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      “十一五”規(guī)劃執(zhí)行情況和“十二五”規(guī)劃主要目標(biāo)5篇

      時(shí)間:2019-05-12 08:41:53下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:“十一五”規(guī)劃執(zhí)行情況和“十二五”規(guī)劃主要目標(biāo)

      “十一五”規(guī)劃執(zhí)行情況和“十二五”規(guī)劃主要目標(biāo)

      一、“十一五”發(fā)展成績(jī)

      “十一五”以來(lái),永安鎮(zhèn)(包括瀏陽(yáng)制造產(chǎn)業(yè)基地)以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越為主題,大力推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得全面進(jìn)步,各項(xiàng)工作開(kāi)創(chuàng)新局面。

      1、經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。2010年GDP 30 億元(預(yù)計(jì),下同),比2005年8.3億元增長(zhǎng)21.7億元,五年間平均年遞增29.27%;財(cái)政總收入為35000萬(wàn)元,比2005年3269萬(wàn)元增加31731萬(wàn)元,年均遞增31.1%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資五年累計(jì)61.6億元,年均遞增21.89%。

      2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)強(qiáng)調(diào)優(yōu)。一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例由“十五”末年的 2:6:2:調(diào)整為 10:58 :32。2010年工業(yè)總產(chǎn)值69億元,比2005年增長(zhǎng)670%。一是工業(yè)產(chǎn)業(yè)特色鮮明。以瀏陽(yáng)制造產(chǎn)業(yè)基地為龍頭,工程機(jī)械、汽車零配件、金屬及建筑材料、煙輔材料四大產(chǎn)業(yè)體系不斷壯大,鎮(zhèn)域內(nèi)(含制造產(chǎn)業(yè)基地)規(guī)模企業(yè)達(dá)到73家,其中億元企業(yè)上14家;家具制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)型提質(zhì),湖南林業(yè)(長(zhǎng)沙)家具產(chǎn)業(yè)園得到省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,已獲批長(zhǎng)沙市市級(jí)創(chuàng)業(yè)基地,被列入瀏陽(yáng)市2010年重點(diǎn)工程項(xiàng)目,已明確家具產(chǎn)業(yè)園納入制造產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)范疇,組織參加了省家具博覽會(huì),目前正在開(kāi)展項(xiàng)目調(diào)規(guī)等工作;瀏陽(yáng)河國(guó)際名酒城項(xiàng)目總投資27.5億元,預(yù)計(jì)年創(chuàng)稅5.5億元。目前2、3號(hào)廠房主體工程建設(shè)全面完成;一期產(chǎn)區(qū)主要道路路基、地下管網(wǎng)全面完成;給排、配電、廠內(nèi)道路等工程正在加快建設(shè);灌裝設(shè)備、包裝設(shè)備部分進(jìn)入施工現(xiàn)

      1場(chǎng),正在組織制作安裝,今年春節(jié)前可望產(chǎn)酒。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步推進(jìn)。以超級(jí)稻、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷做大做強(qiáng)。通過(guò)抓好國(guó)家糧食豐產(chǎn)科技工程、袁隆平院士“種三產(chǎn)四”工程,以永安片為重點(diǎn),形成了萬(wàn)畝超級(jí)稻示范片,五年來(lái)累計(jì)推廣超級(jí)稻71500畝,溫家寶總理親臨永安視察農(nóng)業(yè)工作時(shí)對(duì)永安超級(jí)稻推廣工作給予了高度肯定?!笆晃濉逼陂g,早、中、晚稻種植面積逐年提升,每年穩(wěn)定在7萬(wàn)畝以上;以豐裕片為核心,煙葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、現(xiàn)代化日益凸現(xiàn),逐步形成了湖南省一流的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū),烤煙面積每年穩(wěn)定在10000畝以上,五年來(lái)累計(jì)種植烤煙55324畝;水產(chǎn)養(yǎng)殖、油菜、蔬菜、花卉苗木、小水果、休閑農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位得到夯實(shí)。三是城鎮(zhèn)建設(shè)品位大幅提升。經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展,城鎮(zhèn)面積達(dá)8平方公里,基本形成了以集鎮(zhèn)為中心的商貿(mào)區(qū)、以株陵安置小區(qū)、永安花園、永盛家園等為代表的生活區(qū)以及以制造產(chǎn)業(yè)基地為中心的工業(yè)區(qū)的城市布局。通過(guò)對(duì)永安大道進(jìn)行改造升級(jí),拉通緯二路,貫通緯1.5路、北輔路,實(shí)現(xiàn)了園區(qū)與集鎮(zhèn)的完全對(duì)接,我鎮(zhèn)道路網(wǎng)絡(luò)基本形成“六橫九縱”的交通格局(經(jīng)一路,經(jīng)2.5路、經(jīng)三路、經(jīng)3.5路、經(jīng)四路、經(jīng)五路、經(jīng)六路、經(jīng)七路、永安大道;緯一路、緯二路、緯三路、北輔路、光明南路、新河路),長(zhǎng)瀏高速、永盛大道、瀏醴高速等高等級(jí)公路途經(jīng)我鎮(zhèn),目前正在火熱建設(shè)中。房地產(chǎn)業(yè)異軍突起,目前鎮(zhèn)域內(nèi)有永安花園、永盛家園、華野新城等七個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,2010年又順利引進(jìn)恒大集團(tuán)投資5個(gè)億在蘆塘村開(kāi)發(fā)休閑別墅區(qū),同時(shí)與華盛集團(tuán)就獅子腦水庫(kù)的整體開(kāi)發(fā)達(dá)成了投資意

      向。修建了高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)民休閑文化廣場(chǎng),規(guī)范了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理,家潤(rùn)多超市、永安中心醫(yī)院、城市給排水系統(tǒng)、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站、污水處理廠等大批基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善,城鎮(zhèn)服務(wù)功能日臻完善,城鎮(zhèn)化邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

      3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施大幅完善。五年來(lái),共投入資金2000余萬(wàn)元修建村級(jí)主干道,重點(diǎn)改造修建了柳家壩大橋、楊麻公路、大安橋等亮點(diǎn)工程,全鎮(zhèn)村級(jí)道路硬化率達(dá)到95%以上;共投入煙水煙路項(xiàng)目資金6700余萬(wàn)元,新修標(biāo)準(zhǔn)塘500口、標(biāo)準(zhǔn)渠50余公里、山塘清淤300余口、改造維修水利設(shè)施1500余處;投入7000多萬(wàn)元,對(duì)以大安村為核心的豐裕、督正、永和四村進(jìn)行了土地綜合治理,改造平整基本農(nóng)田1.2萬(wàn)畝,整治河道3.6公里,拓寬路橋1.75公里,擴(kuò)容、硬化、清淤山塘70多口,硬化土地平整區(qū)灌溉渠10000多米,排水渠3400米,建堤灌站3座,裝機(jī)80千瓦,渡槽320米;投入資金6000余萬(wàn)元(不含煙水、山水開(kāi)發(fā))移動(dòng)土石方50余萬(wàn)方,新增蓄水20萬(wàn)m3;投入經(jīng)費(fèi)6170余萬(wàn)元,完成農(nóng)網(wǎng)改造76個(gè)臺(tái)區(qū),全鎮(zhèn)供用電保障率達(dá)95%以上;投入扶助資金100余萬(wàn)元,發(fā)展農(nóng)村沼氣清潔能源800余戶,全鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、水利、道路等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施日漸完善。

