第一篇:效能建設心得體會--注重制度創(chuàng)新提高行政效率
近年來,省直機關在加強效能建設方面做了大量工作,取得一定成效。但由于體制機制障礙等原因,導致職責不清、推諉扯皮、辦事拖拉、效率低下,使一些亟待解決的問題仍然存在,嚴重影響安徽又快又好發(fā)展,影響社會風氣和安徽形象。如果不注重制度創(chuàng)新,不堅決打破體制機制障礙,政府職能就很難有實質(zhì)性轉變,效能就很難有根本性提高,即使一時有所改進,也會出現(xiàn)反復,難以真正鞏固下來。因此,加強機關效能建設,既要治標又要治本,必須注重制度創(chuàng)新,在深化政府管理體制改革上出實招、動真格。推進制度創(chuàng)新,必須解放思想,來一場觸動思想和靈魂深處的觀念革命和精神洗禮。要著力破除因循守舊、求穩(wěn)怕亂的保守思想,著力破除阻礙發(fā)展的一切條條框框和陳規(guī)陋習,堅決克服計劃經(jīng)濟的習慣思維和運行方式,尊重市場在資源配置中的基礎性作用,尊重企業(yè)在發(fā)展市場經(jīng)濟中的主體地位,尊重基層和廣大人民群眾的積極性和創(chuàng)造性。要按照中央要求和省委、省政府部署,大力推進政企分開、政資分開、政府與市場中介組織分開,切實減少行政審批,規(guī)范行政行為,提高行政效率,降低行政成本。推進制度創(chuàng)新,必須貫穿于機關效能建設的各個方面和各個環(huán)節(jié)。制度建設帶有根本性、全局性和長期性,必須與時俱進,堅持創(chuàng)新,有破有立,整體推進和重點突破相結合。我們要堅持標本兼治、綜合治理,把解決突出問題與建設長效機制結合起來。對一些時過境遷、不適合形勢和任務要求的制度,該修訂的要及時修訂,該廢止的要予以廢止。對已定的一些制度,要本著提速提效的原則,進一步加以改進和完善,增強針對性和可操作性,絕不容許在制度上玩文字游戲、搞形式主義。
推進制度創(chuàng)新,關鍵是要創(chuàng)新管理方式,在提高行政效率上取得突破。就是要適應形勢和任務的要求,實現(xiàn)辦事提速提效、服務創(chuàng)質(zhì)創(chuàng)優(yōu)。重點是要優(yōu)化工作流程,加快工作節(jié)奏,使機關管理行為環(huán)環(huán)緊扣、緊張有序。提高行政效率,關鍵是要建立健全工作制度,全面推行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、失職追究制等辦法,切實把管理職能、工作責任和服務要求分解到崗、落實到人,實現(xiàn)以制度管人管事,努力形成以制度約束人、以制度激勵人的有效機制。
我們要堅決把省委、省政府加強效能建設的各項要求真正落到實處,大力創(chuàng)新行政管理體制,切實轉變政府職能,把政府機關建設成為廉潔勤政、務實高效的公共服務機構。
第二篇:加強行政效能監(jiān)察切實提高行政效率
如何使行政效能監(jiān)察服從和服務于經(jīng)濟建設大局,一直是各級紀檢、監(jiān)察機關努力和探索的方向。**區(qū)通過“緊貼中心、突出重點、力求實效”的實踐探索,使效能監(jiān)察成為新形勢下規(guī)范行政行為,改進干部作風,優(yōu)化投資環(huán)境,提高行政效能的有效途徑,緊貼中心,使行政效能監(jiān)察為經(jīng)濟建設保駕護航。
**區(qū)千方百計使效能監(jiān)察為經(jīng)濟建設保駕護航。近年來,**區(qū)清理和廢止了89項過時的地方性法規(guī)文件,清理和取消了97項行政事業(yè)性收費項目;完善“經(jīng)濟110”工作。及時解決投資環(huán)境中出現(xiàn)的問題,確定了專門領導和日常工作人員,向社會公布了“經(jīng)濟110”投訴電話。全年接到涉及投資環(huán)境投訴舉報16件,查結16件:為投資者挽回經(jīng)濟損失15萬元。針對部分單位和一些干部中存在的政令不能、有禁不止、效率低下、行政不作為、服務不到位等問題,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門推行“崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、否定報備制、績效考評制”等六項制度措施,增強了干部政治、工作紀律,轉變了干部作風,提高了依法行政水平。2003年通過紀檢監(jiān)察部門對資金到位賬目、項目進展情況的效能監(jiān)察,加大了對招商引資履約率的監(jiān)督,全區(qū)招商引資履約率達到92%,從而保證了引資任務的全面完成。
突出重點,使行政效能監(jiān)察工作落到實處。
