第一篇：新都公司工資制度

新都公司工資制度

一、新來(lái)員工

1、新員工試工期為7天，不通過(guò)沒(méi)有工資，不聘用，通過(guò)即進(jìn)入試用期。

2、凡經(jīng)本公司培訓(xùn)合格上崗的員工,若未滿四個(gè)月辭工,公司需扣回培訓(xùn)試用期付出的1000元

3、員工培訓(xùn)期間，不得休假。

二、正式員工

1、試用期為兩個(gè)月，試用期內(nèi)工資：中專級(jí)底薪：1500元/月，大?；虮究?800元/月，（底工資+提成+工齡+級(jí)別獎(jiǎng)），經(jīng)公司正式錄用，基本待遇：中專級(jí)底薪：1800元/月，大?；虮究?200元/月（底工資+提成+工齡+級(jí)別獎(jiǎng)）

2、試用期員工每月假期2天，正式員工每月4天，沒(méi)有超期請(qǐng)假的，每月全勤獎(jiǎng)50元，由年終累計(jì)總結(jié)，作年終獎(jiǎng)發(fā)放。

三、職位晉升

1、凡在公司工作5個(gè)月后，如工作表現(xiàn)好，并經(jīng)公司晉升考核和學(xué)習(xí)的可按情況提升至總公司管理層。

2、員工每晉升一管理層級(jí)別，底薪加200元/月、400元/月、800元/月、1600元/月、3200元/月、6400元/月、12800元/月、25600元/月（升為副級(jí)則加一半）

3、晉升條件，要通過(guò)公司晉升學(xué)習(xí)和考核，（考核期為三個(gè)月），且在原有崗位培訓(xùn)有合格接崗者，才能晉升級(jí)別

4、新都公司全體員工，每半年提一次工齡獎(jiǎng)：50元。

四、工資發(fā)放

1、每月15—18號(hào)發(fā)工資。

2、每人押半月工資，提前15天辭工者，可將押金全款發(fā)放。

3、若遇有事急需辭工，經(jīng)公司同意扣回300元結(jié)工資發(fā)放。

五、員工工傷保險(xiǎn)，工齡滿一年，由公司負(fù)責(zé)，未滿一年由個(gè)人負(fù)責(zé)。

罰

1、上班時(shí)間早上8：00—中午12：00，下午2：00—18：00，遲到早退者罰款一次10元。

2、如有偷竊物件、工具、貨品者，按照該物品零售價(jià)10—50倍罰款。

3、上班時(shí)間，不聽(tīng)管理員安排工作、私自隨意外出，扣除當(dāng)天工資。

4、任何員工，上班時(shí)間不得帶非公司職員隨意進(jìn)出公司。

5、無(wú)故離崗者一次罰款（扣除當(dāng)日工資），再離崗三天者作自動(dòng)離職處理，請(qǐng)假需以書(shū)面形式遞交請(qǐng)假條，否則，以無(wú)故離崗定論。

6、上班時(shí)間不可閑聊、閑逛、無(wú)故外出、不得私自玩電腦、違者罰款10—30元獎(jiǎng)

1、為公司薦進(jìn)人才，每介紹2人在公司工作一年以上，每月可獲加底薪50元。

2、公司所有員工亦有相互監(jiān)督的責(zé)任與使命，如有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)主動(dòng)向公司匯報(bào)者，按情況現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

監(jiān)督人：執(zhí)行人：以上制度我看過(guò)并愿意按制度執(zhí)行，責(zé)任人：

日期：年月日

第二篇：公司工資制度

鄭州曠谷科技有限公司員工待遇

第一章 總則

第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制

定本方案。

第二章 原則

第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。

第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章 技術(shù)部員工工資制

第六條 適用范圍：公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工

第七條 工資模式：基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金+福利

第二十二條 工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

1.基礎(chǔ)工資為800元

2.崗位工資與技術(shù)水平和任務(wù)量,工作效率掛鉤,分5級(jí),100-500元

3.工齡工資與工作年線掛鉤,自簽訂正式合同起在職滿1年開(kāi)始發(fā)放,每年增加100元,封頂1000元.4.獎(jiǎng)金為全勤獎(jiǎng),(當(dāng)月無(wú)病事假無(wú)遲到無(wú)曠工)100元.5.城市戶口繳納五險(xiǎn),農(nóng)業(yè)戶口繳納兩險(xiǎn),簽訂勞動(dòng)合同.第五章 銷售部員工工資制（本職位設(shè)定月薪為1500元）

