第一篇：琿春市糧食局開展雙擁工作情況匯報

琿春市糧食局開展雙擁工作情況匯報

幾年來，我局雙擁工作在市委、市政府和主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、州軍糧供應(yīng)站的幫助和具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞軍糧供應(yīng)這一中心任務(wù),積極開展雙擁活動，創(chuàng)造性地開展工作，全心全意為部隊提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有力地保障了部隊糧食供應(yīng)，出色地完成了每一年的軍糧供應(yīng)工作，受到部隊官兵的高度贊揚，為爭創(chuàng)雙擁模范城，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出了新貢獻(xiàn)。

（一）強化責(zé)任意識，領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我們從貫徹“三個代表”重要思想的政治高度，認(rèn)識雙擁工作的重要意義，高度重視雙擁工作，每年堅持把雙擁工作列入重要工作日程，多次召開黨委會和基層領(lǐng)導(dǎo)會議，專題研究制定方案，雙擁工作從計劃到的落實。一是建立了以姜英文局長任組長、主管副局長梁京天任副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室具體承辦雙擁工作。二是按照市雙擁工作共性目標(biāo)和個性目標(biāo)要求，結(jié)合我局的工作職能，建立雙擁工作定期匯報制度，匯報雙擁工作中需要解決的問題，經(jīng)班子研究后抓好工作落實。三是在工作安排上，做到了在研究工作的時候要研究雙擁工作，在安排工作的時候要安排雙擁工作，在檢查工作的時候要檢查雙擁工作，在 1

總結(jié)表彰的時候要突出雙擁工作。四是強化了目標(biāo)責(zé)任制，從局機(jī)關(guān)到基層建立了明確的崗位責(zé)任制，將工作標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，把目標(biāo)任務(wù)分解落實，真正責(zé)任到人，并納入年度考核，一抓到底，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到位，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各科室及軍糧供應(yīng)管理站協(xié)調(diào)配合的雙擁工作新局面,確保了雙擁工作的順利開展。

（二）強化服務(wù)意識，確保服務(wù)規(guī)范。堅持“以兵為本”，切實做好軍糧供應(yīng)保障，確保部隊?wèi)?zhàn)斗到哪里，軍糧供應(yīng)就到哪里，加快構(gòu)建“全天候”軍糧供應(yīng)保障體系，加強軍供網(wǎng)點的硬件建設(shè)，讓部隊更加放心，讓官兵更加滿意。一是強化職工服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為。要求職工儀容整潔大方，接待官兵主動熱情，用語文明；服務(wù)公約上墻公示，軍糧價格清晰明了；在營業(yè)場所設(shè)置接待區(qū)域，備有熱水、書報，溫馨舒適。二是不斷改革供應(yīng)方法，為部隊提供方便。為了方便部隊開票提糧，把原來的營業(yè)辦公場所置換出去，將營業(yè)場所與軍供倉庫合為一體，實行開票提糧一體化，大大方便了部隊。三是定期召開座談會，認(rèn)真聽取意見。對部隊提出的因糧票撥付不及時需借糧等建議逐一進(jìn)行了落實，還不定期地進(jìn)行走訪問慰，用真情拉近與官兵的距離，以實際行動加深與官兵的情意，促進(jìn)雙擁工作，密切軍民關(guān)系。四是在“八一”節(jié)期間，局黨委對駐琿軍警65811部隊三營、65206部隊機(jī)關(guān)、邊檢長嶺中隊等15個部隊單位進(jìn)行了慰問，送

去慰問金1.9萬元和價值4000元的物品，并與部隊官兵對今后如何做好軍糧供應(yīng)工作進(jìn)行了座談，確保讓部隊官兵吃上“放心糧”。

（三）強化質(zhì)量意識，確保軍糧供應(yīng)質(zhì)量。我們始終秉承“把最好的糧食供給部隊，把最優(yōu)的服務(wù)獻(xiàn)給軍人”的宗旨，把“讓部隊滿意”作為服務(wù)工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，把“質(zhì)量第一、信譽至上”視為軍供工作的生命線，嚴(yán)把軍糧的原糧、加工、銷售、儲存等環(huán)節(jié)，對整個軍糧運轉(zhuǎn)流程實行全程質(zhì)量監(jiān)控，認(rèn)真嚴(yán)把“三關(guān)”。一是嚴(yán)把原糧質(zhì)量關(guān)，選擇優(yōu)質(zhì)的新原糧做為加工原料，對質(zhì)量和衛(wèi)生指標(biāo)不合格，保管不善的原糧堅決不加工；二是嚴(yán)把糧食加工出廠關(guān)，選擇加工設(shè)備先進(jìn)，加工能力強，質(zhì)量穩(wěn)定的加工廠進(jìn)行定點加工，所加工的軍糧，經(jīng)檢驗符合國家標(biāo)準(zhǔn)，方可入庫；三是嚴(yán)把軍糧銷售關(guān)，對進(jìn)庫周轉(zhuǎn)的成品糧，實行專人管理，建立臺帳，定期請檢驗員對軍供大米、面粉隨機(jī)抽檢，嚴(yán)禁不合格的糧油流入軍營。軍供糧儲糧安全關(guān)系到部隊官兵，責(zé)任重大，我們強化安全意識，加大安全檢查力度，每天檢查存放軍糧的專用倉庫，除專人外，外人嚴(yán)禁進(jìn)入，至今未發(fā)生一起軍供糧油質(zhì)量安全事故。

（四）延伸服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新工作思路。隨著新形勢和新任務(wù)的變化，部隊對軍供服務(wù)的需求也在變化。軍供站按照局黨委的要求，根據(jù)部隊對軍供服務(wù)的新需求，積極調(diào)整工

