第一篇：當前招商引資工作報告（寫寫幫推薦）

招商引資局

關于落實縣政府會議簡報的情況報告

根據(jù)縣政府《關于我縣當前招商引資工作的會議簡報》（會議簡報第四期）的要求，我局組織力量圍繞招大引強難、項目落地難、項目推進慢等問題進行了專題調(diào)研，對我縣招商引資工作存在的問題進行了深刻剖析，現(xiàn)將有關情況報告如下。

一、我縣今上半年招大引強情況

1、上半年招商引資工作成效顯著。1-6月簽約項目16個，協(xié)議金額124.1億元，其中10億元以上項目6個，億元以上項目8個。已簽約項目中開工6個，未開工項目10個。

2、到位資金完成情況。1-6月，到位縣外資金27.3億元，完成市下達目標任務的54.6%，實現(xiàn)時間過半任務過半。

3、“369”招大引強完成情況。1-6月，市投促委已認定的新引進“369”招大引強項目10億元以上項目1個，5億元以上項目2個，億元以上項目4個。

二、今上年招大引強的主要特點

1、新材料、新能源產(chǎn)業(yè)招商成效明顯。1-6月，引進投資28億元的工業(yè)藍寶石、投資11億元的液化天然氣應用/切割氣生產(chǎn)、投資5億元的高端鋰產(chǎn)品、投資1.5億元的正極材料生產(chǎn)線和產(chǎn)品物流包裝中心及附屬設施、投資1億元的1000萬只/年鋰小型電池、投資1.2億元的復合膨脹?；⒅榻ㄖ夭牧系软椖?個，有力推進了我縣新材料、新能源新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

2、深化區(qū)域合作，承接產(chǎn)業(yè)轉移，機械制造產(chǎn)業(yè)取得了新成就。1-6月，引進投資上億元的年產(chǎn)汽車制動襯片生產(chǎn)線項目、汽車傳動軸生產(chǎn)項目、30萬套/年產(chǎn)輪轂生產(chǎn)項目等項目，汽車零部件配套產(chǎn)業(yè)基地初現(xiàn)雛形。

3、第三產(chǎn)業(yè)招商實現(xiàn)了新突破。1-6月，引進投資30億元的螺湖國際養(yǎng)老社區(qū)、投資10億元的義烏商貿(mào)城綜合體項目、投資10億元的川中汽車城項目、投資9億元的沱牌鎮(zhèn)魏家營新農(nóng)村綜合體、投資5億元的郁金香國際酒店等項目5個，三產(chǎn)業(yè)招商取得明顯成效。

三、主要問題及建議

1、園區(qū)供水、供氣、排污、污水處理、道路等基礎設施建設相對滯后，配套功能不夠完善，缺乏大企業(yè)入駐建設、生產(chǎn)的堅實載體。

2、園區(qū)配套生活實施（企業(yè)辦公房、職工周轉房，商貿(mào)設施，公交車等）不完善，給園區(qū)企業(yè)招工、發(fā)展帶來一些不便。

3、工業(yè)用地指標緊張、報批周期長、難度大、額度小，落實的用地指標難以滿足重大項目建設需要。

4、我縣園區(qū)普遍存在用一塊拆遷一塊，土地拆遷難度大，成本較高，影響了重大項目的開工和建設。

5、項目入駐綠色通道還未真正建立，存在項目審批互為前置、審批進度緩慢等問題。

6、項目推進機制有待完善，一定程度影響了項目建設進度。建議：

1、引進大企業(yè)采取BT或BOT等模式，加快園區(qū)基礎設施和產(chǎn)業(yè)配套設施，及時啟動園區(qū)污水處理、給排水系統(tǒng)、供氣設施的建設，為招大引強提供堅實的承接基礎。

2、按照新的要求，園區(qū)新入駐企業(yè)不得自行建設辦公用房和職工周轉房，在一定程度上影響了企業(yè)的招工，建議盡快啟動員工集中公寓、超市、集貿(mào)市場、餐飲、娛樂設施等園區(qū)綜合服務體的規(guī)劃、建設，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造有利條件。

3、積極向上爭取更多用地指標，根據(jù)園區(qū)發(fā)展需要及時調(diào)整用地規(guī)劃，盡可能變零為整、集中成片向上級申報，以便集中開發(fā)利用，為打造產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造條件。

4、根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)用地規(guī)劃，實施集中成片征地拆遷，加快土地整理，降低拆遷成本。

