第一篇:支部書(shū)記赴山東濰坊學(xué)習(xí)考察報(bào)告
赴山東濰坊學(xué)習(xí)考察報(bào)告
----黨支部書(shū)記 ⅹⅹⅹ
2011年11月 30 日
按照市委組織部的統(tǒng)一部署,11月15至25日,我隨同全市優(yōu)秀村黨組織書(shū)記培訓(xùn)班一行50余人,赴山東省濟(jì)南、濰坊、煙臺(tái)、威海等地進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。考察期間讓我感觸最深的是:全國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品加工出口基地---壽光、我國(guó)最早采用冬暖式蔬菜大棚——三元朱村和濰坊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)模式的前闕村。在這些地方我親眼目睹了濰坊市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面取得的輝煌成就,視覺(jué)受到了強(qiáng)烈的沖擊,心靈受到了極大的震撼。對(duì)比中我感到了巨大的差距,同時(shí)也深受啟發(fā),現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下:
一、對(duì)各地的創(chuàng)新做法的認(rèn)識(shí)
1、中國(guó)蔬菜之鄉(xiāng)——壽光。壽光市是濰坊市下轄的一個(gè)縣級(jí)市,近年來(lái),在大力發(fā)展蔬菜規(guī)?;a(chǎn)的同時(shí),按照“政府啟動(dòng)、規(guī)范管理、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)”的思路,將蔬菜產(chǎn)業(yè)和蔬菜市場(chǎng)同步建設(shè),按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求,狠抓了農(nóng)村市場(chǎng)體系的配套和完善,逐步形成了以批發(fā)市場(chǎng)為中心,以沿路市場(chǎng)為軀干,以集貿(mào)市場(chǎng)為支點(diǎn),以中介組織、運(yùn)銷(xiāo)隊(duì)伍為紐帶的農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。在如此龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)保障
下,壽光市蔬菜產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,全市蔬菜種植面積達(dá)到80萬(wàn)畝,冬暖式大棚30萬(wàn)個(gè),形成了萬(wàn)畝辣椒、萬(wàn)畝西紅柿、萬(wàn)畝香瓜、萬(wàn)畝韭菜和3000多畝無(wú)土栽培蔬菜等十幾個(gè)連片的蔬菜基地。蔬菜成為該市最具競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè),為農(nóng)民帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
2、全國(guó)冬暖式蔬菜大棚的發(fā)祥地——三元朱村。三元朱村位于壽光最南端,緊靠濟(jì)青高速公路。全村耕地面積1295畝,其中,蔬菜大棚850個(gè),占地約900畝,全部實(shí)行訂單生產(chǎn)并依靠壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)全國(guó)各地,蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)了三元朱經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。為不斷適應(yīng)新形勢(shì),三元朱村廣大干部群眾勇立農(nóng)業(yè)科技的最前沿,博采各種最新技術(shù)成果,大棚科技含量不斷提高,今年,該村又將眼光放遠(yuǎn),投資研制開(kāi)發(fā)了領(lǐng)先全國(guó)水平的第五代高檔次、高科技溫室大棚,并新建了農(nóng)業(yè)高科技示范園,現(xiàn)在已跨村發(fā)展無(wú)公害蔬菜基地15000畝。
3、土地流轉(zhuǎn)“前闕模式”原創(chuàng)地——前闕村。前闕村位于濰坊市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)西北部,是一個(gè)不靠海、不靠大企業(yè)、地少無(wú)資源、無(wú)集體積累的小村莊,農(nóng)民收入主要以種地為主。如此的一個(gè)村,從土地重新分配入手,部分土地流轉(zhuǎn)打消農(nóng)民顧慮切入,農(nóng)民得實(shí)惠整體流轉(zhuǎn)推進(jìn),依靠土地流轉(zhuǎn)創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了三年三大跨越。不但形成了土地穩(wěn)收入,就業(yè)再創(chuàng)收的雙重收入格局,還轉(zhuǎn)變了農(nóng)民思想,推動(dòng)了農(nóng)
村城市化建設(shè)的步伐,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活等值化。
總之,濰坊市的實(shí)踐證明,壽光等地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)已把農(nóng)業(yè)引入市場(chǎng),是解決農(nóng)業(yè)效益低,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面發(fā)展的有效途徑。同時(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),還很好地破解了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所遇到的以下幾個(gè)難題:一是加快了市場(chǎng)主體發(fā)育,緩解了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾;二是促進(jìn)了規(guī)模優(yōu)勢(shì)的形成,較好地解決了農(nóng)業(yè)效益比較低,農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢的問(wèn)題;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化激發(fā)了廣大農(nóng)民科學(xué)種田熱情,學(xué)科學(xué)、用科技成為自覺(jué)行動(dòng),解決了被動(dòng)生產(chǎn)的問(wèn)題;四是推動(dòng)了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐,解決了農(nóng)民二次增收的問(wèn)題。
二、學(xué)習(xí)考察的幾點(diǎn)啟示和下步打算
1、要加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。學(xué)習(xí)壽光的經(jīng)驗(yàn)就是要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新要求,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,大力發(fā)展獨(dú)具特色的品牌農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、特色化經(jīng)營(yíng)。具體講,就是要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,立足下馬河村實(shí)際,按照“一村一品”的發(fā)展思路調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,挖掘我村瓜、菜等經(jīng)濟(jì)作物現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,做出成效。
2、要高度重視技術(shù)創(chuàng)新,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要樹(shù)立超前意識(shí),積極引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目,擴(kuò)大試驗(yàn)、示范和推廣,首先抓住鎮(zhèn)開(kāi)展“農(nóng)民素質(zhì)提升培訓(xùn)工程”的有利契機(jī),提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì);其次學(xué)習(xí)、推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù),為高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支撐,第三建設(shè)科技示范園區(qū),示范推廣一批新品種、新技術(shù),發(fā)揮樣板作用、輻射作用。
3、要推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)本次考察學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到:高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的生命力在于產(chǎn)品的質(zhì)量,在這一方面,我們的差距還很大。下步我村將著力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、無(wú)公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),請(qǐng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家?guī)椭贫ňG色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程,打造自已的綠色品牌,提高高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平,增加高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4、要逐步推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),引導(dǎo)農(nóng)民二次創(chuàng)業(yè)。土地流轉(zhuǎn)是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的重要途徑。前闕村流轉(zhuǎn)模式為我指引了一個(gè)方向:加大土地流轉(zhuǎn)要講究方式方法,從農(nóng)民得實(shí)惠入手,逐步形成農(nóng)民跟著走、趕著走、帶頭走的格局,依法、自愿、有序的進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),下步2012—2014年間我村將逐步實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)5000畝。積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,鼓勵(lì)支持農(nóng)產(chǎn)品加工營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)、中介組織、專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)大戶(hù),與農(nóng)民結(jié)成利益共同體,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)從事產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地,以實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)利益引導(dǎo)群眾“跟著干”。
