第一篇：城投公司2011精神文明建設總結

圖市城投公司2011年精神文明建設

匯 報 材 料

圖市城投公司在師市黨委、市政府和市直黨工委的領導下，在師文明辦的指導下，公司緊緊圍繞經濟建設這一中心，以積極學習實踐科學發(fā)展觀為主線，以創(chuàng)建師級精神文明單位為主題，以加快企業(yè)發(fā)展為目標，以服務社會為宗旨，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞創(chuàng)建工作，充實創(chuàng)建內容、完善創(chuàng)建措施，通過創(chuàng)建文明單位活動，使公司在思想建設、政治建設、職工隊伍建設、企業(yè)文化建設等方面取得了較好的成績,開創(chuàng)了公司精神文明新局面，有力地促進了公司的經濟發(fā)展?，F(xiàn)將公司2011年創(chuàng)建“師級精神文明單位”工作，匯報如下：

一、始終堅持兩個理念。

首先是堅持精神文明與經濟建設同抓共管。精神文明建設作為一項系統(tǒng)工程，既是企業(yè)管理的重要組成部分，又是做好企業(yè)全部工作的有力保證。公司始終把精神文明與經濟建設同部署、同檢查、同落實。在對職工進行專業(yè)技術培訓時，每次都專門安排道德、禮儀等方面的知識，還認真開展向先進模范人物學習活動，通過學習強化了職工的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律。

其次是堅持常抓不懈。年初，公司與基層單位、各部門

簽定多項目標管理責任書，把精神文明建設的各項重點工作及主體業(yè)務分解到各單位、各部門主要負責人身上，明確第一責任人，加大督查力度，推動工作落實，并將督查情況作為年終考核獎懲的重要依據之一，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制，充分調動了各級干部的工作積極性。使精神文明建設制度化、規(guī)范化。

二、注重開展兩項建設。

首先，注重加強黨的建設。公司領導班子始終重視黨的路線、方針、政策的學習，公司黨總支今年按照上級要求、結合公司實際，組織學習十二次，舉辦四期學習班，學xxx兵團及師市會議精神和法律法規(guī)、黨政紀規(guī)定等，對黨員、干部和職工進行學習教育；重視黨風廉政教育和反腐敗教育，黨總支制定了黨風廉政教育學習制度，公司領導班子成員和全體黨員干部，都能認真學習黨紀條規(guī)，積極參加黨風廉政教育月活動，到金墩監(jiān)獄警示教育基地進行了參觀學習，通過責任分解、簽定責任書、述職述廉、責任追究等措施，形成合力，促進黨風廉政建設，公司執(zhí)行“三重一大”及師市各項制度等，均能嚴格按照上級規(guī)定操作。領導班子分工明確又團結協(xié)作，公司成立精神文明建設領導小組，定期召開政工例會對精神文明建設工作進行研究、部署；公司通過開展考核評選活動，每年都評選出各類先進集體和個人進行了表彰，各科室、分公司已有一半以上被公司評為“文

明科室”或“文明單位”。分公司黨支部順利通過五好黨支部的驗收工作，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員職工的先鋒模范作用在具體工作中得到了很好的體現(xiàn)。

其次是注重職工隊伍建設。為更好地加強職工隊伍建設，全面提升職工素質，公司重視強化職工思想道德建設。大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范。堅持不懈地開展“三觀”、“四德”教育，增強職工辨別美丑、是非、曲直、榮辱的能力；堅持把法制宣傳教育的內容列入培訓內容中去，普及有關法律法規(guī)知識；通過職工技術技能素質建設，引導職工學習業(yè)務、鉆研技術，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業(yè)知識；以“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動為主線，開展崗位競賽活動，提高職工的整體素質。

三、牢牢抓住三種載體。

一是爭優(yōu)創(chuàng)先活動。2011年公司堅持把評先樹優(yōu)作為精神文明建設的一項重要任務來抓，注重運用先進典型影響和帶動職工群眾。3月8日召開的職工代表大會上對公司評選出的各類先進集體、先進個人進行了表彰。使廣大職工學有榜樣，趕有目標，形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。

二是職工文化活動。公司以塑造企業(yè)形象，構建企業(yè)文化為主線，在公司工會的組織下全年開展各類系列活動，如

“春節(jié)”期間的送溫暖活動，迎新春系列活動，參加元宵節(jié)燈展活動，“三八”婦女座談會活動，慶祝建黨九十周年系列活動等，通過開展各種文化活動，豐富了職工的精神文化生活，增強了企業(yè)的凝聚力，促進了企業(yè)勞動關系的和諧穩(wěn)定，讓每個員工心系企業(yè)興衰，融入企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)健康文明，使公司各項工作都上了一個新臺階。

三是社會公益活動。公司每年都積極參與公益事業(yè)，自覺履行社會責任。5月13日公司開展了向貧困母親捐款活動，共捐款1410元；5月15日在唐城巴扎開展節(jié)水宣傳周活動，向市民發(fā)放節(jié)水宣傳單300份；六月制作“六五”世界環(huán)境日宣傳版面進行環(huán)保宣傳。

四、其他。

1、計劃生育、工會、綜合治理、安全生產等工作順利通過上級有關部門的檢查并獲得好評。

2、公司深入開展衛(wèi)生環(huán)境綜合整治，堅持辦公區(qū)衛(wèi)生清潔檢查制度，公司對辦公場所實行衛(wèi)生責任制，今年又花3000多元購置了花卉，保證了公司環(huán)境清潔、空氣清新、場所舒適整潔優(yōu)美。

五、經濟建設方面

精神文明建設各項活動的開展，為公司的經濟發(fā)展起到了很好的保駕護航作用，2011年公司主營業(yè)務預計收入1650萬元；預計凈利潤300萬元；凈資產收益率4.3%，速動比率1.32，營業(yè)收現(xiàn)率93.36%。職工年均收入達到