第八條 適用范圍：正式員工,非正式員工

第九條 工資模式：基礎(chǔ)工資+獎(jiǎng)金+提成1.基礎(chǔ)工資為800元

2.全勤獎(jiǎng),(當(dāng)月無(wú)病事假無(wú)遲到無(wú)曠工)100元.3.崗位獎(jiǎng)金600元(要求每月銷售總額>10000元,未完成基本任務(wù)者每1000元銷售額-60元獎(jiǎng)金)

4.業(yè)績(jī)提成為銷售額的6%.第四章 附則

第十條 公司每月支薪日為每月1日，統(tǒng)一工商銀行銀行轉(zhuǎn)賬支付薪金。

第十一條 公司員工的基礎(chǔ)工資會(huì)根據(jù)公司收益比例不定時(shí)增長(zhǎng)。

第十二條 非正式員工轉(zhuǎn)正式員工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范詳情見(jiàn)《員工轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》。

曠谷科技

2012/7/1

第三篇：公司工資制度

公司工資制度，薪資與福利管理

按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本辦法，本辦法適合所有員工。

按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。

結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋津貼

1.基礎(chǔ)工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占 ％（如40％～50％）。

2.崗位工資。（1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重及工作條件確定； 分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占 ％（如20％～30％）

3.工齡工資。（1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為公司工作；

4.獎(jiǎng)金（效益工資）。（1）根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù),經(jīng)營(yíng)指標(biāo),員工職責(zé)履行狀況,工作績(jī)效考核結(jié)果確立；（2）績(jī)效考核與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；（3）獎(jiǎng)金在工資總額中占 ％（如30％）左右，也可上不封頂；（4）獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；（5）獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。

5.津貼。（1）包括有交通津貼、伙食津貼、住房津貼、電話補(bǔ)貼，加班補(bǔ)貼等；關(guān)于獎(jiǎng)金。（1）由財(cái)務(wù)部向公司領(lǐng)導(dǎo)提供項(xiàng)目完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

（2）由各部門(mén)提供員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；（3）辦公室依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門(mén)員工出勤情況（4）考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。

2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。

關(guān)于工齡工資。1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資； 2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

其他注意事項(xiàng)。1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除； 3.員工加班、值班不發(fā)加班工資，4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；

四、福利制度 福利是員工的間接報(bào)酬。1.福利項(xiàng)目 一般包括： ● 職工意外傷害保險(xiǎn)● 職工失業(yè)保險(xiǎn) ● 職工養(yǎng)老保險(xiǎn)● 職工醫(yī)療保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌 ● 女職工生育險(xiǎn)● 交通補(bǔ)貼● 帶薪培訓(xùn)或教育補(bǔ)助 ● 娛樂(lè)或體育活動(dòng) ●生日禮金 ● 條件成熟組織公司員工旅游旅游，● 節(jié)日禮物或優(yōu)惠實(shí)物分配 2.福利權(quán)利差異性 對(duì)以上這些福利項(xiàng)目不是供所有職工享受的，而分為：（1）全員福利，對(duì)所有職工享有的；

（2）特種福利，公司結(jié)合具體情況劃分各類、各級(jí)員工的福利項(xiàng)目范圍，既要雪中送炭，又要錦上添花。滿足不同職工的差異性福利需求。

第四篇：公司工資制度

成都**公司工資管理制度

一.總則

第一條遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策及其他法律法規(guī)，按照公司經(jīng)營(yíng)理念、管理模式和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工。本制度所指公司全體員工，是指包括公司所有正式、聘用、臨時(shí)員工。

