第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)

安全為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的根本利益，關(guān)系到改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。實(shí)現(xiàn)安全是人類最大的也是永恒的哲學(xué)命題。人人渴望安全，企業(yè)構(gòu)建安全，國(guó)家治理安全，人類呼喚安全，世界共需安全。黨和政府歷來十分重視安全生產(chǎn)工作，相繼采取了一系列重要措施，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。2010年，國(guó)務(wù)院又作出了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和政策措施，體現(xiàn)出黨和政府對(duì)企業(yè)安全工作的重視。

云南云達(dá)化工儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司在云南煤化集團(tuán)黨委、云南省石油化學(xué)工業(yè)廳供銷公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際情況，認(rèn)真組織職工并及時(shí)收聽云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局辦公室與云南人民廣播電臺(tái)香格里拉之聲調(diào)頻FM99聯(lián)合開辦的《安全大講堂》。

云南云達(dá)化工儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司全體職工認(rèn)真收聽了《安全大講堂》中關(guān)于：安全動(dòng)態(tài)、警示教育、政策法規(guī)、經(jīng)驗(yàn)交流、事件追蹤、現(xiàn)場(chǎng)直擊、安全常識(shí)板塊內(nèi)容。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知、意見、決定、指示和要求，全面推廣安全責(zé)任落實(shí)、隱患排查治理、安全生產(chǎn)執(zhí)法“三項(xiàng)行動(dòng)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)裝備、安全監(jiān)管能力“三項(xiàng)建設(shè)”典型經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合公司實(shí)踐情況落實(shí)相關(guān)事項(xiàng)。全面普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全技能，為促進(jìn)全省安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

在認(rèn)真收聽云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局辦公室與云南人民廣播電臺(tái)香格里拉之聲調(diào)頻FM99聯(lián)合開辦的《安全大講堂》基礎(chǔ)上，結(jié)合我專用線實(shí)際情況，為實(shí)現(xiàn)我專用線安全生產(chǎn)，采取以下辦法：

一、云南云達(dá)化工儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司專用線主要業(yè)務(wù)為危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸，專用線嚴(yán)格遵守國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行鐵路部門相關(guān)規(guī)章制度。

二、云南云達(dá)化工儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司專用線于2012年1月經(jīng)云南省安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)檢測(cè)中心評(píng)價(jià)，并經(jīng)專家評(píng)審?fù)ㄟ^，至今安全管理狀況良好。

三、公司建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案。設(shè)有安全組織機(jī)構(gòu)，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)。

四、員工實(shí)行先培訓(xùn)后上崗制度。公司涉及專用線的從業(yè)人員共10人，其

中公司經(jīng)理、專用線貨場(chǎng)安全管理員、業(yè)務(wù)員5人經(jīng)昆明市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局培訓(xùn)，取得安全資格證； 運(yùn)輸經(jīng)辦人及押運(yùn)員經(jīng)昆明鐵路局貨運(yùn)處鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)培訓(xùn)中心及昆明車務(wù)段培訓(xùn)并取得合格證；其他人員經(jīng)公司內(nèi)部培訓(xùn)。

五、云南云達(dá)化工儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司專用線為準(zhǔn)軌、水泥枕線路，盡頭式。為排除安全隱患，股道設(shè)有防溜設(shè)施，線路照明及貨場(chǎng)照明，終端設(shè)有車擋及車擋表示器。

六、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備：云南云達(dá)化工儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司針對(duì)裝卸作業(yè)配備的應(yīng)急救援物品主要有：防毒面具5套，防酸堿服5套，防腐手套9套。

七、消防設(shè)施配置情況：云南云達(dá)化工儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司專用線貨場(chǎng)有環(huán)形消防通道、火災(zāi)報(bào)警電話，設(shè)消火栓SS100-16型6座（附配消防水帶、水槍），115只3kg干粉滅火器，1m3消防砂池3個(gè)，應(yīng)急水池2個(gè)（1.5m×2m×2m）。倉(cāng)棚內(nèi)配有18個(gè)3kg干粉滅火器，設(shè)2個(gè)消防水管，配有長(zhǎng)軟管，可用于加水及應(yīng)急救援用水，有5個(gè)1m3消防砂池，2個(gè)（1.5m×2m×2m）應(yīng)急水池。

八、防雷設(shè)施：昆明市呈貢縣防雷裝置安全檢測(cè)中心對(duì)云南云達(dá)化工儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司建（構(gòu)）筑物防直擊雷、防感應(yīng)雷、防雷電波入侵裝置進(jìn)行檢測(cè)，各項(xiàng)參數(shù)符合規(guī)范要求。

