第一篇：工會四季度群監(jiān)工作總結(jié)

XX公司工會四季度群監(jiān)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位兄弟單位，大家好，受C主席委托，現(xiàn)將我公司四季度“安康杯”群安工作開展情況向大家作一匯報，有不對之處，請大家批評指正。

一、安全生產(chǎn)基本情況

四季度辦理正式工傷9人次。生產(chǎn)上，原煤完成13.9萬噸，完成計劃的120% ；掘進完成3226米，完成計劃的80.1%；打鉆完成69225米，完成計劃的126.8%；瓦斯321萬立方米，本季度銷售原煤9.1328萬噸。

四季度共查出隱患945條，較2010年同期下降3.1%，其中集團公司查出423條，公司自查622條（按性質(zhì)分頂板297條、機電164條、運輸258條、通風196條、火工及放炮環(huán)節(jié)管理31條、文明110條、其他347條）。

二、關(guān)于目標管理方面的工作

一是召開了參加FF公司工會舉辦的“安康杯”男子籃球聯(lián)賽的總結(jié)會，對公司籃球隊所取得的成績進行總結(jié)，將這種頑強拼搏、團結(jié)協(xié)作的不屈精神以簡報的形式下發(fā)到公司各基層隊學習，在全礦掀起團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏，增強團隊意識的熱潮。

二是召開了四季度工會主席例會，會上安排部署了第四季度群安工作，并付諸實施。

三是對各基層隊建家創(chuàng)模工作進行了檢查，通過檢查各隊都不同程度存在一些問題，公司工會嚴格按照文件精神，1

對Y隊、J隊、F隊、E隊等隊的隊黨政領(lǐng)導(dǎo)進行一定的經(jīng)濟處罰。

四是抓基層隊“創(chuàng)水平、上綱要”勞動競賽活動，通過競賽，四季度共生產(chǎn)原煤13.9萬噸，創(chuàng)造了單日產(chǎn)原煤2000噸以上歷史記錄。

五是堅持每月對各單位五型班組進行檢查考核，根據(jù)檢查考核結(jié)果分別進行獎懲。四季度對考核不合格單位進行了處罰，處罰金額為1500余元。

六是為了留住人才、吸引人才，建立了育賢、用賢、愛賢的機制，對凡是在ZZ公司及以上單位組織的技能活動大賽中獲得前三名的工人和被ZZ公司及以上單位列為專項的人才實行特殊津貼，公司工會與黨政聯(lián)合行文下發(fā)《關(guān)于實行特殊津貼的通知》，經(jīng)工會報請黨政領(lǐng)導(dǎo)同意，我公司籃球隊員LL、L兩位隊員從2011年11月份起每月享受400元和300元的特殊津貼，從而調(diào)動特殊人才的工作積極性。

七是公司強化全員意識，開展“三節(jié)”活動，在基層隊中廣泛開展各類專項競賽活動、“五小”活動和職工合理化建議活動，活動共收到合理化建議169條，經(jīng)過整理有39條建議得到落實，并對提合理化建議的職工給予了獎勵。

八是組織群監(jiān)網(wǎng)員及工會積極分子培訓(xùn)一次，培訓(xùn)內(nèi)容主要以《群監(jiān)員工作職責》和公司典型事故案例等內(nèi)容，通過培訓(xùn)，提高了群監(jiān)員隊伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在各自的工作崗位上能夠認真履行職責，提高群眾安全檢查監(jiān)督能力，充分發(fā)揮群監(jiān)員在施工現(xiàn)場敢抓，敢管，涌于制止揭發(fā)“三違”，配合公司及隊抓好四季度安全工作，杜絕了各類

重大事故的發(fā)生，為實現(xiàn)四季度各項目標打下了堅實的基礎(chǔ)。四季度各基層隊的群監(jiān)網(wǎng)員填寫查隱患安全記錄1359條，上報安監(jiān)處隱患103條，全部得到了整改。

