第一篇：杯子創(chuàng)業(yè)策劃書

公司簡介據(jù)調(diào)查顯示，未來5年，中國時尚家居市場容量每年將

超過5000億，被列為未來10年5大黃金產(chǎn)業(yè)！中國的35%以上的城鎮(zhèn)居民家庭

表示，將購買時尚有創(chuàng)意的家居用品。相關(guān)人士稱，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)

展和人均年收入的高速增長，帶動了創(chuàng)意家居用品需求的高速增長。2011年在中國，創(chuàng)意家居用品占有率將至少增長到85%以上。全國33個省會城市，393

個地級城市，近3000個縣級城市，創(chuàng)意家居用品的年消費(fèi)能力高達(dá)3000億元；

一個10萬人口的小縣城，創(chuàng)意家居用品的年消費(fèi)能力均不低于1000萬元。微

觀環(huán)境分析 LOGO LOGO創(chuàng)業(yè)策劃書――市場開發(fā)與營銷

41092班團(tuán)隊(duì)成員： 向操趙良超黃貴泉張娜黃順 指導(dǎo)老師：趙胤淳2011年4月，木槿花創(chuàng)意家居長沙省會代理店成立，地址位于長沙市星沙區(qū)易初蓮花附近。我店加盟韓之戀國際貿(mào)易 北京 有限公

司，所屬公司旗下的木槿花創(chuàng)意家飾連鎖加盟店，本店享有總部以“家”系列家

居飾品為主題的大型貿(mào)易平臺，其產(chǎn)品創(chuàng)意來自東亞及歐美，匯聚了上萬種，涵

蓋上百余類家飾的代理供應(yīng)，享有在省會長沙區(qū)域內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營代理，獨(dú)立享有在經(jīng)營期間所產(chǎn)生的全部利潤，可以在長沙本地代理的區(qū)域發(fā)展多家經(jīng)銷商。公

司宗旨：倡導(dǎo)先進(jìn)生態(tài)觀念 引導(dǎo)家飾發(fā)展方向

企業(yè)方針：開發(fā)創(chuàng)意家居產(chǎn)品 占領(lǐng)家飾前沿陣地

企業(yè)精神：利用全新時尚視角 打造新型財(cái)富精英 發(fā)展展望：本代理店將在五年

內(nèi)，秉承公司總部的指示，在本地步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在長沙五個區(qū)分別發(fā)展

經(jīng)銷店，服務(wù)覆蓋全市家居飾品市場。Company Logo 目錄 項(xiàng)目摘要 1市場分析23營銷策略 4公司管理56項(xiàng)目戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析Page ? *第一部分：項(xiàng)目摘要 內(nèi)容涉及時

尚家飾、工藝陶瓷、樹脂工藝品、水晶、玻璃、琉璃、根雕木雕、草編藤編、裝

飾畫、壁飾、蠟燭、燭臺、花瓶、花器、漆器、桌布坐墊、掛飾、擺件、藝術(shù)窗

簾、禮盒套裝、景觀藝術(shù)類等多種品類。有家居的地方就有生態(tài)創(chuàng)意的飾品――

純韓式產(chǎn)品家居家飾一站式專業(yè)購物平臺木槿花創(chuàng)意家居（長沙省會代理店）

主營創(chuàng)意家居飾品，地址位于長沙市星沙區(qū)易初蓮花超市內(nèi)附近，店鋪80平方

米。代理店服務(wù)項(xiàng)目特色在： 一流的一線貨源與采購體系十個產(chǎn)品

系列，家居飾品齊全韓式生態(tài)風(fēng)格，新奇創(chuàng)意 木槿花家居家飾產(chǎn)品是以“家”

為主題的大型貿(mào)易平臺，擁有強(qiáng)大的自主設(shè)計(jì)與生產(chǎn)能力，全面攜手國內(nèi)外知名

創(chuàng)意家居用品品牌廠商，達(dá)成了緊密而長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，建立了一線貨源與

