第一篇：新形勢下非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用問題

新形勢下非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用問題

非公企業(yè)黨組織是黨在企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘，是職工群眾的政治核心，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展的有力推動者。新形勢下，其職能如何定位、作用發(fā)揮得如何，對鞏固黨在企業(yè)的階級基礎和群眾基礎，對推動企業(yè)快速發(fā)展，具有十分重要的意義。我們通過非公企業(yè)黨組織發(fā)揮作用問題進行了深入調(diào)研，得到了許多有益的啟示，也發(fā)現(xiàn)了影響企業(yè)黨組織發(fā)揮作用普遍存在的問題。針對這些問題，我們進行了深入分析和思考。

一、新形勢下非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的總體情況、主要做法和經(jīng)驗體會

1、立足組建工作，不斷擴大黨組織的覆蓋面

要把組建黨組織作為非公有制企業(yè)黨建工作的一項基礎性工作來抓，通過加強領導、深入調(diào)查、廣泛宣傳，采取靈活多樣、行之有效的措施，切實加大了組建力度，使黨組織的組建面不斷提高。一是加強領導。二是深入調(diào)查。三是派駐黨建指導員。四是突出宣傳。

2、注重制度建設，不斷提高黨組織的規(guī)范化管理水平

我們按照“組建一個，鞏固一個，規(guī)范一個”的要求，在抓好組建工作的同時，加強了私企黨組織的規(guī)范化建設，確?！敖ㄒ粋€，活一個”。一是選好配強黨組織書記，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是加強制度建設，確保黨組織規(guī)范化運作。三是完善目標考核機制，加強對非公有制企業(yè)黨組織規(guī)范化建設的監(jiān)督。

3、加強隊伍建設，不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力

針對非公有制企業(yè)黨員的流動性大、從事行業(yè)不穩(wěn)定等特殊情況，有針對性地開展黨員的發(fā)展、教育、管理工作。一是堅持標準，保證發(fā)展黨 1

員質(zhì)量。二是進一步加強黨員教育工作。

4、探索作用發(fā)揮，不斷增強黨組織的影響力

為了促進非公有制企業(yè)的健康發(fā)展，我們積極探索黨組織和黨員發(fā)揮作用的方式和渠道。一是發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用。首先，要求企業(yè)黨組織要擺正自身在企業(yè)中的地位，既不能影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，窒息企業(yè)的生機和活力，又不能使自身變?yōu)槠髽I(yè)的附庸，要加強黨對非公有制企業(yè)的影響力，其次，要求黨組織要發(fā)揮在企業(yè)中的“幫助、促進、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”作用，努力引導非公有制企業(yè)走建設中國特色的社會主義道路，監(jiān)督企業(yè)自覺遵守國家的法律法規(guī)，督促企業(yè)進行合法經(jīng)營，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)勞資關系。二是發(fā)揮企業(yè)黨員的先鋒模范作用。三是發(fā)揮黨組織在經(jīng)營決策中的參與作用。

二、非公有制企業(yè)黨組織在發(fā)揮作用方面存在的主要問題

1、否定黨組織在非公有制企業(yè)中的作用。有的同志認為，企業(yè)是一種經(jīng)濟組織，而不是政權機構。非公有制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的，說到底是為了盈利賺錢。堅持共產(chǎn)黨領導，關鍵在于各級政府的權利要牢牢掌握在共產(chǎn)黨人手中，至于企業(yè)尤其是非公有制企業(yè)建立不建立黨組織，問題都不大。

2、企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動存在“兩層皮”現(xiàn)象。非公有制企業(yè)黨組織的工作，基本上還是沿用機關行政黨組織的工作制度，在內(nèi)容和活動的時間上沒有考慮到非公有制企業(yè)黨組織生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性。因此，企業(yè)的黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動結合不緊密，各自為陣，沒有形成合力，不是用支部的活動去推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，幫助提高企業(yè)效益，黨組織的先鋒模范作用沒有發(fā)揮好。

3、在企業(yè)黨組織中，黨員存在“三怕”現(xiàn)象。在非公有制企業(yè)中，有的黨員不愿暴露身份，怕交納黨費，怕參加了黨的組織活動，耽誤自己的工作時間，影響自己的收入，怕被老板抄魷魚。這是非公有制企業(yè)黨組織黨員存在的普遍心理。

4、在非公有制企業(yè)中，存在“雙流動”現(xiàn)象。一是非公有制企業(yè)黨組織流動性大，在市場經(jīng)濟條件下，如果企業(yè)不適應市場需求，產(chǎn)品科技含量低，沒有市場競爭力，企業(yè)就會消亡，而黨組織也隨之流動無處依托。二是黨員的流動性大，組織生活的覆蓋率不高。由于黨員在企業(yè)的打工時間不固定，有長有短，流動性大，有的黨員在離開企業(yè)后，組織關系并未及時辦理，黨組織在開展組織活動時，很難考慮到位。

三、新形勢下非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的對策、措施和下一步工作的建議和意見

1、改變黨建活動與企業(yè)中心工作脫節(jié)的現(xiàn)象，緊緊圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。非公有制企業(yè)強調(diào)：“時間就是金錢，效率就是生命?！币虼?，企業(yè)黨組織應該把搞好企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的“目標”，作為黨組織開展活動的出發(fā)點和落腳點；把克服企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營中的“難點”，作為各級黨組織發(fā)揮作用的重點；把解決員工隊伍中思想上、實際生活中存在的突出問題，作為檢驗黨組織開展工作成效的主要依據(jù)。力求開展每項黨的活動，都能以“企業(yè)需要、黨員喜歡、員工擁護”為標準。

2、改變“一刀切”、“上大課”的方法，堅持“業(yè)余”、“小型”靈活施教。由于非公有制企業(yè)大多數(shù)在管理上都是按國際慣例：滿負荷、快節(jié)奏運作。人員定編寧缺勿多。處在這種情況下，企業(yè)黨組織活動盡量不占用生產(chǎn)時間。其做法是：必要的集中、統(tǒng)一，大型黨的組織活動，經(jīng)企業(yè)主

同意，也可以占用一定的生產(chǎn)或工作時間。但在一般情況下，應采用業(yè)余、小型、分散為主的彈性活動制度，來保證黨組織活動的正常開展，不拘一格、不圖形式、講究實效。

3、要加大宣傳力度，擴大非公有制企業(yè)黨組織的影響力。非公有制企業(yè)黨組織的黨建工作是黨的建設一個新的領域，因此需要加大宣傳力度。一是通過先進性建設，發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織示范引導作用。緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)新工作載體，不斷增強黨組織的影響力。二是在對企業(yè)進行宣傳時，要把對黨組織的宣傳緊緊結合起來，擴大對非公有制企業(yè)黨組織的作用和影響力。三是堅持把非公有制企業(yè)黨組織優(yōu)秀黨員的精神獎勵和物質(zhì)激勵相結合，把政治待遇同經(jīng)濟待遇相結合，培養(yǎng)出實實在在的先進形象。

4、要注重調(diào)查研究，創(chuàng)新非公有制企業(yè)黨建工作方法。在黨的建設中，非公有制企業(yè)黨建工作是一塊新的領域，有較為復雜的具體情況和具體問題。因此，在抓非公有制黨建工作上，要經(jīng)常深入企業(yè)，了解企業(yè)和黨組織的具體情況和具體問題，了解黨員的生活、工作和思想狀況，聽取他們對黨建工作的意見建議，從中探索創(chuàng)新適合黨組織發(fā)展、具有非公有制企業(yè)黨組織特點的工作方法。

5、要加強黨員教育，增強適應市場經(jīng)濟的能力。一是建立非公有制企業(yè)黨員教育培訓的長效機制，緊密結合企業(yè)黨組織黨員的實際，著力提高黨員的思想素質(zhì)，促進觀念的轉(zhuǎn)變。二是認真研究黨員教育培訓的內(nèi)容和方法。在培訓的內(nèi)容和方式上，要適應非公有制黨組織的生產(chǎn)經(jīng)營特點，適合黨員的生產(chǎn)生活規(guī)律，不能因為抓了黨員的教育培訓而影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，也不能因為黨員參加黨的組織活動，影響了工作時間而減少了工資收入。三是著力提高黨員的生存技能，把黨員培養(yǎng)成會管理、善經(jīng)營、懂技術的復合型人才，增強他們適應市場經(jīng)濟的能力。