3.1萬元。能圓滿完成師國資委安排的各項任務指標。公司的主要經濟指標連年呈增長趨勢。

在文明單位創(chuàng)建活動中，我們欣喜地看到，公司經濟發(fā)展的同時，干部職工思想觀念、精神面貌、工作熱情都發(fā)生了根本變化。精神文明建設有力地促進了公司事業(yè)的全面發(fā)展。但是，也由于客觀條件局限，還存在一些不盡人意的地方。如人才的缺乏、公司的發(fā)展后勁不足、員工的收入不高等等，這些都是我們今后應該注意和加強的方面。

公司將在今后的工作中，繼續(xù)加大創(chuàng)建力度，加快改革步伐，促進三個文明建設同步發(fā)展。按照精神文明“重在建設，貴在堅持”的要求，內強素質、外樹形象，落實完成各項工作，為創(chuàng)建和諧師市做出貢獻。

圖木舒克市城市建設投資有限責任公司二0一一年十二月九日

第二篇：城投公司安全總結

2013年安全生產工作總結

“安全第一，預防為主”、“關愛生命，關注安全”是安全生產管理工作的首要任務和目標。2013年我公司認真貫徹落實《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》，嚴格按照《師市2013安全生產工作要點和考核細則》執(zhí)行工作，與各施工單位責任人簽訂了《安全生產目標責任書》，成立了以公司總經理為主任的安全生產委員會，確定了安全生產委員會辦公室。把安全生產工作作為保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓；牢固樹立“安全責任重于泰山”的責任意識，完善了應急管理體系，制定了應急救援預案，并主動加強與能源上級部門的溝通和聯(lián)系，積極召開安全生產工作各類會議，做到了責任落實、人員落實。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，狠抓安全管理，基本上完成了責任制的目標，實現(xiàn)了全年安全生產目標?，F(xiàn)將全年工作總結如下：

一、認真學習、提高職工安全意識

安全生產，事關改革穩(wěn)定的大局，事關人民群眾的生命財產安全，關系一方平安，是天字號的大事。做好安全生產工作是保障群眾生命財產安全的重要政治任務，以更加嚴密的管理、更加科學的方法、更加有力的措施，切實抓緊抓好。要進一步完善和落實安全生產法律法規(guī)，加強安全技術改造，嚴格安全管理，使安全生產工作真正納入法制化軌道。針對本部門安全生產工作的重點、難點和隱患點，組織加強安全防范，切實負起安全生產第一責任人的責任，全面掌握本單位的安全生產狀況，組織徹底排查治理隱患、落實各項安全生產措施，確保責任層層落實到每一個環(huán)節(jié)和工作崗位。

1、定期組織基層進行安全生產教育，學習有關安全規(guī)章制度、生產事故案例，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，結合工地項目實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。要求每名基層員工自覺樹立安全生產意識，從個人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。

2、針對項目具體生產情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工，隨時結合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

3、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經常在現(xiàn)場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

4、開展了事故應急演練，提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關安全警示教育光盤。定期開展應急培訓和演練，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，提高了職工的安全素質。

5、對新進工地的農民工進行了崗前安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

二、明確目標、認真落實，做到預防為主

安全生產工作是當前一切工作的重中之重，從中央到基層單位各級領導都非常重視，它是直接涉及到人的生命和國家財產損失的大事，我們必須認清形勢，明確思想，始終堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。具體做法：

1、制定安全生產工作計劃，每月至少召開一至二次安全專題會議，解決施工過程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場問題及時解決，其它問題逐一落實、整改。

2、按規(guī)定做好項目開工前的安全預評估工作，制定施工安全防洪措施和應急救援預案，訂做各種警示標志牌，確保工程順利施工。安全警示標語、標識隨處可見；生產、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善。

3、組織專職人員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看生產現(xiàn)場的關鍵裝臵和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

4、堅持持證上崗，對所有機駕人員組織安全培訓。

5、做好勞動保護用品的發(fā)放，積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故。

6、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關鍵崗位及場所配臵了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全，組織人員在國慶期間對廠區(qū)內的所有雜草進行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習，提高了員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。

7、根據上級要求，每月定時進行事故隱患檢查，登記上報制度。

三、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統(tǒng)的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作，收到了良好的效果。

四、加強安全工資考核，規(guī)范日常生產行為

把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴重的施工單位進行一定金額的處罰，極大地促進了安全管理，使職工認識到由于自己的違章行為可使整個單位、全體職工都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識，使全管理邁上了一個新臺階。

五、多種形式，廣泛宣傳，確保效果

自4月份開展安全生產領域“打非治違”專項行動以來，按照通知精神，結合工作實際，采取多種形式，以“科學生產、安全生產”為主題，加大宣傳力度，把開展安全生產領域“打非治違”專項行動宣傳深入到企業(yè)的每一個角落。并結合2012年“安全生產月”活動，宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳“打非治違”專項行動重點目標，主要內容，“四個一律”的具體要求。提高企業(yè)合法生產經營，科學生產，安全發(fā)展，提高企業(yè)安全生產工作的認識，強化企業(yè)安全生產素質，保證安全生產領域“打非治違”專項行動的針對性和實效性。到目前為止，共組織綜合類考核6次，不定期檢查14次，下發(fā)整改通知書11份，發(fā)放獎勵基金3萬元，罰款3.8萬元。向各施工單位、監(jiān)理單位轉發(fā)師市部局下發(fā)的安全綜治類文件12份，公司下發(fā)的安全管理文件5份。開展安全會議12次，上報文件9份，制作安全生產工作宣傳欄5個，橫幅7條，張貼宣傳標語7條。確保安全生產領域“打非治違”專項行動的廣度和深度，保證了專項行動的效果。

六、落實制度，認真統(tǒng)計，按時信息報送 為加強安全生產領域“打非治違”專項行動信息報送工作，局指定專人為安全生產領域“打非治違”專項行動聯(lián)絡員，嚴格按照市安委辦要求，認真落實信息報送制度，做到每星期統(tǒng)計上報相關企業(yè)安全生產領域“打非治違”專項行動開展情況，整改落實情況，統(tǒng)計開展安全生產領域“打非治違”專項行動動態(tài)情況，掌握相關企業(yè)安全生產狀況。通過建立信息報送制度，來督導企業(yè)扎實抓好全生產領域“打非治違”專項行動。