九是開展了“決戰(zhàn)四季度，誓保安全無事故”群安活動?；顒庸矐覓彀踩麄鳂苏Z4幅?；顒悠陂g主要以五個一為工作主線，即：組織一次群監(jiān)網(wǎng)員查崗，查出安全隱患12條，均在現(xiàn)場落實整改；開展一次群監(jiān)網(wǎng)員培訓(xùn)，共90名群監(jiān)網(wǎng)員參加培訓(xùn)；開展一次事故案例宣講，公司工會會同安監(jiān)處將今年以來公司發(fā)生的典型案例，利用周五職工素質(zhì)學習時間在職工中進行宣講；開展一次知識問答，利用職工學習時間，組織黨群部門及安監(jiān)處相關(guān)人員到基層隊開展現(xiàn)場安全知識有獎問答，共300余名職工參與答題活動，活動共發(fā)放香皂100塊，牙膏200余支；一次井口送溫暖活動，12月中旬在井口為上下班職工送去象征平安的平安果400余個，包子200個，豆?jié){300余杯。

十是為督促各級管理人員的履職情況，牽頭組織地面綜合科室人員，堅持每天對干部作風和工作作風及基層隊召開班前會貫徹上級各項安全指導(dǎo)和基層隊干碰頭會情況進行督導(dǎo)檢查，并將督導(dǎo)檢查情況在次日早班班前會上進行通報。同時，還堅持周末24小時地面督導(dǎo)。

十一是嚴格考核，對群監(jiān)網(wǎng)員津貼實行填寫查隱患促整改制止“三違”作為下發(fā)津貼的依據(jù)，四季度共發(fā)放群監(jiān)網(wǎng)員津貼11508元。

四季度，對外上稿62篇，其中網(wǎng)絡(luò)上稿 46篇（條），《中國煤炭新聞網(wǎng)》24篇、《川煤集團網(wǎng)》8篇、《芙蓉公司網(wǎng)站》13篇、《芙蓉》7篇、《宜賓市總工會》3篇、《宜賓安全生產(chǎn)》6篇、局電視臺2條；報刊、雜志上稿2篇，其中《川煤文藝》3篇、《宜賓作家》1篇、《煤炭礦山報》2篇。井口安全廣播站用稿30篇，舉辦專題節(jié)目3個，出刊《珙泉之聲》5期。

三、關(guān)于組織參加活動方面

（二）10月28日在公司職教室開展了“以白國周班組管理法”為主要內(nèi)容的培訓(xùn)課，培訓(xùn)對象主要是基層隊的班組長和群監(jiān)網(wǎng)員，進一步加深對班組管理的學習。

（三）加強與外單位的文化交流，結(jié)合單位特點，11月11日與YB公司舉行了一場男子籃球友誼賽，鍛煉了球技，增進了企業(yè)之間的溝通。

（五）關(guān)心職工健康和做好生活保障工作。根據(jù)《集體合同》等有關(guān)規(guī)定，在RM總醫(yī)院組織了女職工健康檢查，共有110名女職工進行了身體檢查，使女職工了解了自己的健康狀況，維護了女職工的健康權(quán)，受到公司全體職工的普遍歡迎。

（六）為弘揚法治精神，積極營造知法、守法、用法的宣傳氛圍，維護社會穩(wěn)定和礦區(qū)和諧，12月2日，公司緊緊圍繞“深入學習宣傳憲法，大力弘揚法治精神”活動主題，開展法律咨詢服務(wù)，還通過黑板報，短信平臺開辟為期一個月的廣播法制宣傳專欄，宣傳《中華人民共和國憲法》、《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)知識，營造良好的法治宣傳氛圍。

（七）以公司工會研究決定從12月份起，每周五下午舉行周末職工男子籃球賽活動，旨在培養(yǎng)隊員之間的配合、默契，營造活躍氣氛，發(fā)掘體育人才。并根據(jù)相關(guān)文件精神，分別對每場比賽的勝負隊都有一定的獎勵，2012年一季度群監(jiān)工作安排：