九、安全標(biāo)志設(shè)置：裝卸場(chǎng)所設(shè)有“危險(xiǎn)品嚴(yán)禁碰撞”、“嚴(yán)禁吸煙”、“劇毒品”、“自燃物品”等標(biāo)志，站臺(tái)、倉(cāng)庫(kù)均有明顯的貨位標(biāo)志。每個(gè)貨位均設(shè)置安全周知卡。

十、云南云達(dá)化工儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司現(xiàn)主要業(yè)務(wù)為桶裝黃磷運(yùn)輸，一直嚴(yán)格按以下步驟執(zhí)行。第一、貨物到達(dá)前，對(duì)貨場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行檢查；第二、貨物到達(dá)時(shí)，企業(yè)運(yùn)輸員對(duì)貨物進(jìn)行抽檢，合格后方可入庫(kù)；第三、企業(yè)安全員全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控貨物入庫(kù)環(huán)節(jié)，并拍照；第四、貨物入庫(kù)后，對(duì)黃磷水位進(jìn)行100%檢查，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行周期性巡視；第五、裝車前，對(duì)火車皮進(jìn)行全方位檢查（車底板、車身、車門、車窗、檢修情況）；第六、裝車過程中，企業(yè)安全員、企業(yè)運(yùn)輸員全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、拍照；第七、裝車結(jié)束后，企業(yè)安全員對(duì)照片進(jìn)行真理，報(bào)送鐵路部門，同時(shí)存檔。

對(duì)于裝卸、調(diào)車，我公司自成立以來，一直有鐵路相關(guān)部門負(fù)責(zé)，具體安全措施由鐵路部門執(zhí)行。

安全責(zé)任重于泰山。云南云達(dá)化工儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司堅(jiān)決把安全工作擺在首

位，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)崗位，建設(shè)更加堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障體系和更加高效的應(yīng)急救援體系，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)

安全用電情況

1、電氣線路要規(guī)范整齊，嚴(yán)禁私拉亂接。

2、電氣線路必須套管。

3、銅絲不能代替保險(xiǎn)絲，設(shè)備安裝漏電保護(hù)器。

4、金屬外殼的用電設(shè)備必須按規(guī)范接零接地。

5、電氣裝置附近不得堆放易燃易爆和腐蝕性物品。

6、電器設(shè)備應(yīng)安裝在不燃材料上，燈具不得緊貼可燃物或用可燃物遮擋。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)使用60W以上的白熾燈及碘鎢燈、水銀燈等照明。

7、配電房的五防（防火、防水、防漏、防雪、防小動(dòng)物）

8、移動(dòng)電器、臨時(shí)用電安裝漏電保護(hù)裝置，排風(fēng)扇使用前要進(jìn)行檢查。

常用滅火器介紹

1、泡沫滅火器：有一定的導(dǎo)電性，撲救油類或其他易燃液體火災(zāi)。不能撲救忌水和帶電物火災(zāi)。

2、二氧化碳滅火器：不導(dǎo)電，撲救電氣、緊密儀器、油類和酸類火災(zāi)，不能撲救鉀、鈉、鎂、鋁物質(zhì)火災(zāi)。

3、干粉滅火器：干粉滅火器是以高壓二氧化碳?xì)怏w作為動(dòng)力，噴射干粉的滅火工具。適用于撲救石油及其產(chǎn)品、可燃性氣體、電器設(shè)備和遇濕燃燒等物品引起的火災(zāi)。

滅火器使用方法

將滅火器提到起火地點(diǎn)附近站在火場(chǎng)的上風(fēng)頭（1）拔下保險(xiǎn)銷（2）一手握緊噴管，（3）另一手捏緊壓把，（4）噴嘴對(duì)準(zhǔn)火焰根部掃射。

消防栓性能及使用方法

消火栓的性能，消火栓是與自來水管網(wǎng)直接連通的，隨時(shí)打開都會(huì)有3公斤左右壓力的清水噴出。它適合撲救木材、棉絮類火災(zāi)。

消火栓的使用方法

室內(nèi)消防栓一般都設(shè)置在建筑物公共部位的墻壁上，有明顯的標(biāo)志，內(nèi)有水龍帶和水槍。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，找到離火場(chǎng)距離最近的消火栓，打開消火栓箱門，取出水帶，將水帶的一端接在消火栓出水口上，另一端接好水槍，拉到起火點(diǎn)附近后方可打開消火栓閥門。注意： 在確認(rèn)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)供電已斷開的情況下，才能用水進(jìn)行撲救。

