第一篇：人才會議發(fā)言

全縣人才工作會議

暨教師節(jié)表彰大會

典型經驗材料

健全體系搭建平臺

為新農村建設提供人才支撐

中共林甸鎮(zhèn)委員會

林甸鎮(zhèn)人民政府

2011年9月9日

各位領導、同志們：

在社會主義新農村建設的偉大實踐中，我們深深體會到，農民群眾是新農村建設的主力軍，全面提高廣大農民群眾的科學文化素質是新農村建設的必然要求。為此，我們把全面提高廣大農民群眾的科學文化素質，著力選育、培養(yǎng)、管理和使用農村實用人才工作擺上了重要日程。幾年來，我們始終遵循“四個不唯”（不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份）和“四個尊重”（尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造）的原則，不斷健全培訓體系，積極搭建創(chuàng)業(yè)平1

臺，大力培育有理想、有文化、有道德、守紀律的新型農民，并充分發(fā)揮他們在經濟和社會事業(yè)發(fā)展中的主體作用，為社會主義新農村建設提供“留得住、用得上、養(yǎng)得起”的人才支撐和保障。我們的主要做法是：

（一）健全體系，在定點、定向、定期培訓上下功夫，變“群體”為“主體”。如何發(fā)揮農民“群體”在新農村建設中的“主體”作用，關鍵的關鍵、重中之重就是要提高他們的科學文化素質。對此，我們從體系建設入手，實行了“三定”培訓。一是依托基地“定點”培訓。以農民學校、農技協會等培訓平臺為依托，分期分批組織農村實用人才到各類特色基地，采取集中講授、發(fā)放資料、現場指導等形式，加強對農民實用技術的培訓。同時，適時組織農村一線文化層次較高、專業(yè)基礎較好的農村實用人才到先進地區(qū)考察、學習和培訓。2005年，我們選派了15名村干部和蔬菜種植戶外出考察學習蔬菜種植技術。回來后，這些人把學到的技術、經驗向全鎮(zhèn)農民進行推廣，轉變了陳舊的種植觀念。2010年，我鎮(zhèn)蔬菜種植面積突破3.2萬畝，建設棚室975棟，促農增收8,000萬元，為今年棚室經濟發(fā)展奠定了良好的群眾基礎，積蓄了

科技支撐的優(yōu)勢。二是依托項目“定向”培訓。以玉米膜下滴灌、棚室經濟發(fā)展等項目建設為依托，積極引進各種先進實用技術，并根據項目實施要求，開展“訂單式”培訓。2009年，我們邀請農技專家開展了玉米膜下滴灌技術推廣培訓，并組織農民代表到和平村種田能手王明的科技示范田進行了現場觀摩學習，極大地調動了廣大農民的種植積極性。三年來，我鎮(zhèn)共完成玉米膜下滴灌種植6.4萬畝，得到了省市領導的充分肯定。2011年，我們又針對棚室建設，邀請市縣農技專家舉辦了5期棚室生產專業(yè)技術培訓班，參訓農民800多人，培養(yǎng)棚室經濟專業(yè)實用人才149人，為棚室經濟大發(fā)展、快發(fā)展奠定了堅實的技術基礎。三是依托中心“定期”培訓。我們以鎮(zhèn)政府遠程教育中心為依托，不斷完善村級遠程教育站點建設，利用網絡信息平臺，與八一農大以及省市農科院所形成技術鏈接，每年都分季節(jié)、按需求、有針對地開展棚室蔬菜種植及管理、農作物病蟲害防治，以及特色養(yǎng)殖等實用技術培訓，收到了很好的實際效果。

（二）強化機制，在育才、用才、勵才管理上下功夫,變“人力”為“主力”。新農村建設既需要發(fā)揮有一定科學文化素質的農民群眾的主體作用，更需要

一些能夠組織和帶領農民群眾的人才，在新農村建設中發(fā)揮“主力”作用。一是完善“育才”機制。為了強化對農村實用人才的培育、管理和服務，我們成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，組織、人事、農業(yè)、科技等相關部門負責人為成員的“農村實用人才開發(fā)領導小組”，負責實用人才的培育、開發(fā)、引進、管理和服務工作，形成級級有任務、層層有責任、上下齊抓共管的實用人才培養(yǎng)格局。通過培育以郭春元、程樹青為首的粘豆包加工銷售能手，東風粘豆包產業(yè)逐年壯大，目前年產豆包120萬斤，實現產值300萬元，促農創(chuàng)收96萬元。在棚室建設中，我們積極與大慶向富種業(yè)溝通，不僅引進了高科技種植技術，還與該企業(yè)總經理、科技項目帶頭人姜向濤達成了企業(yè)加農戶，民企聯合發(fā)展棚室經濟的合作協議，2011年將在和平村新建400棟規(guī)模的棚室區(qū)，為棚室經濟發(fā)展注入了一支“強心劑”。二是完善“用才”機制。我們采取個人申報、民主推薦、組織考察相結合的辦法，定期開展鄉(xiāng)土人才資源調查，及時把有一技之長的“田秀才”、“土專家”和“農村致富帶頭人”充實到農村實用人才隊伍。同時，把有文化、懂經營、會管理、有一定組織協調能力、群眾信服的人才，納入培養(yǎng)發(fā)展黨員

范圍，充實到村級后備干部隊伍。近三年來，我們從實用人才隊伍中發(fā)展了17名黨員，并通過民主推薦、組織考核、黨委會研究等程序，先后從村級后備干部中選用11人為村級組織領導干部，其中，有2名任職村支部書記，3人任職村黨支部副書記、村長職務，成為新農村建設的帶頭人，發(fā)揮了“主力”作用。三是完善“勵才”機制。我們每年都對有突出貢獻的農村實用人才，以及培養(yǎng)實用人才表現突出的單位和個人予以表彰，授予榮譽稱號和給予獎勵。同時，借助媒體廣泛宣傳典型，營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的社會氛圍。東發(fā)村農民劉樹春是有名的“農機大王”、“養(yǎng)殖能手”、“種植大戶”、“經濟能人”，他致富不忘鄉(xiāng)親，帶領村民發(fā)展生豬生態(tài)養(yǎng)殖、規(guī)?；厣N植、藝術圍欄加工等致富項目，成為群眾致富的“領路人”。2009年，我們積極推薦劉樹春為縣第九屆勞動模范，并在全鎮(zhèn)范圍內宣傳他的典型事跡，極大地鼓舞和激勵了更多的實用人才干事、創(chuàng)業(yè)、富民。