5、要發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì),建設(shè)農(nóng)業(yè)高效園區(qū)。濰坊市的農(nóng)業(yè)高科技走廊模式與我鎮(zhèn)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀(guān)光展示區(qū)”建設(shè)不謀而合,總結(jié)其經(jīng)驗(yàn),在今后三年間,我村要以老201國(guó)道為軸,從2012年起,架線(xiàn)、拉電、打井,逐步建設(shè)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效園區(qū)”,帶動(dòng)全村人均收入實(shí)現(xiàn)翻兩番,帶動(dòng)土地流轉(zhuǎn)的全面實(shí)現(xiàn)。
三、加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的建議與思考
1、要加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售領(lǐng)域。農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售難、價(jià)格低是制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”。壽光農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式和經(jīng)驗(yàn)告訴我們,開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,是帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提。一是要充分發(fā)揮現(xiàn)有龍頭企業(yè)和能人帶動(dòng)作用,廣辟市場(chǎng),大搞訂單服務(wù),積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接、市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng),帶動(dòng)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng);二是要加快建立多層次、多領(lǐng)域的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),努力擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售空間;三是要引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入流通領(lǐng)域。
2、要加大政府投入,推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展??疾鞛H坊市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),我們看到政府在投入、信貸等方面都向農(nóng)業(yè)傾斜。對(duì)于我們不發(fā)達(dá)的農(nóng)村來(lái)說(shuō),政府的投入顯得尤為重要。建議政府在設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展上通過(guò)協(xié)調(diào)集中信貸和貼息,把對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的投入列入財(cái)政預(yù)算,扶持農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
3、大力扶持和壯大龍頭企業(yè),拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要加大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域招商引資力度,學(xué)習(xí)濰坊經(jīng)驗(yàn),就是要把招商
引資作為建設(shè)龍頭企業(yè)的重要途徑,多層次、多成份、多元化興辦一批農(nóng)產(chǎn)品加工銷(xiāo)售龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域招商引資,關(guān)鍵要打“優(yōu)勢(shì)仗”,立足各地的資源優(yōu)勢(shì),圍繞搞好農(nóng)產(chǎn)品加工,有選擇、有重點(diǎn)的招商引資、興辦加工項(xiàng)目,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化能力,加快推進(jìn)我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程。
4、加快發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。一方面要通過(guò)大力發(fā)展龍頭企業(yè),吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,讓農(nóng)民離土不離鄉(xiāng),變農(nóng)民為工人,保證農(nóng)民有固定的收入,從根本上解決農(nóng)民增收難的問(wèn)題。另一方面,要積極抓好小城鎮(zhèn)建設(shè),加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程,聚集生產(chǎn)要素,支撐二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn),轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力,優(yōu)化農(nóng)村就業(yè)結(jié)構(gòu),減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民。
第二篇:赴山東濰坊學(xué)習(xí)考察報(bào)告
赴山東濰坊學(xué)習(xí)考察報(bào)告
為進(jìn)一步推進(jìn)我市教育的發(fā)展和課堂教學(xué)的改革,10月27日至11月3日,由市教研室高主任親自帶隊(duì),各縣區(qū)教研員共51人遠(yuǎn)赴山東濰坊,通過(guò)參觀(guān)、看課、坐談、聽(tīng)報(bào)告、看資料等形式,進(jìn)行了為期六天的學(xué)習(xí)考察。時(shí)間雖短,但感受頗深:
一、先進(jìn)的教育思想和辦學(xué)理念
昌樂(lè)二中教學(xué)樓正對(duì)校大門(mén)的墻壁上,書(shū)寫(xiě)的是學(xué)校的辦學(xué)宗旨:“把每個(gè)孩子的一生變成一個(gè)成功而精彩的故事”??此坪?jiǎn)單的一句話(huà),內(nèi)涵卻非常深刻。“每一個(gè)孩子”就是要面向全體,不放棄一個(gè)學(xué)生;“一生”就是教育著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),體現(xiàn)有效教育的深遠(yuǎn)影響;“成功而精彩的故事”,教育的本質(zhì)就是以人為本,通過(guò)教育來(lái)影響人、改變?nèi)?、發(fā)展人、提升人,使其為社會(huì)作貢獻(xiàn),為自己謀幸福。
濰坊一中校園路邊高桿燈的燈桿上,懸掛著“把簡(jiǎn)單工作做好就是不簡(jiǎn)單,把常規(guī)工作做好就是超常規(guī)”的巨幅標(biāo)語(yǔ);辦公室內(nèi),每個(gè)老師的桌子上,都擺放著“責(zé)任重于一切,成就源于付出”的警示牌,處處昭示教職工勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng);辦公樓旁的文化石,“瀚園”、“潤(rùn)園”、“潛園”三個(gè)名字,既蘊(yùn)含著希望學(xué)生成才的寓意,又包含著“春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲”的境界;草坪上、綠樹(shù)下、大小石頭上,都有警示性、勉勵(lì)性的字、句,真正體現(xiàn)出“每片風(fēng)景都育人,每塊石頭都說(shuō)話(huà)”的校園文化氛圍。
科研興校,是兩所學(xué)校推進(jìn)學(xué)校強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的實(shí)踐理念。他們認(rèn)為,科研興校有三個(gè)內(nèi)涵,第一,科研有助于明確辦學(xué)思想,用明確的辦學(xué)思想統(tǒng)一意志,凝聚人心,鼓舞土氣,營(yíng)造良好的育人氛圍;第二,科研幫助學(xué)校把新的課改理念變成教師的教學(xué)實(shí)踐,推動(dòng)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng);第三,科研是培養(yǎng)師資隊(duì)伍,提升專(zhuān)業(yè)水平的重要渠道,也是提升辦學(xué)水平,打造辦學(xué)品牌的措施。
強(qiáng)化管理、科學(xué)管理、規(guī)范管理的理念。從2002年開(kāi)始,昌樂(lè)二中就把ISO9000質(zhì)量管理體系引入到學(xué)校管理,把學(xué)校的服務(wù)作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)崗位都制訂明確的責(zé)任目標(biāo)細(xì)則,每件事的流程都有明確的規(guī)定,層層把關(guān),責(zé)任到人,每半年對(duì)各年級(jí)、處室的所處理事務(wù)進(jìn)行一次檢查評(píng)審,通過(guò)反饋,合理的算通過(guò),不合理的要反查,追求相關(guān)環(huán)節(jié)的責(zé)任,并及時(shí)整改。
二、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、特色的教學(xué)管理
