安全月總結(jié)

安全月總結(jié)1

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，根據(jù)錫電變生字【20xx】28號(hào)文件的活動(dòng)安排，為使安全月的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展得內(nèi)容充實(shí)、形式生動(dòng)，我站就有關(guān)事項(xiàng)作了安排布置，并及時(shí)對(duì)各運(yùn)行班組的工作作了安排。

我站在20xx年安全月里，組織全站值班員進(jìn)行了一系列的安全技術(shù)知識(shí)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、討論，組織了板報(bào)宣傳，進(jìn)行了“杜絕違章，從我做起”安全簽名，懸掛宣傳條幅等一系列安全活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ)。現(xiàn)將我站“安全月”活動(dòng)情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、6月1日，在錫市休班人員參加局的安全月儀式，在站值班人員及東烏休班人員參加了我站的安全月啟動(dòng)儀式，懸掛了主題標(biāo)語(yǔ)3副，懸掛安全彩旗25面，營(yíng)造了濃厚的安全氣氛。

二、6月3日組織全站人員參加了安全月專題安全活動(dòng)，認(rèn)真分析討論了本站的安全隱患，我們要求各班組結(jié)合人員及設(shè)備的實(shí)際情況和雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)的要求，做好防汛和防小動(dòng)物工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，對(duì)重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，徹底消除設(shè)備上的安全隱患。對(duì)本站存在的設(shè)備缺陷、記錄存在的問(wèn)題以及管理問(wèn)題進(jìn)行了討論、整改，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理。根據(jù)季節(jié)性氣候變化特點(diǎn)和年初制定的兩措計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》，扎實(shí)抓好安全知識(shí)培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題一一對(duì)照整改，不斷提高本站運(yùn)行人員的安全技術(shù)素質(zhì)。

三、6月3日，組織全站人員開(kāi)展了“杜絕違章，從我做起”安全簽名活動(dòng)，全站人員，包括休班人員都到站參加了簽名活動(dòng)，表達(dá)了全站人員對(duì)搞好安全生產(chǎn)的決心。梁局長(zhǎng)一行9人8日到我站調(diào)研，參加了我站的安全簽名活動(dòng)。

四、6月x日，制作了安全月專題板報(bào)，通過(guò)安全板報(bào)對(duì)值班員進(jìn)行警示教育，提高值班員安全責(zé)任心，強(qiáng)化安全主體責(zé)任意識(shí)，防范類似的事故發(fā)生，達(dá)到以事故教訓(xùn)推動(dòng)安全工作的活動(dòng)的目的。

五、6月7日-10日?qǐng)A滿完成了高考保電工作。

六、6月12日，結(jié)合“安康杯”活動(dòng)，開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書(shū)籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”活動(dòng)，達(dá)到教育警示目的。

七、6月23日，組織開(kāi)展了觸電急救、消防器材使用、防毒器械使用、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、安全工器具使用方法等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使站內(nèi)人員掌握安全知識(shí)，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，增加處理事故的能力。八、結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工作，積極補(bǔ)充安全警示牌、安全圖標(biāo)等，在勞動(dòng)中學(xué)習(xí)安全知識(shí)。

總之，在安全月的各項(xiàng)活動(dòng)中，全站人員積極參與，努力工作，群策群力。加大了對(duì)兩票三制、《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《反習(xí)慣性違章考核辦法》、《變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《設(shè)備運(yùn)行缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

各班組通過(guò)相互監(jiān)督等方法，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。加強(qiáng)值班管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng)，從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄的規(guī)范著手，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些管理不完善的方面進(jìn)行了分析和整改。加強(qiáng)對(duì)兩票三制的執(zhí)行考核，堅(jiān)決執(zhí)行管理處關(guān)于手寫(xiě)操作票的規(guī)定。