第二篇：非公有制企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用

非公有制企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用

作者：佚名 文章來源：《求是》 點擊數(shù)：2539 更新時間：2007-7-9 16:38:34

在發(fā)展非公有制經(jīng)濟方面走在全國前列的浙江省溫州市，在非公有制企業(yè)黨的建設方面作了積極的探索。特別是黨的十六大以來，他們圍繞“非公有制企業(yè)黨組織該如何發(fā)揮作用”這個問題，提出“圍繞建設?活力和諧企業(yè)?的總目標開展企業(yè)黨建工作”的思路，在創(chuàng)新中加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作，較好地解決了黨組織的活動和非公有制企業(yè)發(fā)展的關系問題，擴大了黨的工作的覆蓋面，提高了黨組織在非公有制企業(yè)中的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一、把建設“活力和諧企業(yè)”作為新時期非公有制企業(yè)黨建工作的中心任務

溫州是我國非公有制經(jīng)濟的先發(fā)地區(qū)，非公有制企業(yè)黨建工作起步較早，1987年建立了浙江省第一個非公有制企業(yè)黨組織——瑞安市振中工程機械廠黨支部。按照中央和省委的要求，溫州市委始終堅持“企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的組織就組建到哪里”的原則，大力發(fā)展非公有制企業(yè)黨組織。經(jīng)過近20年的努力，到2006年8月，全市非公有制企業(yè)建立黨組織3410個，覆蓋1.5萬家非公有制企業(yè)，非公有制企業(yè)黨建工作的基本格局已經(jīng)形成。

非公有制企業(yè)黨組織的“量”擴大了，但“質(zhì)”還有待不斷提高，黨組織作用的發(fā)揮還需要進一步增強。據(jù)2005年溫州市委組織部對50家非公有制企業(yè)黨組織、企業(yè)主和職工的問卷調(diào)查，認為黨組織作用發(fā)揮“一般”的占59％，認為“差”的占9％，認為“好”或“較好”的僅占32％。

如何解決有效發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織作用的問題，不斷提升非公有制企業(yè)黨建工作的水平？通過深入調(diào)查研究，溫州市委認為，影響非公有制企業(yè)黨組織作用發(fā)揮的因素有很多，也很復雜，但其中主要的一個原因，是企業(yè)自身對黨建工作缺乏熱情。因此，關鍵是要激活內(nèi)因，使加強黨建工作成為企業(yè)的內(nèi)在需求，讓“要企業(yè)抓”變?yōu)椤捌髽I(yè)要抓”。為此，就要尋求企業(yè)黨組織、企業(yè)主和企業(yè)職工各方共同的價值基礎，形成一個讓企業(yè)各方認同的黨建工作目標。溫州市委在調(diào)研和試點的基礎上，制定出臺了《關于以建設“活力和諧企業(yè)”為目標加強非公有制企業(yè)黨的先進性建設的意見》，提出要以促進企業(yè)和諧為目的，以增強企業(yè)活力為核心，以強化組織功能為重點，把建設“活力和諧企業(yè)”作為非公有制企業(yè)黨建工作的中心任務，全面提高非公有制企業(yè)黨建工作的水平。

建設“活力和諧企業(yè)”，主要包含三方面內(nèi)容：

一是企業(yè)發(fā)展充滿活力。企業(yè)的自主創(chuàng)新能力得到最大限度的提高，企業(yè)的綜合競爭力不斷增強，實力不斷提升，企業(yè)在與外界交互作用中實現(xiàn)良性循環(huán)，呈現(xiàn)出自我發(fā)展的旺盛生命力。

二是企業(yè)內(nèi)部和諧。企業(yè)中不同層次人員分工協(xié)作，和諧相處，獲得盡可能大的公平感和相應的滿足感。生產(chǎn)資料和資源配置合理，單位資源產(chǎn)生的經(jīng)濟效益達到最大化。企業(yè)內(nèi)部管理體制和工作機制科學合理，組織運作協(xié)調(diào)高效。企業(yè)文化建設與企業(yè)各項和諧創(chuàng)建活動緊密結合，以人為本理念、團隊協(xié)作精神深入人心。

三是企業(yè)與外部和諧共處。企業(yè)內(nèi)部和諧創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作競爭。企業(yè)主動承擔社會責任，建立良好的企業(yè)形象和社會信譽。企業(yè)重視環(huán)境保護，實現(xiàn)與自然的和諧。

建設“活力和諧企業(yè)”，符合企業(yè)的發(fā)展需要，符合企業(yè)主和企業(yè)職工的利益。把建設“活力和諧企業(yè)”作為非公有制企業(yè)黨建工作的中心任務，實現(xiàn)了黨組織、企業(yè)主和職工三者價值取向上的一致。

以建設“活力和諧企業(yè)”為目標推進非公有制企業(yè)黨建工作，有效地解決了企業(yè)各方對企業(yè)黨建工作思想認識上不統(tǒng)一的問題，使企業(yè)抓黨建工作的“內(nèi)源動力”顯著增強。同時，按照建設“活力和諧企業(yè)”的要求加強非公有制企業(yè)黨建工作，使地方黨務機關跳出了“就黨建抓黨建”的框框。從事非公有制企業(yè)黨務工作的同志工作目標更清晰了，方向更明確了，工作起來也更加得心應手了。

二、充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織在建設“活力和諧企業(yè)”中的作用

非公有制企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮是非公有制企業(yè)黨建工作的難點。建設“活力和諧企業(yè)”，既為企業(yè)黨組織開展工作拓展了空間，又對其作用的發(fā)揮提出了新的要求。在推進“活力和諧企業(yè)”的建設中，溫州市科學設置活動載體，充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織的作用，黨建工作水平不斷提高。

圍繞“企業(yè)經(jīng)濟效益好”謀劃活動。企業(yè)是經(jīng)濟組織，發(fā)展是企業(yè)的第一要務，是建設“活力和諧企業(yè)”的重點。企業(yè)的發(fā)展有賴于企業(yè)良好的經(jīng)濟效益。溫州市非公有制企業(yè)黨組織與企業(yè)決策管理層建立“共謀發(fā)展機制”，共同研究企業(yè)發(fā)展大計，共同推動企業(yè)不斷創(chuàng)造最佳效益。例如，他們探索建立“黨組織與董事會理論學習聯(lián)合會議”制度，黨組織班子定期與董事會成員共同學習，不斷提高企業(yè)管理層領導科學發(fā)展的素質(zhì)和能力；建立“黨組織班子與董事會成員雙向例會”制度，經(jīng)常性地加強溝通交流，共同研究對策，努力解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。

圍繞“人才隊伍培養(yǎng)好”設計活動。建設“活力和諧企業(yè)”，就要注重培養(yǎng)人才，使人盡其才、才盡其用。為此，溫州市制定實施“素質(zhì)提升計劃”，提高企業(yè)從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平；組織實施“黨員人才工程”，開展“人才結對”活動，建立優(yōu)秀人才與黨員、職工聯(lián)系制度，不斷壯大黨員人才隊伍；定期組織知識講座和技能培訓，不斷提高職工的業(yè)務技能；組織黨員、職工技術攻關，開展“小創(chuàng)造、小發(fā)明”、“勞動競賽”、評選技術標兵等活動，提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。

圍繞“企業(yè)文化氛圍好”組織活動。溫州市非公有制企業(yè)黨組織把企業(yè)文化作為建設“活力和諧企業(yè)”的重要內(nèi)容，通過實施“品牌文化戰(zhàn)略”，推動企業(yè)文化建設，樹立先進的經(jīng)營理念，發(fā)揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，培育企業(yè)精神，形成上下同心、團結奮斗的強大動力，充分調(diào)動各方面的積極性、創(chuàng)造性，使有限的資源得到最佳配置，使企業(yè)真正成為全體員工和睦相處的大家庭。以“文明企業(yè)”創(chuàng)建為載體，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，弘揚科學精神，增強法制意識，不斷提高企業(yè)的文明程度；以企業(yè)文化陣地為依托，定期開展群眾性文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。

