第一篇：煤礦自制加工修舊利廢管理辦法

一、管理模式

1、自制加工產(chǎn)品是指用于礦井生產(chǎn)，屬于外圍采購的配件及材料，且我礦能夠自行加工的產(chǎn)品。本著專業(yè)產(chǎn)品分線加工的原則，采取三井單獨加工，供應(yīng)科集中統(tǒng)一管理模式。加工產(chǎn)品的計劃、入庫驗收、保管發(fā)放及費(fèi)用結(jié)算等工作由供管科負(fù)責(zé)；機(jī)電一區(qū)、運(yùn)輸一區(qū)、機(jī)電三區(qū)、運(yùn)輸三區(qū)、供管科等為自制加工單位。

2、修舊利廢產(chǎn)品是指成品產(chǎn)品經(jīng)使用后，部分配件出現(xiàn)不同程度的損壞，經(jīng)修復(fù)后可以重新投入使用的產(chǎn)品。

3、40kw以下電機(jī)修理由機(jī)電一區(qū)集中修理；牛頭、潛水泵分別由三井機(jī)電工區(qū)修理；撅頂?shù)烙蓹C(jī)電一區(qū)統(tǒng)一加工。

4、凡領(lǐng)用自制加工及修舊利廢產(chǎn)品，必須出具由生產(chǎn)部、企管部簽認(rèn)的材料領(lǐng)用單，供管科照單發(fā)料；井下生產(chǎn)急需用料，經(jīng)礦（井）調(diào)度值班主任簽字后，可辦理產(chǎn)品領(lǐng)用手續(xù)。

二、管理程序

每月20日前，需領(lǐng)用自制加工產(chǎn)品的單位，要將需求計劃報供管科。供管科要結(jié)合生產(chǎn)實際情況，科學(xué)編制次月自制加工產(chǎn)品計劃，并報分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批。每月28日前，將自制加工產(chǎn)品計劃下達(dá)至承擔(dān)加工任務(wù)單位、企管部、審計科各一份。責(zé)任單位接到加工、修舊計劃后，要積極組織生產(chǎn)，確保完成加工、修舊任務(wù)。

三、驗收程序

1、龐莊井自制加工、修舊利廢產(chǎn)品的驗收工作，由供管科、審計科、生產(chǎn)部、企管部等部門聯(lián)合驗收；張小樓井及東城井的驗收工作，由企管部駐井人員、生產(chǎn)辦、供應(yīng)站聯(lián)合驗收。驗收人員必須在驗收單上簽字、確認(rèn)。

2、驗收合格的自制加工、修舊利廢產(chǎn)品，除大型產(chǎn)品和確實不便入庫的產(chǎn)品分類存放之外，一律實行驗收入庫、建帳領(lǐng)用制度。

四、提獎標(biāo)準(zhǔn)

1、自制加工產(chǎn)品價格不高于集團(tuán)公司采購價的90%，修舊利廢產(chǎn)品價格不高于原值的50%。所有領(lǐng)用自制加工、修舊產(chǎn)品的，由供管科按規(guī)定計算費(fèi)用，納入領(lǐng)用單位材料費(fèi)考核。

2、自制加工、修舊產(chǎn)品提獎，依據(jù)加工、修舊的難易程度和工作量，在產(chǎn)值的10％至15％間浮動（見附件2《自制加工、修舊利廢品種、產(chǎn)值及提獎標(biāo)準(zhǔn)》明細(xì)表）。材料市場價發(fā)生變動時，加工產(chǎn)品的產(chǎn)值也相應(yīng)按照成本增資的10％至15％進(jìn)行調(diào)整。

3、因生產(chǎn)布局及地質(zhì)條件變化，月度內(nèi)需臨時增加自制加工產(chǎn)品計劃的，供管科下達(dá)自制加工產(chǎn)品臨時任務(wù)單。臨時計劃的自制加工產(chǎn)品，在原價格基礎(chǔ)上加價10%。

五、結(jié)算程序

1、每月5日前，供管科根據(jù)自制加工產(chǎn)品領(lǐng)用數(shù)量和提獎比例，計算出上月加工單位的勞務(wù)費(fèi)，經(jīng)審計科、企管部審核后，報經(jīng)營副礦長審批。

2、自制加工、修舊利廢勞務(wù)費(fèi)以費(fèi)用報銷單形式經(jīng)供管科、企管部審核簽字后，報經(jīng)營副礦長審核同意，財務(wù)科辦理付款。

3、因生產(chǎn)所需，沒有自制加工任務(wù)的單位，加工本單位所需的配件及材料，經(jīng)企管部、審計科、供管科（站）現(xiàn)場確認(rèn)，供管科剔除加工所需的材料成本后，按照凈利潤額的50%返還給加工單位。

4、錨索機(jī)、錨桿機(jī)的修理，本著“誰使用、誰維修”的原則，各單位自行修理。如不具備修理條件和能力，報供管科委托機(jī)電一區(qū)修理，勞務(wù)費(fèi)由使用單位，按照修舊利廢提獎標(biāo)準(zhǔn)支付機(jī)電一區(qū)。

5、凡單位自用修舊產(chǎn)品的，礦不予支付勞務(wù)費(fèi)用，修理所需的材料費(fèi)用從本單位月度材料費(fèi)用列支。

六、其它相關(guān)規(guī)定

1、供管科要建立使用單位、加工單位會商制度，及時了解掌握生產(chǎn)單位的需求和意見，科學(xué)合理下達(dá)加工、修舊計劃，確保滿足生產(chǎn)需要。

