第一篇：企業(yè)文化交流會(huì)發(fā)言材料

晉城市巨能電網(wǎng)工程有限公司

企業(yè)文化交流發(fā)言材料

今天，我們晉城市中小企業(yè)界的精英們匯聚一堂，就企業(yè)文化進(jìn)行探討、交流和學(xué)習(xí)，我謹(jǐn)代表晉城市巨能電網(wǎng)工程有限公司向?yàn)槲覀儎?chuàng)造如此良辰契機(jī)和交流舞臺(tái)的中小企業(yè)局、蘭花集團(tuán)表示衷心的感謝，對(duì)各界的精英、朋友表示誠(chéng)摯的祝福！

我的發(fā)言主要包括三個(gè)方面：

一、公司簡(jiǎn)介

晉城市巨能電網(wǎng)工程有限公司成立于1999年4月，注冊(cè)資金4000萬(wàn)元，是一家具有電力工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)，承裝二級(jí)、承修二級(jí)、承試三級(jí)電力設(shè)施許可證的施工企業(yè)。公司主要從事220kV及以下送變電工程整體施工、安裝、試驗(yàn)、裝潢、裝修；送變電設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、檢修等業(yè)務(wù)。公司不僅擁有各類先進(jìn)齊備的施工機(jī)械和車輛100余臺(tái)（輛），更重要的是，在軟實(shí)力方面，公司擁有一支充滿青春活力的員工隊(duì)伍，擁有蘊(yùn)育優(yōu)秀企業(yè)文化的優(yōu)良土壤。多年以來(lái)，公司秉持“責(zé)任〃效率〃和諧”的企業(yè)理念，開拓創(chuàng)新，追求卓越，取得了良好的經(jīng)營(yíng)和社會(huì)效益。

二、公司企業(yè)文化簡(jiǎn)述

有言道：一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠制度，百年企業(yè)靠

文化。巨能公司在發(fā)展壯大的過(guò)程中，逐漸形成了其獨(dú)特的企業(yè)理念，即“責(zé)任〃效率〃和諧”?！柏?zé)任”就是要求公司每個(gè)人認(rèn)同公司的發(fā)展理念和核心價(jià)值，忠誠(chéng)企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，勤于鉆研，甘于奉獻(xiàn)，憑奉獻(xiàn)與無(wú)私精神，舉堅(jiān)韌與求索之力，謀公司發(fā)展之舉?！靶省本褪前褳榭蛻籼峁┳顑?yōu)質(zhì)的服務(wù)和工程作為我們的生存之基、發(fā)展之本，電網(wǎng)有限、服務(wù)無(wú)限，客戶滿意的笑容是對(duì)我們最大的信賴和褒獎(jiǎng)?！昂椭C”是公司企業(yè)文化至善至美的境界，于領(lǐng)導(dǎo)，同心協(xié)力共謀發(fā)展；于員工，風(fēng)雨同舟開創(chuàng)輝煌；于客戶，精誠(chéng)合作實(shí)現(xiàn)共贏。

今年是我巨能公司“企業(yè)文化建設(shè)奠基年”，公司內(nèi)刊《巨能電網(wǎng)》成功創(chuàng)辦，現(xiàn)已成功發(fā)行兩期。作為傳播公司理念文化的一個(gè)平臺(tái)，是公司企業(yè)文化精神的開拓者和傳遞者，她為公司員工提供了汲取知識(shí)、交流思想的寬闊天地。她的創(chuàng)刊，標(biāo)志著我公司企業(yè)文化建設(shè)的帷幕已經(jīng)拉開。在企業(yè)文化創(chuàng)建的過(guò)程中，我們也摸索了一些適合我們自己的經(jīng)驗(yàn)和做法：

1、為引導(dǎo)公司員工積極參與公司企業(yè)文化建設(shè)，公司多次召開企業(yè)文化交流會(huì)、座談會(huì)；

2、通過(guò)設(shè)獎(jiǎng)?wù)魑摹l(fā)放稿費(fèi)等途徑鼓勵(lì)員工撰寫優(yōu)秀稿件；

3、各部門、各項(xiàng)目部均配備了照像機(jī)、攝像機(jī)，隨時(shí)、隨地記錄能體現(xiàn)企業(yè)文化的細(xì)節(jié)和瞬間；

4、公司、部室、班組三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建立，層層培訓(xùn)，層層開展活動(dòng)，大到公司的整體企業(yè)文化，小到班組成員的座右銘，逐步形成以“大”領(lǐng)“小”、以“小”壯“大”的企業(yè)文化建設(shè)格局；

5、通過(guò)開展拓展訓(xùn)練、軍事集訓(xùn)、技能比拼、歌詠比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)來(lái)不斷提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感，增強(qiáng)員工凝聚力，使之成為公司發(fā)展的堅(jiān)定支持者、積極奉獻(xiàn)者和最終的受益者。

6、與此同時(shí)，為適應(yīng)公司企業(yè)文化建設(shè)的需求，公司《企業(yè)文化手冊(cè)》編制工作也已正式啟動(dòng)，手冊(cè)將對(duì)公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)使命、企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)道德等問(wèn)題進(jìn)行明確的詮釋，成為公司企業(yè)文化建設(shè)的綱領(lǐng)。

三、結(jié)束語(yǔ)

