第一篇:如何選擇互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品
如何選擇互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品
互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)
互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品的特點(diǎn)是:一網(wǎng)絡(luò)購買渠道便捷;二是流動(dòng)性強(qiáng),可自由申購贖回,資金到賬快;三是入市門檻低,大部分產(chǎn)品50元起購;四是產(chǎn)品收益水平媲美銀行理財(cái)產(chǎn)品。對(duì)資金不多、注重流動(dòng)性和便捷性的年輕人來說,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品不失為一種方便的投資方式。
然而互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品存在的投資風(fēng)險(xiǎn)也不容小覷。一是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),目前互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)則尚未正式出臺(tái)。二是信用風(fēng)險(xiǎn)。大部分互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品是不承諾本金安全的。三是資金安全風(fēng)險(xiǎn)。部分互聯(lián)網(wǎng)金融公司不和第三方資金托管機(jī)構(gòu)合作,缺乏保障。四是維權(quán)困難,大部分互聯(lián)網(wǎng)金融公司沒有實(shí)體,投資者比較被動(dòng)。那么如何投資互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品
1、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融公司實(shí)力和信譽(yù)。
2、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融公司資金管理模式。正規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)金融公司一般選擇與第三方支付平臺(tái)合作。
3、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融公司是否保障本金安全,投資者可以優(yōu)先考慮保障本金安全的產(chǎn)品。
4、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品實(shí)際收益率是否達(dá)到預(yù)期收益率水平。投資者應(yīng)警惕互聯(lián)網(wǎng)金融公司夸大預(yù)期收益率的情形,可以參照產(chǎn)品歷史數(shù)據(jù),看實(shí)際兌付情況。
總之,投資需謹(jǐn)慎,還得看個(gè)人啊。
文章來源:財(cái)源寶
第二篇:互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品問卷調(diào)查
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行互聯(lián)網(wǎng)金融調(diào)查問卷
尊敬的客戶:
您好!非常感謝您一直以來對(duì)郵政銀行的大力支持!
為向您及您的家人提供更加周全.細(xì)致的金融服務(wù),現(xiàn)今針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融作調(diào)查,以便有效提高我們的工作水平。我們會(huì)遵守《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》保證您所提供資料的安全性和保密性。感謝您的支持!
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姓名:聯(lián)系方式:
問卷說明:請(qǐng)仔細(xì)閱讀問卷內(nèi)容,根據(jù)您的情況在 “()”里工整填好您的選項(xiàng)。
一.您的基本情況
1、您的性別是:()
A.男B.女
2.您的年齡是:()
A.25歲及以下B.26-35歲C.36-45歲D.46歲以上
3.您的職業(yè)是:()
A.公司員工B.學(xué)生C.退休人員D.商戶老板E.其他______
-------------------------裝訂線,此處保密---------------------------
1.您是否經(jīng)常在網(wǎng)上購物:
A.總是B.較頻繁C.偶爾D.從不
2.您在網(wǎng)上購物一般通過什么渠道支付:
A.網(wǎng)上銀行B.支付寶C.信用卡D.財(cái)付通E.銀聯(lián)無卡交易F.其他______
3.您是否了解以下互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品?
A.余額寶 B.活期寶 C.活期通 D.百發(fā)理財(cái) E.百賺理財(cái)F.其他_____
4.您眼中的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品與以下哪種銀行金融產(chǎn)品相似?
A.活期存款B.定期存款C.理財(cái)產(chǎn)品
5.如果您購買過互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,您認(rèn)為它的優(yōu)勢(shì)在哪里?
A.收益高B.可以隨時(shí)取現(xiàn)C.可以隨時(shí)購買商品D.其他______
6.如果您沒有購買過互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,主要是因?yàn)槭裁矗?/p>
A.不了解B.風(fēng)險(xiǎn)較高C.不感興趣D.其他_(沒錢)_
7.您是否看好互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展?