采購體系。1.它是家居家飾實(shí)用性和藝術(shù)性的有機(jī)結(jié)合與和諧統(tǒng)一。2.木槿

花生活館創(chuàng)意家居用品行業(yè)爆發(fā)出了強(qiáng)大的潛力，擁有廣闊的市場前景。3.14

億人的家居市場，蘊(yùn)藏著無可比擬的龐大商機(jī)。1.健康環(huán)保 2.精品創(chuàng)意 3.小錢做出大品味 4.浪漫譜奏生活曲產(chǎn)品種類產(chǎn)品特色產(chǎn)品前景 1.居家

日用2.飾品禮品3.新奇小家電 4.布藝花藝5.品位裝飾6.文體

用品7.汽車周邊8.廚房用品max.book118.com 10等系列產(chǎn)品。服務(wù)項(xiàng)目 項(xiàng)目名稱含義及文化理念項(xiàng)目

名稱內(nèi)涵：點(diǎn)亮一盞別致的落地?zé)?，你的婚房立刻充滿浪漫與溫馨；

懸掛一個木制的手表，你的客廳頓時彌漫古樸的田園風(fēng)情；

擺放一只憨態(tài)可掬的丑小鴨，你迅速從書房進(jìn)入夢幻的格林

name=baidusnap0>童話??

文化理念：項(xiàng)目信條、項(xiàng)目綱領(lǐng)、項(xiàng)目精神、項(xiàng)目哲學(xué)構(gòu)成我們最終的文化理念：愛你，就給你美麗的加，美在天然，貴在自然，幽然木槿花。第二部分：市場分析

一、宏觀環(huán)境分析：政府對于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)又有著相關(guān)的扶持政策;黨的十七大報(bào)告提出，要促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，鼓勵更多勞動者成為創(chuàng)業(yè)者;另外，我國對于飾品制作已有幾千年的歷史;這些對于選擇開

辦“飾品專賣店”作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有著更多的優(yōu)越條件。行業(yè)前景 消費(fèi)者分析競爭手分析目標(biāo)市場分析采取的是差異性目標(biāo)市場營銷策略

因?yàn)楸竟镜漠a(chǎn)品種類很多可以給人更多的選擇，最主要的目標(biāo)群還是為80

及90后，因?yàn)楸竟镜漠a(chǎn)品體現(xiàn)的是創(chuàng)意、個性。主要的消費(fèi)群體是年輕一代，已工作的或者還在學(xué)校讀書的 50后，讓家充滿愛60后，時髦很重要！70后，一切為了家！80后，我們結(jié)婚吧！90后，堅(jiān)持非主流！

目前飾品行業(yè)幾乎還是屬于自由競爭狀態(tài)，但是不缺乏強(qiáng)有力的競爭對手，在長沙市內(nèi)就有譽(yù)為飾品界 “沃爾瑪”的連鎖加盟品牌哎呀呀，還有大型百貨商

場的相關(guān)專賣行，主要體現(xiàn)在品種方面、服務(wù)方面、環(huán)境方面、價格方面。SWOT

分析SWOT矩陣 S（內(nèi)部優(yōu)勢）1.產(chǎn)品種類多，給消費(fèi)者的選擇多 2.創(chuàng)意來

自東亞及歐美，匯聚了上萬種，涵蓋上百余類家飾 3.公司”擁有強(qiáng)大的自主設(shè)

計(jì)與生產(chǎn)能力 W（內(nèi)部劣勢）1.知名度還未達(dá)到家喻戶曉的地步，欠缺品牌知

名度。2.經(jīng)營機(jī)制有待完善 O（外部機(jī)會0）1.據(jù)調(diào)查顯示，未來5年，中

國時尚家居市場容量每年將超過5000億，2、中國的35%以上的城鎮(zhèn)居民家庭

表示，將購買時尚有創(chuàng)意的家居用品。SO戰(zhàn)略 1.確定年輕消費(fèi)者的目標(biāo)市場 2.深入了解消費(fèi)者的需求，不斷開發(fā)迎合消費(fèi)者的新產(chǎn)品 3.提升產(chǎn)品質(zhì)量 WO戰(zhàn)