（三）搭建平臺，在有業(yè)、有本、有為創(chuàng)業(yè)上下功夫，變“無為”為“有為”。新農村建設是一個大舞臺、大事業(yè)，需要從實際、實地、實業(yè)扎扎實實地做起。為此，我們鎮(zhèn)黨委、政府從發(fā)揮實用人才的引領

帶頭作用入手，服務于實用人才。一是搭建創(chuàng)業(yè)平臺，讓農村實用人才“有業(yè)就”。根據農村實用人才從事專業(yè)類別的需要，我們積極協調有關部門，指導組建農村專業(yè)協會和合作社，使農村實用人才由松散型向相對緊密型群體轉變。目前，我鎮(zhèn)已組建蔬菜種植、蛋雞養(yǎng)殖、奶牛養(yǎng)殖、粘豆包、溫泉小米等各類專業(yè)協會17個，吸收會員1,850人，戶均收入突破1.1萬元。二是搭建融資平臺，讓農村實用人才“有資本”。對進行特色養(yǎng)殖、工業(yè)加工、棚室生產等有較大發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?，我們除通過財政支持、協調幫扶等形式籌措資金外，還幫助各協會積極爭取銀行、信用社等金融部門的支持，使政府貼息貸款向農村實用人才傾斜。幾年來，通過積極溝通協調，我們共為農村實用人才協調各類資金1,300多萬元，解決了部分實用人才有項目沒資金的實際問題。三是搭建服務平臺，讓農村實用人才“有作為”。我們組織19名專業(yè)技術人才、5名技能人才和5名社會工作人才，成立了實用人才服務隊，定期深入村屯農戶，開展“創(chuàng)業(yè)送服務”活動，通過現身說教，為廣大農民群眾提供各種科技咨詢、項目服務，引導身邊農民圍繞科學的經營理念和生產運行模式組織生產。同時，積極引導有實力的實用人

才通過“結對子”、“以師帶徒”、“資金技術入股”等方式進行“傳幫帶”，與困難群眾結成幫扶對子，把自己的知識、技術、經驗傳授給周圍群眾，讓更多的農民走上了共同致富的道路。目前，全鎮(zhèn)已有各類種養(yǎng)加大戶、致富能人487人，共結對幫扶群眾500多戶，受幫扶的農戶人均年增收1,500元以上。

各位領導、同志們，通過對農村實用人才培養(yǎng)使用的積極探索和實踐，我鎮(zhèn)農村實用人才隊伍得到了不斷的充實和壯大，農民的科學文化素質實現了整體提升，有力地推動了科技興農戰(zhàn)略的實施，促進了農業(yè)產業(yè)結構的優(yōu)化調整，加快了新農村建設的步伐。下一步，我們將在新農村建設的偉大征程中，一如既往地堅持人才興鎮(zhèn)、富鎮(zhèn)、強鎮(zhèn)戰(zhàn)略不動搖，努力營造育才、引才、用才、勵才的良好環(huán)境，推進鎮(zhèn)域經濟社會事業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展。

謝謝大家！

第二篇：人才會議發(fā)言稿

如何為企業(yè)培養(yǎng)工程型的創(chuàng)新人才

提起人才，在過去觀點中，往往是教授、科學家等科學型人才。而對于我們企業(yè)，特別是民營企業(yè)，我覺得產品轉型和發(fā)展過程中，工程型的研發(fā)人員扮演著更重要的腳色，采用相同的基礎技術，產品在性能、成本、品質、外觀、人機工程等方面核心競爭力 80%在產品的研發(fā)過程中已經決定。國內企業(yè)往往采用同樣的技術基礎，但生產的產品在可靠性、人機工程學、生產效率、品質控制和外觀上總是差一截，嚴重影響了產品在市場上的定位和附加值的提升。而且在企業(yè)新產品的產學研的結合研發(fā)過程中，最終的形成的產品往往與國外先進水平相比有一定差距，究其原因，也和企業(yè)缺少創(chuàng)新型的工程型人才有關。在對國外企業(yè)的考察學習中，我們也充分意識到，國外企業(yè)正是有一批可以將科研成果，轉化成市場需求的產品的創(chuàng)新型的工程型人才隊伍，在基礎技術轉化成產品過程中，起到了關鍵性的作用，他們懂得如何在轉化過程中，將理論轉化成符合用戶實際產品使用需求的硬件和軟件，懂得如何應用IE工業(yè)工程技術將科研成果轉化成生產工藝性良好，外觀和人機工程良好適合批量產業(yè)化的成熟的產品，懂得如何將產品轉化成，符合世界各國的標準和安全法規(guī)需求的產品，從而可以成功進入整個全球市場。但在目前國內教育體制還是以科學的方法教育為主，缺少創(chuàng)新型工程教育的現狀的情況下，企業(yè)應承擔更多的工程型人才的培養(yǎng)的責任和義務，這是企業(yè)自身發(fā)展的需求更是國家發(fā)展的迫切的需求。為何采用也承擔著重大責任。廣電和本人在這幾年工作中，經過幾年的實踐，積累一些經驗和教訓，今天借這這個機會與大家分享一下。

總結這幾年人才培養(yǎng)的，培養(yǎng)工程型創(chuàng)新人才，廣電主要從 “選” “放” “帶”“用” 幾個方面，摸索人才培養(yǎng)的環(huán)境和方法。

“選”就是怎樣去識別和選拔創(chuàng)新型人才。正確而科學的識別，選拔、使用人才，對事業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用，才可以盡量降低人才培養(yǎng)失敗的可能性。在人才的甄別和選

拔過程中應注意以下幾點：

1.注重本質與主流

用其所長，避其所短。常言道： “金無足赤，人無完人”。一個人無論從他的知識結構，創(chuàng)新領域，對專業(yè)的熟知程度，以及個人的興趣愛好等方面，都有其側重點。有的學強電的，有的學的是弱電，有的學的硬件，有的是學軟件的，有學模具設計的。而且創(chuàng)新性人才往往性格特點明顯，但只要主流正確，本質優(yōu)秀，我們就可以大膽選拔、任用。性格突出的人，往往各有培養(yǎng)的潛質。