A.非??春肂.比較看好C.不太看好D.不看好
-------問卷到此結(jié)束,感謝您的支持與配合!-------
第三篇:互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、在公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,整體研究、策劃、設(shè)計(jì)和完善公司的各個(gè)產(chǎn)品、產(chǎn)品線或者解決方案。
2、綜合各方面產(chǎn)品需求和技術(shù)平臺(tái),撰寫產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)、產(chǎn)品需求書,詳細(xì)闡述產(chǎn)品功能和操作流程,保證產(chǎn)品功能的實(shí)現(xiàn)以及按時(shí)推向市場(chǎng);
3、與技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等部門對(duì)接,驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度,把控項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn);
4、負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、行業(yè)產(chǎn)品、行業(yè)相關(guān)信息的收集整理和深度分析,定期向上級(jí)提供公司產(chǎn)品相關(guān)的工作報(bào)告。崗位要求: 1、3年以上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn),至少獨(dú)立負(fù)責(zé)過1個(gè)產(chǎn)品的完整生命周期,有互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、熟練使用產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具,撰寫產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔,設(shè)計(jì)頁面原型;
3、關(guān)注同行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,對(duì)新鮮事物有強(qiáng)烈好奇心與敏感度,對(duì)未來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展具有相當(dāng)?shù)倪h(yuǎn)見及把控,并善于思考和總結(jié);
4、性格開朗外向、能吃苦耐勞、善于團(tuán)隊(duì)合作
第四篇:互聯(lián)網(wǎng)金融
P2P監(jiān)管細(xì)則有望下半年出臺(tái)
“野蠻生長(zhǎng)”的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)有望在今年內(nèi)有矩可循。銀監(jiān)會(huì)日前再次召集多家國(guó)內(nèi)知名的P2P平臺(tái)負(fù)責(zé)人召開座談會(huì),就P2P行業(yè)準(zhǔn)入、制度選擇、資金托管方式等內(nèi)容征求意見。相關(guān)參會(huì)人士表示,P2P行業(yè)歸由銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管,具體的法規(guī)或細(xì)則最快在下半年、超不過年底前應(yīng)該就會(huì)發(fā)布。
業(yè)內(nèi)投融貸P2P姚總指出,這已經(jīng)是銀監(jiān)會(huì)5月第二次召集相關(guān)人士探討P2P平臺(tái)的監(jiān)管問題。去年,P2P平臺(tái)迎來了爆發(fā)式增長(zhǎng),與此同時(shí)由于行業(yè)自律缺乏和監(jiān)管缺失,P2P平臺(tái)跑路、倒閉現(xiàn)象頻發(fā),投資者資金打水漂。今年春節(jié)前后,政府確定由銀監(jiān)會(huì)對(duì)P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)實(shí)施監(jiān)管,相關(guān)監(jiān)管條例也正在緊鑼密鼓地制定之中。
“監(jiān)管層已經(jīng)有了大概的監(jiān)管框架,整體來說監(jiān)管層希望是好的,希望P2P行業(yè)繼續(xù)充當(dāng)銀行業(yè)的補(bǔ)充,回歸到信息中介層面”。簡(jiǎn)言之,目前監(jiān)管層已經(jīng)達(dá)成共識(shí),不希望扼殺P2P行業(yè)在民間借貸領(lǐng)域所發(fā)揮的積極作用。正在設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)將對(duì)平臺(tái)進(jìn)行行業(yè)自律,并幫助監(jiān)管細(xì)則落實(shí)。
對(duì)于監(jiān)管層目前主要征求意見的內(nèi)容,投融貸姚總分析,兩個(gè)方面正在調(diào)研,就是到底采用登記制還是牌照制,登記制就是設(shè)立一些底線對(duì)P2P平臺(tái)進(jìn)行核準(zhǔn)。未來的細(xì)則肯定會(huì)比較嚴(yán)格,包括大額自融肯定不會(huì)允許。
據(jù)公開信息顯示,參加座談會(huì)的機(jī)構(gòu)主要包括投融貸、陸金所、人人貸、拍拍貸、宜信、有利網(wǎng)等國(guó)內(nèi)知名P2P平臺(tái)以及部分銀行和第三方支付機(jī)構(gòu)的人士,而這些平臺(tái)中不僅有國(guó)內(nèi)各類P2P平臺(tái)模式的代表,也有風(fēng)控比較成熟到位的機(jī)構(gòu)。
專家:不建議發(fā)放牌照
不過,市場(chǎng)也有傳言稱,P2P平臺(tái)會(huì)先進(jìn)行行業(yè)自律,然后再考慮監(jiān)管細(xì)則和下發(fā)牌照?!靶袠I(yè)自律不能有效抑制P2P平臺(tái)跑路,需要一些準(zhǔn)入門檻,比如注冊(cè)資金多少、第三方資金托管如何進(jìn)行等等。牌照不是沒有可能,P2P平臺(tái)如果沒有嚴(yán)格的準(zhǔn)入和管理,這種商業(yè)行為就不好監(jiān)管。盡職調(diào)查和服務(wù)做不好,損害的是網(wǎng)民的利益,所以對(duì)于行業(yè)來說,牌照制好;從市場(chǎng)來講登記制合適,政府無須兜底完全是市場(chǎng)行為?!?/p>
第五篇:互聯(lián)網(wǎng)金融
銀行如何迎接互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起?