5、進一步完善項目推進機制，建立企業(yè)入駐“綠色通道”，確保重大項目早開工、早投產(chǎn)。

四、下一步招商引資的思路及主要措施

（一）、強化認識，形成強大招商合力

破解招大引強難首要解決思想認識問題。思想不解放，認識不提高，大項目、好項目引不進、落地難、留不住。進一步強化宣傳引導，重獎先進，嚴處阻礙破壞招商行為，提高全縣各級各部門和黨員領導干部對招商引資工作重要性和緊迫性的認識，牢固樹立大開放意識、責任意識和危機意識，把思想和行動統(tǒng)一到

縣委、縣政府的決策部署上來，形成強大招商合力和濃厚的招大引強氛圍，確保大項目、好項目引得進、落得下。

（二）、重點推進共享共建園區(qū)，奮力實現(xiàn)承接平臺新突破 認真貫徹落實何市長在市委六屆一中全會上的講話精神，成立領導小組，擬定招商方案，引進實力強、有成功經(jīng)驗的大企業(yè)、大集團，投資建設共享共建園區(qū)，大幅度提升產(chǎn)業(yè)承接能力，破解當前園區(qū)基礎設施建設滯后、配套功能不完善、土地指標不足、產(chǎn)業(yè)承接能力不強等問題，加快招大引強步伐。

（三）、大力實施以企招商，奮力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破 堅持“政府搭臺、企業(yè)唱戲”原則，鼓勵沱牌集團、美豐集團、天齊鋰業(yè)等企業(yè)“走出去、引進來”，積極與跨國公司、世界國內(nèi)500強、中央企業(yè)和行業(yè)前10強企業(yè)合作，破解資金、技術、市場瓶頸，實現(xiàn)由一元向多元、中檔企業(yè)向大型企業(yè)、端產(chǎn)業(yè)向中高端產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級和現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)集群的加快形成。

（四）、圍繞成渝配套，奮力實現(xiàn)區(qū)域合作新突破

充分發(fā)揮地處成渝腹心的區(qū)位優(yōu)勢，圍繞成渝地區(qū)汽車制造產(chǎn)業(yè)配套，大力推進渦輪增壓、剎車襯片、汽車轉向節(jié)等項目建設，加快引進其它汽車零部件項目，打造成渝經(jīng)濟區(qū)汽車配套產(chǎn)業(yè)基地，實現(xiàn)區(qū)域合作新突破。

（五）、完善招商機制，奮力實現(xiàn)項目服務新突破

以縣政府辦《關于印發(fā)工業(yè)招商項目推進工作制度的通知》（射府辦發(fā)?2010?40號）為基礎，結合當前招商工作形勢和要求，進一步完善招商引資工作機制，破解項目服務工作銜接不緊密、辦事程序繁瑣、服務效能不高、亂作為、不作為屢禁不止等問題，健全政策寬松透明、辦事方便快捷、服務優(yōu)質(zhì)高效的企業(yè)入駐“綠色通道”，企業(yè)辦事不出園區(qū)，亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查不入園區(qū)，確保重大項目早開工、早投產(chǎn)。

第二篇：辦事處第三季度招商引資工作報告

辦事處第三季度招商引資工作報告

根據(jù)會議安排，我代表駐渝辦事處，對今年第一季的招商引資工作任務完成情況作如下匯報：

一、目標任務及完成情況

根據(jù)招發(fā)[XX]4號文件，市區(qū)招商引資局關于下達XX招大引強任務的通知。駐渝辦事處目標任務為：完成1個10億元人民幣招商以上項目(重點為汽摩產(chǎn)業(yè)項目)，2個5億元人民幣以上項目，4個億元人民幣以上項目，引進項目當年開工3個，竣工1個。截止目前，我組完成數(shù)為零。

二、一季度工作總結

1、建立信息平臺。一是積極加強與商會協(xié)會的聯(lián)系，先后拜訪了商會、商會、市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會、市工商聯(lián)汽摩商會、中國汽車工程研究院等，借助商會協(xié)會信息平臺向外推介重點建設項目;二是加強與兄弟單位的聯(lián)系，先后拜訪了長壽區(qū)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會(市重化工業(yè)園)經(jīng)濟發(fā)展局和工業(yè)園區(qū)管委會，希望通過這個平臺給介紹相關企業(yè)信息;三是加強與市投促委駐機械產(chǎn)業(yè)局的聯(lián)系。利用市產(chǎn)業(yè)局人脈資源為小分隊提供有效信息，為快速發(fā)展出謀劃策。