作方法，創(chuàng)新工作思路，延伸服務(wù)范圍，使軍供工作的服務(wù)的領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，服務(wù)再上新水平。一是對軍供站進(jìn)行維修改造，在省軍糧管理中心和市糧食局的關(guān)心支持下，爭取到11萬元專項資金，共投入20多萬元，對軍供門面，辦公室、倉庫進(jìn)行了全面的整修，整修后的營業(yè)面積達(dá)到150平方米，倉庫面積達(dá)350平方米，內(nèi)設(shè)有銷售柜臺，軍人休息室和職工食堂等，為部隊官兵創(chuàng)造了良好的購糧環(huán)境，進(jìn)一步提升了軍糧供應(yīng)工作的服務(wù)檔次和服務(wù)水平。二是針對駐琿軍警部隊多，駐地分散等特點，軍供站從方便部隊出發(fā)，取消了周六、周日休息日，廣泛開展義務(wù)裝車、義務(wù)送糧活動，把每月的10號定為義務(wù)送糧日，為春化鎮(zhèn)3個伙食點、敬信鎮(zhèn)6個伙食點、馬滴達(dá)1個伙食點義務(wù)送糧，年均義務(wù)奉獻(xiàn)230人次，義務(wù)裝糧387噸，送糧195噸，費用多支出達(dá)3萬元。我們還對直接到軍供站購糧有困難的部隊采取電話預(yù)約等方式，按質(zhì)、按量、按時地送貨到部隊灶房。三是為了調(diào)劑部隊伙食，軍供站按照“方便部隊、保本微利”的原則，組織大黃米、小米等雜糧實行品種兌換、串換，滿足部隊需要，保證部隊調(diào)劑伙食。四是在保證部隊軍糧供應(yīng)的基礎(chǔ)上，為滿足廣大消費者需求，實行民糧兼供，專門從各地采購優(yōu)質(zhì)米、面、油，設(shè)立了綠色糧油產(chǎn)品專柜和小雜糧專柜，平均每年銷售糧油40余噸，通過議價銷售，使我們

了解了市場，增加了收入，同時也解決了軍糧庫存積壓問題，再也沒有因銷售的原因，出現(xiàn)庫存糧油過保質(zhì)期問題，為企業(yè)走向市場打下了良好的基礎(chǔ)。

幾年來，我局立足本行業(yè)，不斷開拓雙擁工作新局面，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，取得了很大成績。今后，我們將繼續(xù)努力，緊緊圍繞市委、市政府工作安排部署，與時俱進(jìn)，扎扎實實地做好雙擁工作，為爭創(chuàng)琿春雙擁模范城工作做出新的貢獻(xiàn)。

2011年10月28日

第二篇：琿春市糧食局2010年雙擁工作總結(jié)

琿春市糧食局2010年雙擁工作總結(jié)

2010年，糧食局在縣雙擁辦的大力指導(dǎo)下，積極開展雙擁活動，不斷推進(jìn)雙擁工作創(chuàng)新發(fā)展，與駐縣部隊在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)中相互支持，在精神文明建設(shè)中攜手共進(jìn)，取得了一定的成效，現(xiàn)將2010年的工作總結(jié)如下：

一、齊抓共管，形成雙擁工作新局面

我局高度重視雙擁工作，把雙擁工作擺上重要議事日程。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，及時調(diào)整雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了以姜英文局長為組長，梁京天副局長為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組，研究雙擁工作重大事項，部署雙擁工作任務(wù)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各科室及軍糧供應(yīng)管理站協(xié)調(diào)配合的雙擁工作新局面。

二、履行服務(wù)職能，切實做好軍供工作

我們不斷加強自身建設(shè)，主動適應(yīng)部隊對軍供服務(wù)工作的新要求。一是琿春地處三國交界，駐琿部隊多、駐地分散。針對特殊情況，軍供站從方便部隊出發(fā)，采取多項措施服務(wù)部隊。取消了周六、周日休息日，廣泛開展義務(wù)裝車、義務(wù)送糧活動。把每月10日定為義務(wù)送糧日，為春化鎮(zhèn)3個伙食點、敬信鎮(zhèn)6個伙食點、馬滴達(dá)1個伙食點義務(wù)送糧。對直接到軍供站購糧有困難的部隊采取電話預(yù)約等方式，保質(zhì)、保量、按時地送糧到部隊灶房。全年義務(wù)奉獻(xiàn)220人次，送糧180噸，自掏費用近3萬元。二是根據(jù)部隊需要調(diào)劑糧食品種，滿足部隊兌換米、面、油、雜糧、食鹽的要求。還定期走訪慰問部隊，以實際行動加深與官兵的情意。三是在“八一”節(jié)期間，局黨委對駐琿軍警部隊進(jìn)行了慰問，慰問金和物品計2萬元，并與部隊官兵對今后如何做好軍糧供應(yīng)工作進(jìn)行了座談，確保部隊官兵吃上安全放心的糧食。

三、加強安全管理工作，保障軍糧供應(yīng)體系

我們?yōu)榇_保軍糧質(zhì)量安全，爭取國家、省軍糧供應(yīng)管理中心在琿春設(shè)立了延邊地區(qū)軍糧配送中心，延邊駐軍軍糧供應(yīng)由過去軍供糧食自采制轉(zhuǎn)為由延邊地區(qū)軍糧配送中心配送制。軍糧配送中心始終秉承“把最好的糧食供給部隊，把最優(yōu)的服務(wù)獻(xiàn)給軍人”的宗旨，把“讓部隊滿意”作為服務(wù)工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，把“質(zhì)量第一、信譽至上”視為軍供工作的生命線，把“安全生產(chǎn)重于泰山”為重要保障，嚴(yán)把軍糧的原糧、加工、銷售、儲存等環(huán)節(jié)，并且堅持“一批一檢”制度，絕對不允許出現(xiàn)工作脫節(jié)，質(zhì)量下降、脫供、斷供等現(xiàn)象。一是嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，堅持質(zhì)量第一。為保證軍糧供應(yīng)質(zhì)量，制定了一整套從采購、運輸?shù)奖９艿母鳝h(huán)節(jié)相互制約的手續(xù)制度，同時合理安排庫存，多供新米、新面，每進(jìn)一批糧食均經(jīng)過檢驗方可入庫，糧食入庫合格率達(dá)到100%。保管期超過三個月的糧油出庫復(fù)檢合格也達(dá)到100%。二是嚴(yán)把糧源質(zhì)量關(guān)、糧食加工出廠關(guān)、糧食檢驗關(guān)、糧食出庫關(guān)，對軍供大米、面粉、大豆油每月隨機(jī)抽查、檢測、監(jiān)管，嚴(yán)禁不合格糧油流入軍營，保證讓部隊官兵吃上“放心糧”。三是加強安全檢查。由于軍供糧關(guān)系到部隊官兵，責(zé)任重大，因此我們強化安全意識，加大安全檢查力度，每天檢查存放軍糧的專用倉庫，除專人外，外人嚴(yán)禁進(jìn)入。我們還加強滅鼠滅蟲，防火防盜，確保儲糧安全。至今未發(fā)生一起軍供糧油質(zhì)量安全事故。

一年來，我們把雙擁工作放在重中之重，始至不渝地抓好軍糧供應(yīng)工作，切實為部隊辦實事。軍供工作受到了上級有關(guān)部門的表揚，也得到駐琿部隊官兵的一致好評。

2010年10月25日

第三篇：糧食局雙擁工作總結(jié)