通道安全情況

1、生產(chǎn)車間每層安全安全出口不應(yīng)少于2個(gè)，當(dāng)每層建筑面積不超過250平方米且同一時(shí)間上生產(chǎn)人數(shù)不超過20人，可設(shè)置1個(gè)安全出口，且隨時(shí)保持暢通，不得堆放任何物品。通道寬度需在1.1米以上。

2、安全通道及樓梯間應(yīng)設(shè)置明顯的疏散逃生標(biāo)志（疏散指示標(biāo)志、安全出口標(biāo)志），并配備應(yīng)急照明燈。

3、機(jī)器設(shè)備之間的通道，應(yīng)當(dāng)保持足夠?qū)挾龋ù_保1人不側(cè)身能迅速移動(dòng)的寬度）。

4、生產(chǎn)車間疏散的門應(yīng)采用常閉乙級(jí)防火門，并向疏散方向開啟。

5、疏散樓梯必須是封閉樓梯間，并直通屋頂平臺(tái)。

6、房前屋后不得有違章搭建。

第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)工作部署

實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，針對(duì)問題，調(diào)整思路，抓好十個(gè)方面的工作。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高綜合安全素質(zhì)

繼續(xù)貫徹“素質(zhì)提高是根本、制度完善是基礎(chǔ)、科學(xué)管理是關(guān)鍵、技術(shù)進(jìn)步是支撐、安全投入是保障”的系統(tǒng)思維原則，培養(yǎng)本質(zhì)安全型管理者、操作者，取得行為文化、制度文化建設(shè)新進(jìn)展。

提高領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、工程技術(shù)人員法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。根據(jù)法定職責(zé)要求，識(shí)別、獲取相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好學(xué)習(xí)考試準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行《中層干部安全管理考試制度》，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)考試。

進(jìn)行相關(guān)規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)和考試。

針對(duì)職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，務(wù)求針對(duì)性、適用性、實(shí)效性，開展以安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、危險(xiǎn)有害因素、防范措施、應(yīng)急救援知識(shí)、安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)、安全規(guī)章制度、本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、典型事故案例為主要內(nèi)容的全員安全教育培訓(xùn)。

適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展需要，加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合管理水平，利用四年時(shí)間,兩個(gè)周期，所屬各單位行政第一負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)和設(shè)備能源的副職、總工程師、專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、專職安全員及公司機(jī)關(guān)主要安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人和主要管理人員必須取得注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格，實(shí)現(xiàn)專職安全員向注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格的過渡。

組織開展好“三標(biāo)體系”認(rèn)證、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建培訓(xùn)。根據(jù)認(rèn)證、創(chuàng)建進(jìn)展情況，適時(shí)組織培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的十四個(gè)要素，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。在創(chuàng)建、認(rèn)證中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)建、認(rèn)證，進(jìn)一步理解安全標(biāo)準(zhǔn)化、“三標(biāo)體系”的內(nèi)涵，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，從本單位實(shí)施安全環(huán)保管理系統(tǒng)思維，加快“五化”管理發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)過程增值、流程再造的需要，認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、“三標(biāo)體系”認(rèn)證的重要性。增強(qiáng)各級(jí)管理人員、操作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的系統(tǒng)思維意識(shí)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。

結(jié)合“三標(biāo)體系”認(rèn)證，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，貫徹程序化、規(guī)范化思路，流程再造，過程增值，以5w1h的思維方式規(guī)范、修改完善安全環(huán)保管理制度、辦法。

2、強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，推行“一崗雙責(zé)”

落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)界定的各級(jí)、各方面人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高職責(zé)落實(shí)的針對(duì)性、實(shí)效性，進(jìn)一步貫徹行政第一負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，各方面分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部門綜合監(jiān)管，各業(yè)務(wù)部門在各自業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督管理職責(zé)的安全生產(chǎn)管理原則，確保安全生產(chǎn)職責(zé)到位，不斷構(gòu)建、完善安全環(huán)保管理長(zhǎng)效機(jī)制。

嚴(yán)格執(zhí)行《安全環(huán)保管理調(diào)研制度》、《安全生產(chǎn)述職制度》、《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》，提高負(fù)總責(zé)、分項(xiàng)負(fù)責(zé)的具體化程度和有效性，把握安全環(huán)保管理動(dòng)態(tài)，調(diào)整思路，持續(xù)改進(jìn)。

履行安全生產(chǎn)責(zé)任承諾，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，定期開展安全生產(chǎn)問責(zé)追究考核，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制與管理。

