第一篇:制度規(guī)范
一、萌芽階段(11月7日—11月31日)。
在這期間,我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉產(chǎn)權(quán)、國(guó)土的權(quán)證辦理程序,業(yè)主的咨詢解釋工作,房屋的維修整改流程,其涉及到的事情比較蕪雜,具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情,而有時(shí)卻閑得無(wú)聊。并且在這些事情上,都缺乏表面層次性,在沒有對(duì)其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下,很難通過(guò)直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的判斷,因?yàn)樵诮邮盏矫恳恍畔r(shí)都沒有明確的標(biāo)識(shí)哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn),哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需馬上傳達(dá)的哪些信息是需過(guò)濾掉的,這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與對(duì)公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的情況下都是很難把握的。
當(dāng)然了,在這期間,是我出錯(cuò)的高峰期了,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對(duì)有些事情考慮得不夠周全,但通過(guò)向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個(gè)新人,剛進(jìn)入公司,對(duì)一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會(huì)追著工程師或老員工問(wèn)這問(wèn)那,他們總是能不勝其煩地解說(shuō)。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。經(jīng)常也和業(yè)主進(jìn)行交流,從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西,所以他們都成了我的良師益友。
長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)記者 羅斌 通訊員 趙旋 陳立云)昨日,全市園林綠化建設(shè)工程文明施工、精細(xì)化管理工作推進(jìn)會(huì)確定,在全市范圍內(nèi)實(shí)行紅黑榜制度,對(duì)不規(guī)范企業(yè)將予以清退。
據(jù)了解,我市園林綠化正處在一個(gè)非常有利的發(fā)展機(jī)遇期,武漢將在2015年舉辦第十屆中國(guó)國(guó)際園林博覽會(huì)。辦好園博會(huì),奉獻(xiàn)一場(chǎng)精彩紛呈的綠色盛宴,就必須樹立精細(xì)化管理理念,打造園林精品,推動(dòng)武漢生態(tài)宜居城市建設(shè)。
針對(duì)近期“銀杏樹被砍頭塞進(jìn)高架橋下”事件,市園林局負(fù)責(zé)人表示,其產(chǎn)生有思想認(rèn)識(shí)不到位;綠化規(guī)劃、建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理之間的銜接欠缺;施工隊(duì)伍素質(zhì)偏低等原因。今后將嚴(yán)格管理園林綠化建設(shè)市場(chǎng),實(shí)行紅黑榜制度,不文明施工、不精細(xì)管理,就摘掉誰(shuí)的牌子取消其資質(zhì),清退不符合規(guī)范的綠化施工企業(yè)。
副市長(zhǎng)胡立山出席了會(huì)議。
詳情請(qǐng)看:http://news.cjn.cn/sywh/201206/t1888234.htm
第二篇:制度規(guī)范
學(xué)生上機(jī)須知
一、學(xué)生進(jìn)入計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室,衣著必須整潔規(guī)范;穿拖鞋、背心、短褲者一律禁止入內(nèi)。
二、遵守計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室有關(guān)管理制度,聽從任課教師和管理人員的指揮安排。
三、學(xué)生自帶物品,除與實(shí)訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的書籍、磁盤等必需物品外,不準(zhǔn)攜帶食物、飲料等進(jìn)入計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室。
四、上機(jī)時(shí)應(yīng)按教師要求對(duì)號(hào)入座,不準(zhǔn)串位,若發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)施不能正常運(yùn)行或者有設(shè)備損壞、丟失現(xiàn)象,應(yīng)立即報(bào)告教師,由教師記錄,管理員給予其調(diào)換機(jī)位,嚴(yán)禁私自調(diào)換機(jī)位。