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為雙擁工作提供有力的組織保證。

雙擁工作是一項事關(guān)國家長治久安的戰(zhàn)略性工作，是一項社會系統(tǒng)工程，面對軍糧工作的新形勢，市糧食局及市軍糧供應(yīng)站立足高標(biāo)準(zhǔn)，堅持高質(zhì)量，加強領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，全力以赴做好雙擁工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)力量到位。市糧食局把雙擁工作作為一項長期的任務(wù)，納入軍糧工作的重要議事日程。成立雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長羅勇任組長，分管副局長張世軍為副組長，健全組織機(jī)構(gòu)，確保雙擁工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2、制度政策到位。為保證雙擁工作經(jīng)?；?、制度化，市軍糧供應(yīng)站健全完善了軍地雙方聯(lián)合檢驗制度、走訪部隊制度、行風(fēng)監(jiān)督員制度。從部隊聘請了21名干部戰(zhàn)士為軍糧行風(fēng)監(jiān)督員，每年召開行風(fēng)監(jiān)督會，征求部隊官兵對軍糧工作的意見和建議。軍地雙方噓寒問暖，共敘軍民情意，共商軍糧供應(yīng)大計，并將雙擁工作納入考核范圍。

二、加大宣傳力度，形成濃厚的雙擁氛圍。

深入開展宣傳教育，增強職工的國防觀念和雙擁意識，凝聚軍心民心，鞏固軍民團(tuán)結(jié)。在工作中，市糧食局及市軍糧供應(yīng)站堅持樹立以兵為本的思想，做到我是軍糧人，干好軍糧事。

市糧食局及市軍糧供應(yīng)站還結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動，充分利用“八一”建軍節(jié)等有利時節(jié)，開展主題鮮明的軍地共建活動。XX年“八一”建軍節(jié)，市糧食局全體黨組成員每人帶一個隊率市軍糧供應(yīng)站深入部隊進(jìn)行慰問，先后到省武警直屬支隊、炮兵學(xué)院、解放軍電子工程學(xué)院、省軍區(qū)、包河區(qū)人武部，合肥警備區(qū)，省委警衛(wèi)連等部隊，向廣大官兵致以節(jié)日的慰問，并送去價值2萬多元的綠豆、白糖等防暑降溫食品，每到一處，局領(lǐng)導(dǎo)都和部隊座談共敘軍民魚水情誼，對駐肥部隊對軍糧工作的支持表示衷心感謝。并請部隊官兵對我市軍糧供應(yīng)工作提出意見和建議。截止XX年10底，市糧食局及軍糧供應(yīng)站慰問部隊經(jīng)費達(dá)3.4萬元。

市軍糧供應(yīng)站自94年成立以來，一直堅持為僻遠(yuǎn)部隊義務(wù)送糧，職工們不論酷暑嚴(yán)寒，把米、面、油送到部隊官兵手里，把黨的溫暖送到了部隊官兵的心里，XX年（截止10月底），市軍糧供應(yīng)站為部隊送糧油上門300多次，糧油達(dá)40萬公斤。做到部隊走到那里，我們軍糧供應(yīng)保障到那里。

辛勤的耕耘終于換來了豐碩的成果。去年10月份合肥市軍糧站榮獲安徽省雙擁工作模范先進(jìn)單位稱號，也成為合肥市糧食工作的新亮點。

三、加強軍地協(xié)作，提高雙擁工作水平。

市糧食局及市軍糧供應(yīng)站緊緊圍繞保證軍糧質(zhì)量和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力這一主題，不斷加強軍民之間的相互支持與協(xié)作，視軍人為親人，全力支持部隊建設(shè)。市糧食局及市軍糧站把加強與駐肥部隊建設(shè)作為義不容辭的責(zé)任，千方百計幫助部隊排憂解難。

為了給部隊提供一個良好的購糧環(huán)境，市軍糧供應(yīng)站撥資5萬多元，對開票門市部進(jìn)行了重新裝璜，80平方米營業(yè)大廳，經(jīng)過維修好改造，面貌煥然一新，將原來分割式的營業(yè)室改造成敞開式，拉近了與購糧官兵距離，采用半開放式臺、旋轉(zhuǎn)式座椅、新型節(jié)能燈具，主體裝璜和色彩高雅相配，沙發(fā)、空調(diào)、飲水機(jī)、電話一應(yīng)俱全，為部隊官兵提供了良好的購糧環(huán)境。對電子卡的購糧設(shè)備配備值班室、保險柜，指定專人值班，并投入1萬多元安裝了電子監(jiān)控設(shè)備，確保了軍用購糧卡的設(shè)備安全。

一、加強“雙擁”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織健全，工作有計劃，平時有檢查落實，有工作總結(jié)，每年至少研究1－2次擁軍優(yōu)屬工作。珙縣糧食系統(tǒng)充實了雙擁（擁軍優(yōu)屬、擁政愛民）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)這項工作，糧食局還有專職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與地方部隊經(jīng)常聯(lián)系業(yè)務(wù)，糧食局所屬珙泉糧食儲備庫也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)任第一責(zé)任人。使“雙擁”工作能夠順利開展。

二、加強雙擁國防宣傳教育工作，請部隊教官到單位為職工講解國防知識，平時加強對職工的國防教育、收看相關(guān)時事節(jié)目，了解國家國防軍事動態(tài)。

三、開展好各類軍民聯(lián)歡聯(lián)誼活動和軍警民共建活動，每年要組織職工到玉和雷達(dá)站與雷達(dá)站官兵開展1－2次聯(lián)歡會、運動會，以增進(jìn)彼此的友誼，搞好軍民關(guān)系。

四、認(rèn)真執(zhí)行國家優(yōu)撫安置，雙擁國防方面的法律、政策法規(guī)，根據(jù)單位實際情況制定配套措施，制定駐軍的擁政愛民辦法；妥善搞好本系統(tǒng)子女退役士兵安置工作，解決優(yōu)撫對象的困難。關(guān)心退休軍人的生產(chǎn)、生活，重陽節(jié)，單位領(lǐng)導(dǎo)慰問了糧食企業(yè)離休干部，“八一”建軍節(jié)，組織糧食局所有退休軍人聯(lián)歡，并發(fā)慰問金。

五、做好本職工作，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為部隊官兵搞好后勤保障服務(wù)，每月及時按時按計劃給駐珙部隊官兵送糧、油，保證他們的生活不受影響，更好的為保衛(wèi)祖國起了強大保障，春節(jié)期間因雪災(zāi)影響，大雪封山，公路中斷通行，糧食局為了不影響雷達(dá)站部隊用糧，經(jīng)縣政府特批，派專車送去了春節(jié)期間的部隊用糧油，得讓他們的生活不因雪災(zāi)受影響，也更加密切了軍民關(guān)系。