七、存在問題和不足

安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。

1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等，為安全生產留下了隱患。

2、其次在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

八、意見及建議

（一）認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣關于安全生產工作的方針政策。

（二）針對以上不足，認真查找分析問題根源，從根本上解決問題。

（三）認真學習其他單位在安全生產工作中做得比較突出的工作。

（四）繼續(xù)扎實開展今天安全生產工作中取得良好效果的各項工作。

北屯得仁城市建設投資經營有限公司 2013年11月20日

第三篇：城投公司考勤制度

為了創(chuàng)造高效有序的工作氛圍，強化紀律觀念，建立約束機制，形成一種團結緊張、奮發(fā)向上的精神風貌。維護單位形象，提高辦事效率，根據整風肅紀活動的具體要求，特制定本制度。

1、本制度以自覺為前提，以考核為手段，以完成各自工作任務為目的，服從服務于公司的工作大局。

2、公司辦公休息時間，原則上遵照縣政府規(guī)定的作息時間執(zhí)行，依據本公司實際情況可作適當調整，以行政部通知為準，特殊情況另行規(guī)定。個別崗位在某一時間段由于工作的特殊需要，上下班時間難以規(guī)定，可作靈活調整，確保工作任務的完成。

3、出勤實行簽到制度，由行政部負責收發(fā)表（卡），并統(tǒng)一匯總登記，以此作為考評和獎罰的重要依據。簽到每天分上下午各二次，即上午上班時間為9點前，下班時間為11點后，下午上班時間為3點前，下班時間為5點后，不得代簽、補簽、提前簽、事假、公差由行政部人員負責登記。

4、公司全體人員必須自覺遵守作息時間，做到不遲到不早退，不擅離崗位，上班時間如因私臨時需要離崗，必須向分管領導或部門負責人請假。

5、因病或因事請假必須報有關人員批準，半天之內由部門負責人批準，一天之內由分管領導批準，一天以上必須報總經理批準，急需本人處理或待辦的公司重要事務，在請假前必須處理妥當或委托代辦妥善。

6、公司各種與出勤有關的獎勵或補貼，均以各自出勤情況為依據進行計發(fā)，凡非因公缺勤均不得享受。

7、公司干部職工遲到或早退一次按5元一次計扣發(fā)工資并累計，無故離崗、脫崗按曠工算，曠工一日按50元計算扣發(fā)工資并累計，每工作日因公事需要離崗的要在2天內到分管領導處補打卡，否則按曠工論處，如公、私事需臨時外出要請假的要說明原因和時間要求，無故延長請假時間的按早退論處。如上班時間上網聊天、玩游戲、看電影等做與工作無關的事項被縣效能辦等檢查組、明察暗訪組發(fā)現(xiàn)的，除按縣機關單位要求處罰外，公司另扣發(fā)該人當月工資200元。每月出勤為滿勤且縣明察暗訪組未發(fā)現(xiàn)該職工違反相關規(guī)定的，公司將用罰扣下來的費用根據情況給予獎勵。

8、對未按照規(guī)定程序履行請假手續(xù)，連續(xù)曠工超過5天，或者一年內累計超過15天的在編不在崗的干部職工，堅決按要求報組織人事部門給予以免職或辭退，一年內請私事假累計15天以上30天以下的時間按每20元一天扣發(fā)年終津貼。超過30天的扣發(fā)一半年終津貼。

9、以上規(guī)定的情況由行政部每月5日前統(tǒng)計匯總一次報分管領導審核后再報總經理簽往財務部執(zhí)行扣發(fā)、獎勵。

第四篇：城投公司工作總結

益陽市城市建設投資開發(fā)有限責任公司

工作情況匯報

（2015年11月16日）

一、2015年工作完成情況

2015年，面對重重困難和壓力，我公司緊緊圍繞民計民生、重點工程建設和中心任務，全面鋪開，克難奮進，最終實現(xiàn)了項目建設有力推進，基礎設施資金有效保障，資源經營空間有序拓展，城建融資和綜合整治的有機結合，較好地完成了各項工作。

（一）籌融資

1—11月累計籌融資199712萬元，其中銀行貸款70480萬元，基金投資14500萬元，借款91800萬元，土地收入7814萬元，歸集城建資金3815萬元，各專項資金收入6963萬元，收回各類借款4340萬元。

（二）城市資源經營

1、土地經營：全年報批395.3畝，出讓172.88畝。

2、其他城市資源經營：截至11月，共完成經營收入727萬元。現(xiàn)固化經營項目由加油（氣）站、城市戶外廣告、出租車、木材市場、混凝土攪拌站的經營權出讓，以及地下管網普查成果轉化和中燃公司投資收益組成。

（三）項目建設

續(xù)建項目：

1、益陽大橋。5月18日開工建設，目前南、北兩岸主、支棧橋工程施工已接近完工，現(xiàn)正在加緊拌合場和加工場建設，累計完成項目總投資約14059萬元，其中投資前期工作1400萬元、征地拆遷10029萬元、建安工程2630萬元。

2、保障性住房。2015年原計劃在梓山湖片區(qū)棚戶區(qū)改造完成貨幣安置900戶，在金銀山片區(qū)棚戶區(qū)改造完成實物安置600戶。但為配合萬達廣場、海洋城和其他基礎設施建設及相關土地開發(fā)，我公司調整了原計劃，對上述項目因征地拆遷而產生的安置戶全部采用貨幣補償?shù)姆绞礁脑?500戶，改造面積60000平米，預計總投資42000萬元。該項工作已于年初啟動，現(xiàn)已全部完成，所拆除的土地已儲備并掛牌出讓。

