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      裝飾公司規(guī)章制度明細(xì)

      時間:2019-05-12 17:08:42下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《裝飾公司規(guī)章制度明細(xì)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《裝飾公司規(guī)章制度明細(xì)》。

      第一篇:裝飾公司規(guī)章制度明細(xì)

      1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間;

      2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次,扣10分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣2分;

      3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進(jìn)場,也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5分/天;

      4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時,務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分;注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項操作;

      5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,扣5分;不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),否則扣10分,情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,一切損失由該工種的工長負(fù)責(zé);

      6、工地及時清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序。工地每天檢查,違反一次,扣3分;若客戶因為工地清潔問題投訴一次,扣5分;

      7、工地上注意維護(hù)公司形象及個人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款300元-1000元,情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資;

      8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;

      9、工地上禁止吸游煙,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

      10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻,扣3分;

      11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進(jìn)場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。

      注:

      1、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行,公司將視情節(jié)給予一定的獎罰措施。

      行政辦公紀(jì)律管理規(guī)定

      第一條凡本公司員工上班要帶胸卡。

      第二條堅守工作崗位,不要串崗。

      第三條上班時間不要看報紙、玩電腦游戲、打瞌睡或做與工作無關(guān)的事情。

      第四條辦公桌上應(yīng)保持整潔并注意辦公室的安靜。

      第五條上班時不能穿超短裙與無袖衣及休閑裝,請穿西裝和職業(yè)裝,不要在辦公室化妝。

      第六條接待來訪和業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在會議室進(jìn)行。

      第七條不要因私事長期占用電話。

      第八條不要因私事找公司長途電話。

      第九條不要在公司電腦上發(fā)送私人郵件或上網(wǎng)聊天。

      第十條不經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意上網(wǎng)。

      第十一條未經(jīng)允許,不要使用其他部門的電腦。

      第十二條所有電子郵件的發(fā)出,必須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),以公司名義發(fā)出的郵件需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      第十三條未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)和部門經(jīng)理授意,不要索取、打印、復(fù)印其他部門的資料。

      第十四條不要遲到早退,否則每分鐘扣款1元。

      第十五條請假需經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總或經(jīng)理書面批準(zhǔn),到辦公室備案。假條未在辦公室即時備案,公司以曠工論處、扣減工資。

      第十六條平時加班必須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),事后備案公司不發(fā)加班費。

      第十七條不論任何原因,不得代他人刷卡,否則將被公司開除。

      第十八條因工作原因未及時找卡,需及時請示部門經(jīng)理簽字后于次日報辦公室補簽,否則當(dāng)做曠工處理。

      第十九條加班必須預(yù)先由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后向辦公室申報,凡加班后申報的,辦公室將不予認(rèn)可。

      第二十條在月末統(tǒng)計考勤時,辦公室對任何空白考勤不會補簽,如因故未打卡,請到辦公室及時辦理。

      第二十一條吸煙到衛(wèi)生間,否則罰款。

      第二十二條請病假,若無假條一律認(rèn)同為事假。

      第二十三條請假應(yīng)于事前交辦公室,否則視為曠工處理。

      第二十四條市場部員工因當(dāng)日外勤,不能回公司打卡,須請部門經(jīng)理在當(dāng)日8時30分以前寫出名單,由辦公室經(jīng)辦人打卡。

      第二十五條凡出遠(yuǎn)勤達(dá)1天以上者,須先填報經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)的出差證明單。

      第二十六條因故臨時外出,必須請示部門經(jīng)理。各部門全體外出,必須給總經(jīng)理辦公室打招呼。

      第二十七條不得將公司煙缸等小件物品具為己有

      業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范

      為提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),規(guī)范管理,防微杜漸,特制訂公司業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范。

      一、“五嚴(yán)禁”

      1、嚴(yán)禁截留現(xiàn)金貨款,違者處以2~5倍罰款并除名,情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。

      2、嚴(yán)禁私自向客戶借錢,違者處以500~2000元罰款并除名。

      3、嚴(yán)禁私自倒貨,違者處以500-2000元罰款并除名,情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。

      4、嚴(yán)禁在駐點期間賭博,違者處以500-2000元罰款,主管處2倍以上罰款;造成惡劣影響的,公司予以辭退或除名。

      5、嚴(yán)禁酗酒,違者處以300-1000元罰款,造成惡劣影響的,公司予以辭退或除名。

      二、“四做到”

      1、做到保守機密,不向客戶及競爭對手透露價格等機密。

      2、做到通訊暢通,不無故關(guān)機或失去聯(lián)系。

      3、做到據(jù)實報銷,不隱瞞行銷日程,不瞞報費用。

      4、做到愛護(hù)公物,不損壞公司物品。

      三、業(yè)務(wù)中注意事項

      (一)用戶詢價或報價注意事項:

      1、業(yè)務(wù)人員聯(lián)系客戶時,嚴(yán)格按公司公布的當(dāng)日價格向客戶報價,并記錄備案(含報價時間、客戶名稱、所報價的等級、價格等)。

      2、業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)向本轄區(qū)的客戶報價,若接到其他區(qū)域用戶詢價,須轉(zhuǎn)接給其他轄區(qū)的業(yè)務(wù)人員或采購主管。

      (二)信息收集注意事項:

      1、與客戶交流中要充分了解客戶目前的經(jīng)營狀況,資信狀況銷售渠道和采購渠道內(nèi)容,建立各級客戶資料檔案,保持雙向溝通。

      2、在業(yè)務(wù)操作過程中遇到困難和問題,反饋時要及時、準(zhǔn)確、全面。

      3、在鞏固原有客戶的同時,要積極調(diào)查市場需求狀況和發(fā)展趨勢,搜集新的信息,開拓新市場。

      4、做好行銷日志,要求明確具體,及時上交到駐點或金屬公司

      5、每月定期整理和分析市場信息,提出意見和建議,以書面形式反饋回駐點或金屬公司

      (三)簽定合同的注意事項:

      1、簽定合同前,了解客戶資信,做好資信調(diào)查,有效防范資金風(fēng)險。

      2、簽定合同時,業(yè)務(wù)人員對合同文本所規(guī)定的條款填寫內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真推敲,逐項填寫完善,不得涂改,嚴(yán)格按《合同法》和公司《合同管理辦法實施細(xì)則》執(zhí)行,擬定《購銷合同》或《訂貨單》,并簽章認(rèn)可,對違規(guī)者,視情節(jié)輕重給予處罰。

      3、合同文本采用公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)《購銷合同》。

      (四)采購資金支付注意事項:

      1、業(yè)務(wù)人員在合同或訂單簽好后,應(yīng)嚴(yán)格按約定支付客戶貨款,不得為難客戶、故意拖欠貨款。

      2、業(yè)務(wù)人員由于工作失誤造成采購資金丟失或被騙,承擔(dān)全額損失,對配合客戶詐騙公司貨款的,挪用公司貨款等行為,公司將追究其法律責(zé)任。

      3、業(yè)務(wù)人員要按公司要求建立完整、規(guī)范的個人采購臺帳,并每月與原料科進(jìn)行對帳。

      五)資金回籠注意事項:

      1、業(yè)務(wù)人員在合同或訂單簽好后,要確??蛻纛A(yù)付款、定金按合同或訂單注明的金額如期匯到分公司帳戶。

      2、業(yè)務(wù)人員要確保產(chǎn)品發(fā)出后貨款按合同約定回籠到分公司。

      3、業(yè)務(wù)人員拿到客戶匯票后,要仔細(xì)檢查,防止出現(xiàn)錯票和假票,防范其風(fēng)險;

      4、業(yè)務(wù)人員由于工作失誤造成貨款丟失或被騙,承擔(dān)全額損失,對配合客戶詐騙公司貨款的,挪用公司貨款等行為,公司將追究其法律責(zé)任。

      5、業(yè)務(wù)人員要按公司要求建立完整、規(guī)范的個人銷售臺帳,并每月與公司進(jìn)行對帳。

      (六)與客戶交往過程中,務(wù)必堅持原則,維護(hù)公司利益。

      四、駐點日常管理注意事項

      (一)日常管理:

      1、業(yè)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律,在公司人員執(zhí)行公司作息時間;駐點人員可以根據(jù)區(qū)域特點制定本駐點的作息時間,但要報公司備案,每日工作服從主管安排。駐點人員晚上無業(yè)務(wù)需要不得外出,如因業(yè)務(wù)需要外出必須經(jīng)駐點主管以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      2、每天根據(jù)值日表安排人員值班,由值日人員負(fù)責(zé)做好駐點的衛(wèi)生打掃及伙食安排,始終保持清潔整齊的辦公環(huán)境。

      3、駐點的公共物品及個人物品擺放整齊,如人為損壞公物及租住房屋原有設(shè)施,照價賠償。

      4、駐點人員外出時要有防范意識和安全意識,應(yīng)做好自身的保護(hù)工作,以防止發(fā)生意外。

      5、駐點電腦由內(nèi)勤保管和使用,在使用電腦的同時做好保養(yǎng)、維護(hù)和管理工作。

      6、駐點電話及傳真只用于公事,不得因私使用電話,駐點內(nèi)勤和主管負(fù)管理責(zé)任。

      7、客戶來訪時,禮貌接待,并將各種資料收藏好,以防止公司機密外泄。

      六、其它規(guī)定

      1、以上規(guī)范若有違反,公司按相關(guān)規(guī)定處罰。

      2、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬公司。

      業(yè)務(wù)員管理規(guī)定

      招聘

      通過報紙、電臺、人才商場、張貼廣告、熟人介紹等方式招聘。

      能吃苦耐勞、口齒清晰,聽從指揮。

      交身份證、最高學(xué)歷證復(fù)印件及照片一張。

      詳細(xì)登記現(xiàn)住址及聯(lián)系方式。

      培訓(xùn)

      講解產(chǎn)品知識、公司背景

      講解銷售技巧

      老業(yè)務(wù)員傳幫帶3天

      上班后公司要給業(yè)務(wù)員提供:

      (一)銷售證明文件:《營業(yè)執(zhí)照》《稅務(wù)登記證》《生產(chǎn)許可證》《衛(wèi)生許可證》《保健食品批文》《價格表》

      (二)終端日報表、筆記本、筆

      (三)名片、計算器

      (四)產(chǎn)品樣品、傳單和招貼畫

      日常管理

      (一)出勤:每周六天工作制。

      (二)每天早晨參加晨會,晨會由主管或經(jīng)理主持。內(nèi)容是:

      匯報昨天工作情況包括昨天在哪些地方推銷;洽談成功了幾家;有哪些問題需要解決

      今天的工作安排:今天打算去什么地方;預(yù)計會成功幾家?