五、嚴(yán)禁在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)追打、嘻鬧、閑聊、抽煙、吃東西、聽音樂、擅自擺弄儀器設(shè)備或做其它與實(shí)訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情;禁止在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)使用手機(jī)、隨身聽、MP3等與上課無(wú)關(guān)的其他電子數(shù)碼產(chǎn)品;禁止私帶手提電腦;禁止給隨身攜帶的電子設(shè)備充電。
六、上機(jī)時(shí)必須按照教師規(guī)定的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和正確的方法來(lái)操作;愛護(hù)室內(nèi)設(shè)備、設(shè)施,不得動(dòng)任何與當(dāng)堂實(shí)訓(xùn)內(nèi)容無(wú)關(guān)的設(shè)備、設(shè)施;不準(zhǔn)隨意刪除、移動(dòng)文件或更改文件內(nèi)容;不準(zhǔn)對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)置密碼;禁止玩游戲。
七、在整個(gè)上機(jī)過(guò)程中,應(yīng)對(duì)自己使用的機(jī)器負(fù)責(zé),若課后發(fā)現(xiàn)設(shè)備因人為原因不能正常運(yùn)行或者部件損壞、丟失,將直接追究當(dāng)事人的責(zé)任。
八、下課時(shí)應(yīng)正常關(guān)機(jī)、清理桌面、推好座椅、還原設(shè)備。
九、不準(zhǔn)遲到、早退、串位;自覺維護(hù)場(chǎng)室環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰、丟垃圾;服從教師安排搞好計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室的清潔衛(wèi)生。
十、若違反以上規(guī)定,將根據(jù)情節(jié)輕重處以警告、書面檢討、取消實(shí)訓(xùn)資格、賠償、罰款等處分,并報(bào)相關(guān)部門處理。
計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室
計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室是我校計(jì)算機(jī)實(shí)踐教學(xué)的公共平臺(tái),肩負(fù)著包括計(jì)算機(jī)專業(yè)在內(nèi)的各專業(yè)的計(jì)算機(jī)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)。
目前我校有教學(xué)用品牌計(jì)算機(jī)600余臺(tái),均為主流配置,能夠完成辦公軟件、圖形圖像軟件、CAD/CAM軟件、仿真軟件、動(dòng)漫設(shè)計(jì)軟件、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)配置、硬件組裝及調(diào)試等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)任務(wù)。
計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室管理制度
一、計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室是實(shí)訓(xùn)教學(xué)場(chǎng)所,除管理人員及當(dāng)堂實(shí)訓(xùn)課指導(dǎo)教師和學(xué)生外,任何人未經(jīng)管理員或?qū)嵱?xùn)中心允許,不得進(jìn)入計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室。
二、教師上機(jī)備課,應(yīng)事先向?qū)嵱?xùn)中心申請(qǐng)安排,按管理員指定機(jī)位上機(jī)。
三、嚴(yán)禁攜帶食品、飲用水、手機(jī)、移動(dòng)磁盤(或其它電子數(shù)碼設(shè)備)等物品進(jìn)入機(jī)房。
三、任何人進(jìn)入計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室,都必須要遵守實(shí)訓(xùn)室各項(xiàng)管理制度,聽從管理員指揮,對(duì)違反管理制度、不聽從指揮者,管理員有責(zé)任有權(quán)利將其請(qǐng)出實(shí)訓(xùn)室機(jī)房,并報(bào)相關(guān)管理部門處理。
四、使用計(jì)算機(jī)設(shè)備,必須按管理員安排,定人定機(jī),規(guī)范操作,愛護(hù)設(shè)備設(shè)施。不得串位,不得動(dòng)與當(dāng)堂實(shí)訓(xùn)內(nèi)容無(wú)關(guān)的設(shè)施、設(shè)備和軟件,不得損壞計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、硬件設(shè)備、系
還將報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
