第一篇:開展“四創(chuàng)”活動匯報(bào)材料
我校是石龍鎮(zhèn)羅橋山區(qū)農(nóng)村的一所中心完全小學(xué),所轄七個(gè)行政村小學(xué)階段的義務(wù)教育,服務(wù)半徑15余公里?,F(xiàn)有在校學(xué)生316人(其中幼兒園78人),8個(gè)教學(xué)班,在校食宿學(xué)生170人。教職工27人,校園占地面積21000平方米,校舍面積4680平方米。
根據(jù)縣教育局關(guān)于創(chuàng)建“放心食堂”“文明寢室”、“放心超市”、“綠色生態(tài)校園”的工作要求,我校認(rèn)真、扎實(shí)地開展了創(chuàng)建工作。通過創(chuàng)建活動的開展,提升了學(xué)校的辦學(xué)品位,推動了精神文明建設(shè),創(chuàng)建工作取得階段性成果,逐漸贏得了師生、家長及社會的一致好評?,F(xiàn)就此方面所做的工作匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為了切實(shí)開展“放心食堂”“文明寢室”、“放心超市”、“綠色生態(tài)校園”的創(chuàng)建工作,學(xué)校成立了以校長為第一責(zé)任人的“四創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長田桂軍任組長,工會主席邵中華任副組長,黎生茂、萬輝、柳正華、文典福為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分明,聯(lián)系緊密、目標(biāo)明確。加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施,確保創(chuàng)建工作扎實(shí)有效的進(jìn)行。
二、制定工作方案
我校將四創(chuàng)工作納入重要議事日程,活動伊始,制定了切實(shí)可行的《羅橋小學(xué)創(chuàng)建“放心食堂”“文明寢室”、“放心超市”“綠色生態(tài)校園”活動方案》,同時(shí)召開全體師生動員會,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確“四創(chuàng)”活動的重要性、必要性,充分認(rèn)識到創(chuàng)建工作是提升學(xué)校的辦學(xué)品位,推動精神文明建設(shè),促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的需要;是創(chuàng)建平安校園、和諧校園的需要;是辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學(xué)校的需要。號召廣大師生積極投入到創(chuàng)建活動中去。
三、具體工作措施
1、轉(zhuǎn)變常規(guī)觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識
學(xué)校是培養(yǎng)人才的地方,一切工作必須以教學(xué)為中心,以學(xué)生的健康成長為目的,后勤要為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。為了創(chuàng)建““文明寢室”、“放心食堂”、“放心超市”,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在后勤的管理目標(biāo)和服務(wù)方向上進(jìn)行了定位,并高度統(tǒng)一。歸納起來就是“三個(gè)服務(wù)”:即服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生、服務(wù)育人。把寢室、食堂作為一個(gè)德育教育的陣地,適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的飲食、衛(wèi)生及生活習(xí)慣。
2、堅(jiān)持以人為本,規(guī)范管理制度
學(xué)校對后勤工作人員定期進(jìn)行紀(jì)律管理、業(yè)務(wù)知識、行為規(guī)范等方面的培訓(xùn),奉行“崗位是我家,管理靠大家”,人人當(dāng)主人,當(dāng)管家的管理理念,培養(yǎng)愛生敬業(yè)意識。同時(shí)也積極聽取職工們的意見,努力改善他們的工作環(huán)境,提高他們的工資待遇。在規(guī)范了人的思想觀念的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,制訂了從采購到食物加工,銷售給學(xué)生及貯存的全流程管理制度,預(yù)防食物中毒管理辦法,應(yīng)急事故的申報(bào)、處理、責(zé)任追究制度等。同時(shí),我們對食堂工作人員的每個(gè)崗位都制定了相應(yīng)的崗位責(zé)任制,并與每位員工簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任狀。用制度保障各項(xiàng)工作井然有序,順利推進(jìn)。
3、嚴(yán)把進(jìn)貨渠道,提高服務(wù)質(zhì)量