1、注重現在忘掉過去

一切事物都在變化和發(fā)展著，人才也不例外。有的人才曾經作過創(chuàng)新性的工作，但隨著時間的推移，知識老化，不思進取，現在落伍了。這樣的人才就必須從重要崗位上換下來，不能因為資歷老，有經驗，而安于現狀。所以，我們在評價具有創(chuàng)新能力的人才時，必須重視現實表現，只有這樣，才能把真正的人才識別出來，選拔出來，同時淘汰不合格或者已經落伍的人才，使人才隊伍始終保持著一個動態(tài)的平衡，讓創(chuàng)新型人才層出不窮。

2、注重人才的主流，不求全才

用其所長，避其所短。常言道： “金無足赤，人無完人”。一個人無論從他的知識結構，創(chuàng)新領域，對專業(yè)的熟知程度，以及個人的興趣愛好等方面，都有其側重點。有的學強電的，有的學的是弱電，有的學的硬件，有的是學軟件的，有學模具設計的。而且創(chuàng)新性人才往往性格特點明顯，但只要主流正確，本質優(yōu)秀，我們就可以大膽選拔、任用。

3、透過表象和德字為先

人是復雜的，都有他的兩面性和多面性，有時表現于外的并不一定是他真實的情況，我們要善于透過現象看其本質，特別是要注重真才實學，不要用其它的因素而干擾對人才的識別。有的人只會說不會干。有的人能干，但又不愿意去干，特別是不愿意去干一些小事。自詡為人才的人不一定就是人才。在許多的要素中，德是最基本的，是前提條件。除了德以外，就要看他在實際工作中的業(yè)績。

“放”

就是給一個大的和寬松的舞臺，就是要形成尊重知識，尊重人才的企業(yè)文化，要形成尊重知識，尊重人才的良好風氣，以充分發(fā)揮他們的聰明才智。為企業(yè)的發(fā)展做出，人才最需要的并不是名和利，而是可供其發(fā)揮創(chuàng)造性，施展才能的事業(yè)和環(huán)境，和領導的認可和尊重，放手讓他們做，容忍失敗，甚至與不完全貼切實際的想法。

“帶”

就是通過導師的帶教讓人才的少走了很多彎路，快速成才。工作前指導，工作中督導，工作后輔導。所謂“帶”我總結了一下就是帶良好的思維模式，帶良好的工作作風，帶良好的工作方法，從另外角度來分析問題，突破瓶頸。白天上班時忙，可以中餐或晚上下班后找人才談話，養(yǎng)成的習慣，及時總結和提出帶教建議，對年輕人才的培養(yǎng)十分有效。也可使其快速養(yǎng)成良好的工作習慣。一些長期在工作中積累經驗，對工程型的創(chuàng)業(yè)人才的幫助，特別重要。

“用”

我們要做到知人善用，善用才是目地。培養(yǎng)人才，選拔人才，最終的目的是使用人才，讓人才在各自的領域施展才能，為企業(yè)和社會做出貢獻。

1.在最佳的時期使用不同類型創(chuàng)新型人才

一個人不可能一生都處在巔峰期，有的人年輕時就有一股子虎勁，思維活躍，實踐能力強，可以用于新技術的突破。有的人到中年時才是最富活力的時候，經驗豐富，創(chuàng)新意識強，可以用于創(chuàng)新團隊的領導。對于中老年人才，其畢其一生的經歷對自己所熱愛的工作進行大膽的改革與創(chuàng)新，不像年輕人，憑一股熱情行事，這種人才在技術上創(chuàng)新，還是管理上的創(chuàng)新，都比較務實和穩(wěn)妥，可以及時幫助團隊修正一些不切實際的想法，也可引領現有技術在創(chuàng)新的中的創(chuàng)新應用，幫助項目的成功。我們在使用人才時，就要根據其特點，掌握好他們的最佳期，讓創(chuàng)新型人才在最佳的時候，處于一個最佳的位置，創(chuàng)造出最佳的業(yè)績來。

2.充分考慮和尊重個人的意愿

創(chuàng)新型人才的使用，不象一般員工，都有自己的愛好和意愿，要盡量去看重他們個

人對專業(yè)的偏愛，最大限度地滿足他們工作的選擇。做到用人不疑。要授以實職，敢于讓他們去干，不能形成有責無權沒法干，有責無利不想干，有權無責隨便干，有利無責不用干的局面。

3.用好其長處，放到合適的位置要有胸襟，能夠容忍人才的短處

人才是一個相對的概念，特別是對于創(chuàng)新型人才。時機選的準，位置放的對，他就可以最大限度地創(chuàng)造出新的東西來，否則，不管他有多大的本事，也只是一個庸才而已。不管什么人才，都只可能在一個方面或者兩個方面擁有專長，絕對的全才是沒有的。企業(yè)創(chuàng)新重要一方面就是在發(fā)現和培養(yǎng)各方面的專業(yè)人才方面創(chuàng)新。

能容人之短是一個領導能用好人才必須的胸懷，只要是人才，其長處和優(yōu)點是明顯的，同時其短處和缺點也是明顯的。例如，有些人才性格相對孤僻，團隊精神稍差，作為領導應該與其他同事做好溝通和協調工作。讓周圍同事盡量能夠理解，也為其創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境。

4.對創(chuàng)新型人才要加以保護

使用與保護是一個問題的兩方面。既要使用好人才，又要保護好人才。創(chuàng)新型人才不僅要有經濟地位，更要在企業(yè)中，團隊中有行政上的地位。企業(yè)很多人才長期在第一線工作，與企業(yè)高層接觸相對少一些，所以，容易被領導忽視。民營企業(yè)中對技術職稱的評定因種種原因不夠重視，長期得不到解決。對人才的保護，就是要為創(chuàng)新型人才開展正常工作提供必需的工作環(huán)境和條件，主動關心，對打擊和阻撓創(chuàng)新工作行為給予堅決的制止，給他們更多培訓，學習，參觀的機會，不能只用不養(yǎng)。保護好創(chuàng)新型的工程人才，提高工作效率。同時，也要對他們的家庭生活和健康方面加以保護，給企業(yè)帶來最大效益，為社會多做貢獻。