      4、社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。教育事業(yè)健康發(fā)展,五年來(lái)投入130多萬(wàn)元完善教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施;中小學(xué)入學(xué)率、鞏固率達(dá)100%;永安中學(xué)成為長(zhǎng)沙市示范性中學(xué);成功撤并三所小學(xué),優(yōu)化了教學(xué)資源;投資2800余萬(wàn)元建設(shè)永安醫(yī)院,并升格為中心醫(yī)院;13個(gè)村(社區(qū))完善了村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);加大公共衛(wèi)生管理力度,加強(qiáng)了甲型H1N1流感等突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的防治工作?;钴S文化生活,文化事業(yè)呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。五年來(lái),共發(fā)放城鄉(xiāng)低保補(bǔ)助資金800多萬(wàn)元;發(fā)放新型農(nóng)村合作醫(yī)療兌付補(bǔ)助金1785.46萬(wàn)元;發(fā)放各類救助救

      濟(jì)資金290.8萬(wàn)元。2010年農(nóng)民可支配收入預(yù)計(jì)為12081元,比2005年4937元增加了7144元。

      二、“十二五”總體發(fā)展思路及主要目標(biāo)

      “十二五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體發(fā)展思路是:以“三個(gè)代表”重要思想和十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,以“興工富民、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、創(chuàng)新強(qiáng)鎮(zhèn)”為主要戰(zhàn)略舉措,全力打好服務(wù)基地建設(shè)、對(duì)接工業(yè)新城建設(shè)、力推重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程、改善民生民利“五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”,努力把永安打造成為對(duì)接長(zhǎng)株潭的橋頭堡、工業(yè)新城建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的先行區(qū)、高效科技特色農(nóng)業(yè)基地、生態(tài)休閑宜居之鄉(xiāng)。力爭(zhēng)再用5年時(shí)間,永安鎮(zhèn)(包括制造產(chǎn)業(yè)基地)發(fā)展成為GDP75億元、地方財(cái)政收入20億元的現(xiàn)代新城。

      (二)發(fā)展目標(biāo)

      “十二五”永安鎮(zhèn)(包括制造產(chǎn)業(yè)基地)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是:

      經(jīng)濟(jì)總量和速度指標(biāo):

      ——工業(yè)總產(chǎn)值()億元,年均遞增()%;

      ——全社會(huì)固定資產(chǎn)投資五年累計(jì)()億元,年均遞增()%; ——社會(huì)消費(fèi)品零售總額()億元,年均遞增()%;

      ——GDP75億元,年均遞增長(zhǎng)20%;

      經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和效益指標(biāo):

      ——一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例為():():()

      ——高新技術(shù)企業(yè)增加值占GDP的比重達(dá)到20%;

      ——財(cái)政收入20億元年均遞增20%;

      社會(huì)發(fā)展和人民生活指標(biāo):

      ——每年新增就業(yè)崗位()個(gè),農(nóng)村勞動(dòng)力(包括區(qū)域外)轉(zhuǎn)移就業(yè)年均()人以上;

      ——人口自然增長(zhǎng)率控制在4‰以內(nèi),2015年永安鎮(zhèn)域(包括制造產(chǎn)業(yè)基地)總?cè)丝冢ǎ┤f(wàn)人,其中城鎮(zhèn)人口()萬(wàn)人,城市化水平達(dá)到()%以上;

      ——高中階段教育普及率達(dá)()%,高等教育入學(xué)率達(dá)()%; ——城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到()元,年均遞增()%;農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到()元以上,年均遞增()%; 資源和生態(tài)環(huán)境指標(biāo):

      ——城鎮(zhèn)空氣環(huán)境污染指數(shù)年均值保持在94以內(nèi);

      ——城鎮(zhèn)污水處理率達(dá)()%;

      ——建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)()%,人均公共綠地面積()平方米,區(qū)域內(nèi)森林覆蓋率達(dá)()%。

      ——永安鎮(zhèn)(制造產(chǎn)業(yè)基地)人均GDP()元以上。

      第二篇:十一五總結(jié)及十二五規(guī)劃

      轉(zhuǎn)龍鎮(zhèn)2006年——2011年工作

      十一五及2010年工作總結(jié) 一、十一五期間工作總結(jié)

      十一五期間,轉(zhuǎn)龍鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,突出特色和優(yōu)勢(shì),狠抓工作落實(shí),圓滿完成了“十一五”各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)。

      (一)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)發(fā)展良好,蠶桑產(chǎn)業(yè)不斷壯大

      五年均實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收支平衡。財(cái)政收入730萬(wàn)元,較2006年增長(zhǎng)403萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入從4253元提高到6357元,增加2104元。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,以打造“四川蠶桑綜合效益第一鎮(zhèn)”為目標(biāo)提升蠶桑綜合效益,大力發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)、桑園家禽養(yǎng)殖業(yè)和桑園蔬菜種植業(yè),“轉(zhuǎn)龍鎮(zhèn)現(xiàn)代蠶桑綜合效益示范園”成效明顯。全鎮(zhèn)桑園面積由2006年10000畝增加到14000畝,土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到5600畝。桑園畝產(chǎn)效益從2006年的1500元提高到2500元。

      (二)深入實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,城鄉(xiāng)面貌明顯改善

      一是按照“五個(gè)一致”圓滿完成了房屋、集體建設(shè)用地、承包地、林地、集體土地使用權(quán)和所有權(quán)確權(quán)頒證到戶。二是完成了神仙橋村、大橋村土地綜合整治,啟動(dòng)了仁和村、桑園村土地綜合整治項(xiàng)目。三是利用村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理項(xiàng)目資金加強(qiáng)了道路、水利、城鄉(xiāng)環(huán)境整治、技術(shù)培訓(xùn)等工作,有效地提高了群眾的生活質(zhì)量。四是組建了村民議事會(huì)和監(jiān)事會(huì),民主選舉了村(居)民議事會(huì)成員341人,監(jiān)事會(huì)成員56人。

      (三)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展,各項(xiàng)工作有序展開(kāi)

      認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠民政策。新型農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保14000人,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保16960人。完成115戶災(zāi)后農(nóng)房重建和324戶災(zāi)后農(nóng)房維修加固;低?!皯?yīng)保盡?!?;改造貧困戶土坯房90戶。發(fā)放計(jì)劃生育家庭關(guān)愛(ài)基金37萬(wàn)元,完成了四川省計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)及計(jì)劃生育創(chuàng)國(guó)優(yōu)相關(guān)工作。教育、文化、衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。有力維護(hù)了社會(huì)秩序,成功處理歷史遺留問(wèn)題老案難案12件。

      (四)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨越發(fā)展 一是繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。共改(擴(kuò))建道路105公里,整治病險(xiǎn)水庫(kù)7座、塘堰55口、新建(整治)溝渠40000米。二是努力推進(jìn)場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)。完成了轉(zhuǎn)龍鎮(zhèn)“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園”一期工程建設(shè),場(chǎng)鎮(zhèn)面積達(dá)到30000平方米。三是深入開(kāi)展環(huán)境整治?;具_(dá)到了農(nóng)村“四清”、場(chǎng)鎮(zhèn)治理“六亂”的基本要求。

      (五)切實(shí)改善投資環(huán)境,招商引資初見(jiàn)成效

      認(rèn)真落實(shí)行政審批“兩集中、兩到位”。人大代表議案和建議辦復(fù)率100%。順利通過(guò)了“五五普法”檢查驗(yàn)收。盤活了轉(zhuǎn)龍色素廠、高光絲廠、轉(zhuǎn)龍絲廠,成功引進(jìn)了成都金福農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、四川西金地農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、成都金桑緣農(nóng)業(yè)公司等龍頭企業(yè)。通過(guò)企業(yè)帶動(dòng),蠶桑綜合效益得到有效提升。