一、信息技術(shù)催生互聯(lián)網(wǎng)金融
1、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展勢(shì)頭越發(fā)引人關(guān)注
近來,以第三方支付、網(wǎng)絡(luò)信貸機(jī)構(gòu)、中大財(cái)富網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融模式越發(fā)引起人們的高度關(guān)注:
首先,第三方支付每年幾乎以倍增的速度在增長(zhǎng)。自2010年至今,互聯(lián)網(wǎng)支付總金額由2010年全年10858億元,到2012年上半年即飛速實(shí)現(xiàn)15521億元,其中,近幾年以支付寶、財(cái)付通為代表迅速崛起的第三方支付企業(yè)所占據(jù)的份額達(dá)到了近八成(易觀數(shù)據(jù)),遠(yuǎn)超過銀聯(lián)及銀行網(wǎng)銀渠道,而后者大多已走過十年發(fā)展歷程。
其次,網(wǎng)絡(luò)信貸機(jī)構(gòu)的貸款規(guī)模和利息收入增速驚人。截至2014年7月份中大財(cái)富網(wǎng)絡(luò)貸款已累計(jì)發(fā)放貸款總額超過1.4億元。分析稱,如果這一勢(shì)頭持續(xù)一年,中大財(cái)富的利息收入將達(dá)到驚人的500萬元,而中大財(cái)富開業(yè)還不到一年。
2、銀行三大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨挑戰(zhàn)
正如《環(huán)球企業(yè)家》文章“互聯(lián)網(wǎng)金融之爭(zhēng):殺死“恐龍””所指出的那樣,互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn),讓銀行三大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都面臨挑戰(zhàn):
首先,以支付寶為代表的第三方及移動(dòng)支付正在改變用戶實(shí)現(xiàn)支付的入口,從而沖擊銀行的傳統(tǒng)匯款業(yè)務(wù)。因?yàn)榈谌街Ц兑巡⒉幌抻诰W(wǎng)上電子商務(wù)交易,且已延伸到更為傳統(tǒng)的領(lǐng)域,如水電燃?xì)饫U費(fèi)、信用卡還款、代繳交通罰款等。據(jù)報(bào)道,臨近年底網(wǎng)上繳納交通罰款迎來高峰,支付寶代繳交通罰款總訂單近10萬筆。
其二,以中大財(cái)富為代表的網(wǎng)絡(luò)貸款模式正在出現(xiàn),沖擊銀行傳統(tǒng)貸款模式。
其三,以中大財(cái)富為代表的P2P模式正在繞開銀行實(shí)現(xiàn)個(gè)人存貸款的直接匹配,成為未來互聯(lián)網(wǎng)直接融資模式的雛形。
3、互聯(lián)網(wǎng)金融擁有比傳統(tǒng)銀行更廣泛的客戶基礎(chǔ)
近年來高速發(fā)展的電子商務(wù)平臺(tái),積累了海量客戶信息數(shù)據(jù),為互聯(lián)網(wǎng)金融奠定了比傳大。
4、互聯(lián)網(wǎng)金融具有數(shù)據(jù)信息積累與挖掘優(yōu)勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)金融在運(yùn)作模式上更強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與金融核心業(yè)務(wù)的深度整合,凸顯其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)信息積累與挖掘優(yōu)勢(shì)。通過將電子商務(wù)行為數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信用數(shù)據(jù),并以此作為依據(jù)控制信貸風(fēng)險(xiǎn),使能夠獲得信貸資源的人群得以向下延伸。
二、偽命題:傳統(tǒng)金融(銀行)VS互聯(lián)網(wǎng)金融,誰主沉浮?