學(xué)校要求食堂及超市采購員必須到持有經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品,并按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證。采購場所應(yīng)相對固定,以保證其質(zhì)量。堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品、腐爛變質(zhì)或過期產(chǎn)品進(jìn)入校園。
工作人員對每天的菜要認(rèn)真的擇、洗、切。發(fā)霉、變色的堅(jiān)決不要,清洗過程仔細(xì)認(rèn)真,不留異物,做好的菜要先吃,要與學(xué)生同吃。還要把每天的量盡可能地估計(jì)準(zhǔn)確,每餐的菜賣完,盡量不貯存剩菜。學(xué)生中提倡吃飽、吃好、不浪費(fèi),“節(jié)約用水一點(diǎn)一滴,節(jié)約糧食一顆一?!?。
4、規(guī)范寢室管理,爭創(chuàng)文明寢室
在寢室管理上,我們制定了學(xué)生寢室管理制度、文明寢室評比制度,將寢室的安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理、財(cái)產(chǎn)保護(hù)等納入到班級量化考核中,要求宿舍干干凈凈、床鋪平平整整、被褥方方正正、用品整整齊齊,采取一日一量化、一周一講評、一期一總評,定期張榜公布或通報(bào),以便于學(xué)校、政教處、班級、學(xué)生及時(shí)掌握情況,及時(shí)整改。一種班班爭創(chuàng)文明寢室、人人爭當(dāng)文明學(xué)生的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。
學(xué)生寢室在注意管理育人的同時(shí)也注重服務(wù)育人,值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師堅(jiān)持每天查寢巡邏,陪寢教師值班陪寢,要求他們上既當(dāng)管理者,又是服務(wù)者。一切為學(xué)生著想,為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、安全著想。對宿舍安全衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理負(fù)責(zé)督查,如發(fā)現(xiàn)有內(nèi)務(wù)整理不達(dá)標(biāo)的,引導(dǎo)和幫助學(xué)生整理。發(fā)現(xiàn)有的寢室未關(guān)上門窗,便一一幫學(xué)生關(guān)好,并把學(xué)生晾曬的衣服、鞋子、被子等及時(shí)的收進(jìn)寢室。同時(shí)注意學(xué)生的身體健康情況,把生病學(xué)生及時(shí)通報(bào)給班主任或送往醫(yī)院就診。
5、栽花種草植樹,綠化美化校園
在創(chuàng)建綠色生態(tài)校園方面,我們在學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,不惜花費(fèi)人力、物力、財(cái)力,在原有基礎(chǔ)上投入資金10000多元,修建了4個(gè)大花池約120平方米,栽種色塊苗木1000余株,種植成林樟樹60多棵。目前校園綠化完成率在90%以上,綠化覆蓋率68%以上。
以上是我校在“四創(chuàng)”活動中做的一點(diǎn)微不足道的工作,離黨和人民的要求相距甚遠(yuǎn)。我們的學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍都是6、70年代的老房子,非常陳舊,需拆除重建。目前已納入校安工程的規(guī)劃之內(nèi),若能立項(xiàng)建設(shè),我校的“四創(chuàng)”工作一定做的更好,那時(shí)一定是“四創(chuàng)”先進(jìn)學(xué)校了。還有綠色生態(tài)校園建設(shè)還要用一到兩年的時(shí)間逐步完成師生生活區(qū)的綠化美化??傊?,“四創(chuàng)”任重而道遠(yuǎn),我們將舉全校之力,著力打造安全文明學(xué)校、綠色生態(tài)學(xué)校、人民滿意學(xué)校。
第二篇:開展“四創(chuàng)”活動匯報(bào)材料
開展“四創(chuàng)”活動匯報(bào)材料
我校是xx縣xx鎮(zhèn)的一所農(nóng)村山區(qū)中心小學(xué),所轄六個(gè)行政村小學(xué)階段的義務(wù)教育,服務(wù)半徑14公里。現(xiàn)有在校學(xué)生283人,6個(gè)教學(xué)班,在校進(jìn)餐學(xué)生283人。教職工30人,校園占地面積19980平米,校舍建筑面積4000平米,應(yīng)綠化面積3500平米,實(shí)際綠化面積3372平米。