利用現(xiàn)有條件，開(kāi)展安全知識(shí)宣傳、提高安全生產(chǎn)意識(shí)，通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)、更新宣傳欄內(nèi)容等方法圍繞“安全”這一主題對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育：同時(shí)，還對(duì)防偷、防盜、防火災(zāi)等工作作了細(xì)致安排；總體做到在保證設(shè)備運(yùn)行安全的同時(shí)保證人身也要安全。

本次安全月活動(dòng)中，我站全體職工共同努力，做了很多關(guān)于安全的工作，也積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí)、討論，取得了一定效果，使我站安全工作有了一定進(jìn)步，全站職工安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高，但也暴露出一些不足之處，比如：設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面的問(wèn)題。所以，在實(shí)際工作中，我們還要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

安全月總結(jié)2

6月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月，按照集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一安排，進(jìn)行一系列的工作;為搞好公司6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，預(yù)防為主，安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題。全面開(kāi)展隱患排查、治理，有效消除安全事故隱患，努力遏制事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的指導(dǎo)思想。

第一部分：安全活動(dòng)月的工作回顧

一、6月份培訓(xùn)及安全檢查情況

1、6月份安全生產(chǎn)月公司共舉行3次培訓(xùn)，6月10日、6月28日在公司餐廳舉行2次新進(jìn)職工的安全培訓(xùn)，共計(jì)164人。6月11日在公司會(huì)議室對(duì)關(guān)鍵機(jī)手的安全操作的培訓(xùn)61人，6月份合計(jì)培訓(xùn)225人。

2、安全月三次安全檢查，一車間排查安全隱患15項(xiàng)；二車間排查安全隱患15項(xiàng)；設(shè)備部12項(xiàng)；總經(jīng)辦16項(xiàng)。6月份調(diào)度員日常安全排查考核，一車間25條安全問(wèn)題，二車間16條安全問(wèn)題，設(shè)備部6條安全問(wèn)題，綜合部8條安全問(wèn)題，公司在生產(chǎn)安全月共排查安全隱患合計(jì)113項(xiàng)，都以得到及時(shí)有效的整改，整改率為100%。

3、6月份公司安全員、調(diào)度員對(duì)安全工作加大排查和考核力度，安全月共下發(fā)安全反饋單3個(gè)，6月18日一車間原料工序職工常勇濤非機(jī)手操作扒肉機(jī)，致使扒肉機(jī)固定底座損壞下發(fā)反饋單。6月26日二車間在土爐子后面抽煙下發(fā)反饋單。6月24日一車間X工序一名職工在土爐子后面精神不振，一名職工在男一樓衛(wèi)生間內(nèi)抽煙下發(fā)反饋單。

二、為搞好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，公司成立了XX總為組長(zhǎng)、XX總、

XX總為副組長(zhǎng)、公司各車間、部門主任、部長(zhǎng)為組員的安全小組，積極參與，高度重視，早動(dòng)手，早部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全小組名單如下：

1、公司成立安全小組：組長(zhǎng)：XXXX副組長(zhǎng)：XXXXXXXX

組員：XXXXXXXXXXXXXXX

三、制定了具體安全活動(dòng)月方案，做好安全月宣傳活動(dòng)工作，烘托安全活動(dòng)月氣氛。

四、公司定于6月1日6月7日為“安全生產(chǎn)月”宣傳日，各部門都已成立安全小組，且把小組名單均寫(xiě)在白板上，掛在顯眼地方，做好宣傳工作，切實(shí)做到“人人關(guān)心安全、事事注意安全”。

1、公司各車間、部門在班前會(huì)結(jié)束后喊安全口號(hào)，“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，糾正違章，重在規(guī)范，杜絕事故，幸福平安”，來(lái)警示職工上班期間的安全意識(shí)，從而減少事故的發(fā)生。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位，還制定了XXXX每周一為公司的“安全日”，在“安全日”的當(dāng)天每個(gè)車間、部門班前會(huì)都要講安全方面的問(wèn)題，真正做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。