      (六)基層民主政治建設(shè)及黨的建設(shè)得以加強(qiáng)

      深入推進(jìn)基層民主政治建設(shè),堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,實(shí)行重點(diǎn)工作責(zé)任制、重點(diǎn)工作進(jìn)度通報(bào)制。深化“三務(wù)公開(kāi)”,堅(jiān)持“三會(huì)”開(kāi)放,完善村級(jí)目標(biāo)考核辦法,嚴(yán)格堅(jiān)持村(社區(qū))支部書(shū)記民主評(píng)議制度、村(社區(qū))兩委班子及成員績(jī)效與民主評(píng)議“雙末位”考核制度,加大對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),實(shí)施了農(nóng)村黨支部“向心力”工程、建立了“兩議員”制度及新型基層治理機(jī)制,在村級(jí)自治事務(wù)決策與管理方面發(fā)揮了積極作用。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),抓好了“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的學(xué)習(xí)與執(zhí)行,做好了災(zāi)后重建、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查,做到從源頭上防治腐敗。

      二、2010年工作總結(jié)

      (一)突出蠶桑特色,打造綜合效益

      轉(zhuǎn)龍鎮(zhèn)現(xiàn)代蠶桑綜合效益示范園已初具規(guī)模。全鎮(zhèn)養(yǎng)蠶1.6萬(wàn)張,出欄桑園雞60萬(wàn)只,發(fā)展桑園中藥材(紫蘇)2000畝,桑園的畝產(chǎn)效益從1500元提升到2500元,桑園綜合效益達(dá)到8000萬(wàn)元。繼續(xù)打造“十里桑海長(zhǎng)廊、現(xiàn)代絲綢之路”旅游休閑觀光環(huán)線;完成了神仙橋城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范點(diǎn)風(fēng)貌整治工作。

      (二)推進(jìn)“四大基礎(chǔ)工程”,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展

      完成了農(nóng)村制度改革工作。做好了村級(jí)公共服務(wù)與社會(huì)管理融資工作。組建了村民議事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。完成了神仙橋村、大橋村土地綜合整治項(xiàng)目。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善,新(改)建道路16公里、新(改)建溝渠26000米、整治塘堰98口,新建聚居點(diǎn)2個(gè)集中120戶人;啟動(dòng)了桑園村、仁和村土地綜合整治工程建設(shè)。

      完善了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園一期工程配套設(shè)施,場(chǎng)鎮(zhèn)面積達(dá)到30000平方米,有效地聚集了轉(zhuǎn)龍人氣。抓好了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園二期建設(shè)啟動(dòng)工作。啟動(dòng)了淮金竹路改建工程,完善了村組道路新(改)計(jì)劃,做好了轉(zhuǎn)隆大道前期準(zhǔn)備工作。整治病害水庫(kù)6座。

      (三)強(qiáng)化民生工作,推動(dòng)和諧發(fā)展

      教育、文化、衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展;四川省計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)及計(jì)劃生育創(chuàng)國(guó)優(yōu)相關(guān)工作順利完成。勞動(dòng)就業(yè)率92.93%。推進(jìn)矛盾糾紛“大調(diào)解”體系建設(shè),成功處理歷史遺留問(wèn)題老案難案6件。

      (四)加強(qiáng)民主政治建設(shè)和黨的建設(shè)

      認(rèn)真開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),取得了很好的實(shí)效。通過(guò)“三集中、三分散”培訓(xùn),有效地提升了農(nóng)村黨員的綜合素質(zhì),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。推進(jìn)新型基層治理工作,規(guī)范組建了村(居)民議事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。

      在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們清醒地看到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的矛盾和問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:一是黨員干部發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng);二是影響發(fā)展的矛盾和問(wèn)題還存在;三是城鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設(shè)、管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度不相適應(yīng);四是政府工作與人民群眾的要求還有一定的差距。五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件較差,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度較低。

      十二五及2011年工作打算 一、十二五期間工作打算

      (一)總體思路

      深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,提升蠶桑綜合效益,促進(jìn)轉(zhuǎn)龍快速發(fā)展。

      (二)主要目標(biāo)

      以規(guī)劃為龍頭,以項(xiàng)目為抓手,以實(shí)現(xiàn)蠶桑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為重點(diǎn),形成蠶桑種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、旅游業(yè)“三駕馬車”助推全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好局面,逐步實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、旅游特色化”,把轉(zhuǎn)龍建設(shè)成為“西部桑蠶第一鎮(zhèn),田園都市休閑谷”。

      (三)工作措施

      1、引進(jìn)企業(yè),提升蠶桑綜合效益。突出特色抓好農(nóng)業(yè)招商工作,扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)龍鎮(zhèn)“現(xiàn)代蠶桑綜合效益示范園”建設(shè),促進(jìn)蠶桑產(chǎn)業(yè)的廣度深度開(kāi)發(fā),努力實(shí)現(xiàn)做大產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)企業(yè)、做響品牌,打造“西部第一,全國(guó)一流”的高端產(chǎn)業(yè)。

      2、依托項(xiàng)目,塑造鎮(zhèn)村建設(shè)新形象。通過(guò)全域土地綜合整治及村級(jí)公共服務(wù)等項(xiàng)目,統(tǒng)籌推進(jìn)城鎮(zhèn)和聚居點(diǎn)建設(shè),打造“成都田園式宜居小鎮(zhèn)”。

      3、發(fā)動(dòng)群眾,改善基礎(chǔ)設(shè)施條件。發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過(guò)群眾投工投勞及爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,徹底改變?nèi)?zhèn)道路、水利等基礎(chǔ)條件,夯實(shí)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

      4、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平建設(shè),提供人才支撐。

      5、加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)和黨的建設(shè),提供組織保障。

      二、2011年工作打算

      (一)工作思路

      認(rèn)真落實(shí)全縣黨政聯(lián)席會(huì)議精神,切實(shí)增強(qiáng)規(guī)劃意識(shí)、項(xiàng)目意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí),突出蠶桑特色,增添工作措施,實(shí)現(xiàn)蠶桑產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展,綜合效益穩(wěn)步上升。

      (二)奮斗目標(biāo)

      通過(guò)發(fā)展蠶桑養(yǎng)殖業(yè)、桑園生態(tài)家禽養(yǎng)殖業(yè)、桑園林下種植業(yè)、蠶桑文化旅游業(yè),形成“生態(tài)立鎮(zhèn),產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),特色興鎮(zhèn)”的發(fā)展格局。初具“西部桑蠶第一鎮(zhèn),田園都市休閑谷”形態(tài),成為金堂縣丘區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范鎮(zhèn)。

      (三)工作舉措

      1、進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),切實(shí)抓好傳統(tǒng)蠶桑種植業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),進(jìn)一步出臺(tái)桑園種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)鼓勵(lì)政策,壯大與蠶桑相關(guān)的種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模。2011年,全年力爭(zhēng)養(yǎng)蠶1.8萬(wàn)張,出欄桑園雞80萬(wàn)只,種植紫蘇2500畝,蠶桑畝產(chǎn)效益達(dá)到3500元。

      2、進(jìn)一步加快場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)和中心村建設(shè)。全力做好回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園二期建設(shè),新建聚居點(diǎn)2個(gè),集中農(nóng)戶300余戶。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓好土地整理項(xiàng)目區(qū)道路、水利建設(shè);完成淮金竹路改建工程;力爭(zhēng)啟動(dòng)轉(zhuǎn)隆大道建設(shè)。完成50%溝渠、塘庫(kù)堰維修工作。