黨、政、工、團(tuán)、紀(jì)齊抓共管進(jìn)一步具體化，從辦公場(chǎng)所、生活區(qū)域公共設(shè)施、礦（廠）區(qū)交通安全、社會(huì)治安、職工身心健康、思想動(dòng)態(tài)、內(nèi)外部溝通等方面切入工余事件安全管理。建立完善制度、技術(shù)、業(yè)務(wù)保安、文化、人才、資金、黨工團(tuán)紀(jì)聯(lián)動(dòng)七大支撐保障體系。

由于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，規(guī)章制度、操作規(guī)程不健全，措施不落實(shí)和監(jiān)管不力等而造成事故，對(duì)負(fù)有主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行行政問責(zé)，直至追究法律責(zé)任。

3、全面推行系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià) 提升系統(tǒng)本質(zhì)化安全

綜合量化評(píng)估、系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)全面涵蓋公司所屬各礦山單位、控股公司、參股公司，公司組織研究系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)辦法執(zhí)行過程中的經(jīng)驗(yàn)和問題，修改完善系統(tǒng)單元評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使該項(xiàng)工作的開展逐步趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

開展兩次綜合量化評(píng)估、兩次系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)，辨識(shí)危險(xiǎn)源，分析危險(xiǎn)有害因素，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施，完善安全環(huán)保管理方案。不斷增強(qiáng)安全環(huán)保管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性，強(qiáng)化系統(tǒng)安全管理基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)安全環(huán)保管理。

針對(duì)近幾年來產(chǎn)能大幅度提升的現(xiàn)狀，聘請(qǐng)具備國(guó)家規(guī)定資質(zhì)條件的中介機(jī)構(gòu)，評(píng)價(jià)、研究、分析各礦山提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、供風(fēng)、排水、供電等系統(tǒng)能力與產(chǎn)能的匹配現(xiàn)狀。特別要高度重視大紅山銅礦產(chǎn)量規(guī)模、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與生產(chǎn)現(xiàn)狀、產(chǎn)能擴(kuò)張矛盾突出的問題,對(duì)系統(tǒng)能力與產(chǎn)能的匹配,進(jìn)行分析與論證，提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施或相應(yīng)的技術(shù)改造方案，達(dá)到整體提升系統(tǒng)本質(zhì)安全化的目的。

4、加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理

嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)源管理控制程序》和《云南省安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，落實(shí)職責(zé)，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，整改隱患，完善落實(shí)防范措施。修改完善《專項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，開展現(xiàn)場(chǎng)演練，確保緊急狀態(tài)下成功救援。

加大主要系統(tǒng)、設(shè)備改造力度，淘汰落后工藝、設(shè)備。安全生產(chǎn)費(fèi)用、維簡(jiǎn)費(fèi)用投入，側(cè)重于系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)改造及國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)工作方面。重點(diǎn)是：尾礦庫(kù)、排土場(chǎng)、露采邊坡、采空區(qū)、淺采采場(chǎng)、主要提升運(yùn)輸系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、防排水系統(tǒng)、爆破器材庫(kù)、達(dá)到重大危險(xiǎn)源判定標(biāo)準(zhǔn)的地表生產(chǎn)工藝、設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)所。

高度重視制約生產(chǎn)持續(xù)工程的建設(shè)：大紅山銅礦龍都尾礦庫(kù)中后期排洪工程，雨季前投入運(yùn)行；盡快啟動(dòng)中線法堆壩；思茅山水銅業(yè)公司5月底完成芒歇箐尾礦庫(kù)行政許可手續(xù)報(bào)批，6月初開工建設(shè)。

高度重視深井開采地壓影響研究：獅鳳山銅礦、獅子山銅礦深部開采地壓影響列為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行管理，綜合調(diào)查研究分析，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)及程度，確定預(yù)警級(jí)別－獅子山銅礦深部地壓?jiǎn)?dòng)紅色預(yù)警。制定《觀測(cè)方案》、《工程措施方案》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，聘請(qǐng)采礦、安全技術(shù)專家進(jìn)行地壓活動(dòng)研究。

高度重視通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)、改造、完善：完成大紅山銅礦通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)，形成相對(duì)獨(dú)立的中部、東部、米底莫礦段通風(fēng)系統(tǒng)。優(yōu)化、改造、完善獅鳳山銅礦16～18中段通風(fēng)系統(tǒng)。針對(duì)

獅子山銅礦巖石移動(dòng)影響系統(tǒng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，結(jié)合深部持續(xù)工程，加快西部通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)。