3、益陽出入境檢驗檢疫綜合實驗樓。該項目是市委、市政府為推進益陽市外向型經濟發(fā)展，提高開放水平和企業(yè)報檢通關效率，降低企業(yè)成本的重點工程項目，位于迎賓路以南、石竹路東側，凈用地面積15畝，總建筑面積約9595平米，其中主樓7934平米，輔樓1661平米，層數(shù)為6層，總投資5000萬元；2014年10月完成主體工程，2015年10月完成裝飾裝修；現(xiàn)正在進行實驗室的設施配套工程。

4、資江兩岸建設項目。已拆遷房屋、倉庫約3.5萬平米，收購土地200余畝，共支付征地拆遷資金9500萬元，已安置拆遷戶217戶。

新建項目：

1、采取融資加項目總承包的模式推進資陽區(qū)白馬山延伸線項目、資陽公園項目、青龍洲濕地公園項目和一江兩岸風光帶一期項目建設。今年5月18日，市政府與中建五局簽訂了合作建設中心城區(qū)基礎設施項目的框架協(xié)議，以融資加項目總承包模式推進白馬山延伸線、資陽公園、一江兩岸風光帶項目一期工程和青龍洲濕地公園4個項目，總投資約9億元。市政府授權我公司作為以上項目業(yè)主建 設投資單位，并明確市住建局作為白馬山延伸線項目實施建設管理單位、資陽區(qū)政府作為資陽公園項目實施建設管理單位。我公司作為一江兩岸風光帶項目一期工程和青龍洲濕地公園實施建設管理單位，已與中建五局落實白馬山延伸線項目融資方案。

2、垃圾制氣發(fā)電項目。2015年完成了填埋氣利用技術方案比選，確定采用沼氣發(fā)電的方式對填埋氣體進行綜合利用，裝機3臺526kw燃氣發(fā)電機組，可發(fā)電10年，年均發(fā)電量820萬kw，總投資估算在2000萬元左右，9月完成了招投標工作，12月初可動工建設。

3、毛家塘城中村改造項目。毛家塘村地處益陽大道兩廂，總面積約4平方公里，轄14個村民小組，共1200余戶，3280人。納入本次城中村改造村村民1300人，拆遷村民房屋13.5萬平米，以及團圓路西側5棟有產權證房屋0.85萬平米，安置基地建設用地65畝，騰空可出讓土地452畝；新建安置房10.4萬平米，完成團山路、秀峰路等基礎設施配套建設；涉及本次改造的村民1300人納入社保。目前該項目已完成土地報批、交行項目貸款審批工作，基本完成房屋拆遷、丈量摸底等工作；待安置方案審批同意后，正式啟動征地、拆遷和安置建設工作。

（四）市本級基礎設施建設投資

截至10月底，我公司配合市住建局已完成市本級基礎設施建設投資39217萬元。

（五）“一江三路”整治

為配合“一江三路”綜合整治工作的開展，我公司成立了領導小組，制定了工作方案，下?lián)軐ｍ椯M用近300萬元，在人、財、物各方面全 面保障，使整治工作一直保持了在城投公司“有地位、有資金、有專人負責”的良好局面，為全面推進4個方面的任務創(chuàng)造了有利條件。

公益廣告宣傳工作：

1、投入公益宣傳廣告版面制作費約為12萬元，版面返租的費用約為19萬元，合計投入31萬余元；

2、投入20多萬元，城際干道的站亭112塊耐力板進行了更換，對城際干道的益陽界址牌進行了修復。

資江南岸大禹廣場至三橋沿江風光帶的整治工作：

1、清運砂石7萬多噸、垃圾1萬多方；

2、在已征收土地上樹立禁止標語標牌、建圍檔，并派人對已征收的土地進行巡查，防止反彈。

中心城區(qū)4個預拌混凝土攪拌站的入園搬遷工作：根據市政府關于開展“一江三路”綜合整治通告的要求，在今年10月底前要完成中心城區(qū)4個預拌混凝土攪拌站的入園搬遷工作（恒昌站搬遷到蘭溪預拌混凝土工業(yè)園，益工站搬遷到謝林港預拌混凝土工業(yè)園，昌華站搬遷到小洲垸預拌混凝土工業(yè)園，青龍站搬遷到長春預拌混凝土工業(yè)園)。根據實際拆遷情況，目前急需安置2個拆除站入園（益工站、昌華站），為此我司專題報告市政府，對原規(guī)劃定點進行調規(guī)。經彭市長批示，由規(guī)劃局拿出具體意見，現(xiàn)已通過規(guī)劃例會，已定新增攪拌場安置點為原市水泥廠宗地，現(xiàn)會議紀要正在走報批程序，一旦會議紀要出臺，將在1個月內安置到位。

資江兩座寶塔的美化和亮化的設計工作：已委托設計單位對資江兩岸三臺塔和斗魁塔進行了夜景亮化設計，并報送市政府。經市政府相關領導指示，兩塔亮化考慮與資江兩岸夜景亮化與橋梁亮化同步實施，資江兩岸夜景亮化設計已委托上海市政設計總院設計，近期將向 市政府專題匯報。

（六）轉型發(fā)展情況

《國務院關于加強地方政府性債務管理的意見》（國發(fā)[2014]43號）下發(fā)后，貸款難、融資難已成現(xiàn)實。全國多地政府融資平臺正紛紛聚力轉型工作。我公司順勢而為，抓住政策“喘息期”，根據客觀形勢積極主動地變革現(xiàn)狀，一方面剝離原平臺和統(tǒng)代建職能；另一方面增加新的符合政策要求且可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務平臺，首選是與國開益陽城市發(fā)展基金合作，聯(lián)手成立一個與我公司平行、完全市場化的一個公司——益陽銀城資產經營有限責任公司，從而解決后續(xù)籌融資的主體資格問題。為此，我公司于7月20日向市委、市政府上報了《關于組建益陽銀城資產經營有限責任公司的建議方案》，請求政府同意將水務投、行資公司 “連人帶物”一并劃入我公司，以便為組建新公司夯實好基礎。目前，該方案已經得到市委、市政府的批準，我公司正在辦理接管手續(xù)，力爭12月份完成新公司的組建。