3、安全活動(dòng)月期間，除了公司的三次安全檢查外，各車間、部門自行開(kāi)展安全自查活動(dòng)，深入發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，每周進(jìn)行安全自查一次，由各車間、部門安全員組織并做好記錄。對(duì)檢查出的問(wèn)題由公司各車間、部門的安全員監(jiān)督及時(shí)落實(shí)整改，需要硬件改造的上報(bào)公司安全員結(jié)合設(shè)備部?jī)?yōu)先進(jìn)行整改，保證設(shè)備不能帶病運(yùn)行，確保安全第一。

五、公司組織人員在辦公大樓、車間入口、發(fā)貨月臺(tái)張貼安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)語(yǔ)、條幅，時(shí)刻提示職工在生產(chǎn)過(guò)程中把安全放到第一位。

1、辦公大樓前的安全宣傳條幅圖

六、公司在6月10日下午由設(shè)備部組織、生產(chǎn)部協(xié)調(diào)，在會(huì)議室對(duì)關(guān)鍵崗位，拉伸膜包裝機(jī)手、灌裝機(jī)手、打卡機(jī)手、金探機(jī)手進(jìn)行《設(shè)備操作規(guī)范》及設(shè)備安全操作常識(shí)培訓(xùn)，生產(chǎn)車間的機(jī)手都積極的參加培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間認(rèn)真的聽(tīng)講，重要的部分都記錄在筆記本上，共計(jì)參加61名機(jī)手參加，通過(guò)對(duì)機(jī)手的詳細(xì)培訓(xùn)和驗(yàn)收考試，使機(jī)手對(duì)設(shè)備的安全操作有新的認(rèn)識(shí)和技能的進(jìn)一步的提高。

1、設(shè)備部主任對(duì)車間機(jī)手培訓(xùn)圖1）

2、公司對(duì)車間機(jī)手進(jìn)行閉卷驗(yàn)收考試圖2）

七、安全月各車間、部門出三期安全主題的黑板報(bào)，來(lái)宣傳公司的.安全工作，公司各車間、部門都積極在自己部門的黑板報(bào)上繪畫(huà)出關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命的藍(lán)圖，通過(guò)安全板報(bào)圖畫(huà)和標(biāo)語(yǔ)，讓每個(gè)員工每天都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。在月安全檢查的逢7檢查時(shí)，有公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織對(duì)安全黑板報(bào)進(jìn)行評(píng)比。

八、安全活動(dòng)月公司成功舉行安全知識(shí)競(jìng)賽

1、在6月23日公司安全員、車間的安全員3人去XX鎮(zhèn)上參加安全知識(shí)競(jìng)賽，表現(xiàn)出XXX公司對(duì)安全工作的重視。

2、在6月24日公司在餐廳舉行安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，有公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各車間、部門主任參加，且還邀請(qǐng)XX鎮(zhèn)工會(huì)主席，安全辦主任等人參加，生產(chǎn)車間200名員工的拉拉隊(duì)，其他部門拉拉隊(duì)30人左右，成功的舉辦了這次安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

3、通過(guò)這次安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，充分讓職工體會(huì)到安全活動(dòng)月的氣氛，也提高了職工對(duì)安全知識(shí)的了解，加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，使安全生產(chǎn)的重要性灌輸每個(gè)員工的心中。

九、公司各車間、部門在安全月積極組織一線的員工，在車間的每個(gè)工序都設(shè)立安全合理化建議本，職工在日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患點(diǎn)，提一個(gè)行之有效的解決方法，在6月份公司各車間、部門共計(jì)提出大大、小小安全隱患點(diǎn)和安全合理化建議合計(jì)1300余條，通過(guò)公司評(píng)審后選出80條合理化建議，在車間已積極的實(shí)施，充分說(shuō)明安全生產(chǎn)工作，貫徹到每個(gè)車間；每個(gè)部門；每個(gè)班主；每個(gè)員工的心中。