二.工資結(jié)構(gòu)

第三條員工工資總額由固定工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金四部分組成。

第四條固定工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資。

第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。

第六條績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，每年調(diào)整一次。

第七條員工績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金，由部門(mén)（項(xiàng)目）經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，上報(bào)部審核。部按期擬定績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理審批，待總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含借款、罰款等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等。

三.工資系列

第九條公司根據(jù)員工不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)

目管理三類工資系列。

第十條員工工資系列適用范圍：

工資系列適用范圍

管理層系列總經(jīng)理、副總經(jīng)理

職能管理系列辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部所有員工項(xiàng)目管理系列各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員

四.工資計(jì)算方法

第十一條工資計(jì)算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+績(jī)效獎(jiǎng)金

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目

固定工資=基本工資+崗位工資+技能工資+職務(wù)津貼+工齡工資。

績(jī)效工資、獎(jiǎng)金=績(jī)效工資、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)×績(jī)效工資、獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)系數(shù)（0-1.2）第十二條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定: 在崗員工工資根據(jù)所在的崗位、職務(wù),確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗員工工資按照本地區(qū)當(dāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照同崗位、職務(wù)員工的%確定。

第十三條績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，待崗員工不享受績(jī)效工資。績(jī)效工資確定方法：

考核成績(jī)績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額90（含）--100分≤1績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)80（含）--90分≤0.8績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)60（含）--80分≤0.5績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)60分以下≤0.3績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

第十四條績(jī)效考核，職能部門(mén)普通員工考核由其部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門(mén)（項(xiàng)目部）經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己顺煽?jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月號(hào)前上報(bào)至部。

注：總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法：總經(jīng)理月績(jī)效工資＝月平均績(jī)效工資×1.2。

第十五條為鼓勵(lì)公司部門(mén)（項(xiàng)目）經(jīng)理及以上管理者為公司組織帶領(lǐng)員工工作付出辛勤勞動(dòng)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下：

職務(wù)總經(jīng)理副總經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)津貼元元元元

五.薪級(jí)調(diào)整

第十六條原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體員工發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金（年終獎(jiǎng)），并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上公司經(jīng)濟(jì)效益和上繳稅金及附加費(fèi)成正比。

第十七條年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制，職能部門(mén)員工年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的薪級(jí)計(jì)算：

90（含）～100分上調(diào)1～1.5個(gè)薪級(jí)薪酬區(qū)間

80（含）～90分上調(diào)0.5個(gè)薪級(jí)薪酬區(qū)間

60（含）～80分工資保持不變薪酬區(qū)間

60分以下下調(diào)0.5～1.5個(gè)薪級(jí)薪酬區(qū)間

六.關(guān)于員工工資

第十八條員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

（1）公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；

（2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

第十九條員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門(mén)提議，經(jīng)部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后確定。部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長(zhǎng)特批。臨時(shí)員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限的80%起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級(jí)。

第二十條工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算，每滿一年每月發(fā)工齡工資元，每年年初增發(fā)，年封頂。

第二十一條員工工資變更。根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t，晉升增薪，降級(jí)減薪。員工職務(wù)、崗位變動(dòng)，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。第二十二條員工工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫(xiě)《工資調(diào)整申請(qǐng)表》，由直接主管建議調(diào)整薪級(jí)，并報(bào)部按有關(guān)審批流程辦理。

七.工資發(fā)放

第二十三條工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為20.92天，若需計(jì)算日工資，應(yīng)按以下公式計(jì)算：日工資額＝當(dāng)月工資/20.92。

第二十四條公司考勤實(shí)行管理，由部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。

第二十五條公司員工固定工資發(fā)放日為每月日，績(jī)效工資在當(dāng)月日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在當(dāng)月兌現(xiàn)。如

果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

第二十六條加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天小時(shí)計(jì)算。第二十七條帶薪休假工資：?jiǎn)T工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績(jī)效工資，即當(dāng)月績(jī)效工資扣發(fā)額＝當(dāng)月績(jī)效工資÷20.92×休假天數(shù)，其它福利待遇不變。