五、每次使用計(jì)算機(jī)設(shè)備后,應(yīng)將設(shè)備清理還原,規(guī)范填寫《實(shí)訓(xùn)室使用記錄》,并按照《計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生管理制度》搞好實(shí)訓(xùn)室清潔衛(wèi)生。
學(xué)生上機(jī)須知
一、學(xué)生進(jìn)入計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室,衣著必須整潔規(guī)范;穿拖鞋、背心、短褲者一律禁止入內(nèi)。
二、遵守計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室有關(guān)管理制度,聽從任課教師和管理人員的指揮安排。
三、學(xué)生自帶物品,除與實(shí)訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的書籍、磁盤等必需物品外,不準(zhǔn)攜帶食物、飲料等進(jìn)入計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室。
四、上機(jī)時(shí)應(yīng)按教師要求對(duì)號(hào)入座,不準(zhǔn)串位,若發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)施不能正常運(yùn)行或者有設(shè)備損壞、丟失現(xiàn)象,應(yīng)立即報(bào)告教師,由教師記錄,管理員給予其調(diào)換機(jī)位,嚴(yán)禁私自調(diào)換機(jī)位。
五、嚴(yán)禁在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)追打、嘻鬧、閑聊、抽煙、吃東西、聽音樂、擅自擺弄儀器設(shè)備或做其它與實(shí)訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情;禁止在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)使用手機(jī)、隨身聽、MP3等與上課無(wú)關(guān)的其他電子數(shù)碼產(chǎn)品;禁止私帶手提電腦;禁止給隨身攜帶的電子設(shè)備充電。
六、上機(jī)時(shí)必須按照教師規(guī)定的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和正確的方法來(lái)操作;愛護(hù)室內(nèi)設(shè)備、設(shè)施,不得動(dòng)任何與當(dāng)堂實(shí)訓(xùn)內(nèi)容無(wú)關(guān)的設(shè)備、設(shè)施;不準(zhǔn)隨意刪除、移動(dòng)文件或更改文件內(nèi)容;不準(zhǔn)對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)置密碼;禁止玩游戲。
七、在整個(gè)上機(jī)過(guò)程中,應(yīng)對(duì)自己使用的機(jī)器負(fù)責(zé),若課后發(fā)現(xiàn)設(shè)備因人為原因不能正常運(yùn)行或者部件損壞、丟失,將直接追究當(dāng)事人的責(zé)任。
八、下課時(shí)應(yīng)正常關(guān)機(jī)、清理桌面、推好座椅、還原設(shè)備。
九、不準(zhǔn)遲到、早退、串位;自覺維護(hù)場(chǎng)室環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰、丟垃圾;服從教師安排搞好計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室的清潔衛(wèi)生。
十、若違反以上規(guī)定,將根據(jù)情節(jié)輕重處以警告、書面檢討、取消實(shí)訓(xùn)資格、賠償、罰款等處分,并報(bào)相關(guān)部門處理。
計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室是我校計(jì)算機(jī)實(shí)踐教學(xué)的公共平臺(tái),肩負(fù)著包括計(jì)算機(jī)專業(yè)在內(nèi)的各專業(yè)的計(jì)算機(jī)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)。
目前我校有教學(xué)用品牌計(jì)算機(jī)600余臺(tái),均為主流配置,能夠完成辦公軟件、圖形圖像軟件、CAD/CAM軟件、仿真軟件、動(dòng)漫設(shè)計(jì)軟件、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)配置、硬件組裝及調(diào)試等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)任務(wù)。
計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室管理制度
一、計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室是實(shí)訓(xùn)教學(xué)場(chǎng)所,除管理人員及當(dāng)堂實(shí)訓(xùn)課指導(dǎo)教師和學(xué)生外,任何人未經(jīng)管理員或?qū)嵱?xùn)中心允許,不得進(jìn)入計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室。