圍繞“安全生產(chǎn)管理好”安排活動。安全生產(chǎn)是“活力和諧企業(yè)”建設的基礎和前提。溫州市非公有制企業(yè)黨組織把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的“生命線”，協(xié)助企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制，最大限度地消除安全隱患。例如，牽頭組織開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動，建立“安全形勢教育日”制度，協(xié)助內(nèi)部職能機構定期檢查生產(chǎn)中的安全隱患問題，及時督促抓好整改，保障職工生命財產(chǎn)安全。

圍繞“職工利益維護好”開展活動。廣大職工是建設“活力和諧企業(yè)”的主力軍。溫州市非公有制企業(yè)黨組織充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，大力倡導“關愛職工就是關愛企業(yè)”的觀念，積極實施“關愛職工行動”，著力從生產(chǎn)生活等方面關心職工。通過開展“談心接待日”活動和設立意見箱等，及時了解職工的呼聲和愿望，暢通職工意見反饋渠道，隨時掌握職工的思想動態(tài)；建立“黨員調(diào)解小分隊”和“黨員責任區(qū)”，組織黨員定期走訪職工，了解掌握職工內(nèi)部的分歧和矛盾，并做好思想政治工作；建立企業(yè)職工互助基金，采取“企業(yè)出、職工捐”的途徑籌措資金，定期組織開展“送溫暖獻愛心”活動，解決職工的實際困難。

圍繞“社會責任履行好”籌劃活動。溫州市提出，作為“活力和諧企業(yè)”，必須增強社會責任意識，在追求經(jīng)濟效益增長的同時承擔更多的社會責任，這樣才能贏得社會的尊重，才能為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。他們大力實施“反哺社會工程”，積極動員企業(yè)主動承擔社會責任。組織開展“千企千村結對共建”活動，發(fā)動非公有制企業(yè)支持社會主義新農(nóng)村建設，逐步形成“以工促農(nóng)、企村互利”的長效機制；動員企業(yè)主參與“慈善募捐”等社會公益事業(yè)，組織開展扶貧幫困活動，增強企業(yè)的社會責任感。

溫州市非公有制企業(yè)黨組織通過開展一系列行之有效的活動和發(fā)揮自身的優(yōu)勢，積極推進“活力和諧企業(yè)”建設，贏得了企業(yè)主和職工的擁護與支持。許多企業(yè)主親身感受、親眼目睹了黨組織在企業(yè)發(fā)展中的積極作用后，對黨組織的態(tài)度有了明顯轉(zhuǎn)變，由疑慮到逐漸理解和積極支持配合。目前，大多數(shù)非公有制企業(yè)的黨建工作得到了企業(yè)主的大力支持，有的企業(yè)主還積極幫助企業(yè)黨組織解決缺少活動經(jīng)費、活動場地等困難。廣大企業(yè)主紛紛表示：黨建工作成了非公有制企業(yè)發(fā)展的“助推器”。實踐證明，非公有制企業(yè)黨組織“無用論”、“負擔論”是站不住的。

三、溫州市非公有制企業(yè)黨建工作創(chuàng)新實踐的啟示

溫州市圍繞建設“活力和諧企業(yè)”的目標開展非公有制企業(yè)黨建工作只有兩年多時間，但取得的成效比較明顯。他們的創(chuàng)新實踐，給我們做好非公有制企業(yè)的黨建工作提供了一些啟示。

一是必須從企業(yè)自身運作規(guī)律出發(fā)來思考企業(yè)黨的建設。企業(yè)發(fā)展有自己的規(guī)律，企業(yè)中黨的工作不能脫離企業(yè)發(fā)展的規(guī)律來進行。黨組織按照企業(yè)發(fā)展的要求確定自己的位置，進而開展工作，才能為企業(yè)所需要、所歡迎。溫州市非公有制企業(yè)黨的建設之所以能夠取得明顯成效，就是因為他們不是“就黨建抓黨建”，而是從企業(yè)發(fā)展規(guī)律來思考企業(yè)黨的建設。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)黨組織的活動既應當符合黨的要求，又要符合企業(yè)的實際，有利于促進企業(yè)朝著又好又快的方向發(fā)展，有利于促進企業(yè)的整體利益和各方利益的實現(xiàn)。

二是必須把黨的工作融入企業(yè)發(fā)展之中，成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的組成部分?，F(xiàn)代企業(yè)制度的基本框架是法人治理結構。企業(yè)黨組織要成為企業(yè)法人治理結構中所必需的組成部分，這是擺在企業(yè)黨組織面前的重大課題。否則，企業(yè)黨組織就很難在企業(yè)真正立足，就很難切實有效地發(fā)揮作用。溫州市以建設“活力和諧企業(yè)”為抓手，使黨組織在非公有制企業(yè)中有了明確的定位，企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展，與企業(yè)主和職工的利益，緊緊地聯(lián)系在一起，實現(xiàn)了“目標同向、工作同力、發(fā)展同步”。這樣，黨組織就真正成了企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分，企業(yè)黨的工作也就能理直氣壯地抓了。

三是必須將企業(yè)黨建工作落實到企業(yè)的每一項具體工作中去。要把企業(yè)黨建工作的目標要求落到實處，就必須把這些目標要求變成可操作的制度、規(guī)則和措施。沒有這些制度、規(guī)則和措施，任何目標要求都毫無意義。在這方面，溫州市各級黨組織做了大量細致的工作。他們對“活力和諧企業(yè)”的總目標進行綜合分析，把它細化為若干子目標，與黨組織的活動進行對接，一一尋找結合點，開展了一系列有成效的活動。

非公有制企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗交流材料

各位領導，同志們，大家上午好！

xx機械制造股份有限公司運作七年多來，一直堅持以“誠實、合作、創(chuàng)新、卓越”的經(jīng)營理念，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，不斷創(chuàng)新發(fā)展，通過規(guī)范運作，全面提高企業(yè)綜合素質(zhì)，現(xiàn)已發(fā)展成為xxx集團旗艦型企業(yè)，目前擁有員工4600多人。公司黨委下屬9個黨支部，現(xiàn)有黨員201名，在黨委領導下，全體黨員在新經(jīng)濟體制中，充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用。2006年共實現(xiàn)銷售收入 15.3億元，利稅9863萬元，出口創(chuàng)匯130萬美元。今年1-3月份，上繳稅收1650萬元。06年企業(yè)榮獲全國百家明星僑資企業(yè)、省政府AAA級重合同守信用企業(yè)及全國機械行業(yè)競爭力排名10強等稱號。這些成績的取得，不僅僅是企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營和有效內(nèi)部管理，更主要的是公司黨委在縣委和組織部門領導下，廣大黨員在各項工作中團結協(xié)作，勇于進取，使企業(yè)黨建工作做得踏實有效。我們的具體做法是：“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，主要做好“六個堅持”。

一是堅持“服務、引導、促進”的非公經(jīng)濟黨建理念，做好黨建工作。

依據(jù)這一理念，我們正確處理非公經(jīng)濟組織中黨組織的政治保證作用與尊重經(jīng)濟規(guī)律、營造企業(yè)健康發(fā)展的良好社會環(huán)境的關系，找準工作的切入點和著力點，探索工作中的抓手與載體，形成黨組織發(fā)揮作用的有效機制，圍繞企業(yè)的發(fā)展，重點在提供服務上下功夫。確保企業(yè)各項經(jīng)濟指標的實現(xiàn)，幾年來，公司主要經(jīng)濟指標都走在集團前列。