昌樂(lè)二中有一個(gè)口號(hào):“將規(guī)范修煉成一種習(xí)慣,把認(rèn)真內(nèi)化為一種性格”,學(xué)校的教育教學(xué)管理倡導(dǎo)的是“播種行動(dòng),收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運(yùn)”。在學(xué)生入學(xué)的第二天,學(xué)校就開(kāi)始“習(xí)慣塑造工程”。他們認(rèn)為,孩子之間的確有智力的差異,但真正影響學(xué)習(xí)成績(jī)的卻常常不是這種差異,而是有的孩子會(huì)學(xué)習(xí),有的孩子不會(huì)學(xué)習(xí)。學(xué)校有一個(gè)“八環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)法”,專(zhuān)門(mén)教學(xué)生科學(xué)學(xué)習(xí)。這“八環(huán)節(jié)”是:制定計(jì)劃、課前自學(xué)、專(zhuān)心上課、及時(shí)復(fù)習(xí)、獨(dú)立作業(yè)、認(rèn)真糾錯(cuò)、系統(tǒng)小結(jié)、課外學(xué)習(xí)。當(dāng)有學(xué)習(xí)考察者直言“這個(gè)‘八環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)法’很平常,并沒(méi)有什么特別之處”時(shí),校長(zhǎng)趙豐平說(shuō):“真正幫助孩子長(zhǎng)身體的是一日三餐還是滿(mǎn)漢全席?顯然是一日三餐的家常便飯。精神的成長(zhǎng)、智力的發(fā)育也是如此,能夠幫助學(xué)生進(jìn)步的好方法肯定是最樸素、最簡(jiǎn)單的方法。這個(gè)‘八環(huán)節(jié)’,的確沒(méi)有什么驚人之處,但我們只要把它們不折不扣、扎扎實(shí)實(shí)、毫不含糊地貫徹在具體的教育教學(xué)中,這簡(jiǎn)單、平常的方法就會(huì)產(chǎn)生巨大的學(xué)習(xí)效益。例如第一條,‘制定計(jì)劃’,四個(gè)字,再簡(jiǎn)單不過(guò),可是有多少學(xué)生能做到呀?因?yàn)閷W(xué)習(xí)沒(méi)有計(jì)劃,目標(biāo)不明,效率就低;因?yàn)樾实?,于是不得不加班加點(diǎn),負(fù)擔(dān)就重。如此惡性循環(huán),越學(xué)越累,越累越?jīng)]有章法,最后負(fù)擔(dān)重得不得了,幾近崩潰。”
昌樂(lè)二中的學(xué)生一入學(xué)就要接受“抓規(guī)范、教方法、搞養(yǎng)成、清底子”四個(gè)方面的嚴(yán)格訓(xùn)練,所有學(xué)生都要建立學(xué)習(xí)檔案,做到對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容日清周結(jié);學(xué)生每天一個(gè)微型計(jì)劃,當(dāng)天學(xué)習(xí)結(jié)束要把學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行歸納整理,對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行反思總結(jié);每周都要清底子——周六專(zhuān)門(mén)有一節(jié)“梳頭課”,由班主任陪著學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)小結(jié),梳理學(xué)習(xí)要點(diǎn),查漏補(bǔ)缺,重點(diǎn)思考:哪些方法讓自己事半功倍,哪幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)和能力點(diǎn)還沒(méi)有解決……。教學(xué)過(guò)程中有一個(gè)“回頭看”糾錯(cuò)機(jī)制:每次測(cè)驗(yàn)后,學(xué)生都要拿著試卷一個(gè)個(gè)到老師面前過(guò)一遍。過(guò)什么?主要是把卷子上的錯(cuò)題跟老師親自講一遍:為什么錯(cuò)了?錯(cuò)在哪里?然后自己在題后把這些分析清清楚楚地寫(xiě)下來(lái),再把試卷答一遍,得不到滿(mǎn)分不算過(guò)關(guān),直到滿(mǎn)分卷出現(xiàn)為止。這叫“撞了南墻須回頭”,糾錯(cuò)一題勝做習(xí)題幾十道。這種“回頭看”糾錯(cuò)機(jī)制大大提高了學(xué)習(xí)效率,減少了機(jī)械重復(fù)的訓(xùn)練,有效減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
把簡(jiǎn)單的事情扎扎實(shí)實(shí)做好就是不簡(jiǎn)單,這是昌樂(lè)二中的教學(xué)管理特點(diǎn)。加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,使學(xué)生的學(xué)習(xí)變得有條不紊,循序漸進(jìn),既簡(jiǎn)單又輕松,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),成績(jī)的提高自然是水到渠成。這就是教學(xué)管理的特色。在昌樂(lè)二中高中3年下來(lái),學(xué)生學(xué)會(huì)了設(shè)計(jì)目標(biāo)、學(xué)會(huì)了控制過(guò)程、學(xué)會(huì)了提高效率,毫無(wú)疑問(wèn),這是一個(gè)可以讓他們終生受益的好習(xí)慣,這一點(diǎn),比教給他們多少知識(shí)都重要。
昌樂(lè)二中在教學(xué)管理上狠抓三個(gè)環(huán)節(jié),一抓導(dǎo)學(xué)案的編制:第一步由主備教師完成初稿,第二步全組教師在統(tǒng)一時(shí)間做導(dǎo)學(xué)案習(xí)題,第三步全組討論共同修訂導(dǎo)學(xué)案,第四步經(jīng)備課組長(zhǎng)審核定稿并送年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審稿,第五步由包學(xué)科的領(lǐng)導(dǎo)審核如果通過(guò)才能付印。編制導(dǎo)學(xué)案必須根據(jù)每位同學(xué)的學(xué)情不相同,順應(yīng)個(gè)人發(fā)展的需求,實(shí)行并確保真正的分層教學(xué),導(dǎo)學(xué)案的習(xí)題要分為ABCD四個(gè)層次,A為必修內(nèi)容,人人都要做,B為選修內(nèi)容,有意向的同學(xué)要做,C為拔高題,D為附加題,學(xué)習(xí)小組內(nèi)成員的成績(jī)層次不同。二抓預(yù)習(xí)環(huán)節(jié):學(xué)校安排有專(zhuān)門(mén)的預(yù)習(xí)課,教師到班督促學(xué)生預(yù)習(xí),(如果是晚自習(xí)作為預(yù)習(xí)課,由值班的教師巡查各班紀(jì)律情況,任何教師不上班)學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁上沒(méi)有預(yù)習(xí)的課。三抓課堂教學(xué)模式的落實(shí):包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)推門(mén)聽(tīng)課,隨時(shí)督導(dǎo),如果沒(méi)有小組合作,教師沒(méi)有把課堂變成學(xué)生學(xué)習(xí)的學(xué)堂,將作為事故處理。
昌樂(lè)二中的教室與傳統(tǒng)的教室有四個(gè)不同,一是沒(méi)有講臺(tái),用校長(zhǎng)的話(huà)說(shuō)就是“剔除你的講臺(tái)”;二是每個(gè)班學(xué)生以小組為單位,對(duì)桌而座,有點(diǎn)像圓桌會(huì)議,以便于討論合作探究學(xué)習(xí);三是教室后面的黑板報(bào)被移植到教室外的墻壁上,黑板被分成數(shù)塊,便于學(xué)生演板展示學(xué)習(xí),每個(gè)學(xué)生都能看到前后兩個(gè)黑板;四是有供學(xué)生集中擺放書(shū)本的架子,課桌上不再是“書(shū)山”。教育不僅是教室內(nèi)的教育,而是無(wú)處不在,教室外的墻壁上有的班級(jí)有“自主學(xué)習(xí)園地”,有的有“外語(yǔ)角”,有的有“英語(yǔ)PK園”,走廊上有“課間加油站”、“高中英語(yǔ)典型句型”等等。這些板報(bào)辦得很有質(zhì)量,也存在的非常完好。
三、高效的課堂教學(xué)
昌樂(lè)二中在長(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了一個(gè)“271”規(guī)律:
在每一個(gè)班級(jí)的學(xué)生中,大約有20%的孩子成績(jī)優(yōu)秀,表現(xiàn)活躍,學(xué)習(xí)積極主動(dòng);70%的學(xué)生表現(xiàn)中等;另10%的孩子為學(xué)困生。其中70%的那部分中等表現(xiàn)的學(xué)生再呈現(xiàn)兩種定向發(fā)展趨勢(shì),一部分是努力朝著20%的部分向上發(fā)展,另外一部分慢慢朝著10%的下方滑落。他們認(rèn)為,教育的目標(biāo)應(yīng)該主要是促進(jìn)10%的孩子提高學(xué)習(xí)效率,最大限度的讓70%的學(xué)生涌向尖子生行列。
學(xué)校中教師教學(xué)水平的差異也呈現(xiàn)一種“271規(guī)律”:假如一定要分類(lèi),20%的是平時(shí)所說(shuō)的領(lǐng)跑教師,70%的是優(yōu)秀教師,剩下10%的部分是亟待整體提升的教師。作為學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的主要目標(biāo),應(yīng)該就是尋找有效途徑,如何讓20%的領(lǐng)跑教師充分發(fā)揮作用,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量努力促進(jìn)70%的教師朝20%的群體向上發(fā)展,同時(shí)影響10%的那部分老師朝著70%的方向轉(zhuǎn)化。在傳統(tǒng)課堂上,學(xué)生單位時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)效果同樣呈現(xiàn)出“271規(guī)律”:20%的時(shí)間內(nèi)學(xué)生被老師帶動(dòng)進(jìn)入全效學(xué)習(xí)狀態(tài),70%的時(shí)間內(nèi)學(xué)生沒(méi)有達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的吸收利用,10%的時(shí)間內(nèi)效果極其低效。究其原因是我們的課堂始終被老師主宰著,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能動(dòng)性沒(méi)有被激發(fā)出來(lái),要想提高升學(xué)率,首先要抓住的核心就是“271規(guī)律”中每個(gè)70%部分。也就是讓通過(guò)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)途徑培養(yǎng)起來(lái)的70%的中堅(jiān)力量,去把握班級(jí)上70%的主流學(xué)生,開(kāi)放45分鐘的70%還給學(xué)生,通過(guò)師生互動(dòng)、學(xué)生自主、小組探究等提高課堂教學(xué)效率。根據(jù)“271”規(guī)律的研究,昌樂(lè)二中構(gòu)建了自己的 “271高效課堂”:
在教學(xué)內(nèi)容方面,20﹪的知識(shí)通過(guò)自學(xué)完成,70﹪的知識(shí)組內(nèi)或組間學(xué)生合作完成,10﹪的知識(shí)由老師指導(dǎo)完成。
在學(xué)生組成方面,每個(gè)學(xué)習(xí)小組由三個(gè)層面的學(xué)生組成(一般為6人,A對(duì)A,B對(duì)B,C對(duì)C.)。20﹪的學(xué)生是特優(yōu)生,這部分學(xué)生智商很高,在傳統(tǒng)的教學(xué)模式中,教師的一味講解,忽視了這部分學(xué)生的創(chuàng)造性理解和掌握知識(shí)的潛能,禁錮了他們的成長(zhǎng)和發(fā)展。70﹪的學(xué)生是優(yōu)秀生,10﹪的學(xué)生是待優(yōu)生。在課堂教學(xué)的過(guò)程中,教師的作用就體現(xiàn)在如何有效地組織這部分學(xué)生通過(guò)不同的形式和方法,互幫互學(xué),達(dá)到全面發(fā)展、共同進(jìn)步的目的。在課堂模式的時(shí)間分配及內(nèi)容安排上,課堂的45分鐘,大致是20﹪的時(shí)間(約9分鐘)用于教師指導(dǎo)、點(diǎn)撥、答疑。70﹪的時(shí)間(約32分鐘)用于學(xué)生自主、合作、探究、展示。10﹪的時(shí)間(約4分鐘)用于學(xué)生小結(jié)、鞏固、檢測(cè)、當(dāng)堂過(guò)關(guān)?!?71高效課堂”教學(xué)過(guò)程大致可分為五個(gè)基本步驟:
1、讀書(shū)自學(xué),自主探究;
2、完成學(xué)案,訓(xùn)練應(yīng)用;
3、分組合作,討論解疑;
4、展示點(diǎn)評(píng),總結(jié)升華;
5、清理過(guò)關(guān),當(dāng)堂測(cè)評(píng)。
“271高效課堂”立足于三個(gè)轉(zhuǎn)變: 教師角色由師長(zhǎng)變?yōu)閷W(xué)生,由領(lǐng)導(dǎo)者變?yōu)榻M織者、合作者,變“教”為“啟”,變“教”為“幫”。學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變是學(xué)生要成為學(xué)習(xí)的小主人,變被動(dòng)接受為主動(dòng)探求。教室功能的轉(zhuǎn)變是使“教室”變?yōu)椤皩W(xué)室”,使“講堂”變?yōu)椤皩W(xué)堂”?!敖虒W(xué)”被詮釋為——教給學(xué)生如何學(xué)習(xí),邊學(xué)邊習(xí)的活動(dòng)過(guò)程。
“271高效課堂”的理論依托是“以人為本”,得益于陶行知先生的“六大解放”。一是解放學(xué)生的頭腦,學(xué)生的頭腦不只是用于記憶,還用于思考;二是解放學(xué)生的雙手,要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)讓學(xué)生動(dòng)手操作、提高技能、增強(qiáng)本領(lǐng);三是解放學(xué)生的眼睛,要讓學(xué)生學(xué)會(huì)觀(guān)察,觀(guān)察自然,觀(guān)察社會(huì),觀(guān)察生活;四是解放學(xué)生的嘴巴,給學(xué)生機(jī)會(huì)表達(dá),學(xué)會(huì)表達(dá),學(xué)會(huì)交流、演講、主持、評(píng)價(jià);五是解放學(xué)生的空間,讓學(xué)生走出去,讓學(xué)生自由發(fā)展;六是解放學(xué)生的時(shí)間,學(xué)生的高效學(xué)習(xí),確保有更多時(shí)間從事學(xué)習(xí)之外的其他活動(dòng)。
“271高效課堂”的三大模塊是預(yù)習(xí)、互動(dòng)、測(cè)評(píng),其最大特點(diǎn)是“目標(biāo)性”、“針對(duì)性”、“高性能”,最大限度地調(diào)動(dòng)每位學(xué)生主動(dòng)參與的積極性,體現(xiàn)“我的課堂我做主”的理念。它的價(jià)值趨向是促進(jìn)教師工作的轉(zhuǎn)變,變備教材、教法為備學(xué)生、學(xué)法,使學(xué)生動(dòng)起來(lái),課堂活起來(lái),教學(xué)效果好起來(lái),師生負(fù)擔(dān)減下來(lái)。
當(dāng)然,還有如濰坊一中的“三段六環(huán)節(jié)”教學(xué)模式等,不管哪種模式,一個(gè)共同的特征是—高效
四、思考與建議
短暫的接觸和了解,濰坊的教育給我們留下了深刻的印象:有什么樣的理念,才有什么樣的教育;有什么樣的管理,才有什么樣的效率;有什么樣的教師,才有什么樣的教學(xué);有什么樣的課堂,才有什么樣的質(zhì)量;有什么樣的校長(zhǎng),才有什么樣的學(xué)校。濰坊一中和昌樂(lè)二中應(yīng)當(dāng)算是“名?!保麄儞碛锌胺Q(chēng)一流的辦學(xué)條件。濰坊一中占地1259畝,建筑面積22萬(wàn)平方米,總投資4.5億,綠化面積占58%。校園規(guī)劃以人為本、自然和諧,建設(shè)定位為“走進(jìn)森林,享受自然”,建筑風(fēng)格中西結(jié)合、古樸典雅,校園設(shè)計(jì)湖光山色、相映成趣,片區(qū)群栽的楓樹(shù)、水杉、芙蓉、白楊、梧桐、雪松和法桐蔚然成林,綠草覆蓋的校園四季常青,森林中的學(xué)校已初顯端倪。攬?jiān)潞滩ㄊ幯?,?lì)耘廣場(chǎng)芳草萋萋,桃李園枝繁葉茂。這哪里是一所學(xué)校,而是一個(gè)綠色遍地的大公園!跨進(jìn)昌樂(lè)二中的大門(mén),迎面是一個(gè)開(kāi)闊舒緩的音樂(lè)噴泉廣場(chǎng),地面鋪著質(zhì)樸而又華貴的大理石。噴泉廣場(chǎng)后面,一座色彩跳動(dòng)的大樓勾勒出時(shí)尚優(yōu)美的圓弧形曲線(xiàn),巨大寬敞的廊道貫通大樓,把人們的視線(xiàn)引向樓后一大片茂密的林木。挺拔的水杉,高大的銀杏,蔥蘢的松柏,茁壯的白楊……,林木深處,象征開(kāi)啟智慧大門(mén)的金鑰匙廣場(chǎng)的頂端,是一座高大的花崗巖孔子塑像,肅然聳立。據(jù)介紹,昌樂(lè)二中的建筑設(shè)計(jì)來(lái)自著名的香港何顯毅設(shè)計(jì)師之手,其色彩、線(xiàn)條、面塊等處處體現(xiàn)著以學(xué)生為本的教育理念。所謂名校必有名建筑,信然。昌樂(lè)二中投入巨資建設(shè)有信息化教學(xué)系統(tǒng),每間教室均配有多媒體計(jì)算機(jī)、高清晰投影儀、實(shí)物展臺(tái)、閉路電視、語(yǔ)言廣播系統(tǒng)等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施,校園網(wǎng)絡(luò)直接與北大附中、清華附中校園網(wǎng)相鏈接。有省內(nèi)一流的實(shí)驗(yàn)樓,配備了物理、化學(xué)、生物等共20個(gè)實(shí)驗(yàn)室。其中,物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室配有全國(guó)最先進(jìn)的電動(dòng)控制實(shí)驗(yàn)臺(tái)、通風(fēng)排氣實(shí)驗(yàn)臺(tái)等儀器設(shè)備,生物實(shí)驗(yàn)室設(shè)有解剖室供學(xué)生實(shí)驗(yàn)研究。有現(xiàn)代化的演播中心、校園電視臺(tái)、語(yǔ)音教室、電子閱覽室、課件制作中心和教師辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。當(dāng)然,特長(zhǎng)生們需要的琴房、舞蹈室、美術(shù)教室、書(shū)法教室、奧林匹克競(jìng)賽輔導(dǎo)室、科技活動(dòng)室等也是一應(yīng)俱全。但是,他們成為名校而并不因此。曾經(jīng)一位全國(guó)知名學(xué)校的知名校長(zhǎng)談?wù)撁r(shí)說(shuō):“名校之名不在硬件,名在軟件。就是學(xué)校的辦學(xué)理念、治校方略,教育教學(xué)改革的設(shè)想與實(shí)踐行動(dòng);培養(yǎng)目標(biāo)要做到科學(xué)素養(yǎng)和人文精神的統(tǒng)一,人格獨(dú)立與社會(huì)責(zé)任感的統(tǒng)一,全面發(fā)展與個(gè)性特長(zhǎng)的統(tǒng)一;師資隊(duì)伍建設(shè)不能停留在追求學(xué)歷上,而是職業(yè)素養(yǎng);辦學(xué)要講究有特色,特色是一種無(wú)形的規(guī)范,是一種精神的凝聚?!蔽覀冋J(rèn)為,濰坊一中和昌樂(lè)二中之所以成為名校,就在于他們豐富實(shí)在、科技含量高的“軟件”。我們所知的杜郎口中學(xué)、洋思中學(xué)也是這樣。按此理解,我們的學(xué)校在追求發(fā)展和地位時(shí),途徑和目標(biāo)在哪里呢?
我們對(duì)教育教學(xué)有許多認(rèn)識(shí)誤區(qū)和錯(cuò)誤思維,一說(shuō)到素質(zhì)教育,就是要學(xué)生唱唱歌,跳跳舞,作作畫(huà);一說(shuō)規(guī)范辦學(xué)行為,就想到不要考試了,不要成績(jī)分?jǐn)?shù)了;一說(shuō)實(shí)施課程改革,就以為要影響教學(xué)質(zhì)量,要降低升學(xué)率了;一說(shuō)到搞教學(xué)研究和教學(xué)改革,就認(rèn)為那是專(zhuān)家和研究人員的事。濰坊一中和昌樂(lè)二中他們?cè)谡J(rèn)真推進(jìn)素質(zhì)教育,踐行課程改革的同時(shí),也在狠抓教學(xué)質(zhì)量和升學(xué)率!或者說(shuō),他們?cè)诤葑ソ虒W(xué)質(zhì)量和升學(xué)率的同時(shí)也在認(rèn)真推進(jìn)素質(zhì)教育,踐行課程改革。他們?nèi)〉玫暮艽蟪晒?,就在于用符合教育教學(xué)規(guī)律的科學(xué)方法抓教學(xué)質(zhì)量和升學(xué)率,素質(zhì)教育、課程改革和教學(xué)質(zhì)量本來(lái)就是因果關(guān)系。昌樂(lè)二中的“271高效課堂”,濰坊一中的“三段六環(huán)節(jié)”教學(xué)模式就是為提高教學(xué)質(zhì)量而研究構(gòu)建并讓教師認(rèn)真實(shí)施的。反觀(guān)我們的課堂兩樣?xùn)|西很突出,一是“講”(“一言堂”),一是“考”(“時(shí)間+汗水”),結(jié)果是兩累兩怨,師生都累,學(xué)生怨教師在課堂上喋喋不休,低效勞動(dòng),白白地浪費(fèi)了他們的時(shí)間;教師怨學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,不配合,不認(rèn)真聽(tīng)課。課堂上效率不高,教學(xué)目標(biāo)沒(méi)有落實(shí)好,就用“鋪天蓋地”的試卷來(lái)彌補(bǔ)。題海戰(zhàn)術(shù)代替不了真正的學(xué)習(xí),學(xué)生被動(dòng)接受,疲于應(yīng)付,提高不了質(zhì)量,只會(huì)產(chǎn)生厭學(xué)情緒。我們必須進(jìn)行課堂教學(xué)的改革,認(rèn)真研究高效課堂教學(xué)的有效性策略。
課程改革的精髓是什么?從濰坊一中和昌樂(lè)二中及其他課改實(shí)驗(yàn)先進(jìn)學(xué)校的課堂教學(xué),我們認(rèn)識(shí)到,教學(xué)讓學(xué)生獲取知識(shí),不應(yīng)當(dāng)是最終目的,而應(yīng)當(dāng)是一種手段,一種途徑,將知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)作為一種載體,學(xué)生通過(guò)獲取知識(shí)與技能這一過(guò)程鍛煉自己的思維能力,創(chuàng)新能力,也就是具備所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的技能,并且逐步形成在已有知識(shí)的基礎(chǔ)上獲取更多知識(shí)的方法。義務(wù)教育階段的新課程改革已經(jīng)實(shí)施了7年,遺憾的是我們的教學(xué)中不少教師依然采用傳統(tǒng)的教法施教于課堂,依然采用單純授受知識(shí)的“滿(mǎn)堂灌”教學(xué),不讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),不追求互動(dòng)對(duì)話(huà),不重視生成與體驗(yàn)。不少教師認(rèn)為討論、互動(dòng)、自主、探究、情景生成等新的教學(xué)理念和方式是“理想模式”,不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的教學(xué)環(huán)境,有效果的還是“老一套”的傳統(tǒng)教法。張口閉口這也重點(diǎn)那也重點(diǎn),目的直奔所謂考點(diǎn)。諸如此類(lèi),使得學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)無(wú)從落實(shí)。課程改革的理念、思想、方法,只是以名詞術(shù)語(yǔ)的形式出現(xiàn)在講話(huà)里、總結(jié)里、競(jìng)教課堂的點(diǎn)綴里,有時(shí)還是“畫(huà)虎不成反類(lèi)犬”,很少于展現(xiàn)在日常課堂的教學(xué)行為方式上。緊接著的高中課程改革的開(kāi)始,全面推進(jìn)和深化課程改革任重道遠(yuǎn),困難重重。