二、教師上機(jī)備課,應(yīng)事先向?qū)嵱?xùn)中心申請(qǐng)安排,按管理員指定機(jī)位上機(jī)。
三、嚴(yán)禁攜帶食品、飲用水、手機(jī)、移動(dòng)磁盤(或其它電子數(shù)碼設(shè)備)等物品進(jìn)入機(jī)房。
三、任何人進(jìn)入計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室,都必須要遵守實(shí)訓(xùn)室各項(xiàng)管理制度,聽從管理員指揮,對(duì)違反管理制度、不聽從指揮者,管理員有責(zé)任有權(quán)利將其請(qǐng)出實(shí)訓(xùn)室機(jī)房,并報(bào)相關(guān)管理部門處理。
四、使用計(jì)算機(jī)設(shè)備,必須按管理員安排,定人定機(jī),規(guī)范操作,愛護(hù)設(shè)備設(shè)施。不得串位,不得動(dòng)與當(dāng)堂實(shí)訓(xùn)內(nèi)容無(wú)關(guān)的設(shè)施、設(shè)備和軟件,不得損壞計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、硬件設(shè)備、系
還將報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
五、每次使用計(jì)算機(jī)設(shè)備后,應(yīng)將設(shè)備清理還原,規(guī)范填寫《實(shí)訓(xùn)室使用記錄》,并按照《計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生管理制度》搞好實(shí)訓(xùn)室清潔衛(wèi)生。
第三篇:服務(wù)規(guī)范制度
青島四海順通達(dá)物流有限公司
服務(wù)規(guī)范制度
第一章總則
為規(guī)范物流服務(wù)行為,確保物流服務(wù)質(zhì)量,提高客戶的滿意程度,樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象從而創(chuàng)立企業(yè)服務(wù)品牌,特制定本制度。
第一條客戶滿意度是公司生存與發(fā)展的支柱,向客戶提供滿意的服務(wù)既是公司自身發(fā)展的基本策略,也是公司必須承擔(dān)的責(zé)任,更是社會(huì)和行業(yè)發(fā)展的必然,持續(xù)提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量是公司經(jīng)管理的重要工作之一。
第二條公司奉行“以客戶滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn),用優(yōu)質(zhì)并具特色的服務(wù)滿足客戶期望,樹立物流第一服務(wù)品牌”的服務(wù)宗旨,把“客戶滿意”作為公司管理活動(dòng)的終極目標(biāo)。
第三條在滿足國(guó)家法律法規(guī)和地方政府行業(yè)管理要求的前提下,公司將致力于形象品牌建設(shè),為客戶提供安全、便捷、高效、滿意的物流服務(wù)。
第四條本制度適用于公司營(yíng)運(yùn)及營(yíng)運(yùn)管理崗位的全體員工。
第二章服務(wù)質(zhì)量規(guī)范
第一條公司在充分認(rèn)識(shí)物流行業(yè)特點(diǎn)并兼顧其他行業(yè)要求的基礎(chǔ)上,制定了服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括了管理人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、物流從業(yè)人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛規(guī)范,為規(guī)范化服務(wù)提供共同執(zhí)行的藍(lán)本。
第二條經(jīng)營(yíng)管理人員服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到:公正廉潔、誠(chéng)信務(wù)實(shí)讓物流人員放心;熱情禮貌、語(yǔ)言規(guī)范讓物流人員舒心;及時(shí)高效、傾力而為讓物流人員稱心;急之所急、想之所想讓物流人員安心;人本關(guān)懷、溫馨入微讓物流人員順心。
第三條物流人員在服務(wù)過(guò)程中不發(fā)生以下所列行為:
一、與顧客約定好時(shí)間,卻不按時(shí)達(dá)到,也沒有及時(shí)與顧客聯(lián)系的。
二、在送(收)上門過(guò)程中私自收取顧客加急費(fèi)。
三、在送(收)過(guò)程中私吞顧客贈(zèng)品。
四、在送件過(guò)程中,沒有等顧客檢查完快件就離開的。
五、在送(收)過(guò)程中對(duì)顧客言語(yǔ)不禮貌的,以及與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的。
第四條熱情服務(wù),細(xì)致周到。
第五條誠(chéng)信服務(wù),童叟無(wú)欺。
一、主動(dòng)了解顧客對(duì)服務(wù)的需求和期望并盡量予以滿足,因客觀原因不能滿足時(shí),應(yīng)與顧客溝通,說(shuō)明原因,提出合理建議,引導(dǎo)“服務(wù)提供”與“顧客期望”達(dá)成一致。