2、供管科要做好材料供應(yīng)保障工作，因材料供應(yīng)不足、不及時影響單位加工的，對供管科黨政主管各罰款200元。對因組織不力，未完成加工、修舊計劃，或不按時交貨影響生產(chǎn)的，對加工單位集體罰款500元，對單位黨政主管各罰款200元。

3、每月月初，供管科、企管部、審計科、生產(chǎn)部（辦）必須對上月自制加工、修舊利廢產(chǎn)品進(jìn)行月度盤點，盤點材料報供管科、企管部、審計科、生產(chǎn)部（辦）備存。

4、過去有關(guān)規(guī)定凡與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行，其它未盡事宜，仍按礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二篇：煤礦自制加工修舊利廢管理規(guī)定

昊源煤礦機(jī)運(yùn)工區(qū)自制加工、修舊利廢管理規(guī)定

第一條 自制加工、修舊利廢范圍

（一）自制范圍

1、常用的材料及備件（煤礦特殊要求的除外）

2、產(chǎn)品項目開發(fā)創(chuàng)新

3、對外承攬加工業(yè)務(wù)（礦生產(chǎn)區(qū)隊）

（二）修舊范圍

1、能復(fù)用的材料、支護(hù)用品、備件。

2、專用工具及小型設(shè)備。

3、大修工程項目（自修）材料、備件及設(shè)備。

第二條 計劃編制

1、礦成立自制加工辦公室（綜合科、生產(chǎn)科），設(shè)一名專管員負(fù)責(zé)日常管理。每月二十日負(fù)責(zé)召開自制加工、修舊利廢例會負(fù)責(zé)提供需自制、修舊的種類、數(shù)量；自制加工辦公室負(fù)責(zé)分配并編制各單位加工計劃。

2、計劃下達(dá)后，自制加工、修舊利廢單位（機(jī)運(yùn)工區(qū)）要積極組織實施，按其項目、工作量認(rèn)真編制用料計劃，每月二十六日前一式四份報自制加工辦公室。

3、對其他生產(chǎn)區(qū)隊承攬加工、修理業(yè)務(wù)，必須按礦有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理辦法執(zhí)行。

4、自制加工辦公室嚴(yán)格審核要料計劃，報綜合科，按照先急后緩的原則組織供應(yīng)。每月十日前到貨率達(dá)到80％,計劃兌現(xiàn)率要確保在95％以上。

第三條 定價及招標(biāo)

原則：自制加工、修舊利廢產(chǎn)品價格要低于市場價，使用價值和外部市場產(chǎn)品基本相等。

1、定價：

由自制加工辦公室組織生產(chǎn)科、綜合科等相關(guān)人員參加，根據(jù)現(xiàn)行市場行情研究制定自制、修舊產(chǎn)品的結(jié)算價格，報經(jīng)營副礦長同意后，此價格作為標(biāo)底。（建立常用自制加工、修舊利廢標(biāo)底價格目錄）。

第四條 結(jié)算辦法

（一）結(jié)算流程：

（二）結(jié)算方式：

根據(jù)礦月初排定的計劃，嚴(yán)格按驗收入庫通知單辦理入庫手續(xù)，方可結(jié)算。自制加工辦公室按綜合科開據(jù)的入庫收料單，進(jìn)行分單位匯總制表，組織有關(guān)部門匯審報批。自制、修舊產(chǎn)品每月結(jié)算一次。

1、主業(yè)、輔業(yè)自制、修舊產(chǎn)品一律按礦價格進(jìn)行結(jié)算。

2、自制加工辦公室建立自制、修舊單位內(nèi)部賬戶，按照收支結(jié) 自制加工領(lǐng)導(dǎo)小組-----自制加工辦公室-----加工單位----產(chǎn)品入庫----票據(jù)結(jié)賬算單進(jìn)行核算?？偸杖肟鄢牧腺M(fèi)、電費(fèi)等費(fèi)用，作為勞務(wù)費(fèi)納入自制、修舊人員的工資分配。

3、新開發(fā)的產(chǎn)品，自制加工辦公室及時組織定價，確保當(dāng)月結(jié)算。

4、對其他生產(chǎn)區(qū)隊承攬加工、修舊的產(chǎn)品依據(jù)礦規(guī)定結(jié)算。

5、自制、修舊單位憑審核后的計劃報所需材料計劃。

第五條 驗收管理

1、加工單位機(jī)運(yùn)工區(qū)要及時反饋加工信息，產(chǎn)成品主動申請驗收。

2、自制加工辦公室組織對自制、修舊產(chǎn)品分三旬驗收，應(yīng)急產(chǎn)品隨時辦理入庫。

3、經(jīng)驗收質(zhì)量不合格或未經(jīng)驗收的產(chǎn)品不得入庫。溜槽、礦車等大件物品驗收后指定待存地點，并辦理相關(guān)手續(xù)。

4、綜合科對自制加工、修舊產(chǎn)品庫要視同正規(guī)庫物資規(guī)范管理，做到收、支、存日清月結(jié)。

第六條 產(chǎn)品領(lǐng)用

1、領(lǐng)用自制、修舊產(chǎn)品，按其結(jié)算價格計入單位材料成本，通過礦內(nèi)部結(jié)算。

第七條 自制、修舊產(chǎn)品產(chǎn)值、效益核算

1、自制產(chǎn)品：

產(chǎn)值＝產(chǎn)品數(shù)量×結(jié)算價格。效益＝（市場價-結(jié)算價）×數(shù)量

2、修舊產(chǎn)品

產(chǎn)值＝修理數(shù)量×市場價格（60％、40％、20％）

效益＝[市場價（60％、40％、20％）-結(jié)算價]×數(shù)量

第八條 相關(guān)規(guī)定

1、自制、修舊月度所需材料計劃遲報、錯報的，影響生產(chǎn)責(zé)任單位自負(fù)。

2、機(jī)運(yùn)工區(qū)自制、修舊單位每月25 日前必須將上月自制、修舊產(chǎn)品入庫單送交自制加工辦公室，過期不計當(dāng)月工作量，視任務(wù)未完成，并按規(guī)定處罰。