二、2016年工作安排

（一）融資

1、通過發(fā)行企業(yè)債券、公司債和私募債券，力爭完成60億元的融資總額；

2、力爭國開行棚改貸款資金到位10億元；實現(xiàn)中央債券置換10億元；

3、通過長沙銀行城市發(fā)展基金完成融資10億元。

（二）項目建設

1、加大投入，積極推進重點項目建設：完成益陽大橋項目建設 3.4億元投資，完成資江兩岸風貌帶建設10億元，完成白馬山延伸線項目建設1.5億元，完成毛家塘城中村改造3億元投資；

2、完成垃圾制氣發(fā)電項目和工藝美術館項目建設；按照既定建設計劃，完成已開工保障性安居工程的建設任務。

（三）城市資源經營

1、完成土地收儲1000畝，出讓300畝；

2、完成其他城市資源資產經營收益6000萬元。

第五篇：城投公司,工作總結

篇一：城投公司—2015年工作總結和2016年工作計劃 城投公司

2015年工作總結和2016年工作計劃

2015年是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的攻堅之年，也是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。為深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十八大精神，公司按照xxx區(qū)“xxx工程”工作要求，在區(qū)黨委、政府的正確領導下，項目工程建設取得了階段性成績。現(xiàn)將公司2015年的工作總結和2016工作計劃做如下匯報：

一、2015年工作總結

（一）黨風廉政建設工作情況

1、積極開展黨風廉政建設專項活動, 加強廉潔自律，狠剎不正之風。公司2015年3月份分別參加了xx區(qū)組織的自治區(qū)十二屆第三次廉政會議及xx市第三屆第三次廉政工作電視電話會議，會后公司立即認真組織傳達學習。根據會議精神及相關工作要求，結合公司實際情況，公司積極開展黨風廉政建設工作，把厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費與貫徹落實上級廉政工作會議精神結合起來，積極開展黨風廉政建設專項活動，在全公司范圍內進行自查自糾，嚴禁公款吃請、公車私用；嚴禁員工收受禮品、禮金和各種有價證券、支付憑證；嚴禁用公款大吃大喝、旅游及參與各種高消費娛樂活動，堅決剎住鋪張浪費之風。

2、完善制度，加強監(jiān)管，懲防并舉。為加強對項目管理過程中查擺出的問題進行監(jiān)管，公司完善了相關制度，并嚴格要求各項目建設必須按照程序進行，盡量避免先上馬后補手續(xù)的情況發(fā)生。公司領導及項目部負責人嚴格監(jiān)控項目建設的各個環(huán)節(jié)，加強管理，避免出現(xiàn)規(guī)避監(jiān)管，發(fā)生失職瀆職行為。一旦發(fā)現(xiàn)失職瀆職或貪腐問題立即處理，嚴懲不貸，決不姑息。

3、嚴格資金使用管理，禁止濫用職權。公司建設項目多，資金使用量大，必須依法依規(guī)嚴格執(zhí)行資金使用的報批規(guī)定，嚴禁濫用職權擅自違規(guī)使用資金或私設小金庫。切實落實好“堅持依法行政、廉潔從政、勤政為民、放好權、管住錢、抓落實、懲貪腐”廉政工作會議精神。

4、領導班子開展廉政紀律主題教育自學活動，加強自身修養(yǎng)，從我做起，以身作則。根據xx區(qū)紀委《關于組織開展廉政紀律主題教育的通知》xxx號文件精神，為增強自身廉潔自律意識和拒腐防變能力，樹立民主法治理念，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，領導班子成員嚴格按照該通知要求積極以自學方式進行學習活動，認真學習xx區(qū)統(tǒng)一發(fā)放的《基層黨員干部廉政教育手冊》和《xxx市典型違紀違法案例剖析材料匯編》。通過此次學習活動，增強了領導班子成員自身防腐拒腐能力，從多方面筑牢思想防線，在新形勢下做好公司的黨風廉政建設和反腐敗工作。

5、組織黨員干部到xx區(qū)黨風廉政教育基地接受警示教育活動。根據黨委辦《組織黨員干部到黨風廉政教育基地接受警示教育的通知》（xxx號）文件要求，我公司組織干部職工到xx區(qū)黨風廉政教育基地參加警示教育活動。通過觀看展覽內容，以此加強建設公司職工的黨風廉政警示教育，促使公司反腐倡廉工作扎實有效推進。在整個參觀過程中，我公司員工感受到了從國家領導人到各級領導同志對反腐倡廉工作的重視和決心。通過學習和反思，舉一反三，防微杜漸，不斷加強反腐倡廉教育，進一步增強黨員干部黨紀政紀法紀觀念，提高拒腐防變的能力。

6、認真學習《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨廉潔自律準則》的詳細內容。根據2015年11月11日xx區(qū)召開的黨員干部學習《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨廉潔自律準則》專題會議要求，公司組織全體干部職工對新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨廉潔自律準則》逐條進行學習。通過此次學習廣大干部職工充分了解中國共產黨與時俱進的治黨理念以及從嚴治黨的決心，展現(xiàn)了共產黨人的高尚道德追求，對于深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，加強黨內監(jiān)督，永葆黨的先進性和純潔性，具有十分重要的意義。

（二）、項目建設工作情況

今年，公司截止12月共有項目xx個，其中今年已完工的項目xx個，在建項目xx個(續(xù)建項目xx個，屬于2015年新開工項目xx個)，擬開工項目xx個。今年計劃完成投資x億元，實際完成投資x.xx億元，完成計劃投資的xx.xx%。各項目建設工作基本能按計劃推進，部分項目受征地拆遷、地質情況異常、突發(fā)冬汛等因素影響施工進度。公司積極協(xié)調有關部門解決施工過程中的出現(xiàn)的各種問題，同時加強項目管理力度，充分利用晴好天氣搶工期，通過采取各種有效措施，力爭各項目建設能順利推進（詳細的建設進展情況見附件一和附件二）。