二、主動(dòng)告知行業(yè)關(guān)于由顧客支付服務(wù)過(guò)程中可能發(fā)生的費(fèi)用的規(guī)定。
三、選擇最有利于顧客送(收)件的收費(fèi)方式,告知顧客并征得顧客的同意。
四、按規(guī)定或約定收取送(收)費(fèi),自覺主動(dòng)出具發(fā)票。
五、在送件過(guò)程中,要主動(dòng)要求顧客清點(diǎn)所收的貨物,對(duì)于代收款的客戶,要當(dāng)面給顧客驗(yàn)貨,若有贈(zèng)品要明白的告知顧客,在顧客無(wú)疑問(wèn)的情況下,方可收款離開。
六、在送代收款顧客的時(shí)候,若有顧客在驗(yàn)貨后因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題拒不付款的情況,不可與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
第六條文明服務(wù),禮貌待客。
一、當(dāng)非主觀原因使服務(wù)提供不能滿足顧客訴求時(shí),須如實(shí)告知,求得諒解,并友好協(xié)商變更服務(wù)方案。
二、冷靜對(duì)待矛盾或糾紛,耐心
第七條特色服務(wù)、創(chuàng)立品牌
一、執(zhí)行預(yù)約服務(wù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)守時(shí)間并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)耐心等候。
二、了解物流行業(yè)的相關(guān)知識(shí),在顧客有需求時(shí)向其講解。
三、掌握向不同顧客提供差異化服務(wù)的技能。
青島四海順通達(dá)物流有限公司
2016年1月8日
第四篇:版主制度規(guī)范
版主管理制度
目前論壇版主隊(duì)伍才剛建立起來(lái),存在一些很明顯的問(wèn)題,如版主不知道登陸論壇要做什么,從哪里起手管理和怎么管理等,為保證論壇持續(xù)健康有效運(yùn)行,現(xiàn)特對(duì)版主管理的工作內(nèi)容和職責(zé)等方面進(jìn)行規(guī)范。望能夠真正落實(shí)到管理中,共建友愛、和諧、穩(wěn)定的版主管理團(tuán)隊(duì)。
一、版主分類和職責(zé)
1、總版主(分類版主):
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)所轄分類大版塊的一切站務(wù),含版主工作情況及版塊發(fā)、回帖情況,向信息團(tuán)負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)所轄分類中的版主之間的各項(xiàng)關(guān)系。
2.總版主應(yīng)該回應(yīng)會(huì)員對(duì)版主的投訴;信息團(tuán)解決版主或者會(huì)員對(duì)總版主的投訴;若超過(guò)三天沒有回應(yīng),即為失職。
3.若無(wú)必要,總版主一般不直接干涉所轄各版塊的具體事務(wù)。
2、版主
1.負(fù)責(zé)版塊的管理,向總版主負(fù)責(zé),管理本版塊內(nèi)的事務(wù),關(guān)注本社區(qū)熱點(diǎn)話題,提出批評(píng)和建議,協(xié)助站長(zhǎng)工作。
2.負(fù)責(zé)管理版塊的版規(guī)制定,負(fù)責(zé)維護(hù)版面秩序、保持版面清潔,及時(shí)刪除本版的違規(guī)貼、垃圾貼,轉(zhuǎn)移非主題貼。
3.版主在管理的版塊可以搞對(duì)社區(qū)有積極影響的各種活動(dòng),需要其他版面配合或者發(fā)布公告的,可以和總版主或者信息團(tuán)商量,盡量提高社區(qū)的人氣。
4.建立和維護(hù)所轄版面精華區(qū),版主至少兩周須對(duì)所轄版面的精華區(qū)進(jìn)行一次維護(hù)管理。
5.活躍版塊氣氛,發(fā)動(dòng)會(huì)員參與討論,調(diào)解會(huì)員糾紛等。各版主之間要團(tuán)結(jié)互助,加強(qiáng)合作與交流;禁止在版主之間或者用戶之間拉幫結(jié)伙,成立小團(tuán)體。
6.以身作則,模范遵守社區(qū)規(guī)則,貫徹執(zhí)行版主制度,樹立自身良好形象。
二、版主的申請(qǐng)和審核
1、基本要求
1.社區(qū)注冊(cè)時(shí)間滿10天以上的會(huì)員。
2.在欲申請(qǐng)版面發(fā)表較多有意義的帖子并得到其他網(wǎng)友和申請(qǐng)版面當(dāng)前總版主的認(rèn)同,社區(qū)表現(xiàn)良好,并具有一定的社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)。
3.具有良好的個(gè)人素質(zhì)及修養(yǎng),對(duì)待管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情地為社區(qū)會(huì)員服務(wù)。
4.有充足的上網(wǎng)時(shí)間來(lái)保證自己申請(qǐng)任職的版塊。