3、無特殊原因完不成當(dāng)月自制、修舊計劃任務(wù),罰單位200 元、單位主管50 元,不按時參加例會者每次罰單位負(fù)責(zé)人20 元。

4、自制加工勞務(wù)費(fèi)由機(jī)運(yùn)工區(qū)單位進(jìn)行二次分配，須嚴(yán)格按照“誰創(chuàng)造效益誰受益，誰多創(chuàng)效益誰多受益”的原則，合理進(jìn)行分配，單位領(lǐng)導(dǎo)層分配額不得超過20%，否則，按違紀(jì)論處。自制加工辦公室每月對自制加工、修舊利廢勞務(wù)費(fèi)分配情況進(jìn)行一次檢查。

5、鼓勵研發(fā)、創(chuàng)新自制加工產(chǎn)品。創(chuàng)新產(chǎn)品被集團(tuán)公司推廣利用或受到外部市場認(rèn)可的，按為礦創(chuàng)造效益的5%給予創(chuàng)新單位和個人獎勵。同時，創(chuàng)新個人可參與季度突出貢獻(xiàn)獎評比。

6、自制加工辦公室要加強(qiáng)對全礦自制、修舊工作的跟蹤檢查，及時協(xié)調(diào)解決加工、修舊工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的實際問題。工作協(xié)調(diào)不到位、產(chǎn)品供應(yīng)不及時，影響生產(chǎn)，由自制加工辦公室負(fù)責(zé)。

7、自制加工、修舊利廢產(chǎn)品質(zhì)量不合格，按不合格產(chǎn)品結(jié)算價格對自制加工、修舊利廢單位罰款。同時對參與驗收人員罰款100元/人/次。產(chǎn)品質(zhì)量不合格對安全生產(chǎn)造成重大影響的，予以責(zé)任追究。

8、完成自制加工產(chǎn)值季度分解指標(biāo)對相關(guān)人員予以適當(dāng)獎勵。

第三篇：煤礦修舊利廢管理辦法（模版）

修舊利廢管理辦法

修舊利廢工作是礦井節(jié)能降耗的重要措施，是企業(yè)以較少的投入換取較大利潤的一項生產(chǎn)經(jīng)營活動。為了切實加強(qiáng)修舊利廢工作，進(jìn)一步發(fā)揮其在經(jīng)營管理中的作用，特制定本辦法。

一、組織管理機(jī)構(gòu)

為切實加強(qiáng)修舊利廢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組、修舊設(shè)備質(zhì)量驗收鑒定小組，全面負(fù)責(zé)組織實施此項工作。

組 長：李宗德

副組長：林 勝、賀來祥、楊吉文、王文建、白志茂 成 員：汪天時、田維繼、王濟(jì)明、張明科、高來德

徐樹才、高奇功、李亞芹、盧兆合、曾繁勝

楊湖忠、趙友書

修舊利廢辦公室設(shè)在調(diào)度監(jiān)測中心考核辦，田維繼兼任辦公室主任，李亞芹任專干，負(fù)責(zé)組織日常待修舊物資的鑒定、統(tǒng)計工作，月初下達(dá)修舊計劃，日常督促按時完成，月末進(jìn)行考核驗收并將報表報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

同時，為了確保修舊設(shè)備質(zhì)量，公司成立修舊設(shè)備質(zhì)量驗收鑒定小組，嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對修舊設(shè)備進(jìn)行驗收鑒定。

組長：汪天時 成員：李亞芹、郭登峰、艾金年、陳明琨、余克科 徐文革、張國富、馮 牧、劉福生、何空兵 黎會鳳、鄭 賓、任永強(qiáng)、黃琦麗、竇曉琴 王紅萍

二、責(zé)任制度

1、公司修舊利廢辦公室責(zé)任

⑴、組織協(xié)調(diào)全公司修舊利廢工作，編排各單位修舊利廢工作計劃，按機(jī)電運(yùn)輸部、物資供應(yīng)公司物資供應(yīng)情況，結(jié)合現(xiàn)場使用量下達(dá)工作任務(wù)。

⑵、負(fù)責(zé)各單位修舊利廢物品的修前鑒定及修后驗收工作，負(fù)責(zé)修舊利廢產(chǎn)品的定價，確定利廢價值。

⑶、負(fù)責(zé)日常統(tǒng)計各單位修舊利廢產(chǎn)值的完成情況，并向公司修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組呈送月統(tǒng)計報表，按月對各單位提出考核意見并提交公司考核會進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

⑷、組織各單位確定修舊利廢物品的自修、專修范圍。⑸、組織公司有關(guān)部門定期清查各區(qū)隊、供應(yīng)公司庫房的廢舊物資庫存情況，督促廢舊物資回收工作；對不按要求辦理的單位，向修舊領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理意見。

