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      談談大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

      時間:2019-05-12 21:10:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《談談大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《談談大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽》。

      第一篇:談談大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

      大學生創(chuàng)業(yè),我們在路上

      趙國嬌

      內容提要:根據(jù)個人的經歷和認識,闡述了大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽的發(fā)展和意義,指出大學生參加創(chuàng)業(yè)計劃比賽的疑問和難點,并對大學生創(chuàng)業(yè)起步提出幾點建議。關鍵詞:大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽創(chuàng)業(yè)能力意義團隊行動

      社會的進步,不單單是社會發(fā)展速度的加快,更表現(xiàn)出社會發(fā)展效率的提高。在市場激烈的競爭中,誰更有效率、誰更有新意,誰才不會被競爭的大浪淹沒,誰才能站在這競爭浪潮的制高點。聽到了嗎?社會在召喚“創(chuàng)新型、應用型”的弄潮兒。我們當代大學生面對這樣的機會與威脅——“時勢造英雄”,如何變被動為主動,是否有在探索創(chuàng)新中大展鴻鵠之志的雄心,創(chuàng)造自己的事業(yè)天地,我想“大學生自主創(chuàng)業(yè)”將成為大學生為自己創(chuàng)造收益的路子和實現(xiàn)自我的人生價值重要途徑之一。

      大學生將創(chuàng)業(yè)構想轉化為健康的企業(yè)實體的創(chuàng)業(yè)過程就是理想照進現(xiàn)實的過程。但是創(chuàng)業(yè)不是“紙上談兵”,我們不僅要能“文”,更要會“武”。也就是說,我們不但要有知識、有思想、有激情,而且還要有計劃、有資源、有行動?!拔摹笔腔A,“武”是關鍵,我想大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽就為大學生提供了一個社會實踐、考驗自我的機會,在挑戰(zhàn)和合作中不斷學習、探索、前進。本文將結合親身參加創(chuàng)業(yè)計劃競賽的經歷,與大家分享自己成長中的收獲和經驗,談談大學生如何成功創(chuàng)業(yè)。

      一、大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽的發(fā)展

      創(chuàng)業(yè)計劃競賽源于美國,又稱商業(yè)計劃競賽。在1983年德州大學奧斯汀分校舉辦首屆創(chuàng)業(yè)計劃競賽以來,十多所世界一流大學每年都舉辦這一競賽。Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美國大學的創(chuàng)業(yè)氛圍中誕生的。這樣創(chuàng)業(yè)計劃競賽,不僅推動了美國高科技產業(yè)的發(fā)展,而且成為美國經濟發(fā)展的直接驅動力之一!

      在中國,自1998年清華大學首次舉辦創(chuàng)業(yè)計劃大賽以來,全國各高校普遍出現(xiàn)了開展大學生創(chuàng)業(yè)的熱潮。其中一批學生的創(chuàng)業(yè)公司,像訊飛、中華行知網(wǎng)、澳視等已經從眾多參賽作品中脫穎而出,已經進入了實際運行階段并逐步走向成熟。

      目前,創(chuàng)業(yè)計劃競賽已與課外學術科技作品競賽一道,成為“挑戰(zhàn)杯”旗幟下的重要賽事,并形成兩賽隔年舉辦的格局。作為學生科技活動的新載體,成為大學生展示夢想與才能的平臺。同時,創(chuàng)業(yè)能力被聯(lián)合國教科文組織列為繼學術性、職業(yè)技能之后,大學生應具備的第三種能力護照。

      二、大學生計劃競賽的意義

      2010年11月18日,一個值得紀念的日子,我們“心一創(chuàng)業(yè)團隊”的《達意心理拓展》在山西省“興晉挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽中獲得了金獎,這一天,這份榮譽、這個機會、這次難忘的經歷,是用多少個日夜,多少努力付出,多少人的支持與鼓勵換來的,我想說,“一分耕耘一分收獲,因為困難,所以深刻,痛苦變得甜蜜,挫折帶來收獲!”

      對我來說“大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽”絕不僅僅是一個簡單的比賽,是我們灌注心血使我們的夢想在心中生根生長。我們心里都清楚,它的生長過程才是我們最快樂的事,也是我們最有價值的收獲。我把大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽的意義總結為以下幾點:

      第一,競賽為大學生創(chuàng)造了一個“思想的展現(xiàn)與交流”平臺。思想是創(chuàng)業(yè)的前提條件,如果想法不能被提出,被試做,我們又怎么知道它合不合理,可不可行呢?所以創(chuàng)業(yè)計劃大賽鼓勵著各種各樣的“思想”被提出,被分享,使之變成現(xiàn)實成為可能。

      第二,競賽對于學校專業(yè)教育課程來說,是一個補充和激勵的機制。我覺得整個教學對學生扶持過多,一直在被動的接受,只把課本當作知識來學,自己思考的機會時間空間太小。沒有體會自主地去完成一件事情的感受,就沒有渴望學習的動力,更不可能把知識變成一種意識和能力。