第三篇：人才工作經驗發(fā)言材料

求真務實 創(chuàng)新舉措 全面促進人才工作整體發(fā)展

國以才立，政以才治，業(yè)以才興。近年來，區(qū)委、區(qū)政府及各級黨組織高度重視人才工作，積極落實中央和省、市、區(qū)關于加強人才工作和人才隊伍建設的部署要求，大力實施“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，以科學發(fā)展觀為指導，堅持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結構優(yōu)先調整、人才資本優(yōu)先積累、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，全區(qū)人才總量實現較快增長，人才隊伍素質得到整體提升，為我區(qū)經濟社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展提供了堅實的智力支撐和人才保證。

一、構建完整決策體系，強化人才政策支持促發(fā)展 一是人才工作在最高層面上決策。作為人才工作管理決策核心，張店區(qū)及時成立了以區(qū)委書記為組長，區(qū)長、區(qū)委副書記、區(qū)委組織部部長為副組長的人才工作領導小組，下設辦公室在區(qū)委組織部，涵蓋區(qū)委組織部、區(qū)人社局等幾十個部門單位，初步形成了區(qū)委統(tǒng)一領導，區(qū)委組織部牽頭抓總，有關部門密切配合的“黨管人才”新格局，保證了人才工作決策的高度和力度。

二是人才工作在民意調查中決策。近年來，通過專題座談討論、發(fā)放調查問卷、實地調研走訪、利用網絡調查等多種形式，廣泛征求區(qū)外領導和專家、區(qū)領導、各單位、各類人才的需求、問題、意見、建議，進行了多次全區(qū)大調研，僅2007、2008年就開展各類人才工作座談會和人才調研活動5次。2010年2至4月份，又分別針對“十二五”時期高層次人才引進需求、柔性人才需求等開展了深入調研，這些

調研對我們及時、準確了解單位和人才需求，提供針對性引導和服務，做出相關決策提供了堅實的保障。

三是人才工作在政策支持下決策。近年來，結合地區(qū)實際，先后制定出臺了《關于轉發(fā)<淄博市人才工作管理辦法(試行)>等文件的通知》、《關于開展“六零”優(yōu)秀人才培養(yǎng)工程的實施意見》、《關于進一步加快高新技術產業(yè)發(fā)展的意見》、《關于引進培養(yǎng)高層次人才的暫行規(guī)定》、《關于進一步加強人才工作的意見》等人才工作文件，初步構建了人才引進、培養(yǎng)、使用、流通等人才隊伍建設的政策框架體系，為全區(qū)人才工作有序發(fā)展提供了有力的組織保證和政策支持。

二、構建人才引進體系，加大人才引進力度促發(fā)展 一是堅持走出去大力引人才。廣泛采取外出招聘、組團招聘、參加招聘會等多種形式，堅持走出去引進人才。近年來，先后組織科匯電氣公司、淄博商廈等多家企事業(yè)，前往北京、泰安、山東大學、西安交通大學等地參加半島城市群人才交流會及各類人才洽談會；組織衛(wèi)生系統(tǒng)多家醫(yī)療單位前往山東大學，參加全省醫(yī)療衛(wèi)生人才專場招聘會，大力引進各類專業(yè)人才。幾年來，共為我區(qū)引進碩士研究生以上學歷189人，本科生1904人。

二是堅持舉辦各類人才招聘會。2004年以來，針對各類人才先后舉辦了“山東理工大學張店專場招聘會”、“淄博市暨張店區(qū)大中專畢業(yè)生專場招聘會”、“山東理工大學畢業(yè)生供需見面會”、“迎春張店區(qū)企業(yè)人才招聘專場”、“春風行動大型公益招聘會”等多場大型招聘會，共組織企業(yè)1900余家次，提供就業(yè)崗位35000余個，吸引應聘者42000余人。同時，面向社會公開招考公務員4次81人，招聘事業(yè)單位

工作人員7次214人，招聘衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員4次155人，招聘教師4次461人。

三是堅持積極推行網上招聘活動。充分利用“人事人才網”的網絡資源優(yōu)勢，發(fā)揮其范圍廣、速度快、信息全的特點，自網站開通以來，已成功舉辦7期網上人才招聘會，共為370余家企業(yè)招聘各類人才2760余人。同時，利用網上招聘活動，加大與外區(qū)縣、外地市、大企業(yè)、高等院校和專業(yè)人才網站的交流合作力度，將政府的人才服務網站，高校的畢業(yè)生就業(yè)網站，企業(yè)的人才招聘網站和專業(yè)人才網站的信息資源進行整合，實現信息共享和人才信息發(fā)布管理“一網通”，提供更加廣泛的網上人才服務。

三、構建分類管理體系，完善人才管理體制促發(fā)展 一是突出抓好公務員管理工作。依托黨校、行政學院和駐地高校等教育培訓機構，積極開展大規(guī)模培訓活動。2008、2009年在全區(qū)機關事業(yè)單位范圍內分別開展了公務員通用能力培訓和核心能力培訓，提高了黨政人才隊伍的整體素質和行政服務水平。依法開展公務員行政行為考核，對工作效能、依法行政、服務質量、工作作風、廉潔守紀等方面情況進行考核監(jiān)督，有效促進了黨政人才隊伍建設。

二是深入抓好專業(yè)技術人才隊伍建設。2004年以來，共組織全區(qū)專業(yè)技術人員10000余人次參加繼續(xù)教育培訓考試，組織5000余人次參加各類職稱考試，受審各級各類專業(yè)技術人員評審材料1200余份，辦理資格證書1600余個，為專業(yè)人才隊伍更好的服務區(qū)域建設提供了周到服務。

三是逐步抓好事業(yè)單位改革工作。2007年全面推行事業(yè)單位崗位設置和工作人員聘用制度以來，根據規(guī)定比例在教

育、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位首先開展了崗位設置和競聘上崗工作，并在全區(qū)事業(yè)單位范圍內開展全員聘任工作，力求逐步形成事業(yè)單位人員合理的流動管理機制。