一般危險(xiǎn)源點(diǎn)管理的工作思路是：各級(jí)管理人員、作業(yè)人員要清楚地了解和掌握危險(xiǎn)有害因素和相應(yīng)的管控措施，做到目標(biāo)明確，任務(wù)清楚，防范措施落實(shí)，及時(shí)把握動(dòng)態(tài)，調(diào)整完善管控措施：一是辨識(shí)各種作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)有害因素，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；二是明確各種作業(yè)場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)控制措施；三是根據(jù)危險(xiǎn)有害因素及相應(yīng)的控制措施，實(shí)施控制與管理；四是制定執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。

5、提高協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體安全環(huán)保管理的匹配程度

嚴(yán)格實(shí)施“法制化、程序化、規(guī)范化”管理。堅(jiān)持先取證，后進(jìn)入的原則，即對(duì)資質(zhì)不全或資質(zhì)達(dá)不到要求，管理混亂，不能履行安全生產(chǎn)責(zé)任的施工隊(duì)伍堅(jiān)決取締；連續(xù)兩年發(fā)生工亡事故的施工隊(duì)伍堅(jiān)決取締；不能接受甲方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的施工隊(duì)伍堅(jiān)決取締。公司將組織對(duì)各協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體的設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀及安全性、操作人員和管理人員的安全環(huán)保綜合素質(zhì)及管理能力等進(jìn)行綜合量化評(píng)估，不達(dá)標(biāo)的取消《工程承包準(zhǔn)入證》，終止《工程承包合同》。

嚴(yán)格事故管理，按照《生產(chǎn)安全事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)問責(zé)追究規(guī)定》，追究事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

高度重視協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生的環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生問題，堅(jiān)決淘汰屬國(guó)家明令禁止的不具備基本安全生產(chǎn)條件,污染嚴(yán)重的設(shè)備設(shè)施。對(duì)其活動(dòng)區(qū)域產(chǎn)生的環(huán)境污染，提出治理方案，強(qiáng)制執(zhí)行。

協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體的安全環(huán)保管理和教育培訓(xùn)納入所在單位統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施。

6、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理，繼續(xù)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核

提高各級(jí)人員環(huán)境保護(hù)意識(shí)，建立健全環(huán)保管理制度，完善環(huán)保設(shè)施，健全排污申報(bào)、監(jiān)測(cè)、污染源檔案等環(huán)境管理基礎(chǔ)資料。正確處理好環(huán)境保護(hù)和產(chǎn)能規(guī)模之間的關(guān)系，牢固樹立以環(huán)保求生存的責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感，按照云銅集團(tuán)公司環(huán)保核查要求，積極配合完成核查工作。

貫徹《清潔生產(chǎn)審核實(shí)施辦法》，報(bào)審、實(shí)施XX年無/低費(fèi)、中/高費(fèi)方案。研究開展清潔生產(chǎn)合格單位創(chuàng)建。

監(jiān)測(cè)、調(diào)查、分析大紅山銅礦內(nèi)外部環(huán)境影響因素，采取必要的環(huán)境保護(hù)對(duì)策措施。建成大紅山銅礦井下生產(chǎn)污水內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)，做到生產(chǎn)污水不外排。

獅鳳山銅礦、獅子山銅礦、思茅山水銅業(yè)公司滿足現(xiàn)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)要求，研究建設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水、廢渣處理工程、尾礦水回用工程。

7、推進(jìn)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全認(rèn)證 標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建 安全環(huán)保管理與國(guó)際接軌，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,“三標(biāo)體系”認(rèn)證，落實(shí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案》、《iso9000質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證方案》。切實(shí)履行推進(jìn)辦負(fù)總責(zé)，分項(xiàng)負(fù)責(zé)的創(chuàng)建、認(rèn)證職責(zé)，貫徹落實(shí)三個(gè)方面的認(rèn)證、創(chuàng)建思路。

一是充分體現(xiàn)程序文件編寫的針對(duì)性、適用性、可操作性。

二是處理好傳承與創(chuàng)新的關(guān)系：玉溪礦業(yè)公司、云南達(dá)亞公司原有的安全環(huán)保管理制度和辦法是認(rèn)證、創(chuàng)建的基礎(chǔ)，必須得到傳承。

三是統(tǒng)一五個(gè)方面的思維方式：即全過程管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化思維方式；體現(xiàn)預(yù)則立、不預(yù)則廢的安全管理思維方式；辯識(shí)危險(xiǎn)源，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)的思維方式；運(yùn)用策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的pdca循環(huán)思維方式；5w1h的程序化思維方式。