再次感謝中小企業(yè)局和蘭花集團(tuán)舉辦的此次企業(yè)文化交流會(huì)，感謝你們?yōu)槲覀兇蠹姨峁┝艘粋€(gè)相互學(xué)習(xí)、溝通交流的機(jī)會(huì)。今天，能夠和各界中小企業(yè)的朋友們共同探討企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，我們倍感榮幸。希望大家能夠在此暢所欲言，將企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與大家分享，共同促進(jìn)我市中小企業(yè)界企業(yè)文化建設(shè)取得豐碩成果。

謝謝大家！

二〇一〇年十一月五日

第二篇：企業(yè)文化交流會(huì)

企業(yè)文化交流會(huì)

2

———————————————————————————————— 作者：

———————————————————————————————— 日期：

C o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e Y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n.C iv il a ir d e fe n se w o rk 以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)文化

鼎祥公司作為高速公路行業(yè)新的生力軍，短短四年，經(jīng)歷了工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理的雙重洗禮，發(fā)生了翻天覆地的可喜變化，取得了豐碩的成果，多次獲省市表彰，并于通車運(yùn)營(yíng)第一年一次性通過(guò)省級(jí)文明單位的驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)文明”的齊頭并進(jìn)，樹立了鼎祥高速規(guī)范管理、扎實(shí)工作的良好形象。這一切來(lái)源于以人為本、和諧企業(yè)文化。

一、企業(yè)文化理念的積淀。

河南鼎祥高速自建設(shè)之日起就高度重視企業(yè)文化建設(shè)，圍繞高速公路的建設(shè)，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外提高競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持人本理念，以規(guī)則、團(tuán)隊(duì)、進(jìn)取導(dǎo)向?yàn)橹羔?，以質(zhì)量、奉獻(xiàn)、誠(chéng)信、責(zé)任為價(jià)值取向，注重員工的參與和認(rèn)同，通過(guò)理念文化塑造、行為文化塑造、形象文化塑造打造高速公路的良好形象，在精神文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)上取得了一定的成績(jī)。

建設(shè)期的許多有益的工作方法和理念都在指導(dǎo)著我們現(xiàn)在的工作。在建設(shè)高品質(zhì)的安林高速過(guò)程中，我們形成了一系列的企業(yè)文化的思想之花。針對(duì)工作中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，我們提出質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的源泉；第一次就把事情做好是最佳效益；建一條道路，樹一座豐碑等質(zhì)量宣傳口號(hào)。針對(duì)工作中可能出現(xiàn)的工作人員注意力不集中和麻痹大意的情況，我們提出了工作在心上，心在工作上；細(xì)微關(guān)系成敗，態(tài)度決定一切;

C o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e Y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n.C iv il a ir d e fe n se w o rk 嚴(yán)格按規(guī)程操作，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話等等一系列文化理念。這些理念還在還在發(fā)揮著作用，規(guī)范著我們的行為。所有這一切都是我們鼎祥高速企業(yè)文化的源泉和積淀。

二、企業(yè)文化理念的形成。

鼎祥高速始終以鑄造精品，奉獻(xiàn)社會(huì)為追求，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)為動(dòng)力，在繼承和弘揚(yáng)高速公路行業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，著力打造具有鼎祥鮮明特色的企業(yè)文化。結(jié)合公司的實(shí)際情況，初步形成了鼎祥高速企業(yè)文化的雛形。

（1）、鼎祥公司在繼承和發(fā)揚(yáng)建設(shè)期的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷根據(jù)新情況和公司轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)期后的現(xiàn)實(shí)，加大了企業(yè)文化的建設(shè)。公司以豫鼎祥〔2007〕88 號(hào)文發(fā)文，就企業(yè)文化建設(shè)向公司各部室，各單位進(jìn)行了意見征集，收到了許多合理化建議，這些都是對(duì)鼎祥企業(yè)文化有益的補(bǔ)充和發(fā)展。企業(yè)發(fā)展部已經(jīng)根據(jù)這些反饋意見，收集、借鑒省內(nèi)外高速公路管理公司的企業(yè)文化理念，整理起草了《河南鼎祥高速公路有限責(zé)任公司企業(yè)文化綱要（征求意見稿）》。企業(yè)文化綱領(lǐng)主要確立企業(yè)文化精神層的框架結(jié)構(gòu)，包括企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)核心價(jià)值、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)理念等。此外公司聘請(qǐng)專業(yè)咨詢公司對(duì)反饋意見、方案進(jìn)行潤(rùn)色優(yōu)化或重新設(shè)計(jì)。本公司員工創(chuàng)作的歌曲“心中的奇跡”表現(xiàn)了鼎祥人不畏艱苦，勇于奉獻(xiàn)的精神，這些都極

C o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e Y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n.C iv il a ir d e fe n se w o rk 大的提高員工的內(nèi)心自豪感、增強(qiáng)公司的凝聚力。

（2）、加大投入，完善硬件設(shè)施。硬件的完善是企業(yè)文化得以順利實(shí)施的物質(zhì)基礎(chǔ)和載體?？紤]到日常工作中大部分員工住站的實(shí)際情況，加緊完善各基層單位的文體活動(dòng)設(shè)施、建立充實(shí)各站區(qū)、基層單位的圖書館，建立籃球場(chǎng)，購(gòu)置乒乓球、羽毛球場(chǎng)、室外健身器材、室內(nèi)健身房等豐富職工業(yè)余生活。為全面提升文化建設(shè)水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（3）、鼎祥公司不斷規(guī)范管理，推動(dòng)制度文化建設(shè)。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，制度建設(shè)是關(guān)鍵。只有嚴(yán)格的制度建設(shè)才能規(guī)范大家的行為，把大家的思想統(tǒng)一起來(lái)，形成合力，為公司的目標(biāo)而不懈奮斗。

