第一篇：《公安機關追究領導責任暫行規(guī)定》（本站推薦）

公安機關追究領導責任暫行規(guī)定

第一條 為了加強公安機關建設，落實公安機關的行政首長負責制，根據《中華人民共和國人民警察法》和其他有關法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條 公安機關追究責任實行“誰主管、誰負責”的原則。

第三條 公安機關追究領導責任要區(qū)分直接領導責任、分管領導責任、主要領導責任和上級領導責任。

直接領導責任者，是指縣(含縣級)以上各級公安機關內部各工作部門的負責人，或者是受命執(zhí)行某項具體警務工作、警務活動的臨時負責人、現場指揮人員。

分管領導責任者，是指對分管的工作或者參與決定的工作負領導責任的縣(含縣級)以上各級公安機關的領導成員。

主要領導責任者，是指縣(含縣級)以上各級公安機關的行政首長，或者是依照有關機關的決定代行本級公安機關行政首長職權，主持全面工作的其他領導。

上級領導責任者，一般是指上一級公安機關業(yè)務部門的負責人和分管領導，必要時也包括主要領導。

第四條 對人民警察發(fā)生的嚴重違法違紀案件，應當視情追究直接領導人的責任。必要時，追究分管領導者和主要領導者的責任。

對公安機關發(fā)生嚴重違法違紀案件或者重大責任事故的，應當視情追究案發(fā)單位分管領導者和主要領導者的責任。必要時，追究上級領導者的責任。

第五條 人民警察嚴重違法違紀，有下列情形之一的，應當追究直接領導者和分管領導者的責任：

(一)濫用槍支、警械，致人死亡的；

(二)刑訊逼供致人死亡的；

(三)玩忽職守造成在押人員脫逃、暴獄、越獄或者死亡的；

(四)其他違法違紀，造成嚴重后果的。

第六條 公安機關發(fā)生嚴重違法違紀案件或者重大責任事故，有下列情形之一的，追究

分管領導者和主要領導者的責任：

(一)拒不執(zhí)行上級公安機關決定和命令的；

(二)集體嚴重違法違紀的；

(三)違反規(guī)定收費、罰款，造成惡劣影響的；

(四)集體私分或者變相私分罰沒款、物或者贓款贓物的；

(五)違反規(guī)定經營或者參與經營娛樂場所的；

(六)發(fā)生嚴重事故，造成重大損失的；

(七)違反規(guī)定，超越職權，濫用警力，造成嚴重后果的；

(八)本規(guī)定第五條第(二)、(三)項規(guī)定的內容的；

(九)發(fā)生其他嚴重違法違紀行為的。

第七條 公安機關的各級領導人有下列情形之一的，應當追究責任：

(一)下達錯誤決定和命令，造成嚴重后果的；

(二)對超越法律、法規(guī)規(guī)定的人民警察職責范圍的指令，不按規(guī)定提出拒絕執(zhí)行的意見，也不向上級公安機關報告，執(zhí)行后造成嚴重后果的。

第八條 公安機關的各級領導人有下列情形之一的，應當從重追究責任：

(一)對已發(fā)生的嚴重違法違紀案件，不嚴肅查處、隱瞞不報的；

(二)對上級交辦查處的違法違紀案件拒不辦理或者阻礙查處的；

(三)歪曲事實、偽造證據，為違法違紀行為開脫責任或者袒護、包庇的。

第九條 公安機關的各級領導人有下列情形之一的，可以從輕追究責任或者不予追究責任：

(一)對本機關及其人民警察發(fā)生的嚴重違法違紀案件或者重大責任事故，嚴肅查處并積極挽回影響、損失的；

(二)認為上級的決定、命令有錯誤，并及時向上級報告，在提出的意見不被采納的情況下，執(zhí)行決定、命令后發(fā)生嚴重后果或者重大責任事故的。

第十條 對應當承擔責任的領導人，要區(qū)別情況，按照《中華人民共和國人

民警察法》及有關規(guī)定可以采取停止執(zhí)行職務、禁閉的措施；給予政紀處分和降低警銜、取消警銜處理；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