（三）、揚塵整治工作情況 根據《xx市xxx區(qū)辦公室關于印發(fā)xx區(qū)城區(qū)大氣污染專項集中整治行動工作方案的通知》（xx號）及其他相關文件精神，我公司針對項目建設施工過程中的揚塵污染進行專項集中整治行動。公司通過多措并舉的手段積極采取以下整治措施:

1、高度重視、加強領導

公司領導高度重視此次專項集中整治行動，立即成立以總經理為組長的揚塵治理專項行動領導小組，領導小組下設辦公室負責領導小組日常管理工作；成立以副總經理為組長的督察小組，負責對所有項目建設工地揚塵污染情況進行督促檢查；成立以項目部經理為組長的整治組，負責具體管轄范圍內項目建設工地的揚塵治理工作。通過加強組織領導，確保揚塵污染集中專項整治行動有序、高效地的進行。

2、行動迅速、監(jiān)管到位

公司揚塵治理專項行動領導小組按照活動要求，立即行動起來，要求各行動小組及項目負責人各司其職，加強監(jiān)管，積極推進揚塵整治工作并持續(xù)保持整治成效。公司負責的所有項目施工單位均按要求建立了揚塵治理臺賬，落實專人管理、車輛輪胎沖洗裝置、全封閉圍擋墻、施工現(xiàn)場道路進行地面硬化、渣土運輸車輛符合密閉運輸?shù)葥P塵整治措施。公司采取項目負責人定期檢查和整治領導小組不定期進行建設項目揚塵治理專項檢查的方式進行監(jiān)管，督促各施工單位及時采取措施整改揚塵問題。

3、完善制度、責任到人

公司按規(guī)定制定了《揚塵治理專項工作實施方案》，方案明確了組織領導機構及工作要求，為項目建設工地揚塵污染集中專項整治行動提供制度保障。各項目建設單位也按要求自行制定了《城鄉(xiāng)清潔及揚塵治理專項方案》并向城投公司遞交《承諾書》，把揚塵整治工作落實到人。城投公司的各項目負責人作為專項整治行動的直接責任人負責落實、監(jiān)督、檢查整治工作情況，確保各建設項目工地揚塵整治工作有專人負責，以防出現(xiàn)因工作不到位、督查不力等原因發(fā)生嚴重揚塵污染情況時能及時追責。

4、專題會商、成效顯著篇二：市城投集團公司上半年工作總結 市城投集團公司上半年工作總結

上半年，在市委、市政府和公司董事會的領導下，在市直各部門和“三區(qū)”的支持下，市城投公司圍繞服務區(qū)域性中心城市建設省級戰(zhàn)略，認真落實“提質、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經營為核心，以管理為手段，堅持“三保、兩支持”（保項目、保民生、保政府信用，支持基礎設施建設、支持重點產業(yè)），進一步解放思想、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，融 資、土地收儲經營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效?，F(xiàn)將上半年工作總結如下：

一、上半年工作情況

1、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報爭取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎上行文批準我公司首期12億元城投債券，4月20日進行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道，給市政重點建設項目和山地整理項目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經濟發(fā)展奠定了基礎，同時也促進了公司資產結構的改善和體制機制的創(chuàng)新。

二是認真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項目；為解決公司土地收儲經營資金問題，我們及時與農業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經營土地儲備貸款3億元已經省農發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經營工作打下堅實基礎；為支持第三水廠建設，我們積極與中行、建行等金融機構溝通銜接，目前正在全力推進；為改善間接融資結構，我們會同發(fā)改委、財政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。

三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價，提高工程質量，對東風動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎設施建設項目與東風設計院有限公司經過多輪艱苦的談判，于6月底達成一致意見，總投資額3.8億元，加快了服務東風公司“61行動計劃”工作步伐，有力地服務了經濟發(fā)展。

四是積極探索新的金融產品與拓展融資渠道。結合中期票據發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機制靈活化和管理自律化等特點，為節(jié)約融資時間、降低融資成本，進一步改善融資結構，我們正積極開展中期票據利用的工作；為進一步加快項目建設步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關企業(yè)和投資主體溝通，對第三水廠建設進行新的融資渠道的探索。

2、多方溝通，推動政府信用建設。一是加強資金歸集與調度，按時足額還本付息，切實維護政府信用。今年以來，我們依據貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項目回購資金，其中累計償還銀行貸款本息39625萬元（本金30435萬元，利息9190萬元），支付bt項目回購款5067萬元（支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元）。

二是加強銀企合作，積極推進銀行間接融資工作。為密切銀企關系，推介項目，我們積極與多家金融機構溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動，并于會后組織了金融機構與城投公司對接會，推介了我市今年需融資的重點項目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式，收到了較好效果。

三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作，指導融資平臺的良性發(fā)展，我們專班運作，與國開行、武漢大學共同對我市“十二五”期間融資和項目合作進行了進一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。

3、集中力量，加強土地收儲經營工作力度。

為切實加強土地收儲經營力度，今年以來，我們堅持“一、二、三”工作法，對重點收儲項目采取一事一議的工作機制，積極推進土地收儲經營工作。一是認真做好土地開發(fā)整理工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項目已順利完工，目前，該項目土地報批前期工作已經完成，土地利用總體規(guī)劃調整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案，征地協(xié)議已簽定。同時，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項目規(guī)劃和立項審批、場平施工設施等工作，土地、林地使用手續(xù)已上報審批，該項目已成立協(xié)調指揮部，拆遷調查工作已經啟動，林地手續(xù)正在辦理之中。計劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項目，已開展了前期拆遷調查工作。