十、在6月25日有公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任安全員及職工參加，共計(jì)70人在操場(chǎng)上舉行消防演練。有設(shè)備部X主任對(duì)參加人員講解怎樣使用滅火器，以及出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)。X主任詳細(xì)明確的講解，使每個(gè)人員都掌握了火災(zāi)出現(xiàn)后應(yīng)該做那些工作，包括發(fā)生不同火災(zāi)的地點(diǎn)，逃生的幾種方式。

在實(shí)際演練過(guò)程中每個(gè)人員都能在杜主任的指導(dǎo)下使用一次滅火器，在實(shí)際操作中每個(gè)員工都按照杜主任培訓(xùn)的方法，拿起迅速撲向著火點(diǎn)一手握住壓把，一手握住噴管對(duì)準(zhǔn)火苗打開(kāi)滅火器將火撲滅。通過(guò)實(shí)際操作使參加的人員都學(xué)到了出現(xiàn)火災(zāi)后怎樣使用滅火器和正確的逃生方式，并且要求各部門參加演練的主任、安全員學(xué)到的知識(shí)培訓(xùn)到車間的每一個(gè)員工，且對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)。

十一、公司在6月28日選出車間一名職工去參加X(jué)X市XX區(qū)的安全演講比賽，在金山區(qū)二十余家參加比賽，XX取得了三等獎(jiǎng)，通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽和安全演講的參加這兩次活動(dòng)的舉行，得到了鎮(zhèn)安全辦對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作的認(rèn)可。

第二部分：下一步的安全工作安排

安全工作，警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻把安全放在企業(yè)的第一位，仍是我們XX公司常抓不懈的工作。

6月份安全活動(dòng)月已經(jīng)過(guò)去，但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。

一、抓好新進(jìn)職工的培訓(xùn)

1、這幾個(gè)月新進(jìn)員工比較多，新進(jìn)員工進(jìn)入車間前的安全培訓(xùn)非常重要，結(jié)合人力資源部由原來(lái)每月的一次培訓(xùn)，改為一個(gè)月兩次培訓(xùn)，改變以前出現(xiàn)的新進(jìn)員工上班一星期，公司還未給正式的培訓(xùn)的現(xiàn)狀。

2、在以后的工作中要充分發(fā)揮好公司安全員以及各車間、部門的安全員，對(duì)新進(jìn)員工培訓(xùn)后加強(qiáng)安全知識(shí)的提問(wèn)，尤其是車間級(jí)、班組級(jí)安全培訓(xùn)的每個(gè)崗位的安全隱患點(diǎn)，使每個(gè)新進(jìn)員工都要清楚，在提問(wèn)時(shí)間出現(xiàn)不知道的，要求當(dāng)班班長(zhǎng)在下班后進(jìn)行細(xì)化的培訓(xùn)，安全員要跟蹤培訓(xùn)效果。

二、抓好員工的行為規(guī)范

1、進(jìn)入夏季環(huán)境溫度上升，上夜班的員工會(huì)出現(xiàn)休息不好的，在當(dāng)班期間會(huì)有精神不振的打瞌睡的，是引發(fā)安全事故的主要苗頭，這就要求我們夜班的安全員，加大排查和考核力度，杜絕因?yàn)榫駹顟B(tài)不好出現(xiàn)安全事故。

2、安全工作要沒(méi)有盲點(diǎn)，安全員要遵循處處都要看到，處處都要查到的工作態(tài)度，任何死角都不能放過(guò)，比如一、二車間二次殺菌間、蒸煮間、土爐子燒火處等溫度較高的地方，作為重點(diǎn)排查對(duì)象。

3、安全員要不定期監(jiān)督車間夜班班前會(huì)效果，對(duì)參加開(kāi)班前會(huì)的職工排查，重點(diǎn)查酗酒后上班及白天未休息好的一些員工，排查有這樣的員工，及時(shí)結(jié)合車間主任提前安排請(qǐng)假回去休息，避免在工作時(shí)間出現(xiàn)安全事故。