1、抓好“兩節(jié)”期間職工文體活動及“光亮工程”工作；

2、做好上級工會2011年工會工作目標考核檢查工作和四季度“安康杯”競賽評比工作；

3、抓好ZZ公司“班組現(xiàn)場會”召開相關(guān)經(jīng)驗資料的撰寫和選樹掘進六隊為典型的樣板工作；

4、籌備公司一屆五次職代會相關(guān)資料及會議事項；

5、抓好春節(jié)期間特困職工、傷病職工的看望慰問工作；

6、春節(jié)期間重點（特殊）崗位的慰問工作；

7、抓好2011年各類先進的評比表彰工作（文明職工、五型班組、模范職工小家、工人先鋒號）；

8、抓好基層工會主席和群監(jiān)網(wǎng)員的充實調(diào)整工作及2012年工會工作安排等相關(guān)文件；

9、堅持開展每月一次井口送溫暖工作；

10、籌備召開慶“

三、八”座談會；

11、繼續(xù)抓好周末職工籃球賽工作；

12、完成上級工會組織和公司黨政工交辦的其它工作。

第二篇：淺談工會群監(jiān)工作

淺談工會群監(jiān)工作

工會群監(jiān)工作雖屬安全管理范疇，是煤礦安全管理的一個重要組成部分，但它又不能等同于行政安全管理,我們應(yīng)該把群監(jiān)工作定位在監(jiān)督和幫助行政管理部門完成全礦安全工作任務(wù)這么一個位置上，監(jiān)督而不是代替，幫助也不是可有可無，說得具體一點，群監(jiān)工作也就是要主動地為行政的安全管理拾遺查漏。群監(jiān)工作主要體現(xiàn)“群眾性”，群監(jiān)工作能不能發(fā)揮作用，關(guān)鍵看能不能從以下幾個方面開展工作：

一、健全群監(jiān)組織

由工會牽頭，從上至下，輻射到行政安全管理的各個方面，即礦、區(qū)隊、班組都要建立群監(jiān)組織，形成“一站一網(wǎng)二補”的群監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)?！耙徽尽本褪枪罕O(jiān)會下設(shè)井口工作站，牽頭開展群監(jiān)工作；“一網(wǎng)”就是按班組設(shè)立群監(jiān)網(wǎng)員，每個班組一名；“二補”就是每個班組，群監(jiān)網(wǎng)員與兩名責任心強的職工結(jié)成對子，簽訂“網(wǎng)員結(jié)對循環(huán)上崗”責任書，做到網(wǎng)員休息時有人補位，保證班班有群監(jiān)網(wǎng)員，實現(xiàn)24小時監(jiān)督不斷線。組織健全后，不搞形式主義，不能讓群監(jiān)組織成為空架子，工作應(yīng)付差事，無實際內(nèi)容?！耙l(fā)揮各級工會組織的作用，特別是對安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，使各級工會能夠起到維護群眾切身利益和安全的責任。”工會各級基層組織，一定要不忘溫家寶總理的重托，認真組織開展群監(jiān)工作，讓網(wǎng)員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用，最終得到“單位重視、網(wǎng)員帶頭、全員參與”的效果。單位重視就是從選任網(wǎng)員、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位監(jiān)督、津貼待遇、網(wǎng)員調(diào)整、網(wǎng)員公休安排替補等六個方面給予重視，保持群監(jiān)組織長期有效運行；網(wǎng)員帶頭就是在“星光閃閃”競賽活動過程中，群監(jiān)網(wǎng)員要發(fā)揮“模范帶頭、監(jiān)督檢查、教育引導(dǎo)”作用，在班組營造“人人爭當群監(jiān)網(wǎng)員，人人都是群監(jiān)網(wǎng)員”的群眾安全氛圍；全員參與，首先是班前會由網(wǎng)員帶頭，由班組全體職工參與，共同進行“班前會安全手指口述”；其次是群監(jiān)網(wǎng)員休息時能夠主動補位，保證生產(chǎn)工作崗位班班有群監(jiān)網(wǎng)員；再就是在生產(chǎn)工作過程中隨時隨地時進行“班中叮嚀”，敢于制止“三違”、查處隱患。

二、體貼入微服務(wù)

群監(jiān)組織要充分體現(xiàn)群眾性，在群監(jiān)活動中，注重調(diào)動群監(jiān)網(wǎng)員的積極性，通過群監(jiān)網(wǎng)員發(fā)揮“模范帶頭”作用，把更多的職工群眾團結(jié)起來，參與到群監(jiān)工作中來。作為群監(jiān)組織，更多的是通過體貼入微式的服務(wù)引導(dǎo)職工“應(yīng)該”怎樣，而不是用行政命令“必須”怎樣，不能用行政管理的手段來做群監(jiān)工作，在工作過程中，工作方式方法一定要符合工會的性質(zhì)，要以“用給予別人感動，換取別人支持”的服務(wù)態(tài)度，深入開展各項暖人心活動。