      (三)8:30準(zhǔn)時外出:

      分區(qū)銷售不得越界

      統(tǒng)一價格不得抬高或降低

      有效地張貼和散發(fā)傳單

      出發(fā)前檢查儀表是否整潔,銷售物品是否齊備。

      (四)參加每周例會和每月工作會,總結(jié)前段工作情況,提出下段工作的問題和工作建議,改進(jìn)工作。

      工作任務(wù)

      (一)完成分管區(qū)域的銷售任務(wù);

      (二)熟記產(chǎn)品知識、功效、服用方法、作用機理,了解公司基本情況;掌握基本功效及延伸功能,熟知口碑宣傳資料以及產(chǎn)品優(yōu)勢,并能形成一套有見解的說服客戶的理論

      (三)高質(zhì)量地做好終端工作:

      1、做好分管區(qū)域終端開發(fā)和維護(hù)工作,管好終端用品;

      2、做好分管區(qū)域終端拜訪工作。按規(guī)定,每周拜訪頻率:轄內(nèi)A類店為3次以上;B類店為2次以上;C類店為1次以上。

      3、開展公關(guān)營銷,負(fù)責(zé)轄區(qū)終端營業(yè)員生日禮物派送,與終端營業(yè)員建立良好關(guān)系;

      4、做好培訓(xùn)工作,擴(kuò)大公司產(chǎn)品的影響力;

      5、建立終端檔案。

      (四)組織、參與各項促銷活動;

      (五)參與培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理、考核促銷員;

      (六)做好日?;A(chǔ)工作,包括工作日志、各類報表等;

      (七)處理消費者投訴;

      (八)及時了解市場動態(tài),特別是競爭品牌動向,提出合理化建議;

      (九)參與公司各項業(yè)務(wù)、文化活動。

      第二篇:2014年公司規(guī)章制度明細(xì)

      公司基本規(guī)章

      1.公司統(tǒng)一上班時間周一至周六,周日單休,節(jié)假日另行通知。

      2.每日正常工作時間上午8:30分至下午17:30分,午休11:30分至13:30分,午休時間允許小范圍活動。

      3.辦公室環(huán)境整理由在職人員每日自覺輪流進(jìn)行管理。

      4.工作時間不得穿戴拖鞋、短褲、背心等影響團(tuán)隊工作形象的服裝。

      5.工作時間嚴(yán)禁利用手機、電腦玩游戲及看視頻。

      6.工作時間,辦公室避免大聲喧嘩,以免影響他人。

      公司考勤內(nèi)容

      1.員工應(yīng)遵守公司對考勤的各項規(guī)定,不得遲到,早退,礦工。2.員工應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行請假手續(xù)。

      3.請事假至少需提前一天,月內(nèi)當(dāng)天事假只限2次。

      4.遲到一小時為曠工,月內(nèi)當(dāng)天事假累積2次以上為曠工,無故未出席正常工作為曠工。

      5.月內(nèi)累積3次曠工以上,扣除當(dāng)月基本工資額。(包含補貼)6.各項考勤規(guī)定一旦施行,違規(guī)人員均無申訴資格。

      第三篇:裝飾公司規(guī)章制度

      成都典美裝飾規(guī)章制度

      第一章

      總 則

      第一條 為了樹立公司形象,加強和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項工作制度,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)及社會效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。

      第二條 公司全體員工必須遵守國家法律、法規(guī),遵守公司的章程及各項規(guī)章制度和決定、紀(jì)律。

      第三條 公司的財產(chǎn)屬公司股東所有,禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。

      第四條 公司實行以員工為中心,人人參與的管理制度;實行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本,以效率為目標(biāo),以全體員工為依靠,不斷提高管理水平。

      第五條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

      第六條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,為員工提供平等的競爭和晉升機會,鼓勵員工積極向上,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。

      第七條

      公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟(jì),發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。第八條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

      第九條 公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,禁止怠工,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

      第十條 公司提倡節(jié)約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。第十一條 公司所有員工必須維護(hù)公司聲譽,保守公司商業(yè)秘密。

      第十二條 維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

      第二章

      行政管理制度

      第一節(jié) 辦公行為準(zhǔn)則

      一、樹立公司良好形象,工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和,舉止文明,切忌不良嗜好。

      二、按時上下班,不得遲到、早退或曠工。有事需請假,臨時外出辦公需填寫出外聯(lián)系單,并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請批準(zhǔn)。

      三、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

      四、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

      五、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

      六、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要 保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

      七、在接打電話和來賓接待時一律使用公關(guān)文明用語,客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接,主動介紹公司情況。

      八、保持工作場所、設(shè)施、貨架及個人衛(wèi)生。

      九、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念、經(jīng)營模式及產(chǎn)品資料。

      十、工作時間應(yīng)勤于業(yè)務(wù),積極主動完成工作任務(wù)。

      十一、盡心、盡職、真誠合作,致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚團(tuán)隊精神。根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

      十二、愛護(hù)公司財物,不以任何形式侵占或破壞公司財物。

      十三、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話,妨礙聯(lián)系公務(wù)。辦公時間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘,并以不妨礙公務(wù)為前提。

      十四、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

      1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

      2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

      3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

      第二節(jié) 辦公室衛(wèi)生管理細(xì)則

      一、保持個人辦公區(qū)衛(wèi)生,辦公臺面無灰塵,辦公物品擺放整齊。

      二、實行衛(wèi)生值日制度,值日人員搞好公共區(qū)衛(wèi)生。包括:

      1、確保地面整潔,無雜物、灰塵。發(fā)現(xiàn)不潔隨時清掃。

      2、總經(jīng)理辦公室每天打掃。

      3、搞好衛(wèi)生間衛(wèi)生。

      4、接待區(qū)茶幾、沙發(fā)、茶杯,紙籃、煙灰缸等隨時保持整潔。

      5、各辦公室的關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)門;

      6、保持樣品陳列區(qū)的貨架和樣品無灰塵,擺放整齊。

      第三節(jié) 公司考勤管理辦法

      1、公司上班時間:早班:8:30--11:30 14:30--17:30。(夏季作息時間作相應(yīng)調(diào)整)。實行每周6天工作周制度,員工相應(yīng)輪流調(diào)休。

      3、遵照國家法定節(jié)假日和法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日制度。但視公司經(jīng)營情況可做適當(dāng)調(diào)整。

      4、公司除總經(jīng)理外,均需在考勤之列。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);公司行政主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表

      5、公司采用員工指紋考勤,忘記考勤時須說明情況,經(jīng)部門主管簽字并留存說明記錄。

      6、按時上下班,不得遲到、早退、曠工。公司綜合評價每個員工的出勤情況。

      7、請假(1)病假:A、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)致電部門負(fù)責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。B、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)公司核定后,根據(jù)公司需要重新考慮崗位安排。病假期間不計發(fā)工資。

      (2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。原則上事假每月不應(yīng)超過3天。、出差: 員工出差前填好《出差申請單》呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限:臨時外出辦公半天以內(nèi),須填寫工作聯(lián)系單,由部門主管簽字后交由行政主管部門備案,半天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      10、加班: 加班應(yīng)填寫《加班單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后備案,否則不計加班費。加班工時以考勤時間為準(zhǔn),統(tǒng)一以《勞動合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計算。

      第三章

      人事管理制度

      一、各部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

      二、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。

      三、員工試用期滿15天前,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,報總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司確定正式勞動關(guān)系,決定不錄用者試用期滿不予錄用。

      四、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

      五、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

      六、公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者予以提級及獎勵。

      七、員工原則上按國家法定節(jié)假日休息。但因工作需要,公司可適當(dāng)調(diào)整節(jié)假日休假時間。

      八、員工請假期間扣除相應(yīng)假期中的工資待遇。

      九、員工按國家規(guī)定享有探親和休假待遇,但因工作需要,公司可適當(dāng)調(diào)整休假時間。休假期間費用均由員工自理,不得報銷。

      十、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向公司提出辭職報告,辦理辭職手續(xù)。

      十一、員工辭職的,必須提前一個月向公司提出辭職報告,由用人部門簽署意見,總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù);員工未經(jīng)批準(zhǔn)自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù)并視放棄剩余工資計;給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

      十二、員工凡不適合公司需要者,或因生產(chǎn)經(jīng)營狀況改變需要裁減者,公司有權(quán)辭退,但須提前通知被辭退者。

      十三、對犯有嚴(yán)重錯誤,造成損失的,或犯錯誤屢教不改,嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或觸犯國家法律的員工,公司有權(quán)開除并發(fā)文公布。

      十四、員工必須服從組織安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

      十五、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道,填報《離職員工審查表》。否則不予以辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

      十六、員工被開除必須立即辦完手續(xù)離開公司。應(yīng)發(fā)的工資、獎金等原則上先扣除有關(guān)罰款和賠償金額以及其他應(yīng)扣款項后,再將剩余金額發(fā)放。

      第四章

      保密制度

      一、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛埽粶?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。

      二、未經(jīng)批準(zhǔn),不得向外界傳播或提供公司的經(jīng)營模式、圖紙及產(chǎn)品價格、客戶信息、客戶渠道等內(nèi)部資料。

      三、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時,應(yīng)當(dāng)立即采取補救措施并及時報告總經(jīng)理。

      四、出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失:

      1、故意或過失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的;

      2、違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的;

      3、利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的。

      第五章

      財務(wù)管理制度

      第一節(jié)

      總則

      一、經(jīng)常性產(chǎn)品采購,采購員編制好計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施采購,票據(jù)憑總經(jīng)理審批簽字后報財務(wù)入帳。