四是實(shí)現(xiàn)認(rèn)證、創(chuàng)建目標(biāo)：XX年1月30日公司所屬各礦山單位、全資公司、控股公司完成質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件、管理分手冊(cè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件的編寫，報(bào)公司對(duì)口部門修改，經(jīng)推進(jìn)辦評(píng)審，報(bào)最高管理者批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行；XX年1-2月完成各種作業(yè)的危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定相應(yīng)的防范措施；XX年4月完成現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)工作；XX年5月三座礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建通過中介公司內(nèi)審，達(dá)到國(guó)家一級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好向國(guó)家申報(bào)驗(yàn)收的準(zhǔn)備；XX年6月紅山球團(tuán)工貿(mào)公司、飛亞公司通過省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的驗(yàn)收，達(dá)到三級(jí)以上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；XX年12月思茅山水銅業(yè)公司、南亞公司通過省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的驗(yàn)收，達(dá)到四級(jí)以上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；XX年12月，大紅山銅礦、獅鳳山銅礦、獅子山銅礦、思茅山水銅業(yè)公司、紅山球團(tuán)工貿(mào)公司、飛亞公司、南亞公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)體系”認(rèn)證。

8、高度重視安全環(huán)保行政許可

切實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家安全、環(huán)保法律法規(guī)，具備基本的安全環(huán)保行政許可條件，保持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與相關(guān)法律法規(guī)要求的符合性、有效性、充分性，從而保證公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。

公司所屬各礦山單位、控股公司、參股公司由行政第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，指定專人對(duì)本單位安全環(huán)保行政許可進(jìn)行一次認(rèn)真清理，對(duì)存在問題提出整改措施和目標(biāo)，必須取得《安全生產(chǎn)許可證》，并按《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定，復(fù)審換證。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”制度，新、改（擴(kuò)）建工程必須進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)。

XX年上半年完成下述項(xiàng)目：大紅山銅礦尾礦庫(kù)中線法堆壩安全預(yù)評(píng)價(jià)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)；大紅山銅礦3萬t/a精礦含銅－西部礦段采礦工程安全“三同時(shí)”設(shè)計(jì)審查、職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià);獅子山銅礦深部持續(xù)工程安全預(yù)評(píng)價(jià)；思茅山水銅業(yè)公司芒歇箐尾礦庫(kù)環(huán)境影響評(píng)價(jià)、“三同時(shí)”設(shè)計(jì)審查。

依法接受政府部門的行政管轄，公司所屬各單位安全環(huán)保行政管轄權(quán)的變更，必須取得省安全環(huán)保管理部門的變更批復(fù)決定。

9、有效運(yùn)行激勵(lì)約束機(jī)制

完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)約束機(jī)制，貫徹分級(jí)管理的原則，逐級(jí)考核獎(jiǎng)懲，修改完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》、《系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)辦法》、《綜合安全環(huán)保管理量化評(píng)估考核辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)問責(zé)追究規(guī)定》，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部的安全環(huán)保管理績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保承諾目標(biāo)，按《安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，不能實(shí)現(xiàn)承諾目標(biāo)，給予同等金額經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生事故，按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告調(diào)查處理?xiàng)l例》的責(zé)任界定，給予處罰。

10、推進(jìn)安全文

化建設(shè)，營(yíng)造安全生產(chǎn)軟環(huán)境

以安全技術(shù)和安全管理措施為基礎(chǔ)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍與環(huán)境，全面提高員工的安全文化素質(zhì)，在充分認(rèn)識(shí)企業(yè)職工整體狀況、總體教育水平、工作經(jīng)驗(yàn)和操作技能的基礎(chǔ)上，推廣科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)安全文化的建設(shè)和發(fā)展；引入先進(jìn)的管理機(jī)制，推動(dòng)安全文化建設(shè)；通過企業(yè)安全文化的傳播和教育，不斷夯實(shí)安全文化基礎(chǔ)，拓展安全文化建設(shè)范圍。

在“五色文化”引領(lǐng)下，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，長(zhǎng)效推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，在演講、知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武、文藝匯演等活動(dòng)中，貫穿安全知識(shí)，豐富安全文化。

統(tǒng)籌安全文化建設(shè)工作，拓展安全文化建設(shè)思路，借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新安全文化建設(shè)的形式，豐富安全文化建設(shè)的內(nèi)容，形成安全文化體系。

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施，建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”，“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）與所屬各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，其具體內(nèi)容如下

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、杜絕重傷以上傷亡事故；

2、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故；

3、杜絕急性中毒、職業(yè)病、食物中毒等安全事故；

4、降低一般事故頻率，一般人身傷害，輕傷事故頻率季度不超過千分之四人次，本公司生產(chǎn)管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故。