⑹、督促修舊利廢所需材料、配件的供應(yīng)。

⑺、負(fù)責(zé)建立以上各項工作所需的各種臺帳、記錄、表格，傳遞報表與考核細(xì)則。

2、物資供應(yīng)公司修舊利廢責(zé)任

⑴、負(fù)責(zé)完成本單位修舊利廢產(chǎn)值任務(wù)，并落實公司修舊利廢辦公室專項修舊工作任務(wù)。

⑵、負(fù)責(zé)回收物品的入賬、保管、發(fā)放工作。

⑶、配合公司修舊利廢辦公室鑒定回收物品凈值，對修舊后產(chǎn)品的驗收、入庫、試驗等工作進(jìn)行檢查，確保修舊產(chǎn)品質(zhì)量。

⑷、負(fù)責(zé)回收各單位庫存閑置的可修物品。

⑸、按規(guī)定申報處理報廢物品計劃，妥善保管回收報廢物品殘體并搞好區(qū)域衛(wèi)生。

3、機(jī)械制修廠修舊利廢責(zé)任

⑴、負(fù)責(zé)完成本廠修舊利廢產(chǎn)值指標(biāo)，并落實公司修舊利廢辦公室專項修舊工作任務(wù)。

⑵、負(fù)責(zé)來廠待修產(chǎn)品的修理工作，并協(xié)助公司修舊利廢辦公室完成待鑒定產(chǎn)品、待檢驗產(chǎn)品的鑒定和檢驗工作。

⑶、負(fù)責(zé)廠內(nèi)修舊利廢產(chǎn)品的驗收、入庫、出庫及匯總上報工作，并承擔(dān)部分產(chǎn)品的代保管任務(wù)。

⑷、按公司修舊利廢辦公室的規(guī)定，科學(xué)確定產(chǎn)品的凈值、修理的材料費(fèi)、人工費(fèi)，確保產(chǎn)品產(chǎn)值的合理性和真實性。

⑸、在公司修舊利廢辦公室的協(xié)調(diào)下，協(xié)助各單位完成檢修難度較大的設(shè)備和其它物件的檢修工作，并不斷擴(kuò)大修舊利廢的作業(yè)范圍，能檢修的盡量內(nèi)部檢修，確實檢修不了的再外委檢修。

4、采區(qū)、直屬隊修舊利廢責(zé)任

⑴、負(fù)責(zé)完成本單位修舊利廢產(chǎn)值指標(biāo)，按公司修舊利廢辦公室下達(dá)的已鑒定修舊利廢項目，按時完成工作任務(wù)。

⑵、負(fù)責(zé)落實本單位修舊利廢產(chǎn)品的充分利用，降低本單位材料、配件成本，確保修舊利廢實際效果。

⑶、定期向公司修舊利廢辦公室上報檢修后產(chǎn)品的數(shù)量，辦理驗收后入庫、出庫的各種手續(xù)，配合公司修舊利廢辦公室做好檢修后產(chǎn)品的調(diào)劑工作。

⑷、本單位三個月內(nèi)需使用的且能完成的修舊利廢產(chǎn)品必須認(rèn)真檢修，檢修后的產(chǎn)品須經(jīng)公司修舊利廢辦公室及業(yè)務(wù)部室驗收后方可使用，否則不予承認(rèn)產(chǎn)值。

⑸、本單位不再使用但能檢修的廢舊產(chǎn)品，不需檢修時應(yīng)在限定時間內(nèi)交回指定地點。

⑹、成立本單位修舊利廢組織機(jī)構(gòu)，采區(qū)區(qū)長、機(jī)電區(qū)長為小組組長，隊長、檢修班班長及區(qū)設(shè)備管理員、材料員為成員。

三、修舊利廢產(chǎn)品的鑒定、驗收、定價、入庫保管、發(fā)放使用制度

1、機(jī)電設(shè)備列入修舊利廢項目的必備條件（殘值均為原值的5%）：

⑴、已有報廢審批手續(xù)的設(shè)備可列為修舊利廢項目，但復(fù)用凈值界定區(qū)間為2200-2700元/噸。⑵、已超過使用年限但沒有報廢審批手續(xù)的設(shè)備，可列為修舊利廢項目，凈值界定區(qū)間2200--2700元/噸。

⑶、設(shè)備主要部件凈值低于25%原值的部分可列為修舊利廢項目，凈值按25%界定，修復(fù)設(shè)備主要部件的材料、配件投入不得高于凈值。

2、防爆設(shè)備及產(chǎn)品列入修舊利廢項目必須具備下列條件： ⑴、外殼完整、經(jīng)鑒定合格，防爆面經(jīng)研磨可以恢復(fù)防爆性能的；

⑵、凈值界定為同型號新產(chǎn)品的40%，修復(fù)后復(fù)用時產(chǎn)值不高于同型號新產(chǎn)品70%的。

3、設(shè)備部件（含其它機(jī)電產(chǎn)品）列入修舊利廢項目應(yīng)具備的條件：部件必須是經(jīng)過鑒定的報廢部件或凈值不足原值25%的，修復(fù)所耗材料、配件費(fèi)不高于凈值。禁止正常修理的部件列入修舊利廢項目。

4、修舊利廢后的設(shè)備、材料、配件等應(yīng)具備修復(fù)使用的產(chǎn)值和價格。

5、各類產(chǎn)品修復(fù)后產(chǎn)值、價格均由修舊利廢辦公室組織有關(guān)部門協(xié)商確定，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意發(fā)出時可適當(dāng)優(yōu)惠發(fā)出。

四、具體要求

1、各單位在上交廢舊報廢產(chǎn)品時，必須經(jīng)專人鑒定，確認(rèn)無法修理的,方可交供應(yīng)公司統(tǒng)一處理。

2、各單位務(wù)必要高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量，按時完成公司下達(dá)的修舊指標(biāo)。