濰坊一中和昌樂(lè)二中辦學(xué)的巨大成就還在于:一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)凝聚力、引領(lǐng)力很強(qiáng),他們總是關(guān)注教育的改革與發(fā)展趨勢(shì),適時(shí)醞釀、運(yùn)籌學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,他們始終和教師們一起奮斗在教學(xué)第一線(xiàn),真正是“跟我上”而不是“給我沖”。二是教師的敬業(yè)精神非常強(qiáng),對(duì)自己的教學(xué)要求很高,普遍具有對(duì)自己的教育教學(xué)行為負(fù)責(zé)、對(duì)自己的學(xué)生負(fù)責(zé)和對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí),他們對(duì)教學(xué)精益求精,每遇到一個(gè)教學(xué)上的問(wèn)題,如果不去與同行交流和商量就放不下心來(lái),就不踏實(shí)。三是科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、腳踏實(shí)地的教育教學(xué)管理培養(yǎng)起來(lái)的全體學(xué)生的良好習(xí)慣和濃厚學(xué)風(fēng)。教師群體是學(xué)校教育的關(guān)鍵因素,因此我們說(shuō)“有什么樣的教師,才有什么樣的教學(xué),才有什么樣的質(zhì)量?!苯處煂?duì)所教“學(xué)科內(nèi)容”的掌握程度是其專(zhuān)業(yè)水平的表現(xiàn)之一,但并不是全部,從教育的角度看,教師的“教育行動(dòng)與教學(xué)活動(dòng)”才是教師專(zhuān)業(yè)水平專(zhuān)業(yè)能力表現(xiàn)的主要領(lǐng)域。教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)主要包括以下幾個(gè)方面:具有與時(shí)代精神相通的教育理念;具有多層復(fù)合的知識(shí)結(jié)構(gòu);具有與高質(zhì)量教育相適應(yīng)的教育和研究能力;具有教育智慧(專(zhuān)業(yè)素質(zhì)達(dá)到成熟水平的標(biāo)志);教師應(yīng)成為校本課程的開(kāi)發(fā)者;教師應(yīng)成為教育實(shí)踐的研究者。這就是新課改和素質(zhì)教育對(duì)教師提出的素質(zhì)要求。從我們目前教師整體狀況的職業(yè)素養(yǎng)來(lái)看,還不能適應(yīng)教育現(xiàn)實(shí)的需要,必須加強(qiáng)教師的教育、管理、培養(yǎng)和培訓(xùn),盡快探索教師的教育、管理、培養(yǎng)和培訓(xùn)的有效途徑、方式和運(yùn)行機(jī)制。與此同時(shí),也要加強(qiáng)對(duì)校長(zhǎng)的教育和培養(yǎng),強(qiáng)化職業(yè)意識(shí)和崗位責(zé)任,可以多安排他們和優(yōu)秀骨干教師外出學(xué)習(xí)考察,以開(kāi)闊眼界,轉(zhuǎn)換思想,借鑒他人,提高水平,克服膚淺、浮躁、短視和盲目,培養(yǎng)他們的教育教學(xué)宏觀(guān)視野和開(kāi)拓精神。
實(shí)施課程改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,存在著許多矛盾與問(wèn)題,如課程開(kāi)設(shè)與課時(shí)安排、學(xué)生減負(fù)與教學(xué)時(shí)間、學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)與質(zhì)量監(jiān)測(cè)、教學(xué)模式與學(xué)習(xí)方式、教師管理與教師待遇、課堂教學(xué)與學(xué)生活動(dòng)、教學(xué)設(shè)備與設(shè)備利用、辦學(xué)條件與教育經(jīng)費(fèi)等等,對(duì)如何解決好這些矛盾和問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)有一定的政策導(dǎo)向和制約機(jī)制或保障機(jī)制,學(xué)校要直面這些問(wèn)題進(jìn)行探索和研究,達(dá)到逐步解決。為解決這些問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)安排或允許一些學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)的改革試驗(yàn),不能墨守成規(guī),抱殘守缺,停滯不前。我們的教育在很多方面已經(jīng)夠落后了,我們需要學(xué)習(xí)和借鑒,需要探索和研究,需要改革與發(fā)展,濰坊市特別是濰坊一中和昌樂(lè)二中等先進(jìn)學(xué)校值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。
第三篇:赴山東濰坊學(xué)習(xí)心得體會(huì)
赴山東濰坊學(xué)習(xí)心得體會(huì)
榆林市十二中 田鳳軍
2013年5月,帶著太多的仰慕和激情,以及諸多的疑惑,我們一行53人在區(qū)教研室的組織和帶領(lǐng)下赴山東濰坊考察學(xué)習(xí)。為期一周的學(xué)習(xí),通過(guò)聽(tīng)專(zhuān)家講座、課堂實(shí)地聽(tīng)課、與山東學(xué)校的師生進(jìn)行交談以及與同去的老師交流,讓我對(duì)現(xiàn)代教育教學(xué)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),現(xiàn)將此行的收獲和感悟向大家作一個(gè)匯報(bào)。
一、濃厚的校園文化
5月7日,我們走進(jìn)昌樂(lè)二中,上午進(jìn)課堂觀(guān)摩,下午聽(tīng)取“271”高效課堂專(zhuān)題報(bào)告。5月8日走進(jìn)濰坊外國(guó)語(yǔ)學(xué)校,上午觀(guān)摩了三節(jié)公開(kāi)課,下午聽(tīng)取了《例談導(dǎo)學(xué)案新解》的專(zhuān)題報(bào)告。5月9日在濰坊五中觀(guān)摩了三節(jié)公開(kāi)課,并聆聽(tīng)了《發(fā)現(xiàn)課程》專(zhuān)題報(bào)告。5月10日又參觀(guān)了濰坊一中“容雅”校園文化。很多老師都注意到昌樂(lè)二中各班教室外墻報(bào)和隨處可見(jiàn)的中英文對(duì)照的名人名言等,包括廁所里都有,還有樓道外的英語(yǔ)常見(jiàn)句型300句等等。昌樂(lè)二中的教育者們真的是別具匠心。學(xué)生們就是在不經(jīng)意的抬頭間,在上廁所的一瞬間,在教室外走廊上休息散步的一剎那間都可能記住一個(gè)英語(yǔ)句子,一個(gè)小小的英語(yǔ)知識(shí)點(diǎn),這一份細(xì)心感動(dòng)了我。走到濰坊外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、走到濰坊五中都是這樣。學(xué)校除了整體的文化氛圍的營(yíng)造外,獨(dú)具學(xué)科特點(diǎn)的文化學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)建和創(chuàng)造也是值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的。
這幾所學(xué)校的校園都是修煉人品、鍛造人性的地方,他們開(kāi)展了豐富多彩的德育活動(dòng),提高學(xué)生的個(gè)人素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生們主動(dòng)探究的學(xué)習(xí)態(tài)度,使學(xué)生們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。這種文化的滲透可謂是“無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在”。清晨朗朗的讀書(shū)聲,做操前的手捧課本的快速記憶;學(xué)校的宣傳櫥窗內(nèi),各班走廊的展示墻,教室內(nèi)的黑板旁、講臺(tái)邊、書(shū)架上,學(xué)生們書(shū)籍、筆記本的扉頁(yè)上,甚至在洗手間里…處處都有勵(lì)志的話(huà)語(yǔ),處處都有教育的體現(xiàn),處處都在彰顯學(xué)校的文化!正是有了這樣的一種積極向上的校園文化氛圍,才能培養(yǎng)出學(xué)生樂(lè)觀(guān)向上、積極進(jìn)取的人生態(tài)度,所以自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式在這里能成功開(kāi)展,應(yīng)該是順理成章的了。
二、高效的課堂教學(xué)
三所學(xué)校的課堂命名各不相同,昌樂(lè)二中是“271”高效課堂,濰坊外國(guó)語(yǔ)學(xué)校是生態(tài)課堂,濰坊五中是高效合作課堂,雖然名稱(chēng)不同,但我認(rèn)為,其實(shí)質(zhì)是相同的,那就是把課堂交給學(xué)生,讓課堂活起來(lái)。我著重談?wù)剬?duì)昌樂(lè)二中是“271”高效課堂的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
(一)“271”高效課堂得益于“六大解放”:
1、解放學(xué)生的頭腦,學(xué)生的頭腦不只是用于記憶,還用于思考。
2、解放學(xué)生的雙手,要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)讓學(xué)生動(dòng)手操作、提高技能、增強(qiáng)本領(lǐng)。
3、解放學(xué)生的眼睛,要讓學(xué)生學(xué)會(huì)觀(guān)察,觀(guān)察自然,觀(guān)察社會(huì),觀(guān)察生活。
4、解放學(xué)生的嘴巴,給學(xué)生機(jī)會(huì)表達(dá),學(xué)會(huì)表達(dá),學(xué)會(huì)交流、演講、評(píng)價(jià)。
5、解放學(xué)生的空間,讓學(xué)生走出去,讓學(xué)生自由發(fā)展。
6、解放學(xué)生的時(shí)間,學(xué)生的高效學(xué)習(xí),確保有更多時(shí)間從事學(xué)習(xí)外的其他活動(dòng)。
(二)“271”高效課堂立足于三個(gè)轉(zhuǎn)變:
1、教師角色的轉(zhuǎn)變:由師長(zhǎng)變?yōu)閷W(xué)生,由領(lǐng)導(dǎo)者變?yōu)榻M織者、合作者,變“教”為“啟”,變“教”為“幫”。
2、學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變:學(xué)生要成為學(xué)習(xí)的小主人,變被動(dòng)接受為主動(dòng)探求。
3、教室功能的轉(zhuǎn)變:使“教室”變?yōu)椤皩W(xué)室”,使“講堂”變?yōu)椤皩W(xué)堂”?!敖虒W(xué)”被詮釋為--教給學(xué)生如何學(xué)習(xí),邊學(xué)邊習(xí)。