5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故，努力減少污染物的排放。

二、安全生產(chǎn)工作要求

1.遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。組織制定并實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

2.應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)管理工作能力，達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。3.把安全生產(chǎn)實(shí)績(jī)作為本部門與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容，實(shí)施安全工作考核并且獎(jiǎng)懲分明。

4.在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程，審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實(shí)施。

5.及時(shí)了解和掌握本部門的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行情況，及時(shí)監(jiān)督落實(shí)重大問題和事故隱患解決措施，保證安全生產(chǎn)。

6.做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)備維修人員聯(lián)系進(jìn)行維修處理，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材及更新工作。

7.向公司安全主管部門（公司辦公室）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報(bào)，對(duì)存在的重大安全問題應(yīng)進(jìn)行專題匯報(bào)并提出具體解決措施。

8.組織所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格，未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

9.對(duì)特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

10.及時(shí)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的安全方案審查與實(shí)施，保證建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步進(jìn)行。

11.進(jìn)行本部門重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案編制，組織預(yù)案救災(zāi)演練，落實(shí)應(yīng)急救援人員。

12.推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作思路，使本部門安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效。

三、安全事故控制

1.必須組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化管理，避免安全事故的發(fā)生。

2.發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，部門的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救，并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守。

3.及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并報(bào)公司安保科，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，按“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、員工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過）嚴(yán)肅查處事故責(zé)任。

4.協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，支持配合事故搶救，提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。

四、安全工作報(bào)告與考核

1、每月公司組織的經(jīng)理會(huì)，各部門要把安全工作作為一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容；每季度最后一個(gè)月底前上報(bào)本部門季度安全生產(chǎn)工作情況；年底12月30日前上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報(bào)告書。內(nèi)容為：①領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況；②本部門安全生產(chǎn)和安全管理體系運(yùn)行情況；③對(duì)事故隱患或事故的處理情況；④存在的問題和下一步采取的措施。⑤經(jīng)驗(yàn)介紹和建議。

2、公司安全主管部門將根據(jù)本部門日常安全管理工作狀況和安全生產(chǎn)履職報(bào)告匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)績(jī)考評(píng)，做為年終對(duì)部門負(fù)責(zé)人的考核依據(jù)。

3、對(duì)于部門負(fù)責(zé)人失職造成的安全事故，公司安全主管部門將根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)于達(dá)到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理。

五、附則

1、本責(zé)任書自取雙方簽訂之日起生效，執(zhí)行期為 年 月 日至年 月 日。

2、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

部 門： 總 經(jīng) 理： 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況

**有限公司

安全生產(chǎn)基本情況

1全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)

公司堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從根本上提高安全技術(shù)管理水平，切實(shí)采取有效措施，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。2加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，健全安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

公司落實(shí)安全管理職責(zé)，根據(jù)“一崗雙責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立和完善“三位一體”的安全管理組織保障體系，落實(shí)安全管理責(zé)任，減少和杜絕種類安全事故的發(fā)生，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任小組組長(zhǎng)，副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)。有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人定期研究本部門的安全管理工作，綜合、協(xié)調(diào)公司的安全工作。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)履行職責(zé)，督辦安全生產(chǎn)小組所議定的事項(xiàng)；建立有效的安全監(jiān)督管理工作機(jī)構(gòu)，配備與安全管理相適應(yīng)的專職工作人員，把預(yù)防工作作為工作的第一要素，負(fù)責(zé)公司安全管理工作，并組織開展安全檢查。

3健全安全目標(biāo)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)

緊緊圍繞“加強(qiáng)教育，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施，安全發(fā)展，重在落實(shí)”的主要內(nèi)容，提高認(rèn)識(shí)了堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持以人為本，以安全為中心的理念，完善安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度的建設(shè)，公司在全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，充分發(fā)揮各部門管理人員的積極性，及時(shí)檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，一步完善安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度、操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不

適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂；個(gè)員工部門加強(qiáng)溝通，多次研究解決安全生產(chǎn)建設(shè)工作中的突出問題；加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)公司安全生產(chǎn)建設(shè)有系、全面地得到改善，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的安全保證。4加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加大宣傳，注重實(shí)效

明確了安全學(xué)習(xí)和安全再教育的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司員工、駕駛員理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)工作，同時(shí)本著“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的理念，促進(jìn)員工樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想意識(shí)，完善了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

明確要求提高員工安全素質(zhì)，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。公司充分利用安全生產(chǎn)會(huì)議，宣傳欄、宣傳單、短信平臺(tái)等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5認(rèn)真組織開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