5.具備一定的組織與協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,能盡可能多與社區(qū)管理團(tuán)隊(duì)交流聯(lián)系。6.自愿接受社區(qū)及會(huì)員們的監(jiān)督,遵守社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)社區(qū)形象。.對(duì)所要申請(qǐng)的版塊運(yùn)作了解,熟悉此版塊的相關(guān)知識(shí),有引導(dǎo)版塊發(fā)展向的能力。8.對(duì)于有特殊才能的可以破格提拔。備注:為便于管理,版主應(yīng)將真實(shí)個(gè)人資料交予管理員,管理員有責(zé)任為其保密。
2、注意事項(xiàng)
1.每個(gè)版塊的版主總定額不超過(guò)3人。
2.因違反社區(qū)規(guī)則受到處罰的,自處罰之日起三個(gè)月內(nèi)不具備申請(qǐng)資格
3.因違反社區(qū)規(guī)則被撤銷版主職務(wù)的,自被撤職之日起的六個(gè)月內(nèi)不具備社區(qū)版主任職資格。
4.因個(gè)人原因申請(qǐng)辭職,自辭職生效之日起的一個(gè)月內(nèi)不允許再次申請(qǐng)版主。
5.新版主上任初始,有一個(gè)月的時(shí)間作為實(shí)習(xí)期。這一個(gè)月時(shí)間里,如果表現(xiàn)良好將作為正式版主參與版面管理,如果不合格,則恢復(fù)為普通會(huì)員。
6.版主如果超過(guò)一個(gè)月不登陸社區(qū)發(fā)帖,管理,超過(guò)一個(gè)月發(fā)貼還在個(gè)位數(shù)的,自動(dòng)取消版主資格。
3、審批流程
1.采取個(gè)人申請(qǐng)、版主及社區(qū)管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部推薦的申報(bào)制度。
2.個(gè)人申請(qǐng),按版主申請(qǐng)格式認(rèn)真填寫并在“版面申請(qǐng)”版提交由總版主。
3.審核通過(guò)后,上報(bào)管理員進(jìn)行審批。
4.特殊情況下,例如因社區(qū)發(fā)展需要(新開版面),可不受此規(guī)約束,但必須在“站務(wù)管理”版塊提交討論,經(jīng)與擬申請(qǐng)管理的版塊現(xiàn)任版主溝通及社區(qū)管理員同意后執(zhí)行。
附:版主申請(qǐng)格式表
1.申請(qǐng)版塊名稱
2.申請(qǐng)人 ID、基本聯(lián)系方式及個(gè)人詳細(xì)資料(含姓名、年級(jí)專業(yè)班級(jí)及學(xué)號(hào))
3.自我簡(jiǎn)介(申請(qǐng)?jiān)摪鎵K版主的理由)
4.專長(zhǎng)或管理該版塊的優(yōu)勢(shì)
5.對(duì)社區(qū)發(fā)展有何建議或規(guī)劃
6.你認(rèn)為該版塊目前現(xiàn)狀是否需改進(jìn)及你的管理思路
7.列出你所申請(qǐng)版里的原創(chuàng)和精華,建議給出鏈接地址。凡未達(dá)到版主申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)注冊(cè)會(huì)員原則上不得申請(qǐng)。
三、管理細(xì)則
1、工作條例
1、熱愛中文社區(qū),版主要起示范作用,嚴(yán)格遵守社區(qū)用戶規(guī)則;對(duì)社區(qū)風(fēng)格加以保持,并且在此基礎(chǔ)上不斷完善,要有所擴(kuò)展有所創(chuàng)新。
3、日常事務(wù)管理包括對(duì)所轄版塊的版內(nèi)帖子的精華、置頂、加亮、刪除、提前、鎖定等操作,版主有權(quán)給本版區(qū)優(yōu)秀帖子評(píng)分、高亮、加精或者暫時(shí)置頂,有權(quán)利屏蔽甚至刪除不符合本版塊或本社區(qū)要求的帖子,尤其是一些校外廣告貼。
4、版主應(yīng)主動(dòng)推進(jìn)板塊討論風(fēng)氣的形成,發(fā)表與該版內(nèi)容相關(guān)的主題帖并且積極回帖;如果版塊內(nèi)有不和諧和不良行為,版主應(yīng)負(fù)起協(xié)調(diào)的工作,盡量采取中立態(tài)度調(diào)解。
5、版主要熟悉社區(qū)各種權(quán)限操作,維護(hù)好本版塊的正常秩序,經(jīng)常關(guān)注社區(qū)的最新公告,配合總版主搞好各項(xiàng)工作,對(duì)新會(huì)員要熱情指導(dǎo),幫助他們熟悉社區(qū)的各項(xiàng)功能。
6、版主應(yīng)設(shè)法拉動(dòng)更多人氣,多發(fā)有質(zhì)量的主題帖,嚴(yán)禁版主以上管理人員在非灌水區(qū)灌水(純符號(hào)、純表情),認(rèn)真回復(fù)帖子,營(yíng)造起大家庭氣氛。
2、投訴條例
1.版主在社區(qū)活動(dòng)過(guò)程中,與其他版主發(fā)生意見分歧、糾紛或就對(duì)方的管理產(chǎn)生質(zhì)疑時(shí),本著“內(nèi)部糾紛內(nèi)部處理”的原則,在相互通過(guò)信息方式溝通不妥的情況下,可通過(guò)社區(qū)站內(nèi)短消息等途徑向社區(qū)管理員,總版主匯報(bào)提交意見建議及投訴申請(qǐng),不得利用版主身份或馬甲在外相互攻擊及提出質(zhì)疑,以破壞所管理欄目及社區(qū)管理隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)。
2.版主在進(jìn)行版務(wù)處理時(shí),與一般社區(qū)用戶發(fā)生糾紛,應(yīng)本著“溝通為上”原則,主動(dòng)與投訴人進(jìn)行溝通并協(xié)助“站務(wù)管理”版主處理好投訴。