四、構建人才服務體系，優(yōu)化人才服務環(huán)境促發(fā)展 一是企業(yè)用人落實“一條龍”政策。對于企業(yè)招聘引進的人才，采取“一條龍”的服務政策，從辦理落戶、保管檔案到代繳保險、理順工資等一系列的服務內容，全部由人事部門負責全程辦理，做到了方便快捷，為企業(yè)和人才解決了后顧之憂。

二是人才招聘開展“一站式”服務。在人才招聘會現場設立服務臺，在人才交流中心設立專門的服務窗口，最大限度的服務人才，方便人才。對于招聘現場簽約的人才，凡是符合條件的，當場給予辦理各項手續(xù)，做到了即辦即走，極大了增加了招聘會的現場簽約人數。

三是人事代理實行“一體化”機制。在大力宣傳人事代理服務工作的基礎上，提供全員人事代理的綜合“一體化”服務，全方位的代理人才的檔案托管、轉正定級、檔案工資調整、代辦職稱、代繳社會保險、退休手續(xù)的呈報等業(yè)務，不斷拓寬服務范圍，提高服務水平。

四是跟蹤服務推行“一冊式”辦法。加強對高層次人才的動態(tài)管理服務，對每一名高層次人才都進行登記造冊，及時掌握他們的基本情況，解決他們在工作和生活中遇到的困難，幫助他們更好的發(fā)揮自己的聰敏才智，為經濟社會發(fā)展服務，此舉得到了他們的普遍歡迎和好評，紛紛表示要盡自己的最大努力為張店區(qū)的發(fā)展貢獻力量。

五、構建高專人才體系，加快高專人才培養(yǎng)促發(fā)展

一是堅持高層次人才引進層次上求高。2008年在山東科匯電氣股份有限公司設立了我區(qū)首家博士后科研工作站，與上海交通大學簽訂了聯合培養(yǎng)博士后及科研合作協議；建立了塞隆化工、日升環(huán)保設備、聯創(chuàng)聚氨酯、計保電氣、十里香食品等五家院士工作站，進站院士5人。同時，2004年以來，共有4人被評為有突出貢獻的中青年專家；2009年舉辦了海內外精英淄博創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)周張店專場，共吸引34個項目，為企業(yè)柔性引進高層次人才56人次，兼職256人次，為高層次人才來我區(qū)投資發(fā)展搭建了良好平臺。

二是堅持高層次人才引進力度上求大。引導企業(yè)按照“不為所有、但求所用”的原則，不斷加大引進國內外高層次人才的力度，采取核心人才帶動、校企合作、引進國外智力等多種形式，柔性引進人才，每年上報的專家引進需求都在8個以上。法國機械專家格拉尼耶〃讓先生于2009年2月22日至3月6日到淄博邁特汽輪機有限公司進行了技術指導，指導邁特公司成功解決了“汽封”等多項技術難題，順利簽訂了400多萬元的供貨合同，提升了產品競爭力，增強了企業(yè)發(fā)展的實力。10月11日至17日，該專家再次來到淄博邁特汽輪機有限公司進行了技術指導，為促成邁特公司與法國方面進一步的合作交流提供了幫助。

三是堅持高層次人才引進領域上求廣。2009年，制定出臺了《關于區(qū)屬事業(yè)單位招聘緊缺專業(yè)人才的意見》，并面向全國從國家“985”工程高校和“211”工程高校為區(qū)屬事業(yè)單位招聘了7名碩士研究生學歷的緊缺專業(yè)人才；在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展實施了“三名”戰(zhàn)略，目前全區(qū)共有市級名醫(yī)2人，市級名中醫(yī)1人，區(qū)級名醫(yī)17人，國家級特色專科建

設單位1個，省中醫(yī)藥特色專科1個，市級重點中醫(yī)?？?個，市級名科3個；在區(qū)教育系統(tǒng)實施了優(yōu)秀教師培養(yǎng)計劃，目前全區(qū)共有全國優(yōu)秀教師3名，齊魯名師及培養(yǎng)人選4名，省特級教師5名，市級優(yōu)秀教師150名，淄博名師11名，市級以上學科帶頭人50名。

四是堅持高層次人才引進載體上求實。先后掛牌成立了淄博市科技工業(yè)園、張店區(qū)經濟開發(fā)區(qū)及東部化工區(qū)等吸納、培養(yǎng)高層次人才的重要基地。組織開展了“六零”優(yōu)秀人才培養(yǎng)工程，共評選“杰出人才”10名，“有突出貢獻的中青年專家”20名，“學術技術帶頭人”30名，為我區(qū)優(yōu)秀人才成長創(chuàng)造了良好環(huán)境。對評選出的優(yōu)秀人才實行動態(tài)管理制度，管理周期為3年，每人每月發(fā)放一定數額的圖書資料補貼，對為我區(qū)經濟社會發(fā)展作出突出貢獻的重點人才實行重點管理、重點獎勵，最大限度地調動了各類人才的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)業(yè)激情。

六、構建高校畢業(yè)生就業(yè)體系，深化高校畢業(yè)生就業(yè)促發(fā)展 一是實施“就業(yè)服務與援助工程”，為高校畢業(yè)生提供精細化服務。堅持每年設立大中專畢業(yè)生就業(yè)專場招聘會和就業(yè)推薦會，并將2007年確定為大中專畢業(yè)生就業(yè)服務年，為畢業(yè)生提供落戶、人事代理、政策咨詢、培訓登記等周到全面的服務。2004年以來，共舉辦了6屆“送崗助學、情暖學子”大學生暑期勤工助學活動，共組織400余家單位，提供助學崗位5000余個，并以此為依托，建立了全國首批七家大學生勤工儉學實踐基地。同時，堅持為困難家庭畢業(yè)生免費提供政策咨詢、就業(yè)指導、職業(yè)介紹和人事檔案托管等服務，力爭使登記在冊的特困生基本實現就業(yè)。

二是實施“就業(yè)見習與培訓工程”，提升高校畢業(yè)生就業(yè)能力。加強高校畢業(yè)生見習基地建設，設立市級就業(yè)見習基地8家，區(qū)級就業(yè)見習基地2家，累計培訓畢業(yè)生300余人。同時，積極引導大學生到基層就業(yè)，組織實施了“三支一扶”和“一村一名大學生”招聘工作，目前共有66名大學生在我區(qū)各村（居）服務，全面落實了相關待遇，并積極加強后續(xù)管理工作，為基層就業(yè)創(chuàng)業(yè)的大學生在公務員招考、事業(yè)單位工作人員招聘、報考研究生等方面提供支持。