一年來，我們做了一些應(yīng)做的工作，今后這項工作我們還將繼續(xù)抓好，更進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，把工作做得更好，為我縣雙擁工作更好更快發(fā)展做貢獻(xiàn)。

第四篇：雙擁工作匯報

柳堡鎮(zhèn)中心小學(xué)度雙擁工作總結(jié)

（2010）

我校每年把雙擁工作當(dāng)作大事來抓，取得了明顯成績，受到上級主管部門的好評，為柳堡鎮(zhèn)創(chuàng)建雙擁模范鎮(zhèn)作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)對本學(xué)年的工作總結(jié)如下：

一、建立教育基地，按綱施教，逐步使學(xué)校雙擁和國防教育正?；?、經(jīng)?；鸵?guī)范化

第一，健全機(jī)構(gòu)，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立由校長為組長的學(xué)校雙擁和國防教育指導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署全校的雙擁和國防教育工作，下設(shè)校雙擁和國防教育辦公室，是學(xué)校雙擁和國防教育具體組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)學(xué)校雙擁和國防教育指導(dǎo)小組的日常工作，該辦公室主任由德育處主任兼職，從而確保我校雙擁和國防教育有組織機(jī)構(gòu)，有人抓。

第二，要建章立制，做到制度規(guī)范到位。為了進(jìn)一步規(guī)范我校雙擁和國防教育工作，要認(rèn)真制定《學(xué)校雙擁和國防教育制度》，包括雙擁和國防教育宣傳制度、教育輔導(dǎo)制度、學(xué)生軍訓(xùn)制度、學(xué)科滲透教育制、雙擁和國防教育保障制度、工作制度等多方面內(nèi)容。其中工作制度主要有：一是例會制度。雙擁和國防教育領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期至少召開二次小組會，研究部署雙擁和國防教育工作。每月一次的班主任例會和教師例會，均安排學(xué)習(xí)、研討小結(jié)有關(guān)校雙擁和國防教育工作事宜。二是計劃登記制度。學(xué)校每學(xué)期都制定雙擁和國防教育教學(xué)計劃。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的階段或不同的教育活動均制定相應(yīng)的教育計劃方案。各班級結(jié)合各自實際要制定教育計劃。三是檢查評比制度。定期檢查各班級開展雙擁和國防教育活動的情況，采取考核評比的辦法，把檢查的結(jié)果列入班主任、教師和班級教學(xué)競賽成績。四是總結(jié)報告制度。每個教育階段、每個學(xué)期均實行逐級工作報告制，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。此外，還有每周一舉行隆重升國旗儀式制度，每年9月

份第三周的國防教育節(jié)制度等。從而使學(xué)校校雙擁和國防教育逐步走向經(jīng)營化、規(guī)范化。

第三、深入開展師生員工的國防教育。雙擁工作事關(guān)大局，我們在工作中做到了思想上有認(rèn)識，工作上有安排。我校結(jié)合一年一度的征兵等工作，在師生中廣泛開展“視軍隊如長城，把軍人當(dāng)親人”的擁軍教育。廣泛普及國防知識，增強學(xué)生的國防觀念，激發(fā)學(xué)生的擁軍熱情。

第四、發(fā)揮柳堡二妹子民兵班德育基地的作用，每學(xué)年開學(xué)初我們都要帶“三班一隊”的全體學(xué)生，參觀二妹子民兵班榮譽室，請她們講解二妹子民兵班的故事，加強思想教育，激發(fā)愛國熱情。各中隊成立小小二妹子小隊，發(fā)揮她們在學(xué)校雙擁工作中的作用。

二、拓寬教育渠道，結(jié)合滲透，進(jìn)一步增強雙擁和國防教育的及時性、針對性和實效性，在拓寬教育渠道，搞好結(jié)合滲透上下功夫。一是做好與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合，在課堂教學(xué)中滲透雙擁和國防教育。雙擁和國防教育要以愛國主義為核心，增強學(xué)生的國防意識，提高全面素質(zhì)。它與部分文化課、專業(yè)課有著密不可分、相輔相成的內(nèi)在聯(lián)系。堅持雙擁和國防教育要以滲透教育為主，既不打亂學(xué)校的正常教育教學(xué)秩序，也不增加學(xué)生的負(fù)擔(dān)，做到兩促進(jìn)，兩提高。二是與行為規(guī)范管理和養(yǎng)成教育相結(jié)合，在日常管理中體現(xiàn)雙擁和國防教育。我校日常管理以學(xué)生《一日常規(guī)》為依據(jù)，體現(xiàn)部隊日常管理的理念。校園管理實現(xiàn)行政、教師、護(hù)校隊值日制（負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生日常管理活動）和值周班負(fù)責(zé)制（值周班負(fù)責(zé)一周全校衛(wèi)生保潔、文明監(jiān)督、禮儀示范等工作），不斷增強學(xué)生自我服務(wù)、自我管

理、自我教育的能力。

三是與學(xué)校日常教育活動相結(jié)合，在寓教樂中感受雙擁和國防教育。雙擁和國防教育與學(xué)校日常教育活動相結(jié)合，寓教育于活動之中。一是嚴(yán)格執(zhí)行《國旗法》，落實每周一升國旗儀式和國旗下宣誓活動制度；二是組織重大節(jié)日、紀(jì)念日教育活動，舉行革命歌曲比賽、國防知識競賽、清明祭掃、“國防在我心中”演講比賽等，對學(xué)生進(jìn)行愛黨、愛國、愛軍教育；三是組織全民國防教育日宣傳和學(xué)校國防教育節(jié)活動；四是利用學(xué)校傳統(tǒng)體育節(jié)、文化科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動，穿插雙擁和國防教育。

四是與學(xué)校文化宣傳教育相結(jié)合，在校園文化中融入雙擁和國防教育。結(jié)合學(xué)校文化宣傳陣地，開展雙擁和國防教育宣傳活動。在學(xué)校廣播開辟雙擁和國防知識專題節(jié)目；組織力量編寫雙擁和國防教育校本課程《學(xué)校雙擁和國防教育讀本》，組織師生觀看《學(xué)校國防教育專題片》，德育處定期組織班級黑板報?？u比等，積極利用輿論宣傳陣地開展雙擁和國防教育宣傳活動。

三、深入開展擁軍優(yōu)屬活動。每年都撥出專項經(jīng)費進(jìn)行擁軍和慰問軍、烈屬。文藝宣傳隊、雙擁服務(wù)班定期去敬老院和軍烈屬家服務(wù)，鼓勵他們支持子女在部隊安心服役，勉勵復(fù)退軍人“發(fā)揚革命傳統(tǒng)、爭取更大光榮”，為家鄉(xiāng)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