對領導人的處分，由紀檢監(jiān)察部門商政治部門分別按照干部管理權限和警銜管理的有關規(guī)定辦理。

第十一條 責任人對處分決定不服的，可以向批準處分的機關提出復核。對復核決定不服的可以向批準處分機關的上一級機關提出申訴。上級機關對申訴應當作出復查決定。復查決定應通知申訴人和其所在的公安機關。復查、申訴期間不停止原決定的執(zhí)行。

第十二條 本規(guī)定自公布之日起施行。

第二篇：領導責任追究制度

領導責任追究制度

第一章總則

第一條為進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責，加強各級領導隊伍建設，根據有關法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。

第二條責任追究是領導者在履行職責過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領導的追究與處理。

第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負責人。

第四條責任追究堅持下列原則：

1、制度面前人人平等原則

2、實事求是、客觀、公平、公正原則

3、懲前毖后、有錯必究原則

4、誰主管誰負責原則

5、過錯與責任相適應原則

第二章追究范圍

第五條有下列情形之一者，追究班子成員責任：

1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；

2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的；

3、違反公司人事制度、財務制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；

4、擅自更改黨委會、總經理辦公會或其他領導小組會議決議造成不良后果的；

5、失職造成公司生產經營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的；若屬方案錯誤誘導造成的，主要追究方案制定人的責任；

6、失職造成公司財產被詐騙、盜竊、浪費，損失在XX元以上的；

7、連續(xù)三個月內因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴重工作失誤的；

8、一般文件送達后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱，影響后續(xù)工作正常開展的；

9、對下屬的請示、報告無故三日不答復，影響工作開展每月3次以上的；

10、以權謀私、接受他人財物損害公司利益的。

第六條有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負責人責任

1、工作中以權謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的；

2、頂撞上級領導、不服從管理兩次（含）以上的；

3、工作中虛報冒領、弄虛作假的；

4、工作不配合、不協(xié)調或推諉、扯皮造成不良影響的；

5、工作中拒不執(zhí)行領導簽批或工作安排兩次（含）以上的；

6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的；

7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的；

8、工作中不按程序辦事且造成失誤的；

9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴大的；

10、對到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務或拒絕為其服務；

11、一季度內本職工作或領導交辦的工作、任務3次（含）以上未能按時完成，或重大工作任務（一次）未能完成造成不良影響的；

12、越級請示、匯報且不符合事實的；

13、對各類文件不及時傳達、執(zhí)行造成不良影響或后果的；

14、不能搞好本部門內部團結，形成幫派影響正常工作的；

15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的；

16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的；

第七條對安全事故及工作責任事故的追究，按公司相關事故認定和追究辦法執(zhí)行。

第三章責任承擔

第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導致審核人、批準人失誤，造成損失的，追究承辦人責任。

第九條審核人、批準人應發(fā)現而沒發(fā)現、應糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準人責任，同時追究承辦人責任。

第十條領導者不負責、故意或指令做出的錯誤決定，追究領導責任。

第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：

1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；

2、主動承認錯誤并積極糾正的；

3、確因意外和自然因素造成的；

4、非主觀因素經濟損失在100元以下且未造成重大影響的；

5、因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的，不追究當事人責任，追究上級領導責任。

第十二條有下列情形之一的，應從嚴或加重處罰；

1、情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的；

2、屢教不改且拒不承認錯誤的；

3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的；

4、經濟損失在XX元以上且無法補救的；

第四章追究的種類

第十三條種類

1、責令改正并作檢討；

2、通報批評；

3、留用察看；

4、調離崗位、停職、降職、撤職；

5、開除；

以上行政處罰的同時可附帶經濟處罰進行。造成經濟損失在10000以上的，主要責任人視情節(jié)和態(tài)度承擔損失總額的30%--80%，并承擔法律責任，次要責任人或連帶或領導責任按損失總額的20%給予經濟處罰；損失在10000元以下的，主要責任人承擔100%，次要責任人或連帶或領導責任的，按損失總額的20%給予經濟處罰。