二是積極推進土地出讓經營工作。在國家房地產宏觀調控和土地市場需求低迷等不利因素下，公司上下克難奮進，積極開展擬出讓土地前期各項準備工作，通過與市國土部門溝通對接，對今年計劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉用手續(xù)辦理和招商工作，另外488.65畝分塊地塊已進入土地出讓前期準備階段，等待時機開展土地出讓工作。三是全面推進土地收儲工作。土地收儲是融資的基礎，半年來，我們以土地收儲工作為重點，通過努力爭取,上計劃收儲的三個批次共計358畝用地已獲得省政府批準用地，其中凱旋大道沿線73畝土地已進入公開出讓前期工作階段，丹江路沿線285畝土地已進入受讓辦證階段，目前正在進行征地、拆遷安置補償工作；周家溝千畝山地整理項目征地手續(xù)已辦理到位，待國土部門落實用地指標后報省國土廳審批；今年計劃收儲的土地有2960畝已分7個批次上報，目前所有批次用地手續(xù)都已進入測繪階段，待簽訂征 地補償協(xié)議、完善林地手續(xù)和收集齊備相關資料后即可報省審批。四是認真做好資產經營和監(jiān)管工作。為加大公司土地收儲監(jiān)控力度，確保土地資產不流失，為融資還貸提供支撐，我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進行全面監(jiān)管；委托市消費者委員會對周家溝片區(qū)千畝山地整理項目場地進行管理；同時，對出租房屋、戶外廣告等零星資產建立了臺賬進行統(tǒng)一管理。

4、規(guī)范管理制度，進一步提升管理水平。

一是規(guī)范資金管理制度。對重點項目建設資金撥付與使用，我們堅持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》、《政府投資工程資金歸集、支付管理辦 法》、《東風八萬輛山地整理、東風動力總成山地整理資金支付制度》等制度，規(guī)范資金的使用和管理。認真做好了貸后資金管理，組織完成了公司會計報表審計、發(fā)債跟蹤評審及等相關工作；對貸款資金撥款支撐資料進行收集整理；完成了開行、農發(fā)行對公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對城投債資金償債風險排查等工作。

二是強化重點項目管理。對公司投資的各重點項目，嚴格工程質量、合同管理，持合同簽訂程序和重大合同評審制度；進一步加強了對投資項目的效益評估過程管理和決算審核工作，做好重大風險評估、合同評審及bt項目后續(xù)建設和回購等工作，形成了重點項目制度管理規(guī)范化；為加強投資項目管理，進一步明確相關部門職責，充分發(fā)揮各參建單位作用，提高工作效率，有效控制工程造價，經過多次討論、研究、修改，我們代擬了《關于進一步加強市城投公司投資項目管理工作指導意見》，目前已上報市政府審批；為加強市政重點項目監(jiān)管度力，提高管理水平，堅持重點工程月報制度，及時掌握各工程項目進展情況。

5、逐步完善體制與機制，進一步提升平臺建設水平。

一是進一步理順土地收儲經營機制，加強部門溝通與聯(lián)系。我們分別與市財政、國土部門及張灣、茅箭兩區(qū)召開了座談會，就城投公司土地儲備出讓經營計劃、土地出讓收入資金專戶、落實還貸資金和項目資本金、體制機制建設、項目融資等方面進行了研究與探討，得到了各部門的大力支持。

二是逐步建立和完善核算體系。進一步明確了項目投資評審內容及程序，強化了公司投資預測分析、投資項目成本控制過程審計和項目后評估等各項管理工作，先后制訂了《投資評審部工作職責》、《項目評審管理暫行辦法》等規(guī)章制度。同時，新制訂了《市城投公司財務核算辦法》，進一步完善了公司財務核算體系，提升了公司財務管理水平，為公司向股權化、市場化、多元化發(fā)展奠定了基礎。

三是積極推進城投公司體制與機制創(chuàng)新。會同市政府政研室對城投公司體制與機制進行了調研，積極探索城投發(fā)展新機制、新格局，進一步明確城投公司發(fā)展方向，理順體制機制，為發(fā)行二期城投債做好準備。

6、切實加強機關建設，進一步提升公司制度化管理水平。一是進一步加強黨的建設與精神文明建設，積極開展黨的活動，加強黨組織建設、作風建設和廉政建設，“七一”前夕，機關黨支部召開了支部黨員大會，就兩位預備黨員轉正事項進行了表決，并對全體黨員樹立堅定政治信念，勤奮扎實工作，廉潔自律等方面提出了進一步的要求。為進一步鞏固“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結對共建”和“新三萬”活動成果，深入推進“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開展了“雙聯(lián)雙助雙促”活動。二是全面推進企業(yè)文化建設，通過企業(yè)形象設計、企業(yè)精神塑造、經營理念樹立等活動，進一步激發(fā)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，職工的團隊意識、企業(yè)的凝聚力得到進一步提升。三是加強干部職工培訓教育，堅持公司學習日制度，努力提高全體干部職工業(yè)務素養(yǎng)、理論水平和專業(yè)技能，增強職工全局意識和進取意識，為建設一支思想先進、作風過硬、業(yè)務精湛的干部職工隊伍奠定基礎。四是進一步建立健全公司內部各項規(guī)章制度，新制定了《市城投公司節(jié)假日值班、加班管理暫行辦法》、《關于進一步厲行節(jié)約控制經費開支的通知》等規(guī)章制度，堅持用規(guī)章制度管人、管事。五是公司工會根據工會活動計劃開展了積極向上的活動，增強了干部職工的凝聚力。

二、存在的困難

是“十二五”開局之年，隨著區(qū)域性中心城市建設省級戰(zhàn)略目標的實施，城投公司作為政府融資平臺，擔負著更加重要的任務和責任。雖然面對新的形勢、新的挑戰(zhàn)、新的機遇，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺健康、快速發(fā)展，一是銀監(jiān)部門及各金融機構對融資平臺的融資條件不斷增加，國家對政府融資平臺管理及融資政策不斷收緊，同時輿論的壓力也為融資平臺融資工作帶來一定的困難；二是公司目前資產量不足、資產結構不優(yōu)，不能滿足銀行融資、債券發(fā)行及其他金融工具、產品的要求；三是體制、機制還不到位，土地收儲經營機制和財政專戶還需進一步完善和落實到位；四是公司實體經營還沒起步，自身抗御市場風險的能力不夠。