柳堡鎮(zhèn)中心小學(xué)2010.12

第五篇：雙擁工作匯報材料

1、重點優(yōu)撫對象撫恤定補費和現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)待金足額按時發(fā)放；

2、XX年—12共安置城鎮(zhèn)退役士兵和三級以上轉(zhuǎn)業(yè)士官634名；

3、“雙十工程”基建項目建設(shè)質(zhì)量好，進(jìn)度快，資金落實到位；

4、環(huán)縣為64名部隊立功受獎人員發(fā)放獎勵費1.66萬元；

5、西峰區(qū)、慶城縣、華池、寧縣為配合全省“扶創(chuàng)”現(xiàn)場會在西峰召開，投入一定資金，做了大量細(xì)致地宣傳工作，同時也為省上檢查驗收雙擁工作奠定了較好的基礎(chǔ)；

6、在全市范圍內(nèi)開展了雙擁工作滿意度調(diào)查問卷活動。

以上六個方面工作，比較有特色，但整體工作中也存在一些問題：

一是工作進(jìn)展不平衡。有些縣區(qū)雙擁工作整體水平較高，有些縣區(qū)工作有漏項，如科技擁軍、支持部隊信息化建設(shè)、部隊援建希望小學(xué)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、“扶創(chuàng)”工作、國防教育陣地建設(shè)、軍地聯(lián)合辦公、制作專題片、宣傳展牌、培訓(xùn)軍嫂和軍地兩用人才、支援部隊信息化建設(shè)910萬的投入等工作大部分縣區(qū)未提及。

二是宣傳氛圍不濃厚。個別縣材料中未反映營造雙擁創(chuàng)建氛圍的形式、內(nèi)容和數(shù)據(jù)。

三是軍民共建點形式單一，亮點少。是沒做工作，還是未認(rèn)真地總結(jié)進(jìn)去，個別縣（區(qū)）材料中未反映出。

二、今后雙擁工作的意見

今年是新一輪雙擁模范城（縣）命名年，根據(jù)全省雙擁辦主任會議精神，省上計劃在9月底組織軍地聯(lián)會組，對各地州市雙擁工作進(jìn)行全面考評驗收。市上初步打算在9月10日開始組織軍地聯(lián)合組自查考評。目前剩余時間只在20多天的時間了，對照檢查內(nèi)容，我們的欠帳還比較大，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對今年創(chuàng)建工作非常重視，親自督查過問。因此，時間緊、任務(wù)重、要求高，當(dāng)前應(yīng)盡快做好以下幾方面工作：

1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。我市是全省唯一的革命老區(qū)，有著光榮的革命傳統(tǒng)，8縣區(qū)先后被省上命名為雙擁模范城（縣），華池縣曾被命名為全國雙擁模范城（縣）。今年7月份全省又在我市隆重召開了檔次高、規(guī)模大的“扶創(chuàng)”工作現(xiàn)場會。市委、市政府、軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注雙擁工作，相繼召開了全市雙擁工作電視電話會、議軍會、八一座談會、3次常委會專

題研究雙擁工作，并在資助金上給予了大力支持。這是對我們極大地鼓舞和鞭策。因此雙擁工作既有良好的思想基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)，沒有理由做不好工作。各縣區(qū)一定要顧全大局，充分認(rèn)識到爭創(chuàng)雙擁模范城（縣）是本轄區(qū)黨政軍民的一項政治榮譽，不是想創(chuàng)就創(chuàng)，不想創(chuàng)就不創(chuàng)的問題，要堅決克服無所謂、松勁、厭戰(zhàn)、等待觀望的態(tài)度，一定要向黨委、政府匯報好，提出切實可行的方案，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時，各縣（區(qū)）民政局一定要把此項工作抓在手上，當(dāng)作今年一項政治任務(wù)和亮點工作一舉抓出成效。

2、加大力度，營造氛圍。雙擁工作內(nèi)容豐富、涵蓋面廣，廣大軍民廣泛參與才具活力。因此，大力開展宣傳工作十分必要。今年上半年省雙擁辦王主任3次來我市指導(dǎo)籌備“扶創(chuàng)”現(xiàn)場會時多次指出，我市雙擁宣傳氛圍不濃、無聲無息。對此，市局計劃投入50萬元，抽調(diào)局機(jī)關(guān)、下屬及駐軍單位13名精兵強將，由局5名領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成5個工作小組來抓宣傳工作。希望各縣（區(qū)）要按照年初下達(dá)的任務(wù)要求，落實制作大型固定標(biāo)牌、展牌、專題片、懸掛橫幅，主要公路沿線刷寫標(biāo)語，建立健全國防教育陣地，舉辦軍民聯(lián)歡晚會，在賓館、醫(yī)院、收費站、車站等窗口單位擺放“軍車免費”、“軍人優(yōu)先”字樣標(biāo)牌，等行之有效形式，著力營造雙擁工作氛圍。

3、查漏補缺，狠抓落實。各縣區(qū)、各單位、各駐軍單位的任務(wù)非常明確，要逐項逐條進(jìn)行對照檢查，缺什么、補什么，該完善的及時完善。特別是要把“雙十工程” 中確定的各項任務(wù)全面完成，特別是要將優(yōu)撫對象的定補費、優(yōu)待金、懸掛軍屬光榮牌、部隊立功受獎及時送達(dá)宣揚等政策法規(guī)落實到位。要在總結(jié)以往軍地援建經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展軍地援建活動的范圍、領(lǐng)域和層次，圍繞援建重點工程，逐步形成整體推進(jìn)，各具特色的創(chuàng)建格局，從而實現(xiàn)以工作促創(chuàng)建，以創(chuàng)建檢驗工作的目的。

4、完善資料，有據(jù)可查。各縣（區(qū)）要把各類資料、收集、整理、匯總當(dāng)作一件大事來抓，做到匯報有聽頭，點有看頭，資料有查頭，三者對口，如軍地聯(lián)合辦公，要有明確的軍方人員、領(lǐng)導(dǎo)小組會記錄，縣（區(qū)）委常委會的會議記錄相關(guān)復(fù)印件、安置的批文，舉辦培訓(xùn)班要有教材、名單等等都要完善裝訂好，以備查用。

5、突出重點，抓好典型。雙擁工作面廣量大。因此，工作要有特色，培養(yǎng)典型，發(fā)揮示范帶頭作用。各縣（區(qū)）要選出3—5個軍民共建點，精心指導(dǎo)，并著手撰寫各點的簡介材料，確定檢查驗收路線、準(zhǔn)備質(zhì)量較高的書面匯報材料和一部雙擁工作電視專題片，并按照市局明傳電報精神要求，盡快篩選雙擁工作先進(jìn)單位、個人，以便按