      二、各門店及時做好產(chǎn)品出入庫、銷售及退貨臺賬,月報表在每月19號前上報總經(jīng)理。

      三、業(yè)務(wù)款項由業(yè)務(wù)當(dāng)事責(zé)任人及時催收,現(xiàn)金業(yè)務(wù)款必須當(dāng)日交賬。

      四、公司員工工資發(fā)放時間原則安排在每月20號,營銷員、設(shè)計師業(yè)績工資以到款帳目結(jié)算,視資金回籠情況安排發(fā)放時間。

      第二節(jié)

      出差報銷管理規(guī)定

      一、本公司內(nèi)員工出差旅費支給辦法按本制度執(zhí)行

      二、本公司員工奉命或因業(yè)務(wù)需要出差,應(yīng)先由派遣出差部門主管核準(zhǔn),登記出差相關(guān)內(nèi)容,并憑核準(zhǔn)預(yù)借或報支旅費。員工出差依下列程序辦理:

      1、出差前應(yīng)填寫《出差申請單》事前予以核實核定,并備案。如情形特殊事前無法及時辦理,亦應(yīng)盡快補辦手續(xù)后方可支給出差旅費。

      2、出差人憑核準(zhǔn)的《出差申請單》,可由總經(jīng)理核準(zhǔn)后向財務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的差旅費。銷差后應(yīng)于三日內(nèi)填具《差旅費報銷單》結(jié)清暫支款項,未于一周內(nèi)報銷者,財務(wù)部應(yīng)將預(yù)借差旅費在當(dāng)月薪金中先予扣回,報支時再行核付。

      三、員工在本市、郊區(qū)及短程或其他同日可往返出差,出差時應(yīng)經(jīng)部門主管核準(zhǔn)。

      當(dāng)日出差,除按正常工作日支付當(dāng)日工資外,原則上不支給交通費以外的任何費用,交通費憑乘車憑證實數(shù)支給。當(dāng)日出差人員必須于當(dāng)日趕回,不得在外住宿,因工作需要當(dāng)日中午無法返回的,給予適當(dāng)?shù)闹胁脱a貼(補貼標(biāo)準(zhǔn)按10元/人執(zhí)行),但如實際需要,須事先呈主管核準(zhǔn)批準(zhǔn)。

      四、員工出差在一日以上,無論出發(fā)或返回一律按實際差旅日給付,乘夜車往返者,不另支其他費。

      五、本公司員工乘坐交通工具長途以火車為主,市內(nèi)以公交為主,如需乘坐飛機、出租車需提前報批,原則上應(yīng)出具有效的購票憑證,按實際票額發(fā)給交通費。

      六、交通費包括旅程中必須的船車等費,按實際報支,其他零星用費均在膳雜費內(nèi)開支,不得另行報支。

      七、出差人員膳食、住宿、雜費(包括:公交出租車費、手機費),最高定額按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)(住宿及公交出租費須憑票據(jù)報銷),超支部分不予報銷。

      1、經(jīng)理級:地區(qū)、縣級城市每日住宿及雜費120元,膳食費每日30元。省會及十四個沿海城市每日住宿費及雜費150元,膳食費每日50元,超標(biāo)自付;

      注:十四個沿海開放城市是指大連、秦皇島、天津、煙臺、青島、連云港、南通、上海、寧波、溫州、福州、廣州、湛江、北海

      2、普通員工:地區(qū)、縣級城市每日住宿及雜費100元,膳食費每日30元。省會及十四個沿海城市每日住宿費及雜費120元,膳食費每日30元,超標(biāo)自付;

      八、同性員工出差同行時要求同住,住宿費每二人按一人標(biāo)準(zhǔn)報銷,另一人只支付定額內(nèi)的膳食費和雜費。

      九、出差期間因公宴客應(yīng)實行報總經(jīng)理批準(zhǔn),書面許可無法取得時可返回補辦。費用應(yīng)以正式統(tǒng)一收據(jù)發(fā)票為憑;

      十、出差費用的報銷:

      1、交通費、住宿費按標(biāo)準(zhǔn)報銷,采取超標(biāo)自付原則;

      2、膳食費等按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)?。?/p>

      3、交際費由領(lǐng)導(dǎo)核定,憑據(jù)報銷。

      十一、出差人員中途患病、遇不可抗拒原因或因工作實際需要延誤,導(dǎo)致無法在預(yù)定 期限返回銷差,必須延長滯留,出差者需出具申請,經(jīng)調(diào)查確定無誤,方可支給出差旅費。出差員工不得任意改變起程日期、出差路線或應(yīng)私事借故延長出差時間,否則除不予報銷旅差費外,并依情節(jié)論處。但事后總經(jīng)理特準(zhǔn)者除外。

      十二、員工出差得按實報支出差旅費,如因特殊公務(wù)上原因必須支付超額費用,可以呈請總經(jīng)理特別核準(zhǔn),其余超額報支一律剔除。

      十三、員工報銷出差旅費時,應(yīng)據(jù)實提繳收據(jù),經(jīng)核實,如發(fā)現(xiàn)有瞞報、虛報,除將所領(lǐng)款追回外,并視情節(jié)之輕重,酌予懲處。

      十四、出差一般不得報支加班費,但節(jié)假日出差酌情予以計薪。

      十五、出差行程時間工資自出發(fā)日起至回公司之日止計算給付,首尾行程時間足半天不足一天的,按一天支給;不足半天按半天支給。出差人員交通費,憑交通票據(jù)實數(shù)支給。

      十六、出差人員在出差期間或退差后,應(yīng)及時將出差相關(guān)狀況總結(jié)編制《出差報告》向直屬主管匯報,并及時報到退差。

      十七、本標(biāo)準(zhǔn)如有未盡事宜得隨時修改之。

      第三節(jié) 業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定

      為擴(kuò)大公司業(yè)務(wù),提高銷售額,增加收入,調(diào)動各部門及員工的工作積極性,特制定本規(guī)定。

      1、營業(yè)務(wù)提成:

      2、設(shè)計師提成:…………………………………

      第六章 公司獎罰制度

      第一節(jié) 獎勵制度

      一、為了促進(jìn)公司發(fā)展和對優(yōu)秀員工給予獎勵,以激勵員工奮發(fā)向上,特制定本制度。

      二、員工獎勵分三等:

      (一)、員工有下列事跡之一者,設(shè)定為三等獎,給予50-200元獎金或獎品,并書面通報表揚。

      1、工作積極主動,連續(xù)三個月完成銷售任務(wù);

      2、熱心奉獻(xiàn),在個人業(yè)績和顧客服務(wù)方面有具體事例者;

      3、嚴(yán)守公司規(guī)章制度,敢于阻止揭發(fā)違紀(jì)員工的行為者;

      4、維護(hù)公司形象,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到顧客書面表揚者;

      5、凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工,經(jīng)審查合格后授予全勤獎。

      (二)、員工有下列事跡之一者,將設(shè)定為二等獎,并給予500-1000元獎勵及帶薪假期2天,并由總經(jīng)理書面通報表揚。

      1、改進(jìn)公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效率方面做出顯著成績或提出合理建議,公司采納后卓有成績者;

      2、連續(xù)三個月雙倍完成銷售任務(wù),并協(xié)助同事提高銷售業(yè)績;

      3、業(yè)績、營銷策略及開發(fā)項目方面均有突出表現(xiàn)。

      (三)、員工有下列事跡之一者,給予記一等功,并給予1000-5000元獎勵。

      1、在保護(hù)公司財產(chǎn)方面做出貢獻(xiàn),使其免受重大損失者;

      2、防止或挽救事故有功,保護(hù)員工生命安全者;

      3、有其他重大功績者。

      三、員工月考勤全勤獎30元/月。

      四、獎勵的核定與頒獎,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      五、頒獎日期原則上隨評定隨獎,亦可根據(jù)公司實際定期頒發(fā)。

      第二節(jié) 處罰制度

      為了規(guī)范公司員工行為,保證公司的經(jīng)營活動正常開展,保證各部門各崗位的工作正常運行,特制定本制度。

      一、考勤制度

      上班時間:秋冬季:8:00--11:30 13:00—17:00 春夏季:8:00—11:30 14:00—18:00 1.遲到或早退5--15(含)分鐘以內(nèi)者,每次扣罰1小時基本薪金;

      15-30(含)分鐘以內(nèi)者,每次扣罰2小時基本薪金; 30分鐘—60(含)分鐘以內(nèi)者,每次扣扣罰半天基本薪金; 超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

      2.月遲到、早退累計達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍的基本薪金,內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

      二、辦公制度

      1.上班時間在辦公區(qū)域吃飯、吃零食或抽煙者,罰款50元/次;

      2.上班時間離崗、串崗、睡覺、打游戲、聚眾閑聊、打鬧或做工作無關(guān)的事、擅自使用他人電腦者,每人罰50元/次;因以上原因所造成事故或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,除按損失的額度賠償外,公司可單方面解除勞動關(guān)系; 3.上班時間未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)擅自外出,或未在前臺登記者,罰50元/次;

      三、行為準(zhǔn)則

      1.員工損壞公司財物的,就承擔(dān)賠償責(zé)任,故意損壞或惡意損毀公司財物的,除照價賠償外,另處財物價款的30%的罰金。

      2.員工之間發(fā)生沖突的,打人者首先罰款100元,致人傷殘的,先暫扣其一切薪金,以支付受傷者的醫(yī)藥費及其他費用,并且開除;情節(jié)嚴(yán)重并觸犯刑律的,移交公安機關(guān)處理;

      3.員工故意把公司或他人財物占為己有,或偷盜財物者,處以被盜財物的十倍以上且不低于500元的處罰,并給予開除處理,情節(jié)嚴(yán)重的,移交公安法機關(guān)處理; 4.對工作中隱瞞、轉(zhuǎn)移、掩蓋事故者,每人每次罰款100元,對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,按損失額度賠償,對工作中犯有明顯錯誤卻推諉責(zé)任者,追究其原有責(zé)任并加重處罰200元/次;