在昌樂(lè)二中271的高效課堂上,學(xué)生真正成了學(xué)習(xí)的主人,教師是課堂的策劃人、導(dǎo)演,總之課堂完全的交給了學(xué)生。學(xué)生按照導(dǎo)學(xué)案的思路步驟積極參與,課堂活而不亂,課堂知識(shí)信息量大,課堂效率得到了最大化,這就是高效課堂的“7”。而老師作為最高層的幫助者,傾聽(tīng)并參與討論,進(jìn)行有針對(duì)性的點(diǎn)撥,啟發(fā)和指導(dǎo)學(xué)生們歸納總結(jié),這就是高效課堂模式的“2”。在當(dāng)堂檢測(cè)的“1”中,方法靈活多樣,有書(shū)面,有口頭;可以是教師查,也可學(xué)生們互查;也可以進(jìn)行組與組的競(jìng)賽……在這種課堂中師生情感交融、共同創(chuàng)造、共同提升,教學(xué)相長(zhǎng);學(xué)生變被動(dòng)接受為主動(dòng)探求,學(xué)習(xí)成為享受,學(xué)習(xí)效益當(dāng)然大幅提高。
(三)“271高效課堂”的三駕馬車(chē)
“271高效課堂”的有效載體--動(dòng)車(chē)組之一的高效學(xué)習(xí)小組
每班共9個(gè)小組,每組6人,(昌樂(lè)二中為九組,我們?yōu)榱M)小組內(nèi)部根據(jù)成績(jī)合理搭配,采用AA、BB、CC組內(nèi)分層學(xué)習(xí)模式,C層為待優(yōu)生。小組設(shè)正組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),正組長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí),副組長(zhǎng)主要抓衛(wèi)生和常規(guī),另設(shè)學(xué)科組長(zhǎng),也叫分組長(zhǎng),使每個(gè)人都有職務(wù),這樣既防止少數(shù)人工作負(fù)擔(dān)過(guò)重,又利于調(diào)動(dòng)多數(shù)人的積極性。平時(shí)活動(dòng)為單位開(kāi)展,例如收作業(yè),平時(shí)的評(píng)價(jià)也是如此,表彰小組而不是個(gè)人。小組建設(shè)的核心為小組合作探究,學(xué)習(xí)小組的建設(shè)很注重評(píng)價(jià),每節(jié)課由學(xué)科班長(zhǎng)評(píng)價(jià)出優(yōu)秀小組,每周一匯總,評(píng)選出本周優(yōu)秀小組,頒發(fā)最佳小組組牌,下一周坐在教室最佳位置。由班主任負(fù)責(zé)定期對(duì)小組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),定期召開(kāi)學(xué)習(xí)小組論壇。
高效學(xué)習(xí)小組組長(zhǎng)--動(dòng)車(chē)組的分動(dòng)力機(jī)
①小組長(zhǎng)要善于團(tuán)結(jié)同學(xué)、幫助同學(xué),帶領(lǐng)全組成員打造積極向上的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),勇敢擔(dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)領(lǐng)袖角色。
②小組長(zhǎng)要組織小組成員進(jìn)行一對(duì)一討論或是小組內(nèi)部三個(gè)層次間的研究解疑,確保每個(gè)小組成員實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí),都達(dá)到“跳一跳夠得著”的學(xué)習(xí)目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)小組團(tuán)隊(duì)的整體學(xué)習(xí)目標(biāo)。
③小組長(zhǎng)要及時(shí)檢查小組成員的課堂學(xué)習(xí)情況和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)情況,做到學(xué)習(xí)內(nèi)容堂堂清、日日清、周周清、月月清。
④小組長(zhǎng)要建立針對(duì)每個(gè)小組成員學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià)機(jī)制,每周總結(jié)公布一次評(píng)價(jià)結(jié)果,以督促小組成員不斷反思,不斷進(jìn)步。
⑤小組長(zhǎng)要組織小組成員利用好自主學(xué)習(xí),根據(jù)A、B、C分層完成訓(xùn)練學(xué)案,并及時(shí)收齊上交。
⑥小組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)維持本組同學(xué)的學(xué)習(xí)紀(jì)律,檢查成長(zhǎng)日記、學(xué)習(xí)檔案等。
“271高效課堂” 的有效載體--動(dòng)車(chē)組之二的科研小組建設(shè)
每個(gè)學(xué)科設(shè)立一個(gè)高效學(xué)習(xí)科研小組,每個(gè)小組由9人組成,每個(gè)高效學(xué)習(xí)小組均有一人進(jìn)入一個(gè)高效學(xué)習(xí)科研小組,基本是各組中該科成績(jī)最好的同學(xué)。每個(gè)小組都設(shè)立一名組長(zhǎng),該組長(zhǎng)即為該科的學(xué)科班長(zhǎng)。如果在平時(shí)授課過(guò)程中,遇到冷場(chǎng)的問(wèn)題時(shí),此時(shí)該成員可發(fā)揮作用,必須有人回答問(wèn)題。高效學(xué)習(xí)科研小組召開(kāi)一次由任課教師參加的學(xué)科研究會(huì),和老師一起研究學(xué)科教學(xué)問(wèn)題。每科任課教師都要對(duì)本學(xué)科的高效學(xué)習(xí)科研小組成員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),也可對(duì)其加營(yíng)養(yǎng)餐。
“27l高效課堂”的關(guān)鍵在于小組合作學(xué)習(xí),這種學(xué)習(xí)方式的改變,使學(xué)生的主體地位更為突出,既鍛煉了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,又培養(yǎng)了學(xué)生互助合作的精神,讓每一個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)小組的統(tǒng)一管理下主動(dòng)學(xué)習(xí),走出了由教師一個(gè)人推動(dòng)全班學(xué)生學(xué)習(xí)的孤立局面,成為新課程實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的著力點(diǎn)。
實(shí)踐證明,學(xué)生只有在一個(gè)有效組織、有效管理的小團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí),時(shí)刻有目標(biāo),時(shí)刻有管理,時(shí)刻有競(jìng)爭(zhēng),事事有控制,事事有評(píng)價(jià),課堂教學(xué)才能真正高效。為了更好地打造“271高效課堂”,需要成立高效學(xué)習(xí)科研小組,使其成為教學(xué)相長(zhǎng)的戰(zhàn)斗小分隊(duì)。
“271高效課堂” 的有效載體--動(dòng)車(chē)組之三的行政管理小組
每個(gè)班實(shí)行常務(wù)班委、值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)制度,實(shí)行班務(wù)承包制,班級(jí)管理權(quán)下放,“人人當(dāng)班長(zhǎng),個(gè)個(gè)是主人”,我為人人,人人為我,從自律、自理開(kāi)始走向自強(qiáng)。
值日班長(zhǎng)制,就是讓每一個(gè)人都能當(dāng)班長(zhǎng),使每一個(gè)人都能站在班級(jí)的最高領(lǐng)導(dǎo)者的角度來(lái)為班級(jí)負(fù)責(zé),維護(hù)班級(jí)利益,審視班級(jí)所發(fā)生的一切事情,體會(huì)班干部的辛苦、老師的辛苦,讓學(xué)生學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)體諒別人,在體驗(yàn)中成長(zhǎng)。
為了保證值日班長(zhǎng)工作的有效性、連續(xù)性,值日班長(zhǎng)要向班主任或常務(wù)班長(zhǎng)匯報(bào)工作思路,要接受班主任或常務(wù)班長(zhǎng)的建議,每天值日結(jié)束要寫(xiě)出班級(jí)日志,對(duì)自己每天的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)第二天值日班長(zhǎng)工作提出建議。責(zé)任心,對(duì)自己負(fù)責(zé)之心,對(duì)別人負(fù)責(zé)之心,對(duì)集體負(fù)責(zé)之心,對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)之心,對(duì)世界負(fù)責(zé)之心,都要從最小的事情做起來(lái)。
三、今后努力的方向
我們目睹的是真正把課堂交給學(xué)生的授課模式,昌樂(lè)二中是“271”高效課堂,濰坊外國(guó)語(yǔ)學(xué)校是生態(tài)課堂,濰坊五中是高效合作課堂,這種課堂使得學(xué)生在充分自主的課堂上,協(xié)作學(xué)習(xí),分享成果,這種課堂切實(shí)提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力永遠(yuǎn)保持高漲的狀態(tài),達(dá)到課堂高效。我們也常說(shuō):教學(xué)有法,教無(wú)定法。我們?cè)趯?shí)際的課堂教學(xué)中,要靈活的結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)、課時(shí)內(nèi)容、學(xué)生學(xué)情,進(jìn)一步完善我校的高效課堂模式,讓我們的每個(gè)學(xué)生都能健康、快樂(lè)的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。
“271”也罷,生態(tài)課堂也罷,只是一種名稱(chēng),是適合本校實(shí)際情況的一種教學(xué)模式,而理解濰坊的教育理念是至關(guān)重要的。我們應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)前教育形勢(shì)--素質(zhì)教育是我國(guó)教育的方向,是關(guān)系到我們國(guó)家和民族的前途和命運(yùn)的大事。作為一個(gè)教育工作者,我們不能怨天尤人,要從我們的教學(xué)實(shí)際出發(fā),針對(duì)學(xué)生實(shí)際,制定適合自己學(xué)校切實(shí)可行的素質(zhì)教育計(jì)劃,努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變。先學(xué)形式,再加內(nèi)容;先轉(zhuǎn)變觀(guān)念,再付諸于行動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生、老師的情感教育,調(diào)動(dòng)全體師生的積極性,細(xì)化管理,充分發(fā)揮學(xué)生自主能動(dòng)性,打造屬于我們自己的高效課堂!