2、對接企業(yè)，建立招商網(wǎng)絡。一季度以來，小分隊分別拜訪企業(yè)有：齊信集團，商談上汽成立第三基地有關情況;對接樂至熊貓機械制造有限公司董事長;科技開發(fā)有限公司常務副總，并表示將介紹相關企業(yè)組團蒞臨考察;汽車內(nèi)飾件生產(chǎn)項目的科技有限公司曾總，曾總表示于4月初到具體商談投資事宜;拜訪集團董事長敖志平，商談配套園區(qū)招商引資相關情況;考察拜訪了縣裝飾木業(yè)有限公司董事長郭正良，郭總表示將在建一個生產(chǎn)高檔歐式家具的生產(chǎn)基地;拜訪了雙流天府龍港國際生態(tài)公園酒樓董事長、市木業(yè)加工廠董事長等企業(yè)家;拜訪了市工貿(mào)有限公司總經(jīng)理;拜訪了置業(yè)(集團)有限公司高總;在接待了食品有限公司董事長;與控股集團董事長及化學醫(yī)藥集團規(guī)劃部長取得聯(lián)系，確定到投資事宜;拜訪了安運科技有限公司行政總監(jiān);對接了氣田化工有限公司總經(jīng)理;對接了森展科技開發(fā)有限公司常務副總等相關企業(yè)。為后期招商引資工作奠定了堅實基礎。

第三篇：科技局局長招商引資工作報告

一、四項主要工作實績

1、招商引資工作成效顯著。今年我局大力開展招商引資活動，除了2名專業(yè)招商同志長期在外招商外，我本人還先后外出招商20多批次，洽談招商項目11個，其中引進合同項目2個，分別是瑞恒機械和蘇美新材料。完成人才項目招商引資額1.6億元，通過市億元以上進園開工項目(谷硅新材料)1個，為了快速推進進園項目建設，我們?nèi)ψ龊庙椖糠展ぷ鳎阂皇墙?jīng)常帶頭到項目工地上幫辦，幫助解決施工中遇到的困難。二是為客商做好后勤工作，幫助客商解決住宿等生活問題，使客商安心搞好項目建設。目前該項目三棟主體廠房完工，道路、圍墻已建好，生產(chǎn)設備陸續(xù)進廠。

2、政策爭取和項目申報實現(xiàn)歷史性突破。通過不懈努力與爭取，今年我區(qū)首次獲準申報國家科技富民強縣計劃項目，從此我區(qū)獲得了與縣同等的項目政策待遇。全年共爭取策應扶持資金2980萬元，是去年的5倍，為建區(qū)以來最高的一年，在全市三縣兩區(qū)科技局中排名前列。我特別注重項目培育，堅持以科技項目培育申報為載體，加大對企業(yè)服務力度，確定四月份、十月份為調(diào)研月，組成5個調(diào)研組，深入全區(qū)所有規(guī)模以上企業(yè)調(diào)研和培育企業(yè)30批次230多人次，培育開發(fā)科技項目122個，申報市級以上科技計劃項目87個，其中國家級12個，省級31個，市級44個，申報的數(shù)量是去年的1.8倍。獲批國家高新技術企業(yè)1個、省級高新技術產(chǎn)品12個、省級農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)1個。

3、全社會研發(fā)投入工作扎實推進。市里把全社會研發(fā)投入占GDp比重作為一項硬性指標對區(qū)里進行考核，實行一票否決。為了做好這項工作，我局協(xié)助擬定出臺了《關于加強科技創(chuàng)新工作的實施意見》和《區(qū)推進全社會研發(fā)投入工作實施方案》(宿區(qū)發(fā)[2012]37號和宿區(qū)辦發(fā)[2012]66號)，協(xié)助召開了區(qū)科技創(chuàng)新大會。對全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)和相關機關事業(yè)單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進行了2次全社會研發(fā)投入工作業(yè)務培訓，組織2個指導組分別于9月、11月、12月先后3次逐家逐戶對全區(qū)100家規(guī)模以上企業(yè)及36家新培育企業(yè)調(diào)研、指導研發(fā)投入工作，目前已完成對企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直相關機關事業(yè)單位的報表收集，并進行審核、分類、統(tǒng)計、存檔。對報表報送不合格單位進行單獨指導，確保所有報表合格，為即將進行的市對區(qū)目標考核做好基礎性工作。同時向70家企業(yè)發(fā)放了科技創(chuàng)新劵350萬元。

4、產(chǎn)學研合作和知識產(chǎn)權工作穩(wěn)步推進。推進25家企業(yè)與省內(nèi)外13家高等院所、科研單位建立了穩(wěn)定的產(chǎn)學研合作關系，建立校企聯(lián)盟26個，實施產(chǎn)學研合作項目29項。通過產(chǎn)學研合作，申報市級以上科技人才計劃44個;申報省級科技進步獎2個、市級科技進步獎15個;申報市級以上工程技術研究中心14個。