略 1.做好廣告策略，提升知名度 2.提高市場份額 3.完善經(jīng)營機(jī)制 T（外部威

脅）1.隨著家居市場的不斷發(fā)展，進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)將會越來越多，競爭加大 2.物價上漲，成本提高ST戰(zhàn)略 1.開發(fā)新產(chǎn)品，降低生產(chǎn)成本 2.將產(chǎn)品與服務(wù)

結(jié)合起來，一流的產(chǎn)品加一流的服務(wù)。WT戰(zhàn)略

1、放眼未來，穩(wěn)定好現(xiàn)有顧

客 Page ? *第三部分項(xiàng)目戰(zhàn)略 本代理店秉承公司宗旨，立足廠商省

會市場，實(shí)施逐步滲透的策略，未來五年內(nèi)將在長沙五個區(qū)開設(shè)經(jīng)銷店，服務(wù)全

市。以生態(tài)創(chuàng)意為優(yōu)勢，在長沙市內(nèi)向具有品牌性的精品店，及家居家具行業(yè)

奪取市場，并將市場拓向農(nóng)村學(xué)生市場。市場上精品店的存在產(chǎn)生了巨大的市

場需求，有創(chuàng)意的飾品店少之又少，我們定位中低檔進(jìn)入市場符合大眾消費(fèi)者的需求心理，我們力圖打造生態(tài)創(chuàng)意的家居飾品，服務(wù)全市。1.加強(qiáng)資金運(yùn)營管

理固本期。憑借代理區(qū)域內(nèi)部的獨(dú)家經(jīng)營的優(yōu)勢加 強(qiáng)資金運(yùn)營管理固本期，產(chǎn)

品以保證質(zhì)量為前提，學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)為主。2.“一店二鋪”，加強(qiáng)立體營銷，網(wǎng)

店、實(shí)體店一體化互補(bǔ)操作 3.培養(yǎng)客戶忠誠度并不斷通過老客戶帶來老客戶，發(fā)展會員、贊助等 贏利階段，穩(wěn)占本代理區(qū)的家居飾品銷售，同時想其他費(fèi)隸

屬飾品店供貨，及多方面拓展業(yè)務(wù)，一提高本區(qū)銷售利潤，提高本店的代理及產(chǎn)

品知名度，重點(diǎn)是發(fā)展顧客的銷售量，廣告宣傳，在挖掘完的目標(biāo)市場下在進(jìn)行

目標(biāo)市場的再次確定同時牽動與目標(biāo)顧客有關(guān)的顧客，再次市場細(xì)分，滿足跟多的顧客，建立更大的顧客群。“發(fā)展”的策略，擴(kuò)大規(guī)模，開設(shè)自己的經(jīng)銷

店，加強(qiáng)內(nèi)部管理體制，深入本代理區(qū)，從而全面覆蓋本區(qū)域家飾品供應(yīng)，全面

搶占市場份額，實(shí)現(xiàn)本區(qū)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化，有厚利可圖。初入期成長期成熟期 Click to add title in here促銷策略渠道策略第四部分：營銷策略 產(chǎn)品策略 價格策略CIS識別系統(tǒng)

Page ? * BIS（Behavior Identity System）行為識別理念 VIS（Visual Identity

System）視覺識別系統(tǒng) MIS（Mind Identity System）理念識別系統(tǒng) 做到理念

與行動的一致，“企業(yè)的呼吸就是員工的動靜”，我們用員工的行為體現(xiàn)的們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司宗旨：倡導(dǎo)先進(jìn)生態(tài)觀念 引導(dǎo)家飾發(fā)展方向