**區(qū)堅持暢通渠道,認真受理效能投訴。去年,**區(qū)設立監(jiān)督檢查辦公室、目標任務考核辦公室和效能投訴中心,強化效能建設和效能監(jiān)察工作,一年來,全區(qū)共設立投訴電話47個,受理行政投訴94件,辦結94件。堅持查處典型案件,依法規(guī)范行政行為。全年全區(qū)各執(zhí)法部門共培訓執(zhí)法人員1300多人次.健全制度20多種,聘請社會監(jiān)督員270名,查處典型案件8件,公開落實服務承諾面達90%以上。針對部門干部在為民服務中存在的突出問題,我們開展了三查三看活動,即:一查思想作風,看公仆意識牢不牢;二是工作作風,看依法行政公不公;三查生活作風,看拒腐防變能力強不強。同時,我們制定出臺了“接待群眾八個一”、“行為準則十個一點”和“服務承諾六個不”便民服務措施。通過開展這些活動,強化了服務意識,塑造了良好的干部形象。
力求實效,使行政效能監(jiān)督取得實實在在效果。
實踐表明,行政效能監(jiān)察、不但規(guī)范了行政行為,提高了辦事效率。2003年全區(qū)取消行政審批470項實行“一廳式辦公,一條龍服務,一個窗口收費”,9個部門駐廳辦公,集中辦理55行政審批事項,簡化了程序,增加了工作透明率,方便了群眾,提高了辦事效率。通過效能監(jiān)察,深化了體制改革,提升了政府信譽。2003年全區(qū)“收支兩條線”統(tǒng)管資金達3561萬元,會計集中核算納入統(tǒng)管單位197個,政府采購項目97個,人事管理上的“凡進必考”制度,體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則,收到良好的社會效果。同時,優(yōu)化了投資環(huán)境,拉動了經(jīng)濟增長。共爭取招商項目33個,總投資6.3億元,引資5.77億元,從而拉動了全區(qū)經(jīng)濟的增長:全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資15.74億元,同比增長18.8%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13億元,同比增長18.2%;實現(xiàn)財政收入1.19億元,同比增長11%。推行效能建設較好地解決了干部在行政過程中效率觀念差、服務意識淡、行政水平低的問題。據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示,全區(qū)因干部作風造成行政效能問題的群眾來信來訪量與去年同比下降了25%。
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行政效能監(jiān)察是指監(jiān)察機關以提高行政效能為目的,對國家行政機關及其公務員在行政管理活動中的行為、能力、運轉狀態(tài)、效率、效果、效益等方面的監(jiān)督檢查活動。搞好行政效能監(jiān)察,充分發(fā)揮其監(jiān)督作用、保證作用、預防作用、調(diào)節(jié)作用、反饋作用,對于轉變政府職能,打造服務型政府,提高行政效率,構建和諧社會等都起著十分重要的作用。
如何加強和改進行政效能監(jiān)察工作,切實提高行政效率呢?我們經(jīng)過調(diào)查研究后認為:
一、加強學習,提高效能監(jiān)察干部整體素質(zhì)
效能監(jiān)察工作是一項政策性、專業(yè)性、理論性和實踐性都很強的系統(tǒng)工程。隨著形式的發(fā)展和反腐敗斗爭的深入監(jiān)察戰(zhàn)線面臨著許多新情況、新問題,特別是效能監(jiān)察這一項工作,在我們當?shù)亻_展時間短、業(yè)務培訓少、工作人員素質(zhì)參差不齊,因此,熟悉和掌握黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)以及相關的管理知識和業(yè)務技能,是從事效能監(jiān)察工作人員必須具備的基本素質(zhì)和首要條件。要按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的要求。努力建設一支政治業(yè)務素質(zhì)過硬的紀檢監(jiān)察干部隊伍。認真學習貫徹黨中央國務院、中紀委、監(jiān)察部等一系列關于效能監(jiān)察的法律、法規(guī)、方針、政策,學習經(jīng)濟、金融、法律、科技、管理等現(xiàn)代科學知識,學習相關的政治理論和專業(yè)知識,獲得新知識,掌握新技能,成為一支多能的復合型人才。要在工作實踐中日積月累的勤學,腳踏實地地苦練,培養(yǎng)敏銳的洞察力,高強的分析判斷能力,敏捷的創(chuàng)新應變能力,依法監(jiān)察、嚴格執(zhí)紀、廉潔奉公、恪盡職守,善于總結和進行理性思考。按照上級紀檢監(jiān)察機關的整體部署,結合本地實際,不斷深化行政