時上報相關(guān)材料?？傊?，全市雙擁模范城（縣）創(chuàng)建工作驗收在即，各縣（區(qū)）要緊緊圍繞檢查驗收工作目標(biāo)要求，對創(chuàng)建工作進(jìn)行一次全面自查，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，尋找薄弱環(huán)節(jié)、查缺補漏，扎實整改存在的問題，全面促進(jìn)創(chuàng)建各項工作的落實。

三、需要注意和把握的幾個問題

（一）關(guān)于省級雙擁模范城（縣）數(shù)量和動態(tài)管理問題，省上意見，總數(shù)大體與上屆命名的數(shù)量持平，保持在55個左右。評選雙擁模范城（縣）要繼續(xù)實施動態(tài)管理，真正做到優(yōu)勝劣汰，能進(jìn)能出。屆中檢查評估的情況要作為評選的重要依據(jù)，比分占40%。這次考評中，一定要把那些工作力度大、各方面進(jìn)步快的城（縣）推薦上來。對在創(chuàng)建工作中沒有創(chuàng)新和發(fā)展，工作處于一般化的不能評為雙擁模范。

（二）關(guān)于地級市與區(qū)級城市的關(guān)系問題。國家頒布的《雙擁模范城（縣）創(chuàng)建命名管理辦法》規(guī)定，雙擁模范城（縣）是雙擁工作成績突出，具有榜樣和示范作用，并經(jīng)過規(guī)范的推薦評選程序命名的先進(jìn)典型，是所命名城（縣）黨政軍民的政治榮譽。我們要正確處理地級市與所在區(qū)的關(guān)系問題。要本著有利于調(diào)動創(chuàng)建工作積極性、有利提高創(chuàng)建工作質(zhì)量、有利于控制雙擁模范城（縣）數(shù)量的原則來確定命名范圍。但無論如何確定，區(qū)級為市級所在地，沒有任何理由推萎，要全力做好雙擁各項工作。

（三）關(guān)于模范和先進(jìn)評選推薦問題。今年，全省擬命名表彰25名愛國擁軍模范和擁政愛民模范，120個先進(jìn)單位和100名先進(jìn)個人。各地各部隊在評選推薦地過程中，一定要堅持原則，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格評選推薦程序。真正把那些事跡過得硬、社會影響大的先進(jìn)典型評選出來。避免出現(xiàn)兩種現(xiàn)象：一是領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量過多。這次表彰的先進(jìn)個人中，原則上不推薦地級干部，推薦上報的縣級干部名額不得超過推薦總數(shù)的10%；二是民政部門和民政干部的推薦名額過多，尤其是民政局長過多的現(xiàn)象。民政部門和民政干部推薦上報的名額不得超過推薦總數(shù)的8%。

一、XX年民政工作回顧

XX年是西湖民政快速發(fā)展的一年，又是西湖民政取得豐碩成果的一年。XX年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級民政部門的大力支持下，西湖民政系統(tǒng)干部職工以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，切實履行“以民為本，為民解困”基本職責(zé)，堅持“落實為民解困，建設(shè)和諧社區(qū)，打造服務(wù)品牌，提升執(zhí)法水平”的工作思路，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力，開拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，抓創(chuàng)新、抓特色、抓亮點，在街居管理、居民自治、社會救助、民政信息化建設(shè)等方面取得了突出成效，西湖民政呈現(xiàn)出重點突破、多極

推進(jìn)、全面發(fā)展的良好態(tài)勢。

（一）大力實施“四化”建設(shè)，街居體制改革創(chuàng)造了新經(jīng)驗。

按照“完善、改革、提高”的原則，以加強城市管理為主題，以建立“網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化、人性化”的街道社區(qū)管理新路子為目標(biāo)，從建設(shè)和諧社區(qū)入手，對街道、社區(qū)管理體制進(jìn)行了首創(chuàng)性改革試點，逐步建立起一套政府調(diào)控機(jī)制同社會協(xié)調(diào)機(jī)制互聯(lián)、政府行政功能同社會自治功能互補、政府管理力量同社會調(diào)節(jié)力量互動的社會管理網(wǎng)絡(luò)。基層實力得到了增強。街道機(jī)構(gòu)由原來的12個增加到16個，人員平均增加16人。社區(qū)干部的工資、補貼人均增加200多元，社區(qū)辦公經(jīng)費增加了近5倍。街道管事權(quán)有了增加，區(qū)下移至街道的7項職能已經(jīng)到位，市下移至區(qū)的12項職能正在對接。條塊關(guān)系有了進(jìn)一步理順，公安、工商、國稅、地稅、城管等部門與相應(yīng)的街道、社區(qū)建立了“一一對應(yīng)”的工作關(guān)系。建立了街道準(zhǔn)財政，街道經(jīng)濟(jì)實力大增，年工作經(jīng)費均達(dá)到100萬元以上，最高的達(dá)170萬元左右。社區(qū)自治功能得到了強化。確立了社區(qū)“四位一體”管理體制，實行了社區(qū)工作準(zhǔn)入制度，城市管理網(wǎng)絡(luò)由“四級”順利地延伸為“六級”，全區(qū)共成立街道（社區(qū)）議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)251個，占駐地區(qū)級以上單位及重點個私民營企業(yè)總量的90%以上。成立樓院管委會611個，選聘樓棟長、樓棟黨小組長和小區(qū)片長4104人，居民骨干戶12379戶，覆蓋率均達(dá)到95%以上。組建社區(qū)志愿者隊伍489支、18000余人。居民自治意識更強了，城市管理和社區(qū)建設(shè)的依靠力量更壯大了。城市管理模式得到了優(yōu)化。建立了涵蓋城市管理人、財、物等502個基本要素的全區(qū)數(shù)字信息化管理系統(tǒng)，實行了“外網(wǎng)投訴、內(nèi)網(wǎng)受理、外網(wǎng)反饋”的運行模式，建立了區(qū)、街辦、社區(qū)專職信息管理員，城市管理模式得到了創(chuàng)新，群眾投訴解決率達(dá)到96%。政府服務(wù)內(nèi)容得到了拓展。通過實施以干群關(guān)系和機(jī)關(guān)作風(fēng)為指向的連心工程、以困難群眾和特殊群體為指向的關(guān)愛工程、以城鄉(xiāng)結(jié)合部、老城區(qū)為指向的實事工程及以全體居民為指向的服務(wù)工程，加強了人性化管理，有效改善了人居生活環(huán)境。我區(qū)實行街道社區(qū)管理體制改革以后,得到了廣大干部群眾的支持和擁護(hù),中央、省、市各級媒體高度關(guān)注，紛紛在黃金版面以較大篇幅予以報道。