企業(yè)方針：開發(fā)創(chuàng)意家居產(chǎn)品 占領(lǐng)家飾前沿陣地

企業(yè)精神：利用全新時尚視角 打造新型財(cái)富精英 公司以白色為背景色，從店鋪

裝飾多個方面體現(xiàn)溫馨浪漫的加的氛圍。Page ? *產(chǎn)品~特色產(chǎn)品 ~介紹 市場營銷組合“4p”策略產(chǎn)品策略主營十大系列產(chǎn)品：居家日用、飾品禮品、新奇小家電、布藝花藝、品位裝飾、文體用品、汽車周邊、廚房用品、化妝用品、玩具卡多個品類：時尚家飾、工藝陶瓷、樹脂工藝品、水晶、玻璃、琉璃、根雕木雕、草編藤編、裝飾畫、壁飾、蠟燭、燭臺、花瓶、花器、漆器、桌布坐墊、掛飾、擺件、藝術(shù)窗簾、禮盒套裝、景觀藝術(shù)類等多種品類。

1、健康環(huán)保：弘揚(yáng)國際“低碳綠色家居”的主題，木槿花把家居產(chǎn)品環(huán)保性達(dá)標(biāo)作為第一要務(wù)，全力打造出更多實(shí)用、健康環(huán)保和個性化、有品位的家居產(chǎn)品。

2、精品創(chuàng)意：創(chuàng)新色彩搭配、燈光設(shè)計(jì)、窗簾墻紙?jiān)O(shè)計(jì)以及軟裝配飾理念。創(chuàng)新改變命運(yùn)，創(chuàng)意制作產(chǎn)品，精工細(xì)琢每一件產(chǎn)品，這是每一個使用過木槿花產(chǎn)品的顧客都知道的事實(shí)。

3、小錢做出大品味： 木槿花”的創(chuàng)意家飾產(chǎn)品，從細(xì)微之處體現(xiàn)出主人的個性品位，達(dá)到了拒絕“千家一面”的效果

4、浪漫譜奏生活曲:給現(xiàn)代潮人追求時尚、創(chuàng)意的美好生活，尤其是其中的創(chuàng)意小家電、情侶用品更加受到了年輕情侶的一致追捧。創(chuàng)意生態(tài)，產(chǎn)品多樣化策略 關(guān)注點(diǎn) 滲透定價策略:使本店在最短的時間內(nèi)高的銷售額和最大的市場占有率，較早地取得市場支配地位。滲透定價策略是把投入期的產(chǎn)品價格定在相同或接近類似代用品的價格水平

第二篇：疊杯子比賽策劃書10號樓

疊杯子比賽策劃書

一、活動主題：趣味生活 眼疾手快

二、活動目的：通過活動在業(yè)余時間豐富同學(xué)們的生活，創(chuàng)建和諧寢室，豐富寢室文化。希望能帶動同學(xué)們的積極性，對生活充滿活力和激情。

三、活動對象：全院學(xué)生

四、活動時間：月日時分

五、活動地點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)街/風(fēng)雨籃球場（雨天）

六、比賽規(guī)則：把桌上放的杯子用最快的速度疊加在一起，然后再放回原來的擺放。

七、評分規(guī)則：按用時長短評優(yōu)勝者

八、獎項(xiàng)設(shè)立：一等獎 1名

九、活動報(bào)名：

1.由10樓向各樓發(fā)放宣傳單，分發(fā)邀請函，各樓進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)名（各樓樓長負(fù)責(zé)），號召廣大同學(xué)積極參與。

2.疊杯子比賽現(xiàn)場報(bào)名二等獎 2名三等獎 3名

十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

一次性杯子元

預(yù)計(jì)總費(fèi)用元

寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院社區(qū)辦東10號寢室樓承辦策劃人：吳書樟 王躍時間：2011年11月6日