      大二正如意料的一樣,生活很平淡,總是沒有什么讓我感到富有挑戰(zhàn)的事情,于是,我自己找些有挑戰(zhàn)性的事做——參加創(chuàng)業(yè)大賽。等到我真的深入進去,越發(fā)發(fā)現(xiàn)自己那點東西不夠用——準確的說,是欠缺太多了!什么是有限責任公司,經營戰(zhàn)略、營銷策略、資本退出、風險控制、資產負債??有疑問,才會有動力。因為選擇創(chuàng)業(yè),決定我們主人翁的角色,不會,沒關系,我們可以學習。第三,競賽強調大學生自主社會實踐探索。指導老師和團隊是“指導關系”,指導是啟發(fā)性的,點到為止。主要在于我們自己的原創(chuàng)理念或者說自主性。比如老師提醒一定要明確自己的目標市場,那接下來的市場細分、市場選擇、市場定位怎么搞,問卷調查如何開展,數(shù)據(jù)資料從哪搜集,我們都應靠自己。團隊中不同年級、專業(yè)的成員,知識結構和經驗都不一樣,我們應該各揚所長,在互補協(xié)作中共同前進。

      最后,競賽有利于大學生綜合素質的提升,由開始技能的比拼,到理念、創(chuàng)新能力、心理素質、團隊合作及表現(xiàn)技法綜合的比拼,不僅能鞏固知識,磨練了意志,更開闊了眼界。相信自己,堅持走下來,走到最后,沒錯!

      三、大學生參加創(chuàng)業(yè)計劃比賽的疑問和難點

      從對創(chuàng)業(yè)大賽的一點也不了解,到走過學校的初賽和復賽,走完決賽。這將近一年的歷程是我以前從沒體會過的。回頭看看我們走過的路,有過迷茫與彷徨,有過堅持與拼搏,有過歡笑與感動,有過傷感和失望。時間安排大約分為四個階段:

      ? 準備階段:從09年年底到第二年(2010年)的三月份,需要做三件事:

      一、提出你初步的想法。

      二、提交申請表。

      三、在放寒假前,組織好你的團隊,收集信息做好準備工作。

      ? 實施階段:2010年從三月初到五月初,是一個成稿階段,完成一份包括

      企業(yè)概述、產品開發(fā)、市場分析、營銷策略、組織管理、投資回報與退出策略、財務預測等方面內容的創(chuàng)業(yè)計劃書。經過系里選拔通過預賽,進入院級初賽。大約是五月初到六月初,會評出院級獲獎作品,從中推選進入省級復賽!

      ? 完善階段:復賽大約從七月中旬到八月末,這段時間正好是期末考試期

      以及暑假,所以有充足的時間復習功課。在暑假期間還可以進行些市場調查,完善計劃書或者看一些書籍為自己充充電。因為市場是變化的,計劃書也是需要不斷動態(tài)完善的,學習也是不斷積累的過程!結果八月底、九月初就會下來,全省銀、銅都確定了,而入圍金獎大約30份作品,將參加終審決賽。

      ? 沖刺階段:終審決賽將在十一月中旬舉行為期三天,第一天開幕式和秘

      密答辯,第二天企業(yè)參觀和創(chuàng)業(yè)論壇,第三天公開答辯和閉幕式。所以入圍金獎的作品的創(chuàng)業(yè)團隊,利用兩個月的時間制作展示項目用的PPT,準備解說內容,進行模擬答辯。期間重要的是調整心態(tài),鍛煉表達能力,團隊間的默契配合。

      對我來說難的是,從一開始,團隊與計劃書就是一直貫穿這次比賽的始終的主線,團隊為完成計劃書而服務,計劃書就是為表達我們的思想而服務。所以我覺得,如何整合一個團隊,發(fā)揮團隊的力量,把幾行的想法,一點一滴細致、擴展成五六十頁的可行的計劃,再把“想法”+“計劃”高度凝練變成在幾分鐘內陳述清楚的,并富有吸引力的創(chuàng)業(yè)項目。

      四、對大學生創(chuàng)業(yè)起步提出幾點建議

      創(chuàng)業(yè)實在不易,在摸索中,會迷茫、枯燥,會爭議、疲憊,但有一些我們一直在堅持的,支持我們從始至終,總結分享給大家:

      第一賦予意義。成立一個組織最好的理由就是賦予它以意義——提供一種可以讓世界更加美好的產品或服務。創(chuàng)業(yè)的意義與金錢、權力和地位無關與企業(yè)的規(guī)模也不成正比例關系?!皠?chuàng)業(yè)的意義”真正的含義包括:

      ? 讓這個世界變得更加美好;

      ? 提高生命質量;

      ? 矯正可怕的錯誤;

      ? 防治美好的事物走向終結。

      當你沿著艱難之路前行時,上述追求目標可以給你無窮的力量。如果你對面前那個唯一問題做出了否定的回答,那么你仍然有可能獲得成功,但你的成功之路卻會變得更加坎坷,這是因為賦予意義是激勵人們前進的最有力的武器。

      因此,創(chuàng)業(yè)的首要任務便是確定你所從事的事業(yè)的意義。

      第二提出“曼陀羅”?!奥恿_”引申為企業(yè)任務宣言的高度概括。閉上雙眼,認真思考自己將如何為顧客服務。這是一個組織“存在的理由”,也就是組織的任務宣言。如星巴克公司提出的“曼陀羅”為:“精彩欣賞每一天”,而該公司擬定的任務宣言為:“把星巴克公司發(fā)展成為世界上最好的咖啡供應公司,而且在我們成長的過程中,始終堅持不可妥協(xié)的原則?!碧热羧藗儼言摴镜摹奥恿_”和它的任務宣言加以對比,就不難看出哪個更容易被人們牢記在心。