三、下半年工作思路

下半年，我們將認真貫徹落實省第十次黨代會精神，深入開展“思想大解放、促進大發(fā)展”大討論活動，進一步提升精神區(qū)位，統(tǒng)一思想，以思想大解放促進融資平臺良性發(fā)展、促進跨越式發(fā)展，加快區(qū)域性中心城市建設，以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”主題活動為契機，搶抓機遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目標、狠抓落實，認真履行投資、融資、項目管理、土地儲備經營三大職能，以集團化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標，努力開展四個創(chuàng)新，即：融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)六個提升，即：提升平臺建設水平、提升融資能力、提升經營規(guī)模與獲利水平、提升項目管理水平、提升理財能力、提升公司管理水平，為區(qū)域性中心城市建設和跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。

1、全面啟動“百億”（3年內實現(xiàn)融資100億元）融資計劃。今年是全省項目建設年，也是市的項目建設年，又是區(qū)域性中心城市建設啟動年，面對項目的展開，資金需求的增大，我們將力求成效，扎實做好融資工作，一是做好項目融資相關資料收集整理、項目編制策劃及上報工作，積極與農發(fā)行溝通對接，力爭完成新農村建設項目30億元融資，進一步支持地方經濟和社會發(fā)展；二是積極探索和擴大資本市場融資渠道，認真做好中期票據融資15億元工作，進一步改善公司融資和資產結構；三是參照一期城投債券發(fā)行模式，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作；四是改善銀行間接融資結構，完成亞行貸款10億元；五是加大銀企業(yè)合作力度，完成其它商業(yè)銀行融資10億元；六是進一步拓展新的融資手段和金融工具，通過合資合作、利用外資、股權融資等形式完成其他融資20億元。同時，以天乙公司為基礎，積極籌備組建旅游產業(yè)基金，爭取早日啟動旅游項目，促進旅游產業(yè)跨越式發(fā)展。

2、圍繞“一、二、三”工作法，加大力度打好土地收儲攻堅戰(zhàn)。

一是再加措施，再加力度，完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關手續(xù)，積極做好土地出讓工作，力爭下半年出讓土地達到10億元水平。二是進一步加大土地整理開發(fā)工作力度，積極籌措土地開發(fā)整理資金，積極配合馬湖溝、艾家院協(xié)調指揮部，實行專班運作，完成兩個片區(qū)征遷補償工作，并盡快啟動馬糊溝

1000畝山地開發(fā)整理工作，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。同時，做好東環(huán)路及北京路延長線周邊土地開發(fā)整理各項工作，確保完成開發(fā)整理畝土地任務。三是再鼓干勁，集中精力、集中時間，努力完成車城廣場、機場路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲任務。四是以“313”工程項目為主體，積極籌措項目建設資金，對茅箭、張灣、經濟開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理項目給予大力支持，結合土地整理壯大城投資產和規(guī)模。

3、嚴格規(guī)章制度，進一步強化資金和項目管理。一是盡快出臺《關于進一步加強市城投公司投資項目管理工作指導意見》，進一步強化項目管理。二是進一步加強對bt項目、林蔭大道二號線、東環(huán)路、機場路、發(fā)展大道、山地整理等重點項目投資管理和檢查工作。三是對各項目嚴格按制度執(zhí)行，對合同簽定、資金調度、總量控制、工程量變更、資金支付及竣工驗收后續(xù)管理等方面加強管理，有效控制工程造價。四是進一步強化項目資金的監(jiān)管機制和債務預警體系，控制債務風險，加強對工程投入成本審計，調動城投公司獲取最佳投資效益的主動性、開拓性。

4、規(guī)范創(chuàng)新，抓好平臺自身建設。

一是積極開展以土地儲備為核心，包括旅游、物流、汽車、供排水公益事業(yè)等方面多元化實體經營工作。二是進一步建立完善投資核算機制。對投資效果進行后評價，為領導科學決策提供依據。三是以改革創(chuàng)新為動力積極推進體制、機制建設，以順應融資和經營、新形勢要求。四是加強領導班子和職工隊伍建設，通過制度建設，進一步規(guī)范管理。五是堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，進一步加強黨建和精神文明建設，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八勝利召開。二〇一二年七月九日篇三：2012城投公司工作總結 2012城投公司工作總結

3月13日，市城投公司召開2012年工作總結表彰大會，總結2012年工作，部署2013年工作，表彰2012先進個人。

2012年城投公司緊緊圍繞市政府保障性住房建設，加大我市融資和城市重點項目建設，在建設中認真組織，科學調配，狠抓落實，各項工作有了新的突破，取得了一定成效：一是融資額度再創(chuàng)新高，累計簽訂貸款合同13.2億元，已到位7.46億元； 發(fā)行城投債券獲國家發(fā)改委核準。二是全面完成工程項目建設任務，2011年城投承擔了24個新建、續(xù)建項目，計劃總投資約27億元，2011年內完成投資11.12億元。包括保障性住房、校安工程等一批全市重點工程順利實施。較之2010年，中心在項目管理上更注重穩(wěn)步推進工程進度，工程管理逐步向精細化的方向努力。三是自治區(qū)政府主要領導、建設廳等多次深入保障性住房項目參觀視察，各外地城投公司先后來我公司學習交流。會議指出，今年是我市“城市提質年”，公司全體工作人員要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，滿懷激情、積極作為、團結一致，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞全市工程建設工作，進一步加大融資力度，努力完成30余個重點工程建設項目，實現(xiàn)安全質量工期三確保。

為圓滿完成全年工程建設項目，提高公司管理能力，增強各部室工作人員的責任意識，提高工作效能，城投公司領導與8個部室負責人簽訂了2013年目標責任狀，確定了各部室的目標任務和考核指標，并以此作為年終考核獎罰依據。

大會還要求，公司全體員工以先進為榜樣，團結一致，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為開創(chuàng)我市建設新局面，全面完成全年工作任務而努力奮斗！