第三篇：關(guān)于杯子的小營銷策劃書

關(guān)于杯子的小營銷策劃書

組別： 第一組 我的營銷，你得歡笑

組員：李娜 張見 胡學(xué)素 林聯(lián)添 陳什 曹春建 班級： 2012級經(jīng)濟(jì)學(xué)2班 時尚老人多功能杯

一、市場分析與調(diào)研

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)今杯子市場上也是熱樓非凡。無論是在杯子的類別上，還是在杯子的樣式上都是五花八門。各顯風(fēng)采。你看有雙心相連的情侶杯，有持久保溫的保溫杯，還有金黃華貴的商務(wù)杯等。雖然有這么多花樣和種類，可我發(fā)現(xiàn)還是有一點(diǎn)不足，就是他們都功能單一。

從消費(fèi)者來看，小孩喜歡可愛型杯子，青年喜歡浪漫型的杯子，壯年熱衷于舒適耐用型的，而老年人更注重實(shí)用型的杯子。而且老年人用杯子的次數(shù)更多。

二、目標(biāo)市場

進(jìn)入21世紀(jì)后，人口老齡化趨勢加快。也就是老年人口越來越多。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，他們大多數(shù)生活孤獨(dú)寂寞無聊，打麻將嘛，時?！叭币弧?。只能，左查BP機(jī)，手拿茶杯在公園逛逛。有時喝茶時忘帶茶葉了，掃興！所以我們將目標(biāo)市場定在老年人市場，但我們的消費(fèi)群體并一定是他們，還有他們的兒女和孫子孫女等有孝心的小輩們。

三、競爭對手分析

在杯子市場上，我們的競爭對手還是很強(qiáng)的。他們有完整的生產(chǎn)加工體系，市場占有率高，還有品牌優(yōu)勢等。可他們劣勢在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，功能單一，同種類的太多。

四、產(chǎn)品定位

我們專為老人定制。使他成為老年人忠實(shí)的伴侶，為他們帶來歡樂，消除寂寞，趕超時尚。同時又是他們喝茶的好工具。這還可以是送老年人的最佳禮品?？杀砗筝呅⒕粗暮途粗刂?。

五、產(chǎn)品策略

我們走產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略和感情營銷策略，打入市場。我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)如下：

1、外形還是以普通保溫杯相似，突出手感。還保溫

2、顏色是黑黃組合，略顯華貴典雅。

3、杯底安裝一大喇叭多媒體智能機(jī)，可聽音樂、收廣播，上網(wǎng)聊天，打電話、還有GPS導(dǎo)航等。這即可給老人帶來娛樂，快樂度日，還可趕上潮流，以防走失。

4、杯底上來一二公分在這設(shè)一抽屜。在這可放些茶葉，以防喝茶忘帶茶葉，還可以隔熱，防止他干擾下面工作。5.杯身在安一電筒，給老人晚上照明，以防摔倒。

6、杯身可伸縮。這樣他可大可小。方便攜帶，裝水也可 裝多裝少。

7、包裝人性化，廣告語突出“送禮好產(chǎn)品，爸媽年輕態(tài)”，“老年好伴侶，幸福一‘杯子’”，“杯子有價，親情無價”。用此來刺激消費(fèi)。

六、賣點(diǎn)

1、功能多

2、時尚悠閑 3.感情

4、方便

5、保溫

七、定價

成本，材料費(fèi)+加工費(fèi)+技術(shù)費(fèi)=500，市場上一般保溫杯200～600不等。故我們定價698望您6順，9長久，8發(fā)財(cái)。好運(yùn)伴你行一“杯子”

八、促銷活動

1,在商業(yè)中心開展銷活動，向消費(fèi)者介紹該產(chǎn)品，讓大家了解該產(chǎn)品，再用要想你爸你媽幸福一“杯子”，就選時尚老人多功能杯。用此喚取他們的心中的孝心，為老人花錢。