      “簡單”是制勝的法寶,這將能夠引領整個團隊走上正確的路,確立團隊共同的目標,一起努力。

      第三團隊。創(chuàng)業(yè)者在組建團隊的時候,志同道合、共同的創(chuàng)業(yè)信念作為首要條件,而且成員需要能夠優(yōu)勢互補,互補性是指團隊成員在思維方式、成員風格、專業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)角色等方面的互補。他們不一定個個都是精英,但是我們需要能獨擋一面勇于承擔責任的成員加入團隊,就像唐僧的團隊一樣。

      而作為團隊的領導者——創(chuàng)業(yè)者還必須掌握溝通技巧,學會傾聽、感化和商談,重要的是合理分工,給每個人一個舞臺,施展他們的才華,實現(xiàn)他們的價值,獲得成就感、建立自信??來保持與鞏固整個團隊的戰(zhàn)斗力和工作效率。

      第四行動起來。開始創(chuàng)造并提供你的產品或服務。不要只關注于搭建架構、寫方案、做計劃。

      這點,我的感觸很深,有許多人從入手寫計劃書開始,就只這個創(chuàng)業(yè)比賽定位在一個“書面計劃”上,創(chuàng)業(yè)也僅停留在“構想”的階段,很悲哀。因為當我作為一個觀眾和評委、投資家站在一個角度的時候,往往最關注的就是你的創(chuàng)業(yè)公司有沒有啟動?如果說,你都不愿意真正去做,不敢去嘗試,那么對不起,你的創(chuàng)意毫無說服力,更別談吸引力!所以實干是創(chuàng)業(yè)的關鍵。

      同時注意的是,創(chuàng)業(yè)一定要注意你的速度,在最佳時宜退出你的商品和服務,不要擔心自己會身處尷尬境地,不要一直為籌劃開發(fā)完美的產品或完美的服務而按兵不動,創(chuàng)業(yè)是動態(tài)完善的,不是一開始就決定了產品和服務的終態(tài),我們應在快速推出后會有許多時間去逐步完善讓它走向完美。

      五、總結 “大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽”就是為“大學生創(chuàng)業(yè)”提供了一個展現(xiàn)自我的平臺、一個在競技中互相學習的機會,激發(fā)了大學生創(chuàng)業(yè)的熱情和創(chuàng)新能力,鼓勵大學生在實踐中用己所學,培養(yǎng)大學生發(fā)掘和利用有力資源的能力,團隊溝通與團隊合作的能力,磨練意志的同時也培養(yǎng)了良好的心理素質,從而提升大學生的綜合素質,使大學生根據(jù)社會現(xiàn)實情況為自己的準確定位。

      創(chuàng)意來自簡單、真實又美好的“初衷”,就像費迪南德·保時捷說的:“起初,我四處尋找,卻怎么也找不到一種我夢想中的汽車。于是,我便決定自己動手造一輛車?!本褪窃陬^腦中產生了一個創(chuàng)意,然后把它付諸實踐!創(chuàng)業(yè)的過程很艱辛,許多原因會導致失敗,但是只要堅定信念,團結實干,不斷探索,不斷完善,一定會從中收獲人生最寶貴的財富。

      參考文獻中華人民共和國教育部高等教育司,全國高職高專校長聯(lián)席會.縱橫職場——高等職業(yè)教育學生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導[M].北京:高等教育出版社,20042(美)蓋伊·川崎.創(chuàng)業(yè)的藝術[M].北京:當代中國出版社,2006

      第二篇:大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽簡介

      第二屆“挑戰(zhàn)杯”廈門理工學院大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽知識問答

      1、什么是創(chuàng)業(yè)計劃競賽

      創(chuàng)業(yè)計劃競賽是近幾年風靡全球高校的重要賽事。起源于美國,又稱商業(yè)計劃競賽,自1983年德州大學奧斯丁分校舉辦首屆商業(yè)計劃競賽以來,美國已有包括麻省理工學院、斯坦福大學等世界一流大學在內的十多所大學每年舉辦這一競賽。最著名的MIT“5萬美金商業(yè)計劃競賽”已有十多年歷史,每年都有5、6家新的企業(yè)從大賽中誕生,影響深遠。Netscape、Excite、Yahoo!等公司就是在美國大學的創(chuàng)業(yè)氛圍中誕生的。每年有相當數(shù)量的創(chuàng)業(yè)計劃和創(chuàng)業(yè)團隊被附近的高新技術企業(yè)以上百萬美元的價格買走。這些由創(chuàng)業(yè)計劃競賽直接孵化出來的企業(yè)中,有的在短短幾年內就成長為年營業(yè)額數(shù)十億美元的大公司。