      5.員工有貪污、行賄受賄或私自收受回扣的,除追回非法所得外,還將處以其所涉及價值或金額的10倍罰款;屢次違反或情節(jié)嚴(yán)重的,處其所涉及價值或金額的20倍罰款并作開除處理,觸及刑律的,移交司法機關(guān)處理; 6.未經(jīng)許可,擅自翻閱他人經(jīng)管的文件、資料,動用他人電腦并瀏覽其資料者,罰款50元/次,對惡意篡改、刪除、備份他人經(jīng)管的文件、資料者,處以500元以上罰款直至開除,給公司造成損失的,按損失額度賠償,情節(jié)特別嚴(yán)重的,將追究其法律責(zé)任;

      7.員工從事與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)或類似的業(yè)務(wù)、代理或兼任其他廠商的職務(wù),除追回非法所得外,處以所涉及價值或金額的10倍以上罰款,屢次違反或情節(jié)嚴(yán)重的,加倍處罰并作開除處理,給公司造成損失的。還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四.保密制度

      1.對故意泄露公司經(jīng)營模式、經(jīng)營狀況、客戶資料、客戶資源、設(shè)計圖紙及其他公司商業(yè)秘密者,處以500元以上處罰,給公司造成損失的,按損失額度賠償;情節(jié)嚴(yán)重的,將追究其法律責(zé)任。

      第七章

      各部門職責(zé)、員工崗位職責(zé)

      綜合辦公室人力行政部職責(zé)

      1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)辦公室的全面工作。2.負(fù)責(zé)考核公司中層領(lǐng)導(dǎo)全面情況。

      3.負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作,控制人力成本,合理人員配置,配合各部招聘所需人員及培訓(xùn)工作。4.負(fù)責(zé)檢查工程現(xiàn)場企業(yè)文化工作。

      5.負(fù)責(zé)公司及辦公室制度起草、制定、發(fā)放、檢查工作。

      6.承辦辦公室的日常事務(wù)工作:包括數(shù)據(jù)、材料的打印、復(fù)印和裝訂;各種檔案、數(shù)據(jù)的保管、編號、登記;各種文檔的收、發(fā)登記傳閱、報批;接聽電話、收發(fā)傳真、保管公司辦公設(shè)施;購買、領(lǐng)取辦公用品并登記造冊;人力行政成本的控制及各部門的人員配置。7.承辦公司網(wǎng)站的建設(shè)和制作。8.承辦公司會議的通知和會議記錄。9.承辦公司印章、證件的保管使用工作。10.承辦公司辦公室行政管理工作。

      11.負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照年審、資質(zhì)的管理及升級工作。12.承辦外來文件的批轉(zhuǎn)工作。

      13.負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作及協(xié)調(diào)內(nèi)部部門之間的關(guān)系,調(diào)動員工工作積極性。14.負(fù)責(zé)空缺崗位人員的聘用、考核和管理工作及公司人事檔案管理工作。15.負(fù)責(zé)人員考勤、工資、社保工作及勞動合同的簽訂。

      16.負(fù)責(zé)公司管理體系的建立和完善,保證公司正常運作及管理體系內(nèi)部審核的整體策劃、組織實施和協(xié)調(diào)工作。

      17.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      設(shè)計部職責(zé)

      1.根據(jù)各戶的設(shè)計意圖或設(shè)計計劃書,在指令規(guī)定時間內(nèi)完成方案設(shè)計,制作任務(wù)及對設(shè)計方案的簽認(rèn)工作,設(shè)計方案應(yīng)符合客戶的造價和使用功能要求。

      2.在客戶約定或公司規(guī)定的時間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)完成施工圖的制作任務(wù),確保施工圖能夠指導(dǎo)施工并及時完成圖紙的確認(rèn)工作,保證施工圖的準(zhǔn)確性、有效性并滿足各種規(guī)范要求; 3.負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場的圖紙設(shè)計問題,及時完成變更、增加工程的設(shè)計任務(wù)并滿足施工進(jìn)度需求。

      4、在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作指令時間內(nèi)進(jìn)行工程丈量,逐步完成竣工圖的制作; 5.與預(yù)決算部門進(jìn)行充分的溝通,做到竣工圖與決算書完全相符,完成竣工圖(藍(lán)圖)制作及裝訂工作;

      6.負(fù)責(zé)工程竣工圖的編制和會簽工作,7.負(fù)責(zé)對工程材料(影響方案效果的主要材料)、設(shè)備選型的選用工作及材質(zhì)的設(shè)計控制。8.負(fù)責(zé)設(shè)計交底工作。

      9.與客戶進(jìn)行有效溝通,充分了解影響效果的主要建材的市場價格行情,控制工程造價。10.對已經(jīng)確認(rèn)的圖紙及時整理,交公司檔案室存檔。11.及時完成部門階段性的任務(wù)。

      12.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)并及時反饋。

      工程管理部職責(zé)

      1.組織貫徹國家、省、市有關(guān)的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司標(biāo)準(zhǔn),督促檢查職能部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量、技術(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部,確定項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員。全面負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)計劃的編制和施工生產(chǎn)的開展。制定和實施項目工程的各節(jié)點計劃目標(biāo)和竣工目標(biāo)。

      2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督檢查項目部的工程項目管理,對項目部的施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

      3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促施工現(xiàn)場的變更洽商的簽證及搜集工程索賠依據(jù)工作。4.負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)支持工作,組織項目部的設(shè)計和技術(shù)交底工作。

      5.作好工程的技術(shù)數(shù)據(jù)的收集整理歸檔及施工技術(shù)總結(jié)工作,做好施工技術(shù)數(shù)據(jù)的管理工作,負(fù)責(zé)督促檢查工程資料的移交工作。做好計量設(shè)備管理與現(xiàn)場試驗檢驗及現(xiàn)場設(shè)備管理工作;

      6.負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗收、工程回訪、保修工作。8.參與內(nèi)部招標(biāo)答疑和現(xiàn)場技術(shù)交底工作。

      9.負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn),文明施工的檢查和督導(dǎo)工作。

      10.負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量管理工作。領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作,對質(zhì)量通病要事先做好預(yù)防措施;

      11.負(fù)責(zé)項目部各類圖紙的收發(fā)和登記造冊工作,貫徹公司的質(zhì)量管理體系中的管理內(nèi)容。12.及時收集市場最基礎(chǔ)人工費信息及計時工的費用信息,協(xié)調(diào)作好施工隊伍的人工費合同簽訂工作。

      13.檢查和督導(dǎo)項目部的材料使用計劃的執(zhí)行情況和材料消耗工作。14.負(fù)責(zé)督促項目施工期間的工程進(jìn)度款的上報、回收工作。

      15.主持項目施工組織設(shè)計、施工方案工序程序文件的編制,負(fù)責(zé)清包工程的施工組織設(shè)計(施工方案)的審批、測量放線圖的審批;

      16.組織項目工程圖紙的會審,及時解決施工中的項目技術(shù)問題,負(fù)責(zé)組織各項目部編制安全技術(shù)措施和冬雨季施工措施,并負(fù)責(zé)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。17.領(lǐng)導(dǎo)編制項目質(zhì)量計劃,負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的運行管理工作。

      18.主持項目的安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分清包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面的全方位交底;

      19.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項目工程材料整體需用量計劃的編制工作,力求做到準(zhǔn)確。20.及時報送公司有關(guān)部門資金使用計劃。

      21.負(fù)責(zé)招投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計等技術(shù)文件的編制工作,配合相關(guān)部門做好預(yù)結(jié)算和竣工圖繪制工作,必須做到與工程同步。

      22.對工程項目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、成本控制負(fù)全責(zé)。

      審計財務(wù)部職責(zé)

      1.根據(jù)公司的經(jīng)營方針和目標(biāo),及時編制本部門工作方案和年、季、月度工作計劃并組織落實。統(tǒng)籌公司的財務(wù)管理、成本管理、會計核算、會計監(jiān)督,資金管理,資產(chǎn)管理等工作,加強公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      2.負(fù)責(zé)財務(wù)部的全面工作,組織督促部門人員全面完成財務(wù)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù)。3.加強計劃管理,有效地組織好財務(wù)部的各種日常工作,完善本部門的管理機制。4.參與公司投資行為,重大經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究,審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

      5.參與制定公司總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總,審核下級部門上報的月度預(yù)算,召集并主持公司財務(wù)會議。

      6.掌握公司財務(wù)狀況,經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理匯報。

      7.組織執(zhí)行公司資金的籌集,周轉(zhuǎn)和調(diào)度,以及流動自己的管理,審批現(xiàn)金使用情況。8.負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算,財務(wù)收支計劃,成本費用計劃,信貸計劃,財務(wù)報告,會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃,經(jīng)濟(jì)合同,經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

      9.統(tǒng)籌公司的財務(wù)管理,成本管理,會計核算,會計監(jiān)督,資金管理,資產(chǎn)管理等工作,加強公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      10.負(fù)責(zé)工程完工后工程款的回收工作。11.負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理,對項目部、材料部的各種費用進(jìn)行監(jiān)督檢查和審計工作。12.負(fù)責(zé)公司各施工隊伍的人工費發(fā)放工作。13.負(fù)責(zé)稅務(wù)登記證等公司證書的年檢工作。14.按期完成財務(wù)報表及稅務(wù)申報工作。

      15.財務(wù)法規(guī)中規(guī)定的其它事項和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。

      采購部職責(zé)

      1.運用現(xiàn)代化的信息手段,廣泛收集材料價格信息,建立健全材料采購信息價格庫,優(yōu)化采購程序。

      2.協(xié)助有關(guān)部門妥善解決材料使用過程中出現(xiàn)的問題。

      3.負(fù)責(zé)材料采供及資金使用計劃,必須作到貨比三家,同質(zhì)比價、同價比質(zhì),并對所采供的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      4.負(fù)責(zé)材料用量大的項目采用招標(biāo)的方式選擇廠家或供貨商,作到公正、公平、公開。5.對項目部提供的材料計劃,必須按照規(guī)定的時間進(jìn)場,在保證質(zhì)量的前提下低于預(yù)決算提供的內(nèi)部核算價。

      6.提供合格的機械設(shè)備和材料。采供材料必須提供“產(chǎn)品合格證”和“檢驗報告”等相關(guān)資料,達(dá)到規(guī)范中規(guī)定的環(huán)保要求。