群監(jiān)工作的好壞，直接體現(xiàn)在網(wǎng)員工作績效上。因此，調(diào)動網(wǎng)員的積極性，發(fā)揮網(wǎng)員在班組安全生產(chǎn)中的作用顯得尤為重要。網(wǎng)員是班組一名普普通通的職工，一無職，二無官，三無權(quán)。干好自己本職工作的同時，又要監(jiān)督當班現(xiàn)場安全，是特點同時又是開展工作的難度，不掌握這個特殊性不利于開展群監(jiān)工作。因此，開展“四個一安全詢問”活動對網(wǎng)員做好監(jiān)督檢查工作具有現(xiàn)實的意義。即班前會手指口述：群監(jiān)網(wǎng)員在班前會前，利用很短的時間，帶領(lǐng)全人員進行“班前會安全手指”口述（安全是你、我的責任，生命只有一次，礦規(guī)隊紀是你、我的保護神；你監(jiān)督，我監(jiān)督，大家共同來監(jiān)督；你平安，我平安，相互約束保平安 OK）。主要作用是進一步強化職工安全意識，思想上做到“零缺陷”，從源頭上保證安全生產(chǎn)；班前祝福：群監(jiān)網(wǎng)員到井口工作站簽到領(lǐng)取《煤礦安全檢查表》時，群監(jiān)接待員為網(wǎng)員送上一杯熱水，說上一句祝福話語。主要作用是讓網(wǎng)員得到關(guān)愛，享受真情服務(wù)，在一種輕松的環(huán)境中得到放松，實現(xiàn)減負中加壓，達到更進一步強化安全責任意識；班中叮嚀：群監(jiān)網(wǎng)員在工作過程中，牢固樹立“崗位有我能安全”的群監(jiān)工作安全理念，強化責任意識，查處隱患，制止“三違”，運用“手指口述法”進行班中叮嚀活動，（對不起，不允許橫跨皮帶，請走過橋！風機因故停風，請大家及時撤離！）。主要作用是控制和消除違章操作，行為上做到“零缺陷”，從過程中保證安全生產(chǎn)；班后問候：職工剛剛上井后，身體上的疲勞和思想上的壓力還沒有得到緩減和釋放，在到井口工作站匯報時，說上一句問候，送上一杯熱水，讓他們在這里體會到“家庭”式的溫暖。主要作用是親情化的祝福、人性化的服務(wù)傳遞職工心中，深層次強化責任意識，激發(fā)群眾敢于積極參與、敢于自覺監(jiān)督的潛能，筑牢安全防線，循序漸進，潛移默化，從而保證思想上、行為上的“零缺陷”。

三、鐵面無私監(jiān)督

群監(jiān)工作，要體現(xiàn)在監(jiān)督上，不能將群監(jiān)和行政安全管理混為一談，管理與監(jiān)督同時進行，不能只管理不監(jiān)督，要把管理與監(jiān)督的關(guān)系處理好。行政安全管理盡管機構(gòu)健全，但往往在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，并不能真正地做到“安全第一”。因此，作為工會和工會組織領(lǐng)導(dǎo)下的群監(jiān)組織，在這關(guān)鍵時刻，一定要維護職工的權(quán)利，維護職工的生命安全，去監(jiān)督、阻止一切冒險蠻干的行為，避免對職工人身造成傷害，這樣才能真正體現(xiàn)出群監(jiān)組織的作用。