第二十八條員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。第三十條辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開(kāi)公司（或命令到達(dá)）之日起停發(fā)工資，并按規(guī)定發(fā)給一次性補(bǔ)償金。

第三十一條工資誤算、誤發(fā)時(shí)，當(dāng)事人（部門(mén)）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門(mén)行使追索權(quán)。

第三十二條公司開(kāi)會(huì)或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng)，公司按規(guī)定付給員工工資。

八.福利與補(bǔ)貼

第三十三條視公司經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼：

1.取暖費(fèi):公司在每年12～2月，每人每月元發(fā)給；

2、降溫費(fèi)：公司在每年7～9月，每人每月元發(fā)給。

3.節(jié)日費(fèi):（春節(jié)、五

一、元旦、國(guó)慶等節(jié)日）公司(或工會(huì))發(fā)放一定的過(guò)節(jié)費(fèi)。

4.生日禮物:員工生日公司(或工會(huì))統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)送賀卡和生日蛋糕。

5.婚慶費(fèi): 員工結(jié)婚公司(或工會(huì))贈(zèng)送一定數(shù)額的賀禮。

6.直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司(或工會(huì))給予一定的慰問(wèn)金。

7.公司(或工會(huì))根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng)，活動(dòng)費(fèi)由公司(或工會(huì))承擔(dān)。

第三十四條通訊補(bǔ)貼：根據(jù)工作需要確定移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。總經(jīng)理元/月；副總經(jīng)理元/月；部門(mén)經(jīng)理元/月；項(xiàng)目經(jīng)理元/月；員工元/月；特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定。

第三十五條住房補(bǔ)貼：發(fā)放對(duì)象為聘用人員, 聘用人員在本公司連續(xù)工作年者,每月發(fā)放補(bǔ)貼元； 未連續(xù)在本公司工作年者,不給予補(bǔ)貼。第三十六條交通補(bǔ)貼：?jiǎn)T工每月補(bǔ)貼元。

九.附則

第三十七條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)報(bào)董事會(huì)審批，自頒布之日起執(zhí)行。

第三十八條本制度由部負(fù)責(zé)解釋。

2008年1月1日

第五篇：最新公司工資制度方案

公司工資制度方案

第一章

總

則

第一條

按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章原則

第二條

按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。

第三條

結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條

以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條

構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章

正式員工工資制

第六條

適用范圍。

公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

第七條

工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋津貼

1.基礎(chǔ)工資。

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占

％（如40％～50％）。

2.崗位工資。

（1）

根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；

（2）

公司崗位工資分為

（如5類18級(jí)）的等級(jí)序列，見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占

％（如20％～30％）。

3.工齡工資。

（1）

按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

（2）

年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡；

（3）

年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4.獎(jiǎng)金（效益工資）。

（1）

根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立；

（2）

績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；

（3）

獎(jiǎng)金在工資總額中占

％（如30％）左右，也可上不封頂；

（4）

獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；

（5）

獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。

5.津貼。

（1）

包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；

（2）

各類津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條

關(guān)于崗位工資。

1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

（1）

公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；

（2）

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.員工崗位工資核定。

員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí)；

3.員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

第十四條

關(guān)于獎(jiǎng)金。

1.獎(jiǎng)金的核定程序。

（1）

由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

（2）

由行政部向人事部提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

（3）

人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；

（4）

考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。

2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。

第十五條

關(guān)于工齡工資。

1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；

2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

第十六條

其他注意事項(xiàng)。

1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；

2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；

3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；

5.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí)；

6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。

第五章

非正式員工工資制

第十七條

適用范圍：

訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

第十八條

工資模式：

簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

第十九條

人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第二十條

非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章

附

則

第二十一條

公司每月支薪日為

日。

第二十二條

公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

第二十三條

公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第二十四條

公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

第二十五條

以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

第二十六條

本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。