2,、我們做活動，也就是找?guī)讉€托，讓其免費(fèi)用此產(chǎn)品，在消費(fèi)者中做宣傳，并說這是他某某買的，讓他們產(chǎn)生羨慕之情，然后也買之。

3、打廣告。讓“關(guān)愛老人，盡兒女孝心，就選時尚老人杯”深入人心。

4、4、開展些優(yōu)惠活動，如有獎促銷，買一送一等拉動消費(fèi)。

我組工作情況簡介

1、集體開會研究“我們該怎么做此方案”，并分配組員任務(wù)。

2、集體出動，去幾家的的超市考察杯子的市場情況、進(jìn)行市場分析，與競爭對手考察，找出商機(jī)。

3、集體開研討會，交流調(diào)查情況與調(diào)查的心得體會。確定目標(biāo)市場，進(jìn)行產(chǎn)品的初步設(shè)想和營銷策略。

4、由李娜、胡學(xué)素總結(jié)歸納調(diào)查的情況，以及綜合各個組員意見，寫出市場分析的內(nèi)容。由張見、陳升綜合意見，進(jìn)行產(chǎn)品的最終設(shè)計(jì)和確定營銷策略，并對競爭對手進(jìn)行分析。寫出產(chǎn)品策略部分。由林聯(lián)添，曹春建找出產(chǎn)品的賣點(diǎn)，并進(jìn)行定價。

5、張見收集各組員資料，寫出整個營銷策劃方案，并制作PPT。

6、各組員對策劃方案和PPT進(jìn)行審核，并進(jìn)行完善。

7、由張見代表我組去課堂，對老師進(jìn)行匯報(bào)和講解PPT。

8、各組員總結(jié)在該策劃書制作活動中的收獲與所得。

第四篇：創(chuàng)業(yè)策劃書格式（范文）

XXX策劃書

XXXX（組織名）

XX年XX月XX日

XXX策劃書

一、活動背景 ：

根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如情況不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

二、活動主題：

三、活動時間：

四、活動地點(diǎn)：

五、活動對象：

六、活動目的：

主要寫為什么做，交代清楚為什么要舉辦這個活動，活動的意義何在七、活動目標(biāo)：

預(yù)期要達(dá)到什么效果，八、活動流程：

詳細(xì)寫清活動流程，將能預(yù)想到的從活動開始到結(jié)束（甚至結(jié)束后的后續(xù)工作）的所有細(xì)節(jié)和解決辦法交代清楚。

九、活動經(jīng)費(fèi)：

預(yù)算一下活動需要的金額

十、注意事項(xiàng)：

活動中所有可能遇到的突發(fā)狀況，及應(yīng)對措施

XXX部門

XX年XX月XX日

第五篇：創(chuàng)業(yè)策劃書

1、執(zhí)行總結(jié)

2、公司描述

婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實(shí)施的專業(yè)機(jī)構(gòu)?；閼c全程策劃執(zhí)行，禮儀慶 典，商業(yè)演出，開業(yè)慶典，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式。開幕儀式，奠基儀 式，入住儀式，樓盤開幕等。

2.1 公司宗旨 秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)!秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)!

2.1.1 公司使命 讓每個即將步入婚姻殿堂的愛侶都能擁有一個完美而難忘的婚禮!

2.1.2 公司經(jīng)營策略 以農(nóng)村婚禮為中心!婚慶服務(wù)一條龍!