三、安全員以后在車間要多對(duì)生產(chǎn)車間的機(jī)手操作證的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)手操作證管理規(guī)定》，車間機(jī)手的操作證在申請(qǐng)辦理時(shí)間，要嚴(yán)格把關(guān)不滿三個(gè)月絕對(duì)不能操作設(shè)備，通過(guò)對(duì)車間機(jī)手操作證張貼在本工序的白板上，更有效的監(jiān)督每個(gè)班的機(jī)手持證上崗情況，杜絕出現(xiàn)非機(jī)手操作設(shè)備，出現(xiàn)安全事故。

四、設(shè)備工程部的維修人員在日常維修設(shè)備時(shí)間，要監(jiān)督他們斷電、掛牌，登高作業(yè)時(shí)間必須要有人監(jiān)護(hù)，戴安全帽、系安全帶。在切割、焊接和打磨時(shí)間防護(hù)要做到位，避免在維修設(shè)備時(shí)出現(xiàn)安全事故。要求設(shè)備部的維修工多對(duì)車間配電柜、配電箱線路完好性進(jìn)行檢查，不能出現(xiàn)線頭裸露的現(xiàn)象，電器原件上的粉塵要要定期進(jìn)行清理，不能因?yàn)闄z查不到位出現(xiàn)著火的安全隱患。

五、對(duì)生產(chǎn)車間特種起重設(shè)備電葫蘆要多排查，做到每班都要檢查鋼

絲繩和吊鉤連接是否完好，對(duì)行車的軌道公司安全員、車間班長(zhǎng)、安全員要三天上去檢查一次，出現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行維修，并且下發(fā)《電葫蘆安全操作補(bǔ)充管理規(guī)范》，來(lái)進(jìn)一步要求車間主任、安全員、班長(zhǎng)對(duì)設(shè)備硬件使用前的檢查，以及操作機(jī)手日常規(guī)范操作，確保電葫蘆的安全使用。

六、對(duì)安全月車間每位員工提出的安全合理化建議要認(rèn)真的匯總，行之有效的要立即推廣，給予獎(jiǎng)勵(lì)，在以后的工作多總結(jié)一些安全合理化建議，給職工創(chuàng)造一個(gè)不出安全事故的工作環(huán)境。

七、安全工作有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，所以XX公司要拿出“6月份安全月”對(duì)安全工作重視程度，來(lái)開(kāi)展以后的安全工作,在今后的工作中,能夠做到“找出一個(gè)隱患，提供一條建議，采取一項(xiàng)措施，增加一份安全”，做到人人關(guān)心安全，事事注意安全。XX公司以安全生產(chǎn)0事故為目標(biāo)，將全面做好20xx年的安全管理工作。

“安全月”活動(dòng)總結(jié)

采油廠自開(kāi)展安全月活動(dòng)以來(lái)，我隊(duì)積極開(kāi)展“反三違、查隱患、抓整改、防事故、保安全”活動(dòng)。召開(kāi)區(qū)隊(duì)、站長(zhǎng)等管理人員謀劃組織，嚴(yán)格按照有關(guān)要求分階段、分層次，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地落實(shí)安全月工作，從而促進(jìn)安全環(huán)保的各項(xiàng)內(nèi)容更加切合我隊(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)際。通過(guò)有計(jì)劃的開(kāi)展各階段的安全環(huán)?；顒?dòng)，進(jìn)一步深化了對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”這一理念內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，同時(shí)提高了我們對(duì)實(shí)際安全環(huán)保工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和處理的能力，更進(jìn)一步明確了今后安全工作的思路。

一、堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn)制度，塑造本質(zhì)型安全人

通過(guò)對(duì)安全月活動(dòng)中查找、分析出的安全工作問(wèn)題的整理和匯總，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了人在“安全第一，預(yù)防為主”理念的落實(shí)過(guò)程中占據(jù)著不可替代的關(guān)鍵性地位。針對(duì)于此，提出了今后安全環(huán)保工作中，要把塑造本質(zhì)型安全人，作為我隊(duì)安全工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作堅(jiān)持不懈地抓緊抓好。