3、各單位要在本單位職工中抽調(diào)能吃苦、技術(shù)力量強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志到檢修班工作，廣開思路，發(fā)揮特長，加大檢修范圍，能自行修理的不到機(jī)修廠修理，提高產(chǎn)品復(fù)用率，真正體現(xiàn)出修舊利廢工作所創(chuàng)造的價值。

五、管理辦法

１、各區(qū)、隊、機(jī)修廠必須成立相應(yīng)的修舊利廢管理小組，業(yè)務(wù)歸屬修舊利廢辦公室領(lǐng)導(dǎo)，其職責(zé)是按辦公室的要求組織完成本單位修舊利廢修舊工作指標(biāo)，參與辦公室組織的與本單位有關(guān)的廢舊產(chǎn)品鑒定、檢修后產(chǎn)品的入庫保管、使用和維修、待修產(chǎn)品的修理或回收上繳工作。

２、各單位必須制定與生產(chǎn)相適應(yīng)的修舊利廢管理辦法，設(shè)置修舊利廢工作場地，組建專人檢修班組，由本單位修舊利廢小組組長主管，指定專人負(fù)責(zé)，完成本單位檢修任務(wù)。

3、各單位根據(jù)年初計劃進(jìn)行逐月分解，每月25日根據(jù)實際情況，上報本單位下一月的修舊計劃。

4、需修舊的設(shè)備配件，由專干負(fù)責(zé)，建立入庫、出庫、驗收臺帳，對檢修后的設(shè)備配件要逐一驗收，并有驗收人簽字，做好臺帳管理。

5、每月25日各單位將本月修舊利廢任務(wù)完成情況上報公司修舊利廢辦公室，由修舊利廢辦公室對創(chuàng)造價值進(jìn)行統(tǒng)計匯總。每月26～27由修舊利廢辦公室驗收小組對各單位修舊項目、臺帳進(jìn)行檢查。

6、每月月底由調(diào)度中心牽頭，生產(chǎn)部、機(jī)電部、供應(yīng)公司參加，對各單位修舊產(chǎn)品進(jìn)行鑒定、驗收。

六、修舊利廢考核辦法

1、修舊利廢考核指標(biāo)按公司修舊利廢辦公室每月月初下達(dá)的指標(biāo)考核，每月考核一次。完成修舊利廢指標(biāo)時，按超額價值值的20%進(jìn)行獎勵；未完成修舊利廢指標(biāo)的，按欠計劃價值的20%進(jìn)行處罰。

2、不按要求回收上繳物資的，按公司設(shè)備配件、材料管理辦法處罰,每次罰單位領(lǐng)導(dǎo)200元。

3、經(jīng)機(jī)械制修廠檢修后的產(chǎn)品由各區(qū)、隊領(lǐng)用，產(chǎn)值由修舊利廢辦公室統(tǒng)計；各區(qū)、隊所修舊項目屬自修范圍，產(chǎn)品自修自用。對批量較大的或產(chǎn)值較高的自修項目，各區(qū)、隊可通知公司修舊利廢辦公室驗收，并統(tǒng)計產(chǎn)值，其它創(chuàng)值小的自修項目可自行統(tǒng)計產(chǎn)值，申報修舊利廢辦公室。

4、各區(qū)隊自修項目所需的材料、配件、人工費(fèi)均自行承擔(dān)，機(jī)修廠、供應(yīng)公司的專修項目所耗材料、配件費(fèi)等在產(chǎn)品發(fā)出后劃轉(zhuǎn)到使用單位。

5、各單位廢舊設(shè)備配件費(fèi)及材料檢修指標(biāo)完成情況按月報表進(jìn)行統(tǒng)計。

6、對于配合推諉扯皮的單位,每次給主管領(lǐng)導(dǎo)罰款200元。

7、全年完成公司下達(dá)的修舊任務(wù),對領(lǐng)導(dǎo)小組和驗收小組給于完成任務(wù)價值5%的獎勵。

七、本辦法解釋權(quán)歸公司修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組

八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：煤礦修舊利廢管理辦法

運(yùn)銷站黨支部“開展勤儉節(jié)約、修舊利廢活動”

實施方案

為了應(yīng)對煤炭市場疲軟、原煤銷售不暢、商品煤價暴跌的局面，緩解因資金緊缺造成經(jīng)營困難的壓力，運(yùn)銷支部在黨員干部開展勤儉節(jié)約、修舊利廢活動，具體事宜如下：

一、組織管理機(jī)構(gòu)

為切實加強(qiáng)修舊利廢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組、修舊設(shè)備質(zhì)量驗收鑒定小組，全面負(fù)責(zé)組織實施此項工作。

組 長：劉志華 副組長： 成 員：

修舊利廢辦公室設(shè)在運(yùn)銷站書記辦公室，XXX任專干，負(fù)責(zé)組織日常待修舊物資的鑒定、統(tǒng)計工作，日常督促按時完成，月末進(jìn)行考核驗收。