三是實施“信息平臺建設工程”，提高高校畢業(yè)生就業(yè)工作信息化水平。通過“人力資源和社會保障網”，及時發(fā)布就業(yè)招聘信息，為畢業(yè)生順利實現就業(yè)搭建好網絡平臺。同時，高校畢業(yè)生、人事代理人員檔案也已全部實現微機化管理并實現網上查詢。2010年，聯合中國移動公司淄博分公司建立了“就業(yè)通”服務平臺，通過就業(yè)管理平臺和使用者的手機終端，實現求職者學籍、專業(yè)、從業(yè)經驗等信息管理和發(fā)布，同時為求職者提供就業(yè)信息、招聘會通知、就業(yè)政策法規(guī)等急需信息，從而為人才找到合適崗位，為崗位找到合適人才，實現互利共贏。

第四篇：人才發(fā)言材料

強化培訓提升素質

打造企業(yè)發(fā)展智力引擎

萊城區(qū)經貿局

近年來，萊城區(qū)經信局牢固樹立“人才是第一資源”的理念，突出人才興區(qū)和企業(yè)家隊伍建設目標，以多渠道、多層次的教育培訓為切入口，不斷加大企業(yè)人才的引進、招聘、培訓指導力度，有效地推動了企業(yè)人才隊伍建設，為促進我區(qū)經濟發(fā)展提供了強有力的人才支撐和智力保證。

一、加強領導，強化措施，建立人才培訓工作的長效機制 一是制定政策措施。制定下發(fā)了《關于鼓勵工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展的獎勵扶持辦法》和《關于加快高層次人才引進工作的實施意見》等一系列政策，對規(guī)模以上企業(yè)引進人才方面進行獎勵和政策扶持，2009年全區(qū)共獎勵企業(yè)人才23人，發(fā)放培養(yǎng)人才獎勵

3.34萬元，調動了企業(yè)加快發(fā)展的積極性。二是圍繞企業(yè)發(fā)展，開辟人才引進的“綠色通道”。根據《全區(qū)企業(yè)人才培養(yǎng)五年行動計劃》安排，專門設立人才引進服務窗口，對企業(yè)人才引進采取特事特辦；同時，區(qū)財政每年安排100萬元專項資金，用于企業(yè)管理層及技術工人專項培訓，力爭通過五年努力，全區(qū)引進碩士研究生100名，急需、緊缺的專業(yè)技術人員500名，著力打造一支優(yōu)秀的企業(yè)人才隊伍。三是抓好典型示范，鞏固完善培訓基地。根據萊城區(qū)企業(yè)人才培訓的需要，搭建多功能，多層次的企業(yè)人才培訓平臺，確立了以九羊公司、匯金公司、固德化工為龍 1

頭的企業(yè)人才培訓網絡，組建了以方下職業(yè)中專為主體的企業(yè)人才培訓基地，具體負責萊城區(qū)企業(yè)人才培訓工作。

二、認真組織，分類培訓，強化企業(yè)人才隊伍建設

萊城區(qū)經信系統(tǒng)按照適用實用的原則，突出專業(yè)技能和實際操作訓練，重點加強企業(yè)經營管理人員、專業(yè)技術人員、一線職工三支人才隊伍建設，指導企業(yè)廣泛開展各種內容和形式的培訓工作，全面提高企業(yè)人才隊伍素質。一是大力開展企業(yè)專業(yè)技術人才培訓。2008年邀請山東大學教授在匯金公司舉辦了“鑄造工藝及機械加工培訓班”，為企業(yè)培訓技術人員150多人；2009年-2010年九羊集團、固德化工等企業(yè)參加萊蕪市“金藍領“培訓，共為企業(yè)培訓電工、焊工等技術人才300余人。近三年來，共舉辦10余次專業(yè)培訓班，涉及機電一體化、車工、維修電工、數控鉗工等工種的中、高技能人才培訓，參訓學員達到1000多人；二是重點抓好企業(yè)經營管理人才培訓。2009年—2010年，對煤炭、電力、化工、輕紡、機械等重點用能企業(yè)的負責人分期分批進行了節(jié)能減排、安全生產和管理知識的培訓。同時，大力開展企業(yè)財務總監(jiān)培訓，提高了企業(yè)財務管理人員的崗位任職能力；三是認真開展企業(yè)領導干部培訓。在培訓工作中，堅持打破單一培訓模式，采取課堂授課與組織研討、大會交流相結合，請進來與走出去學相結合等多種靈活方法，較好地調動了企業(yè)領導干部參加學習的積極性，提高了培訓教育效果。2007年—2009年連續(xù)三年與清華大學合作，舉辦企業(yè)領導干部培訓班，共計培訓人員90余人；今年6月份，邀請清華大學李濤博士在萊城會

堂舉辦了“企業(yè)突破式管理專題講座”，培訓全區(qū)限額以上企業(yè)負責人240余人；7月16日—25日，組織全區(qū)28家企業(yè)負責人赴復旦大學參加了企業(yè)管理人才專題培訓班，隨后又組織參觀考察了上海及昆山國家級高新區(qū)，泰州市海陵區(qū)等發(fā)達地區(qū)的知名企業(yè)，切實提高了企業(yè)領導干部素質，增強了企業(yè)大發(fā)展的欲望和決心。

三、積極引導，成效顯著，確保人才工作質量

在人才工作中，始終堅持企業(yè)是人才建設主體的原則，注重做好企業(yè)人才的引導和服務工作，推進企業(yè)積極開展內訓。一是向企業(yè)廣泛宣傳人才對企業(yè)發(fā)展乃至地區(qū)經濟發(fā)展的重要作用以及相關的政策措施，不斷提高企業(yè)對人才工作重要性的認識。二是做好服務，幫助企業(yè)建立和完善自主培訓體系，力促企業(yè)開展內訓，確保企業(yè)按國家規(guī)定“職工工資總額的1.5—2.5%”足額提取職工教育經費，保證?？顚Ｓ谩V大企業(yè)高度重視人才工作，促進了企業(yè)人才隊伍素質的提升和企業(yè)經營管理的規(guī)范。九羊集團注重企業(yè)做大做強，近三年來連續(xù)實施了三次較大的技術改造，總投資達到20億元，優(yōu)特鋼項目、中寬帶鋼項目及TRT發(fā)電項目相繼投產，預計2010年實現產值160億元、利稅10億元；慧通輪胎通過財務人才培訓，提高了外貿進出口核銷和結算效率，減免、退稅資金達100多萬元；固德化工加強自主創(chuàng)新能力建設，2009年高水平建設的企業(yè)技術中心被認定為省級企業(yè)技術中心，蒽油加氫項目列入國家863計劃，近年來每年開發(fā)新產品30多個，新產品產值率達到50%以上，連續(xù)三年產值利潤