工會群監(jiān)工作，首先要求各基層群監(jiān)分會主任、群監(jiān)網(wǎng)員既要有較高的安全技術(shù)知識，又要有熟練的安全技術(shù)操作技術(shù)；既要有查處不安全隱患的能力，又要有較高的職業(yè)道德水準；其次要同“三違”現(xiàn)象做斗爭，特別是對管理干部玩忽職守，強令工人冒險作業(yè)的現(xiàn)象，敢于大膽制止，防患于未然。群監(jiān)網(wǎng)員主動開展班“前會安全手指口述”，從源頭強化職工安全意識。在現(xiàn)場作業(yè)過程中隨時進行“班中叮嚀”，對“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”進行監(jiān)督檢查，對不安全隱患盯住不放，對不具備安全生產(chǎn)條件的要堅決制止，停產(chǎn)整改，真正把安全技術(shù)措施落到實處。在群監(jiān)網(wǎng)員中推廣使用《煤礦安全檢查表》，它是群監(jiān)網(wǎng)員在現(xiàn)場進行安全檢查的項目清單，是網(wǎng)員行使權(quán)利、有效監(jiān)督、解決實際問題、確保安全生產(chǎn)的一種行之有效的方法。網(wǎng)員利用它在作業(yè)場所對照項目逐條進行檢查，能解決以往監(jiān)督檢查的不確定性、隨意性和單調(diào)性，特點是：形式簡單、內(nèi)容具體、操作方便?！睹旱V安全檢查表》的背面印制了安全祝福傳遞卡的內(nèi)容，以便促使網(wǎng)員在進行安全監(jiān)督檢查時增強責任心和使命感，使得檢查氣氛溫馨，監(jiān)督更有信心。

四、安全宣傳不斷 群監(jiān)工作的主要任務(wù)之一就是要宣傳、教育和引導(dǎo)員工群眾自覺學習和掌握安全生產(chǎn)知識，利用多種形式開展安全教育活動。使員工克服麻痹大意的思想，轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)中“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的違章僥幸心理。讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)為“我要安全”，進一步實現(xiàn)“我會安全”、“我懂安全”、“我管安全”的良好局面。把用制度約束員工在安全生產(chǎn)中行為變?yōu)閱T工的自覺行動，使其主動地參與安全管理，自覺約束自己，監(jiān)督別人。群防群治，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。首先，要發(fā)揮好各級群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)過程中的作用，群監(jiān)組織要注意針對“三違”人員的違章行為做具體分析。分析其屬于思想上的麻痹大意還是行動上的僥幸違章，要具體問題具體分析，做系統(tǒng)幫教工作。對思想麻痹的違章人員要幫助分析嚴重后果，引導(dǎo)其自覺遵守安全規(guī)程。對行動上僥幸違章責令其按操作規(guī)程嚴格執(zhí)行，避免事故發(fā)生。其次，在員工中廣泛宣傳“人人爭當群監(jiān)員、人人都是群監(jiān)員”、“我是網(wǎng)員我監(jiān)督、崗位有我能安全”等群眾安全理念，利用井口陣地優(yōu)勢，抓好安全宣傳，通過在井口開展“歷史上的今天”事故案例宣傳教育，強化職工視覺安全意識，培養(yǎng)職工的安全價值觀，規(guī)范職工的安全行為，營造安全氛圍，提高群眾安全意識、達到增強自我保護能力的目的。

安全是一切工作的最優(yōu)環(huán)境，是煤礦生產(chǎn)的永恒主題。群監(jiān)工作做為安全管理的重要組成部分，只有長久地抓，堅持不懈地抓，才能抓出成效。目前，盡管我們的群監(jiān)工作取得了一點成績，但這條路仍然很長，有許多工作內(nèi)容和工作方法需要我們不斷地去探索、去創(chuàng)新，只有使群監(jiān)工作的管理更科學化、更合理化，才能使群監(jiān)工作成為礦山安全生產(chǎn)中不可或缺的一部分。

第三篇：第三季度群監(jiān)工作總結(jié)及第四季度工作安排

第三季度群監(jiān)工作總結(jié)及第四季度工作安排

三季度，我隊工會民主管理：群眾監(jiān)督工作，在隊黨政的正確指導(dǎo)和大力支持下，認真落實群監(jiān)員工作職責，嚴格按照公司工會工作要求，于七月末成立了工會領(lǐng)導(dǎo)下的群眾監(jiān)督小組以來，正確引導(dǎo)，組織學習培訓(xùn)，建章立制、明確責任，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，為本隊職工隊伍的穩(wěn)定、促進安全生產(chǎn)，做了大量的工作。總結(jié)三季度，我隊群監(jiān)工作主要做到了以下幾點：

一、成立了工會領(lǐng)導(dǎo)下的群監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，慎重配備了群眾監(jiān)督人員。

我隊工會為使群眾性監(jiān)督工作覆蓋全面，經(jīng)慎重考慮以每班為單位，摸底調(diào)查了解，在每班成員中選定一名監(jiān)督員。經(jīng)隊黨政研究成立了群眾性監(jiān)督小組，組成了本單位群眾監(jiān)督機構(gòu)。