      7.進(jìn)場材料的質(zhì)量必須通過項目部的質(zhì)量驗收,方可入庫;對購入的整件內(nèi)有不合格材料負(fù)責(zé)與供應(yīng)方及時更換或退貨。

      8.材料費的單據(jù)必須及時報銷,不得積壓,確保財務(wù)帳目的及時、有效、準(zhǔn)確。做到日清月結(jié)。

      9.對新材料使用負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家給予現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

      10.為設(shè)計部提供新材料、樣品及產(chǎn)品介紹和工程招標(biāo)過程中的材料樣品的提供。11.與供方建立良好的合作關(guān)系,剩余材料盡可能作到退貨,竣工后的剩余材料拉運入庫(公司指定庫房)并盤點登記造表。

      12.負(fù)責(zé)市場調(diào)研,提供合格的供應(yīng)商,確定合理的物資采購價格,確保公司利益不受損失。13.采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則,嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。14.負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄,做好統(tǒng)計,定期上報。

      15.負(fù)責(zé)與供貨商簽訂采購合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項。16.做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實際用量的差額,核算預(yù)算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況負(fù)責(zé)市場調(diào)研。17.按照項目部提供的材料計劃單、及時租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。

      18.負(fù)責(zé)填寫有關(guān)采購表格,提交采購分析和總結(jié)報告。

      19.負(fù)責(zé)編制供應(yīng)商評定計劃,對提供重要產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量體系評價和實物質(zhì)量評價,并填寫供應(yīng)商評價記錄;

      員 工 崗 位 職 責(zé)

      公司董事長崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)

      崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,履行董事長的崗位職責(zé)。

      2.召集和主持公司決策性會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃及日常經(jīng)營工作的重大事項。

      3.檢查和監(jiān)督?jīng)Q策會決議實施情況。

      4.任命公司總經(jīng)理和其它高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘的決定權(quán)。5.審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展規(guī)劃、計劃和執(zhí)行結(jié)果,并召開決策會討論。6.定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表,全盤控制公司系統(tǒng)財務(wù)狀況。7.定期審閱公司重要文件、資料,并做出相應(yīng)指示。8.簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同。

      9.負(fù)責(zé)出席對外重要會議,接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。10.加強計劃管理,不斷糾正并完善公司的管理機制。11.負(fù)責(zé)對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶。12.處理其它重大事項。管理權(quán)限

      1.公司管理決策的決定權(quán)。

      2.對公司高層管理人員的任免權(quán)和獎懲權(quán)。3.對公司財務(wù)狀況審查和監(jiān)控的權(quán)利。4.公司運營總體經(jīng)費支出的審批權(quán)或否決權(quán)。

      5.對公司經(jīng)營工作全面主持、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理的權(quán)利,并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.公司各項重大決策的正確性。2.工作批復(fù)的及時性。

      3.監(jiān)控直接下屬工作業(yè)績的及時性和準(zhǔn)確性。

      公司總經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)

      崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,履行總經(jīng)理的崗位職責(zé)。2.完成公司制定的公司經(jīng)營目標(biāo)和利潤指標(biāo)。

      3.組織、審批公司重大經(jīng)營項目,從事經(jīng)營管理的全局性工作。

      4.主持召開公司重要會議,并負(fù)責(zé)會議精神的貫徹落實,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。

      5.制定并組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃及日常經(jīng)營工作的重大事項,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。

      6.全面執(zhí)行和檢查落實董事長所作出的各項工作決定。

      7.提名公司副總經(jīng)理和其它高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘的建議權(quán)。8.審查公司各部門經(jīng)理提出的各項發(fā)展規(guī)劃、計劃和執(zhí)行結(jié)果,并召開會議討論。9.定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表、文件、數(shù)據(jù),并做出相應(yīng)指示。10.負(fù)責(zé)出席對外重要會議,接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。11.加強計劃管理,有效地組織好公司的各種日常工作。12.負(fù)責(zé)處理公司其它經(jīng)營重大事項及突發(fā)事件。13.負(fù)責(zé)對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶。14.及時完成董事長授權(quán)的其它工作。管理權(quán)限

      1.對公司系統(tǒng)內(nèi)的工作有統(tǒng)一指導(dǎo),協(xié)調(diào)和調(diào)配權(quán)。

      2.對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃及其它與公司發(fā)展密切相關(guān)的各項方針政策的制定權(quán)及審核權(quán)。

      3.對公司各部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理和審查權(quán)。

      4.對公司重要業(yè)務(wù)活動有業(yè)務(wù)執(zhí)行的代行權(quán),并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務(wù)。5.對下屬部門經(jīng)理有指導(dǎo)權(quán),考核權(quán),獎懲權(quán),任免建議權(quán)。6.對各職能部門的經(jīng)費支出有審批權(quán)和否決權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn) 1.公司各項重大決策的正確性。2.工作批復(fù)的及時性。3.公司經(jīng)營的業(yè)績及效益。

      4.監(jiān)控直接下屬工作業(yè)績的及時性和準(zhǔn)確性,培養(yǎng)后備人才。

      公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)

      崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,履行副總經(jīng)理的崗位職責(zé)。2.參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論。3.協(xié)調(diào)執(zhí)行董事長、總經(jīng)理和各部門經(jīng)理之間的工作關(guān)系。4.協(xié)助總經(jīng)理開展各項工作,處理日常事務(wù)。

      5.在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)談判,做好各項匯報、聯(lián)絡(luò)工作。6.參與討論公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃及日常經(jīng)營工作的重大事項。7.有對公司中層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘的建議權(quán)。

      8.協(xié)助總經(jīng)理審查公司各部門經(jīng)理提出的各項發(fā)展規(guī)劃、計劃和執(zhí)行結(jié)果,在總經(jīng)理授權(quán)下召開會議討論。

      9.若總經(jīng)理不在情況下,代為出席對外重要會議,接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。10.加強計劃管理,不斷糾正并完善公司的管理機制。11.經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),可對公司日常費用支出進(jìn)行審核。12.完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限

      1.有代表總經(jīng)理進(jìn)行公司工作的統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和調(diào)配權(quán)。2.有對下屬各部門工作的監(jiān)督檢查權(quán)。

      3.有受總經(jīng)理委托對公司各項工作審批的代行權(quán)。

      4.對受總經(jīng)理委托公司重要業(yè)務(wù)活動有業(yè)務(wù)執(zhí)行的代行權(quán),并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務(wù)。

      5.對中層管理人員提請獎懲的權(quán)力。工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.執(zhí)行及貫徹總經(jīng)理工作指示的準(zhǔn)確性和有效性。2.工作安排和回復(fù)的及時性。3.代行總經(jīng)理職權(quán)工作的有效性。4.對各級管理人員工作關(guān)系協(xié)調(diào)的有效性。5.公司團(tuán)隊精神和員工凝聚力。

      公司人力行政部經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)

      崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,履行部門經(jīng)理的崗位職責(zé)。

      2.根據(jù)公司的經(jīng)營方針和目標(biāo),及時編制本部門工作方案和年、季、月度工作計劃并組織落實。

      3.負(fù)責(zé)主持行政部的全面工作,組織督促部門人員全面完成行政部職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù)。4.協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾,提出相應(yīng)的解決辦法,保證公司工作的正常運行。5.協(xié)調(diào)好與公司各相關(guān)政府部門及單位的關(guān)系、安排好公務(wù)接待。6.做好后勤管理工作,對車輛、通訊、網(wǎng)絡(luò)等實行嚴(yán)格規(guī)范管理。7.組織做好公司的形象宣傳工作,開展各種文娛活動,培養(yǎng)企業(yè)文化。

      8.嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,加強對員工的管理、考核及培訓(xùn),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

      9.負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)升級等有關(guān)方面的工作。10.負(fù)責(zé)公司勞保、社保及勞動合同的簽訂。11.負(fù)責(zé)完成公司相關(guān)質(zhì)量體系的認(rèn)證和復(fù)審工作。12.負(fù)責(zé)辦公用品的計劃采購工作。13.負(fù)責(zé)電話登記工作。

      14.完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限

      1.對公司行政系統(tǒng)工作有統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和調(diào)配權(quán)。2.對下屬部門主管有指導(dǎo)權(quán),考核權(quán),獎懲權(quán),任免建議權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.對公司各項行政管理制度實施的有效性。2.部門之間合作效率的提高度。3.對本部門工作的保密性。4.員工對行政后勤工作滿意度,計算機系統(tǒng)的利用率和有效性。5.公司團(tuán)隊精神和員工凝聚力。

      公司人力行政部文員崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)

      崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,熱愛本職工作。

      2.做好外來文件的收發(fā)工作,對收到的文件數(shù)據(jù)先進(jìn)行歸類登記,然后根據(jù)檔內(nèi)容分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱,再按批閱內(nèi)容交相關(guān)部門辦理,并做好督辦、催辦工作,處理完畢后,將文件收回歸檔。

      3.按領(lǐng)導(dǎo)要求起草各類材料并安排打印,起草的材料應(yīng)做到準(zhǔn)確、格式規(guī)范、結(jié)構(gòu)緊密、條理清楚、語言精煉。

      4.按規(guī)定程序做好文件的發(fā)送工作。

      5.做好公司有關(guān)會議、活動的通知、組織、記錄等各項相關(guān)工作。6.遵守保密制度,維護(hù)公司利益。

      7.將所完成的文件數(shù)據(jù)整理及時交給檔案管理員存盤。

      8.配合本部門經(jīng)理辦理各種證照的審辦、升級及年檢和人事相關(guān)工作。9.協(xié)助本部門經(jīng)理做好員工培訓(xùn)、招聘、勞動合同簽訂、辦理社保等相關(guān)工作。10.負(fù)責(zé)數(shù)碼相機、照相機、數(shù)碼攝像機、公司電腦的保管及員工使用登記、數(shù)據(jù)的導(dǎo)出等工作。