二是堅持走以人為本的工作思路，促進黨建工作健康開展。在非公有制企業(yè)中，一方面新事物、新知識、新思想在不斷涌現(xiàn)，人們的工作及生活環(huán)境等因素不斷變化，人的價值觀也在向多元化發(fā)展。另一方面，非公有制企業(yè)黨建工作所依托的環(huán)境、條件發(fā)生了深刻的變化，在市場經(jīng)濟這種提倡自由流向、公平競爭的環(huán)境氣氛中開展(本文摘至:范文大全)黨建工作，自然不能以簡單的行政命令作為主要形式，如何使黨的組織在非公有制企業(yè)中取得主動，形成較強的向心力和凝聚力，關鍵在于爭取“人”。公司黨委始終堅持以“以人為本”的理念開展黨建工作，把關心員工作為黨委工作的重要內(nèi)容，以對員工的情，換取員工對黨委的愛。因此，做好“人”的工作成為非公有制企業(yè)黨建工作的出發(fā)點和落腳點，通過關心人、幫助人去教育人、激勵人。以激發(fā)他們工作熱情。06年公司積極申請加入黨組織的就有30多人。

三是堅持經(jīng)濟建設到哪里，黨的組織就建到哪里。

非公經(jīng)濟組織的黨建工作，應以消除黨組織設置空白點，擴大黨的工作覆蓋面，增強黨建工作的有效性為主要目標，著力于創(chuàng)新基層黨組織的組建形勢。做到成熟一個，建立一個，鞏固一個，提高一個。要因企制宜、因時制宜、因人制宜，既重視組織形式的建立，更注重組織建立后的效果。在要求、進程和方法上不搞“一刀切”，防止急于求成、有名無實。我們對于公司派出到外公司幫助工作和執(zhí)行任務人員都及時在集團內(nèi)部溝通，使他們都能及時得到黨組織的關心和教育，這次派往越南——工程的幾十人中就相應選拔組織能力強，覺悟高的中層人員擔當黨組織領導。

四是堅持抓黨建工作與抓經(jīng)營工作相結合。

在非公有經(jīng)濟組織中，黨組織活動的目標首先應定位于與企業(yè)發(fā)展的同向性上，黨組織可以通過發(fā)揮組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，發(fā)揚群眾工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，成為企業(yè)發(fā)展的促進者、企業(yè)文化建設的組織者、勞資關系的協(xié)調(diào)者，從而揚黨組織思想政治工作和社會組織工作之長，補企業(yè)剛性管理有余、柔性管理不足之短。作為黨員，首先應掌握先進的技術和技能，成為非公有經(jīng)濟組織中的“經(jīng)濟能人”；同時應堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，模范地完成黨組織交給的任務，發(fā)揮先鋒模范作用，以自己的能力和先進性去競爭企業(yè)的中、上層管理崗位。只有這樣，黨員和黨組織才能取得資方和職工群眾的認可，才能廣泛地開展黨的各項工作和活動。現(xiàn)在公司的中層人員中90%是黨員，同時大多數(shù)是技術創(chuàng)新和業(yè)務骨干的行家里手。

五、堅持義利兼顧，回報社會是我們義不容辭的責任。

在企業(yè)一年年壯大的同時，我們沒有忘記回報社會。去年以來，在集團領導下，以扶助教育，捐獻愛心為內(nèi)容，向朱集小學捐助40萬元進行校區(qū)改造。同時，對睢中考上重點大學貧困生捐助獎學金。

從創(chuàng)業(yè)至今，——公司先后安排下崗工人及待業(yè)青年

多人，培養(yǎng)了一批又一批的業(yè)務能手，涌現(xiàn)出一個又一個新老板??。公司累計上交各種稅費

萬元；為社會公益事業(yè)捐款捐物

萬元。新建的——紡織城二期將更是一項提供更多就業(yè)機會，帶動鄉(xiāng)親們脫貧致富的具有較大影響力的光彩事業(yè)?！镜陌l(fā)展實踐再一次表明：社會的安定和黨的正確的政策導向是企業(yè)生存和發(fā)展的先決條件；敬業(yè)愛崗，誠實守信是對企業(yè)人品德層面最基本的要求；團結勤奮，銳意創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的強大動力；發(fā)揮優(yōu)勢，打造精品，是我們?nèi)俚闹匾▽?。義利兼顧，回報社會是我們義不容辭的責任。

各位領導，同志們：——公司在七年來發(fā)展過程中，取得了一些成績，但我們也清醒地看到，我們的理念還需要進一步更新，我們的發(fā)展速度還有待進一步提高，前面的路還很長。我們有決心在縣委及組織部門領導下，努力開創(chuàng)和完善黨在企業(yè)中的有效作用，更好為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會進步貢獻力量。今后，——公司將繼續(xù)堅持“誠實、合作、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，乘睢寧跨越發(fā)展的東風，以辦好公司，做強做大做優(yōu)和共同促進社會和諧發(fā)展為已任，創(chuàng)造更加輝煌的明天。

最后，祝各位領導、同志們身體健康！萬事如意！

非公有制企業(yè)黨建工作的做法

江西嘉華氟化工業(yè)有限公司前身為國有企業(yè)——德安氟化總廠，2001年原德安氟化總廠改制后被浙江中螢集團整體收購，通過返聘原國有企業(yè)員工組建成立新的嘉華公司，固定資產(chǎn)1500萬元，主導產(chǎn)品為無水氟化氫和有水氫氟酸，公司現(xiàn)有員工77名，其中黨員16名，在原有的黨建工作基礎上于2004年4月成立了公司黨支部，總經(jīng)理、原德安縣螢石公司黨委書記張主保擔任支部書記。黨支部成立以來，堅持圍繞企業(yè)發(fā)展和提高員工素質(zhì)，推行雙向進入，實行管理人員和支部班子成員交叉任職，使生產(chǎn)活動和黨建活動相融合，生產(chǎn)目標和黨建目標相統(tǒng)一，生產(chǎn)效果和黨建成果相一致，黨建活動生機勃勃，企業(yè)生產(chǎn)紅紅火火，引起國內(nèi)外同行側(cè)目，真正實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展和黨建工作的良性互動。

一、交叉任職，把支部堡壘建起來。

黨支部建立之前，浙江的中螢集團公司總部有所顧慮，有的董事認為在企業(yè)開展黨建活動會“多個婆婆多些麻煩”，出現(xiàn)“外行領導內(nèi)行”；有的管理人員認為開展黨建活動會牽扯人力財力物力，得不償失。但一件事改變了他們的看法，打消了他們的顧慮。去年秋天，公司附近發(fā)生山火，熊熊大火迅速向廠區(qū)蔓延，在這關鍵時刻，黨員自發(fā)組織起來，帶領員工奮不顧身沖入火海，連退休在家的老黨員都自動來到公司看管大門，黨員的帶頭和組織，使火險及時排除，公司氨槽化險為夷，公司總部被黨員無私無畏的行為所感動。經(jīng)過一段時間的觀察和了解，公司總部發(fā)現(xiàn)在每一次企業(yè)急難險重時總有黨員沖在前面，多次為公司挽救了損失。黨員的行為影響了職工，黨員的真情感化了業(yè)主。加上部門黨組織主動與公司接觸，深入企業(yè)宣傳中央關于鼓勵非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策和加強非公有制經(jīng)濟領域黨建工作的精神，使公司總部和管理層意識到在非公有制企業(yè)開展黨建活動的重要性和積極作用，認識到在公司建立黨組織只會幫忙，不會添亂，只會促進企業(yè)發(fā)展，不會影響生產(chǎn)活動。思想工作到位了，一切問題都迎刃而解。govyi.com集團公司總部同意在江西嘉華公司建立黨支部，并表示要積極支持開展各種黨建活動，投入1萬多元裝修黨員活動室、購置活動設備、營造黨建氛圍。