鼎祥公司自轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)以來(lái)不斷的加強(qiáng)制度化建設(shè)，從制度面來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。公司將運(yùn)營(yíng)第一年的工作重心放在了公司的建章立制上。公司相繼出臺(tái)了運(yùn)營(yíng)管理制度、養(yǎng)護(hù)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等，并編制了公司制度匯編，提交公司董事會(huì)審議。又不斷制定和完善了內(nèi)部文明單位、文明部室、文明員工、文明家庭標(biāo)準(zhǔn)，安全防范制度，員工文明行為和服務(wù)規(guī)范，文明單位創(chuàng)建工作獎(jiǎng)罰制度，環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比制度等一系列管理辦法、行為規(guī)范，使文明創(chuàng)建工作有據(jù)可依，為整體工作方案提供了制度保障。同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)群眾的監(jiān)督作用，積極行動(dòng)起來(lái)，對(duì)違反制度，影響創(chuàng)建工作的行為做到有舉報(bào)，有通知，有整改，有效果。并建立了學(xué)習(xí)制度，通過(guò)定期教學(xué)活動(dòng)，提高員工整體素質(zhì)，目

C o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e Y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n.C iv il a ir d e fe n se w o rk 前已累計(jì)授課 10 余次。公司在制度文化層面建設(shè)上取得了很大的成績(jī)。公司內(nèi)控機(jī)制更加有力，使企業(yè)文化的理念能通過(guò)制度規(guī)范來(lái)實(shí)現(xiàn)和沉淀。但在規(guī)范制度文化的過(guò)程中，主動(dòng)導(dǎo)入企業(yè)理念文化的自覺(jué)性不夠，或多或少地存在與企業(yè)精神和核心價(jià)值觀相沖突的地方。這些都是值得我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦欣^續(xù)改進(jìn)和完善。

（4）、打造以人為本的人文文化，樹立以人為本的人文精神。員工是企業(yè)的核心財(cái)富，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。只有擁有團(tuán)結(jié)、拼搏、開拓、創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，企業(yè)才會(huì)由勝利走向勝利，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的發(fā)展。針對(duì)運(yùn)營(yíng)期以來(lái)，許多新鮮血液的加入，他們更年輕、更有活力，更有創(chuàng)新力，但是其本身的紀(jì)律性和規(guī)范性有待加強(qiáng)。所以公司采取了多種措施培養(yǎng)新員工，提高員工的各項(xiàng)能力。

1、提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)

鼎祥公司倡導(dǎo)職工崗位成才，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)、新技術(shù)，加強(qiáng)職工文化教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)，形成了一種學(xué)習(xí)成才，比素質(zhì)、賽貢獻(xiàn)的強(qiáng)烈氛圍。公司號(hào)召?gòu)V大職工開展讀書學(xué)習(xí)和崗位成才活動(dòng)，先后舉辦了班組長(zhǎng)培訓(xùn)班、水電工資格培訓(xùn)班、安全員知識(shí)培訓(xùn)班等各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，通過(guò)這些活動(dòng)的開展，建設(shè)了一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

C o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e Y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n.C iv il a ir d e fe n se w o rk 并對(duì)公司員工進(jìn)行集中進(jìn)行拓展培訓(xùn)，通過(guò)嚴(yán)格的“軍訓(xùn)”、“軍管”和完善的制度體系，使廣大青年員工逐漸養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、令行禁止、吃苦耐勞、敢打硬仗的良好作風(fēng)，關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得響，加強(qiáng)一線服務(wù)崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武等形式，不斷提高服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平，確保高速公路的快捷和通暢。建立了文明禮儀崗，樹立了鼎祥高速良好的對(duì)外形象。

加強(qiáng)員工法律法規(guī)學(xué)習(xí)，建立健全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度，切實(shí)提高全員學(xué)法、知法、懂法、守法、文明執(zhí)法意識(shí)，運(yùn)用法律、法規(guī)維護(hù)高速公路的合法權(quán)益 2、創(chuàng)造培養(yǎng)人才的政策環(huán)境

鼎祥公司認(rèn)真研究、正確運(yùn)用有關(guān)現(xiàn)行政策，并根據(jù)人才培養(yǎng)的需要，積極制定相應(yīng)政策。公司有組織、有計(jì)劃、有步驟分期分批的進(jìn)行人才的培訓(xùn)，培訓(xùn)的方式為內(nèi)請(qǐng)行家、外聘專家的形式。落實(shí)人才發(fā)展專項(xiàng)資金，為各項(xiàng)工作的開展提供穩(wěn)定的資金支持；完善人才表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，制定評(píng)審、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)條例，使人才的評(píng)選、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)具有規(guī)范性和科學(xué)性

倡導(dǎo)“人人能成才，處處有舞臺(tái)”，為員工成才搭建平臺(tái)。建立人才激勵(lì)機(jī)制，運(yùn)用正負(fù)激勵(lì)手段，為人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，使有本事，有能力，想干事的每位員工都能在這個(gè)舞臺(tái)上施展才華。同時(shí)引入勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位機(jī)制，不斷深化分配制度，適當(dāng)提高特殊人才的待遇，促進(jìn)員工潛能的充分發(fā)揮，為企業(yè)注入不竭的動(dòng)力。