翻番；匯金公司結合人才建設，認真分析汽車產業(yè)政策，積極推動與高等院校合作，加強特殊工種的人才技能培訓，促成公司研發(fā)的裝備ABS后橋總成和前橋總成被認定為省高新技術產品，獲得無償資金30萬元。

近年來，我區(qū)經信系統(tǒng)的人才工作雖然取得了一些成績，但在發(fā)展過程中企業(yè)人才隊伍還面臨著一系列“瓶頸”，主要表現在：部分企業(yè)的人才資源意識淡薄，企業(yè)管理人才和中高層專業(yè)技術人才匱乏，企業(yè)人才培訓水平不高等方面。面對新形勢、新機遇、新任務，經信系統(tǒng)要進一步加強宣傳教育，加大政府財政投入和人才培養(yǎng)力度，加快實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略步伐，為企業(yè)人才隊伍建設奠定堅實的基礎。

2010年

第五篇：人才交流會發(fā)言材料 修改版

扎實開展農村“實用人才創(chuàng)業(yè)示范”活動 為藥都新農村建設提供強有力的人才支撐

——在全市農村實用人才創(chuàng)業(yè)示范活動經驗交流會上的交流材料

近年來，安國市委、市政府立足于“一主（堅持工業(yè)主導）、一特（做大做強藥業(yè)特色經濟）、四動（項目帶動、城建拉動、民營驅動、文化助動）”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊社會主義新農村建設這一主題，牢牢抓住農村實用人才隊伍建設這個關鍵，聚力實施了“實用人才創(chuàng)業(yè)示范活動”，努力培養(yǎng)新農村建設的主力軍和領頭雁，為全市經濟社會發(fā)展積蓄了重要戰(zhàn)略資本。目前，全市共有實用人才創(chuàng)業(yè)示范戶1757戶、示范村43個、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個，初步實現了“三有”目標。通過以點帶面，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)示范帶動作用，每年培訓農民近萬人次，遞增農村實用人才450人以上，實現了“兩個一批”，如今，全市共有農村實用人才20000多名，形成了霍莊村（中藥材種植）、門東村（苗木花卉）、東叩村（生豬養(yǎng)殖）以及明官店鄉(xiāng)（中藥材種植）、藥市辦（苗木花卉）等一批特色突出、附加值高、主導產業(yè)具有較強競爭力的示范鄉(xiāng)、村。

一、下好“一盤棋”，統(tǒng)籌推動人才創(chuàng)業(yè)

古人語“水積而魚聚，木茂而鳥集”，近年來，我市圍繞農村實用人才隊伍建設，積極采取切實有效的措施，構筑了多層次、立體化的工作體系，扎實推動了實用人才創(chuàng)業(yè)示范工作。一是強化組織領導機制。我市著眼于科學發(fā)展、跨越式發(fā)展，把實用人

1才創(chuàng)業(yè)示范活動納入各級黨委、政府重要議事議程，制定了活動實施方案，完善了相關政策，建立了協調聯動的工作機制，實行了人才工作“一把手”工程，建立了工作臺賬，加大了考核評價指標體系中人才工作權重，“倒逼”干部重視人才工作，扎實有效的推動了工作新發(fā)展。二是強化創(chuàng)業(yè)服務機制。建立了實用人才創(chuàng)業(yè)信息庫，創(chuàng)建了人才創(chuàng)業(yè)“綠色通道”，對重點人才創(chuàng)業(yè)進行全程跟蹤“陪護”，多方位提供優(yōu)質服務，成為人才創(chuàng)業(yè)“秘書”。成立了小額貸款公司，建立了以財政投入為基礎，銀行信貸、社會投資、農民自籌等多渠道、多形式共同支持人才創(chuàng)業(yè)的投資機制。積極爭取上級部門支持，其中，為示范村--霍莊村爭取上級專項扶持資金25萬元。三是強化激勵宣傳機制。每年召開全市人才表彰大會，大力表彰獎勵人才工作先進組織和個人，并積極推薦人才創(chuàng)業(yè)典型申評上級表彰，中藥材種植大戶--霍志軍被評為省示范基地帶頭人，養(yǎng)殖大戶--趙建新被評為省科普養(yǎng)殖示范帶頭人。在給予表彰獎勵的同時，充分利用各級新聞媒體，對人才創(chuàng)業(yè)典型進行宣傳，依托央視《金土地.希望快車》--走進河北安國，對我市農村實用人才典型---霍志軍、邢義杰進行了推介宣傳，在全市形成了實用人才創(chuàng)業(yè)示范的濃厚氛圍。

二、唱響“三部曲”，聚力支持人才創(chuàng)業(yè)

一是整合培訓資源，合力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才。緊密我市結合產業(yè)特色，依托中藥材科研機構（省農科院、保定市中藥材產業(yè)專家工作站、河北省中藥材GAP安國研究中心等）、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)（藥都、昌達、美威等14家保定市級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭

企業(yè)）、示范基地（中藥材種植科技示范園區(qū)、枸杞科技示范園區(qū)、林果科技示范園區(qū)、苗木科技示范園區(qū)等16 個農村實用技術培訓示范基地，4個農業(yè)科技示范基地，2個國家級標準化示范場）、教育培訓機構（職教中心、東山衛(wèi)校等各類培訓機構）、專業(yè)協會組織（惠農中藥材種植協會、中藥材種養(yǎng)購銷協會等）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓中心（黨校、成教學校、科技協會等）、村級培訓室（黨員村遠程教育網、54個專業(yè)合作組織等），建立起了以政府為主導，社會力量參與，涵蓋全市的多元化人才培訓網絡平臺，形成了“專家技術指導+基地技術推廣+龍頭企業(yè)技術支持+協會技術服務+示范戶技術示范+農戶廣泛參與實踐”的“六位一體”實用人才培養(yǎng)模式，為新農村建設培養(yǎng)了大批農村實用人才骨干。