成功獲批創(chuàng)建省知識產(chǎn)權試點區(qū)，獲創(chuàng)建資金10萬元;全區(qū)專利申請420件，是去年的2.1倍;省級專利資助資金項目58項，獲資助資金10.8萬元;6家企業(yè)參加省知識產(chǎn)權管理標準化示范創(chuàng)建，7家企業(yè)完成省貫標績效評價。

二、品行修養(yǎng)、理論學習和廉政建設三項表現(xiàn)

1、平時注重品行修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的道德和操守。

不斷提高自身素質(zhì)和能力，力求做一個高尚的人。我在8小時之內(nèi)和8小時之外都嚴格要求自己，帶頭廉潔從政，強化干部自律意識，筑牢廉潔從政的思想道德防線，切實做到對己清正、對人公正;帶頭抵制工作中的不正之風，規(guī)范工作運行機制和干部任用行為，形成拒腐防變長效機制。

2、加強理論業(yè)務學習，提高自身水平。

我把學習科學發(fā)展觀和黨的十八大報告作為思想建設的首要任務，加深對其科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解和把握，切實做到入腦入心，以此不斷提高思想理論水平。同時深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表和科技業(yè)務知識，用理論指導科技工作，提高領導水平。不管工作多忙，每天都抽出一定時間讀書學習看報，每周集中組織單位人員，特別是領導班子學習1次，每年至少撰寫2篇以上有價值、指導性和操作性強的理論文章，著力把理論學習的成果轉化為促進科技發(fā)展的工作思路和實際能力。

3、加強廉政建設。

堅持把黨風廉政建設擺在重要位置，時刻緊繃廉政之弦，對自己和機關同志進行經(jīng)常進行思想政治教育和黨風廉政教育，筑牢思想道德和黨紀國法兩條防線。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律各項規(guī)定，從制度上防止不廉潔行為的發(fā)生。

三、最不滿意的一項工作和急需提高的一個方面能力

科技創(chuàng)新涉及到方方面面，是地區(qū)綜合實力的集中反映。最不滿意的工作就是本區(qū)企業(yè)的創(chuàng)新主體地位沒有確立，科技創(chuàng)新的積極性、主動性不強。

面對不滿意的工作，我不氣餒，今后將重點提升自己激發(fā)和引導企業(yè)自主創(chuàng)新的能力，認真分析原因，理清思路，明確方向，深入企業(yè)調(diào)查研究，幫助培育科技項目，招引創(chuàng)新人才，推進企業(yè)成為創(chuàng)新主體，為區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展做出應有的貢獻。

第四篇：關于當前形勢下招商引資工作新思路探討

關于招商引資工作新思路探討的調(diào)研報告

年初以來，面對復雜的經(jīng)濟形勢，在縣委、縣政府的正確領導下，發(fā)改局緊緊圍繞“提速、增效、進位”的總體思路和目標，以“科學發(fā)展、富民強縣”為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，始終堅持把開放招商作為戰(zhàn)略取向，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，全面深化與京津及“珠三角”地區(qū)的對接合作，靠項目積蓄后勁，招商引資工作打開了新的局面，開放招商工作取得了顯著成效。

一、全縣開放、招商引資工作情況

（一）開放招商情況

積極參加香港“4.18”、廊坊“5.18”等5場大型招商考察活動，與13家企業(yè)簽定合作協(xié)議，總投資達333.8億元。與8家央企合作項目取得積極進展，其中河北大唐國際XXLNG項目、盛達高新復合材料2個項目已落戶XX張百灣新興產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，其余6個項目正在深入洽談。實際利用外資1235萬美元，占年任務1200萬美元的102.9%。同時，積極參加9.27津承合作、9.8廈門、9.10石家莊、9.26XX等各類經(jīng)貿(mào)洽談會，落實簽約項目、組織邀請客戶來灤洽談。

（二）在京招商引資情況

圍繞三個園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，結合央企京企進河北活動的開展，采取“走出去、引進來”相結合的招商戰(zhàn)略，舉辦了“北

京〃XX科技產(chǎn)業(yè)園”推介會，吸引48家駐京央企、上市公司、行業(yè)龍頭和京企72位負責人參加了推介會。而后我們又先后組織7批共125家央企、上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè)來灤實地考察，并與中煉加倫能源科技股份有限公司、北礦磁材科技股份有限公司、FAB精彩集團、北京資源集團、中交通力建設股份有限公司和北京富樺明電子有限公司等21家企業(yè)達成初步合作意向。

二、招商工作中主要做法

面對國內(nèi)外嚴峻復雜的經(jīng)濟環(huán)境，全縣緊緊圍繞縣委、縣政府確定的“十大戰(zhàn)役、八大工程”，以環(huán)首都綠色經(jīng)濟圈建設為統(tǒng)領，堅持把項目建設作為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，不斷創(chuàng)新工作理念、強化工作舉措、狠抓工作落實，從工作中總結很多有益的經(jīng)驗。