      從某種意義上說,美國高校的創(chuàng)業(yè)計劃競賽活動已經成為知識經濟時代美國經濟的直接驅動力量之一。

      在中國,創(chuàng)業(yè)計劃競賽最早于1998年在清華大學舉行。1999年,由共青團中央、中國科協(xié)、全國學聯(lián)主辦,清華大學承辦的首屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽成功舉行。競賽匯集了全國120余所高校的近400件作品,在全國高校掀起了一輪創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱潮,產生了良好的社會影響。在社會各界的關心和支持下,一批創(chuàng)業(yè)計劃進入了實際運行操作階段,技術、資本與市場的結合向更深的層次推進。經過六年的洗禮,創(chuàng)業(yè)計劃競賽使大學校園創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)能力的教育與培訓工作得到了進一步發(fā)展,成為廣大學生參與素質教育的新載體和科技活動的新形式,同時也成為高校之間競顯辦學水平、教育質量和學生綜合素質的一個重要窗口,活動引起了各高校的關注和重視。目前,創(chuàng)業(yè)計劃競賽已與課外學術科技作品競賽一道,成為“挑戰(zhàn)杯”旗幟下的重要賽事,并形成兩賽隔年舉辦的格局。且從2002年起,教育部也成為主辦單位之一。作為學生科技活動的新載體,創(chuàng)業(yè)計劃競賽必將在培養(yǎng)復合性、創(chuàng)造性人才,促進高校產學研結合,推動國內風險投資體系建立方面發(fā)揮越來越積極的作用。

      2、大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽流程

      大賽分三個階段進行

      第一階段 初賽

      初賽各輪參賽作品均要求為一份簡要但完整的商業(yè)計劃書。大賽于2007年5月下旬啟動,經過前期初賽培訓及組隊,創(chuàng)業(yè)團隊報名參賽。于10月初各團隊提交初賽商業(yè)計劃書,經過評審宣布進入復賽階段的項目團隊。

      第二階段 復賽

      經過復賽培訓及團隊沙龍,各比賽團隊于2007年12月初提交復賽參賽作品。作品要求為一份詳細而完整的商業(yè)計劃書,一般應當包括概要、公司、產品/服務、市場、競爭、營銷/經營、財務

      1分析、組織、回報/退出、可行性綜合分析等內容,可包括圖形,表格,調查問卷附件等。

      經評委打分,按得分高低,評出決賽作品。每份作品給出評委評語。1月中旬,復賽揭曉。其中6-10個參賽團隊進入決賽。

      第三階段 決賽

      3月初,決賽。由進入決賽的參賽團隊參加答辯,由大賽評委會負責評審。每個參加決賽的小組分別闡述自己的商業(yè)計劃及回答評委提問。評委當場為各小組的現(xiàn)場答辯打分,得出大賽總成績,排定名次。

      3、參賽作品的基本要求

      (1)參賽者:創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組或團隊,主要人員原則上不超過5人。

      (2)參賽作品:提出一個具有市場前景的產品/服務,并圍繞這一產品/服務,完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的創(chuàng)業(yè)計劃書。

      (3)創(chuàng)業(yè)計劃書:是基于具體的產品/服務,著眼于特定的市場、競爭、營銷、運作、管理、財務等策略,描述團隊的創(chuàng)業(yè)機會,闡述可能得到和利用的資源。應當主要包括以下8個部分:概述、產品/服務、市場、競爭、營銷、經營、組織、財務。

      4、參加創(chuàng)賽你能獲得什么?

      (1)創(chuàng)業(yè)的知識和技能體系

      參賽者在創(chuàng)作創(chuàng)業(yè)計劃的過程之中,通過大賽提供的系統(tǒng)培訓,以及學習、交流,全面地接受創(chuàng)業(yè)者所應具備的知識和技能體系。

      (2)創(chuàng)業(yè)的合作伙伴

      參賽者通過比賽,可以結識未來創(chuàng)業(yè)的合作伙伴。參賽小組的成員將最有可能在將來形成創(chuàng)業(yè)合作關系,開創(chuàng)成功事業(yè)。

      (3)創(chuàng)業(yè)的商業(yè)關系網(wǎng)絡

      參賽者通過比賽,可以結識風險投資家。國內外風險投資家對本次大賽表示了濃厚興趣,將對具有實際運作價值的作品,進行投資可行性分析。參賽者可以向風險投資家充分展現(xiàn)自己的產品/服務的巨大市場前景,為進一步創(chuàng)業(yè)贏得資金。參賽者還將結識商界和法律界人士,為將來創(chuàng)業(yè)建立良好的商業(yè)關系網(wǎng)絡。

      (4)寶貴交流機會

      優(yōu)秀參賽隊將獲得在今后各項更高等級的創(chuàng)業(yè)計劃大賽中與來自其他各高校的優(yōu)秀團隊進一步交流學習的機會。各個團隊可以在這些交流活動中集思廣益,開闊思路。

      (5)團隊精神

      參賽者將有機會加入一個充滿智慧和活力的小組,與小組伙伴攜起手來,接受挑戰(zhàn)。參賽者將

      體驗到前進中相互激勵的力量,和交流中靈感火花的跳躍,以及成功時分享的喜悅。在這一過程中,參賽者會感受團隊精神的力量。這將是一種全新的體驗。

      (6)綜合素質的提高

      參賽者通過參加競賽,可以獲得對產品/服務從構想變?yōu)楝F(xiàn)實的全局把握。在完成商業(yè)計劃的過程中,培養(yǎng)溝通能力、說服能力、組織能力。在接受挑戰(zhàn)的過程中,增強創(chuàng)業(yè)的勇氣、信心和能力。

      5、如何撰寫商業(yè)計劃書

      美國的一位著名風險投資家曾說過,“風險企業(yè)邀人投資或加盟,就像向離過婚的女人求婚,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟于事的”。一份好的商業(yè)計劃書可以說是創(chuàng)業(yè)者獲得創(chuàng)業(yè)投資的關鍵。

      一般商業(yè)計劃書包含以下內容:

      (1)計劃摘要

      計劃摘要列在商業(yè)計劃書書的最前面,它是濃縮了的商業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

      摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

      (2)產品(服務)介紹

      在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業(yè)的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,或者,風險企業(yè)的產品(服務)能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。因此,產品介紹是商業(yè)計劃書中必不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

      (3)人員及組織結構

      有了產品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。企業(yè)的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必須要具備負責產品設計與開發(fā)、市場營銷、生產作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)?/p>

      方面的專門人才。

      (4)市場預測

      當企業(yè)要開發(fā)一種新產品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀,或者預測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔更大的風險,這對多數(shù)風險投資家來說都是不可接受的。在商業(yè)計劃書書中,市場預測應包括以下內容:市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業(yè)產品的市場地位;市場區(qū)格和特征等。

      (5)營銷策略

      營銷是企業(yè)經營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),在商業(yè)計劃書中,營銷策略應包括以下內容:(1)市場機構和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。

      (6)制造計劃

      商業(yè)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:產品制造和技術設備現(xiàn)狀;新產品投產計劃;技術提升和設備更新的要求;質量控制和質量改進計劃。

      (7)財務規(guī)劃

      財務規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產負債表以及損益表的制備。財務規(guī)劃一般要包括以下內容:(1)商業(yè)計劃書的條件假設;(2)預計的資產負債表;預計的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。

      可以這樣說,一份商業(yè)計劃書概括地提出了在籌資過程中風險企業(yè)家需做的事情,而財務規(guī)劃則是對商業(yè)計劃書的支持和說明。因此,一份好的財務規(guī)劃對評估風險企業(yè)所需的資金數(shù)量,提高風險企業(yè)取得資金的可能性是十分關鍵的。

      6、首屆“挑戰(zhàn)杯”恒安集團廈門理工學院大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

      為了迎接2006年第四屆“挑戰(zhàn)杯”恒安集團福建省大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,廈門理工學院積極準備,于2005年5月正式啟動了廈門理工學院首屆創(chuàng)業(yè)計劃競賽。活動期間,組委會為提高競賽水平,確保競賽順利進行,除做好競賽的各項宣傳發(fā)動和組織工作外,還非常重視對參賽團隊的培訓指導,先后舉辦創(chuàng)業(yè)組隊沙龍、邀請廈門大學管理學院木志榮博士、國家會計學院張熠博士等多位專家教師,以培訓講座的形式就創(chuàng)業(yè)計劃競賽商業(yè)計劃書寫作、財務分析與評估、市場調查與營銷等競賽內容進行了專項指導。我院首屆“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽共有28支團隊報名參賽,經過初賽、復賽、決賽,共有7個項目團隊入圍參加2006年5月福建省大學生創(chuàng)業(yè)競賽。經過文本評審、答辯等競賽環(huán)節(jié)的激烈角逐,我院學生的創(chuàng)業(yè)項目《廈門浮游影視有限公司》脫穎而出,與廈門大學、華僑大學、集美大學、福州大學4所高校的其他7個作品共同獲得本屆大賽金獎。另外,我院的《嵌入式WUSB核心的無線攝像頭》、《廈門旭日精密模具設備制造有限公司》、《“CBO籃壇爭霸”網(wǎng)絡游戲》、《廈門沃克網(wǎng)絡會展有限公司》、《樂GO網(wǎng)》等五個創(chuàng)業(yè)項目在競賽中獲得了銅獎。

      第三篇:大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽策劃書

      主辦單位:

      共青團福建省委,福建省教育廳,福建省科學技術協(xié)會,福建省學生聯(lián)合會

      承辦單位:

      福建工程學院國脈信息學院

      一、活動目的:

      為進一步深入學習實踐科學發(fā)展觀,貫徹落實黨的十七屆六中全會和省第九屆黨代會精神,教育引導廣大青年學生樹立創(chuàng)新意識、培育創(chuàng)業(yè)精神,提高就業(yè)能力,推進文化強省建設。為展現(xiàn)鱔溪校區(qū)大學生風采,豐富校園文化氛圍,為培養(yǎng)新一代高校創(chuàng)業(yè)人才。

      二、活動主題:第七屆“挑戰(zhàn)杯”福建省大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

      三、面向對象:福建工程學院國脈信息學院全體在校學生

      四、活動方式及推進步驟:

      根據(jù)全國和我省的競賽要求,結合我校實際,確定本次競賽的方式和推動步驟如下:

      1、2、按預賽、復賽和決賽三個階段進行。預賽(3月25日—4月):在校廣泛開展創(chuàng)業(yè)計劃競賽活動。具體步驟:

      a、學生向學校申報參賽作品項目

      b、參賽學生完成作品提綱,在指導老師指導下完成整份計劃 c、學校組織評審和選拔工作

      d、經選拔后,學校于4月20日前按要求報送參加全省復賽的作品(含申報表4份、創(chuàng)業(yè)計劃提綱4份、完整創(chuàng)業(yè)計劃4份、電子版材料1份)和《作品匯總表》至競賽組委會辦公室。

      3、復賽(5月):省評委會對預賽報送作品進行評審,提出參加決賽的作品名單,同時將省評委會意見反饋給作者,由作者對參賽作品進行進一步的修改和完善,于決賽前上報修改后的作品。