3.版主在進(jìn)行社區(qū)活動(dòng)中,遭受他人惡意誹謗及人身攻擊等行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向社區(qū)管理層或總版主通報(bào)及求援處理。
4.社區(qū)在外部受理其他投訴時(shí),版主應(yīng)冷靜對(duì)待,也可在“站務(wù)管理”提出個(gè)人建議,利用版主ID或馬甲在外隨意評(píng)論投訴或被投訴的一方,而導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。
4、處罰條例
1.未按規(guī)定要求請(qǐng)銷假或逾期未歸視為擅自離崗且 30 天以上的,社區(qū)管理員在查明情況后,有權(quán)直接作出免職處理。
2.社區(qū)每隔一段時(shí)間就會(huì)依據(jù)各版主的出勤狀況、履行職責(zé)及遵守社區(qū)規(guī)章等方面進(jìn)行綜合考核,凡發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行版務(wù)或不稱職的版主,社區(qū)有權(quán)直接作出免職處理。
3.未服從社區(qū)統(tǒng)一管理,破壞社區(qū)形象的,對(duì)會(huì)員糾紛不能調(diào)解,反而騸風(fēng)點(diǎn)火,甚至參與其中,對(duì)會(huì)員進(jìn)行人身攻擊和辱罵的,社區(qū)管理層有權(quán)直接作出免職,甚至取消社區(qū)一般正式用戶權(quán)等的處理(版主利用馬甲在外煽動(dòng)、集眾鬧事及破壞社區(qū)形象的視同版主ID違規(guī)處理)。
4.泄露“站務(wù)管理”內(nèi)容或轉(zhuǎn)借擁有管理權(quán)限的 ID 供他人使用并經(jīng)查實(shí),社區(qū)有權(quán)直接作出內(nèi)部警告、通報(bào)批評(píng)、或免職處理。
5.長(zhǎng)期管理社區(qū)發(fā)展不力的,社區(qū)有權(quán)直接作出免職處理。
6.利用版主 ID 或馬甲在社區(qū)活動(dòng)過(guò)程中,存在違反國(guó)家法律、法規(guī)及社區(qū)規(guī)則的行為,社區(qū)有權(quán)視情直接作出內(nèi)部警告、通報(bào)批評(píng)、免職,甚至取消社區(qū)一般正式用戶權(quán)等的處理。
7.違反投訴條例,在外擾亂社區(qū)工作秩序及破壞社區(qū)形象的,經(jīng)勸阻無(wú)效下,社區(qū)有權(quán)直接給予內(nèi)部警告、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)或免職,甚至取消社區(qū)一般正式用戶權(quán)等的處理。
5、社區(qū)版主對(duì)于下列文章應(yīng)予以立即刪除或移動(dòng)到《回收站》:
1.煽動(dòng)抗拒、破壞憲法和法律、行政法規(guī)、閩江學(xué)院校紀(jì)校規(guī),有損害國(guó)家機(jī)關(guān)和學(xué)校信譽(yù)的。
2.煽動(dòng)分裂國(guó)家、破壞國(guó)家統(tǒng)一的如:種族、膚色、性別、性取向等歧視內(nèi)容,顛覆國(guó)家政權(quán),推翻社會(huì)主義制度的。
3.捏造或者歪曲事實(shí),散布謠言,擾亂社會(huì)秩序的。
4.宣揚(yáng)封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖、教唆犯的。
5.公然侮辱他人或者捏造事實(shí)誹謗他人的,或者進(jìn)行其他惡意攻擊的,對(duì)他人構(gòu)成傷害或侵害他人合法權(quán)益的。
6.進(jìn)行商業(yè)廣告行為的。
7.惡意灌水,重復(fù)發(fā)帖或張貼垃圾信息,無(wú)意義帖子的發(fā)表與欄目主題無(wú)關(guān)的帖文。
8.包含影響網(wǎng)友正常瀏覽的內(nèi)容或格式。
6、灌水文章的認(rèn)定:
1.無(wú)意義的字符串, 空文章視為灌水文章。
2.正文不超過(guò)5個(gè)字且無(wú)實(shí)際內(nèi)容的文章視為灌水文章。
3.內(nèi)容屬聊天性質(zhì)的文章, 在同一天內(nèi)在非娛樂版面超過(guò)5篇的視為灌水文章。對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)的會(huì)員,給予減積分及聲望處罰直至禁止發(fā)言,禁止訪問(wèn)。
四、版主免職
1.嚴(yán)重違反社區(qū)管理規(guī)定。
2..做出損害社區(qū)聲譽(yù)的重大事件。
3.管理版面成績(jī)平平,又出現(xiàn)新的更適合的申請(qǐng)人。
4.濫用職權(quán)、惡意刪貼、民憤過(guò)大或被會(huì)員投拆的版主,經(jīng)查實(shí)又不能做出合理解釋的。
5.泄露密碼或?qū)D借與他人使用。
6.超過(guò)10天無(wú)故不到職。
7.被管理員警告超過(guò)2次。
8.在站內(nèi)拉幫結(jié)伙或任何形式的“同盟”,被認(rèn)定為不利于社區(qū)管理的。
備注:符合以上條件的將免去其版主職務(wù),并由管理員發(fā)布公告,說(shuō)明原因。被免職的版主自被免職之日起的一年內(nèi)不具備擔(dān)任版主的資格。經(jīng)站長(zhǎng)認(rèn)定有上述任何一條或幾條情形的,免去版主,由站長(zhǎng)在社區(qū)事務(wù)欄發(fā)布公告,說(shuō)明原因。