效能監(jiān)察工作。
二、依法行政
依法行政是依法治國的核心和根本,體現(xiàn)著人民群眾的根本利益。行政機關是國家權利的執(zhí)法機關,其行為直接影響到廣大人民群眾對法律權威的認同,行政執(zhí)法在很大程度上對依法治國方略的實施具有決定性的意義。全面推進依法行政,監(jiān)察機關必須發(fā)揮應有的監(jiān)督作用。隨著經(jīng)濟生活市場化進程的加快,各級政府部門的審批職能將越來越多地轉變?yōu)閳?zhí)法職能,這就要求監(jiān)察機關必須加強對行政執(zhí)法權的監(jiān)督,規(guī)范行政執(zhí)法程序,控制行政執(zhí)法機關和執(zhí)法人員自由裁量的空間。在這個過程中,監(jiān)察機關有義務適時提出立法建議,變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)督,加大查處案件力度,督促有關行政機關明確完善機制和制度的重要性,自覺完善重大決策機制和制度,健全決策程序,建立和完善決策責任追究制度,依法形成決策失誤的糾錯改正機制,出臺各項文件規(guī)定的依據(jù)應合法,找出理論根據(jù)和事實依據(jù),必要時要召開聽證會,推進依法決策,科學決策、民主決策、實行政府工作法制化對行政執(zhí)法行為積極開展效能監(jiān)察,努力促使各級政府及其部門在行政行為上規(guī)制有據(jù)、規(guī)制有度、裁決有方、執(zhí)行有方,真正做到有法可依、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴,以適應新形勢的發(fā)展,打造服務型政府,促進政府機關依法行政,高效廉潔。
三、認真開展行政效能投訴的受理工作
按上級要求,我縣于2003年8月成立了111效能監(jiān)察聯(lián)動中心,隨后全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)也都相繼成立了該機構,實現(xiàn)了市、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)動??h里在編制十分緊張的情況下,為該中心增加了編制,下設三個副科級科室,即行政效能監(jiān)察室、行政效能投訴室、經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)察室,又為該中心配備了專用車輛,我們向社會公布了兩部舉報電話,即行政效能投訴室(8282111)和經(jīng)濟110(8298110),并派有專人負責,認真受理群眾來信、來訪和危害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面的投訴,了解群眾反映的各類熱點,難點問題,聆聽群眾的意見和建議。群眾對違規(guī)違法行政行為的投訴,是對我們工作的監(jiān)督,也是對我們的信任和支持。對于群眾投訴的問題,都要深入調(diào)查,了解實情,切實解決,同時認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),建章立制、規(guī)范管理、改進工作。還要充分發(fā)揮行政服務中心的作用,以公開促公正,以公開出效率,廣泛推進“一站式服務”、“一條龍”審批等便民利民措施,提高辦事效率,為人民群眾提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務。
四、建立績效考校機制,實行責任追究
嚴格考核是抓好效能監(jiān)察工作的重要措施,效能監(jiān)察的成果需要科學評價。對政府的中心工作,進行效能監(jiān)察前,都要結合實際和業(yè)務部門共同嚴格科學地制定考核辦法,采用一定的標準和方法,堅持實事求是,科學評估,對各主要責任人履行崗位職責情況,完成任務效果作出客觀評價記錄存檔,作為以后提拔任用干部的重要依據(jù)。對反映機關及工作人員發(fā)生效能低下、政令不暢、作風拖拉等不良行政行為以及在效能監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)和揭露出來的不良問題,要進行實事求是的分析,及時有效地解決處理。