根據(jù)縣教育局關(guān)于創(chuàng)建“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍”“綠色生態(tài)校園”的工作要求,我校認(rèn)真、扎實(shí)地開展了創(chuàng)建工作。通過創(chuàng)建活動的開展,提升了學(xué)校的辦學(xué)品位,推動了精神文明建設(shè),創(chuàng)建工作取得階段性成果,逐漸贏得了師生、家長及社會的一致好評?,F(xiàn)就此方面所做的工作匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為了切實(shí)開展“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍”“綠色生態(tài)校園”的創(chuàng)建工作,學(xué)校成立了以校長為第一責(zé)任人的“四創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長xxx任組長,工會主席xxx任副組長,xx、xx、xx、xxx、xxx為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分明,聯(lián)系緊密、目標(biāo)明確。學(xué)校加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施,確保創(chuàng)建工作扎實(shí)有效的進(jìn)行。
二、制定工作方案
我校將“四創(chuàng)”工作納入重要議事日程,活動伊始,制定了切實(shí)可行的《晏店小學(xué)創(chuàng)建“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍”“綠色生態(tài)校園”活動方案》,同時(shí)召開全體師生動員會,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確“四創(chuàng)”活動的重要性、必要性,充分認(rèn)識到創(chuàng)建工作是提升學(xué)校的辦學(xué)品位,推動精神文明建設(shè),促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的需要;是創(chuàng)建平安校園、和諧校園的需要;是辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學(xué)校的需要。并號召廣大師生積極投入到此項(xiàng)創(chuàng)建活動中去。
三、具體工作措施
1、轉(zhuǎn)變常規(guī)觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識
學(xué)校是培養(yǎng)人才的地方,一切工作必須以教學(xué)為中心,以學(xué)生的健康成長為目的,后勤要為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。為了創(chuàng)建“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍” “綠色生態(tài)校園”,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在后勤的管理目標(biāo)和服務(wù)方向上進(jìn)行了定位,并高度統(tǒng)一。歸納起來就是“三個(gè)服務(wù)”:即服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生、服務(wù)育人。把超市、食堂作為一個(gè)德育教育的陣地,適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的飲食、衛(wèi)生及生活習(xí)慣。
2、搞好食堂管理,提高食堂質(zhì)量。
學(xué)校對后勤工作人員定期進(jìn)行紀(jì)律管理、業(yè)務(wù)知識、行為規(guī)范等方面的培訓(xùn),奉行“崗位是我家,管理靠大家”,“人人當(dāng)主人,個(gè)個(gè)是管家”的管理理念,培養(yǎng)愛生敬業(yè)意識的同時(shí),也積極聽取職工們的意見,努力改善他們的工作環(huán)境,提高他們的工資待遇。我們學(xué)校對原食堂的不合理布局進(jìn)行了有效改造。為了使操作流程按規(guī)定要求布設(shè),我們多次請市衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)及市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場指導(dǎo),制定改造方案,使食堂改造工作更規(guī)范,更切合實(shí)際,我們改建了蒸飯間、炒菜間和食品存放間,更換了鍋爐,增添了過濾器、誘滅蠅器、冰箱等,我們用于新建、改建和必要設(shè)備添置方面的投資約10萬元。
同時(shí),我校還加強(qiáng)了食堂各個(gè)方面規(guī)章制度和臺帳資料等軟件建設(shè),加強(qiáng)了對食堂工作的管理和監(jiān)督,把全心全意為師生員工服務(wù)作為宗旨,把食堂的衛(wèi)生安全工作作為根本。為了加強(qiáng)對食堂工作的管理監(jiān)督,校長室及總務(wù)處直接參與監(jiān)督,全體行政領(lǐng)導(dǎo)每天派一人到食堂安排食堂工作及師生用餐的輪值管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn);我們還成立了“晏店小學(xué)食堂伙食管委會”,由領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生及家長參與,積極聽取各方意見,努力提高伙食服務(wù)質(zhì)量,積極開展“放心消費(fèi)食堂”的創(chuàng)建活動;我們還派人到城關(guān)學(xué)校實(shí)地考察學(xué)習(xí),再結(jié)合自身的特點(diǎn)建立健全各種監(jiān)督機(jī)制和規(guī)章制度,使食堂管理工作穩(wěn)步向更高臺階邁進(jìn)。真正實(shí)行食堂工作的長效管理。在臺帳資料方面,我們堅(jiān)持正常規(guī)范的做法,不怕麻煩,特別對主食品和重要的副食品認(rèn)真做好索證、驗(yàn)收等工作,并做好出入庫登記和食堂留樣等工作,努力達(dá)到精細(xì)化管理。