第十四條違反國家法律的交司法機關處理。

第十五條因故意造成經濟損失的，被追究人承擔全部經濟責任。

第十六條因過失造成經濟損失的，視情節(jié)按比例承擔經濟責任。

第五章追究程序

第十七條責任追究可由人力資源部、紀委（監(jiān)察室）提出,人力資源部、紀檢（監(jiān)察室）調查核實。也可根據舉報調查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應向處理對象核實。

第十八條處理意見根據被追究者職務、事件性質、損失程度、影響大小等因素，報董事長或總經理審批。

第十九條被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經調查確屬處理錯誤的，應予糾正。

第六章附則

第二十條本辦法由人力資源部負責解釋。

第二十一條非領導人員責任追究，在本辦法制定后，可參考本辦法執(zhí)行。

第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。

第三篇：領導責任追究制度

領導責任追究制度

第一章總則

第一條為進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責，加強各級領導隊伍建設，根據有關法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法，領導責任追究制度。

第二條責任追究是領導者在履行職責過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領導的追究與處理。

第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負責人。

第四條責任追究堅持下列原則：

1、制度面前人人平等原則

2、實事求是、客觀、公平、公正原則

3、懲前毖后、有錯必究原則

4、誰主管誰負責原則

5、過錯與責任相適應原則

第二章追究范圍

第五條有下列情形之一者，追究班子成員責任：

1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；

2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的；

3、違反公司人事制度、財務制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；

4、擅自更改黨委會、總經理辦公會或其他領導小組會議決議造成不良后果的；

5、失職造成公司生產經營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的；若屬方案錯誤誘導造成的，主要追究方案制定人的責任；

6、失職造成公司財產被詐騙、盜竊、浪費，損失在xx元以上的；

7、連續(xù)三個月內因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴重工作失誤的；

8、一般文件送達后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱，影響后續(xù)工作正常開展的；

9、對下屬的請示、報告無故三日不答復，影響工作開展每月3次以上的；

10、以權謀私、接受他人財物損害公司利益的。

第六條有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負責人責任

1、工作中以權謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的；

2、頂撞上級領導、不服從管理兩次（含）以上的；

3、工作中虛報冒領、弄虛作假的；

4、工作不配合、不協(xié)調或推諉、扯皮造成不良影響的；

5、工作中拒不執(zhí)行領導簽批或工作安排兩次（含）以上的；

6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的；

7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的；

8、工作中不按程序辦事且造成失誤的；

9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴大的；

10、對到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務或拒絕為其服務；

11、一季度內本職工作或領導交辦的工作、任務3次（含）以上未能按時完成，或重大工作任務（一次）未能完成造成不良影響的；

12、越級請示、匯報且不符合事實的；

13、對各類文件不及時傳達、執(zhí)行造成不良影響或后果的；

14、不能搞好本部門內部團結，形成幫派影響正常工作的；

15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的；

16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的；

第七條對安全事故及工作責任事故的追究，按公司相關事故認定和追究辦法執(zhí)行，管理制度《領導責任追究制度》。

第三章責任承擔

第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導致審核人、批準人失誤，造成損失的，追究承辦人責任。

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第九條審核人、批準人應發(fā)現而沒發(fā)現、應糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準人責任，同時追究承辦人責任。

第十條領導者不負責、故意或指令做出的錯誤決定，追究領導責任。

第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：

1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；

2、主動承認錯誤并積極糾正的；

3、確因意外和自然因素造成的；

4、非主觀因素經濟損失在100元以下且未造成重大影響的；

5、因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的，不追究當事人責任，追究上級領導責任。

第十二條有下列情形之一的，應從嚴或加重處罰；

1、情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的；

2、屢教不改且拒不承認錯誤的；

3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的；

4、經濟損失在xx元以上且無法補救的；

第四章追究的種類

第十三條種類

1、責令改正并作檢討；

2、通報批評；

3、留用察看；

4、調離崗位、停職、降職、撤職；

5、開除；

以上行政處罰的同時可附帶經濟處罰進行。造成經濟損失在10000以上的，主要責任人視情節(jié)和態(tài)度承擔損失總額的30%--80%，并承擔法律責任，次要責任人或連帶或領導責任按損失總額的20%給予經濟處罰；損失在10000元以下的，主要責任人承擔100%，次要責任人或連帶或領導責任的，按損失總額的20%給予經濟處罰。