二是“走出去”與“引進來”相結合，借力支持人才創(chuàng)業(yè)。為開闊視野，更新觀念，激發(fā)實用人才創(chuàng)業(yè)熱情，我市立足實際，有目的、有計劃、有針對性地組織實用人才到大午農牧集團、山東銀香偉業(yè)集團、青縣耿官屯農業(yè)專業(yè)合作社等全國各地先進企業(yè)、合作社參觀學習。在參觀了秦皇島盧龍縣粉條產業(yè)后，我市人才創(chuàng)業(yè)典型---甄永昌觸動很大，依托盧龍方面的技術支持，利用本地生產粉條的傳統(tǒng)優(yōu)勢，著手成立了專業(yè)合作社，帶動甄莊村成為了遠近聞名的粉條加工專業(yè)村。如今，該合作社“甄氏”粉條依托“農超對接”已成功進入北京、保定等地大型超市。在走出的同時，為突破產業(yè)技術發(fā)展瓶頸，我市把農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、示范基地作為聚集高層次人才的重要載體，市委、市政府主動搭橋，積極促成校企聯姻、專家與基地結親。我市惠農中藥

材良種繁育公司與中國醫(yī)學科學院、中國藥用植物研究所等科研單位合作建立了優(yōu)質中藥材開發(fā)研究中心，依托其人才技術優(yōu)勢，開展中藥材工廠化育苗以及標準化、規(guī)?；N植技術合作，準備用5-10年時間，把我市地道藥材全部脫毒組培或品種選育。目前，已建立起400多種藥用植物基因庫，200多個道地中藥材種質資源圃，500畝的擴繁基地，培育出地道藥材14種。與省農科院、中國農大、河北農大合作建成了東河村中藥材瓜蔞種植（國家農業(yè)標準化種植示范區(qū)項目）、霍莊村中藥材種植(省一縣一業(yè)一園農業(yè)科技工程省級示范縣安國市中藥材科技示范園區(qū))、宋固村韓國枸杞種植（有中國北方最大的枸杞種植戶）等產業(yè)化示范基地。并通過公司加農戶、示范村、產業(yè)化農村合作組織輻射帶動了周邊村更多的農戶致富。去年，僅霍莊中藥材標準化種植示范基地50000畝示范區(qū)純收入增加5000多萬元，15萬畝輻射區(qū)純收入增加1.5億元。

三是發(fā)揮網絡信息優(yōu)勢，助力人才創(chuàng)業(yè)。我市依托網絡信息技術，圍繞實用人才創(chuàng)業(yè)示范活動，搭建了“五個平臺”。依托市電視臺開設了“科普通道”專欄，推廣介紹種養(yǎng)殖技術，該項工作多次被中央、省市媒體報道，多項技術在《河北廣播電臺》進行播放，帶動全國3000多人創(chuàng)業(yè)，實現社會效益近千萬元。財政投入20多萬，建立了以“藥都科技信息網”、“中藥材天地網”為主的農業(yè)科技信息網絡平臺，“藥都科技信息網”被省信息化辦公室評為“河北省縣域經濟特色網站”。創(chuàng)辦的《藥都科技》報刊，涵蓋了中藥材“3G”（GAP、GMP、GSP）各領域，成為人才、企業(yè)互動交流的平臺。開通了黨員信息短信群廣發(fā)平臺，及時發(fā)布農業(yè)實用技術信息，架起了方便、快捷的黨員群眾溝通橋梁。依托農村黨員干部遠程教育網，建立了覆蓋全市所有行政村的網絡教育培訓平臺，解決了農戶全覆蓋培訓的難題。

三、抓準“著力點”，為人才創(chuàng)業(yè)再給一把力

（一）以基層組織建設為載體，實施領頭雁工程。

“群眾富不富，關鍵看領路人”，安國市委在選好農村帶頭人上，注重選拔那些在各個戰(zhàn)線上涌現出的優(yōu)秀人才、致富典型和技術能手，從而切實提高村黨支部的領富能力。同時研究制定了一系列激勵措施，增強他們的榮譽感和責任感，激發(fā)他們發(fā)揮自身優(yōu)勢帶領群眾致富的積極性和熱情。目前，全市領富能力強的支部書記增加到141名，形成了明顯的“雁陣效應”。涌現出了帶領群眾打造省級標準化種植基地，輻射帶動群眾增收1億多的霍莊村黨支部書記霍志軍；自己帶頭養(yǎng)豬600多頭，帶動全村群眾養(yǎng)豬近萬頭的東叩村黨支部書記汪亞軍等一大批農村致富領頭雁。

（二）以區(qū)域合作為契機，帶動產業(yè)大發(fā)展

為破解我市土地、人力等資源有限的難題，實現中藥產業(yè)的大發(fā)展，我們在種好自己“一畝三分地”的同時，還依托區(qū)域合作的平臺，積極向外輸送實用技術，培養(yǎng)更多的實用人才，帶動廣大農民致富。先后兩次在我市瓜蔞種植生產基地舉辦了瓜蔞與小麥間作套種現場觀摩會，邀請科技示范戶現場授課，輻射帶動周邊區(qū)域共種植瓜蔞1.5萬畝，效益達6000萬元。我市優(yōu)秀實

用人才科技示范骨干--崔景芬應北京中藥材協會邀請指導當地黃芩、板藍根等10多個品種種植，面積達13萬畝。實用人才創(chuàng)業(yè)示范典型---霍志軍在山西省平遙縣、我省遷西縣分別指導和幫助當地建成了“萬畝中藥材生產基地”,每畝純收入達2000元以上。近年來，我市共接待來自全國各地的考察學習人員兩萬多人次，推廣應用實用技術200多項，為當地培訓人員近五萬人，不僅促進了全市經濟社會發(fā)展，而且拉動了周邊市縣發(fā)展，不僅帶動了全省中藥產業(yè)發(fā)展，而且推動了全國中藥產業(yè)快速發(fā)展。