在食堂環(huán)境衛(wèi)生工作上,我們堅(jiān)持每天三大打掃,每周一大清理的工作制度,堅(jiān)持做到地面干凈、桌凳整齊、墻壁清潔、器具光亮,并配備必要的垃圾箱,不留衛(wèi)生死角。我們根據(jù)不同的季節(jié),認(rèn)真做好滅蠅、滅鼠、滅蟑螂等工作,并認(rèn)真做好有關(guān)記錄。同時(shí)加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生,按規(guī)范要求操作,嚴(yán)防疾病、疫情的流行,并每年進(jìn)行健康體檢,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,做到衛(wèi)生工作常抓不懈,食堂工作是師生每日必到的人員密集場所,我們認(rèn)真不斷改進(jìn)食堂的文化環(huán)境布置,標(biāo)語、標(biāo)牌、彩畫齊全、新穎、美觀,讓師生在美好的環(huán)境中得到熏陶,受到教育,從而發(fā)揮環(huán)境育人的功能。
多年來,我校在食堂工作上無一例安全事故發(fā)生。
3、嚴(yán)把進(jìn)貨渠道,提高服務(wù)質(zhì)量
學(xué)校要求超市采購員必須到持有經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品,并按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證。采購場所應(yīng)相對固定,以保證其質(zhì)量。堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品、腐爛變質(zhì)或過期產(chǎn)品進(jìn)入校園。工作人員對腐爛的食品堅(jiān)決做報(bào)廢處理。為了防止食品變質(zhì),我校提供了柜臺、貨架、冰柜和柜臺前的護(hù)欄以及滅火器等物質(zhì)基礎(chǔ),為服務(wù)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。
為了保證食品和商品的質(zhì)量,我校主動和長期供應(yīng)商簽訂合同,合同上明確規(guī)定不允許“三無產(chǎn)品”進(jìn)校。不允許出售過期食品或變質(zhì)食品。所有商品必須經(jīng)得起工商和衛(wèi)生部門的檢查,如果因?yàn)樯唐穯栴}引發(fā)的罰款或其他問題,由供貨公司負(fù)全部責(zé)任。除了簽訂合同外,我們還像檢查食堂一樣,每周不定期對超市進(jìn)行檢查,檢查他們的衛(wèi)生是否打掃干凈,商品——特別是食品是否有生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期和保質(zhì)期、是否有過期食品或變質(zhì)食品、商品的擺放是否整齊、價(jià)格是否合理,與校外商店價(jià)格是否有差異。并且把商品的價(jià)格一周一公布,張貼在超市門口,還增設(shè)價(jià)格監(jiān)督意見箱。我們不僅在超市里查看和詢問,我們還向?qū)W生們了解情況,了解學(xué)生對超市的商品是否滿意,對超市的服務(wù)態(tài)度是否滿意,詢問校園超市里的商品價(jià)格和校外的商品價(jià)格是否一樣,是否喜歡到校園超市購物等等。通過詢問學(xué)生,學(xué)生們對超市的服務(wù)態(tài)度、商品價(jià)格和商品質(zhì)量都比較滿意,并且都表示喜歡到校園超市買東西——質(zhì)量放心、服務(wù)態(tài)度好,而且就近方便。
4、栽花種草植樹,營造綠色校園
在創(chuàng)建綠色生態(tài)校園方面,我們在學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,不惜花費(fèi)人力、物力、財(cái)力,修建了1個(gè)大花園、一個(gè)中心景點(diǎn)、14個(gè)小花壇約 2860平米,栽種常青苗木3745株,種植成林樟樹135棵。目前校園綠化完成率在96.3%以上,綠化覆蓋率60%以上。學(xué)校本著“長遠(yuǎn)規(guī)劃、科學(xué)布局、優(yōu)質(zhì)高效”的工作思路,加大投入,促進(jìn)學(xué)校環(huán)境的“綠化、美化、凈化”。