3、公司通過(guò)開設(shè)市民文明課堂，加強(qiáng)公民道德素質(zhì)教育，并

C o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e Y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n.C iv il a ir d e fe n se w o rk 增加了未成年人思想道德教育內(nèi)容；與安陽(yáng)市檢查院聯(lián)合舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育展覽；召開了“我為公司建言獻(xiàn)策”等合理化建議座談會(huì)；組織慰問(wèn)活動(dòng)；外出參觀學(xué)習(xí)；請(qǐng)專家講課；組織知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等。通過(guò)采用形式多樣、廣泛參與的活動(dòng)，使廣大員工收到了很好的培訓(xùn)。

鼎祥公司著眼于人才資源的培育，努力使公司員工的“德”、“能”、“勤”、“績(jī)”全面發(fā)展，同時(shí)加強(qiáng)員工素質(zhì)修煉和職工道德修煉，使公司員工綜合素質(zhì)有明顯提高。把員工的教育培訓(xùn)與鼎祥公司的實(shí)際需要和業(yè)務(wù)技術(shù)要求緊密結(jié)合了起來(lái)。公司把堅(jiān)持以愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、遵紀(jì)守法、廉潔奉公為基準(zhǔn)，以忠于職守、文明禮貌為標(biāo)桿，樹立高速公路管理行業(yè)的文明新風(fēng)和職工的良好形象。

（5）、構(gòu)筑具有鼎祥特色的服務(wù)文化。服務(wù)理念的形成是我們的立企之本。公司確立了以司乘人員需求為起點(diǎn)，以司乘人員滿意為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)高品位的服務(wù)意識(shí)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、人性化服務(wù)，努力為司乘人員營(yíng)造文明、快捷、暢通、舒適的行車環(huán)境，為此公司開展為司乘人員送溫暖活動(dòng)，在站上建立應(yīng)急通道，儲(chǔ)備了汽油柴油，以供廣大司機(jī)不時(shí)之需等，由此安林高速得到許多司乘人員的好評(píng)，得到了多面錦旗，為企業(yè)精神文明建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（6）、努力建設(shè)安全文化。安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，沒(méi)有安全，就沒(méi)有和諧。要把確保人身安全，防止人身傷害事故放在安全工作的首位。

C o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e Y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n.C iv il a ir d e fe n se w o rk 對(duì)內(nèi)首先是不斷完善各項(xiàng)安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施。其次是堅(jiān)持不懈地向員工灌輸、滲透企業(yè)安全理念，并使其轉(zhuǎn)化為自覺(jué)遵章守紀(jì)的安全行為。再者就是要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，不斷提高員工自身素養(yǎng)和安全意識(shí)，深刻全面把握安全規(guī)章，詳細(xì)準(zhǔn)確地掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，具備熟練的崗位操作技能和豐富的經(jīng)驗(yàn)，要引導(dǎo)員工從細(xì)節(jié)上著手，從小事上做實(shí)，保護(hù)好自己，保護(hù)好他人，不僅要把工作做完，更要把工作做好，把安全生產(chǎn)的落腳點(diǎn)放在員工的行為養(yǎng)成上。

對(duì)外要切實(shí)保障高速公路運(yùn)行暢通，提高對(duì)惡劣天氣等特殊條件下突發(fā)交通安全事故的處理的速度，增強(qiáng)路網(wǎng)車情的預(yù)見能力和調(diào)度能力，清除道路病害，提高管養(yǎng)水平，為社會(huì)公眾提供安全、便捷、舒適的道路出行環(huán)境。此外，還要加大高速公路犯罪的打擊力度，維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，打造平安文明高速。

（7）、打造學(xué)習(xí)文化氛圍。鼎祥高速有限公司提出了要將自身建設(shè)成為一個(gè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)。并從成立之日開始，公司便先行開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的活動(dòng)，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)新型隊(duì)伍、復(fù)合型人才”。

公司倡導(dǎo)員工向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，比拼崗位知識(shí)技能，提高終生就業(yè)能力。企業(yè)創(chuàng)造學(xué)習(xí)性氛圍，通過(guò)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)來(lái)提高廣大員工的技能和素質(zhì)，為企業(yè)的騰飛和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（八）、高速公路經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)作為一個(gè)公眾服務(wù)載體，要勇于擔(dān)當(dāng)傳播精神文明的公益使命。以精神文明創(chuàng)建為載體，通

C o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e Y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n.C iv il a ir d e fe n se w o rk 過(guò)省市文明單位、“省級(jí)文明示范路”和文明窗口創(chuàng)建活動(dòng)，在不斷提高員工道德素質(zhì)和文明程度，提升文明和諧的企業(yè)形象的同時(shí)，促進(jìn)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)秀員工、優(yōu)良業(yè)績(jī)”的全面提升，從而實(shí)現(xiàn)“一流的公路、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的業(yè)績(jī)”的管理目標(biāo)。

（九）、營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建文化氛圍 為了搞好創(chuàng)建工作，同時(shí)促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，公司注重創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)、宣傳版面、企業(yè)文化等更新、完善，并由創(chuàng)建辦公室對(duì)宣傳內(nèi)容定期、不定期更新，將公司各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)、文化體育活動(dòng)、思想教育等各項(xiàng)內(nèi)容制作成美觀的版面進(jìn)行宣傳，身在其中能夠切實(shí)感受到創(chuàng)建意識(shí)之強(qiáng)，創(chuàng)建氛圍之濃厚，全方位為公司員工提供良好宣傳教育環(huán)境。下一步，還將在公司范圍內(nèi)征集員工的優(yōu)秀書法、繪畫、攝影作品，進(jìn)行才藝展示，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。