按照民營企業(yè)黨委的工作部署，嘉華公司黨支部很快組建成立，總經(jīng)理張主保年富力強、有豐富的企業(yè)管理和基層黨建工作經(jīng)驗，擔任支部書記以后，他主動深入黨員隊伍之中，引導黨員轉(zhuǎn)變觀念，教育黨員無論在國有企業(yè)還是民營企業(yè)，只要能為社會創(chuàng)造財富、為國家創(chuàng)造稅收、發(fā)揮了黨員作用，就是黨性的體現(xiàn)。他創(chuàng)造性地在民營企業(yè)推行“雙向進入、交叉任職”，積極推薦企業(yè)管理人員進入支部班子，安排支部成員進入企業(yè)管理層。如今，公司副總經(jīng)理擔任黨支部副書記，辦公室主任擔任組織委員，車間主任擔任宣傳委員，通過黨支部班子和公司管理層交叉任職，真正實現(xiàn)了雙向進入，大大地增強了黨組織的凝聚力和企業(yè)員工的團隊精神。

二、務求實效，讓黨建工作活起來。

黨支部根據(jù)非公有制企業(yè)特點，按照“多樣、業(yè)余、務實”的原則，改進活動內(nèi)容和工作方式，做到集中和分散相結合，企業(yè)生產(chǎn)和黨建活動相結合，教育黨員與教育員工相結合，積極開展黨建活動。

一是開展“三培兩帶”活動。著力把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干、把黨員業(yè)務骨干培養(yǎng)成管理人員，提倡黨員帶頭提高自身素質(zhì)、帶頭促進企業(yè)發(fā)展。已把6名黨員培養(yǎng)成了公司業(yè)務骨干，推薦3名黨員業(yè)務骨干進入企業(yè)管理層，有12名員工向黨支部遞交了入黨申請書。

二是開展“三有三無”活動。充分利用黨員優(yōu)勢，在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個部門樹立黨員旗幟，真正做到了“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術攻關有黨員；黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無浪費”。

三是設立“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”，進行崗位練兵、技術攻關?；咀龅搅嗣恳粛徫欢加悬h員，充分發(fā)揮黨員作用積極為企業(yè)排憂解難，主動維護企業(yè)和員工的合法權益，做好員工思想工作，黨建活動取得了實實在在的實際效果，出現(xiàn)了關鍵時期黨員吃住在廠加班加點趕進度，女員工主動為一線人員洗衣做飯的感人場面。在安裝萬噸氫氟酸生產(chǎn)線的過程中，黨員冒著生命危險排查故障，由于黨員帶頭爭分奪秒，迎難而上，使日本企業(yè)要花8個月才能完成的工作量，嘉華公司只花3個多月時間，令日本同行贊嘆不已。黨支部積極為公司出謀劃策，針對化工企業(yè)實際，建議公司為了長遠利益，進行了大成本投入，完善治污設施，加強環(huán)境保護，進行綠化美化。如今，廠區(qū)綠樹成蔭，青草遍地，天上飛鴿自由自在，池塘魚兒結隊成群，儼然成了花園式工廠。環(huán)境好了，公司與周邊群眾的關系更加和諧了。

三、攻堅克難，把黨員形象樹起來。

企業(yè)改制了，黨員身份沒有變。共產(chǎn)黨員體現(xiàn)先進性沒有地域、行業(yè)和企業(yè)性質(zhì)的區(qū)別，不管在哪里、不管在哪個領域，都要做到平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出來。嘉華公司黨支部以扎實的工作，細致的服務，充分調(diào)動了全體黨員的積極性，通過在急難險重時刻的黨員行動，樹立了黨組織的良好形象。2004年8月，公司處在生產(chǎn)旺季，周轉(zhuǎn)資金需求量大，同時萬噸氫氟酸生產(chǎn)線安裝正處在關鍵時刻，就在緊要關頭，黨支部積極建言獻策，動員黨員帶頭，組織員工為企業(yè)度過難關進行集資，短短半個月，全體員工集資250萬元，黨員李運山一個人集資14萬元。在黨支部的組織和黨員的帶頭作用下，嘉華公司順利度過了難關，業(yè)主喜出望外。還有一次，車間硫酸管發(fā)生堵塞，進行排查和疏導是最苦最累的活，一般員工都會能避就避能躲則躲，就在其他員工退避三舍時，青年黨員徐尚敢站了出來，“我是黨員，讓我來”，說著他就穿好了防腐服鉆進了管道。在生產(chǎn)設備的維修期間，共產(chǎn)黨員王家銀攻克技術難關，對氫氟酸爐尾進行技術改造，為企業(yè)節(jié)省資金30多萬元，得到了業(yè)主和廣大職工由衷的贊嘆。

四、雙向互動，讓企業(yè)生產(chǎn)火起來。

在非公有制企業(yè)開展黨建活動，就是要結合企業(yè)的特點和實際，圍繞企業(yè)發(fā)展和提高員工素質(zhì)，密切黨建工作和生產(chǎn)活動的聯(lián)系。嘉華公司堅持做到企業(yè)生產(chǎn)和黨建工作同部署、同檢查、同考核，使黨建活動圍繞企業(yè)生產(chǎn)活動、采取靈活多樣的方式來展開，避免了邊緣化和單一化，促進了黨建工作和生產(chǎn)活動雙向融合。黨支部有針對性地開展了“黨員聯(lián)系員工”活動，要求每位支部委員聯(lián)系一個車間黨小組，每名車間黨員聯(lián)系五名普通員工，傾聽員工心聲，摸清員工思想動態(tài)，幫助員工提高思想素質(zhì)和業(yè)務技能，使黨員充分發(fā)揮帶動作用，凝聚員工力量，促進企業(yè)發(fā)展。在黨員的感召和帶領下，廣大員工的積極性和創(chuàng)造性得到最大限度發(fā)揮，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。2004年，這個77名員工的企業(yè)，銷售收入達到了3000萬元。公司成立3年來，投資規(guī)模由當初的350萬元擴大到了現(xiàn)在的2000多萬元，年上繳稅金由當年的60萬元增長到現(xiàn)在的360萬元，平均每人每年為國家創(chuàng)造稅收4萬多元。企業(yè)發(fā)展了，對黨建工作的支持力度更大了。2004年7月，公司撥出專項獎勵資金，由黨支部給每個車間主任獎勵一輛摩托車，給每一名員工獎勵一輛自行車。經(jīng)過黨支部的高度重視和積極組織，公司已為每一名員工解決了社會保險、養(yǎng)老保險和工傷事故保險；年底，又安排有突出貢獻的5名黨員分別到歐洲、東南亞、香港、澳門學習考察。

第三篇：關于非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用問題的思考

關于非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用問題的思考

在新的形式任務下，非公有制經(jīng)濟黨組織如何找好定位、充分發(fā)揮作用，是基層黨建實踐需要認真研究解決的重點難點問題。近期，我們通過座談、走訪、問卷調(diào)查，對我縣非公有企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的情況進行了調(diào)研，作了一些思考。

問題分析

影響黨組織發(fā)揮作用的主客觀因素很多，但關鍵是對非公有制企業(yè)黨組織“是什么”、“該做什么”、“用什么保證”等問題，缺乏與時俱進、更加明確具體的思想認識與規(guī)范運行。

“你定你的調(diào)，我定我的調(diào)”，不同企業(yè)對黨組織功能定位不同致使黨組織作用發(fā)揮差異化大。依據(jù)《黨章》精神，基層黨組織一般應該是一個領域、一個單位的領導核心或政治核心。多數(shù)非公有制企業(yè)，對黨組織的高度擺位僅僅停留在思想層面，事實上不重視黨務干部的配備與使用，不考慮黨組織的作用發(fā)揮，以致“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”。此外，從問卷看，350人中分別有40.1%、34.6%的人認為黨組織是整個企業(yè)、職工群眾的“政治核心”，有2%的人認為黨組織僅僅是“維權核心”，更有22%的人認為黨組織“地位不確定”，要因企業(yè)而定?？梢?，非公有制企業(yè)黨組織的地位，不同人群有不同理解，不用企業(yè)有不同實踐，這是導致其作用發(fā)揮差異化的重要原因。

