第一篇：策劃部主管崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)

策劃部主管崗位職責(zé)說明書

一、崗位描述

崗位名稱： 策劃部主管

直接上級： 總編辦主管

二、職責(zé)和任務(wù)

1.在公司出版計劃的指導(dǎo)下進(jìn)行圖書的策劃選題，制定圖書策劃的總思路。以書面報告的形式寫好圖書策劃書，主要內(nèi)容包括圖書類型、圖書名稱、主題內(nèi)容、編寫體例、編寫人員選定、建議出版時間等內(nèi)容報總經(jīng)理審讀和總編辦備案。

2.在圖書策劃完成后，策劃部主管安排人員收集資料，確定作者。策劃部主管需要根據(jù)所處圖書的性質(zhì)聯(lián)系作者，把圖書策劃意圖和所需資料提供給作者，合理采納作者提出意見或建議，修改編寫體例。在作者開始寫作之前確定編寫體例并報總編辦備案。

3.在書稿開始寫作之前先要求作者提供一個部分的稿件樣章，由策劃部主管審閱。稿件符合圖書的編寫意圖就開始安排作者著手寫作；如果稿件有內(nèi)容不符合圖書編寫意圖，由策劃部主管提出意見請作者修改；如果稿件內(nèi)容大部分不符合圖書編寫意圖，由策劃部主管與作者說明情況，更換作者。

4.在確定作者后，按照規(guī)定與作者簽訂約稿合同。以合同形式確定交稿時間、稿酬支付、權(quán)利和義務(wù)。策劃部主管以書面形式編制出書稿交稿的時間計劃表報總編辦，方便總編辦安排書稿的錄排、編校工作計劃。在圖書的編寫過程中，策劃部主管要密切聯(lián)系作者，及時與作者溝通，控制書稿的寫作質(zhì)量和進(jìn)度。

5.書稿在規(guī)定時間保質(zhì)保量交稿的，由策劃部主管審讀后交總編辦主管安

排錄排、編校。書稿未能在規(guī)定時間交稿的，按照約稿合同約定的處理。

6.策劃部主管負(fù)責(zé)聯(lián)系稿件寫作老師處理書稿在編輯編校處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題。在編輯編校書稿過程中發(fā)現(xiàn)的且不容易解決的問題立即匯報給策劃部主管，由策劃部主管聯(lián)系作者尋求解決。

7.書稿經(jīng)過編輯的技術(shù)處理后，在總編辦的統(tǒng)一安排下由策劃部主管負(fù)責(zé)聯(lián)系發(fā)回作者處進(jìn)行審讀。在作者審讀稿件過程中，策劃部主管要做好稿件質(zhì)量的跟蹤工作，把作者的審讀意見匯報給總編辦主管并通報編輯，在書稿編校的后續(xù)工作中處理好作者提出的問題。

8.在書稿返回作者審讀中，策劃部主管指導(dǎo)、監(jiān)督各學(xué)科的策劃主任，做好作者的培養(yǎng)、監(jiān)督工作，建立一支穩(wěn)定的、專業(yè)素質(zhì)高的編寫隊伍。

9.在圖書的編輯校對工作中，指導(dǎo)各科編輯很好地處理稿件中出現(xiàn)的問題，保證稿件的出版符合圖書的策劃本意。

10.策劃部主管在做好本職工作的同時，完成總編辦主管和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦理的其他工作。

第二篇：策劃部主管崗位職責(zé)

① 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

② 參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實施，承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實施。

③ 組織實施市場、產(chǎn)品、消費者競爭狀況等調(diào)研活動，提供企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。

④ 與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理。

⑤ 與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。

⑥ 合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。

⑦ 與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督。對廣告的發(fā)布實施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正。對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動。

⑧ 與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。

⑨ 負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。⑩ 其他相關(guān)工作。

v負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)站改版及管理（（頁面設(shè)計，動畫制作，內(nèi)容的更新，信息的發(fā)布）負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品及品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的策劃、推廣；

合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。

負(fù)責(zé)公司各項廣告活動的設(shè)計方案出臺。公司VI設(shè)計的管理及推廣

與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合銷售部開展策劃、推廣工作。

針對策劃工作與公司其他部門溝通；

第三篇：房地產(chǎn)營銷策劃部調(diào)研主管崗位職責(zé)

策劃主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制公司銷售策劃工作計劃，并組織落實完成。

2、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃、視覺識別系統(tǒng)策劃設(shè)計，并提交策劃方案

3、組織進(jìn)行企業(yè)形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣方案、廣告宣傳方案等

4、依據(jù)各項目的市場定位，參與編制項目營銷策劃總體計劃，銷售全案策劃

5、與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)，具體實施營銷策劃方案、各項目營銷活動，以及樣板間、展臺、售樓處布置方案等

6、協(xié)助營銷策劃經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

7、負(fù)責(zé)項目的樓盤整體包裝、營銷策劃方案的擬定

8、營銷策劃活動的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu)

9、負(fù)責(zé)組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等并建立資料庫，根據(jù)信息分析市場發(fā)展趨勢；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作

第四篇：房地產(chǎn)營銷策劃部調(diào)研主管崗位職責(zé)

調(diào)研主管崗位職責(zé)

1、依據(jù)整體營銷規(guī)劃，制訂銷售市場調(diào)研計劃，提交計劃書；

2、組織實施市場調(diào)研，進(jìn)行需求分析，并組織編寫調(diào)研報告

3、根據(jù)產(chǎn)品的定位及其基本情況，有針對性地組織產(chǎn)品市場調(diào)研，擬寫市場分析報告，為產(chǎn)品營銷策劃提供支持，并配合銷售活動的展開；

4、收集與公司戰(zhàn)略確定的開發(fā)產(chǎn)品有關(guān)的市場資料，定期整理分析，提交分析報告；

5、收集對銷售有影響的行業(yè)管理、金融等方面信息，為正確做出市

場決策提供支持；

6、競爭產(chǎn)品信息的收集、匯總、整理與反饋，包括企業(yè)基本情況、市場策略、渠道分布、產(chǎn)品特性、廣告訴求等；

7、協(xié)助調(diào)查掌握營銷總體計劃、營銷策劃方案的執(zhí)行情況，及時提

出修正意見；

8、主要行業(yè)媒體、市場所在地的主要媒體進(jìn)行調(diào)研，為確定廣告推

廣策略提供決策支持；

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

第五篇：保潔主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

官方網(wǎng)址：http://www.004km.cn

保潔主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

保潔主管在服務(wù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實施住宅區(qū)的保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。其職責(zé)如下：

一、保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解保潔員的思想和生活動態(tài)，解決疑難問題，并定期向服務(wù)中心主管匯報。

二、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、服務(wù)中心定期檢查等檢查制度，考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。

三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔人員，確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

四、堅持每天巡視住宅區(qū)2次，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。

五、經(jīng)常檢查商場、店鋪，落實“門前三包”責(zé)任，嚴(yán)禁擺攤設(shè)點，占道經(jīng)營。

六、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔情況分析會，總結(jié)一周保潔工作。

七、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。

八、負(fù)責(zé)業(yè)主家庭鐘點服務(wù)的安排及落實工作，確保服務(wù)質(zhì)量。

九、帶領(lǐng)保潔各班完成服務(wù)中心安排的臨時任務(wù)。