（二）健全完善各項制度，社會救助體系建設(shè)邁出了新步伐。

城市低保鞏固了“應(yīng)保盡?！钡某晒＠^續(xù)推行了張榜公示、低保評議小組集體評議、“六表四書

（五）精心打造養(yǎng)老服務(wù)特色，社會福利事業(yè)實現(xiàn)了新跨越。

進(jìn)一步加強區(qū)福利院建設(shè)，區(qū)福利院在用工方式、收入分配改革上取得突破，全院的管理機(jī)制有了創(chuàng)新。投入80余萬元對桃花鎮(zhèn)敬老院養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改建，為29名農(nóng)村五保戶辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非戶口，農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)率達(dá)到80%。實施了第五期助養(yǎng)老人活動，資助老人18名。穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改制工作，重點抓好了南昌給水設(shè)備廠的企業(yè)改制工作，完成了對該企業(yè)房產(chǎn)、資產(chǎn)的確認(rèn)和改制成本的核算。認(rèn)真抓好企業(yè)穩(wěn)定工作，累計發(fā)放企業(yè)解困資金3萬多元，安置下崗失業(yè)人員50人。對西湖針織內(nèi)衣廠、南昌牌照廠、南昌鋼窗廠105名退養(yǎng)職工（小集體人員）實行了一次性經(jīng)濟(jì)補償安置，發(fā)放安置經(jīng)費28萬元。認(rèn)真做好招商引資工作，XX年引進(jìn)內(nèi)資1300萬元，占任務(wù)數(shù)的130%。完成了引進(jìn)外資80萬美元、合同外資160萬美元的目標(biāo)任務(wù)。

（六）加大依法監(jiān)督力度，專項社會事務(wù)管理取得了新成績。

民間組織管理進(jìn)一步規(guī)范，民間組織年檢率達(dá)91%。XX年共審批注冊登記社團(tuán)3家、民辦非企業(yè)單位49家，XX年11月份，國家民政部法制司視察我局，對我局民間組織登記管理給予了充分肯定。抓好了婚姻收養(yǎng)登記服務(wù)，辦證合格率為100%，我區(qū)婚姻登記管理處被評為全省“示范婚姻登記”機(jī)關(guān)。殯葬改革繼續(xù)推進(jìn)，開展了清明節(jié)、“七月半”、冬至期間的殯葬改革專項宣傳活動，全區(qū)祭祀活動文明健康運行。勘界工作進(jìn)展順利，全面完成了與相鄰縣（區(qū)）的界線勘定和新版區(qū)政區(qū)圖的制作工作。加強流浪乞討等人員救助管理，建立了區(qū)救助管理咨詢點，設(shè)立了公益性的救助告知牌，今年以來我區(qū)護(hù)送了20余名流浪乞討人員到市救助站進(jìn)行救助。

（七）與時俱進(jìn)謀求發(fā)展，民政自身建設(shè)呈現(xiàn)了新面

貌。

扎扎實實開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，全系統(tǒng)3個支部52名黨員積極投入到活動中去，廣泛征求意見89條，開展談心活動80人次，為民辦實事、做好事150余件次，促進(jìn)了各項民政業(yè)務(wù)。黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，堅持黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)與民政業(yè)務(wù)同布置、同檢查、同考核、同落實、同總結(jié)。推進(jìn)民政依法行政工作，開展了優(yōu)化投資環(huán)境和機(jī)關(guān)“效能年”活動，認(rèn)真做好了有關(guān)行政審批清理工作，實行“陽光”服務(wù)。加強對民政干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對基層民政干部、社區(qū)干部培訓(xùn)達(dá)1300多人次，民政干部工作能力進(jìn)一步增強。民政信息化有了新突破，率先在南昌市建立了第一家民政網(wǎng)站--西湖民政信息網(wǎng)，構(gòu)建了局域網(wǎng)，初步實現(xiàn)了內(nèi)網(wǎng)資源共享、外網(wǎng)與市民（社會）互動的民政電子信息網(wǎng)絡(luò)新格局。綜治維穩(wěn)、信訪、消防、安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)得到全面落實，信訪報結(jié)率達(dá)100%，全系統(tǒng)無一例“xx”人員、無一例消防安全生產(chǎn)事故。同時，工會、共青團(tuán)計劃生育、人大政協(xié)提案辦理、文明西湖行動、信息宣傳、雙創(chuàng)工作等方面都取得了新的進(jìn)步。

總的來說，XX年重點工作有新突破，各項工作有新發(fā)展，整體工作有新提高。這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界積極參與和相關(guān)部門大力支持的結(jié)果，也是全區(qū)民政干部職工共同努力、開拓創(chuàng)新、埋頭苦干的結(jié)果。

在取得上述工作成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要有：社會福利設(shè)施數(shù)量不足、退役士兵安置難、有的干部開拓觀念不夠強等等。這些問題要在今后的工作中認(rèn)真研究和反思，用改革和發(fā)展和辦法，采取相應(yīng)切實加以解決。

二、XX年民政工作任務(wù)

XX年是“十五”規(guī)劃的開局一年，做好全年的工作具有承前啟后的重要意義。XX年全區(qū)民政工作的總體思路是：在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆五中全會、省委十一屆十次、市委八屆十次、區(qū)委九屆五次全會精神，著眼于民政工作面臨的新形勢、新任務(wù)，“堅持一個統(tǒng)領(lǐng)，抓住二個關(guān)鍵，打造三個亮點，做好四個重點”。堅持一個統(tǒng)領(lǐng)即堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)民政工作全局，圍繞落實“以民為本、為民解困”這條主線，推進(jìn)全區(qū)民政工作協(xié)調(diào)快速發(fā)展。抓住二個關(guān)鍵即抓住深化街居體制改革、爭創(chuàng)全省“雙擁模范區(qū)”六連冠二個關(guān)鍵。打造三個亮點即打造城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、居家養(yǎng)老服務(wù)、桃花鎮(zhèn)敬老院及區(qū)福利院擴(kuò)建三個亮點。做好四個重點即做好推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)、健全“八位一體”城鄉(xiāng)社會救助體系、民政信息化建設(shè)、專項社會事務(wù)管理四個重點，以民為本、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、科學(xué)