2.2 公司名稱和結(jié)構(gòu).2.2.1 公司名稱 百合婚慶禮儀策劃有限公司

2.2.2公司結(jié)構(gòu)

1、經(jīng)理

2、財(cái)務(wù)部

3、策劃部

4、客服部

5、彩購部

6、影像部

7、另外 攝像師、攝影師、剪輯(非線編輯師)司機(jī)若干

8、道具部(場景部)布藝師 花藝師 焰火 燈光

9、主持人(一般屬于臨時雇傭關(guān)系)

10、演員(一般臨時雇用演出公司演員)

11、客服部

2.3.公司部門職責(zé) 財(cái)務(wù)部主要工作職責(zé)

1、設(shè)立各級明細(xì)賬目。

2、負(fù)責(zé)向經(jīng)理提供收支狀況等財(cái)務(wù)報(bào)表，并做出利潤收支表。

3、負(fù)責(zé)在每項(xiàng)單筆業(yè)務(wù)結(jié)束后，向勞務(wù)人員發(fā)放勞務(wù)費(fèi)，并做出利潤表。

4、制作每個策劃人員的月報(bào)，做為留檔和發(fā)放提成的根據(jù)。

5、發(fā)放工資。

6、與政策相關(guān)部門建立聯(lián)系。

7、信息數(shù)據(jù)的登錄;并保證清晰、準(zhǔn)確。

8、發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度等方面問題及時記錄、反饋并提出合理化建議。

9、按時向有關(guān)單位申報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。客服經(jīng)理(接待員)策劃師 客服經(jīng)理(接待員)公司組織結(jié)構(gòu)

10、每周一準(zhǔn)時出示各項(xiàng)報(bào)表(銷售業(yè)績報(bào)表、業(yè)績完成狀況表、全年業(yè)績計(jì)劃進(jìn)度表)。

11、每月定期提供月公司整體收支狀況表、月各部門費(fèi)用收支狀況表。

財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位工作內(nèi)容及職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作;

2、編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表;

3、及時向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況;

4、對公司收入支出提出合理化建議;

5、對超范圍支出有權(quán)提出異議并告知總經(jīng)理。

2.5.相對價值增值

2.6.公司設(shè)施服務(wù)描述

3.1 服務(wù)項(xiàng)目 會場裝飾(包括舞臺布置，桌椅布置，還有諸如喜糖、喜酒、喜帖裝飾等小細(xì)節(jié)好的婚慶 公司都為你考慮周到)婚禮顧問(婚禮策劃是完成整個婚禮順利進(jìn)行的重要部分)新娘秘書(化妝師，為新娘完成每次出場前與禮服搭配的各種妝容)婚紗、禮服、首飾出租/出售(不想買的話選擇出租禮服也是不錯的)司儀(主持人，婚禮的氣氛是莊重還是熱烈都看主持人的功力啦)攝影、攝像(像冊制作，為你留下最寶貴的回憶)燈光音樂(烘托氣氛都靠它了)歌手、舞蹈、樂隊(duì)、魔術(shù)、變臉、雜技、曲藝表演(婚禮當(dāng)中節(jié)目是必不可少的插曲)婚車服務(wù)(為您安排婚禮當(dāng)天的婚車，迎接新娘到婚禮現(xiàn)場)影視制作{拍攝出的 DV 負(fù)責(zé)制作成品精編 DVD 光盤 2 套(含精美片頭、片尾、剪輯制作、背景音樂設(shè)計(jì))} 并出售婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶

3.2.服務(wù)方式

3.3.服務(wù)優(yōu)勢 以提供一站式服務(wù)為目的，打造中國結(jié)婚市場的沃爾瑪!

4.市場分析

4.1.產(chǎn)業(yè)背景

4.2.市場特征

4.3.發(fā)展前景

一、國家婚慶服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施，將極大地促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，使這個行業(yè)走上規(guī) 范、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

二、行業(yè)分工細(xì)化，服務(wù)范圍擴(kuò)大：婚慶行業(yè)涉及面非常廣泛，例如：婚禮策劃、會場 布置、司儀、婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶、婚禮用車、花轎、樂隊(duì)、歌手、禮儀、攝像、攝影、影視制作、形象設(shè)計(jì)、化妝、彩印、服裝、鞋帽、首飾 飾品等都是婚 慶行 業(yè)的利潤點(diǎn)。