      4、進(jìn)一步挖掘蠶桑文化。完善蠶桑文化陳列室,組建蠶桑民俗文化表演隊(duì)1個(gè),力爭(zhēng)舉辦“轉(zhuǎn)龍鎮(zhèn)第一屆桑椹采摘節(jié)”。

      第三篇:十一五總結(jié)十二五規(guī)劃

      霍林河街道“十二五”規(guī)劃

      (一)指導(dǎo)思想

      霍林河街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)委、政府的決策部署,確立了霍林河街道“十二五”的工作思路,即以招商引資、加快開(kāi)發(fā)改造轄區(qū)平戶區(qū)、開(kāi)發(fā)建設(shè)商貿(mào)區(qū)(商貿(mào)街)為重點(diǎn),以加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升社區(qū)服務(wù)水平為著力點(diǎn),立足抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生,傾力筑牢經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、拓展社區(qū)服務(wù)、樹(shù)立優(yōu)良作風(fēng)、建設(shè)嶄新霍林。

      (二)規(guī)劃目標(biāo)

      1、總體目標(biāo)

      以全面提高社區(qū)城市文明程度和市民素質(zhì)為目標(biāo),以創(chuàng)建、鞏固和提高文明社區(qū)“安、居、樂(lè)、業(yè)”的生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境為抓手,堅(jiān)持依法治街和產(chǎn)業(yè)興街的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,扎實(shí)工作,努力把霍林河街道建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)文化繁榮,道德風(fēng)范高尚,服務(wù)設(shè)施齊全,市容環(huán)境整潔,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,社區(qū)秩序良好,社會(huì)保障完善,基層民主自治,人民安居樂(lè)業(yè)的新型街道社區(qū)。

      2、街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)

      保持街道經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、良性發(fā)展。進(jìn)一步加大發(fā)展經(jīng)濟(jì)工作力度,通過(guò)招商引資、科技人才的引進(jìn)等多種途徑,形成街道新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和特色,建立以稅收為基礎(chǔ)的財(cái)力支持體系,形成管理、服務(wù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互相促進(jìn)的良性循環(huán)機(jī)制。強(qiáng)力推進(jìn)財(cái)政稅收工作。要進(jìn)一步發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì),為傾力為工商服務(wù)業(yè)發(fā)展服務(wù),扶持壯大轄區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。要積極支持和配合稅務(wù)部門開(kāi)展稅收征管工作,進(jìn)一步挖掘稅源潛力,在管好征足營(yíng)業(yè)稅等固定稅源的同時(shí),在房產(chǎn)稅、盲點(diǎn)稅源、難點(diǎn)稅源征管上下功夫,通過(guò)資源配置、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、政策扶持、招商引資等辦法,盤活現(xiàn)有閑置資產(chǎn),培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),壯大稅源,在2010年街道稅收指標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,以后每年遞增20%,力爭(zhēng)到2015年實(shí)現(xiàn)財(cái)政自給。強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。堅(jiān)持把招商引資作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)力引擎,每年實(shí)現(xiàn)招商引資金額1億元以上。要針對(duì)轄區(qū)特點(diǎn)和地域區(qū)位,確定“十二五”期間招商引資五大方向,即結(jié)合通遼城區(qū)東出口物流集聚區(qū)的發(fā)展規(guī)劃,發(fā)揮國(guó)道303線的交通優(yōu)勢(shì),積極引進(jìn)和發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。要結(jié)合毗鄰紅星高效設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)的環(huán)境優(yōu)勢(shì),積極引進(jìn)蔬菜加工、保鮮、速凍和配送項(xiàng)目。積極盤活轄區(qū)閑置資產(chǎn),積極引進(jìn)賓館、餐飲、超市、商場(chǎng)等大型商貿(mào)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。結(jié)合東臨科爾沁區(qū)工業(yè)園區(qū)東區(qū)的有利位置,積極引進(jìn)為園區(qū)企業(yè)配套的項(xiàng)目。以利豐汽貿(mào)園、科爾沁現(xiàn)代醫(yī)藥物流園為依托,積極引進(jìn)汽車零配件、維修、美容項(xiàng)目。要通過(guò)主動(dòng)服務(wù)、協(xié)辦手續(xù)、幫助規(guī)劃以及做好拆遷工作,推動(dòng)老城區(qū)改造的步伐,促進(jìn)就業(yè),增加居民收入。樹(shù)立“全區(qū)一盤棋”的大招商理念,引進(jìn)有利于整個(gè)地區(qū)發(fā)展的工業(yè)項(xiàng)目。

      3、社會(huì)管理發(fā)展目標(biāo)

      2011年,我們將立足實(shí)際,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,積極探索社會(huì)管理工作的新模式。

      (1)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。2011年,完成3個(gè)社區(qū)辦公用房及服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使5個(gè)社區(qū)辦公用房及服務(wù)中心面積分別達(dá)300平方米以上。在“十二五”期間,不斷改善社區(qū)辦公及活動(dòng)場(chǎng)所環(huán)境,每年列資用于增設(shè)辦公及活動(dòng)設(shè)施,到2015年,使5個(gè)社區(qū)辦公用房及服務(wù)中心面積均提高到400平方米以上。

      (2)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化?!笆濉逼陂g,精心構(gòu)筑適應(yīng)市民生活多樣化需求的“大服務(wù)”框架,使社區(qū)服務(wù)融“福利性、公益性、經(jīng)營(yíng)性、服務(wù)性、互助性”于一體。以街道社區(qū)十大服務(wù)中心為載體,完善社區(qū)服務(wù)中心功能。通過(guò)社區(qū)服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò),形成全覆蓋的服務(wù)態(tài)勢(shì),重點(diǎn)發(fā)展法律咨詢、中介服務(wù)、醫(yī)療保健、市場(chǎng)就業(yè)等服務(wù)項(xiàng)目,合理配置社區(qū)資源,不斷健全社區(qū)書(shū)報(bào)亭、牛奶亭等同居民群眾日常生活密切相關(guān)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),豐富服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。引進(jìn)社會(huì)資源,建立共同參與社區(qū)服務(wù)的新機(jī)制。擴(kuò)大服務(wù)范圍,把對(duì)居民區(qū)的服務(wù)拓展延伸對(duì)企事業(yè)單位、新經(jīng)濟(jì)組織和中介組織的全方位服務(wù),適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,推動(dòng)無(wú)償、低償、有償服務(wù)相結(jié)合的發(fā)展方向,努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。努力構(gòu)筑覆蓋社區(qū)的社會(huì)大保障體系。擴(kuò)大和健全社會(huì)救助和社會(huì)保障管理職能,落實(shí)街道“幫困基金”和“雙擁基金”,使困難群體的基本生活得到保障。建立完善社區(qū)就業(yè)市場(chǎng)機(jī)制和失業(yè)保障機(jī)制,拓展社區(qū)中介服務(wù),辦好社區(qū)勞務(wù)市場(chǎng),組織設(shè)計(jì)“4050”項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)公益性勞動(dòng)崗位,發(fā)展非正規(guī)組織,加強(qiáng)技能培訓(xùn)。重視做好面向老年人、兒童、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象的服務(wù)。要鞏固和完善對(duì)特困對(duì)象的“結(jié)對(duì)幫困”,擴(kuò)大重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的結(jié)對(duì)包戶,新建殘疾人無(wú)障礙設(shè)施5個(gè)。特別是針對(duì)社區(qū)老年人口比例不斷上升的實(shí)際,探索成立街道敬老院、家庭敬老室、老年護(hù)理中心和老年活動(dòng)室,為老年人就醫(yī)、生活自助和護(hù)理提供方便,使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所樂(lè)。

