(jīng)理學習介休市信貸管理經(jīng)驗，按照“有基礎的社先達標，落后的社趕超進度達標”的工作思路，制定了全轄網(wǎng)點信貸管理規(guī)范化達標工作時間進度表，成立信貸管理規(guī)范化專案小組，采取逐一督導、逐一示范、逐一達標的工作方法，對信貸管理制度、信貸資料目錄、信貸資料格式和信貸檔案管理辦法進行統(tǒng)一修訂，統(tǒng)一規(guī)范對全轄網(wǎng)點的工作要求，全面規(guī)范我社的

信貸管理流程。另外，我堅持把“三查”制度和“審貸分離制”的執(zhí)行情況作為客戶經(jīng)理績效考核的一塊內(nèi)容，要求審計人員在下鄉(xiāng)檢查時把這塊內(nèi)容作為序時稽核的一個重點，公正客觀地反映基層在信貸操作過程中的基本情況，做到發(fā)現(xiàn)一起、通報一起、教育全員的作用，使全員深感違規(guī)操作的嚴重性，牢固樹立循規(guī)操作，照章辦公的合規(guī)意思，通過嚴格執(zhí)行規(guī)章制度努力規(guī)避操作風險，提高了信貸管理水平。

抓強企業(yè)軟實力，促進業(yè)務大發(fā)展

1、組織舉辦形式多樣的聯(lián)歡活動。首先，成功舉辦迎新春聯(lián)歡晚會。2月26日晚，我社在縣電視臺演播廳成功舉辦“信合之春”2016年元宵聯(lián)歡會，為全縣人民奉獻了一道信合文化大餐。聯(lián)歡會高潮迭起，笑聲不斷，歌頌了信用社近幾年來改革發(fā)展的突出成果，同時也宣傳了農(nóng)民工銀行卡等新業(yè)務品種。晚會中歌舞、小品、音樂快板、三句半??等表演節(jié)目博得了在場觀眾的陣陣掌聲。

其次，奪得全縣“五四”交誼舞大賽桂冠。為在大賽中賽出風格，亮出精彩，我?guī)ьI辦公室同志甄選出36名舞蹈愛好者，利用晚上業(yè)余時間進行了集中排練。最終，我社代表全縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)在大賽中勇摘桂冠，向社會充分展示了信用社多姿多彩的精神面貌。

2、全面開展銀行卡宣傳工作。8月21日，“信合通”銀行卡在我轄正式發(fā)行，這標志著我省農(nóng)村信用社在產(chǎn)品完善和創(chuàng)新上又跨出堅實的一步。為記念這一榮耀時刻，為進一步推動銀行卡營銷工作，我根據(jù)上級領導的指導意見，在轄內(nèi)開展形色多樣的宣傳活動，通過縣新聞媒體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播向社會傳播銀行卡知識，通過宣傳隊下鄉(xiāng)、懸掛平面廣告向大眾宣傳“信合通”優(yōu)勢。期間正逢慶祝全省農(nóng)村信用社存款突破3000億元暨發(fā)展成果集中展示宣傳月活動，我和辦公室同志一起克服費用緊張、人手短缺的困難，在短短的一周時間內(nèi)，設計并制作了反響良好的宣傳彩車，成立了送金

融知識下鄉(xiāng)宣傳隊，并制作條幅60多條，大型噴繪廣告6幅，粉刷墻體標語100多條，有力地支撐了我社的銀行卡宣傳工作。僅10月份，我社的銀行卡發(fā)行量就突破張，余額達到2790余萬元。

3、成功申報國家級文明單位。在適當?shù)臅r機向民眾展示我社的服務成果，是取得群眾支持和擴大服務市場的必然要求。今年，本著求真務實的工作原則和客觀公正的工作態(tài)度，向中國銀行業(yè)協(xié)會“全國農(nóng)合機構(gòu)服務三農(nóng)和支持中小企業(yè)先進評選”工作組提交了申報材料。材料集中展示了14年來，我社在促農(nóng)增收和服務地方經(jīng)濟發(fā)展過程中取得的巨大成就，并列舉了許多新鮮的有代表性的事例。