1、美化辦公、生活環(huán)境 公司辦公、生活用房為新建房屋，各項(xiàng)硬件設(shè)施比較完善，辦公、生活環(huán)境整潔。公司高起點(diǎn)，大跨躍，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大創(chuàng)建投入力度，在 2007 年財(cái)務(wù)支出預(yù)算中，列入 21 萬(wàn)元做為創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)，用于對(duì)辦公、生活環(huán)境的綠化、美化和亮化，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為大家創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、舒暢的工作、生活環(huán)境。目前，在各辦公區(qū)建立了企業(yè)文化走廊，展示安林風(fēng)采，展現(xiàn)員工風(fēng)貌；在辦公及生活區(qū)域擺放綠色植物、花草，美化、凈化辦公、生活環(huán)境。

C o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e Y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n.C iv il a ir d e fe n se w o rk 2、鞏固宣傳、教育陣地 為加強(qiáng)現(xiàn)代化宣傳和教育陣地建設(shè)，公司投資建立了多媒體課堂、公司網(wǎng)站、工作簡(jiǎn)報(bào)，利用多媒體，網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化工具加強(qiáng)干部職工思想政治教育；開設(shè)了職工圖書館，購(gòu)置圖書 1000余冊(cè)，訂閱了黨建、工會(huì)、共青團(tuán)、婦女及各類工作、學(xué)習(xí)、生活報(bào)刊、雜志 40 余種供職工借閱。為活躍職工生活，提高員工身體素質(zhì)，公司在員工生活區(qū)還放置了乒乓球臺(tái)、籃球架、健身器材等，方便員工健身運(yùn)動(dòng)。

3、重視人員素質(zhì)教育 加快企業(yè)發(fā)展，人才是第一要?jiǎng)?wù)。公司十分重視人才素質(zhì)教育，組織了黨建知識(shí)、高速公路管理、公關(guān)禮儀、文書檔案、機(jī)電設(shè)備維護(hù)、辦公自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)等多項(xiàng)管理及技術(shù)培訓(xùn)。目前已形成一支年富力強(qiáng)，思想開拓，業(yè)務(wù)精湛，敬業(yè)愛(ài)崗，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。

4、文體生活豐富多彩 積極開展各種文體活動(dòng)，充實(shí)文化生活。公司在年初組織了迎新春文藝匯演；3 月份組織了義務(wù)植樹；5 月份組織了第一屆“安林杯”籃球比賽、乒乓球比賽，并值“講正氣、樹新風(fēng)”之際，公司組織員工到紅旗渠參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)艱苦奮斗精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)；6 初組織開展了登山健身活動(dòng)，調(diào)節(jié)了緊張氣氛，豐富職工生活。

5、努力開展扶貧、幫困、送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)

C o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e Y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n.C iv il a ir d e fe n se w o rk 通過(guò)公司工會(huì)調(diào)查摸底，對(duì) 6 名困難職工家庭進(jìn)行了幫扶和慰問(wèn)，鼓勵(lì)他們樹立堅(jiān)定的信心和克服困難的勇氣；組織對(duì)中小學(xué)困難兒童進(jìn)行捐款、捐物，關(guān)心未成年人的成長(zhǎng)教育；路政大隊(duì)還與當(dāng)?shù)攸S口小學(xué)結(jié)成幫扶對(duì)子，成為該校的義務(wù)輔導(dǎo)員。公司各項(xiàng)幫扶工作落到了實(shí)處。

三、企業(yè)文化理念的目標(biāo)和完善 （一）、總體目標(biāo)

用 3-5 年的時(shí)間全面推進(jìn)鼎祥高速公路物質(zhì)文化、制度文化和精神文化的健康發(fā)展，構(gòu)建符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，獨(dú)具特色的企業(yè)文化，深化員工對(duì)鼎祥公司企業(yè)精神、核心理念、價(jià)值觀念和企業(yè)標(biāo)識(shí)規(guī)范系統(tǒng)的企業(yè)文化的認(rèn)同、信奉和實(shí)踐；全方位塑造鼎祥高速路形象，進(jìn)一步提升公司品牌效應(yīng)，為公司進(jìn)一步發(fā)展提供精神動(dòng)力。

2007 年，定位于 “企業(yè)文化起步年”，是公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的起步和推進(jìn)之年成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定實(shí)施方案，以慶祝安林高速通車一周年為契機(jī)，組織開展 “心系鼎祥，讓青春在崗位上閃光”的征文活動(dòng)，舉辦“三尺崗臺(tái)唱大戲，平凡崗位獻(xiàn)青春”演講比賽。通車一周年座談會(huì)等活動(dòng)。，搞好思想發(fā)動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工做好公司企業(yè)理念的征集工作。統(tǒng)一和規(guī)范以企業(yè)精神為核心的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)、以企業(yè)標(biāo)識(shí)為核心的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、以員工形象為核心的行為識(shí)別系統(tǒng)，全面導(dǎo)入 CIS。

2008 年至 2009 年，定位于 “企業(yè)文化推進(jìn)年”，是公司

C o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e Y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n.C iv il a ir d e fe n se w o rk 企業(yè)文化建設(shè)的提高年。理順公司的企業(yè)文化管理運(yùn)行機(jī)制，繼續(xù)推進(jìn)公司的三一識(shí)別系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從管理文化向文化管理延伸。不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和形象力。構(gòu)筑有鼎祥公司特色的行為文化實(shí)踐活動(dòng)體系。