該協(xié)調(diào)地認真協(xié)調(diào),該立案的要立案調(diào)查,分清應承擔的責任,依法履行職責,實行嚴格的責任追究,對責任追究要提高認識,制定明確的崗位職責,追究責任要落實到人。按照黨中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》要求,建立對失職瀆職人員追究責任制,監(jiān)察機關通過對違法違紀者進行責任追究來維護黨紀國法的嚴肅性。對那些不接受監(jiān)督,違反黨紀國法的黨員干部,不管涉及到誰,不論職務大小,地位高低,都要敢于查處,即打“蒼蠅”又打“老虎”,嚴格追究違法違紀者的責任,查處那些敷衍塞責,不按制度辦事,搞有令不行,有禁不止而造成嚴重后果的責任人。通過嚴格的責任追究,以儆效尤,使接受監(jiān)督,遵紀守法逐漸成為廣大干部的自覺行動。如在公路環(huán)境治理效能監(jiān)察中,發(fā)現(xiàn)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn),對此項工作認識不夠,工作不積極,行動遲緩。效能監(jiān)察組通過突擊暗訪檢查,檢查結果排列名次,對完成任務好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報表揚,對完成差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在電視臺進行公開曝光,從而調(diào)動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的積極性,沿路拆遷工作行動迅速,措施得力,最后在全市統(tǒng)一組織的檢查驗收時取得了全市第二名的好成績,效能監(jiān)察工作也受到了領導的充分肯定。在效能監(jiān)察工作中,如果發(fā)現(xiàn)對失職瀆職人員該追究的不追究,該處理的不處理,根據(jù)責任制的規(guī)定,還要追究有關領導干部和紀檢監(jiān)察部門的責任。
五、創(chuàng)新工作方式
效能監(jiān)察是行政監(jiān)督體系創(chuàng)新的產(chǎn)物,它在創(chuàng)新中產(chǎn)生,也必將在創(chuàng)新中發(fā)展,我縣的111效能監(jiān)察聯(lián)動中心自2002年成立以來,按照上級的要求及縣政府的工作部署,開展了諸如秸桿禁燒、通道綠化、金銀花種植、公路建設等好幾項工作的效能監(jiān)察,對轉變政府職能,改進機關作風,促進高效廉潔等都起到了積極的推動作用,今年5月底,我縣政府以封政文[2005]85號下發(fā)文件,在全縣范圍內(nèi)以“封丘縣人民政府工作指令”這一特定形式部署安排工作?!爸噶罟ぷ鳌钡姆秶歉鬣l(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府,縣政府各部門,駐封垂直部門“指令工作”的責任人為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導。縣政府各部門主要負責人,垂直部門主要負責人。指令工作由縣政府縣長或縣政府常務會議確認,指令工作的完成標準及完成時間根據(jù)具體情況結合職能部門確認,完工由主管副縣長組織政府辦、監(jiān)察局及相關職能部門驗收,并特別指出了指令工作的責任追究方法,即在縣長辦公會議上作檢查,誡免談話、停免職務、黨政紀處分。這是對行政效能監(jiān)察的一種有益的探索,是效能監(jiān)察的延伸和深化。實行這種方式安排工作以來,高效推進了政府的各項工作,切實做到了有令則行,有禁則止,確保了政令暢通。如我縣的公路建設進度緩慢,存在著線桿未移,土方不夠等情況,實行工作指令后,這些基礎工程很快完成。
六、行政效能監(jiān)察中的一些問題
據(jù)我們調(diào)查,目前存在的問題主要有:
1、行政效能監(jiān)察應該是圍繞政府的中心工作去開展,而有時一些平常工作也實行效能監(jiān)察“眉毛胡子一把抓”把什么都扯到行政效能監(jiān)察上,缺乏統(tǒng)一的規(guī)范。
2、兩部投訴電話沒有充分發(fā)揮作用,主要是宣傳力度不夠,群眾、基層、企業(yè)還沒有真正了解怎樣投訴,向誰投訴的問題,所以接到的投訴少。
3、行政服務中心的個別職能部門工作不力,把窗口變成了證件的收發(fā)室,辦理證照還必須到原單位,并沒有起到方便群眾的作用。
4、效能監(jiān)察聯(lián)動中心的部分工作與其他部門有交叉重疊,存在扯皮現(xiàn)象。解決以上問題必須提高對效能監(jiān)察工作的認識,加大宣傳力度,理順關系,真正做到轉變職能,高效廉潔,提高效率。