第十四條違反國家法律的交司法機關處理。

第十五條因故意造成經濟損失的，被追究人承擔全部經濟責任。

第十六條因過失造成經濟損失的，視情節(jié)按比例承擔經濟責任。

第五章追究程序

第十七條責任追究可由人力資源部、紀委（監(jiān)察室）提出,人力資源部、紀檢（監(jiān)察室）調查核實。也可根據舉報調查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應向處理對象核實。

第十八條處理意見根據被追究者職務、事件性質、損失程度、影響大小等因素，報董事長或總經理審批。

第十九條被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經調查確屬處理錯誤的，應予糾正。

第六章附則

第二十條本辦法由人力資源部負責解釋。

第二十一條非領導人員責任追究，在本辦法制定后，可參考本辦法執(zhí)行。

第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。

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第四篇：領導責任追究制度

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領導責任追究制度（試行）

第一章 總則

第一條 為建立完善公司責任型企業(yè)文化，強化領導責任意識，優(yōu)化各級領導隊伍建設，進一步促使各級領導全面、認真、合法履行崗位職責，提高公司運作效率，根據有關法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。

第二條 責任追究是領導者在履行職責過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，給公司發(fā)展或工作造成不良影響時，對領導的追究與處理。

第三條 本制度適用于公司部門、項目負責人及以上人員（包括：項目經理、辦事處業(yè)務經理、部門經理和各級總監(jiān)、高層等）。

第四條 責任追究堅持下列原則：

1、實事求是、客觀、公平、公正原則；

2、教育與懲處相結合原則；

3、懲前毖后、有錯必究原則；

4、過錯與責任相適應原則。

第二章 追究范圍

第五條 有下列情形之一者，除直接責任人外，將啟動領導責任機制：

1、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的；

2、違反公司人事、財務、采購、營銷等制度造成不良影響及后果的；

3、擅自更改總經理辦公會或其他領導小組會議決議造成不良后果的；

4、造成公司生產經營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的；若屬方案錯誤引導造成的，主要追究方案制定人的責任；

5、造成公司財產被詐騙、盜竊、浪費，損失在50000元以上的；

6、造成公司產品、服務批量事故、重大安全事故或市場危機發(fā)生的；

7、內因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴重工作失誤的；

8、以權謀私、接受他人財物損害公司利益的；

9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴大的。

第三章 責任承擔

第六條 承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導致審核人、批準人失誤，造成損失的，追究承辦人責任。

第七條 審核人、批準人應發(fā)現而沒發(fā)現、應糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準人責任，同時追究承辦人責任。

第八條 領導者不負責、故意做出錯誤的指令或決定的，追究領導責任。

第九條 有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：

1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；

2、主動承認錯誤并積極采取糾正措施的；

3、確因意外和自然因素造成的；

4、非主觀故意且未造成重大影響的；

5、因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的，不追究當事人責任，追究上級領導責任。

第十條 有下列情形之一的，從嚴或加重處罰：

1、情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的；

2、屢教不改且拒不承認錯誤的；

3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的。

第四章 追究的種類

第十一條 種類

1、責令改正并作檢討；

2、通報批評；

3、留用察看、停職；

4、調離崗位、降職、撤職；

5、解除勞動合同；

以上行政處罰的同時可附帶經濟處罰進行。造成經濟損失在50000元以上的，主要責任人視情節(jié)和態(tài)度承擔損失總額的30%--80%，并承擔法律責任，次要責任人或連帶領導責任按損失總額的20%給予經濟處罰；損失在50000元以下的，主要責任人承擔80%-100%，次要責任人或連帶領導責任的，按損失總額的10%-20%給予經濟處罰。