二、加強了學習和培訓(xùn)工作，提高了群眾監(jiān)督員的思想認識和業(yè)務(wù)能力

由隊工會組織，本隊群眾監(jiān)督人員嚴格按照公司工會對基層單位群眾監(jiān)督員的要求和職責，加強群眾監(jiān)督員的培訓(xùn)、學習和指導(dǎo)。讓每個群眾監(jiān)督人員都清楚自己作為群監(jiān)員應(yīng)該履行的責任和權(quán)利、義務(wù)及開展此項工作的目的。

三、強化了對群監(jiān)員的管理和考核，提高了他們的工作積極性。隊工會積極組織群眾監(jiān)督員，主動參與職工群眾最關(guān)心、最敏感的本班組工資分配、計件分分、班組獎金分配、班務(wù)隊務(wù)公開等工作。暢通隊于班組、班組與職工信息渠道，按時召開民主管理會議，通報最終各項分配結(jié)果。收集各班職工反映的問題和建議，及時解決實際問題，隊工會嚴格按照群監(jiān)員工作考核細則，每月進行考核，有效的促進了群監(jiān)員的工作熱情。使該項工作受到了較好的結(jié)果，達到了職工隊伍的健康穩(wěn)定。

四、主要存在問題

基層生產(chǎn)單位生產(chǎn)任務(wù)較緊，工作比較繁忙，真正的要把此項工作抓好抓細，還須投入較大精力。通過前期的工作可以看出，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?，但是也暴露出了一些問題：一是群眾監(jiān)督人員均來自各班組一般成員，文化綜合素質(zhì)不高。二是理論水平、思想覺悟一般。三是下班后都急于回家，召集人員開會、學習總有個別人員不參加。四是工作起來總有顧慮，不能真正的將實質(zhì)性問題反映上來等等。這些問題的存在，勢必將影響群眾監(jiān)督工作的順利開展，為班組管理和隊伍穩(wěn)定埋下隱患。下一步，我隊工會要著力對這些問題加以解決。五、四季度群監(jiān)員工作打算

1、加強對群眾監(jiān)督人員的教育和培訓(xùn)，強化綜合素質(zhì)的提高。

2、嚴格考核，正確對群監(jiān)員工作的指導(dǎo)。

3、強化對各班組，特別是班組長的管理，促進各班組成員間的團結(jié)友愛。

4、嚴格對各班組工資分配進行把關(guān)，支持群監(jiān)員大膽開展工作。

5、嚴格按要求認真排查本班不安全隱患，認真填寫隱患排查記錄。

第四篇：工會群監(jiān)例會制度

群眾安全工作例會制度

為認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、規(guī)定指示，研究分析和解決我公司安全生產(chǎn)中存在的問題及安全隱患，保證安全生產(chǎn)工作正常、規(guī)范運行，《根據(jù)煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)規(guī)定，公司特制定群眾安全工作例會制度。

一、群眾安全工作例會由工會主席負責召集并主持例會。

二、群眾安全工作例會每月召開一次，并做好會議記錄。

三、參與人員由全體安全群眾監(jiān)督員和接待員。

四、群眾安全工作例會的主要內(nèi)容：

1、學習黨和國家安全生產(chǎn)方針及上級部門的安全規(guī)定、政策。

2、對本月來安全群眾監(jiān)督工作情況進行總結(jié)，提出存在問題和不足，提出整改措施，落實驗收責任，安排部署下月群眾安全工作計劃。

3、安全群眾監(jiān)督員匯報本月安全群眾監(jiān)督工作的開展情況，討論分析存在問題的原因及解決辦法，交流工作經(jīng)驗，提出下月工作重點。

4、認真研究群眾安全工作站和安全群眾監(jiān)督員的工作，總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距和不足，提出整改措施并督促落實。

5、工會主席對會議進行總結(jié)，對下月的工作重點進行安排。

6、對嚴重違反安全生產(chǎn)規(guī)程的行為作出處理決定。

7、對群監(jiān)委認為與安全生產(chǎn)關(guān)系重大的其他問題進行研究作出決定，并付諸實施。

第五篇：群監(jiān)工作總結(jié)（本站推薦）

群監(jiān)工作發(fā)言材料

尊敬的的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

今天是礦工會在我區(qū)召開全礦群監(jiān)工作坐談會，借此機會，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報以下，我們采煤二區(qū)在群監(jiān)工作中的做法。