面對(duì)裹挾著強(qiáng)大信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)置著開放性、交互體驗(yàn)性特質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長(zhǎng)、悄然滋長(zhǎng),馬蔚華行長(zhǎng)拋出的驚天之語“如果傳統(tǒng)銀行不改變的話,他們就是21世紀(jì)一群要滅亡的恐龍”,的確振聾發(fā)聵,使我們不得不開始反思、探究,二者究竟是相互替代?或互補(bǔ)?或交疊?究竟誰代表未來?
1、從產(chǎn)品和服務(wù)方面看,小微企業(yè)的日常銀行業(yè)務(wù)以結(jié)算及賬戶管理類產(chǎn)品為主,雖然單筆銀行業(yè)務(wù)金額較小,但客戶群整體的業(yè)務(wù)量龐大,對(duì)銀行形成較大的業(yè)務(wù)處理壓力。互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),可以大大緩解銀行業(yè)務(wù)處理壓力;但小微企業(yè)日常大量使用現(xiàn)金交易,以及需要賬戶管理等服務(wù),又不是互聯(lián)網(wǎng)金融能夠解決的。
2、從渠道便利性方面看,小微企業(yè)對(duì)渠道便利性要求較高,偏好面對(duì)面的服務(wù)方式,因此,網(wǎng)絡(luò)分布較廣的大型銀行和與客戶貼近的社區(qū)銀行的小企業(yè)業(yè)務(wù)較有優(yōu)勢(shì)。而大一點(diǎn)的小微企業(yè)將具有較強(qiáng)咨詢能力的客戶經(jīng)理作為服務(wù)渠道。這是互聯(lián)網(wǎng)金融所不具備的。但我們的調(diào)研得知,只要銀行提供足夠的知識(shí)培訓(xùn)、促銷手段,很多小微型客戶也愿意使用遠(yuǎn)程渠道(網(wǎng)上銀行),以便更簡(jiǎn)捷地完成日常交易。這給互聯(lián)網(wǎng)金融帶來了機(jī)會(huì)。事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)金融能有今天的成就,也是得益于銀行十幾年來不遺余力地普及遠(yuǎn)程渠道的結(jié)果。
3、從自動(dòng)化和集中處理流程方面看,小微企業(yè)的融資需求通常金額小、筆數(shù)多,需要耗費(fèi)大量的人力和時(shí)間完成處理流程,因此,單位處理成本比大中型企業(yè)的融資業(yè)務(wù)高。為降低處理成本,領(lǐng)先商業(yè)銀行重點(diǎn)在微型企業(yè)授信業(yè)務(wù)的流程處理上,通過建設(shè)一套高效的小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)系統(tǒng),支持從申請(qǐng)受理到評(píng)估審批再到放款及貸后管理的全流程處理自動(dòng)化程度的提升。在提高業(yè)務(wù)處理效率的同時(shí),實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。而互聯(lián)網(wǎng)金融也主要依靠數(shù)量工具的授信決策技術(shù),二者有可互相借鑒之處。但互聯(lián)網(wǎng)目前僅限于審批環(huán)節(jié),而銀行已運(yùn)用到貸后管理環(huán)節(jié)。
4、融資不等同于簡(jiǎn)單的貸款。如貿(mào)易服務(wù)、保理服務(wù)等都有融資的元素,這些服務(wù)都能幫助中小企業(yè)提高現(xiàn)金流,更有效地管理公司財(cái)務(wù)。而互聯(lián)網(wǎng)目前只能做貸款等簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)。
5、并非所有金融都適合互聯(lián)網(wǎng)化。例如規(guī)模巨大、交易復(fù)雜的大企業(yè)融資項(xiàng)目。但在供需結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、經(jīng)營(yíng)相對(duì)單一的微型企業(yè)及小額消費(fèi)信貸方面,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)揮作用的空間更大。換言之,互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行微型企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的影響無疑將大于中型、大型企業(yè)業(yè)務(wù)。