“傳統(tǒng)方式不管用，現(xiàn)成模式不好搬”，多數(shù)企業(yè)黨組織往往因跟不上形勢變化致使其作用發(fā)揮不理想。隨著改革的深入，非公有制企業(yè)迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)黨建的理論與經(jīng)驗，不能完全解釋和解決這一領域黨建的現(xiàn)實問題。多數(shù)企業(yè)黨組織對黨建規(guī)律和特點缺乏正確認識，找不準工作的切入點。在問卷調(diào)查的350人中，對影戲黨組織發(fā)揮作用的最大因素在認識上分歧很大，認為是企業(yè)主認識和態(tài)度、黨組織設置方式、黨務干部素質(zhì)、業(yè)務工作的，分別有52.3%、16.3%、10.5%、20%?？梢?，千差萬別的個體 1

差異，日新月異的形式變化，使多數(shù)非公有制企業(yè)黨組織難有作為，發(fā)揮作用不夠好。

“干好干壞無標準，抓好抓壞一個樣”，企業(yè)黨建往往因責任考評機制缺失致使黨組織作用發(fā)揮很難制度化。盡管各級黨組織近年對非公有制企業(yè)黨建日益重視，不斷加大力度，從面上解決了許多“為什么”、“做什么”的問題，但在具體“用什么衡量”、“什么人做什么事”方面，還很缺少硬性具體的制度規(guī)范。加之有的思想認識膚淺，重視程度不夠，認為黨建工作是虛的，抓不住無所謂；有的認識片面，往往把黨建工作簡單地理解為黨員員工管理，融入企業(yè)中心工作不夠。可見，由于缺少有效引導、指導，許多組織或個人找不到在非公有制企業(yè)黨建中履行責任的位置與方法渠道，職能“束手旁觀”。

對策建議

非公有制企業(yè)黨組織是黨的基層組織重要組成部分，其有效發(fā)揮作用是黨建工作的基本要求。整體提升非公有企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的水平，從以下方面努力縮小或消除局部差距是當務之急。

切實解決黨組織功能定位較模糊的問題，進一步形成科學規(guī)范，促進作用發(fā)揮切入更準。一是協(xié)調(diào)作用，且也黨組織應切實加強對工會、共青團等群眾組織的領導，最大限度地維護好各方合法權益。二是引導作用，企業(yè)黨組織要向業(yè)主廣泛宣傳黨的方針政策和法律法規(guī)，引導和監(jiān)管企業(yè)依法經(jīng)營、照章納稅，堅持正確的生產(chǎn)經(jīng)營方向。三是凝聚作用，企業(yè)黨組織應改進工作方式，創(chuàng)新工作載體，使黨建工作與企業(yè)管理、精神文明建設融為一體，不斷增強自身凝聚力和感召力。四是促進作用，企業(yè)黨組織應為企業(yè)發(fā)展建言獻策，為生產(chǎn)任務突擊出力，為經(jīng)營活動牽線搭橋，促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

切實解決黨建基本業(yè)務較薄弱的問題，進一步搞好教育培訓，促進作用發(fā)揮能力更強。一是抓好企業(yè)黨務工作者的教育培訓。要通過定期輪訓、任職培訓等方式，不斷增強非公有制企業(yè)黨務工作者履行職責的能力。探

索建立非公有制企業(yè)黨務工作者人才庫，有計劃地向非公有制企業(yè)推薦、輸送優(yōu)秀黨務工作者。三是抓好企業(yè)黨員隊伍的教育培訓。要通過開展黨員普查登記、黨員身份確認、集中接轉(zhuǎn)黨組織關系等途徑，切實解決“隱形黨員”問題；要注重在企業(yè)經(jīng)營管理人員、技術骨干和一線工人中發(fā)展黨員，真正使非公有制企業(yè)黨員隊伍具有充分發(fā)揮作用的能力水平。三是抓好企業(yè)主的教育引導。要著重抓好共同理想、責任意識、民主法治、科級管理教育，引導他們做思想解放的先導、黨建工作的支持者，守法經(jīng)營的模范、職工利益的實現(xiàn)者、切實解決工作責任落實不到位的問題，進一步加強考核評價，促進作用發(fā)揮效果更實。建立健全非公有制企業(yè)黨建工作責任制，是非公有制企業(yè)黨組織充分發(fā)揮作用的重要保證。要建立和完善黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭、各有關部門參加的非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度，定期對非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用情況進行研究，及時解決存在的突出問題。要建立非公有制企業(yè)黨建工作的“雙考”機制，既考核黨組織的覆蓋率，也考核黨組織作用發(fā)揮情況，并將考核結果作為評價基層黨委領導班子及其成員工作實績的重要內(nèi)容，推動落實黨建工作責任制，促進黨組織充分發(fā)揮作用。

第四篇：非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用途徑思考

非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用途徑思考

中共武漢市委組織部 《非公企業(yè)黨建》2009年第1期

http://2009年06月08日 18:58

非公有制企業(yè)黨建工作的特殊性，要求我們從傳統(tǒng)的、固有的經(jīng)驗和做法中解放出來，探索創(chuàng)新、大膽實踐，立足不同類型企業(yè)實際，克服各種制約因素，明確黨組織的功能定位，找準黨組織與企業(yè)發(fā)展的結合點，選擇最合適的作用發(fā)揮模式。一些非公有制企業(yè)黨組織結合企業(yè)實際，勇于實踐，銳意創(chuàng)新，探索出了許多獨具特色的黨組織發(fā)揮作用的模式。

一是決策融入型。主要是采取“雙向進入、交叉任職”的形式，黨組織負責人或黨員骨干進入企業(yè)法人治理結構，使黨組織形成的意見通過企業(yè)決策管理層中的黨員貫徹到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，融入到企業(yè)改革、技術創(chuàng)新、提高經(jīng)濟效益和維護社會穩(wěn)定的各個關鍵環(huán)節(jié)。如，武漢小藍鯨健康美食管理公司黨委在實踐中探索出“黨員骨干進入企業(yè)管理層、黨建活動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中、黨建經(jīng)費納入企業(yè)財務預算”的“三入”模式，有力地拓展了黨組織發(fā)揮作用的渠道，極大地促進了企業(yè)健康發(fā)展。湖北多人多集團公司堅持實行“五方票決制”，即董事局、行政班子、黨委、顧問、技術人員各一票，在戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策、人事調(diào)整、員工福利等問題上，黨委的意見得到集團公司的充分重視和認真對待，保證了黨組織的應有地位。

二是載體推動型。即以組織活動為載體，推動企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，彰顯黨組織巨大動能的模式，也是非公有制企業(yè)黨組織廣泛采用、發(fā)揮作用最明顯、成效最突出的一種模式。如，近年來，武漢市堅持在非公有制企業(yè)黨組織和黨員中廣泛開展以“比效益、爭創(chuàng)先進黨組織，比貢獻、爭當優(yōu)秀黨員”為主要內(nèi)容的“雙比雙爭”競賽活動和“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故”等主題活動，極大激發(fā)了黨組織和黨員崗位建功、服務企業(yè)的熱情。一些企業(yè)結合自身實際，創(chuàng)造性地開展“黨員精細服務先鋒崗”活動，強化黨員在公司生產(chǎn)經(jīng)營與改革發(fā)展中的先進性意識和崗位責任意識；積極引導黨員干部當好“五大員”，即勞資關系的協(xié)調(diào)員、企業(yè)發(fā)展的引導員、生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)督員、輿情信息的收集員、企業(yè)形象的宣傳員，有力推進了活力和諧企業(yè)發(fā)展。

三是制度規(guī)范型。即建立完善黨組織、工會、共青團、婦聯(lián)組織的組織架構，設立專職黨委書記和黨辦主任，明確細化黨組織職責任務，制定形成了一套嚴密的組織制度和工作制度，使企業(yè)黨建服務企業(yè)發(fā)展做到經(jīng)?；?、系統(tǒng)化、制度化。如，武漢第二電線電纜有限公司在改制后，黨建工作按照“四變四不變”的要求，做到陣地不撤、工作不斷、力度不減。同時，適應新形勢，建立健全黨組織各項工作制度，即黨委成員堅持每月一次談心活動制度，每季度一次生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會制度，黨委每季度聽取一次工會工作情況匯報制度，每半年至少召開一次員工大會制度和堅持“三會一課”制度等，保證了黨建工作有序健康持續(xù)發(fā)展。