一年來，我區(qū)在礦黨政和礦工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊群監(jiān)安全工作，促進了全區(qū)各項工作的開展。我區(qū)目前有職工226多人，其中兩個生產(chǎn)班，一個檢修班。今年以來，我們根據(jù)區(qū)隊安全生產(chǎn)實際需求，對群監(jiān)員進行了補充、整頓。由原來的2名增加至現(xiàn)在的4名，分布在兩個生產(chǎn)班，一個檢修班組。今年，我區(qū)4名群監(jiān)員共上崗960天，累計排查隱患1328多條，平均月現(xiàn)場處理隱患170條，交接班平均處理24條，合理化建議累計落實429條，使我區(qū)的安全生產(chǎn)取得了較好的成績，有效地保障了我隊的安全生產(chǎn)工作。

一、完善制度抓管理

年初我們礦工會的要求，成立了以區(qū)長和車間工會主席為組長的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計劃，完善了群監(jiān)員職責和群監(jiān)員績效考評方案及方法。首先，從制度上形成了長效機制，提高了區(qū)隊群監(jiān)工作力度，為增加群監(jiān)員責任意識。我們區(qū)每月召開三班聯(lián)席會包括一次群監(jiān)員例會，對當月群監(jiān)員（驗收員）的出勤天數(shù)和排查隱患結(jié)合“五卡合一驗收單”記錄情況，協(xié)助班隊長搞好現(xiàn)場安全管理情工作，進行了評比打分，同時每月進行一次井口記錄匯報，并上報區(qū)里考核。我們在內(nèi)部管理上，針對當月發(fā)現(xiàn)的問題及時提出合理化

建議和整改意見的，只要區(qū)里每采納一條獎勵一元，現(xiàn)場解決的獎勵2元，對敢說敢管認真負責的群監(jiān)員提出表揚，并給予一定的獎勵，對表現(xiàn)相對差的進行了批評談話。此外我們還將安全隱患十八中隱患人列入?yún)^(qū)隊群監(jiān)員工作范圍，他們手中都有“五卡一表”，五卡：即A卡，B卡，D卡，班評估，驗收單，和員工安全狀態(tài)與思想隱患排查表，通過這些，不僅對工程質(zhì)量驗收，而且，記錄不安全隱患人員工安全狀態(tài)與思想隱患情況，強化了內(nèi)部管理，加強了群監(jiān)員責任心，發(fā)揮了群監(jiān)工作的作用，促進了區(qū)隊的安全與生產(chǎn)工作，二、突出重點抓關(guān)鍵

在群監(jiān)工作中，我們堅持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針，以安全為重點開展工作。今年一季度我們在6135風巷開展了“五精管理”創(chuàng)建工作，形成了人人抓質(zhì)量，事事保安全、班班有創(chuàng)新的的良好氛圍，4月份中煤政研會李演珍秘書長到6135工作面視察時受到的較好評價。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月活動”中我隊積極響應(yīng)，指定活動規(guī)劃完善考核辦法，在活動期間做到了有計劃、有檢查、有落實的工作機制，確保了活動期間無事故。另外，我們還通過“崗位描述”“手指口述”、危險源預(yù)知等活動的開展，全面加強全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，今年以來我們先后被淮北市工會授予“工人先鋒號”集團公司“四強黨支部，礦企業(yè)文化五精管理示范單位，極大地鼓舞了全區(qū)員工遵章守紀，安全自律的主動性。

三 牢固基礎(chǔ) 抓培訓(xùn) 穩(wěn)固安全防線我們每季度對群監(jiān)員培訓(xùn)一次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》

等內(nèi)容，提高了群監(jiān)員隊伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認真履行職責，提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力，充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權(quán)利，配合區(qū)隊抓好安全工作，為創(chuàng)建安全先進區(qū)隊打下了堅實的基礎(chǔ)。

總之，我區(qū)的群監(jiān)工作在礦工會和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們的安全工作取得了一定的成績。但是，與礦工會的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問題，對于存在的問題和不足，我們將在今后的工作中加以改進。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和礦工會的要求，扎實工作，力爭把群監(jiān)工作推上一個新臺階。