首先，要堅(jiān)持安全教育活動(dòng)不松懈、不斷線，重點(diǎn)針對(duì)麻痹松勁思想有所抬頭的客觀情況，以周例會(huì)教育為主線，通過(guò)定期典型案例教育、業(yè)務(wù)知識(shí)宣講、職工談心等途徑和手段，保證安全教育工作緊跟到每一名職工的思想之中。

其次，要繼續(xù)提高職工的安全管理能力和安全操作能力，將職工安全管理和安全操作行為養(yǎng)成的訓(xùn)練工作落到實(shí)處，通過(guò)定

期安全教育、黨員幫扶、職工互學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)等形式，提高全隊(duì)職工的安全工作能力。保證本質(zhì)型安全人的塑造擁有可靠的知識(shí)和實(shí)際操作根基，為各項(xiàng)安全環(huán)保工作的順利實(shí)現(xiàn)必將打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、不斷強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和嚴(yán)格操作規(guī)程?，F(xiàn)場(chǎng)管理和操作依然存在隨意性，還有個(gè)別職工不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度。為此，我隊(duì)在安全月工作計(jì)劃中，把現(xiàn)場(chǎng)安全管理與實(shí)際工作相結(jié)合，提出了強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度落實(shí)的安全環(huán)保工作思路。在今后一個(gè)時(shí)期的工作規(guī)劃中，從全方位、全方面確保安全環(huán)保工作的落實(shí)。

1、深化以標(biāo)準(zhǔn)化為核心的半軍事化管理建設(shè)工作和培訓(xùn)工作成果，落實(shí)到安全工作現(xiàn)場(chǎng)中。充分利用半軍事化管理建設(shè)工作所帶來(lái)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)加強(qiáng)和執(zhí)行力提高這些積極效果，強(qiáng)化安全工作各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度在工作中的有利執(zhí)行，同時(shí)將自我保護(hù)和相互保護(hù)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)安全環(huán)保工作在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全面推開(kāi)和落實(shí)。

2、針對(duì)部分管理人員工作漂浮、不扎實(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)不夠等現(xiàn)象，我隊(duì)采取有關(guān)的安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，制度突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)、站負(fù)責(zé)人管理，實(shí)行定責(zé)劃片管理。從安全管理、工作質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

3、促進(jìn)精細(xì)管理向各個(gè)崗位延伸，將安全環(huán)保工作作為精

細(xì)化管理的一項(xiàng)突出的重點(diǎn)，將工作融入其中，使職工的安全工作細(xì)節(jié)成為不可代替的重要鏈接因素。從而促使安全工作在細(xì)節(jié)上趨向于嚴(yán)格化標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保工作的扎實(shí)穩(wěn)定。

三、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和設(shè)備管理，打造本質(zhì)安全型環(huán)境

在設(shè)備管理上，我們堅(jiān)持在日檢、定檢和檢修過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理制度，減少和杜絕漏檢、不檢、誤檢現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)將每天的檢修工作職責(zé)明確到個(gè)人和制定詳細(xì)考核細(xì)則，強(qiáng)化設(shè)備管理工作，為確保安全工作順利開(kāi)展提供可靠的硬件支持。

四、做好職工的思想政治工作，努力解決好職工在日常工作、生活中遇到的困難和問(wèn)題，和職工面對(duì)面，心貼心的交流，化解工作中的矛盾，處理生活中的問(wèn)題，讓每一位職工都能全身心的投入到本職工作中，做好自主保安工作，促進(jìn)全隊(duì)的安全工作。

今后我們將進(jìn)一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作方法，結(jié)合工作實(shí)際，把安全環(huán)保工作引向深入，使“安全第一，預(yù)防為主”的管理理念真正的落實(shí)到具體工作中，為實(shí)現(xiàn)我隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)做出最大的努力。

****采油隊(duì)

2013年6月1日