      4、決賽(6月):省評委會將對參加決賽的作品通過書面評審、網(wǎng)絡虛擬經營和秘密答辯三個環(huán)節(jié)進行評審,對部分優(yōu)秀作品進行展覽并組織公開答辯,評出若干金、銀、銅、單項將作品和優(yōu)秀指導教師獎。

      5、專項競賽:為更好地推動競賽成果轉化,本屆競賽增設福建省校園天翼大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽和福建省體育產業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,兩個專項競賽與本屆“挑戰(zhàn)杯”競賽同步進行,具體競賽規(guī)程另行通知。

      6、項目扶持:省組委會將從本次競賽獲獎項目中擇優(yōu)推薦申報我省共青團“千名大學生創(chuàng)業(yè)扶持計劃”,提供5000—10000元的創(chuàng)業(yè)啟動金,并推薦YBC無息貸款和導師輔導對接等。

      五、有關說明:

      1、學校將嚴格保守參賽作品涉及的技術秘密和商業(yè)秘密。參賽者與發(fā)明創(chuàng)造或專利技術持有人的一切糾紛與學校無關。

      2、學校將對作者和作品的資格進行審查,對于不符合參賽資格或弄虛作假者,一經查實,立即取消其參賽資格,對已獲獎的將追回一切獎勵及榮譽,并以適當形式公布。

      第七屆“挑戰(zhàn)杯”福建省大學生創(chuàng)業(yè)計劃競

      賽策劃書

      第四篇:大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽歷史

      大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽歷史

      在中國,創(chuàng)業(yè)計劃競賽最早于1998年在清華大學舉行。1999年,由共青團中央、中國科協(xié)、全國學聯(lián)主辦,清華大學承辦的首屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽成功舉行。2000年,第二屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽在上海交通大學成功舉辦;2002年第三屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽在浙江大學舉辦;2004年第四屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽在廈門大學舉辦;2006年第五屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽在山東大學舉辦;2008年第六屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽在四川大學成功舉辦,把大學生創(chuàng)業(yè)浪潮推向了新的高峰;第七屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽決賽于2010年9月在吉林大學成功舉辦。

      (第一屆)

      1999年,由共青團中央、中國科協(xié)、全國學聯(lián)主辦,清華大學承辦的首屆”挑戰(zhàn)杯”和訊網(wǎng)中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽在北京成功舉辦,競賽由和訊網(wǎng)贊助,匯集了全國120余所高校近400件作品。大賽的舉辦使”創(chuàng)業(yè)”的熱浪從清華園向全國擴散,在全國高校掀起了一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮,孕育了視美樂、易得方舟等一批高科技公司,產生了良好的社會影響。

      (第二屆)

      2000年,由上海交通大學承辦的第二屆”挑戰(zhàn)杯”萬維投資中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽在上海成功舉辦,競賽由萬維投資網(wǎng)贊助。大會共收到來自全國24個省137所高校的455件作品。在社會各界的關心支持下,一批創(chuàng)業(yè)計劃進入實際運行操作階段,技術、資本和市場的結合向更深的層次推進。

      (第三屆)

      2002年,由浙江大學承辦的第三屆”挑戰(zhàn)杯”天堂硅谷中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽在杭州成功舉辦,教育部成為競賽主辦單位,杭州市人民政府作為承辦單位參與了競賽,并提供了全部經費支持。競賽成為2002西湖博覽會的重要活動之一,致力于打造創(chuàng)業(yè)天堂的杭州市甚至提出要將中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽永遠留在杭州。

      競賽組委會共收到來自全國29個省、市、自治區(qū)244所高校的參賽作品共542件。競賽受到社會各界尤其是企業(yè)界和風險投資界的關注。據(jù)統(tǒng)計,部分參賽作品開賽前就吸引了部分風險投資,金額達10400萬元,其中簽訂合同的項目6件,簽約金額4640萬元。決賽期間,正式簽約項目4件,金額達5760萬元。其中,南京大學的”格霖新一代綠色環(huán)??諝鈨艋鳌鄙虡I(yè)計劃獲得了高達2595萬元的風險投資。

      (第四屆)

      2004年,第四屆”挑戰(zhàn)杯”中國銀行中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽在廈門成功舉辦,則把大學生創(chuàng)業(yè)浪潮推向了新的高峰。競賽由中國銀行和亞禮得集團贊助,來自全國29個省、市、自治區(qū)276所高校的603件作品參加了競賽,其中100件作品進入了終審決賽。

      臺灣省首次派隊參加,香港和澳門的大學也應邀觀摩。參加終審決賽的參賽學生達1000余人,參加觀摩的媒體、企業(yè)、投資等各界人士近2000余人,使”挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽在短短4屆、5年的時間里就達到了空前的規(guī)模。

      (第五屆)

      2006年第五屆“挑戰(zhàn)杯”飛利浦中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽在山東大學成功舉辦,部分作品在賽前就受到社會各界尤其是企業(yè)界和風險投資界的關注。據(jù)統(tǒng)計,賽前共有13個參賽項目與25家企業(yè)達成投資意向,獲得了5921.35萬元的風險投資。在終審決賽期間的投資意向洽談會上,共有3個項目與4家企業(yè)正式簽約,風險投資達2225萬元。

      本屆“挑戰(zhàn)杯”競賽得到了來自港澳臺地區(qū)眾多高校的熱烈響應,香港地區(qū)首次正式參賽,共有來自香港地區(qū)的9所高校、澳門地區(qū)1所高校、臺灣地區(qū)的3所高校前來參賽、參展、觀摩,為大賽增添了新的亮點,吸引了各方的廣泛關注。