      11.負(fù)責(zé)保管公司印章、辦公設(shè)備保修卡、說明書等數(shù)據(jù)及按公司規(guī)定認(rèn)真記錄員工使用情況。

      12.負(fù)責(zé)公司計算機、打印機、網(wǎng)絡(luò)的使用、分配、維修聯(lián)系等工作。13.對購買辦公耗材進(jìn)行登記入庫。

      14.按照公司各種證照、證書使用相關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)保管、借閱、審批、回收等工作。15.按規(guī)定整理好自己所儲存的計算機數(shù)據(jù)及紙質(zhì)文件數(shù)據(jù)。16.負(fù)責(zé)公司信件及外來文件的收發(fā)工作。17.做好員工因公外出登記工作。.嚴(yán)格遵守保密制度,不得將檔內(nèi)容泄露給他人;不得截留任何文件數(shù)據(jù);未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可,不得私自讓他人查閱文件數(shù)據(jù);禁止無關(guān)人員翻看。19.做好打印機等設(shè)備的管理維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)故障及時報告維修。20.負(fù)責(zé)員工考勤月統(tǒng)計,按時上報財務(wù)考勤表等相關(guān)資料。21.協(xié)助行政經(jīng)理辦理行政外勤工作。22.努力提高業(yè)務(wù)水平,增強服務(wù)質(zhì)量。23.完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限

      1.有對本部門經(jīng)理日常工作計劃的建議權(quán)。2.有對直接下屬相關(guān)工作的監(jiān)督權(quán)和指導(dǎo)權(quán)。3.有對辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查和監(jiān)督權(quán)。4.有對本部門經(jīng)理安排工作的檢查督促權(quán)。5.有對行政經(jīng)理日常工作計劃的建議權(quán)。5.有對各部門相關(guān)工作的監(jiān)督權(quán)。

      6.有對辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的權(quán)力和對辦公設(shè)備使用的監(jiān)督權(quán)。7.有對各部門打復(fù)印檔的查看權(quán)。8.有對辦公設(shè)備更新和報廢的建議權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.工作關(guān)系協(xié)調(diào)和事務(wù)處理的有效性。2.傳達(dá)檔的及時性和準(zhǔn)確性。

      3.公司各項重要印章、證照使用的規(guī)范性及保管的有效性。5.組織實施辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃的可行性和執(zhí)行的有效性。6.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性、保密性和上報的及時性及完整性。7.日常行政事務(wù)的處理能力。8.協(xié)助行政助理工作的有效性。

      9.辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的及時性、維修速度和效果。

      10.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性、保密性和上報的及時性及完整性。

      公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)

      崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,履行部門主管的崗位職責(zé)。

      2.負(fù)責(zé)主持業(yè)務(wù)部的全面工作,組織督促部門人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù)。3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部及公司各部門關(guān)系并部門員工準(zhǔn)確的完成任務(wù)。

      4.負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案,擬訂產(chǎn)品銷售價格策略的執(zhí)行方案,并監(jiān)督執(zhí)行。5.負(fù)責(zé)公司營銷費用的審核,審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。6.負(fù)責(zé)制訂公司的營銷管理制度及工作規(guī)范。

      7.負(fù)責(zé)對公司營銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn),監(jiān)督并完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系,使本部門員工對工作負(fù)責(zé),并承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      8.定期主持召開公司營銷工作會議,全面準(zhǔn)確地握公司的營銷運行狀況。

      9.代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系,重要危機公關(guān)。

      10.全面負(fù)責(zé)公司客戶、業(yè)務(wù)信息的收集、管理,妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。11.了解本部門員工的思想及工作態(tài)度并做好考核工作,及時上報。12.配合設(shè)計、工程部做好投標(biāo)所需工程量清單的投標(biāo)報價編制工作。

      13.負(fù)責(zé)施工合同的簽訂及簽訂前的合同協(xié)調(diào)工作,主管項目合同的制定,參與業(yè)主的合同談判與甲方供材料的確認(rèn)工作,認(rèn)真研究分析合同每項條款的內(nèi)容與責(zé)任。14.完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限

      1.有對公司銷售戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)。2.有對本部門工作的處理權(quán)。

      3.有對下屬的工作指導(dǎo)權(quán),調(diào)配權(quán),任免建議權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.銷售計劃的可行性和準(zhǔn)確性。

      2.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性和上報的及時性及完整性。

      公司業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,熱愛本職工作。

      2.努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,了解公司經(jīng)營內(nèi)容及相關(guān)知識,掌握銷售技巧。3.搜集并登記客戶資料、市場信息、并及時上報總經(jīng)理; 4.負(fù)責(zé)作好公司各項工程業(yè)務(wù)的洽談以及與客戶的聯(lián)系、施工信息的回饋和工程款的收取等工作。

      5.努力完成公司下達(dá)的各項業(yè)務(wù)洽談任務(wù),作好客戶的咨詢服務(wù)工作以及客戶與公司各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。

      6.配合設(shè)計師做好客戶接待和洽談。

      7.配合工程部作好工程的整改工作與客戶的后續(xù)服務(wù)工作。8.在部門經(jīng)理的安排下及時催收工程進(jìn)度款和工程尾款。

      9.作好周工作計劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,以提高工作效率。10.嚴(yán)格做好保密工作,不得向他人透露設(shè)計部的技術(shù)數(shù)據(jù)。11.完成上級安排的其他工作。管理權(quán)限

      1. 有對公司銷售戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)。2. 有對本部門工作的處理權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.對工作任務(wù)分配的服從性及執(zhí)行能力。2.銷售任務(wù)完成的及時性及有效性。3.客戶對其服務(wù)的滿意度。

      4.本部門文件數(shù)據(jù)的保密性、規(guī)范性和上報的及時性及完整性。

      公司設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)

      崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,履行部門主管的崗位職責(zé)。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)政策、法律、法規(guī),杜絕設(shè)計(方案)中出現(xiàn)質(zhì)量、消防、安全事故等問題。

      3.負(fù)責(zé)主持設(shè)計部的全面工作,組織督促部門人員全面完成設(shè)計部職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù)。4.認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計,施工規(guī)范及相關(guān)理論,提高設(shè)計理念與業(yè)務(wù)水平。

      5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計部及公司各部門關(guān)系并組織設(shè)計師按時、保質(zhì)保量完成任務(wù)。6.接受設(shè)計任務(wù)后,根據(jù)項目建議書及時下達(dá)設(shè)計任務(wù)書,配合制定設(shè)計計劃與方案。7.定期、定項召開設(shè)計方案及施工圖、預(yù)算的評審會議,組織做好設(shè)計交底工作并組織好圖紙會審工作。

      8.根據(jù)項目部的要求及時組織完成設(shè)計、預(yù)算變更及竣工圖。

      9.監(jiān)督并完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系,使本部門員工都對自己工作負(fù)責(zé),并承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。10.了解本部門員工的思想及工作態(tài)度并做好考核工作,及時上報總經(jīng)理。

      11.有序地安排好設(shè)計部的電子數(shù)據(jù)、書籍、圖紙、檔案等物品的管理并及時報公司資料檔案室保管存檔。

      12.配合市場部做好投標(biāo)所需材料實物樣品,圖文資料的收集與整理工作。

      13.加強計劃管理,有效地組織好設(shè)計部的各項日常工作,不斷糾正并完善本部門的管理機制。

      14.執(zhí)行公司保密制度,對公司的各項資料及商務(wù)信息嚴(yán)格保密。15.負(fù)責(zé)外聯(lián)設(shè)計業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)溝通及完善各項設(shè)計任務(wù)。16.努力提高業(yè)務(wù)水平,增強服務(wù)質(zhì)量。17.及時完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限

      1.有對公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)。2.有對本科室工作的處理權(quán)。

      3.有對下屬的工作指導(dǎo)權(quán),調(diào)配權(quán),任免建議權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.設(shè)計計劃的可行性和準(zhǔn)確性。2.設(shè)計任務(wù)完成的有效性和客戶滿意度。

      3.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性、保密性和上報的及時性及完整性。

      公司設(shè)計部設(shè)計師崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)

      崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,熱愛本職工作。

      2.服從分配,接到設(shè)計任務(wù)后,負(fù)責(zé)制定設(shè)計計劃與設(shè)計方案,工程預(yù)算。

      3.設(shè)計方案經(jīng)會審?fù)ㄟ^后,制作效果圖、經(jīng)各方簽認(rèn)后,繪制施工圖并完成設(shè)計技術(shù)交底及現(xiàn)場施工過程指導(dǎo)工作。

      4.配合工程部及時完成設(shè)計變更及竣工圖,并參與圖紙會審工作。5.將所完成的項目設(shè)計數(shù)據(jù)整理及時交給檔案管理員存盤保管。6.(如因個人原因)正常工作日不能及時完成任務(wù),及時向設(shè)計部主管反饋,由設(shè)計部主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),調(diào)整,按期拿出設(shè)計圖紙。7.配合業(yè)務(wù)部人員做好對甲方解釋圖紙的工作。8.工作時注意收集設(shè)計數(shù)據(jù),熟悉施工工藝。9.按規(guī)定整理好自己所儲存的計算機數(shù)據(jù)及圖紙。10.嚴(yán)格做好保密工作,不得向他人透露設(shè)計部的技術(shù)數(shù)據(jù)。11.努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

      12.執(zhí)行公司圖紙設(shè)計審查程序,做好效果圖、施工圖、設(shè)計變更圖紙的簽認(rèn)工作。13.負(fù)責(zé)對工程材料(影響方案效果的主要材料)、設(shè)備選型的選用工作及材質(zhì)的設(shè)計控制并與建設(shè)單位進(jìn)行有效溝通,充分了解影響效果的主要建材的市場價格行情,控制工程造價。14.完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限

      1.有對設(shè)計任務(wù)的計劃權(quán)、執(zhí)行權(quán)及建議權(quán)。2.有對設(shè)計圖紙的審核權(quán)。3.有對設(shè)計圖紙的解釋權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.對工作任務(wù)分配的服從性及執(zhí)行能力。2.設(shè)計任務(wù)完成的及時性及有效性。3.客戶對其設(shè)計任務(wù)的滿意度。

      4.本部門文件數(shù)據(jù)的保密性、規(guī)范性和上報的及時性及完整性。

      公司會計崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)