二、責(zé)任制度

1、修舊利廢辦公室責(zé)任

⑴、組織協(xié)調(diào)全站修舊利廢工作，編排各單位修舊利廢工作計劃，結(jié)合現(xiàn)場使用量下達(dá)工作任務(wù)。

⑵、負(fù)責(zé)各隊修舊利廢物品的修前鑒定及修后驗收工作，負(fù)責(zé)修舊利廢產(chǎn)品的定價，確定利廢價值。

⑶、負(fù)責(zé)日常統(tǒng)計各單位修舊利廢產(chǎn)值的完成情況。⑷、組織各隊確定修舊利廢物品的自修、專修范圍。

⑸、組織人員定期清查各隊庫房的廢舊庫存情況，督促廢舊物資回收工作。

⑹、督促修舊利廢所需材料、配件的供應(yīng)。已超過使用年限但沒有報廢審批手續(xù)的設(shè)備，可列為修舊利廢項目。

2、各單位要在本單位職工中抽調(diào)能吃苦、技術(shù)力量強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志開展檢修工作，廣開思路，發(fā)揮特長，加大檢修范圍，能自行修理的不花錢修理，提高產(chǎn)品復(fù)用率，真正體現(xiàn)出修舊利廢工作所創(chuàng)造的價值。

3、各單位必須制定與生產(chǎn)相適應(yīng)的修舊利廢管理辦法，設(shè)置修舊利廢工作場地，組建專人檢修，由本單位修舊利廢小組組長主管，指定專人負(fù)責(zé)，完成本單位檢修任務(wù)。

4、需修舊的設(shè)備配件，由專干負(fù)責(zé)，建立入庫、出庫、驗收臺帳，對檢修后的設(shè)備配件要逐一驗收，并有驗收人簽字，做好臺帳管理。

運(yùn)銷黨支部 2015年4月15日

第五篇：煤礦廢舊物資回收及修舊利廢管理辦法

蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司煤礦廢舊物資回收及修舊

利廢管理辦法

修舊利廢是降低成本，提高物資利用效能的有效方式之一，為加強(qiáng)公司廢舊物資管理，明確其定義、分類以及工作職責(zé)和獎罰，逐步降低設(shè)備維修物料消耗，實實在在做到節(jié)約增產(chǎn)，特制定本管理辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司。

二、修舊利廢的定義

（一）舊設(shè)備

1．因技術(shù)改造更換下來的設(shè)備，在原設(shè)計使用點已不再使用的。2．庫存時間較長，原有用途已變更，不再使用的。

（二）廢設(shè)備

1．經(jīng)長期使用或發(fā)生重大、特大事故，基礎(chǔ)件已嚴(yán)重?fù)p壞，修理后其技術(shù)性能也不能達(dá)到生產(chǎn)工藝要求的。

2．設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高(超過定額標(biāo)準(zhǔn)20%以上)，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。

3．維修費(fèi)用過高(一次大修超過原值50%以上)，繼續(xù)使用經(jīng)濟(jì)上不合算的。

4．機(jī)型已淘汰，性能低劣，又不能降級使用的。5.主要零、部件無法補(bǔ)充而長期失修的。

6.嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造經(jīng)濟(jì)上又不合算的。

（三）廢舊零部件

1．在檢修設(shè)備時更換下來的零部件或未經(jīng)修理不能繼續(xù)使用的總成件。

2.庫存時間太長的零部件。

三、修舊利廢

針對廢舊設(shè)備、零部件采用本單位自修或外委維修，使其性能達(dá)到或接近相同產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)，或從廢設(shè)備中拆卸有效零件用于其他場合。

（一）修舊利廢的范圍

1.舊設(shè)備、舊零件的恢復(fù)使用。

2.檢修過程中拆換下來的總成件的修復(fù)（包括各類液壓泵、油缸、液壓馬達(dá)及各類儀器儀表總成）。

3.報廢設(shè)備中部份可用零件的拆卸再利用。4.各類閥門的修復(fù)再利用。5.各種液壓元件的修復(fù)。

6.各類控制元件、操作元件的修復(fù)。7.各種基礎(chǔ)件、結(jié)構(gòu)件、過流件修復(fù)。8.各種齒輪、軸的修復(fù)。9.各種托輥、滾筒的修復(fù)。

10.各類變壓器、變頻器繼電器、電機(jī)儀器儀表的修復(fù)。11.各種電瓶、馬達(dá)、發(fā)電機(jī)等直流電器的修復(fù)。

12.應(yīng)用新技術(shù)、新方法延長設(shè)備、備件的使用壽命。13.廢舊電纜、電線的回收利用。14.各種輪胎的翻新再用。

15.廢舊皮帶、磨損皮帶經(jīng)修理、改造后再利用。16.廢舊潤滑油經(jīng)過濾、澄清再生后利用。

17.廢舊管道、管件、法蘭、金屬型材的回收再利用。18.其他有修舊利廢價值的活動。

（二）不能列入修舊利廢范圍的

1．能夠在日常檢修中處理好，能夠滿足使用要求的。2．經(jīng)過簡單處理就能恢復(fù)設(shè)備、零部件技術(shù)性能的。3．國家有關(guān)部門或行業(yè)規(guī)定的淘汰的機(jī)電產(chǎn)品。

4．嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人生安全與健康，進(jìn)行改造經(jīng)濟(jì)上又不合算的。

5．經(jīng)檢測確認(rèn)不能再繼續(xù)使用的特種設(shè)備、壓力容器等。

四、修舊利廢的質(zhì)量認(rèn)定

（一）修復(fù)的各類舊設(shè)備、總成件、閥門、流量計等用于在線工作的設(shè)備、備件需經(jīng)壓力試驗合格，有檢驗報告書方能入庫。

（二）各類電器元件需經(jīng)測試合格方可入庫。

（三）其他的各類修舊利廢設(shè)備及備件以修復(fù)后要提交技術(shù)參數(shù)、性能試驗報告等資料，并最終以安裝使用壽命來確定。

（四）修舊利廢的質(zhì)量認(rèn)定由機(jī)電供應(yīng)科牽頭認(rèn)定。

五、修舊利廢工作的經(jīng)濟(jì)測算

外委維修或自行修復(fù)的設(shè)備、零部件經(jīng)驗收使用合格后，單項修舊利廢工作經(jīng)濟(jì)效益測算：

修舊利廢的價值=（市價*80%—修理費(fèi)—殘值）×修復(fù)零件使用壽命 /新零件壽命。

（其中修理費(fèi)包括：材料費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、檢驗試驗費(fèi)及與發(fā)生的其他費(fèi)用）