2009 年至 2010 年，開展“企業(yè)文化創(chuàng)新年”活動(dòng)，是公司企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展和創(chuàng)新年。加強(qiáng)企業(yè)文化的傳播、推廣與實(shí)踐鞏固，立足鼎祥實(shí)際不斷完善與創(chuàng)新，完成“三個(gè)規(guī)范”，完成企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)、理念識(shí)別系統(tǒng)的進(jìn)一步規(guī)范工作，全面優(yōu)化企業(yè)形象和員工隊(duì)伍形象。突出管理文化、安全文化。爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)新型企業(yè)。做大做強(qiáng)企業(yè)，全力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效能的不斷增強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

（二）、企業(yè)文化的進(jìn)一步完善。

1、以外塑形象為重點(diǎn)，展示鼎祥高速企業(yè)文化 鼎祥公司在開展省級(jí)文明單位、青年文明號(hào)、巾帽文明示范的創(chuàng)建活動(dòng)中，以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象為重點(diǎn)，努力塑造自身形象，展示鼎祥公司的企業(yè)文化建設(shè)成果。

塑造和展示文明的員工形象。樹立“我是鼎祥人，我就是公司的名片”的觀念，積極培養(yǎng)高素質(zhì)、高境界的員工隊(duì)伍。

塑造和展示優(yōu)美的環(huán)境形象。搞好道路和站區(qū)的美化綠化，做到路面平整、環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔，實(shí)現(xiàn)人、車、路、環(huán)境的良性互動(dòng)、和諧共進(jìn)。

C o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e Y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n.C iv il a ir d e fe n se w o rk 塑造和展示良好的社會(huì)形象。主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣?、社區(qū)、運(yùn)輸企業(yè)和新聞媒體保持聯(lián)系，積極爭(zhēng)取地方政府支持和社會(huì)理解，積極參與社會(huì)公益事業(yè)。積極服從國(guó)家和地方重大節(jié)日，活動(dòng)的整體部署，使企業(yè)整體形象為社會(huì)公眾所贊譽(yù)。

塑造和展示鮮明的視覺(jué)形象。統(tǒng)一使用企業(yè)標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色和造型圖案，對(duì)各辦公場(chǎng)所、服務(wù)窗口和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，展現(xiàn)公司嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重和朝氣蓬勃的企業(yè)風(fēng)范。

2、鼎祥高速公路有限責(zé)任公司要全面開展“十個(gè)一”活動(dòng)，每天收看一次新聞、宣誓儀式；每周組織一次升國(guó)旗，一次政治學(xué)習(xí)，一次文娛活動(dòng)；每月組織一次軍訓(xùn)，一次崗位練兵，一次競(jìng)賽活動(dòng)；每季度組織一次員工思想交流會(huì)；每年開展一次十佳員工評(píng)選，組織一次評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)這些循環(huán)往復(fù)的活動(dòng)，廣大員工就會(huì)在組織文化的熏陶中潛移默化，深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)的文化理念。

3、將企業(yè)的精神和理念用種種形式設(shè)置在周圍的環(huán)境中，比如辦公室、生活區(qū)、工作場(chǎng)合等，這是一種潛移默化的傳遞。在所有的服務(wù)場(chǎng)所，都隨處可以見到關(guān)于企業(yè)文化的標(biāo)示性話語(yǔ)。

4、開展一些爭(zhēng)當(dāng)崗位能手、星級(jí)收費(fèi)員、文明職工，爭(zhēng)創(chuàng) 青年文明號(hào)、文明收費(fèi)站、文明單位的活動(dòng)，提高全體員工創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu)的企業(yè)文化氛圍。

當(dāng)然，由于我們鼎祥公司成立時(shí)間較短，轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)后占公司人員數(shù)量絕大部分的收費(fèi)人員系從社會(huì)公開招聘而來(lái)，多數(shù)為參

C o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e Y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n.C iv il a ir d e fe n se w o rk 加工作不久或剛剛走出校門的學(xué)生。公司員工數(shù)量較建設(shè)期大大增加、人員結(jié)構(gòu)情況發(fā)生較大的變化，公司的各項(xiàng)管理處于一個(gè)全新的開始，企業(yè)文化建設(shè)整體上處于起步階段。所以在建立企業(yè)文化建設(shè)中還存在這樣和那樣的問(wèn)題，如司標(biāo)、司歌、司旗需進(jìn)一步的確立，企業(yè)文化的活動(dòng)要進(jìn)一步的結(jié)合公司的實(shí)際情況等等，這一切都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)，把鼎祥高速的企業(yè)文化不斷推向前進(jìn)。

企業(yè)文化建設(shè)做為一個(gè)系統(tǒng)工程，它的建立是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，其在一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展過(guò)程中所起的作用也不是馬上就能凸現(xiàn)出來(lái)的，企業(yè)文化創(chuàng)建工作也很難量化考核。但是優(yōu)良的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)組織的凝聚力和持久力，保證企業(yè)行為的合理性和規(guī)范性，推動(dòng)企業(yè)的健康成長(zhǎng)與長(zhǎng)足發(fā)展。所以企業(yè)文化建設(shè)必須常抓不懈。