總之,通過行政效能監(jiān)察的開展,取得了明顯的效果,促進了政府職責的轉變,促進了行政機關工作作風的轉變和管理制度的優(yōu)化,切實提高了行政效率,行政效能監(jiān)察的創(chuàng)新還有待我們在以后的實踐中不斷探索。
第三篇:關于抓好制度建設提高機關行政效率的幾點思考
關于抓好制度建設提高機關行政效率的幾點思考
十六大報告指出,要“進一步轉變政府職能,改進管理方式,推行電子政務,提高行政效率,降低行政成本,形成行為規(guī)范、運轉協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制”。這一目標要求政府要按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的原則,繼續(xù)推進政府機構改革,進一步轉變政府職能,改進管理方式,建立結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制,適應行政法治的需要,實現(xiàn)我國行政管理的公開化、程序化。這一要求體現(xiàn)在機關自身建設上,就要求我們在法律、法規(guī)許可和政府部門職能權限范圍內(nèi),完善機關內(nèi)部管理和運行各項規(guī)章制度,規(guī)范機關工作人員行為,提高機關行政效率。
要建立高效、廉潔的政府,創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、競爭型、服務型”的機關,必須要有一整套有效的制度來保證,這是現(xiàn)代法制社會條件下政府部門的一項基礎性工作。我們所說的“制度”,從狹義上講,就是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。作為一個有效的制度,首先要具有可認知性,必須使制度所規(guī)定的對象能明確的認識制度所界定的內(nèi)容,明確哪些可以做,哪些不可以做,明確必須履行的程序和在執(zhí)行公務中應負的責任,明確認知違反制度所應受到的懲罰。其次要具有質(zhì)與量的規(guī)定性,對每一項工作的辦理都必須有明確的時限要求。再次要有客觀性,制度的制定必須是在充分的調(diào)查研究基礎上形成的,是要靠實踐的基礎作保證的,要真正把“法治”精神體現(xiàn)在具體工作之中。
當前,我市機關各部門都在制度建設方面進行了深入的探索,取得了大量有益的經(jīng)驗,提高了機關行政效率,改善了行政機關的工作形象。
一是辦事效率明顯提高。如在行政審批方面,各部門按照市委、市政府統(tǒng)一部署,通過削減行政審批事項,簡化行政審批程序,建立行政審批的制度規(guī)范,許多部門實行了“一站式”、“大廳式”服務,到機關辦事的群眾由過去的“多家跑”變?yōu)椤罢乙患摇?,審批時限大大縮短,方便了企業(yè)和群眾,收到了良好的社會和經(jīng)濟效益。
二是思想作風明顯轉變。過去部分機關部門由于缺乏有效制約部門自身權力的規(guī)章制度,“高高在上”、“臉難看、門難進、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象時有發(fā)生。而現(xiàn)在不一樣了,由于辦事環(huán)節(jié)、辦事程序更加公開透明,社會監(jiān)督進一步加強。這些都帶來了思想作風的轉變,為人民群眾服務、為企業(yè)社會服務的意識普遍增強了。
三是法制觀念明顯增強。機關部門各項工作都必須依照規(guī)章制度來有序開展,機關工作人員行為都有制度規(guī)范來約束,政務公開在政府各窗口部門全面推開,因而學法用法、依法辦事、照章辦事、依法行政、接受監(jiān)督的觀念明顯增強。據(jù)近期青島有關新聞媒體報道,自市直機關公務員投訴電話開通以來,群眾對機關干部的投訴一直成減少趨勢,這從一個側面就很說明了問題。
總地看,機關各部門按照深化“五項工程”、創(chuàng)建“四型機關”的要求,以“制度創(chuàng)新”的理念,進一步完善制度措施,規(guī)范運行機制,從思想建設、組織建設、文化建設等方方面面都做了大量的工作,對于推動機關各項工作正常有序開展起到了根本性的作用。
但是,作為機關自身建設和整個組織運行必不可少的一個重要方面,制度建設中也存在著一些必須引起重視的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是制度超前。部分部門在制定管理制度中,過于求新、求異,超越本部門、本單位人員素質(zhì)、技術和現(xiàn)行管理體制現(xiàn)狀,盲目“克隆”先進發(fā)達國家、地區(qū)政府部門的管理制度,一味高標準,高要求,過于超前,在本單位缺乏有效執(zhí)行的人員素質(zhì)、思想、業(yè)務基礎和內(nèi)部環(huán)境的支持,因而僅僅具有理論意義,在實際工作中不具有可操作性。
