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      2014年中國(guó)人力資源咨詢公司前十強(qiáng)

      時(shí)間:2019-05-12 23:09:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2014年中國(guó)人力資源咨詢公司前十強(qiáng)

      2014年中國(guó)人力資源咨詢公司前十強(qiáng)

      1.合益集團(tuán)(Hay Group)

      2.韜?;輴傋稍儯ㄉ虾#┯邢薰?/p>

      3.美世咨詢

      4.怡安翰威特

      5.德勤咨詢

      6.北京正略鈞策管理顧問(wèn)有限公司

      7.上?;鶚I(yè)昶青管理咨詢有限公司

      8.北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司

      9.北京和君創(chuàng)業(yè)咨詢有限公司

      10.北京華夏基石人力資源顧問(wèn)有限公司

      第二篇:2014年中國(guó)戰(zhàn)略咨詢公司前十強(qiáng)

      2014年中國(guó)戰(zhàn)略咨詢公司前十強(qiáng)

      1.麥肯錫(McKinsey&Company)

      2.科爾尼企業(yè)咨詢有限公司

      3.波士頓管理咨詢公司

      4.貝恩公司(Bain & Company)

      5.博斯公司(Booz & Company)

      6.羅蘭貝格咨詢公司

      7.北京正略鈞策管理顧問(wèn)有限公司

      8.北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司

      9.上海基業(yè)昶青管理咨詢有限公司

      10.北京和君創(chuàng)業(yè)咨詢有限公司

      第三篇:人力資源咨詢公司排名

      ? 人力資源咨詢公司

      1、麥肯錫(Mckinsey Company)

      2、羅蘭.貝格(RolandBerger Strategy Consultants)

      3、翰威特(Hewitt Associates)

      4、美世咨詢(Mercer Management Consulting)

      5、埃森哲(Accenture Consulting)

      6、通用咨詢(General Consulting International)

      7、波士頓(The Boston Consulting Group)

      8.、IBM咨詢公司(IBM GBS)

      9.、畢博(BearingPoint Inc.)

      10、科爾尼(A.T.Kearney Consulting)

      11、華信惠悅咨詢公司(Watson Wyatt Wordwide)

      12、華夏基石企業(yè)管理咨詢集團(tuán)

      13、正略鈞策管理咨詢有限公司

      14、北大縱橫管理咨詢公司

      15、和君咨詢

      16、仁達(dá)方略管理咨詢有限公司

      17、柏明頓管理咨詢公司

      18、創(chuàng)吉威管理咨詢公司

      19、太和顧問(wèn)管理咨詢

      20、合易人力資源管理咨詢

      第四篇:公司咨詢?nèi)蝿?wù)工作總結(jié)-人力資源工作總結(jié)

      公司咨詢?nèi)蝿?wù)工作總結(jié)-人力資源工作總結(jié)

      從小貝提起公司咨詢事件起,我總是充滿了激情。有時(shí)候累得不行了,但是想起以前勞動(dòng)組的上學(xué)期的不平凡歲月。我們?nèi)绱似D苦地走過(guò)來(lái)了,再忍一忍。小貝和敏娜及時(shí)給我的支持是幫助我堅(jiān)持到最后的強(qiáng)大動(dòng)力。當(dāng)然,其他四位戰(zhàn)友對(duì)我?guī)椭埠艽蟆?/p>

      《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)后,加大了用人單位的義務(wù),勞動(dòng)法的天平更加傾向保護(hù)勞動(dòng)者。

      這是一次挑戰(zhàn)。此次任務(wù)是從用人單位的視角來(lái)看勞動(dòng)法的,是圍繞著用人單位的利益來(lái)思考的。以前我們的培訓(xùn)主要是關(guān)注勞動(dòng)者利益的。換位思考,一直是勞動(dòng)組的一大特色。

      我拿一個(gè)我們解決的問(wèn)題做分析。

      這是題目:勞動(dòng)者提出口頭辭職,又拒交書(shū)面報(bào)告,有什么風(fēng)險(xiǎn)?

      我們?cè)诮鉀Q這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候是站在用人單位的角度上來(lái)考慮的。

      中國(guó)人有一種很奇怪的想法,同情弱者。天生對(duì)弱者有一種同情之心。很多人都認(rèn)為城管無(wú)情,但據(jù)我的了解,城管亦有真情。一些亂擺攤的小商小販的行為嚴(yán)重侵害了市民的利益。這時(shí)候弱者就是一些受影響的市民了。我們應(yīng)該同情的是他們,而不是那些小商小販。同樣地,當(dāng)勞動(dòng)者的行為侵害了用人單位的利益,或者說(shuō)是讓用人單位處于一種危險(xiǎn)狀態(tài)之中,我們應(yīng)該同情的是用人單位?!秳趧?dòng)合同法》第三十七條規(guī)定:勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。書(shū)面的形式的文件有作為證據(jù)的作用??陬^提出解除勞動(dòng)合同,我們知道口頭上的東西難以舉證。如果勞動(dòng)者沒(méi)有向用人單位提交一份《辭職申請(qǐng)書(shū)》,而用人單位和他解除了勞動(dòng)關(guān)系。這時(shí),勞動(dòng)者給用人單位埋下了一顆定時(shí)炸彈,危險(xiǎn)系數(shù)相當(dāng)高。如果日后該勞動(dòng)者以用人單位違法解除勞動(dòng)關(guān)系為由請(qǐng)求用人單位支付賠償金,那用人單位只能望著天空興嘆,叫苦連連。早知如此何必當(dāng)初呢?我想如果用人單位看了勞動(dòng)組制作的《人力資源實(shí)用手冊(cè)—問(wèn)答篇》就不會(huì)出現(xiàn)上述的一幕。