6、互聯(lián)網(wǎng)金融,其風(fēng)險(xiǎn)管理面臨挑戰(zhàn)。一是互聯(lián)網(wǎng)金融,主要基于過去交易數(shù)據(jù)或購銷行為作出風(fēng)險(xiǎn)判斷,無法掌握貸款資金的實(shí)際流向。除交易數(shù)據(jù)或購銷行為以外的信息并不是很對(duì)稱,而要獲得這些信息,必然加大交易成本。二是電商單獨(dú)推出小額貸款,歸根到底業(yè)務(wù)只能限于電商自身的生態(tài)系統(tǒng)之內(nèi),其信貸業(yè)務(wù)所必需的信用數(shù)據(jù)只能在自身平臺(tái)上搜集。而對(duì)于銀行來說,還有很完善的線下信貸信用資料可以作為參考。這種線上線下的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的獲得是非金融機(jī)構(gòu)或者純粹的電商公司無法做到的。三是通過網(wǎng)絡(luò)完成整個(gè)借貸行為,雖然的確能夠突破地域限制,但當(dāng)其主要貸款客戶由向電子商務(wù)平臺(tái)上VIP客戶發(fā)放小額貸款,擴(kuò)展到普通會(huì)員客戶且發(fā)放大額貸款業(yè)務(wù)時(shí),其貸后管理如何開展?出現(xiàn)拖欠甚至不良資產(chǎn),如何處置?等等都面臨挑戰(zhàn)。
因此,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融來說,本質(zhì)還是金融,互聯(lián)網(wǎng)只是手段。貸款的流程、風(fēng)險(xiǎn)的管理、壞賬的處置和外部的監(jiān)管等,互聯(lián)網(wǎng)金融還要有一個(gè)漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)過程。互聯(lián)網(wǎng)金融取代不了銀行,就像DVD的出現(xiàn)取代不了影院、電商取代不了實(shí)體店一樣。除非電商收購銀行或自己設(shè)立銀行。但如果這樣的話,互聯(lián)網(wǎng)金融就變成了銀行的一部分,銀行依然還是銀行。同時(shí)銀行做電商也取代不了電商,即使銀行收購了電商,電商依舊還是電商,不可能變成銀行,至多只是銀行控股集團(tuán)中的一份子而已。社會(huì)分工越來越細(xì),不可能讓某個(gè)人或某個(gè)行業(yè)獨(dú)攬?zhí)煜??;蛟S線上線下并非零和博弈,而是形成一個(gè)更為龐大的、互相交錯(cuò)的生態(tài)系統(tǒng)。
三、小微企業(yè)將得到更加全面的服務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),讓對(duì)小微企業(yè)服務(wù)的模式更加各異。比較有代表性的是民生銀行批量開發(fā)模式(包括升級(jí)版商貸通2.0的綜合金融模式以及產(chǎn)業(yè)鏈深度介入和整合的行業(yè)金融模式)和招商銀行的“零售模式”(按照零售貸款的標(biāo)準(zhǔn)化模式來經(jīng)營(yíng)小微貸款,充分挖掘其6000萬零售客戶群)以及阿里金融的“網(wǎng)絡(luò)+數(shù)據(jù)”服務(wù)模式(向VIP客戶、甚至普通會(huì)員發(fā)放貸款,額度也由小逐步提高)。
多種方式并存,是服務(wù)小微企業(yè)的題中之義??陀^來講,支持小微企業(yè)發(fā)展,解決量大面廣的小微企業(yè)融資難問題,靠以大銀行為主的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,目前銀行渠道對(duì)小微企業(yè)融資需求的滿足比例不足12%,雖然未來會(huì)有上升,銀行在服務(wù)客戶層級(jí)上也將不斷下沉,但受制于數(shù)據(jù)、技術(shù)和成本,仍無法完全覆蓋。畢竟,小微企業(yè)融資需求時(shí)效性高,并且從幾十元、幾千元、幾萬元、幾十萬元到幾百萬元不等,此外還包括結(jié)算、現(xiàn)金管理、咨詢、風(fēng)險(xiǎn)控制等多種非融資性需求不一而足。