四是黨群共建型。即黨組織在開展活動過程中，注重強化黨組織對工會、共青團的帶動作用，發(fā)揮工會、共青團對黨組織的促進作用，實行黨、工、團組織“組織聯(lián)建、作用主導、工作齊抓、陣地同創(chuàng)”，產(chǎn)生整體聯(lián)動的效應。如，長飛光纖光纜有限公司黨委充分利用外商企業(yè)重視工會工作的優(yōu)勢，實現(xiàn)黨建、工建一體，資源共享，活動同開展，作用同發(fā)揮，取得了非常好的效果?！翱偨?jīng)理與員工民主對話會”在黨委的領導下，堅持了10多年，對話會上，員工就公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、員工的福利等諸多問題直接提問，總經(jīng)理當場回答，既宣傳了黨的路線、方針、政策，也解決了黨員職工關心的各種問題，企業(yè)黨建工作得到了外方總經(jīng)理和廣大黨員職工的廣泛認同。

五是人才培養(yǎng)型。主要是通過“把具備黨員發(fā)展條件的骨干培養(yǎng)成黨員，把具有發(fā)展?jié)摿Φ狞h員培養(yǎng)成業(yè)務骨干”，最大限度地開發(fā)企業(yè)人才資源，最大限度地把優(yōu)秀人才聚集到黨內(nèi)來，使黨愛人才、黨薦人才、黨管人才在非公有制企業(yè)得到有效體現(xiàn)。如，湖北眾友科技實業(yè)股份有限公司黨委實施黨員“三先”工程，即聘用公司員工，黨員先錄用；重要崗位競爭，黨員先任用；公司發(fā)展黨員，骨干先考慮。近年來，公司新招聘員工，黨員占到40%；一批骨干黨員紛紛走上重要崗位；新發(fā)展的42名黨員中，85%都是骨干，為公司集聚培養(yǎng)了大量人才。

六是文化引領型。就是指發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，把塑造企業(yè)文化、培育企業(yè)團隊精神，幫助員工樹立主人翁精神作為黨組織工作的重要內(nèi)容，通過開展各類創(chuàng)建活動和文體活動、舉辦各種培訓班和知識講座，不斷陶冶職工情操，豐富職工業(yè)余文化生活，培養(yǎng)職工“愛企如家”的意識，提高企業(yè)職工綜合素質(zhì)，為企業(yè)健康發(fā)展提供強大的精神動力和智力支持。如，湖北老百姓大藥房有限公司黨支部結合我們黨“全心全意為人民服務”的宗旨，倡導“一切為了老百姓”的理念，通過便民低價藥品專柜、黨員掛牌示范崗、小白鴿藝術團義務巡演、捐款捐藥回饋社會獻愛心等方式，打造“服務百姓、服務社會”為主題的企業(yè)文化，極大地提升了企業(yè)良好的社會形象。

第五篇：非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑和方法

龍源期刊網(wǎng) http://.cn

非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑和方法 作者：趙曉奔

來源：《現(xiàn)代交際》2011年第01期

［摘要］緊密結合企業(yè)發(fā)展實際，通過尋找企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結合點，對非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑和方法進行研究，提出加強思想政治工作、企業(yè)文化建設、溝通協(xié)調(diào)、參與管理等途徑及具體方法。

［關鍵詞］非公有制企業(yè)黨組織 發(fā)揮作用 途徑和方法

［中圖分類號］D267.1［文獻標識碼］A［文章編號］1009-5349（2011）01-0085-02非公有制企業(yè)黨建工作必須與企業(yè)發(fā)展緊密結合起來，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，成為企業(yè)生存和發(fā)展不可缺少的組成部分，惟有如此，非公有制企業(yè)黨組織才能煥發(fā)生機與活力。沿著這一思路，深入分析企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)諸要素，尋找黨建工作與企業(yè)發(fā)展的結合點，探析非公有制黨組織發(fā)揮作用的途徑和方法，努力形成企業(yè)發(fā)展與黨建工作良性互動的局面。

一、開展思想政治工作，夯實企業(yè)發(fā)展的思想基礎

加強思想政治工作是非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的一條重要途徑。非公有制企業(yè)需要強有力的思想政治工作，發(fā)揮思想引領功能，凝聚人心，充分調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性。

（一）需求引導法

非公有制企業(yè)黨組織要客觀分析當代非公有制企業(yè)員工的心理和需求特征，針對員工的心理和需求特征來有效地開展思想政治工作。要了解每個員工想什么、盼什么、最需要什么，采取針對性差異化措施，提供必要的條件，鼓勵員工去追求需求的滿足，激發(fā)員工上進的內(nèi)在動力。當一個員工所追求的需求滿足后就要及時地誘導員工產(chǎn)生新的需求，再鼓勵員工去追求新的需求的滿足，從而使廣大員工始終處于不斷上進的狀態(tài)，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

（二）訪談疏導法

毛澤東指出，思想問題“只能用民主的辦法去解決，只能用理論的方法、批評的方法、說服教育的方法去解決，而不是采用強制的壓服的方法去解決?！秉h組織負責人和黨員要經(jīng)常性地接觸員工，與員工交朋友，聊天談心，借以了解企業(yè)職工的思想動態(tài)，聽取員工的意見和合理化建議，以利于及時解決思想問題和企業(yè)中存在的問題，從而密切黨群關系。對員工的思想問題要積極疏導，說服教育。要實行“雙崗雙職”，走“大政工”的路子?！半p崗雙職”，就是黨組織負責思想政治工作的組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、總結和考核，把大量的日常性工作分解為若

干個具體目標落實到部門或班組的負責人，并與其行政職責和經(jīng)濟利益掛鉤，部門班組負責人同時又是思想政治工作的負責人。

（三）形象教育法

黨組織及黨員個人要堅持從我做起，以身作則，以自己的言傳身教來影響員工。通過樹立黨員先進典型，宣傳模范黨員的先進事跡，鼓勵員工向榜樣學習，引導員工的行為。如浙江瑞金鋁型材有限公司黨支部書記陳昌壽嚴于律己，關心職工生活，在員工中有很高的威信。該企業(yè)的員工說，我們非常信任陳書記，我們愿意聽他的話。

（四）情感交流法

在做員工思想政治工作的過程中，要切實加強與員工的感情交流，通過正確的心理引導和真實的情感交流，達到與員工的心理相融，產(chǎn)生心理共振共鳴和心心相印的效果。企業(yè)黨組織負責人與黨員要善于與員工交朋友，多形式多渠道與員工進行感情交流，達到互相信任，感情融洽。在新形勢下，隨著職工民主、自主意識的不斷增強，企業(yè)思想政治工作中非權力因素的影響越來越大。因此，企業(yè)黨組織負責人與黨員要養(yǎng)成良好的心理素質(zhì)，增強自身人格魅力，靠自身良好的形象去感召感染廣大員工。

二、引領企業(yè)文化建設，鑄造企業(yè)科學發(fā)展的靈魂

企業(yè)文化的培育是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面，并非僅僅是喊口號、搞運動。黨組織可以發(fā)揮自身的政治優(yōu)勢，以中國共產(chǎn)黨的先進文化來引領企業(yè)培育與社會主義市場經(jīng)濟相適應、與社會化大生產(chǎn)相適應、與企業(yè)現(xiàn)代制度建設相適應的帶有時代特征的優(yōu)秀企業(yè)文化。

（一）培植價值觀念

價值觀是企業(yè)文化的核心，因此正確選擇價值觀是塑造企業(yè)文化的首要戰(zhàn)略問題。在培育企業(yè)文化的過程中，黨組織要以先進的政黨文化為指導，結合企業(yè)的行業(yè)特點、歷史、文化、經(jīng)營內(nèi)容和戰(zhàn)略方針等諸要素，對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有文化基礎和文化條件、企業(yè)外部文化環(huán)境以及企業(yè)未來的發(fā)展方向進行全面詳細分析，精心概括提煉出本企業(yè)的理念。如正泰集團黨委倡導“創(chuàng)世界品牌，實行產(chǎn)業(yè)報國”的價值觀念既符合當代市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，又充分體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨倡導的以國家利益為重的持續(xù)發(fā)展觀，得到了企業(yè)家和全體員工的認同。