二是制度滯后。隨著形勢任務的發(fā)展變化,機關各部門外在環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、性質(zhì)任務、職能要求等各各方面都發(fā)生了巨大的變化,但機關制度卻不能跟隨形勢、環(huán)境的變化及時進行修訂、補充,致使在機關管理中出現(xiàn)“真空”。
三是制度異化??茖W合理的制度應該具有公信力,特別是行政機關的制度規(guī)定,對機關內(nèi)部起到約束規(guī)范作用,對外則是為群眾提供暢通的辦事渠道和監(jiān)督途徑。但在制度制定和具體執(zhí)行過程中,則可能由于部門利益或部門內(nèi)部少數(shù)群體利益與社會利益某種程度的沖突,使得制度的提供者或執(zhí)行者在具體行為過程中有所保留,在執(zhí)行制度的過程中不能一視同仁,對不同人員,在不同場合,寬嚴不一,尺度各異。
四是制度錯位。制度的制定不能做到有的放矢,沒有抓住關鍵環(huán)節(jié)和重點、難點問題,不能找準問題的真正癥結之所在。譬如要解決機關人浮于事的問題,不從加強機關工作績效考核、明確責任上想辦法,卻單純從思想教育上出主意,使制度和工作形成“兩張皮”。
五是制度泛化。原則性太強,缺乏具體的要求和明確的規(guī)定,沒有相應的規(guī)范措施和懲罰機制,沒有明確的責任目標和定性定量的標準尺度,致使制度流于形式,發(fā)揮不了應有的作用。
六是制度
僵化?;蜷L期依靠經(jīng)驗思維,按過去的老框框辦事,缺乏理論上的探索和實踐上創(chuàng)新的勇氣與措施;或單純強調(diào)制度的“剛性”特征,對具體事務規(guī)定過于繁雜,精于細膩而疏于便捷,過多過細的規(guī)定往往會束縛以至打擊制度執(zhí)行過程中的積極性,使制度缺乏本身應有的適度的彈性,達不到制度實施的理想效果。
以上諸多問題所產(chǎn)生的直接后果就是“制度失靈”,制
度不能發(fā)揮其應有的規(guī)范、約束、監(jiān)督作用,機關內(nèi)部各項規(guī)章制度看似比較健全、比較完善了,但在執(zhí)行過程中漏洞百出,行為不夠規(guī)范,損害了制度的權威性。經(jīng)過幾年的實踐,我們認識到,要糾正“制度失靈”的問題,必須突出抓好以下幾個方面的工作:
一是要強化按照規(guī)章制度辦事的意識。規(guī)章制度的建立,歸根結底是要做人的工作。制度的有效運轉,必須有制度所規(guī)范對象的自覺遵從為前提。因此,在工作中我們堅持“以人為本”的觀念,突出法制觀念、紀律觀念教育,強調(diào)規(guī)章制度對于機關管理、提高行政效率、改善機關形象的重要意義,通過參加全市依法行政知識考試、組織集體學習本辦規(guī)章制度等形式,使遵章守紀變?yōu)闄C關工作人員的自覺行動。
二是制度的制定、實施必須為實現(xiàn)工作目標服務。各項規(guī)章制度的制定都是為中心工作服務的。根據(jù)我局工作特點,我們堅持圍繞一個總目標做工作,即深入貫徹江總書記“三個代表”重要思想,大力加強機關思想、作風建設,強化學習意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和服務意識,全面提高機關工作人員綜合素質(zhì),促進各項工作的順利開展,不斷提高工作水平與質(zhì)量。為此我們樹立了“團結、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新、高效”的機關精神,建立了機關服務品牌。圍繞這一根本目標,我們進一步制定、修訂和完善了各項規(guī)章制度,編印了制度匯編,使各項規(guī)章制度都統(tǒng)一到這一根本目標上來,從而避免了在制度制定、實施中出現(xiàn)偏差。
三是制度本身要以科學理論和實踐為基礎。按照轉變政府職能的原則,哪些是機關應該做的,哪些工作是應該放手讓基層和社會管的,即所謂有所為、有所不為,都應在認真調(diào)查研究和實踐探索的基礎上用規(guī)章制度加以明確。同時,制度的制定必須尊重客觀實際,做到一切從實際出發(fā)。如在去年機關工作人員考核上,我們沒有照搬過去的老做法,也沒有簡單地“移植”其他兄弟單位的成熟經(jīng)驗,而是經(jīng)過對我辦實際情況的深入分析,借鑒外單位好的經(jīng)驗做法,針對我辦人員編制員額少、隨機性工作多等特點,實行了述職、評議和量化考核的制度,對于調(diào)動機關工作人員的積極性起到積極作用。好范文版權所有