（一）強化領導，完善制度建設

一是加強組織領導。為了加強對招商引資工作的組織領導，縣委、縣政府專門成立了招商引資領導小組，加大對招商引資組織領導力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作親自由一把手來抓，把招商引資工作當作工作中的大事來抓，擺上了重要議事日程。領導帶頭外出招商。主要領導抓聯(lián)絡洽談，抓關鍵環(huán)節(jié)，親自帶隊赴京津、長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，積極開展招商引資活動，取得了較好的招商成效。三是召開會議促招商。在近幾年全縣各類大型會議上，縣主要領導逢

會必講項目建設、必講招商引資，在每年全縣的綜合考核中，招商引資工作占有一定的比例分值且獎項最重，引起各單位對招商引資工作的普遍關注，充分調(diào)動了招商引資的積極性和主動性。四是落實責任，建立健全了一整套較完備的招商引資工作機制。將任務層層分解下達到各鎮(zhèn)、各部門、單位，落實到具體項目。并把招商引資納入了目標管理綜合考核的重要指標，實行獎優(yōu)罰劣、績效掛鉤。同時，在實行重大項目領導負責制、項目跟蹤聯(lián)絡制、重大項目聯(lián)系會議等一套工作機制外，縣委、縣政府先后出臺并實施了《XX縣招商引資考核辦法》、《XX縣招商引資獎勵辦法》等2個配套文件，形成了招商引資整套工作機制。

（二）加強園區(qū)建設，吸引企業(yè)入園

XX張百灣新興產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。該區(qū)是由XX市與XX縣采取“市縣聯(lián)建”的現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)，是全縣“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。規(guī)劃控制面積100平方公里，可建設用地面積35平方公里，起步區(qū)面積10平方公里。目前，已經(jīng)完成土地收儲3平方公里，落實建設用地指標1700畝。完成了起步區(qū)道路路基、土地平整以及電力、通訊設施遷移等工程，全面啟動了起步區(qū)水、電、路、訊、氣、暖、排污等“七通一平”基礎設施建設工程?？偼顿Y達50多億元的XX普潤生物制藥、懸掛輸送機生產(chǎn)基地、盛達高新復合材料、XX博亞食品工業(yè)園、河北大唐國際XXLNG、鑫悅隆環(huán)保造紙和華都食品工業(yè)園等7個投資億元以上項目落戶園

區(qū)。

紅旗礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟統(tǒng)籌區(qū)（省級工業(yè)聚集區(qū)）。該區(qū)規(guī)劃總面積412平方公里，重點建設金溝屯冶金工業(yè)園和紅旗宜居新區(qū)。目前，紅旗宜居新區(qū)一期工程485戶新民居工程全部開工建設,年底前具備入住條件，將為30余家企業(yè)擴大產(chǎn)能創(chuàng)造生產(chǎn)空間。由XX天嶺礦化有限公司投資109億元建設的天嶺礦化年產(chǎn)750萬噸磷鈦鐵資源綜合利用項目投資主體間已簽署了合資合作協(xié)議，選廠破碎車間、鐵磷鈦選廠、磷化工廠等選址已確定，正在開展前期工作，力爭年底前開工建設。13家選磷選鈦技術改造（選鈦企業(yè)4家，同時選磷選鈦企業(yè)9家）企業(yè)已全部完成項目可研和節(jié)能評估，其中已建成１家（寶通礦業(yè)年產(chǎn)20萬噸磷精粉項目），正在進行技改建設的３家，與選廠同步建設的４家，其余5家企業(yè)設備已經(jīng)訂購，正在開展項目征地工作，10月底前所有企業(yè)全部完成技改工作。

XX金山嶺生態(tài)文化旅游經(jīng)濟區(qū)。該區(qū)規(guī)劃面積789平方公里，現(xiàn)累計完成澇北線、皇家御道等基礎設施項目投資5億元，完成土地收儲1200畝。相繼與華夏幸?；鶚I(yè)、深圳光耀集團等企業(yè)簽訂項目合作協(xié)議；“灤陽溪谷”滑雪度假區(qū)、行宮酒店等重點項目開工建設;西營健康生態(tài)谷、巴克什營旅游文化產(chǎn)業(yè)園等項目正在進行土地一級開發(fā)；金山嶺長城核心景區(qū)提升項目正常推進，東門服務區(qū)正式啟動運營，澇洼野長城保護工作有效實施。