      不可否認(rèn)地,勞動(dòng)組思維得到鍛煉。另一方面,這是知識(shí)和沖勁的一次完美結(jié)合。

      當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)處于一種沒(méi)有活力的狀態(tài)之中,這時(shí)候就可以提出一個(gè)項(xiàng)目讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)。一個(gè)目標(biāo)可以很好的建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)。剛剛開(kāi)學(xué),大二的同事還沒(méi)有加入到我們這個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì),我們大三的成員還處于暑假的懶散狀態(tài)之中。我們需要一個(gè)很好的進(jìn)入狀態(tài)的一個(gè)過(guò)渡期,我毫不夸張毫不炫耀地說(shuō)我們勞動(dòng)組做的確實(shí)很好,勞動(dòng)組的成員提前進(jìn)入狀態(tài)。勞動(dòng)組7人可以熬夜,可以很晚的在qq上討論,甚至可以有瘋狂的舉動(dòng)——跑到老校區(qū)和李雄老師討論。這是什么樣的精神!

      當(dāng)我拿到兩本勞動(dòng)組的“專著”時(shí),我深深地知道這又可以作為我大學(xué)期間一次美好的回憶。

      感謝勞動(dòng)組,感謝我親愛(ài)的戰(zhàn)友莫小斐、黎佳、黃培光、李敏娜、雷俊杰和鄒長(zhǎng)美。

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      人力資源工作總結(jié)

      文章來(lái)自: 勵(lì)志網(wǎng) 詳文參考:

      第五篇:人力資源咨詢

      塘沽勞動(dòng)人事局外派臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)

      1、勞務(wù)招工

      A人員關(guān)系掛靠

      以勞務(wù)外派形式招工:可在塘沽區(qū)勞動(dòng)局“濱海概念人力資源有限公司”掛名,可以先自行招工,招工后以該公司的名稱簽勞動(dòng)合同,工資、保險(xiǎn)等一切由其發(fā)放。該公司還具有外省市基地,可以幫助招工。按月收取服務(wù)費(fèi),按人員數(shù)量定服務(wù)費(fèi),一般100元/人/月。B 正式勞動(dòng)合同

      按照國(guó)家規(guī)定,以公司的名稱與其簽訂勞動(dòng)合同。

      2、勞動(dòng)合同

      簽勞動(dòng)合同后,合同不用備案,該步驟可有可無(wú)。但是合同必須到勞動(dòng)局做“招工”手續(xù)。招工手續(xù),即辦理就失業(yè)證(僅限天津市人),填《就業(yè)、勞動(dòng)合同登記名冊(cè)》、《錄用職工登記花名冊(cè)》、《求職登記表》(限天津市人)、《勞動(dòng)合同備案情況統(tǒng)計(jì)表》。

      公司解雇或員工辭職后,公司需要給員工做“退工”,在就失業(yè)證上填上退工記錄。

      3、戶口

      辦理戶口分為以下幾種: A 應(yīng)屆

      應(yīng)屆生在簽三方協(xié)議之后,拿著就業(yè)協(xié)議以及公司在天津大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心領(lǐng)的《進(jìn)津就業(yè)申請(qǐng)表》,到學(xué)校辦理進(jìn)津手續(xù)以及戶口遷移的事宜。

      如果公司具有住宿條件,須向公安機(jī)關(guān)(臨港派出所 郭所長(zhǎng)、杜所長(zhǎng))申請(qǐng)辦理集體戶口。辦理完結(jié)集體戶口的時(shí)間不定,一般時(shí)間很長(zhǎng)。如果公司不具備住宿條件,則需將應(yīng)屆畢業(yè)生戶口落戶在人才市場(chǎng),一般是戶口+檔案一起存放,現(xiàn)聯(lián)系的是天津?yàn)I海人才市場(chǎng),地址:塘沽區(qū)杭州道1400號(hào)。以公司為接收單位的,收費(fèi)是按500元/人/年。待公司具備住宿條件時(shí),可以將戶口遷回公司。如果之前的戶口接收地址寫(xiě)的是公司,但是由于客觀條件的影響,公司集體戶口辦不了,就得讓?xiě)?yīng)屆大學(xué)生回學(xué)校重新派落戶地址,地址填濱海人才市場(chǎng),等改派手續(xù)全部做完后,將材料交給臨港人事辦公室李主任辦理。

      之前的報(bào)道證不需要重新更換,但是去市教委報(bào)到的時(shí)間最晚延期30天。(即有效時(shí)間的截止時(shí)間+30天)。B 人才引進(jìn)

      必須是外省市人。C 公司利潤(rùn) D 自己買(mǎi)房

      若應(yīng)屆生在公司給其落集體戶口之前,貸款買(mǎi)房,放款超過(guò)80萬(wàn)元時(shí),最好讓其先將戶口落在集體戶口之上,落完之后,待買(mǎi)房手續(xù)全部辦齊之后,再將戶口遷出,遷入到新房戶口之上。

      PS:如果欲制約員工因?qū)艨诼渫曛筇郜F(xiàn)象的發(fā)生,最好在合同上填上制約條件,如違約金??(違約金有培訓(xùn)費(fèi)制約)。

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