4、積極推進信用社信息報道。我社在全轄共有21個經(jīng)營網(wǎng)點，它們在各自的轄區(qū)內(nèi)向社會提供豐富多樣的金融產(chǎn)品和全心全意的金融服務，擴大內(nèi)部信息宣傳是增強全員向心力和凝聚力的有力保障，也是促進內(nèi)部學習與交流的主要

途徑。截至12月底，我社共收到基層上報稿件800余件。根據(jù)省聯(lián)社一報一刊在11月底的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我社今年累計發(fā)稿87篇，被采用17篇，發(fā)稿量和被采用率在全市名列前茅。

四、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律

在工作、生活中，我以堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)、清清白白從政為自己的行為準則。作為黨員領導干部，我嚴格要求自己，以身作則，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)黨員領導干部廉潔從政若干準則等各項黨風廉政建設的規(guī)定，加強自我監(jiān)督，進一步嚴格要求自己，提高廉潔自律意識，以自己的實際行動促進黨風廉政建設，堅持“低調(diào)做人、高調(diào)做事；本色做人，出色做事”，嚴格按章辦事，不以權(quán)謀私，做到大事講原則，小事講風格，自覺維護內(nèi)部的團結(jié)。

五、工作主要體會 經(jīng)過一年來的努力，我縣農(nóng)村信用社的面貌大有改觀，已經(jīng)邁上了快速發(fā)展的

軌道，但我卻不敢有絲毫的松懈和怠慢，而是覺得比以前責任更大、壓力更重，同時做好工作的信心和動力也更充足了。與這么多志同道合的同事一起共事，同甘共苦，同舟共濟，是一種緣分，也是我的榮幸，我會倍加珍惜。在本職工作中，我總結(jié)出了幾點體會：一是團結(jié)協(xié)作是做好工作的關(guān)鍵。一年來，我在工作中一直得到縣聯(lián)社班子中其他領導的極大支持和幫助，我分管信貸管理科和不良資產(chǎn)科的工作，許多問題是大家一起想辦法、出點子，共同商議而得到解決的，有時主要領導還親自出面協(xié)調(diào)關(guān)系，而我也盡我所能鼎力支持其他領導工作。班子形成一股以誠相待、密切配合、工作默契的良好氛圍，正是因為有了一個團結(jié)協(xié)作、務實高效的領導班子，我縣聯(lián)社才能帶領全縣農(nóng)村信用社全體員工取得今天這么好的發(fā)展形勢。二是艱苦樸素、腳踏實地的作風是做好工作的精神動力。在工作中，我經(jīng)常接觸到一些吃苦耐勞、扎扎實實、埋頭苦

干的同志，他們像老黃牛在自己的崗位上默默耕耘，無怨無悔，這都是信用社的功臣，是真正的英雄，是我們學習的榜樣。我本人深受感染，心里是這樣想的，行動上也是這么做的。我認為，只要把這種艱苦樸素、腳踏實地的實干精神發(fā)揚光大，就不愁工作做不好，就不愁信用社發(fā)展不了。三是實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營是信用社發(fā)展壯大的必由之路。信用社要發(fā)展、要壯大，就必須解放思想，像鄧小平同志所說的那樣“步子要邁得更快點、邁得更大點”，就要學會把“盤子”做大，把“蛋糕”做大。2016年，我們的存、貸款增量都是超歷史的，形勢好于往年，但橫向比較起來絕對規(guī)模還是很小，因此，我們還要堅持“發(fā)展才是硬道理”的思想，以支持“三農(nóng)”為己任，不斷加大信貸支農(nóng)力度，使信貸規(guī)模始終保持健康向上的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

回顧一年來的工作，雖然取得了有一定的成績，但工作中有些做不到的地方，主要是：一是自身素質(zhì)能力與履行職責的要求還有差距。工作思路存在局限性，思考問題不全面、工作定位沒有系統(tǒng)化、標準化，對問題的判斷缺乏前瞻性、綜合性。二是開拓創(chuàng)新精神與當前形勢發(fā)展的要求還有差距，堅持科學發(fā)展觀的意識淡薄。三是工作作風與求真務實的要求還有差距。平時與相關(guān)單位相關(guān)部門，與職工交流少，工作時進行一般的了解，存在工作上還不夠深入問題。在今后的工作中，我會更進一步學習黨的理論和基本知識，努力提高理論水平和業(yè)務水平，克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取大家的支持，把自己的工作做得更好。