      崗位職責(zé)

      1.熟悉國家的財經(jīng)制度及公司制定的各項規(guī)章制度,掌握各項經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn),熟悉會計科目核算內(nèi)容,準(zhǔn)確運用會計科目。

      2.記錄及核算現(xiàn)金、銀行存款、原材料、低值易耗品等科目明細(xì)賬。

      3.審核原始憑證的各項要素完整性,對填制的記賬憑證合法性、正確性負(fù)責(zé)。4.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,防止經(jīng)費指標(biāo)超支,定期進(jìn)行資金使用情況分析。5.定期清理往來款項,對長期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付款提出清理意見,采取清理措施。6.終端操作人員,因事離開工作崗位時,必須提前退出賬務(wù)系統(tǒng)。操作人員必須對自己的口令保密,防止別人使用。

      7.當(dāng)日工作結(jié)束時,必須復(fù)核自己填制的記賬憑證,對未通過的記賬憑證,查明原因,進(jìn)行更正。

      8.會計人員應(yīng)及時的與經(jīng)費使用部門做好對賬、賬務(wù)查詢工作。

      9.負(fù)責(zé)會計核算軟件系統(tǒng)的安全運行,確保機內(nèi)數(shù)據(jù)連續(xù)和安全,做好會計核算、軟件升級和計算機硬設(shè)備更換工作;不定期檢查計算機病毒并進(jìn)行殺毒工作。

      10.負(fù)責(zé)制定會計檔案立卷、歸檔、保管調(diào)閱和銷毀等管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)監(jiān)督施行。11.對會計檔案資料的安全、保密負(fù)責(zé)。

      12.加強計劃管理,有效地組織好行政財務(wù)部的各種日常工作,完善本部門的管理機制。13統(tǒng)籌公司的財務(wù)管理,成本管理,會計核算,會計監(jiān)督,資金管理,資產(chǎn)管理等工作,加強公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      14.參與制定公司總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總,審核下級部門上報的月度預(yù)算,召集并主持公司財務(wù)會議。

      15.掌握公司財務(wù)狀況,經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向董事長匯報。

      16.組織執(zhí)行公司資金的籌集,周轉(zhuǎn)和調(diào)度,以及流動自己的管理,審批現(xiàn)金使用情況。17.負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算,財務(wù)收支計劃,成本費用計劃,信貸計劃,財務(wù)報告,會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃,經(jīng)濟(jì)合同,經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

      17.參與公司投資行為,重大經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究,審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。18.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。管理權(quán)限

      1.有對公司各項會計票據(jù)的審核權(quán)。

      2.有對拒絕違反公司財務(wù)制度的款項報銷,并及時向上級反映。3.有權(quán)就財務(wù)會計問題向有關(guān)部門咨詢。4.有對會計檔案的保密權(quán)。

      5.有權(quán)處理受上級委托處理的其它事項。工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.會計工作無重大差錯和失誤。

      2.會計數(shù)據(jù)真實、完整,會計檔案無遺失,無泄密。3.稅務(wù)審報及時,內(nèi)容真實,無違紀(jì)現(xiàn)象。4.會計工作完成的效率和效果。5.會計報表的準(zhǔn)確性及提供的及時性。

      公司財務(wù)出納崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)

      崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,熱愛本職工作。

      2.熟悉國家的財經(jīng)制度及公司制定的各項規(guī)章制度,掌握各項經(jīng)費支付標(biāo)準(zhǔn),熟悉出納科目核算內(nèi)容,準(zhǔn)確運用出納科目。

      3.做好現(xiàn)金的日常管理及收付業(yè)務(wù)、處理報銷事務(wù),保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性。4.負(fù)責(zé)審查原始憑證,及時對憑證進(jìn)行匯總,并交會計做賬。5.負(fù)責(zé)填寫收支、存款日報表并定期對賬。

      6.每日進(jìn)行賬款盤存,月末及時結(jié)清現(xiàn)金、銀行存款日記賬余額,與會計核對做到日清月結(jié),賬賬相符。

      7.負(fù)責(zé)保管好各種印章及空白支票、本票、匯票、發(fā)票等實物。8.負(fù)責(zé)辦理稅務(wù)登記、報稅、購買發(fā)票等工作。9.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。10.負(fù)責(zé)每月的工資核算及發(fā)放工作。

      11.根據(jù)各個開戶單位的用款計劃,做好現(xiàn)金的調(diào)撥工作,保證資金到位的及時性和準(zhǔn)確性。

      12.根據(jù)銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額,做好現(xiàn)金的調(diào)繳工作。13.努力提高業(yè)務(wù)水平,增強服務(wù)質(zhì)量。14.領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。管理權(quán)限

      1.有對與同工作相關(guān)的憑證和批示的審核權(quán)。2.有對經(jīng)復(fù)核不符合要求的原始憑證支付的拒絕權(quán)。3.有權(quán)就財務(wù)會計問題向有關(guān)部門咨詢。4.有對出納工作一般問題的處理權(quán)和報告權(quán)。5.有權(quán)處理受上級委托處理的其它事項。工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.出納工作無重大差錯和失誤。2.現(xiàn)金和票據(jù)支付的準(zhǔn)確性。

      3.對銀行審報工作的及時性和有效性,無違紀(jì)現(xiàn)象。4.工資核發(fā)的準(zhǔn)確性和及時性。5.出納工作完成的效率和效果。

      6.對相關(guān)報表和憑證核實的及時性及準(zhǔn)確性。

      公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)

      崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,履行工程部主管的崗位職責(zé)。

      2.負(fù)責(zé)主持工程部的全面工作,組織督促部門人員全面完成工程管理部職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù),貫徹落實國家現(xiàn)行法律、法規(guī)。

      3.負(fù)責(zé)部門內(nèi)全面計劃管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理工作,運用科學(xué)的管理理論、方法和手段,提高管理水平和部門內(nèi)的工作效能。4.負(fù)責(zé)分包商的選擇、監(jiān)控與評價。

      5.負(fù)責(zé)制定公司材料、施工管理制度,對材料、設(shè)備、物資采購工作進(jìn)行檢查和督促。6.監(jiān)督項目部對有關(guān)工程和測量裝置的定期校準(zhǔn)工作,負(fù)責(zé)制定機械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修、租賃、核算的制度,并進(jìn)行管理,擬定定期保養(yǎng)計劃。7.負(fù)責(zé)施工過程中技術(shù)、人員、材料、機械的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)管理。8.嚴(yán)格監(jiān)督、完善并推廣公司的質(zhì)量管理體系和安全施工管理體系。

      9.參加工程的各主要階段驗收工作,審查單位工程技術(shù)數(shù)據(jù),以及工程竣工驗收數(shù)據(jù),責(zé)成部門相關(guān)人員收集整理存檔。

      10.負(fù)責(zé)在工程項目安全和環(huán)境等方面與公司各部門進(jìn)行溝通。

      11.通過管理使勞動者、勞動手段、勞動對象達(dá)到最優(yōu)的組合和充分利用,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

      12.建立、監(jiān)督并完善責(zé)任制體系,使部門內(nèi)員工對各自的工作負(fù)責(zé),并承擔(dān)一定的責(zé)任。13.配合項目部做好編制施工組織設(shè)計、整理工程內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)、項目的計劃、技術(shù)管理工作。14.做好工程部各職能部門及項目部的考核工作。

      15.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工的管理工作。16.負(fù)責(zé)確定項目部人員配置,審核施工組織設(shè)計。17.加強工程部各職能崗位員工的素質(zhì)培訓(xùn)工作。18.配合相關(guān)部門完成公司相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的認(rèn)證。

      19.了解本部門員工的思想及工作態(tài)度并做好考核工作,及時上報總經(jīng)理。每月15日前上報項目部上月的獎懲結(jié)果 20.完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限

      1.有對公司工程管理、施工策劃的建議權(quán)。2.有對本部門工作的處理權(quán)。3.對工程違規(guī)作業(yè)的處罰權(quán)。

      4.有對下屬的工作指導(dǎo)權(quán),調(diào)配權(quán),考核權(quán),任免建議權(quán)。

      5.有對工程施工質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工的監(jiān)督、指導(dǎo)、建議權(quán)和處罰權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.工程管理策劃的可行性。2.工程部項目施工管理及落實。3.工程項目的達(dá)標(biāo)率.4.工程項目質(zhì)量的合格率,安全、環(huán)境的達(dá)標(biāo)率。3.售后服務(wù)實施的有效性和客戶滿意度。

      4.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性和上報的及時性及完整性。

      公司采購部經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)

      崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,履行部門主管的崗位職責(zé)。

      2.負(fù)責(zé)主持采購部的全面工作,組織督促部門人員全面完成采購部職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù)。3.負(fù)責(zé)督促相關(guān)部門編制項目工程的材料采購計劃。調(diào)查研究各部門的材料需求及消耗情況,熟悉各種材料的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù),指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),確保公司材料的正常采購量。

      4.負(fù)責(zé)與供貨商洽談,聯(lián)絡(luò)材料采購計劃安排和有關(guān)采購事務(wù)。5.負(fù)責(zé)安排采購計劃的實施,并對采購實施過程進(jìn)行跟蹤、檢查和監(jiān)督。6.負(fù)責(zé)工程部材料出入庫的監(jiān)督、檢查、管理工作。7.負(fù)責(zé)工程部材料的成本統(tǒng)計工作。

      8.負(fù)責(zé)公司材料、設(shè)備庫房的監(jiān)督、檢查、管理工作。9.負(fù)責(zé)起草編制本公司材料采購合同范本。

      10.工程項目開工前,根據(jù)擬采購材料的品種、數(shù)量、規(guī)格或型號、市場詢價情況,與材料設(shè)備供貨商協(xié)商材料、設(shè)備價格、付款方式、供貨能力、市場信譽、包裝防護(hù)及運輸方式、質(zhì)量保證、退貨及保修以及相關(guān)制約條件,并填寫材料、設(shè)備采購合同相關(guān)條款內(nèi)容,報總經(jīng)理審查。