謝謝大家。

二 00 七年十月二十九日

第三篇：交流會(huì)發(fā)言材料

交流會(huì)發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

XXX支部XXX支部現(xiàn)有黨員125人（含預(yù)備黨員5人），其中35周歲以下20人，35-60周歲45人，60周歲以上60人。也存在著年齡結(jié)構(gòu)偏大、文化水平偏低這一農(nóng)村黨員隊(duì)伍中較為普遍的問(wèn)題。為使此問(wèn)題得到根本改善，我們支部遵照上級(jí)黨委的號(hào)召，嚴(yán)格按照“三定六制”原則，堅(jiān)持每年培養(yǎng)和吸納年輕有為的優(yōu)秀村民入黨。09年10月30日支部一次性發(fā)展5名預(yù)備黨員，今年4月8日又通過(guò)黨員和村民代表“雙推”確定了5名入黨積極分子。為組織補(bǔ)充新鮮血液的同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有黨員隊(duì)伍的管理和教育也是支部工作的重中之重。我們除充分利用“三會(huì)一課”、“遠(yuǎn)程教育”、“黨員活動(dòng)日”等固定形式實(shí)施黨員教育外，還與專題活動(dòng)和文藝表演相結(jié)合。在今年“七?一”前夕，支部組織全體黨員赴革命圣地西柏坡參觀，接受愛(ài)國(guó)主義教育，并在莊嚴(yán)的黨旗下重溫入黨誓詞。此外，今年上半年XXX村還被省文化廳和群藝館確定為農(nóng)村文藝輔導(dǎo)基地，支部也充分利用這一契機(jī)，將文藝演出與黨建工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將黨建知識(shí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等內(nèi)容融合到節(jié)目當(dāng)中，通過(guò)大家喜聞樂(lè)見的形式開展廣泛宣傳，取得了不錯(cuò)的效果。

由于我村地域跨度較廣，黨員數(shù)量較多，且有常年外出

務(wù)工黨員，日常管理存在諸多不便。為解決這一難題，支部采取了黨小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)制，即將支部黨員劃分為九個(gè)黨小組，各小組分設(shè)1名組長(zhǎng)和1-2名副組長(zhǎng)。由組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組黨員日常管理、上級(jí)精神的傳達(dá)、黨員大會(huì)通知的下達(dá)等工作，重點(diǎn)照顧年老體弱、行動(dòng)不便的老黨員。自第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開始，支部為流動(dòng)黨員專門建立管理臺(tái)帳，并指定班子成員、小組長(zhǎng)或其親友擔(dān)任聯(lián)系人，并通過(guò)電話、村網(wǎng)站等形式向其傳達(dá)指示精神和學(xué)習(xí)內(nèi)容，努力實(shí)現(xiàn)支部黨員日常管理和學(xué)習(xí)教育的全覆蓋，力爭(zhēng)不讓一名黨員掉隊(duì)。

自今年5月份我縣各單位廣泛開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，我村有幸被確定為XX縣基層組織建設(shè)示范教育基地。村“兩委”班子對(duì)此高度重視，在縣委組織部和XX鎮(zhèn)黨委的關(guān)懷和大力支持下，我們按照《百個(gè)典型創(chuàng)建方案》精神，對(duì)村內(nèi)“兩室”等設(shè)施進(jìn)行全面整修：村集體拿出專項(xiàng)資金約15萬(wàn)元，對(duì)黨員活動(dòng)室進(jìn)行擴(kuò)建和全面翻新，配備了先進(jìn)的會(huì)議音響系統(tǒng)、電子標(biāo)語(yǔ)屏和遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，并按照教育基地標(biāo)準(zhǔn)增設(shè)了村民閱覽室、網(wǎng)絡(luò)咨詢室、便民服務(wù)室等配套設(shè)施，現(xiàn)已全部投入使用。

下面再談一談我個(gè)人的一些經(jīng)驗(yàn)：

1、要做好基層黨建工作，首先要與村民打成一片，多與村民黨員加深了解，取得他們的認(rèn)可，這樣才能在今后的工作中得到黨員的支持與配合。

2、善于創(chuàng)造性地開展工作，利用多種形式強(qiáng)化基層組織建設(shè)。

①組織黨員赴西柏坡參觀學(xué)習(xí)，重溫入黨誓詞。

②利用網(wǎng)站開設(shè)專題，推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。③召開黨員大會(huì)時(shí)將部分內(nèi)容制作成幻燈，使會(huì)議內(nèi)容更加形象，大家印象更加深刻。

④與文藝演出相結(jié)合，加強(qiáng)宣傳，吸引黨員、群眾的廣泛關(guān)注和積極參與。

以上是我村黨建工作中的一些做法，其中還也存在一些問(wèn)題和不足，還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評(píng)指正。謝謝！

第四篇：交流會(huì)發(fā)言材料

班隊(duì)長(zhǎng)交流會(huì)發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好！很高興能在這里談?wù)勧槍?duì)六月安全月及三季度確保安全生產(chǎn)工作，絞車隊(duì)采取的一些舉措，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。近期我們單位的工作內(nèi)容主要包含以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造安全嚴(yán)管氛圍

1.充分利用宣傳欄、班前會(huì)等多種形式，集中宣傳集團(tuán)公司及礦安全理念、重要文件，營(yíng)造濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。重點(diǎn)強(qiáng)化集團(tuán)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件精神和要求，讓職工進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，規(guī)范日常操作行為。

2.認(rèn)真開好班前會(huì)，利用班前會(huì)講安全，提高職工安全意識(shí)。班前認(rèn)真排查十種不安全人，合理安排人員，對(duì)于關(guān)鍵崗位安排責(zé)任心強(qiáng)，安全意識(shí)高的職工。