（二）強化員工認同

企業(yè)文化建設的成功與否不僅取決于企業(yè)主，更多地取決于企業(yè)的員工。企業(yè)文化形成概念模型后不會主動擴散，企業(yè)員工也不會主動接受，只有擴展為企業(yè)的制度，而且必須滲透進員工的心靈，成為他們的追求才能成為企業(yè)的文化。在此過程中，黨組織完全可以發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢，傳播與擴散企業(yè)文化，宣傳企業(yè)文化的內(nèi)容和要求，利用各種機會和渠道表達和強

化某種價值主題，還可以有目的地對員工進行培訓和教育，強化員工認同組織所倡導的組織精神和組織文化。如康奈集團黨委在集團內(nèi)部為了推動企業(yè)文化建設，每年舉行歷時一個多月的職工文化藝術節(jié)等各種文化推介和促進活動，用文化統(tǒng)一企業(yè)全體員工的思想和行為，增強了企業(yè)的活力和凝聚力。

（三）形象示范推動

在企業(yè)文化演變?yōu)槿w員工的習慣行為之前，要使每一位員工都能自覺主動地按照企業(yè)文化的標準去行事是不可能的，即使在企業(yè)文化已經(jīng)很成熟的企業(yè)中，個別員工背離企業(yè)宗旨的行為也是經(jīng)常發(fā)生的。作為黨組織和全體黨員個人的模范行為就是一種無聲的號召和導向，會對廣大員工產(chǎn)生強大的示范效應。這就要求黨組織和黨員更新觀念，以身作則，率先垂范，通過塑造黨員的光輝形象來推動企業(yè)文化的鞏固落實和發(fā)展。

（四）實踐提升

任何企業(yè)文化都是特定歷史的產(chǎn)物，所以當企業(yè)的內(nèi)外條件發(fā)生變化時，黨組織就要不失時機地引導企業(yè)調(diào)整、更新、豐富和發(fā)展企業(yè)文化的內(nèi)容和形式，使非公有制企業(yè)的文化在實踐—認識—再實踐—再認識中不斷得到提升，循環(huán)往復達到更高的層次。

三、積極協(xié)調(diào)，構建和諧的企業(yè)內(nèi)外關系

企業(yè)內(nèi)部關系最重要的是勞資關系。勞資關系和諧是發(fā)揮黨組織作用的一項重要內(nèi)容。由于資方是勞資矛盾的主要方面，與勞方存在著利益的對立，所以由資方來協(xié)調(diào)勞資關系是很難構建和諧關系的，而黨組織在企業(yè)中與勞資雙方都沒有根本性的利益沖突，這種超然性的地位使黨組織在協(xié)調(diào)勞資關系方面可以發(fā)揮比較好的作用。

（一）依法協(xié)調(diào)

勞動關系中的勞資雙方雖具有利益上的差別、沖突，但勞資雙方還有相互合作、相互依存的特點。正因為雙方具有共同的利益，從某種程度上來說，保護勞動者的利益也是對資方利益的促進。黨組織要監(jiān)督企業(yè)貫徹落實《勞動法》等有關勞動就業(yè)和社會保障的法律法規(guī)，提高員工工資，加強社會保障，改進和完善員工的生產(chǎn)和生活條件。

（二）領導工會工作

工會是員工自愿結成的工人階級的群眾組織。加強工會建設，領導工會開展工作是黨組織的一項重要職責。在指導工會組織建設中，要突出工會組織的廣泛性、民主性和獨立性，落實《工會法》和《工會章程》的規(guī)定和要求。要充分發(fā)揮工會組織維護工人合法權益的作用，由工會代表工人與雇主在勞動合同、工資福利待遇、勞動保護、社會保險等方面進行集體談判、簽訂集體合同，以維護勞資雙方的合法權益，維護工人的正當權益。

（三）民主管理協(xié)調(diào)

非公有制企業(yè)黨組織要引導企業(yè)主建立企業(yè)民主管理制度，鼓勵員工參與企業(yè)管理。員工參加經(jīng)營管理的概念是勞資雙方在互相溝通的情況下，認真地謀求企業(yè)的社會性和生產(chǎn)性以及勞動者的人性協(xié)調(diào)發(fā)展。讓員工參與企業(yè)管理，不僅能夠群策群力，提高企業(yè)整體的經(jīng)營管理水平，防止個人決策的片面性，同時還能夠充分體現(xiàn)經(jīng)營者對員工的尊重，把員工當成是企業(yè)的主人，從而更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，竭盡全力地投入工作，以使企業(yè)處處充滿和諧，時時展現(xiàn)出活力。

此外，在非公有制企業(yè)生存和發(fā)展過程中，與企業(yè)外部的關系日益密切。外部關系主要體現(xiàn)在與政府、社區(qū)、新聞媒介、社團、民眾等之間的關系上，外部關系越和諧對企業(yè)的發(fā)展就越有利。但有時由于利益沖突企業(yè)會與外部發(fā)生矛盾和摩擦。而企業(yè)的主要時間精力都用在應付激烈的市場競爭上，所以很難有效處理與外部的矛盾和摩擦。中國共產(chǎn)黨作為一個執(zhí)政黨，企業(yè)黨組織在幫助非公有制企業(yè)處理外部關系時有著得天獨厚的優(yōu)勢，在企業(yè)合法經(jīng)營的前提下幫助企業(yè)建立良好的外部公眾關系，樹立良好的企業(yè)形象，掃除外部發(fā)展障礙，減輕企業(yè)負擔。

四、苦修基本功，提高參與管理的能力

非公有制企業(yè)的黨組織可以在一定程度上參與企業(yè)的管理，幫助企業(yè)解決難題，使黨組織成為助推企業(yè)科學發(fā)展的智囊團。

（一）調(diào)研法

黨組織要深入基層調(diào)查研究，找出企業(yè)發(fā)展中存在的問題，分析問題存在的原因，提出解決問題的具體有效措施。要學會對調(diào)研中所收集信息的分析、處理、傳遞和管理，充分發(fā)揮信息的作用。

（二）聚腦法

在現(xiàn)實中，任何個人的智慧、知識、經(jīng)驗、信息、能力都是有限的，對問題的認識有時難免會片面，因而可能得出錯誤的結論。俗話說，“三個臭皮匠賽過諸葛亮”，何況現(xiàn)在的企業(yè)員工絕大多數(shù)都接受過良好的教育，長期工作在企業(yè)第一線，所以企業(yè)黨組織應該實施“聚腦工程”，走群眾路線，發(fā)動全體黨員和職工都來參與管理，聚群體之智慧來為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。

（三）尋弱切入法

黨組織要以企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)和不良管理為切入點。不良管理和管理的薄弱環(huán)節(jié)，往往是強化管理、實行管理創(chuàng)新的焦點和難點所在，也是企業(yè)主的關注點。把此作為切入點和突破口，能使黨組織參與管理迅速見效。企業(yè)不良管理的內(nèi)容一般有：不科學、不適應市場需求的企業(yè)決策和決定；不合理、不完善的企業(yè)管理制度；損害企業(yè)形象和利益的管理行為和管理方式、方法；管理制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的差錯；各種管理上的漏洞。如果黨組織動員和發(fā)動全體員工自下而上地開展克服不良管理的活動，就能夠促使企業(yè)增強活力，實現(xiàn)科學發(fā)展。

【參考文獻】

[1]李莉.非公企業(yè)黨組織生存質(zhì)量探析[J].嶺南學刊,2009.6.[2]中共武漢市江漢區(qū)委組織部.規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑及規(guī)律[J].學習月刊,2008.9.[3]吉紅立.淺論非公企業(yè)黨建與黨的思想政治工作[J].西安社會科學,2009,27(2):23-25.[4]楊懿.轉(zhuǎn)型期中的中國民營企業(yè)文化研究[D].2005.4.