六、工作程序

（一）修舊利廢項目的立項

各隊組組織專業(yè)技術(shù)人員對檢修更換下來（或者庫存時間較長的）的零部件、設(shè)備、材料進(jìn)行初步鑒定，將可修舊利廢的部份登記造冊，報機(jī)電供應(yīng)科審核，機(jī)電供應(yīng)科領(lǐng)導(dǎo)審核后即可立項。

（二）修舊利廢項目的實施

1．機(jī)電供應(yīng)科接到修舊利廢申請報告后，核實庫存量，結(jié)合預(yù)計發(fā)生的修理費(fèi)用來安排實施時間。2．涉及“B”、“C”類設(shè)備的修舊利廢機(jī)電供應(yīng)科組織實施。3.涉及“A”類設(shè)備的修舊利廢由機(jī)電供應(yīng)科編制方案，報公司機(jī)電部批準(zhǔn)后實施。

4.修舊利廢項目經(jīng)檢驗合格后，填寫合格證并隨貨同行。由修舊利廢項目的實施單位進(jìn)行入庫管理，建立修舊利廢的成品臺帳，優(yōu)先使用。

5.各使用單位要填寫修舊利廢舊物資《修舊利廢物資使用質(zhì)量跟蹤表》作好運(yùn)行時間統(tǒng)計。

6.機(jī)電供應(yīng)科每月匯總本單位修舊利廢經(jīng)濟(jì)效益報表。

七、工作職責(zé)

（一）修舊利廢管理機(jī)構(gòu)組成：

修舊利廢管理辦公室設(shè)在機(jī)電供應(yīng)科，人員由機(jī)電供應(yīng)科、機(jī)修隊、各隊組機(jī)電管理人員等相關(guān)人員組成。

（二）修舊利廢管理辦公室職責(zé)

修舊利廢管理辦公室設(shè)在機(jī)電供應(yīng)科，負(fù)責(zé)修舊利廢日常工作。1.負(fù)責(zé)編制、修訂修舊利廢管理制度，制定修舊利廢考核指標(biāo)報分管負(fù)責(zé)人審批，并負(fù)責(zé)提出修舊利廢外委維修的聯(lián)系和組織實施工作。

2.負(fù)責(zé)制定修舊利廢的工作程序和相關(guān)表格（包括《修舊利廢備件物資申報表》、《修舊利廢備件物資驗收表》、《修舊利廢物資使用質(zhì)量跟蹤表》、《修舊利廢物資價值統(tǒng)計臺帳》。

3.負(fù)責(zé)廢舊物資回收、復(fù)用的組織工作，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度和廢舊物資回收制度。建立回收、修復(fù)、復(fù)用臺賬。4.編制月度修舊利廢工作計劃，安排廢舊物資修理工作。5.負(fù)責(zé)每月收集匯總各單位的修舊利廢工作臺帳。匯編報廢舊物資回收復(fù)用報表，并于每月5日前報與分管領(lǐng)導(dǎo)。

6.鼓勵各單位使用修復(fù)后的材料及配件，按使用價值30-50%計入使用單位材料費(fèi)用。

7.負(fù)責(zé)提出修舊利廢的控制指標(biāo)，8.物資修復(fù)后經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科等相關(guān)單位驗收后，負(fù)責(zé)各單位修舊利廢工作的評比與質(zhì)量評定工作，并提出獎罰建議。

9.負(fù)責(zé)對本單位需要修舊利廢的設(shè)備、備件、材料進(jìn)行歸集分類，并負(fù)責(zé)保管、使用和質(zhì)量跟蹤、統(tǒng)計等工作。

（三）修舊利廢管理方式：

1.人員設(shè)施歸機(jī)電供應(yīng)科統(tǒng)一管理，并負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)以及修舊利廢的統(tǒng)計等具體工作。

2.機(jī)電工業(yè)科設(shè)備資源全公司共享使用，機(jī)修隊必須第一時間完成生產(chǎn)搶修、檢修、急用加工任務(wù)。以修舊利廢為日常工作重點，力所能及地制作部分小部件。

3.涉及到兩單位之間需要修復(fù)、加工零部件時，各隊組出具委托加工（修復(fù)）單，機(jī)電供應(yīng)科確認(rèn)，由機(jī)修隊負(fù)責(zé)加工。各隊組之間要相互協(xié)作完成設(shè)備、備件的修復(fù)、加工等任務(wù)。

（四）修舊利廢管理的職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)各單位更換下來的舊設(shè)備、配件、材料的修復(fù)、報廢、鑒定等工作。

2.負(fù)責(zé)修舊物品、報廢物品的分類登記，匯總上報等工作。3.負(fù)責(zé)設(shè)備搶修時急用零部件的修復(fù)、加工的審批工作。4.完成公司安排的其他工作。