      (3)社區(qū)環(huán)境整潔化。積極探索建管分離,建養(yǎng)分離的新體制,堅(jiān)持聯(lián)合執(zhí)法,綜合管理,不斷提高依法管理水平和綜合管理效率。今后五年,集中財(cái)力、物力、人力,每年創(chuàng)建一個(gè)高品位的衛(wèi)生小區(qū),繼續(xù)抓好居民住宅公用部位的整理,公用部位整

      治率達(dá)97%以上。小區(qū)內(nèi)無(wú)亂招貼,無(wú)自行車亂停放,無(wú)新違章搭建,無(wú)衛(wèi)生死角。以綠化建設(shè)為重點(diǎn),推動(dòng)社區(qū)環(huán)境建設(shè)。按照“小、高、巧、透”的綠化建設(shè)方針,創(chuàng)建環(huán)保綠色小區(qū),重視現(xiàn)有公共綠地和綠化景觀區(qū)域的養(yǎng)護(hù)和管理,全面提升社區(qū)大環(huán)境品質(zhì)。轄區(qū)綠化覆蓋率達(dá)30%以上,硬化率達(dá)100%。加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成條塊結(jié)合,齊抓共管,規(guī)范高效、“網(wǎng)格化”管理的綜合執(zhí)法體制。以動(dòng)態(tài)管理為抓手,強(qiáng)化巡查和執(zhí)法,切實(shí)做到嚴(yán)格執(zhí)法,文明執(zhí)法,提高執(zhí)法的社會(huì)效果。同時(shí)不斷完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,提高依法管理水平。

      (4)社區(qū)治安保障化。不斷適應(yīng)新情況、新問(wèn)題,堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化基礎(chǔ)創(chuàng)安,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)公共場(chǎng)所的控制和管理,構(gòu)筑嚴(yán)密的社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造居民滿意的社區(qū)治安環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)降低”?!笆濉逼陂g,在2010年基礎(chǔ)上,建立健全社會(huì)治安預(yù)警機(jī)制、調(diào)處機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制,建立完善社會(huì)治安防范體系,安全小區(qū)和安全社區(qū)覆蓋率都達(dá)100%。整合社會(huì)調(diào)解機(jī)構(gòu)的資源,建立民間調(diào)解社團(tuán)和社會(huì)矛盾民間糾紛聯(lián)席會(huì)議制度,形成大調(diào)解格局。使民間糾紛受理率達(dá)100%,調(diào)處成功率達(dá)95%以上。進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)保安隊(duì)伍建設(shè),形成小區(qū)保安隊(duì)保點(diǎn)、保面、警署網(wǎng)格化管理和群防群治的三級(jí)綜治防范網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)社區(qū)綜治志愿者隊(duì)伍建設(shè),2011年,建立2個(gè)街道志愿者服務(wù)中心和居委服務(wù)站,實(shí)施對(duì)地區(qū)兩勞解釋人員,吸毒人員,違反犯罪青少年等特殊群體的結(jié)對(duì)、幫教,提高就業(yè)能力,使社區(qū)違法犯罪青少年幫教率達(dá)100%,刑釋解教人員重犯率控制在5%以下。

      (5)文化建設(shè)系列化。以霍林河大街、福利路兩線塑造城區(qū)文明形象;以文明社區(qū)、文明小區(qū)、文明樓組、文明家庭作為“四點(diǎn)”創(chuàng)建鏈。評(píng)選表彰社區(qū)精神文明“十佳好事”、“十佳先進(jìn)”

      和“十佳特色樓組”,推選先進(jìn),培育特色,提高創(chuàng)建成果。繼續(xù)認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,通過(guò)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,廣泛開(kāi)展社會(huì)公德,職業(yè)道德和家庭美德的宣傳教育活動(dòng),倡導(dǎo)從我做起,從現(xiàn)在做起,規(guī)范良好行為,提高市民素質(zhì)。以社區(qū)學(xué)校為載體,加強(qiáng)社區(qū)思想文化陣地建設(shè),繁榮社區(qū)文化。繼續(xù)辦好社區(qū)學(xué)校,努力在拓展領(lǐng)域、提高水平上下功夫,充分利用社區(qū)文化實(shí)施,人文資源和教育資源的優(yōu)勢(shì),把社區(qū)思想教育和文化活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),集思想性、針對(duì)性、服務(wù)性、知識(shí)性于一體,提高居民的文化素養(yǎng),拓展群眾文化團(tuán)隊(duì)、策劃和設(shè)計(jì)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng),努力形成居民群眾自?shī)首詷?lè)、自我教育、自我服務(wù)、自我提高的社區(qū)文化氛圍和終身學(xué)習(xí)的理念。力爭(zhēng)通過(guò)五年時(shí)間,讓90%的居民生活在文明小區(qū),85%的樓組達(dá)到文明樓組標(biāo)準(zhǔn),60%—70%的家庭達(dá)到五好文明家庭。

      (6)社區(qū)黨建規(guī)范化。從鞏固黨的執(zhí)政地位和基層政權(quán)的戰(zhàn)略高度出發(fā),把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為重點(diǎn),清除黨的基層組織建設(shè)“空白點(diǎn)”。適應(yīng)社區(qū)發(fā)展新情況,建立動(dòng)態(tài)性黨組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作全覆蓋。全面加強(qiáng)社區(qū)黨的領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步發(fā)揮街道黨工委在社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和政治導(dǎo)向作用。充實(shí)、加強(qiáng)居民區(qū)黨支部的力量,進(jìn)一步做好聯(lián)系群眾,團(tuán)結(jié)群眾,宣傳群眾,關(guān)心群眾的工作。推進(jìn)社區(qū)黨建工作的載體和制度創(chuàng)新,充分利用社區(qū)單位黨建資源,發(fā)揮“黨建共建”優(yōu)勢(shì)。充分發(fā)揮區(qū)機(jī)關(guān)與居民區(qū)黨支部“結(jié)對(duì)共建”的優(yōu)勢(shì),形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、條塊結(jié)合,共駐共建的協(xié)調(diào)機(jī)制,不斷豐富社區(qū)黨建工作的途徑和方法。提高“兩新”組織黨建工作有效性,不斷增強(qiáng)黨的影響力和凝聚力。針對(duì)“兩新”組織特點(diǎn)和持續(xù)增多的趨勢(shì),積極改進(jìn)黨的組織設(shè)置,功能地位,管理體制,活動(dòng)方式,努力擴(kuò)大覆蓋面,通過(guò)“黨員服務(wù)點(diǎn)”、“黨員聯(lián)絡(luò)

      站”、“黨員之家”等組織形式開(kāi)展活動(dòng),探索單位和社區(qū)共同管理黨員的新途徑。做好在其他社會(huì)階層先進(jìn)分子中發(fā)展黨員的工作。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷擴(kuò)大統(tǒng)一戰(zhàn)線,在做好為統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象服務(wù)工作的同時(shí),充分發(fā)揮其在社區(qū)建設(shè)管理和社區(qū)精神文明建設(shè)中的獨(dú)特作用。加強(qiáng)對(duì)工、青、婦等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮工、青、婦組織的優(yōu)勢(shì),共同作好黨的工作。