（三）緊緊對接京津，總結招商經(jīng)驗

一是打好基礎完善招商材料。為了更好服務招商工作，讓企業(yè)家對XX有個直接感官印象，招商工作組編制了《XX縣基本情況簡介》和《XX市促進新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展的若干優(yōu)惠政策（試行）》幻燈片，并搜索信息資源，到縣內(nèi)各企業(yè)、各部門以及三大園區(qū)實地拍攝，搜集素材，制作XX縣基本情況幻燈片，涵蓋地理位置、行政區(qū)劃、自然條件、基礎設施、經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀以及三大重點經(jīng)濟板塊建設情況等內(nèi)容。通過這些基礎材料，讓企業(yè)家對XX的基本情況有了一個直觀的印象，為更深入的交流打下了良好基礎。

二是創(chuàng)新招商引資運行機制。借助北京科技開發(fā)交流中心的資源優(yōu)勢，成立以項目辦主任為組長的5人工作組到北京科技開發(fā)交流中心掛職辦公，采用“三步一躍”的工作方法，重點聯(lián)系央企京企，討論制定了《北京XX科技合作推進方案》，詳細說明了工作目標、工作重點、執(zhí)行方法、責任分工、政策支持以及獎勵措施等內(nèi)容。做到人人有指標，人人有動力。并由縣發(fā)改局派4人，科技開發(fā)交流中心國內(nèi)科技合作四部派4人，共同組成工作小組對企業(yè)進行聯(lián)系，實行重點企業(yè)專人跟蹤，并對聯(lián)系每個企業(yè)的責任人提出了具體的進度要求，隨時溝通進展，定期匯總結果，及時推進招商工作進度。

三是樹立招商引資對外形象。成立招商工作組后，對全

體工作人員進行了公務員禮儀、談判禮儀和接待禮儀培訓，要求招商工作人員在洽談和接待等工作中購置統(tǒng)一服裝，時刻保持做到精神飽滿，完善接待禮儀工作，從細微之處讓企業(yè)家感受XX精神，樹立起招商工作的嶄新形象。

四是以園區(qū)發(fā)展為導向，拓展招商方向。圍繞全縣三個園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝，按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，分別整理企業(yè)信息并跟企業(yè)有針對性的進行推介。對于有合作意向的企業(yè)，我們通過邀請來灤洽談和受邀拜訪企業(yè)的方式增進了解，并對項目可行性進行探討，分析評估目前的市場環(huán)境、建設條件、經(jīng)濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。

五是做好統(tǒng)計工作，充實儲備項目。以資源整合為基礎，進行細化分類管理，摸清現(xiàn)在形勢下企業(yè)發(fā)展動向。有合作意向的企業(yè)，我們及時推進進度；有潛在合作可能的企業(yè)，我們定期與企業(yè)聯(lián)系；沒有合作意向的企業(yè)，我們編入數(shù)據(jù)庫掌握企業(yè)信息。

三、影響和制約我縣招商引資的瓶頸及原因分析近幾年，我縣在改善投資環(huán)境方面取得了很大成效，也得到來自投資者的認同和贊賞。但我們與先進地區(qū)相比，在投資環(huán)境和招商力度上仍然存在不可忽視的差距，所隱含的

問題也比較多，主要表現(xiàn)在：

（一）思想解放不夠，大招商、大開放的意識還不是很強。一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有真正把招商引資工作作為推動經(jīng)濟發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓，沒有把主要精力投放到招商引資上，招商引資喊起來重要，做起來困難，缺乏責任感和緊迫感，有的僅僅停留在一般口號上，措施不實，力度不大。

（二）軟硬環(huán)境問題還需進一步解決。我縣在礦產(chǎn)資源上比較豐富，但工業(yè)園區(qū)基礎設施建設嚴重滯后，利用外資承接能力較弱,工業(yè)結構比較單一，這也是我縣深層次工業(yè)結構性矛盾和區(qū)域環(huán)境競爭力低的綜合體現(xiàn)。近些年的招商引資總量少，規(guī)模小、層次低，拉動性大、科技含量高的的大項目較為缺乏,對產(chǎn)業(yè)帶動作用微弱,沒有在工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領域形成產(chǎn)業(yè)鏈，招商引資質(zhì)量有待于進一步提高。在軟環(huán)境建設上，我縣出臺的一系列政策、措施未能達到很好的效果，執(zhí)行起來往往也不到位。部門與部門之間一定程度上還存在互相推諉、扯皮和各自為政的現(xiàn)象，缺少互相信任與有機協(xié)調(diào)。