四是要立足于制度創(chuàng)新。建立一個適應市場經(jīng)濟體制需要,符合民主法治要求,權威誠信、公正公平、勤政廉潔、務實高效、公開透明的現(xiàn)代新型政府,必須在制度上有所創(chuàng)新。為適應形勢發(fā)展和工作創(chuàng)新的需要,我們建立了“諸葛亮會”制度,凡重大活動前,召集有關人員召開“諸葛亮會”,集思廣益,共同研究解決辦法,以選擇切實可行的方案;建立“金點子”檔案,對全辦重要工作,在全辦范圍內(nèi)征集開展活動、解決問題的好辦法,對被采納的“金點子”視情進行獎勵,并在機關各類評比中作為重要參考依據(jù),以達到開闊思路、相互啟發(fā)、提高創(chuàng)新能力的目的。
五是要有保證制度嚴格執(zhí)行的保障機制。我們制定各項規(guī)章制度,都堅持做到責任明確,獎懲分明,在要求一般工作人員嚴格遵守的同時,要求領導要帶頭執(zhí)行。對于違反制度造成工作損失的,我們在追究直接責任人的同時,對分管領導也按照規(guī)定進行處罰。同時我們對各項工作,都通過制度化的形式,明確質(zhì)量與要求。如為抓好干部理論學習,我們堅持把干部理論學習情況作為干部考核的重要依據(jù),去年底在對理論學習情況進行檢查的基礎上,對理論學習按照一定的標準進行了等次評定,并把理論學習等次作為考核的重要依據(jù),調(diào)動了大家學習的自覺性。幾年來,我們實行了崗位責任管理、工作講評、談話提醒、量化測評考核等項制度,都極大地調(diào)動了機關工作人員工作積極性。
六是要建立制度執(zhí)行的反饋機制。規(guī)章制度執(zhí)行情況必須要有一定的反饋渠道和途徑,根據(jù)反饋情況,對制度進行適當?shù)恼{(diào)整和修正,以達到制度實施的最佳效果?;谶@一認識,我們制定了《政務公開實施意見》,明確規(guī)定了辦事程序、服務標準、辦事結果、工作紀律,并通過文檔服務中心和新聞媒體等渠道,將有關工作內(nèi)容對外公開,自覺接受群眾監(jiān)督。同時對領導干部廉潔自律情況、機關內(nèi)部財務收支情況及干部交流、考核、獎懲等情況全部對內(nèi)公開,財務收支情況定期向全辦通報,干部考核情況每季度通報一次,使問題能夠及時發(fā)現(xiàn),及時解決。
我們體會,機關制度建設是政府職能轉變的必然要求,必須借助于有效的制度設計、實施與監(jiān)督才能得以順利實現(xiàn)。只有適應法制化社會需要,把政府機關自身的制度建設擺在突出位置,才能從根本上改善政府服務環(huán)境,提高工作效率,適應經(jīng)濟和社會發(fā)展的新要求,從而推動各項工作的深入開展。
《關于抓好制度建設提高機關行政效率的幾點思考》
第四篇:園林綠化局加強制度建設 提高管理效能
園林綠化局加強制度建設 提高管理效能
為進一步改進機關作風,提高工作效率,推動中心城區(qū)綠化升級,旗園林綠化局在認真對照檢查,扎實抓好整改工作的基礎上,健全管理工作制度,強化監(jiān)督機制,有效提高了管理效能和服務水平。
一、完善制度,規(guī)范建設管理行為
1、運用完善的制度規(guī)范管理工作。在原有《烏審旗園林綠化局行政效能建設八項制度》、《黨風廉政建設責任制》、《烏審旗園林綠化局“三重一大”》等10多項機關作風建設制度基礎上,重新制定了管理人員《考核評分標準》,簽訂了《崗位責任狀》,并制定了建設工程項目驗收流程、設計變更流程等一系列工程建設管理規(guī)章,將園林綠化工程建設管理各項程序、各個環(huán)節(jié)都納入制度化、規(guī)范化運行軌道。
2、嚴格按《中華人民共和國招投標法》進行招投標。不準無故干擾正常的招投標活動,杜絕無故分標拆標現(xiàn)象和違規(guī)招標。嚴格把關,出現(xiàn)重大問題及時請示報告。
3、嚴格按程序辦理工程變更事項。隱蔽工程須由施工單位書面申報,實行建設、監(jiān)理、施工單位三方現(xiàn)場簽證。工程變更必須經(jīng)監(jiān)理單位、管理科室、設計部門、分管領導等按程序核實、審批后方可實施,不得隨意進行工程變更或變相增加工程項目及提高造價。
4、嚴格按照程序驗收工程。施工單位提出驗收申請,并提供合格的竣工資料后,局項目辦負責簽字蓋章手續(xù)。由
重點項目辦、審計局、建設局、園林綠化局等有關人員進行
綜合驗收,驗收后及時會簽工程驗收合格表,辦理竣工驗收
手續(xù)。
二、強化監(jiān)督,提高管理服務水平
1、完善政務公開。將園林綠化局職責權限、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事時限、監(jiān)督辦法等在局辦公場所顯著的地方