因而,只有多種機(jī)構(gòu)、多種方式(線上、線下)競(jìng)相迸發(fā),才能從根本上解決小微企業(yè)融資難問題,進(jìn)而促進(jìn)小微經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。未來小微市場(chǎng)并不是一個(gè)可以“贏家通吃”的市場(chǎng),銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融二者也不是“有你沒我”的“零和游戲”。正如正如拍拍貸尹飛所言:“小微金融,未來5到10年是個(gè)龐大的生態(tài)”。里面會(huì)有成千上萬的從業(yè)機(jī)構(gòu),有全國(guó)性的,也有區(qū)域性的,有線上的,也有線下的,有單一融資服務(wù)的,也有綜合金融服務(wù)的;除了信貸,還可能有保險(xiǎn)等更復(fù)雜的產(chǎn)品形態(tài);由于整個(gè)小微金融的服務(wù)對(duì)象,始終會(huì)是個(gè)體戶和小微企業(yè),各種機(jī)構(gòu)之間有交叉也有錯(cuò)位,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所引致出的巨大效益更加普惠于普通百姓、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、銀行如何迎接互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起
1、技術(shù)加速脫媒。作為銀行從業(yè)人員,必須清醒地認(rèn)識(shí)到,中國(guó)金融脫媒時(shí)代已經(jīng)不知不覺地開啟了。從數(shù)據(jù)上看,今年債券市場(chǎng)的融資額已出現(xiàn)了井噴式增長(zhǎng),相比2009年全年企業(yè)債券凈融資規(guī)模為1.2萬億元,今年前10月,這一規(guī)模就接近2萬億元,增速十分驚人。對(duì)商業(yè)銀行而言,金融脫媒不只發(fā)生在資產(chǎn)端(貸款)。在以存款為主的負(fù)債端,許多高端大額客戶資金正在被理財(cái)和信托產(chǎn)品所分流,當(dāng)前商業(yè)銀行的定期存款同比增速已經(jīng)從2009年的45%下滑到15%左右。實(shí)際上,隨著股票、債券、三板市場(chǎng)、OTC等多層次資本市場(chǎng)的不斷完善,各類型專業(yè)機(jī)構(gòu)投資者陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),金融脫媒只會(huì)以不可逆的方式延續(xù)下去,而這也正是中國(guó)金融走向成熟的標(biāo)志或必經(jīng)之路。所以,中國(guó)人民銀行金融市場(chǎng)司司長(zhǎng)謝多
指出,再過10年,銀行貸款在社會(huì)融資總量中的比重由目前的半壁江山有可能降至30%-40%,與美國(guó)大體一致。
而出乎意料之處或在于,互聯(lián)網(wǎng)金融的“從天而降”,第三方支付以及由此衍生的福利管理、差旅管理、資金歸集等現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)貸款、P2P貸款業(yè)務(wù),形成的技術(shù)性脫媒或許將大大加速這一進(jìn)程。
2、客戶和業(yè)務(wù)重新定位。小微業(yè)務(wù)需求多、市場(chǎng)廣,商業(yè)銀行具有較大的定位空間:與阿里金融平均每筆貸款6萬多元的額度相比,銀行面臨的顯然是不同的客戶層級(jí);與純粹提供融資服務(wù)(如小貸公司)達(dá)到效率與完美體驗(yàn)的極致不同,有些銀行(如民生銀行)更擅長(zhǎng)提供綜合金融服務(wù)??毫無疑問,為了在未來復(fù)雜的小微金融生態(tài)中贏得一定的市場(chǎng)空間,結(jié)合自身實(shí)際重新進(jìn)行客戶定位和業(yè)務(wù)定位,是當(dāng)前各家銀行必須思考的課題。