      (三)主要措施

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。分層次,有重點(diǎn)地組織好黨工委中心組、機(jī)關(guān)干部、廣大黨員群眾的學(xué)習(xí),通過(guò)舉辦專題討論會(huì),報(bào)告會(huì)等形式,發(fā)揮社區(qū)學(xué)校等各類宣傳陣地的作用,提高學(xué)習(xí)效果,把思想、智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)街道黨工委確定的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)上來(lái)。

      2、加快社區(qū)信息化工作。建立街道社區(qū)管理和服務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò),不斷完善霍林河街道電子辦公管理系統(tǒng),充分發(fā)揮網(wǎng)上便民服務(wù)平臺(tái)的作用,提高機(jī)關(guān)工作效率,以逐步達(dá)到機(jī)關(guān)無(wú)紙化辦公,推動(dòng)辦公自動(dòng)化。

      3、完善基層自治組織和民主管理制度。探索實(shí)施居民委員會(huì)自治組織管理,實(shí)行民主選舉,民主管理,民主決策,民主監(jiān)督,逐步形成社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù),自我監(jiān)督的機(jī)制。

      4、加強(qiáng)干部隊(duì)伍的素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)。不斷提高干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。引進(jìn)優(yōu)秀人才,實(shí)行干部競(jìng)聘上崗制,優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。為年輕干部提供輪崗,選派和參加基層實(shí)踐,進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。力爭(zhēng)在5年內(nèi)選拔3—5名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任科級(jí)干部。

      5、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。切實(shí)加大街道辦事處作為區(qū)委、政府派出機(jī)關(guān)履行管理職能的力度,加大聯(lián)系廣大人民群眾的紐帶,為民辦實(shí)事的服務(wù)力度。加強(qiáng)調(diào)查研究,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高辦事效能,提高綜合能力。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)干部考核管理辦法,實(shí)施崗位目標(biāo)責(zé)任考核制,樹(shù)立“務(wù)實(shí)、高效、廉潔、規(guī)范”的工作形象。

      霍林河街道辦事處

      第四篇:十一五總結(jié)十二五規(guī)劃

      一、“十一五”發(fā)展總結(jié)

      改革開(kāi)放以來(lái),歷屆縣委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣各族人民立足于資源優(yōu)勢(shì)的開(kāi)發(fā)利用,不斷深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、艱苦創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展,走出了一條資源優(yōu)勢(shì)變經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展路子。初步建成了林、糖、電、礦支柱產(chǎn)業(yè)體系,經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展。“十一五”期間,是我縣市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展,找準(zhǔn)方向,打牢基礎(chǔ),承前啟后,繼往開(kāi)來(lái)的發(fā)展新階段。過(guò)去的五年是××城鄉(xiāng)建設(shè)投資規(guī)模、發(fā)展速度、變化顯著的五年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)各項(xiàng)工作,狠抓城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),較好地完成了“十五”期間的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。全縣市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)呈現(xiàn)出欣欣向榮、依法按規(guī)、配套完善、穩(wěn)步推進(jìn)的大好局面。

      (一)加大規(guī)劃編制力度,啟動(dòng)建立以總體規(guī)劃為主體、修建性詳細(xì)規(guī)劃和專業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃為保障的三層規(guī)劃體系。完成了城市總體規(guī)劃修編工作,批準(zhǔn)實(shí)施縣城江東片區(qū)、大寨、響水片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)100%,為城市建設(shè)提供了法律依據(jù)。

      (二)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目有序推進(jìn)。五年來(lái)實(shí)施了管網(wǎng)建設(shè)、道路建設(shè)、綠化建設(shè)、供水建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、河道整治工程,城市道路、市容市貌煥然一新,停車場(chǎng)、公廁、廣場(chǎng)、公園、路燈等城市公共服務(wù)功能日益完善。全縣的小集鎮(zhèn)建設(shè)不斷完善,輻射功能不斷增強(qiáng),形成了以縣城為中心,永平、正興、民樂(lè)、××為次中心,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)為三級(jí)中心的小城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)體系。目前,縣城建成區(qū)面積已達(dá)6.85平方公里,城鎮(zhèn)化水平達(dá)32.4%,城市規(guī)模增長(zhǎng)迅速,發(fā)展空間不斷拓展。城市人均居住面積達(dá)37.2平方米,建成道路總長(zhǎng)為28.27千米,縣城綠化面積達(dá)145萬(wàn)平方米,綠化覆蓋率為36%。

      (三)治污項(xiàng)目循序推進(jìn)??h城生活垃圾處理工程:建設(shè)規(guī)模為日處理垃圾70噸,服務(wù)年限為15年,項(xiàng)目概算投資2690.41萬(wàn)元,目前已通過(guò)初步驗(yàn)收,進(jìn)入試運(yùn)行階段,垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站現(xiàn)已完成主體工程建設(shè),正在進(jìn)行安裝設(shè)備準(zhǔn)備工作。八是污水處理廠及配套管網(wǎng)工程:建設(shè)規(guī)模近期日處理1萬(wàn)立方米,遠(yuǎn)期日處理量2萬(wàn)立方米,配套管網(wǎng)總長(zhǎng)84.8公里,初步設(shè)計(jì)投資8051.82萬(wàn)元,污水處理廠采用bot模式運(yùn)作。項(xiàng)目于12月15日開(kāi)工,處理廠圖紙?jiān)谒蛯徶?,配套管網(wǎng)工程已進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段,待進(jìn)入工程招標(biāo)階段的相關(guān)工作。

      由于我縣是非貧非富縣,財(cái)政較為困難,垃圾及污水處理費(fèi)用財(cái)政難以承擔(dān)。為了保證垃圾填埋處理場(chǎng)和生活污水處理廠的實(shí)施、投入使用后良性運(yùn)行、促進(jìn)環(huán)境保護(hù)和城市公用事業(yè)發(fā)展,根據(jù)云南省人民政府《關(guān)于加快城鎮(zhèn)污水生產(chǎn)垃圾處理設(shè)施建設(shè)和加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理工作的意見(jiàn)》(云政發(fā)[]186號(hào))文件精神,于12月29日由縣發(fā)展和改革局組織,邀請(qǐng)相關(guān)單位對(duì)垃圾、污水處理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)舉行聽(tīng)證會(huì),2010年3月11日縣人民政府辦公室以《關(guān)于縣城生活垃圾處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》(景政辦復(fù)[2010]19號(hào))、《關(guān)于縣城污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》(景政辦復(fù)[2010]20號(hào))批復(fù)文件,同意我縣征收縣城垃圾及污水處理費(fèi)。

      (四)廉租住房建設(shè)穩(wěn)步實(shí)施。和我縣廉租住房指標(biāo)19000平方米(其中3000平方米、16000平方米),計(jì)劃總投資2148萬(wàn)元。我縣分七個(gè)點(diǎn)進(jìn)行廉租房建設(shè),其中:縣城響水路一期3000平方米,現(xiàn)已竣;縣城響水路二期5000平方米,縣城蘇家大營(yíng)(與交運(yùn)集團(tuán)政企合建)1000平方米,縣城鳳崗鹽礦5600平方米,鳳山鄉(xiāng)中小學(xué)平方米,永平鎮(zhèn)二中1800平方米,正興鎮(zhèn)衛(wèi)生院600平方米,整個(gè)廉租住房建設(shè)完成投資總額的83%,計(jì)劃2010年4月前全面完成廉租住房建設(shè)任務(wù)。我縣所建廉租住房面積控制在50平方米以內(nèi),并嚴(yán)格按照上級(jí)下達(dá)的規(guī)模進(jìn)行建設(shè)??h上制定出臺(tái)了《××傣族彝族自治縣城鎮(zhèn)廉租住房實(shí)施細(xì)則》、《××傣族彝族自治縣廉租住房分配和管理實(shí)施方案》。