(三)招商信息來源渠道單一，信息不能共享?，F(xiàn)有的招商渠道大都是企業(yè)、客戶、朋友、親戚或外商找上門來的，我們自己還沒有建立起有效的信息來源。一些同志對我縣的基本縣情特別是發(fā)展方向、優(yōu)勢劣勢及招商引資方面的政策措施并不是十分清楚，面對招商不知道要招什么沒有目標方

向。

(五)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)招商隊伍。招商引資涉及面廣，專業(yè)性強，招商人員不僅要清楚縣情、本地產(chǎn)業(yè)導向、特點、行業(yè)規(guī)劃、優(yōu)惠政策等，還要針對不同行業(yè)研究客商心理，分析客商心理，分析客商需求，收集相關資料，及時提供信息，且能熟練運用談判策略、技巧。而目前我們恰恰缺乏這樣一個招商群體。

四、創(chuàng)新招商引資的思路和措施

（一）進一步解放思想，更新觀念，形成共識。一是要樹立“發(fā)展是硬道理，招商引資也是硬道理”的新發(fā)展觀。經(jīng)濟發(fā)展是發(fā)展的核心內(nèi)容。要始終不渝地堅持以經(jīng)濟建設為中心。招商引資可以促進XX產(chǎn)業(yè)結構升級，吸引先進的管理和技術、增加財政收入，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和有效地彌補建設資金不足。要形成“大招商、大服務”工作思路，形成“親商、重商、安商、富商”的氛圍，全縣要一盤棋,在 “大招商、大服務”上形成合力。

（二）科學編制地方特色產(chǎn)業(yè)導向，科學招商，有效招商。招商引資就是要通過一種最低成本實現(xiàn)最大效益的預期效應來吸引投資者。XX要吸引投資者，最根本的是要有良好的市場預期效應，必須具備與眾不同的比較優(yōu)勢。作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，對投資者最有吸引力的是低價的勞動力和土地成本，但又受到觀念、人才、機制、市場規(guī)模等滯后因素的

影響。加快制定自己的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)導向，對于符合我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或鼓勵類項目給予特殊優(yōu)惠，從而加大這類項目的引進力度，加快形成我縣產(chǎn)業(yè)特色的步伐，形成產(chǎn)業(yè)鏈。

（三）進一步營造綜合社會環(huán)境，吸引外商。傳統(tǒng)的招商方法，如減免稅收、減免行政事業(yè)性收費、降低地價等已廣泛被采用，為吸引外商投資，一些地方爭先恐后地推出優(yōu)惠政策，這對外商是有一定的吸引力，在吸引投資方面有著積極的作用。但這只是一個方面，往往收效一般。吸引外商的是總體的、綜合的投資經(jīng)營環(huán)境。包括區(qū)位優(yōu)勢，社會風氣，服務環(huán)境，治安環(huán)境，市場秩序等諸多因素。XX作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，要在抓好園區(qū)、城區(qū)等硬環(huán)境建設的同時，著力抓好軟環(huán)境建設，就是要創(chuàng)造一種投資環(huán)境的“比較優(yōu)勢”，達到吸引更多外商投資的“環(huán)境”。

（四）進一步創(chuàng)新招商方式，改進招商模式和策略。當前，市場經(jīng)濟日趨完善、市場競爭日益加劇，招商引資工作已經(jīng)進入一個新的發(fā)展階段，必須按照市場化、企業(yè)化、社會化的要求，充分發(fā)揮網(wǎng)絡、商會、中介、節(jié)會等招商媒介的橋梁作用，充分調(diào)動企業(yè)、園區(qū)和群眾的積極性和主動性，盡快扭轉政府在招商中演“獨角戲”的尷尬局面。要依托園區(qū)招商，突出園區(qū)招商主陣地作用發(fā)展“園區(qū)經(jīng)濟”，走“園區(qū)招商”之路。同時，有重點、有創(chuàng)意地運作園區(qū)的招商活動，發(fā)揮園區(qū)政策服務、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)

勢，積極吸引客商參與園區(qū)開發(fā)。

（五）建立激勵機制，加強專業(yè)招商隊伍建設。建立招商引資激勵機制，干部工作實績看招商引資業(yè)績，干部的考核看招商引資成效。同時要完善領導體制和工作機制，強力推進一把手負責制和責任追究制。實行重大項目、重點企業(yè)縣級領導掛點制，全程負責重點項目引進和實施。同時要在招商競爭中突出重圍，必須要有一支出色的招商隊伍。招商人員能準確把握企業(yè)的發(fā)展動態(tài)、投資方向。其次，作為外出招商人員，應把吃透縣情，包括地緣文化、產(chǎn)業(yè)特色、發(fā)展環(huán)境、政策規(guī)定、社會動態(tài)、風土人情等作為一項基本功，對我縣現(xiàn)有的主導產(chǎn)業(yè)，哪些產(chǎn)品可以配套，哪些資源可供利用，哪些市場潛力有待挖掘，爛熟于心，如數(shù)家珍，以便在招商過程中有針對性地對發(fā)達地區(qū)的相關產(chǎn)業(yè)予以重點關注，有效地捕捉商機，找準對接點。