三、多種體制的婚慶服務(wù)機(jī)構(gòu)并存，行業(yè)競爭加劇，同時也極大地促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展。

四、婚禮慶典模式將呈現(xiàn)個性與多樣、懷舊與時尚、注重情感與追求浪漫并存的格局?；閼c 服務(wù)機(jī)構(gòu)從傳統(tǒng)的簡單服務(wù)開始向重視婚禮文化層面、注重婚禮策劃方向轉(zhuǎn)變。通過專業(yè)婚 慶服務(wù)機(jī)構(gòu)操辦婚禮成為趨勢。一批專業(yè)婚慶公司的市場實(shí)力將進(jìn)一步顯現(xiàn)出來。

五、婚慶產(chǎn)品極大豐富，高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品廣泛應(yīng)用：隨著數(shù)碼時代的來臨，數(shù)字技術(shù) 和數(shù)碼設(shè)備大規(guī)模進(jìn)入婚慶市場，多角度滲透到婚慶經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，不斷滿足當(dāng)代新人日益提高 的消費(fèi)要求與文化品位。

六、目前國內(nèi)眾多行業(yè)競爭慘烈、趨于飽和，而婚慶行.業(yè)才剛剛開始進(jìn)入正規(guī)化發(fā)展階段，被譽(yù)為“一座尚待開掘的金礦”?；閼c市場突顯出來的巨大商機(jī)已被眾多有識之士發(fā)現(xiàn)，他們 紛紛涉足婚慶行業(yè)，希望能夠抓住先機(jī)，占領(lǐng)市場。

4.4.宏觀政策

4.5.目標(biāo)市場

4.6.目標(biāo)消費(fèi)群

4.7.市場開發(fā)與進(jìn)入

5.競爭分析 競爭分析

5.1.競爭環(huán)境描述

5.1.1.競爭服務(wù)和競爭對手

5.1.2.主要競爭對手分析

5.2.波特五力分析

5.3.模仿競爭

6.營銷策略 營銷策略

6.1.發(fā)展戰(zhàn)略

6.1.1.初期(1 年)

6.1.2.中期(2-3 年)

6.1.3.長期(3-5 年)縱向延伸： 橫向延伸：

6.2.營銷計(jì)劃 6.2.1 促銷策略 初期(1 年)中期(2-3 年)長期(3-5 年)

6.2.2 廣告創(chuàng)意

6.2.3 服務(wù)創(chuàng)新

6.4.合作伙伴

7.1.定價策略

7.2.股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 資金來源與運(yùn)用 %)，用作流動資金，同時考慮到

7.2.1 投資分析 公司初期需要外借資金 萬(金融機(jī)構(gòu)三年期借款，利率 合理的負(fù)債比例，公司的資產(chǎn)負(fù)債比為 5 ：3。資金主要用于購建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)(萬)，以及生產(chǎn)中所需的直接人工、服務(wù)費(fèi)用及其它各 類期間費(fèi)用等(萬)。(注：第三年追加固定資產(chǎn)投資 萬用于擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模)

7.3.投資收益與風(fēng)險分析

7.3.1.投資凈現(xiàn)值

7.3.2.投資回收期

7.3.3.內(nèi)含報(bào)酬率

7.3.5.盈虧平衡分析

7.3.6.投資回報(bào)

8.財(cái)務(wù)計(jì)劃

8.1 投資預(yù)算

8.2 收入預(yù)測

8.3 財(cái)務(wù)預(yù)算基本假設(shè)

8.4 預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表

8.4.1 財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表

8.4.2 預(yù)計(jì)損益表和利潤分配表

8.4.3 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

8.4.4 預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表和資金運(yùn)用表

8.5 贏利情況分析

8.5.1 贏利能力分析

9.機(jī)遇與風(fēng)險

9.1.機(jī)遇

9.2.外部風(fēng)險

9.3.內(nèi)部風(fēng)險

9.4.解決方案 市場調(diào)查表