第四篇:赴山東濰坊學(xué)習(xí)心得體會(huì)
赴山東濰坊學(xué)習(xí)心得體會(huì)
2014年11月3日至11月14日,濉溪縣教育局組織我縣23名校干和教師到山東濰坊進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我們先后到濰坊五中、濰坊外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、昌樂(lè)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。每校為期三天時(shí)間,通過(guò)聽(tīng)、看、問(wèn)、訪(fǎng)、探等形式了解這些學(xué)校的辦學(xué)理念和高效課堂的教學(xué)模式。這次培訓(xùn)給我很大的震撼,感觸很深。尤其是課改、高效課堂以及校園文化、班級(jí)文化和學(xué)生的活動(dòng)給我留下了深刻的印象。
感悟之一:用豐富的校園文化和班級(jí)文化來(lái)熏陶著師生
步入三所名校的校園,校園十分干凈,可以說(shuō)一塵不染,無(wú)雜草紙屑,校園的激勵(lì)性的標(biāo)語(yǔ)十分醒目,學(xué)校辦學(xué)為理念以及辦學(xué)思想在學(xué)校樓上展現(xiàn)出來(lái)。濰坊五中和濰坊外國(guó)語(yǔ)學(xué)院校園空間比較小,教學(xué)樓比較擁擠,但是他們會(huì)充分的利用走廊和墻壁,在墻壁上展現(xiàn)學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),和一些教育家的名言。在班級(jí)走廊上張貼著班主任的寄語(yǔ),學(xué)生的文章、書(shū)畫(huà)、攝影作品,還有學(xué)生的活動(dòng)照片,班級(jí)的誓言以及提高學(xué)生的成績(jī)的各種學(xué)習(xí)方法。特別是昌樂(lè)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院環(huán)境優(yōu)雅、高樓林立、布局合理,每一幢樓房都精心設(shè)計(jì)樓名,每一個(gè)樓名都有一定的意義的,有激勵(lì)的、有懷念的、有服務(wù)的?..而且每條路也都有名字。該校的班級(jí)走廊文化布置的非常的豐富,有的班級(jí)還有老師的文章和書(shū)法,通過(guò)老師的這些來(lái)引領(lǐng)學(xué)生。每個(gè)班級(jí)除有走廊文化之外,還有班級(jí)展板文化,每個(gè)班級(jí)都有展板,樹(shù)立道路的兩旁,內(nèi)容都是豐富多彩。班級(jí)文化布局精致、整潔美觀(guān)、不斷更新,保持很好。這些學(xué)校豐富充實(shí)的走廊文化,墻壁文化,班級(jí)文化讓四面的墻縫說(shuō)話(huà),潛移默化,潤(rùn)物無(wú)聲地對(duì)學(xué)生和老師進(jìn)行精神鼓舞,真是草木含情,墻壁有聲。把整個(gè)校園建設(shè)成精神特區(qū),使廣大教職工、學(xué)生每天生活在激勵(lì)中,提醒中,生活在時(shí)刻被熏陶被鼓舞的文化氛圍中。
而我們也在用各種文化來(lái)熏陶著學(xué)生和老師,班級(jí)中也有走廊文化,班級(jí)文化,但是我們和他們相比相差很遠(yuǎn),一方面內(nèi)容不充實(shí),不實(shí)在,有點(diǎn)花的感覺(jué)。另一方面保持的太差,學(xué)校年級(jí)部布置了,班級(jí)也做了。檢查結(jié)束,內(nèi)容不更新,有的班級(jí)內(nèi)容沒(méi)了,爛了,一周都不能保持,純屬當(dāng)官差。我們應(yīng)當(dāng)從內(nèi)心向?yàn)H坊名校學(xué)習(xí),改變自己的思想和做法,用豐富的文化和嶄新的內(nèi)容來(lái)熏陶、激勵(lì)學(xué)生,從而改變一個(gè)學(xué)生的一生。
感悟之二:高效課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵
培訓(xùn)和學(xué)習(xí)期間,我們最多的時(shí)間是走入課堂,我共計(jì)聽(tīng)了30多節(jié)課,每聽(tīng)完一節(jié)課都和教師進(jìn)行交流和反饋,聽(tīng)取他們的介紹教學(xué)模式和方法。濰坊五中采用 “五步”教學(xué)模式,即學(xué)(感知自學(xué))、研(合作探究)、展(展示反饋)、教(精講提升)、達(dá)(當(dāng)堂達(dá)標(biāo))。圍繞五步教學(xué),他們總結(jié)出了新授課、復(fù)習(xí)課和講評(píng)課三種課型的基本教學(xué)模式。新授課的教學(xué)模式是:“情境導(dǎo)入、明確目標(biāo)(學(xué)案導(dǎo)學(xué))、導(dǎo)引誘思(展示交流)、點(diǎn)撥提升(當(dāng)堂鞏固)、課堂總結(jié)(達(dá)標(biāo)檢測(cè))、布置作業(yè)”。復(fù)習(xí)課基本模式包括“概括導(dǎo)入、確認(rèn)目標(biāo)(梳理知識(shí))、落實(shí)雙基(典題引導(dǎo))、點(diǎn)撥深化(達(dá)標(biāo)練習(xí))、提升能力(反思總結(jié))、布置作業(yè)”五個(gè)環(huán)節(jié)。講評(píng)課的基本模式是“錯(cuò)題統(tǒng)計(jì)、找準(zhǔn)錯(cuò)因(自主糾正)、反思內(nèi)化(展示思路)、暴露問(wèn)題(重點(diǎn)點(diǎn)撥)、方法指導(dǎo)(變式訓(xùn)練)、二次達(dá)標(biāo)”。濰坊外國(guó)語(yǔ)學(xué)校采用“三標(biāo)課堂”,即 “設(shè)置目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)、反饋目標(biāo)” 的教學(xué)模式教學(xué),上課前把本節(jié)課的目標(biāo)在黑板的一角和導(dǎo)學(xué)案上呈現(xiàn)出來(lái),讓學(xué)生知道本節(jié)課學(xué)生需要掌握哪些知識(shí),讓學(xué)生做到心中有數(shù),上課能夠有的放矢,能夠準(zhǔn)確把握本節(jié)課的重點(diǎn)。昌樂(lè)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校采用的是“三效課堂”,“三效”指的是效率、效能、效果,三效課堂就是追求最高效率、最佳效能、最優(yōu)效果的課堂。三效課堂的基本內(nèi)涵為十六個(gè)字,即“以學(xué)為本、先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練、素質(zhì)達(dá)效”的教學(xué)模式教學(xué)。以上三個(gè)學(xué)校都是以導(dǎo)學(xué)案為載體,開(kāi)學(xué)前各個(gè)備課組把本學(xué)期內(nèi)容分解到每個(gè)組員,提前把導(dǎo)學(xué)案按照學(xué)校教學(xué)模式做好,讓后組內(nèi)研討,形成定稿,課前印發(fā)給學(xué)生。學(xué)生根據(jù)導(dǎo)學(xué)案以小組的形式進(jìn)行自主合作交流,小組內(nèi)進(jìn)行討論合作。小組是以六人為一小組,小組成員素質(zhì)層次不同,采用兵教兵、兵練兵的形式合作學(xué)習(xí),也可采用小組和小組之間交流合作,小組和小組之間相互學(xué)習(xí)、相互競(jìng)爭(zhēng)。課堂上學(xué)生真正成為課堂主人,真正成為學(xué)習(xí)的主體,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)真實(shí)地成為課堂活動(dòng)的主體,讓學(xué)生的自主學(xué)習(xí)成為成為學(xué)生學(xué)習(xí)的主體活動(dòng)。教師在教學(xué)過(guò)程中只是主導(dǎo)作用,教學(xué)時(shí)教師放主角于學(xué)生,放學(xué)權(quán)于學(xué)生。教師只是在學(xué)生必需處精講,只在學(xué)情必要時(shí)點(diǎn)撥。教師精講善導(dǎo),適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行鼓勵(lì)和激勵(lì),小組之間競(jìng)爭(zhēng)貫穿整個(gè)課堂。教師輕輕松松上完本節(jié)課,學(xué)生高高興興掌握了主要內(nèi)容,確實(shí)高效。
從山東學(xué)習(xí)回來(lái)以后,目前在我校六年級(jí)五個(gè)班級(jí)正在進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)的嘗試。首先分小組(6人一組),小組成員學(xué)習(xí)成績(jī)不同,設(shè)立組長(zhǎng)、師傅和徒弟。組長(zhǎng)有紀(jì)律組長(zhǎng)、學(xué)習(xí)組長(zhǎng),各司其職,師傅學(xué)習(xí)帶動(dòng)徒弟。班級(jí)做好小組量化評(píng)分表,有專(zhuān)人對(duì)各個(gè)小組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)量化分?jǐn)?shù),一周一評(píng)比。其次,讓語(yǔ)、數(shù)、外三科備課組長(zhǎng)把內(nèi)容分解下去,制定導(dǎo)學(xué)案草案,然后小組討論、研究形成定案。通過(guò)一段時(shí)間嘗試發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題:(1)學(xué)生在小組合作交流討論時(shí),聲音太大,有的學(xué)生聽(tīng)不到討論的內(nèi)容和結(jié)果。(2)班級(jí)中有幾個(gè)基礎(chǔ)太差(乘法口訣都不會(huì))的同學(xué),在合作學(xué)習(xí)時(shí),無(wú)法和其他交流合作,小組長(zhǎng)從內(nèi)心不愿意接收這樣的學(xué)生。(3)剛開(kāi)始分組時(shí),學(xué)生面對(duì)面座,總有說(shuō)話(huà)的。(4)教師在上課時(shí)還是采用以前的講法,教師講的還是多,還有些放不開(kāi)。鑒于以上情況,現(xiàn)在正在想辦法改變這種狀況。
感悟三:讓學(xué)生參與各類(lèi)活動(dòng),提升學(xué)生的綜合素質(zhì)
一位優(yōu)秀的學(xué)生,不僅僅是代表學(xué)習(xí)成績(jī)的優(yōu)秀,而是在各個(gè)方面都很突出。這三個(gè)學(xué)校都十分注重學(xué)生的全面發(fā)展,學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)能正常開(kāi)展,而且形式多樣,有棋類(lèi)、繪畫(huà)、書(shū)法、各種器樂(lè)等小組,學(xué)生參與率都非常高,學(xué)校都安排固定時(shí)間讓學(xué)生參與各類(lèi)活動(dòng),學(xué)生在這樣的活動(dòng)中開(kāi)發(fā)了智力,提高了自身的綜合素質(zhì)。另外學(xué)校如有活動(dòng),他們放手讓學(xué)生去設(shè)計(jì),讓學(xué)生去策劃,讓學(xué)生去安排。如濰坊外國(guó)語(yǔ)學(xué)院每周的升旗儀式和降旗儀式程序都是由學(xué)生自己設(shè)計(jì)完成的,而且安排的有條有理,有主持人、有講話(huà)人,還有英語(yǔ)翻譯。班級(jí)文化和走廊文化都是由學(xué)生設(shè)計(jì)的。昌樂(lè)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院每次各類(lèi)活動(dòng),包括各種晚會(huì),從節(jié)目篩選,編排、主持全部都是由學(xué)生來(lái)完成的,他們?cè)诟黝?lèi)活動(dòng)中來(lái)鍛煉自己,提高自己的能力。昌樂(lè)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校每學(xué)期安排學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),時(shí)間有長(zhǎng)有短,在參加各類(lèi)活動(dòng)中提高自己適應(yīng)社會(huì)的能力。學(xué)生在這樣的學(xué)校里學(xué)習(xí)和生活一定很快樂(lè)!而我們呢?做什么事都是事先給學(xué)生設(shè)計(jì)好,從來(lái)不敢把一些事情放手給學(xué)生,就是做走廊文化都是由老師設(shè)計(jì)好,學(xué)生按照設(shè)計(jì)好的樣子來(lái)做。以后學(xué)生會(huì)養(yǎng)成無(wú)論做什么事,都得問(wèn)老師怎么做,自己不敢做。這樣會(huì)禁錮了學(xué)生的思想,沒(méi)有了創(chuàng)新的意識(shí),學(xué)生會(huì)養(yǎng)成依賴(lài)的思想,不利于學(xué)生的發(fā)展。