按照上級(jí)主管部門關(guān)于推進(jìn)“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的相關(guān)要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和強(qiáng)力推動(dòng)下，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作全面有系地展開。公司制定了開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一系列方案，董事長(zhǎng)親自主持召開動(dòng)員大會(huì)并布置工作，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作的開展。公司組織人員在基礎(chǔ)組織管理、車輛設(shè)備、駕駛員、職業(yè)健康、應(yīng)急體系等重點(diǎn)方面所存在的問題和整改措施，逐條進(jìn)行了細(xì)化分解，將責(zé)任落實(shí)到具體部門，進(jìn)行了認(rèn)真扎實(shí)的整改。6改善安全管理制度，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

修訂和完善了公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)更新了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、部門安全員的安全生產(chǎn)管理保障體系，加強(qiáng)了安全管理部門力量，明確了各級(jí)安全負(fù)責(zé)人，安全管理人員的職能、職責(zé)，切實(shí)落實(shí)了公司安全生產(chǎn)管理，制定了公司研究和解決生產(chǎn)或管理過程中出現(xiàn)的突出問題或矛盾的策略，加強(qiáng)安全管理的協(xié)調(diào)、配合，保障安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管工作順利開展，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

7加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，增加安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)

公司修訂了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。新進(jìn)員工100%進(jìn)行了教育培訓(xùn)，同時(shí)還準(zhǔn)備了安全培訓(xùn)班5期。駕駛員持證上崗率100%。

今年公司有計(jì)劃、有步驟地通過開展安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，組織員工深入剖析事故發(fā)生的原因及防范措施，吸取血的教訓(xùn)，牢記事故的痛苦，在管理人員和駕駛?cè)藛T中引起了較好的反響，有效地提高了公司全員的安全責(zé)任意識(shí)，鞏固了員工樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想意識(shí)。8重視安全生產(chǎn)投入，提供安全保障

修訂了公司的《安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)安排和使用規(guī)定》。今后公司在制度保障的前提下，將進(jìn)一步加大安全投入，制定更加科學(xué)、合理的安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，為公司的安全大船保駕護(hù)航。

9加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)管理，認(rèn)真排查事故隱患

堅(jiān)決采取和配合七項(xiàng)措施推進(jìn)隱患排查治理，堅(jiān)持“六個(gè)嚴(yán)查”為內(nèi)容的專項(xiàng)整治活動(dòng)。

每月進(jìn)行一次安全綜合檢查，季節(jié)性防范工作，專項(xiàng)檢查不定期進(jìn)行。公司要求：查出的隱患都要進(jìn)行整改跟蹤與驗(yàn)證，未徹底整改前，必須采取

有效的防范和監(jiān)控措施。10完善應(yīng)急機(jī)制，突出有效防范

公司修訂和更新了安全生產(chǎn)事故和應(yīng)急管理的相關(guān)制度，更加明確了責(zé)任，切合實(shí)際。今年公司一組織了兩次學(xué)習(xí)關(guān)于《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，同時(shí)組織開展了交通事故和消防應(yīng)急演練。為了在應(yīng)急情況下減少交通事故造成的人員傷害，將事故損失降到最小化。11重視安全文化，提升安全管理水平

通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)平臺(tái)把公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)臺(tái)階，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng)。11下一階段的工作目標(biāo)

公司通過開展安全生產(chǎn)化建設(shè)管理工作，有效遏制各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)結(jié)合公司現(xiàn)階段的實(shí)際情況，今后公司將在以下幾個(gè)薄弱環(huán)節(jié)上予以改進(jìn)：

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全的安全管理組織體系的建設(shè)，充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，分階段認(rèn)真制定細(xì)化的工作方案，使安全管理人員得到更加合理的配合和強(qiáng)化。

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)工作的完善和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)、方針、管理制度、操作規(guī)程。

（3）進(jìn)一步加強(qiáng)和跟蹤檢查制度，不斷鞏固建設(shè)成果，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設(shè)重點(diǎn)、解決突出問題，做到持續(xù)改進(jìn)和升級(jí)；完善考核制度，建立

有效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)達(dá)標(biāo)。

（4）進(jìn)一步加大安全的投入，落實(shí)安全工作經(jīng)費(fèi)，保障安全管理工作所必須的工作經(jīng)費(fèi)，將安全工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)一步加大和細(xì)化，保證安全管理活動(dòng)有序開展。

（5）進(jìn)一步加大宣傳力度，及時(shí)廣泛宣傳工作進(jìn)展和好的經(jīng)驗(yàn)的做法，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行不斷的修改、完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全工作的績(jī)效，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作營(yíng)造良好的氛圍。