公開,接受社會監(jiān)督。
2、明確崗位職責。各項目建設由分管領導負責,設計、施工、監(jiān)理等各負其責,責任到人,做到文明施工、安全施
工,保質(zhì)保量按時完成任務。
3、加強項目論證。凡重大工程的施工設計方案都認真
組織專家反復論證、評審,力求達到最優(yōu)化、最節(jié)約,避免
因盲目實施造成資源浪費。
4、開展明查暗訪。局作風建設督查小組不定期深入工地,從工程開工至竣工,實行項目全程監(jiān)督。
5、接受群眾監(jiān)督。為加強工程質(zhì)量的監(jiān)管工作,公布投
訴電話——7216085,認真聽取社會各屆對工程實施的意見
和建議,依法依紀處理違反法律、法規(guī)以及有關規(guī)定的行為。
(敖利平)
第五篇:加強作風建設提高行政效率改善投資環(huán)境”主題實踐活動心得體會
加強作風建設提高行政效率 改善投資環(huán)境”主題實踐活動心得體會
最近,xxxx在在本系統(tǒng)開展“加強作風建設、提高行政效率、改善投資環(huán)境”主題實踐活動建設,該活動是局黨委貫徹落實執(zhí)政興國第一要務的重大舉措,是搶抓機遇加快發(fā)展的實際措施,是優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提升區(qū)域發(fā)展競爭力的重要保證,也是實踐“三個代表”重要思想、加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的必然要求。認真貫徹和深入開展這一活動,對于促進區(qū)域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,構建和諧社會有著十分重要的意義和現(xiàn)實意義。
通過開展加“強作風建設、提高行政效率、改善投資環(huán)境”主題實踐活動建設,使我增強創(chuàng)新和服務意識,發(fā)揚清簡務本,提升服務水平,弘揚求真務實精神,克服官僚主義、形式主義對我工作的束縛,革除陳規(guī)陋習、深入實際,深入群眾、深入基層,真正把解決實際問題作為我工作的出發(fā)點和落腳點,把更多的精力集中到改革和發(fā)展上來,集中到解決重點難點問題上來,集中到對人民群眾負責上來。
隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,加強作風建設、提高行政效率、改善投資環(huán)境已是我們80后的重要職責,在不斷完善作風建設,提升行政效率的同時,樹立良好的投入環(huán)境,有利于促進投資主體的潛能得到有效釋放,充分發(fā)揮社會個體的積極性,在市場經(jīng)濟下,區(qū)域經(jīng)濟的競爭,不僅僅是區(qū)位優(yōu)勢和政策的競爭,更是發(fā)展環(huán)境的競爭。國際經(jīng)驗表明,經(jīng)濟環(huán)境在整個經(jīng)濟建設中起著十分重要的作用,我國許多發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟建設的實踐也證明:環(huán)境建設尤其是軟環(huán)境建設是經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”、競爭的“著力點”,是改善投資環(huán)境、贏得競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵因素。發(fā)展環(huán)境已成為決定資金、人才、項目等流向的主要因素,成為地區(qū)間綜合競爭力的核心內(nèi)容。因此,在經(jīng)濟全球化、區(qū)域經(jīng)濟一體化市場競爭激烈的今天,要抓住機遇,加快發(fā)展,就必須努力營造高效廉潔的政務環(huán)境、良好的政策環(huán)境、公正文明的法制環(huán)境、競爭有序的市場環(huán)境、積極向上的人文環(huán)境。營造良好的環(huán)境,要靠我們大家公同努力,每人獻出自己的一點愛,一點支持,一點關心,中國13億人民營造出來的就是一個可觀的環(huán)境。
局黨委通過開展加“強作風建設、提高行政效率、改善投資環(huán)境”主題實踐活動建設,是檢驗我們干部作風和機關服務水平的成果,是提高區(qū)域競爭力,是促進區(qū)域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要保證??傊?我要以這次主題教育為契機,不斷加強自身建設,努力改進工作作風,轉變服務理念,更好服務于經(jīng)濟和社會發(fā)展。