第五篇：當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資存在的問題及對策

當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資存在的問題及對策

要實現(xiàn)全面小康，必須發(fā)展地方經(jīng)濟。經(jīng)濟發(fā)展的關鍵在于工業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展必須依靠招商引資。而在當前競爭日益激烈的趨勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作存在以下問題： 一是招商引資定位不準。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在招商引資工作中，只片面追求資金和項目的引進，并沒有結合當?shù)氐牡乩憝h(huán)境和資源特色，進行有針對性的招商。招商引資盲目性很大，導致很難引進企業(yè)和項目。即使引進了企業(yè)，也因為不適合當?shù)氐泥l(xiāng)情難以發(fā)展壯大。二是對外宣傳力度不夠。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的資源優(yōu)勢和地理優(yōu)勢，但多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于財力有限，僅僅是勉強維持運轉，根本沒有余力去投入招商引資宣傳。由于多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有自己的宣傳網(wǎng)站和宣傳手冊，對外宣傳自己和信息來源的渠道都比較窄，招商引資工作開展不起來。

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自為戰(zhàn)。孤立地突出自身優(yōu)勢，而忽略了全市整體區(qū)域優(yōu)勢。更有甚者，利用稅收返還獎勵等手段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間“互相挖墻角”，互相“搶商”，沒有形成規(guī)范有序，共同、推進的局面。

四是仍然停留在“守株待兔”式招商。由于招商的特殊性，怕走出去，又請不進來，方式單一，大項目引不來。（一般自行來的大的項目老板愿意直接對市縣一級），小項目往往又不符合上面要求（如環(huán)保、規(guī)劃等），浪費了現(xiàn)有的資源。針對上述問題，提出如下對策：

一、進一步轉變思想，更新觀念。

一個地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人思想觀念轉變和更新的快慢，特別是鄉(xiāng)村兩級干部思想觀念的轉變對招商引資起著至關重要的作用。鄉(xiāng)村干部一是要加強學習，更新觀念，充分認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性，樹立以經(jīng)濟建設為中心，政府為經(jīng)濟建設服務的理念；二是要牢固樹立“工業(yè)興鄉(xiāng)”的觀念。要依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。工業(yè)的發(fā)展能夠促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也能夠帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式 一是要圍繞全市資源開發(fā)招商，立足自身優(yōu)勢，突出地方特色，增強競爭能力；二是要加大對外宣傳力度。通過新聞媒介、網(wǎng)站、宣傳冊等大力宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源和優(yōu)勢。同時，市里招商部門要加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通，收集整理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和資源特色等資料，進行統(tǒng)一包裝，整體向外界宣傳推介；三是組織小分隊主動出擊招商，克服“守株待兔”招商方式，定任務，定時間，有目的有目標去招商；四是利用關系招商。通過關系拉關系，關系套關系，把所有能利用的關系和門路都盡可能地利用起來，不放過每個環(huán)節(jié)，不疏忽每一層關系，不厭其煩地向他們宣傳；五是以商招商。充分利用現(xiàn)有在鄉(xiāng)辦企業(yè)的老板，讓他們現(xiàn)身說法，以自身體驗向外宣傳推介，邀請各地企業(yè)和老板前來考察投資；六是積極探索網(wǎng)上招商和委托中介招商方式。

三、優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務意識

一方面是抓好硬環(huán)境的建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大資金投入，搞好交通、通訊、能源、城鎮(zhèn)基礎設施等硬件建設，為企業(yè)的引進和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。另一方面是抓好軟環(huán)境的建設。一是要情感招商。以良好的服務態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務內(nèi)容吸引客商，樹立人人都是環(huán)境、每個單位都是環(huán)境的意識，積極推行一站式全程代理制服務，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，既要引的進，又要留得住。對單位和個人在招商引資中做出有傷客商感情，致使客商離去的，要予以嚴肅查處。二是要努力營造良好的政策環(huán)境，保持政策的穩(wěn)定性和延續(xù)性。力求現(xiàn)有政策的進一步優(yōu)惠化，增強政策的吸引力。三是大力整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴處各部門對企業(yè)“吃、拿、卡、要”行為，整頓各種亂收費、亂罰款行為。切實轉變政府工作作風，改善服務態(tài)度，提高辦事效率。進一步優(yōu)化法制、治安環(huán)境，讓投資者放心投資、順心經(jīng)營。