      (第六屆)

      2008年11月16日第六屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽決賽開幕式在四川大學舉行,來自內地的109所高校的150支大學生團隊以及港澳地區(qū)的18支大學生團隊在此角逐金銀銅獎。

      (第七屆)

      第七屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽活動由共青團中央、教育部、中國科協(xié)、全國學聯(lián)共同主辦,長春市政府、吉林大學共同承辦。本屆競賽共收到來自全國374所高校(含港澳臺)的640項創(chuàng)業(yè)作品,參賽學生達6000多名??芍^匯集了大學生中的精英,并層層精選了領先的研究成果。比賽不僅要用展板、實物、資料、幻燈片和答辯等形式展示自己的設計成果,而且還要進行項目計劃書評審、秘密答辯和“創(chuàng)業(yè)之星”網(wǎng)絡虛擬運營競賽。其中,“創(chuàng)業(yè)之星”網(wǎng)絡虛擬運營競賽是本屆“挑戰(zhàn)杯”新增的環(huán)節(jié),它標志著這項全國性的大學生實踐大賽已經開始由單純的創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫與答辯向創(chuàng)業(yè)計劃如何有效實施轉變。

      第五篇:挑戰(zhàn)杯大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽簡介

      隨著人類社會進入21世紀,科學發(fā)現(xiàn)、技術發(fā)明與商品產業(yè)化之間的關系越來越緊密,科技成果轉化為現(xiàn)實生力的周期越來越短,科技進步和創(chuàng)新越來越成為經濟社會發(fā)展的重要決定性因素。這些都給處于改革攻堅階段的中國帶來巨大的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)。同時,加入世貿組織,使中國在更高層次和更廣領域直接面對全球技術、信息和資本市場的競爭。因此,大力實施“科教興國”戰(zhàn)略,努力培養(yǎng)廣大青年的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識,造就一代符合未來挑戰(zhàn)要求的高素質人才,已經成為實現(xiàn)中華民族偉大復興的時代要求。為了適應這一要求,從1999年開始,共青團中央、中國科協(xié)、教育部和全國學聯(lián)共同主辦了“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。

      創(chuàng)業(yè)計劃競賽是近幾年風靡全球高校的重要賽事。它借用風險投資的運作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,圍繞一個具有市場前景的技術產品或服務概念,以獲得風險投資為目的,完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務與業(yè)務展望、風險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務預測等方面內容的創(chuàng)業(yè)計劃書,最終通過書面評審和秘密答辯的方式評出獲獎者。

      創(chuàng)業(yè)計劃競賽源于美國,又稱商業(yè)計劃競賽。自1983年德州大學奧斯汀分校舉辦首屆創(chuàng)業(yè)計劃競賽以來,包括麻省理工學院、斯坦福大學等世界一流大學在內的十多所大學每年都舉辦這一競賽。Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美國大學的創(chuàng)業(yè)氛圍中誕生的。創(chuàng)業(yè)計劃競賽大大推動了美國高科技產業(yè)的發(fā)展,甚至從某種意義上說,創(chuàng)業(yè)計劃競賽已成為美國經濟發(fā)展的直接驅動力之一。

      1998年,清華大學舉辦了中國最早的創(chuàng)業(yè)計劃競賽。1999年、2000年、2002年共青團中央、中國科協(xié)和全國學聯(lián)主辦,清華大學、上海交通大學、浙江大學分別承辦了第一、二、三屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。競賽的成功舉辦在全國高校中掀起了創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱潮,產生了良好的社會影響。訊飛、中華行知網(wǎng)、澳視等一批學生創(chuàng)業(yè)公司從眾多參賽作品中脫穎而出,進入實際運行階段并逐步走向成熟。

      目前,創(chuàng)業(yè)計劃競賽已與課外學術科技作品競賽一道,成為“挑戰(zhàn)杯”旗幟下的重要賽事,并形成兩賽隔年舉辦的格局。作為學生科技活動的新載體,創(chuàng)業(yè)計劃競賽必將在培養(yǎng)復合性、創(chuàng)造性人才,促進高校產學研結合,推動國內風險投資體系建立方面發(fā)揮越來越積極的作用。

      創(chuàng)業(yè)計劃又名”商業(yè)計劃”,是科技和風險投資浪潮興起的產物,是指一無所有的創(chuàng)業(yè)者就某一具有市場前景的產品、服務或技術向風險投資家游說取得風險投資的投資可行性報告書。創(chuàng)業(yè)計劃大賽要求所有參賽者組成優(yōu)勢互補的、跨專業(yè)的競賽小組(一般要求競賽小組中要有管理、財務、經濟、法律、電腦等專業(yè)人員),提出一份據(jù)市場前景的服務或產品,并圍繞這一服務、產品開展調研論證,完成一份內容翔實、論證有力的商業(yè)計劃書。