第十二條 違反國家法律的交司法機關處理。

第十三條 因故意造成經濟損失的，被追究人承擔全部經濟責任。第十四條 因過失造成經濟損失的，視情節(jié)按比例承擔經濟責任。

第五章 追究程序

第十五條 責任追究可由相關人員提出，人力資源部、企管中心調查核實；也可根據舉報調查后提出，人力資源部落實。

第十六條 處理意見根據被追究者職務、事件性質、損失程度、影響大小等因素，報總經理審批。

第十七條 被追究人對處理有不同意見的，2天內可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經調查確屬處理錯誤的，應予糾正。

第六章 附則

第十八條 本制度由人力資源部負責解釋。

第十九條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

第五篇：領導責任追究制度

領導責任追究制度

第一章總則

第一條為進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責，加強各級領導隊伍建設，根據有關法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。第二條責任追究是領導者在履行職責過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領導的追究與處理。

第三條本辦法適用于公司黨

政副職以上、各部室（車間、分公司）負責人。

第四條責任追究堅持下列原則：

1、制度面前人人平等原則

2、實事求是、客觀、公平、公正原則

3、懲前毖后、有錯必究原則

4、誰主管誰負責原則

5、過錯與責任相適應原則

第二章追究范圍

第五條有下列情形之一者，追究班子成員責任：

1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；

2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的；

3、違反公司人事制度、財務制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；

4、擅自更改黨委會、總經理辦公會或其他領導小組會議決議造成不良后果的；

5、失職造成公司生產經營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的；若屬方案錯誤誘導造成的，主要追究方案制定人的責任；

6、失職造成公司財產被詐騙、盜竊、浪費，損失在2000元以上的；

7、連續(xù)三個月內因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴重工作失誤的；

8、一般文件送達后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱，影響后續(xù)工作正常開展的；

9、對下屬的請示、報告無故三日不答復，影響工作開展每月3次以上的；

10、以權謀私、接受他人財物損害公司利益的。

第六條有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負責人責任

1、工作中以權謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的；

2、頂撞上級領導、不服從管理兩次（含）以上的；

3、工作中虛報冒領、弄虛作假的；

4、工作不配合、不協(xié)調或推諉、扯皮造成不良影響的；

5、工作中拒不執(zhí)行領導簽批或工作安排兩次（含）以上的；

6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的；

7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的；

8、工作中不按程序辦事且造成失誤的；

9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴大的；

10、對到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務或拒絕為其服務；

11、一季度內本職工作或領導交辦的工作、任務3次（含）以上未能按時完成，或重大工作任務（一次）未能完成造成不良影響的；

12、越級請示、匯報且不符合事實的；

13、對各類文件不及時傳達、執(zhí)行造成不良影響或后果的；

14、不能搞好本部門內部團結，形成幫派影響正常工作的；

15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的；

16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的；

第七條對安全事故及工作責任事故的追究，按公司相關事故認定和追究辦法執(zhí)行。

第三章責任承擔

第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導致審核人、批準人失誤，造成損失的，追究承辦人責任。

第九條審核人、批準人應發(fā)現而沒發(fā)現、應糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準人責任，同時追究承辦人責任。

第十條領導者不負責、故意或指令做出的錯誤決定，追究領導責任。

第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：

1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；

2、主動承認錯誤并積極糾正的；

3、確因意外和自然因素造成的；

4、非主觀因素經濟損失在100元以下且未造成重大影響的；

5、因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的，不追究當事人責任，追究上級領導責任。

第十二條有下列情形之一的，應從嚴或加重處罰；

1、情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的；

2、屢教不改且拒不承認錯誤的；

3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的；

4、經濟損失在2000元以上且無法補救的；

第四章追究的種類

第十三條種類

1、責令改正并作檢討；

2、通報批評；

3、留用察看；

4、調離崗位、停職、降職、撤職；

5、開除；

以上行政處罰的同時可附帶經濟處罰進行。造成經濟損失在10000以上的，主要責