      (五)城市管理

      1、“三分建、七分管”。近年來(lái),我縣以創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動(dòng)為載體,理順機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)法,不間斷開(kāi)展城市環(huán)境的綜合整治,城市特別是城區(qū)主次街道面貌有了較大改觀。但從總體上看,城市管理的問(wèn)題還不少。比如市容市貌容易反復(fù),長(zhǎng)效管理不落實(shí);管理盲區(qū)、背街小巷臟亂差依然存在等。解決這些問(wèn)題,關(guān)鍵要在完善城市管理體制上下功夫,推動(dòng)城市管理重心下移,充分發(fā)揮城區(qū)特別是社區(qū)在城市管理中的主體作用,按照重心下移、屬地管理原則,建立定地段、定人員、定時(shí)間、定責(zé)任,形成以路為線、縱橫成網(wǎng)、布局合理、覆蓋城郊的管理網(wǎng)絡(luò),做到違章行為及時(shí)處理,街頭垃圾及時(shí)清除,環(huán)境面貌不斷改觀。

      2、強(qiáng)化保障。為加強(qiáng)管理,協(xié)調(diào),公安、工商、衛(wèi)生、交警、運(yùn)政等職能部門切實(shí)加大支持力度,建立與城管部門責(zé)任共擔(dān)、聯(lián)合執(zhí)法、集中整治的工作機(jī)制。牢固樹(shù)立城市建設(shè)要投入,城市管理也要投入的理念,切實(shí)加大對(duì)城市管理的投入,提高城市管理維護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),改善城管部門工作條件。推進(jìn)改革。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)化運(yùn)作”,加快城市公共服務(wù)事業(yè)單位改革,推進(jìn)市政管護(hù)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)和公共服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,推進(jìn)管干分離、管養(yǎng)分離、作業(yè)放開(kāi),通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,充分發(fā)揮企業(yè)在城市管理中的作用,促進(jìn)管理重心下移。

      3、加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo),提高群眾參與意識(shí),努力形成全社會(huì)齊抓共管的良好局面。

      二、城鎮(zhèn)建設(shè)十二五規(guī)劃

      (一)指導(dǎo)思想

      一是以基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化為目標(biāo),加快縣城和重點(diǎn)城鎮(zhèn)建設(shè),加快小城鎮(zhèn)改革步伐,形成結(jié)構(gòu)合理、配套完善、功能明確、發(fā)展協(xié)調(diào)的縣域城鎮(zhèn)發(fā)展格局,加快城鎮(zhèn)化發(fā)展,促進(jìn)人口、資金、資源的聚集。二是以規(guī)劃為龍頭,以改革為動(dòng)力,以政策為導(dǎo)向,以工業(yè)化推進(jìn)現(xiàn)代化,以城市化合理組織城鎮(zhèn)體系規(guī)劃結(jié)構(gòu),把縣域建設(shè)成為城鎮(zhèn)布局合理,職能分工明確,基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全,生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)地區(qū)。

      (二)規(guī)劃原則

      一是整體效益原則,處理好全縣城鎮(zhèn)發(fā)展矛盾,調(diào)整好城鎮(zhèn)布局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尤其處理好城鎮(zhèn)間的功能協(xié)調(diào)問(wèn)題。二是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則,加強(qiáng)城鎮(zhèn)間的協(xié)作,充分發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)。三是可持續(xù)發(fā)展原則,統(tǒng)籌安排區(qū)域自然資源的開(kāi)發(fā)利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù),節(jié)約有限的土地資源,減少土地的浪費(fèi),嚴(yán)格控制城鎮(zhèn)建設(shè)用地的投入總量,處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之間的矛盾,為未來(lái)的各種潛在發(fā)展留有余地。

      (三)發(fā)展目標(biāo)

      根據(jù)縣城總體規(guī)劃,到2020年,我縣城市人口規(guī)模將達(dá)到10萬(wàn)人,城市建設(shè)用地將達(dá)到1190公頃,人均用地控制在120平方米以內(nèi),居住、公共設(shè)施、對(duì)外交通道路、廣場(chǎng)、市政公用設(shè)施、給排水、綠地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完全滿足縣城增加人口的需求,城鎮(zhèn)化水平達(dá)到50%??h城的建設(shè)模式在用地評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上結(jié)合城市產(chǎn)業(yè)、交通和環(huán)境特點(diǎn)確定為集中聯(lián)片發(fā)展與組團(tuán)式跳躍發(fā)展相結(jié)合,南拓為主,適度東進(jìn)。重點(diǎn)發(fā)展江東組團(tuán)、東巴工業(yè)組團(tuán)和紙廠工業(yè)組團(tuán),調(diào)整完善舊城組團(tuán)和江北組團(tuán),適度發(fā)展江南組團(tuán)。形成“一帶、兩軸、四園、六組團(tuán)”的城市布局結(jié)構(gòu)。

      “一帶”--依托威遠(yuǎn)江兩岸的平坦地勢(shì),配合兩岸主要沿江聯(lián)系道路的建設(shè)引導(dǎo)城市沿威遠(yuǎn)江南下逐步發(fā)展,形成城市主要威遠(yuǎn)江城市景觀帶。

      “兩軸”--一是以東西向的森林大道,振興路,人民路為基礎(chǔ)、以公共服務(wù)功能為主的城市功能主軸;二是以威遠(yuǎn)江兩岸沿江綠地為基礎(chǔ)的開(kāi)放型生態(tài)景觀軸?!八膱@”--是指規(guī)劃的四座大型公園,芒果山公園、佛跡公園、民族公園和濱江公園,體現(xiàn)××縣城獨(dú)有的人文地理特色。

      “六組團(tuán)”--組團(tuán)以地形地貌和主要道路進(jìn)行分隔,各組團(tuán)在功能上各有側(cè)重,其中生活居住組團(tuán)有四個(gè):舊城生活居住組團(tuán)、江東生活居住組團(tuán)、江北生活居住組團(tuán)、江南生活居住組團(tuán),工業(yè)組團(tuán)兩個(gè):東巴工業(yè)組團(tuán)、紙廠工業(yè)組團(tuán)。

      (四)規(guī)劃重要指標(biāo)

      1、十二五規(guī)劃期限為:2010年—2015年; 2、2010年,××縣城人口達(dá)6.0萬(wàn)人;到2020年××縣城人口達(dá)10萬(wàn)人。3、2010年,××縣城區(qū)建設(shè)用地8.26平方公里,人均建設(shè)用地138平方米;到2020年××縣城區(qū)建設(shè)用地11.9平方公里,人均建設(shè)用地119平方米。

      形成多渠道的市政建設(shè)籌資和投資體系,建立項(xiàng)目庫(kù),有針對(duì)性的完成項(xiàng)目可研初設(shè),爭(zhēng)取列為國(guó)家和省地項(xiàng)目,取得上級(jí)資金補(bǔ)助。制定和出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)縣內(nèi)外各企業(yè)、單位、個(gè)人投資。合理使用貸款投資市政建設(shè)。

      第五篇:十一五總結(jié)及十二五規(guī)劃

      趙灣水庫(kù)管理局

      “十一五”總結(jié)及“十二五”規(guī)劃

      “十一五”期間,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市水利部門的大力支持下,趙灣水庫(kù)管理局緊緊圍繞縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的重點(diǎn)工作目標(biāo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,真抓實(shí)干,強(qiáng)力推進(jìn),以除險(xiǎn)加固工程為重點(diǎn),抓好工程管理,確保安全度汛,積極發(fā)展縣城供水和服務(wù)工業(yè)園區(qū)建設(shè),為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