      涉及的主要問題

      1、組隊

      一個由不同學科專業(yè)人員組成的優(yōu)勢互補、團結合作的優(yōu)秀團隊是參賽和創(chuàng)業(yè)成功的基本保證。為保證順利參賽,各項目負責人要根據(jù)分工需要,跨學院,跨專業(yè)物色合適人選組成參賽團隊。為幫助各參賽者尋求合作伙伴,由校學生科技創(chuàng)業(yè)者協(xié)會設立聯(lián)絡組,為參賽者提供靈活有效的組隊服務,有意參賽又缺少某方面專業(yè)人才的小組可通過組隊沙龍活動找到滿意的合作伙伴,有意參加比賽又缺少項目的同學也可以通過沙龍活動或由聯(lián)絡組推薦參加有關小組。

      2、項目尋求

      參加創(chuàng)業(yè)計劃競賽,很重要的是要選擇一項具有市場前景的產品,技術或服務。獲得這樣的項目主要有三種途徑:一是學生自己的科技創(chuàng)造或發(fā)明(含參與合作的項目),二是競賽主辦單位推薦的一部分教師或科研單位研發(fā)的產品。后二者可通過授權的方式進行。競賽鼓勵廣大參賽者大膽創(chuàng)新,用自己的發(fā)明創(chuàng)造或創(chuàng)意設計積極參賽,也鼓勵參賽者自行聯(lián)系所在院系以及校外科研部門的實驗成果參賽,以促進科技成果的進一步轉化。

      3、培訓

      為幫助參賽者高質量地完成作品,真正從競賽中學到更多的知識和技能,競賽設立培訓組,為參賽者提供報名參賽并邀請一批校內外知名專家、教授、企業(yè)家以及上屆競賽的主要組織者和獲獎者主講,編寫發(fā)放相關參賽材料,培訓組還將在競賽各個階段圍繞不同主題組織團隊沙龍活動,以促進各團隊之間互相學習,共同提高。同時,競賽聯(lián)絡組還專門負責為各小組開展跟蹤咨詢服務,隨時幫助各小組解決參賽過程中遇到的一些困難。

      4、評審

      競賽設立評審委員會,專門負責本次競賽的各項評審工作。評委由知名專家、教授和企業(yè)家組成,根據(jù)評審細則對參賽作品進行評審打分并對每份作品提出指導意見。校團委負責評審的協(xié)調工作并在每個賽程向參賽者公布評審規(guī)則和評審結果,同時負責向各小組反饋有關評審意見,以幫助各小組改進參賽作品。

      5、資助

      由于本次競賽活動時間長,覆蓋范圍廣,為確保競賽順利開展和活動質量,校團委將啟用“集美大學學生科研基金”為進入校級復賽并經過審核的參賽小組提供一定的經費支持,用于資助這些小組開展市場調查和制作文檔。

      6、商業(yè)計劃書的寫作

      撰寫1份完整、可行、具有創(chuàng)造性的商業(yè)計劃書是參賽的最關鍵環(huán)節(jié)之一。主辦單位將為參賽同學提供賽程商業(yè)計劃書的基本框架(模板和范例),參賽者在基本框架要求的基礎上進行創(chuàng)造和豐富。商業(yè)計劃書要立足于把一項產品、技術或服務推向市場,成立一個虛擬的公司完成它的市場化運作;必須具有真實可操作性,注入一定的資金即可運行;必須具有一定的獨創(chuàng)性和先進性,商業(yè)計劃書要注意做到創(chuàng)意新穎、構思獨特、亮點突出。寫作指南

      目標:指明計劃的投資價值所在。解釋是什么(What),為什么(Why),怎么樣(How)。

      一、核心內容

      產品(或服務)的獨特性 詳盡的市場分析和競爭分析 現(xiàn)實的財務預測 明確的投資回收方式 精干的管理隊伍

      二、寫作框架

      述:公司的業(yè)務和目標及其他 產品或服務:用途、好處

      競爭優(yōu)勢所在:專利權、著作權、政府批文、鑒定材料等 市

      場:市場狀況、變化趨勢及潛力 調研數(shù)據(jù):細分目標市場及客戶描述 競

      爭:現(xiàn)有和現(xiàn)在的競爭著分析 競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法

      銷:針對每個細分市場的營銷計劃 如何保持并提高市場占有率

      作:原材料、工藝、人力安排等 管

      層:每個人的經驗、能力和專長 組成營銷、財務、行政、生產、技術團隊 財務

      預測:營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量 前兩年月報、后三年年報 附

      錄:支持上述信息的材料

      三、思考方法

      1、收入成本法(試用于利潤的預測和變動分析)利潤=收入-成本 收入=價格*銷售量 成本=固定成本+可變成本

      2、市場營銷4Ps(適用于銷售狀況的預測和變動分析)Product:產品 Price價格

      Placement:分銷策略

      3、波特五大競爭作用力

      (適用于分析是否應當進入某個市場或產品領略,以及是否具有長期的競爭力)供應商議價能力 購買者議價能力 潛在競爭者 行業(yè)內原有競爭

      4、內部因素和外部因素(適用于分析各類經營問題)外部因素:市

      場(趨勢、細分市場、替代品)客

      戶(需求、品牌忠誠度、價格敏感度)競爭對手(數(shù)量、市場份額、優(yōu)勢)內部因素:營

      運(生產效率、成本因素)財

      務(利潤率、資金利用效率、現(xiàn)金管理)產

      品(競爭優(yōu)勢、差異性)5、3Cs綜合法(試用于分析各類經營問題)Company公司

      市場營銷、生產運營、財務管理、戰(zhàn)略規(guī)劃 Competition競爭

      行業(yè)競爭波特五大作用力、競爭定位價格、質量 Customers客戶

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