5.各類物品報廢必須經(jīng)設(shè)備科、物資使用單位及相關(guān)單位共同鑒定。報廢物資統(tǒng)一交由機(jī)電供應(yīng)科管理。

八、考核獎罰

（一）獎勵

1．對于集團(tuán)公司內(nèi)部自行開展的修舊利廢工作，按測算后的經(jīng)濟(jì)效益的10%提成獎勵實施單位。實施完成兌現(xiàn)2%，安裝使用兌現(xiàn)3%，質(zhì)保期結(jié)束兌現(xiàn)5%。

2.對部分物資的回收，礦給予回收單位或個人一定獎勵。木料一般為原值的20%；鐵制品可復(fù)用的按原值的10%，不可復(fù)用的按廢鐵處理，每噸按500元給予獎勵。回收獎勵由設(shè)備科和財務(wù)科統(tǒng)一辦理。3.對于技術(shù)要求比較高，修舊比較困難或修復(fù)有一定風(fēng)險的設(shè)備、備件，可在修舊前說明修理方案，節(jié)約價值，風(fēng)險可能造成的損失，提出獎勵申請，由機(jī)電供應(yīng)科認(rèn)可后，報請公司給予相應(yīng)的獎勵。

（二）處罰

1．對于價值（市價）較高、具有修復(fù)價值的零部件，不及時組織維修或管理不善導(dǎo)致沒有修復(fù)價值或丟失的，對該單位扣罰該零部件原值10%的薪金。2．對于有條件實施而沒有開展修舊利廢工作的單位每月扣罰其單位薪金2000～5000元。

3.凡列入必修目錄的設(shè)備、備件，若機(jī)修隊無能力修理的，必須在15天內(nèi)，報告處理意見。舊件超過15天未安排修理，按設(shè)備、備件價值的1%-3%給予使用維護(hù)單位處罰。

（三）考核

1.修舊利廢工作季度考核，半年兌現(xiàn)。

2.修舊利廢節(jié)約，暫按各廠備件消耗總金額的5%進(jìn)行考核。伴隨管理的不斷細(xì)化，以后適時逐步提高考核定額。

3.各單位每月28日將本單位修舊利廢項目及考核情況匯總列表報機(jī)電供應(yīng)科。

?修舊利廢具體實施辦法

為了加強(qiáng)生產(chǎn)成本考核，配合公司《修舊利廢管理辦法》實施，提倡各車間加大修舊利廢力度，節(jié)約維修成本。特對車間維修電機(jī)，機(jī)修車間維修閥門、管件法蘭等制定如下管理制度。

一、電機(jī)類

各電機(jī)燒壞（除本公司不能維修外）一律送機(jī)修車間維修，維修材料由機(jī)修統(tǒng)一計劃，報機(jī)電供應(yīng)科統(tǒng)一購買；電機(jī)維修材料一律由機(jī)修隊經(jīng)分管部門審核簽字后領(lǐng)用。用于電機(jī)維修的材料費(fèi)用計入機(jī)修車間維修費(fèi)用（非機(jī)修車間分管的電機(jī)，如：風(fēng)扇、潛水泵、工具類等電機(jī)計入設(shè)備所屬部門）。漆包線領(lǐng)用需將舊銅線退庫后，倉庫保管員按舊銅線的105%考慮余量，辦理審批手續(xù)后方可發(fā)放。

電機(jī)維修定額：電機(jī)維修完畢由送修部門向機(jī)修車間出具領(lǐng)用手續(xù)，其維修費(fèi)用（含材料和工時費(fèi)）納入設(shè)備分管部門的生產(chǎn)維修費(fèi)用中。機(jī)修車間按（電機(jī)原值－維修材料費(fèi)）×20％的維修定額費(fèi)核定。

二、閥門類

各車間損壞廢換的閥門，本部門不能維修的，可以送機(jī)修車間維修，閥門維修所需材料由機(jī)修車間負(fù)責(zé)領(lǐng)用，費(fèi)用納入機(jī)修車間維修費(fèi)。維修完成（配件齊全、防腐翻新）并經(jīng)送修單位見證試壓合格，由機(jī)修貼上維修合格標(biāo)識，機(jī)修車間、送修單位、機(jī)電供應(yīng)科三方共同簽字完成交接手續(xù)，送修車間按程序從保管處領(lǐng)用，并按閥門原價的30%作價入庫。及時將其錄入供應(yīng)物資管理系統(tǒng)內(nèi)，并須注明是維修件。

三、管件法蘭類

機(jī)修車間在搞好本職工作的同時，鼓勵充分利用現(xiàn)有設(shè)備對廢料場的管件法蘭進(jìn)行切割修復(fù)，修復(fù)后經(jīng)檢驗合格，在機(jī)電供應(yīng)科簽字確認(rèn)后按原價的30%入庫。

管件法蘭維修定額：按入庫價的30%對機(jī)修車間核定維修定額。

四、電氣、運(yùn)輸設(shè)備類

刮板輸送機(jī)、皮帶輸送機(jī)、絞車等運(yùn)輸設(shè)備以及各種電氣設(shè)備，如果無法修復(fù)，需經(jīng)有關(guān)單位檢驗，確定報廢。機(jī)修車間從報廢后的設(shè)備、電機(jī)中拆卸出可用的零部件以再利用。

五、機(jī)修車間對其他車間的生產(chǎn)設(shè)備維修、修舊利廢活動必須積極支持配合（例如金加工、卷管、剪板等），不能以各種理由推諉。

六、鼓勵各車間自主創(chuàng)新，修舊利廢，小改小革，并做好記錄上報設(shè)備管理部，作為評選設(shè)備管理先進(jìn)單位的依據(jù)。

???????????????????????????????????? ???? 二Ｏ一〇年十月十日