3、專業(yè)化。隨著小微市場(chǎng)參與者不斷增多,金融生態(tài)日益成形,生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)作愈加復(fù)雜,愈發(fā)需要更加專業(yè)化的服務(wù),而無論是銀行、小貸,還是互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu),都應(yīng)該在明確自身客戶定位的同時(shí),同時(shí)明確自身金融服務(wù)的專業(yè)側(cè)重,建立差異化競(jìng)爭(zhēng)力。如何對(duì)不同層級(jí)、不同融資需求的小微客戶進(jìn)行有效的信用評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和合理定價(jià),顯然是各家金融機(jī)構(gòu)在專業(yè)化技能和水平上面臨的重大考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
例如,阿里網(wǎng)絡(luò)信貸將客戶在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的行為數(shù)據(jù)映射為企業(yè)和個(gè)人的信用評(píng)價(jià),并以此為依據(jù)發(fā)放小額貸款。而民生銀行“商貸通”主要采取批量開發(fā)模式,重點(diǎn)是以群體風(fēng)險(xiǎn)來對(duì)沖個(gè)體風(fēng)險(xiǎn);招商銀行則是在立足于6000萬存量零售客戶的基礎(chǔ)上以零售方式做小微業(yè)務(wù)。
4、數(shù)據(jù)化。阿里小貸敢于為10萬家小企業(yè)提供貸款,就是因?yàn)樗麚碛泻A康目蛻粜畔?shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)中心集中處理阿里巴巴旗下多個(gè)平臺(tái)的信息數(shù)據(jù),讓阿里小貸對(duì)企業(yè)在網(wǎng)上的交易情況了如指掌。
當(dāng)前,并行數(shù)據(jù)庫、分布式存儲(chǔ)、云計(jì)算等信息科技技術(shù)為大數(shù)據(jù)挖掘提供了有利條件,而神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、遺傳算法、自動(dòng)推理等人工智能科學(xué)的發(fā)展為復(fù)雜數(shù)據(jù)的去粗存精配備了更加靈敏的工具。因此,正如中行董事長(zhǎng)肖鋼所言,銀行要充分吸收科技發(fā)展最新成果,打造集中統(tǒng)一的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉庫,大力推進(jìn)銀行業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型發(fā)展方式。
建行推出善融商務(wù),其目的不在于賺取商家的交易費(fèi)用,而是提供一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái)幫助商家發(fā)展,以后續(xù)加大對(duì)信息的捕獲力度,占據(jù)數(shù)據(jù)制高點(diǎn),以構(gòu)建自己的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)信用體系,并以此對(duì)接傳統(tǒng)金融服務(wù)包括支付、結(jié)算、信貸在內(nèi)的金融服務(wù)來獲利,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
5、綜合化。小微業(yè)務(wù)由于兼具對(duì)公與零售業(yè)務(wù)的雙重特征,除了融資需求,更多需求在于結(jié)算、咨詢等非融資領(lǐng)域。相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),傳統(tǒng)銀行無疑有著更為豐富的資源基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)積累,因而在定位上,銀行相對(duì)更適合在綜合金融服務(wù)領(lǐng)域有所側(cè)重。例如民生銀行,目前在其74萬小微企業(yè)客戶中,有融資需求的19萬戶,其余的企業(yè)是非融資需求,即咨詢、結(jié)算、增值服務(wù)等,其推出的商貸通2.0版,就在解決小微企業(yè)更多的需求;而平安集團(tuán)致力于的“一站式綜合金融服務(wù)”,同樣是著眼于對(duì)客戶全方位金融需求的滿足。本文歸中大財(cái)富所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)說明出處。