五、版主辭(離)職
1.版主因故需請(qǐng)假5天以上(含5天),請(qǐng)?zhí)崆叭煲陨显凇罢緞?wù)社區(qū)”中發(fā)帖請(qǐng)假或者通過(guò)站內(nèi)短信息向站長(zhǎng)直接提出請(qǐng)假,得到站長(zhǎng)的批準(zhǔn)后方可生效。如果10天以下5天以上在版主交流版無(wú)任何公開聲明而未在線參與管理者,將給予警告。連續(xù)請(qǐng)假不能超過(guò)一個(gè)月,如超過(guò)一個(gè)月者視為自動(dòng)放棄職位。特殊情況由站長(zhǎng)在站務(wù)社區(qū)發(fā)布公告給予說(shuō)明的不受此條限制。
2.版主任期未滿,因種種原因需要辭職時(shí),應(yīng)當(dāng)提前在“站務(wù)社區(qū)”發(fā)貼或通過(guò)短消息向站長(zhǎng)提出辭職,說(shuō)明辭職時(shí)間。在獲得批準(zhǔn)前仍應(yīng)履行好職責(zé)。
3.不能很好履行版主職責(zé)的,建議主動(dòng)提出辭職。
4.原則上,版主一旦完成學(xué)業(yè)離校后,自動(dòng)離任。
5.版主辭職時(shí)可以推薦繼任人,被推薦者亦應(yīng)發(fā)貼申請(qǐng),站長(zhǎng)應(yīng)優(yōu)先考慮任用。
備注:版主辭職需提前一周發(fā)布辭職信,并及時(shí)通知管理員,并做好工作的交接。辭職信請(qǐng)注明辭職人用戶名、擔(dān)任職務(wù)和辭職的理由。辭職的版主自辭職生效之日起的三個(gè)月內(nèi)不允許再次申請(qǐng)版主。不按規(guī)定辭職的版主,將做免職處置。
六、版主監(jiān)督
社區(qū)站務(wù)部對(duì)每位社區(qū)版主的工作都有進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù),社區(qū)版主也必須接受全體社區(qū)成員的監(jiān)督。版主上任后至少每學(xué)期須寫一份800字左右的工作小結(jié)(內(nèi)容涵蓋版塊
管理總結(jié)、版塊階段發(fā)展建議和意見、個(gè)人感悟等),在“站務(wù)管理”版塊張貼公示。站務(wù)部據(jù)此對(duì)版主工作及版面進(jìn)行審核,凡在審核中不符要求的版主將被撤換,同時(shí)公告說(shuō)明原因。
七、附則:
特殊情況下,經(jīng)社區(qū)外部邀請(qǐng)的版主或合作欄目的版主,申請(qǐng)時(shí)不受此規(guī)定限制,可由管理員直接任命,并發(fā)布公告,但其成為版主后,必須接受社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度的管理。
第五篇:規(guī)范請(qǐng)假制度
關(guān)于規(guī)范九龍小學(xué)小學(xué)生請(qǐng)假制度的通知
各位班主任:
我校屬于九年義務(wù)教育一貫制學(xué)校,學(xué)生多,年齡差距大,學(xué)校位居街道等因素,造成管理上的難度加大,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期觀察調(diào)研,結(jié)合外校的學(xué)生請(qǐng)假制度的管理經(jīng)驗(yàn),我們決定進(jìn)一步嚴(yán)格學(xué)生的請(qǐng)假制度管理?,F(xiàn)要求如下:
一、所有學(xué)生在上課期間離校(非正常放學(xué)離校)都必須具備書面請(qǐng)假條(含學(xué)前教育)。
二、非住校年級(jí)(含學(xué)前教育)學(xué)生在上課期間離校,必須是學(xué)生監(jiān)護(hù)人到校親自履行書面請(qǐng)假手續(xù)(不能親自到校請(qǐng)假,委托他人來(lái)帶學(xué)生離校的,必須有學(xué)生監(jiān)護(hù)人親自給班主任電話,方可準(zhǔn)假)。
三、學(xué)生請(qǐng)假班主任是直接責(zé)任人,未經(jīng)班主任委托,任何人不得越權(quán)批準(zhǔn)學(xué)生請(qǐng)假(班主任委托他人例外)。
學(xué)生在課堂上、宿舍內(nèi)因病急需請(qǐng)假離校的,當(dāng)堂課教師(宿管)通知班主任,由班主任(委托)批假。
四、非住校年級(jí)學(xué)生、住校生臨時(shí)請(qǐng)假、住宿生離校請(qǐng)假三種請(qǐng)假條不得混用,班主任憑請(qǐng)假條存根換取新的請(qǐng)假條。
五、住宿生離校請(qǐng)假條必須按照流程辦理:班主任審查-----監(jiān)護(hù)人簽字-----教導(dǎo)處復(fù)查蓋章------宿管老師備案-----門衛(wèi)室登記--------離校-----憑假條返校。
六、住宿生臨時(shí)請(qǐng)假(含通校生),班主任必須要注明離校時(shí)間,離校時(shí)長(zhǎng)(限時(shí)學(xué)生返校)。
七、班主任必須嚴(yán)格按照請(qǐng)假流程給學(xué)生辦理請(qǐng)假手續(xù),凡因班主任違規(guī)批假造成的責(zé)任事故,由班主任負(fù)責(zé)其全部責(zé)任。
八、教導(dǎo)處采取隨機(jī)抽樣檢查方式,監(jiān)督學(xué)生請(qǐng)假制度落實(shí)情況,并將學(xué)生請(qǐng)假、批假工作納入班主任考核。
教導(dǎo)處
2013-10-31