二、進(jìn)一步推進(jìn)進(jìn)安全嚴(yán)管

1.加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，所有管技人員嚴(yán)格按照礦規(guī)定作息時(shí)間上下班，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。周末及節(jié)假日期間，單位保證每天有一名正職在崗，其它時(shí)間合理安排好人員值班，休班不得影響工作。值班期間嚴(yán)禁擅離職守，要經(jīng)常主動(dòng)電話查問(wèn)井下安全生產(chǎn)情況，有問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào)。

2.加強(qiáng)對(duì)機(jī)電事故的處理，發(fā)生機(jī)電事故后，由分管副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織追查，發(fā)生一起查處一起?？偨Y(jié)事故原因，吸取事故教訓(xùn)，采取有效措施杜絕類似事故再次發(fā)生。

3.要加大安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅處理各重違章現(xiàn)象。抓好安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)具體工作中的落實(shí)，把好作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

三、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修和維護(hù)

1.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)單系統(tǒng)運(yùn)行的設(shè)備，進(jìn)行改造。例如主井外循環(huán)系統(tǒng)，目前還屬于單一系統(tǒng)，計(jì)劃下一步再安裝一套外循環(huán)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)雙系統(tǒng)，互為備用。

2．加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的預(yù)防性檢修，思考設(shè)備可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，采取有效措施在設(shè)備出問(wèn)題前進(jìn)行解決。例如對(duì)液壓站油冷卻器報(bào)設(shè)備計(jì)劃，對(duì)于運(yùn)行狀況較差的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更換。

四、繼續(xù)做好安全隱患排查整治工作

1.每周二由分管副隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)本隊(duì)所管范圍內(nèi)的地面車間及井下現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行檢查。并在檢查結(jié)束后對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見，必須明確整改項(xiàng)目、整改期限和責(zé)任人，并對(duì)整改期限內(nèi)沒(méi)有完成整改的責(zé)任人進(jìn)行處罰。

2.每周三下午由隊(duì)長(zhǎng)，書記召集全隊(duì)副班長(zhǎng)以上管技人員開會(huì)，會(huì)議主要針對(duì)安全生產(chǎn)對(duì)上周的工作進(jìn)行總結(jié)，并安排部署好下一周的工作內(nèi)容。

以上就是我們單位近期的一些主要工作，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批判指正。

第五篇：交流會(huì)發(fā)言

**團(tuán)干部掛職工作交流會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家上午好！很榮幸，今天我們?cè)俅卧谶@里相聚，交流我們的工作生活情況。我將我的交流內(nèi)容分為三方面的內(nèi)容

一、選擇，因?yàn)橄蛲詿o(wú)悔

我是一名來(lái)自******學(xué)院的普通教師，從事了11年的***工作，一直以來(lái)渴望著一次工作的轉(zhuǎn)變，改變一下過(guò)分單一的工作生活。當(dāng)我看到選派高校團(tuán)干部掛職基層的相關(guān)通知時(shí)，我很高興，因?yàn)樗臈l件放寬了，不在局限于團(tuán)干部，我們這些普通人也有機(jī)會(huì)參與其中了，面臨轉(zhuǎn)崗的我，沒(méi)有考慮太多，就把名字報(bào)上了。內(nèi)心深處，我向往基層那種樸實(shí)無(wú)華的工作，向往小城那種寧?kù)o的生活，懷揣著向往與無(wú)悔，我來(lái)到了****。

二、環(huán)境，寧?kù)o淡泊，簡(jiǎn)單樸素

雖說(shuō)，生在農(nóng)村，長(zhǎng)在農(nóng)村，但在**這個(gè)繁華的城市里也生活了11整年，來(lái)到**，來(lái)到所住的宏都旅店，面對(duì)這種內(nèi)心向往的寧?kù)o，忽然之間有些不知所措了。來(lái)到辦公室，讓我真正的體會(huì)到了什么是簡(jiǎn)單樸素了，**團(tuán)區(qū)委的辦公條件和我剛參加工作時(shí)我們學(xué)校的工作條件稍強(qiáng)一些，*書記和*干事的電腦還可以，我是一臺(tái)大屁股電腦，速度是相當(dāng)?shù)目梢?，家具基本都是純?shí)木的，歷史悠久而結(jié)實(shí)。辦公人員也很簡(jiǎn)單，一位書記一位干事，將全區(qū)的團(tuán)口工作全部拿下。這就是我的生活和工作的空間，寧?kù)o，簡(jiǎn)單。

三、工作，不求具體承擔(dān)，但求經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

“二人行，必有我?guī)熝伞保瑳](méi)有過(guò)團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)的我，為了減少**團(tuán)區(qū)委的工作負(fù)擔(dān)，向領(lǐng)導(dǎo)提出，不具體承擔(dān)某項(xiàng)工作，跟著*書記*干事兩位老師好好學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。在這4個(gè)月的時(shí)間了我們**團(tuán)區(qū)委在**團(tuán)市委的指引下有序的開展各項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)和招標(biāo)工作，通過(guò)在具體工作落實(shí)和部署中的看、聽、行，我對(duì)基層團(tuán)建工作的艱辛有了更多的認(rèn)識(shí)，通過(guò)材料的閱讀，對(duì)團(tuán)情、團(tuán)史也有了一些深入的了解。和其他掛職團(tuán)干部相比，我也很慚愧，面對(duì)**團(tuán)區(qū)委，我更多是索求索取，卻沒(méi)有給予，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)學(xué)校與團(tuán)區(qū)委的對(duì)接，深感慚愧