      11.監(jiān)督參與大宗材料定貨洽談,對大批材料采購的應(yīng)在市場調(diào)查基礎(chǔ)上,向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并研究決定后,簽訂材料訂貨合同并監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行情況。12.對具備條件的材料設(shè)備,選購時可采用招標(biāo)方式。

      13.了解本部門員工的思想及工作態(tài)度、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德教育、法制觀念教育,使員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,并做好考核工作,及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

      14.了解掌握市場材料價格信息,及時提供新材料信息并提供樣品及相關(guān)技術(shù)指標(biāo),建立完善適時的材料市場價格信息庫。15.對材料供應(yīng)的及時性和材料質(zhì)量負(fù)責(zé)

      16.每月將上月的全部采購任務(wù)的完成情況(包括未完成),逐項列出報表,報總經(jīng)理及財務(wù),以便領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。

      17.督導(dǎo)采購人員在材料采購業(yè)務(wù)活動中,要遵紀(jì)守法、講信譽、不索賄、不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)。18.完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限

      1.有對材料采購、定貨的建議權(quán)。2.有對本部門工作的處理權(quán)。

      3.有對下屬的工作指導(dǎo)權(quán),調(diào)配權(quán),任免建議權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.制定、編制材料采購計劃、材料質(zhì)量及材料價格調(diào)查與確認(rèn)。2.監(jiān)督、檢查材料的出入庫管理工作。3.負(fù)責(zé)工程目部材料的成本統(tǒng)計計劃。

      4.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性和上報的及時性及完整性。

      公司采購員崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)

      崗位職責(zé) 1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,熱愛本職工作。

      2.根據(jù)審定后提出的材料計劃單,將所需的材料品種、規(guī)格、型號、用料時間、質(zhì)量要求等進(jìn)行研究,確定購貨地點。

      3.任何材料采購要求進(jìn)行市場調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容為材料質(zhì)量、價格、廠家售后服務(wù)、用戶回饋意見等,做到貨比三家。

      4.主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)采購調(diào)查情況,填寫進(jìn)貨通知單,并確定采購方式、地點,采購員根據(jù)進(jìn)貨通知單到各地點采購材料。

      5.采購員應(yīng)配合工地現(xiàn)場管理人員、總庫或分庫管理員做好材料數(shù)量清點及質(zhì)量驗收工作。6.材料入庫后,應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),標(biāo)明材料價格。

      7.負(fù)責(zé)材料的檢驗報告、合格證、質(zhì)檢證等資料的收集,并及時報送相關(guān)部門。8.努力提高業(yè)務(wù)水平,增強服務(wù)質(zhì)量。

      9.了解掌握市場材料價格信息,及時提供新材料信息并提供樣品及相關(guān)技術(shù)指標(biāo),建立完善適時的材料市場價格信息庫。10.完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限

      1.有對材料采購、定貨的建議權(quán)。2.有對材料信息的審核權(quán)。

      3.有對材料的質(zhì)量驗收報告、合格證、質(zhì)檢證等資料的查驗權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.進(jìn)行市場調(diào)查,了解各材料的質(zhì)量、價格及售后服務(wù)。2.依據(jù)購貨通知單采購材料并對材料進(jìn)行審核、檢驗。3.負(fù)責(zé)辦理材料入庫手續(xù),標(biāo)明材料名稱、價格等信息。4.對材料進(jìn)行檢驗并審核檢驗報告、合格證、質(zhì)檢證等資料。

      公司資料檔案室管理人員職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)

      崗位職責(zé)

      一、對公司檔案管理的工作細(xì)則

      1.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營、工程、設(shè)計各類檔案和電子檔案,尤其是技術(shù)秘密數(shù)據(jù)的收集,保管。2.審查檔案借閱單上的簽字是否齊全,簽字人是否超越權(quán)限,對不符合借閱條件的不準(zhǔn)借閱,否則出現(xiàn)的一切后果由出借人負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)將檔案進(jìn)行分類、編號登記工作。

      4.對借出的檔案,要監(jiān)督借閱人在規(guī)定的時間、地點和特定的環(huán)境下使用,否則,有權(quán)中止借閱人的借閱期限。

      5.每月月底進(jìn)行數(shù)據(jù)盤點,對未返還的進(jìn)行督促,對破損的部分進(jìn)行修補。6.掌握技術(shù)秘密數(shù)據(jù)的密級,對數(shù)據(jù)載體的保管性能、存儲的注意事項要知悉。7.定期整理總辦計算機數(shù)據(jù),刻錄光盤文件。

      8.做好防火、防雨、防潮工作,防止檔案受潮、水浸、鼠咬。9.遇有特殊情況,及時向上級匯報。

      二、對業(yè)務(wù)、設(shè)計、工程部數(shù)據(jù)管理的工作細(xì)則

      1.通過各種途徑查閱、收集、整理工程招、投標(biāo)信息、相關(guān)市場信息及可供參考的其它企業(yè)各項工作的范本,并及時歸入電子檔案數(shù)據(jù)。

      2.定期整理業(yè)務(wù)、設(shè)計、工程部所有計算機數(shù)據(jù)并將其歸入計算機中。3.嚴(yán)格做好文件的保密、傳輸?shù)裙ぷ鳎乐箶?shù)據(jù)的外泄及流失。4.完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限

      1.有對檔案管理工作的建議權(quán)。2.有向公司各員工收集檔案資料的權(quán)力。3.對檔案、信息數(shù)據(jù)的嚴(yán)格保密性。工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.檔案、信息數(shù)據(jù)收集的完整性及管理的有效性。2.對資料室整理的規(guī)范性。3.對檔案、信息數(shù)據(jù)的嚴(yán)格保密性。

      第四篇:裝飾公司規(guī)章制度

      愛家家居裝飾公司規(guī)章制度 第一章 總 則

      第一條 為了樹立公司形象,加強和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項工作制度,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)及社會效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。

      第二條 公司全體員工必須遵守國家法律、法規(guī),遵守公司的章程及各項規(guī)章制度和決定、紀(jì)律。

      第三條 公司的財產(chǎn)屬公司股東所有,禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。

      第四條 公司實行以員工為中心,人人參與的管理制度;實行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本,以效率為目標(biāo),以全體員工為依靠,不斷提高管理水平。

      第五條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

      第六條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,為員工提供平等的競爭和晉升機會,鼓勵員工積極向上,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。

      第七條 公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟(jì),發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。第八條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

      第九條 公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,禁止怠工,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

      第十條 公司提倡節(jié)約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。第十一條 公司所有員工必須維護(hù)公司聲譽,保守公司商業(yè)秘密。

      第十二條 維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。第二章 行政管理制度 第一節(jié) 辦公行為準(zhǔn)則

      一、樹立公司良好形象,工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和,舉止文明,切忌不良嗜好。

      二、按時上下班,不得遲到、早退或曠工。有事需請假,臨時外出辦公需填寫出外聯(lián)系單,經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請批準(zhǔn)。

      三、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

      四、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

      五、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

      六、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要 保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

      七、在接打電話和來賓接待時一律使用公關(guān)文明用語,客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接,主動介紹公司情況。

      八、保持工作場所、設(shè)施、貨架及個人衛(wèi)生。

      九、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念、經(jīng)營模式及產(chǎn)品資料。

      十、工作時間應(yīng)勤于業(yè)務(wù),積極主動完成工作任務(wù)。

      十一、盡心、盡職、真誠合作,致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚團(tuán)隊精神。根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

      十二、愛護(hù)公司財物,不以任何形式侵占或破壞公司財物。

      十三、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話,妨礙聯(lián)系公務(wù)。辦公時間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘,并以不妨礙公務(wù)為前提。

      十四、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

      1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

      2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

      3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。第二節(jié) 辦公室衛(wèi)生管理細(xì)則

      一、保持個人辦公區(qū)衛(wèi)生,辦公臺面無灰塵,辦公物品擺放整齊。

      二、實行衛(wèi)生值日制度,值日人員搞好公共區(qū)衛(wèi)生。包括:

      1、確保地面整潔,無雜物、灰塵。發(fā)現(xiàn)不潔隨時清掃。

      2、辦公區(qū)域每天打掃。

      3、搞好衛(wèi)生間衛(wèi)生。

      4、接待區(qū)茶幾、沙發(fā)、茶杯,紙籃、煙灰缸等隨時保持整潔。

      5、各辦公室的關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)門;

      6、保持樣品陳列區(qū)的貨架和樣品無灰塵,擺放整齊。

      第三節(jié) 公司考勤管理辦法

      1、公司上班時間:早班:8:30--11:30 14:30--17:30。(夏季作息時間作相應(yīng)調(diào)整)。實行每周6天工作周制度,員工相應(yīng)輪流調(diào)休。

      3、遵照國家法定節(jié)假日和法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日制度。但視公司經(jīng)營情況可做適當(dāng)調(diào)整。

      4、公司除總經(jīng)理外,均需在考勤之列。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);公司行政主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表

      5、公司采用員工指紋考勤,忘記考勤時須說明情況,經(jīng)部門主管簽字并留存說明記錄。

      6、按時上下班,不得遲到、早退、曠工。公司綜合評價每個員工的出勤情況。

      7、請假(1)病假:A、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)致電部門負(fù)責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補假條、B、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)公司核定后,根據(jù)公司需要重新考慮崗位安排。病假期間不計發(fā)工資。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。原則上事假每月不應(yīng)超過3天。

      第五篇:裝飾公司規(guī)章制度

      裝飾公司規(guī)章制度

      1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間;

      2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次,扣10分;施工

      總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣2分;好范文版權(quán)所有

      3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進(jìn)場,也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5分/天;

      4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時,務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分;注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項操作;

      5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,扣5分;不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),否則扣10分,情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,一切損失由該工種的工長負(fù)責(zé);

      6、工地及時清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序。工地每天檢查,違反一次,扣3分;若客戶因為工地清潔問題投訴一次,扣5分;

      7、工地上注意維護(hù)公司形象及個人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款300元-1000元,情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資;

      8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;

      9、工地上禁止吸游煙,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

      10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻,扣3分;好范文版權(quán)所有

      11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進(jìn)場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。

      注:

      1、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行,公司將視情節(jié)給予一定的獎罰措施。

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