以上三點(diǎn)是我到山東濰坊學(xué)習(xí)感悟,我想,一所學(xué)校要想辦的有品位有檔次,要想把學(xué)生培養(yǎng)成適應(yīng)社會(huì)的人才。我們應(yīng)該放開(kāi)手腳,解放思想,大膽改革和創(chuàng)新。在今后的工作中我會(huì)擺脫傳統(tǒng)教育思維的束縛,解放思想、銳意創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、加倍努力、辛勤工作,為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)(朱永)
第五篇:赴山東濰坊學(xué)習(xí)心得體會(huì)
赴山東濰坊學(xué)習(xí)心得體會(huì)
為了提升我區(qū)中小學(xué)管理水平,深化課堂教學(xué)改革,由區(qū)教育局組織的全區(qū)中小學(xué)58位校長(zhǎng),以教育局申局長(zhǎng)為領(lǐng)隊(duì),于10月21日赴山東濰坊培訓(xùn)學(xué)習(xí),10月22日上午我們參觀(guān)了濰坊一中“容雅”校園文化和三中傳統(tǒng)文化教育,下午走進(jìn)濰坊外國(guó)語(yǔ)學(xué)校,觀(guān)摩了兩節(jié)公開(kāi)課,聽(tīng)了兩位講課老師的說(shuō)課并與兩位講課老師進(jìn)行互動(dòng)交流,之后參觀(guān)了濰坊外國(guó)語(yǔ)教育集團(tuán)的根基教育;10月23日上午聽(tīng)了聽(tīng)取濰城教育局副局長(zhǎng)韓吉東做的“現(xiàn)代學(xué)校管理與實(shí)踐”的報(bào)告,濰坊外國(guó)語(yǔ)教育集團(tuán)理事長(zhǎng)程新民做的“根基教育生態(tài)課堂”的報(bào)告,通過(guò)兩天的參觀(guān)校園、現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課、互動(dòng)交流、聽(tīng)專(zhuān)家報(bào)告,覺(jué)得這幾所學(xué)校獨(dú)特的校園文化的營(yíng)建和創(chuàng)造是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。
一、濃厚的校園文化
這幾所學(xué)校的校園都是修煉人品、鍛造人性的地方,他們開(kāi)展了豐富多彩的德育活動(dòng),提高學(xué)生的個(gè)人素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生們主動(dòng)探究的學(xué)習(xí)態(tài)度,使學(xué)生們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。這種文化的滲透可謂是“無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在”。學(xué)校的宣傳櫥窗內(nèi),各班走廊的展示墻,教室內(nèi)的黑板旁、講臺(tái)邊、書(shū)架上,學(xué)生們書(shū)籍、筆記本的扉頁(yè)上,甚至在洗手間里?處處都有勵(lì)志的話(huà)語(yǔ),處處都有教育的體現(xiàn),處處都在彰顯學(xué)校的文化。正是有了這樣的一種積極向上的校園文化氛圍,才能培養(yǎng)出學(xué)生樂(lè)觀(guān)向上、積極進(jìn)取的人生態(tài)度,所以自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式在這里能成功開(kāi)展,應(yīng)該是順理成章的了。
二、高效的課堂教學(xué)
濰坊外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的生態(tài)課堂,其實(shí)質(zhì)是把課堂交給學(xué)生,讓課堂活起來(lái)。生態(tài)課堂的個(gè)性特征:
(1)課堂教學(xué)生活化。生態(tài)課堂堅(jiān)持教學(xué)與生活的有機(jī)結(jié)合,鼓勵(lì)教師
在教學(xué)內(nèi)容上大面積吸納生活資源,高密度聯(lián)系學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn),將發(fā)生在學(xué)生身邊或?qū)W生耳聞目睹的國(guó)內(nèi)外時(shí)事、新聞、重大事件、社會(huì)生活、家鄉(xiāng)變化等鮮活的生活資源,有機(jī)地融入到課堂中。(2)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)化。生態(tài)課堂教學(xué),始終注意啟發(fā)學(xué)生的生命自覺(jué),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。這一探索觸及到了課堂教學(xué)改革的核心問(wèn)題,有助于充分弘揚(yáng)學(xué)生的主動(dòng)性,有助于加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)能力以及核心能力的培養(yǎng)。這種核心能力主要是指主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力、養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法的能力。
(3)教學(xué)過(guò)程動(dòng)態(tài)化。生態(tài)課堂秉持理解、交往、動(dòng)態(tài)生成的課堂過(guò)程觀(guān)。師生之間圍繞教學(xué)內(nèi)容,共同參與,通過(guò)對(duì)話(huà)溝通和合作活動(dòng),以動(dòng)態(tài)生成的方式推進(jìn)教學(xué)過(guò)程,教師和學(xué)生之間始終包含情感的交流、彼此的理解和寬容。課堂教學(xué)過(guò)程成為動(dòng)態(tài)的知識(shí)傳播與生成過(guò)程,成為教師和學(xué)生生命成長(zhǎng)與形成的過(guò)程,成為師生之間、生生之間有效互動(dòng)的過(guò)程。
(4)教學(xué)評(píng)價(jià)多樣化。生態(tài)課堂教學(xué),改變了考試和試卷作為評(píng)價(jià)學(xué)生唯一手段的做法,將學(xué)生的各類(lèi)習(xí)作納入學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,這大大強(qiáng)化了學(xué)生的動(dòng)手能力,有助于拓寬學(xué)生的發(fā)展空間,讓學(xué)生的說(shuō)和做實(shí)現(xiàn)最大化,從根本上發(fā)展了學(xué)生的核心能力。
生態(tài)課堂的方法要求: 以“有效的教”,促進(jìn)“高效的學(xué)”的理念為指導(dǎo),通過(guò)“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、交流、合作”的實(shí)踐策略,提高教師設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)、反思教學(xué)的能力。努力探索常態(tài)教學(xué)條件下,實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)的有效教學(xué)方式和策略。一是課堂上創(chuàng)新教與學(xué)方式,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性,引導(dǎo)學(xué)生在自主、合作、探究的有意義學(xué)習(xí)過(guò)程中,全身心投入,積極動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手,教學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的能力,動(dòng)手實(shí)踐的能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。二是要優(yōu)化教學(xué)策略,恰當(dāng)靈活地運(yùn)用有效的教學(xué)方法和手段,精講精練,及時(shí)反饋、有效調(diào)控,切實(shí)提高教學(xué)活動(dòng)實(shí)效。提倡“兩個(gè)高效”,即每一位學(xué)生的高效和每一分鐘的高效。關(guān)注每一個(gè)有問(wèn)題的學(xué)生,關(guān)注每一學(xué)生的問(wèn)題。
三、今后努力的方向
我們目睹的是真正把課堂交給學(xué)生的授課模式,濰坊外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的生態(tài)課堂使得學(xué)生在充分自主的課堂上,協(xié)作學(xué)習(xí),分享成果,這種課堂切實(shí)提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力永遠(yuǎn)保持高漲的狀態(tài),達(dá)到課堂高效。我們也常說(shuō):教學(xué)有法,教無(wú)定法。我們?cè)趯?shí)際的課堂教學(xué)中,要靈活的結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)、課時(shí)內(nèi)容、學(xué)生學(xué)情,逐步建立我校的高效課堂模式,讓我們的每個(gè)學(xué)生都能健康、快樂(lè)的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。
我們應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)前教育形勢(shì)--素質(zhì)教育是我國(guó)教育的方向,是關(guān)系到我們國(guó)家和民族的前途和命運(yùn)的大事。作為一個(gè)教育工作者,我們不能怨天尤人,要從我們的教學(xué)實(shí)際出發(fā),針對(duì)學(xué)生實(shí)際,制定適合我們學(xué)校切實(shí)可行的素質(zhì)教育計(jì)劃,努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變。先學(xué)形式,再加內(nèi)容;先轉(zhuǎn)變觀(guān)念,再付諸于行動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生、老師的情感教育,調(diào)動(dòng)全體師生的積極性,細(xì)化管理,充分發(fā)揮學(xué)生自主能動(dòng)性,打造屬于我們自己的高效課堂。