管理、完善機(jī)制，為建設(shè)西湖經(jīng)濟(jì)強區(qū)文化大區(qū)、構(gòu)建和諧西湖做出積極貢獻(xiàn)。

圍繞上述總體思路，今年全區(qū)民政工作要著力做好以下八個方面的工作：

（一）圍繞加強城市管理和服務(wù)主題，進(jìn)一步深化街居體制改革。

以網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化、人性化“四化”管理模式為主線，建設(shè)和諧文明新城區(qū)。繼續(xù)健全“縱向到底、橫向到邊”的城市管理網(wǎng)絡(luò)，縱向第五、六級網(wǎng)絡(luò)、橫向街道、社區(qū)協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)在相關(guān)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全覆蓋并切實發(fā)揮作用。健全和完善數(shù)字化管理系統(tǒng)，在全區(qū)推廣數(shù)字化管理軟件。按照丁公路街道“一圖三網(wǎng)”綜合管理模式，建立全區(qū)各街道數(shù)字化立體效果圖，建立一套電子地圖管理系統(tǒng)，形成“圖中有網(wǎng)、網(wǎng)中有數(shù)、數(shù)隨網(wǎng)動”的動態(tài)管理。繼續(xù)實施以干群關(guān)系、機(jī)關(guān)作風(fēng)為指向的連心工程、以困難群眾和特殊群體為指向的關(guān)愛工程、以城鄉(xiāng)結(jié)合部和老城區(qū)為指向的實事工程、以全體居民為指向的服務(wù)工程，創(chuàng)新為民服務(wù)載體，構(gòu)筑便民服務(wù)平臺。

堅持“條塊結(jié)合,以塊為主”，夯實街道在城市管理中的基層主體地位。健全區(qū)、街兩級城市管理綜合協(xié)調(diào)工作網(wǎng)絡(luò)和由街道統(tǒng)攬全局、職能部門聯(lián)動、駐地單位配合的高度協(xié)同的行政管理機(jī)制，按街道屬地管理和職能部門責(zé)任主體唯一的原則，定期研究和動態(tài)協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)城市管理的突出問題，將各項工作做得更細(xì)更實。

以社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會、工作站、業(yè)主委員會、物業(yè)管理單位“四位一體”的社區(qū)管理體制為平臺，完善社區(qū)居民自治。推行居務(wù)公開，實現(xiàn)“社區(qū)的事大家管”，增強社區(qū)居民群眾當(dāng)家作主意識。進(jìn)一步梳理政府下移社區(qū)的行政和社會事務(wù)，按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則科學(xué)劃分其歸屬，實行“費隨事轉(zhuǎn)”。嚴(yán)格實行“社區(qū)工作準(zhǔn)入制”，對區(qū)委、區(qū)政府決定需要由社區(qū)協(xié)管、協(xié)辦的臨時性工作，采取一事一議的辦法，由區(qū)財政安排專項經(jīng)費。政府各職能部門未經(jīng)“準(zhǔn)入”的工作，必須經(jīng)審批同意“準(zhǔn)入”并相應(yīng)核撥經(jīng)費后，才能下移到社區(qū)。

閑廣場配置室外健身器材，年內(nèi)達(dá)到全區(qū)每個休閑廣場都配備有健身器材。

加強規(guī)范管理。一是出臺社區(qū)建設(shè)發(fā)展基金申報使用管理辦法，規(guī)范社區(qū)建設(shè)發(fā)展基金運作。二是對社區(qū)硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行“回頭看”，加強社區(qū)公共資產(chǎn)管理。三是擬在丁公路街道長運家委會等一些條件成熟的家委會進(jìn)行家委會改居委會試點工作，進(jìn)一步理順城市管理體制。四是在駐區(qū)單位中廣泛開展社區(qū)工作貢獻(xiàn)獎評選表彰活動，充分調(diào)動駐區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性和主動性。

加強社區(qū)工作隊伍建設(shè)。一是做好社區(qū)居委會換屆后的銜接工作，建立完善新一屆社區(qū)干部檔案。二是建立以區(qū)社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院為主陣地的分層培訓(xùn)體系，采取專題授課、實踐鍛煉和崗位交流等方式，不斷提高社區(qū)干部整體素質(zhì)。三是加強社區(qū)志愿者隊伍的培育和規(guī)范。建立區(qū)、街、居三級志愿者組織，開展多門類的志愿服務(wù)。出臺社區(qū)專職工作者類別界定、考核獎懲、生活保障等相應(yīng)措施，推進(jìn)社區(qū)專職工作者的知識化、職業(yè)化的道路。四是適時以區(qū)委、區(qū)政府名義表彰一批先進(jìn)街道、社區(qū)，優(yōu)秀社區(qū)干部、社區(qū)志愿者、樓棟長和共駐共建先進(jìn)單位、個人，發(fā)揮典型的示范引路作用。

加強社區(qū)服務(wù)。一是在調(diào)研的基礎(chǔ)上，與區(qū)發(fā)改委共同牽頭組織起草《西湖區(qū)“xxx”社區(qū)服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃》。二是鼓勵發(fā)展家庭保潔、烹飪、保姆、老年人護(hù)理等多種類型的社區(qū)家政服務(wù)，重點扶持一批規(guī)模較大的社區(qū)家政服務(wù)公司，逐步建立起覆蓋社區(qū)全體成員的多種經(jīng)濟(jì)成分并存、服務(wù)門類齊全的社區(qū)服務(wù)體系。三是以社區(qū)信息服務(wù)網(wǎng)和電話服務(wù)網(wǎng)為平臺，聯(lián)網(wǎng)便民服務(wù)企業(yè)，開展全方位社區(qū)服務(wù)。四是開展各種健康有益、豐富多彩的社區(qū)服務(wù)和文體娛樂活動，方便居民日常生活、滿足居民精神需要、提高居民生活質(zhì)量。

（四）圍繞創(chuàng)建全省雙擁模范區(qū)“六連冠”，全面提升擁軍優(yōu)撫安置工作水平。

扎實做好雙擁模范區(qū)考評驗收工作。按照省雙擁考評的要求，認(rèn)真細(xì)致地做好迎檢各項準(zhǔn)備工作。重點抓好6項工作：制定一個任務(wù)明確、責(zé)任到位的創(chuàng)建全省雙擁模范區(qū)工作方案，編輯一部全面反映我區(qū)雙擁風(fēng)貌的電視腳本，整理一套內(nèi)容豐富的雙擁工作成果資料，總結(jié)一篇具有西湖特色的(10)，制作五塊質(zhì)量較高、影響面較大的永久性雙擁標(biāo)語廣告，抓好一批過硬的基層雙擁迎檢點的建設(shè)，爭奪雙擁模范城區(qū)“六連冠”。

扎實落實各項優(yōu)撫政策。認(rèn)真貫徹新《軍人撫恤優(yōu)待條例》，抓好優(yōu)撫對象撫恤補助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制的落實，及時足額兌現(xiàn)撫恤、定補、義務(wù)兵優(yōu)待金，保障優(yōu)撫對象的生活權(quán)益。

扎實做好退役士兵安置工作。耐心細(xì)致地做好退役士兵待安置期間的教育管理