      一、“十一五”重點(diǎn)工作回顧

      (一)重點(diǎn)工程完成情況

      “十一五”期間,我局搶抓國(guó)家對(duì)水利工作高度重視的建設(shè)機(jī)遇,以“為水庫(kù)謀發(fā)展,為鎮(zhèn)平保平安,為財(cái)政拓財(cái)源”為目標(biāo),積極向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目和配套資金,長(zhǎng)江水利委員會(huì)(長(zhǎng)建〔2004〕77號(hào)文)批復(fù)趙灣水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程總投資5938萬(wàn)元,工期計(jì)劃24個(gè)月。工程于2005年10月開(kāi)工,相繼建成攔水主壩工程、溢洪道加固工程、輸水洞加固工程、機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)更新、水庫(kù)安全監(jiān)測(cè)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)和水土保持、完善工程管理設(shè)施等項(xiàng)目,累計(jì)完成投資4484萬(wàn)元。工程竣工后,由水利廳組織專家15人成立驗(yàn)收委員

      會(huì),在鎮(zhèn)平召開(kāi)趙灣水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程工作會(huì)議,對(duì)4個(gè)單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,驗(yàn)收委員會(huì)一致通過(guò)竣工驗(yàn)收。

      (二)取得的成績(jī)

      1、除險(xiǎn)加固工程順利竣工,抗旱防汛能力大幅增強(qiáng)。除險(xiǎn)加固工程順利竣工并投入使用,消除了水庫(kù)的安全隱患,提高了汛期抗擊洪水的能力,大幅度提升了水庫(kù)的蓄水保水水平,真正起到了汛期保平安,無(wú)雨抗大旱的作用。特別是今年汛期時(shí),面對(duì)多年不遇的特大汛情,水庫(kù)先后六次開(kāi)閘,累計(jì)泄洪1億立方米,確保了大堤無(wú)恙,保障了全縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

      2、完善機(jī)制,水源地保護(hù)及城區(qū)供水水平顯著提升。作為縣城供水的水源地,本著為全縣人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷建立完善各項(xiàng)管理制度,把保障供水安全當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓。一是依法取締網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)。二是堅(jiān)決杜絕化肥養(yǎng)魚(yú)。三是依法取締庫(kù)區(qū)內(nèi)的采砂船。四是維護(hù)供水工程,加強(qiáng)渠道管理。增加渠道專管員,聘用渠道群管員,專管與群管相結(jié)合,有效確保了供水安全。

      根據(jù)工業(yè)園區(qū)發(fā)展的需要,2009年投入200多萬(wàn)元對(duì)玉神路、鴻安路、豫龍路三條路段的5600米供水管網(wǎng)進(jìn)行完善建設(shè),保證了入園企業(yè)的供水需求。同時(shí),為了緩解工業(yè)園區(qū)周邊村莊征地后的矛盾,及時(shí)解決居民的生活用水,又投資30萬(wàn)元使500多戶居民用上自來(lái)水。積極支持企業(yè)發(fā)

      展,為航天水泥廠、普康藥廠等重點(diǎn)企業(yè)提供用水約600萬(wàn)立方米,不但為園區(qū)建設(shè)做出了貢獻(xiàn),也成為我局發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)的新亮點(diǎn)。

      3、高度重視,扎實(shí)推進(jìn),水管體制改革圓滿完成。水管體制改革工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,涉及水庫(kù)管理局干部職工的切身利益,可謂萬(wàn)眾矚目。管理局以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)相關(guān)文件要求為指南,吃透精神,“一把尺子量到底”,嚴(yán)格執(zhí)行,堅(jiān)決不搞特事特辦。不論是筆試、面試還是綜合測(cè)評(píng),始終堅(jiān)持公開(kāi)透明,頂著壓力,以高度的責(zé)任感做好水管體制改革工作。由于過(guò)程公平公正,思想工作扎實(shí)有效,水管體制改革工作得以圓滿完成。

      (三)存在的不足

      回顧“十一五”工作,成績(jī)的取得來(lái)之不易,但在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,在實(shí)際工作中仍然存在著一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:一是干部隊(duì)伍素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,工作的方式、方法還需要不斷改進(jìn)和完善,部分同志大局觀念不強(qiáng),學(xué)習(xí)勁頭不足,服務(wù)意識(shí)不濃。二是工程管理雖然成效顯著,但憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的成分較大,沒(méi)有上升到理論高度,研討性文章基本沒(méi)有。三是項(xiàng)目爭(zhēng)取工作上層熱下邊冷,在同志們中間還沒(méi)有形成共識(shí),部分同志抱有一種事不關(guān)己的態(tài)度,沒(méi)有形成人人為項(xiàng)目出注意、想辦法的良好氛圍。四是我們現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)發(fā)掘的還不夠,有

      待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決,推動(dòng)我局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

      二、“十二五”發(fā)展規(guī)劃及2011年重點(diǎn)工作謀劃

      (一)指導(dǎo)思想

      深入貫徹十七大和十七屆五中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為目標(biāo),以水庫(kù)可持續(xù)發(fā)展為主線,以工程管理和縣域供水工作為重點(diǎn),創(chuàng)新工作機(jī)制,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)水庫(kù)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

      (二)重點(diǎn)項(xiàng)目

      1、縣城飲用水源地保護(hù)地項(xiàng)目

      (三)保障措施

      1、在創(chuàng)新機(jī)制上突出“實(shí)”。在重點(diǎn)工程建設(shè)實(shí)施中,繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制、承包責(zé)任制、市場(chǎng)運(yùn)作制、全程監(jiān)管制、考核評(píng)比制、長(zhǎng)效管護(hù)制“六大機(jī)制”,堅(jiān)持建管齊抓,切實(shí)保證重點(diǎn)工程建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性成效。同時(shí),積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)、便捷、周到服務(wù),為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,從而保證各項(xiàng)工程建設(shè)的順利實(shí)施。

      2、是項(xiàng)目推進(jìn)上突出“快”。對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)做到明確責(zé)任目標(biāo),明確完成時(shí)限,采取倒排工時(shí)、卡死工期的辦法,實(shí)行掛圖作業(yè),鉚勁實(shí)干,輪班作業(yè),滿負(fù)荷施工,嚴(yán)

      格按進(jìn)度要求施工。同時(shí),實(shí)行工程進(jìn)度日匯總、日調(diào)度制度,確保按計(jì)劃完成施工任務(wù)。

      3、在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上突出“高”。嚴(yán)格按照各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工,要做到突出“三精”,即精心、精細(xì)、精品,實(shí)現(xiàn)“三化”,即標(biāo)準(zhǔn)化、工藝化、規(guī)范化,確保項(xiàng)目建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高品位。

      4、在監(jiān)督管理上突出“嚴(yán)”。建立健全重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu),明確指揮部、督導(dǎo)小組、監(jiān)理人員職責(zé),層層簽定責(zé)任狀,把目標(biāo)任務(wù)分解到人,責(zé)任明確到崗。對(duì)所有參加工程監(jiān)管人員加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)格責(zé)任目標(biāo)考核,確保職責(zé)履行到位。

      (四)2011年重點(diǎn)工作

      圍繞“十二五”發(fā)展規(guī)劃,2011年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:

      1、灌區(qū)配套工程

      2、抗旱防汛

      3、水源地保護(hù)

      4、城區(qū)供水

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