綠化主要靠建設(shè),建設(shè)主要靠科學(xué)規(guī)劃。近年來,我們經(jīng)過種植和補(bǔ)栽,目前該綠化的地方都已植樹種草。校園主干道旁,栽種有柏樹、海棠樹、桂花樹、玉蘭樹和大葉黃楊。教學(xué)樓前,分為四塊,里面栽的柏樹和小葉黃楊;中心景點(diǎn)載的是矮小而稠密的小葉黃楊樹苗組成的“文明求實(shí) 勤奮進(jìn)取”字樣圖案,中間點(diǎn)綴著蝴蝶花和月季花。小花園里花草樹木錯(cuò)落有致,無皮樹、石榴樹、夾竹桃、桂花樹、木棉樹、梅花和月季、劍蘭等相得益彰。教學(xué)樓后是一片整齊的樟樹林,宿舍樓前的四個(gè)花壇里載著小葉黃楊和桂花樹,操場四周都是高大的樟樹。整個(gè)校園樹木枝繁葉茂,郁郁蔥蔥,寬闊的操場上綠草如茵。優(yōu)美的環(huán)境,為師生提供了學(xué)習(xí)、生活和游憩的條件,體現(xiàn)了我校的特色,也突出了學(xué)校個(gè)性化特點(diǎn)。
建設(shè)是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵。只有建設(shè)好,管理科學(xué)到位,才能形成“綠色生態(tài)校園”。這幾年來,我們認(rèn)真抓好綠化管理,確保綠化建設(shè)成果。一是成立綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長掛帥,并由后勤主任具體主抓綠化工作;二是按照班級,劃分一定綠化責(zé)任區(qū),各班負(fù)責(zé)本班責(zé)任區(qū)的綠化管理(包括管理衛(wèi)生、澆水、施肥等);三是建立綠化管理制度,如養(yǎng)護(hù)、修剪等,確保校園花草樹木和綠化設(shè)施不受損壞;四是設(shè)置管理標(biāo)語牌,既可教育學(xué)生,又可起到保護(hù)花草樹木的作用;五是堅(jiān)持修剪,確?;▔?、花景造型美觀;六是發(fā)現(xiàn)病蟲害及時(shí)施藥,確?;ú輼淠菊IL;七是經(jīng)常清除雜草和打掃衛(wèi)生,確保校園整潔。
近年來,累計(jì)投入資金二十多萬元,形成了校道寬闊整潔、景點(diǎn)別致新穎、花園萬紫千紅、綠帶四季長青的美好局面,為師生營造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
以上是我校在“四創(chuàng)”活動中做的一點(diǎn)微不足道的工作,離黨和人民的要求相距甚遠(yuǎn)。我們的學(xué)生食堂、放心超市都是九十年代平房,非常陳舊,需拆除重建。目前已納入校安工程的規(guī)劃之內(nèi),若能立項(xiàng)建設(shè),我校的“四創(chuàng)”工作一定做得更好,那時(shí)一定是“四創(chuàng)”先進(jìn)學(xué)校了。總之,“四創(chuàng)”工作任重而道遠(yuǎn),我們將舉全校之力,著力打造安全文明學(xué)校、綠色生態(tài)學(xué)校、人民滿意學(xué)校。
第三篇:窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展“四亮四創(chuàng)四評”活動匯報(bào)材料
窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展“四亮四創(chuàng)四評”活動情況3月下旬,縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動城市指導(dǎo)小組組成了五個(gè)調(diào)研督查組,采取查、看、聽、問、發(fā)放問卷調(diào)查表、召開聯(lián)席會和座談會等方式,先后深入省直機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、非公企業(yè)、公立醫(yī)院、民營醫(yī)院等部分窗口單位和服務(wù)行業(yè)共22個(gè)單位,對創(chuàng)先爭優(yōu)中窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展“四亮四創(chuàng)四評”活動進(jìn)行調(diào)研督查?,F(xiàn)將調(diào)研督查的情況通報(bào)如下:
一、總體情況從督查情況看:窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展“四亮四創(chuàng)四評”活動,目標(biāo)清晰、載體豐富、氛圍濃厚、措施明確,有效地促進(jìn)了活動的開展,取得了較好的效果。一是抓“四亮”,樹立良好形象。各窗口單位和服務(wù)行業(yè)采取制作公示欄、辦事須知、服務(wù)手冊等方式亮流程;采取佩戴黨徽、團(tuán)徽、胸卡等方式亮身份;采取公開工作職責(zé)、履職要求、辦結(jié)時(shí)限等方式亮職責(zé);采取設(shè)置承諾卡、崗位監(jiān)督牌等方式亮承諾。二是抓“四創(chuàng)”,打造服務(wù)品牌。各窗口單位和服務(wù)行業(yè)廣泛開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星、創(chuàng)流動紅旗標(biāo)兵、創(chuàng)黨員示范窗口、創(chuàng)人民滿意支部”活動,著力打造“規(guī)范之窗”、“高效之窗”、“滿意之窗”,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)事故“零差錯(cuò)”、服務(wù)事項(xiàng)“零積壓”、服務(wù)對象“零投訴”的目標(biāo)。三是抓“四評”,檢驗(yàn)服務(wù)效果。各窗口單位和服務(wù)行業(yè)以自己評、群眾評、領(lǐng)導(dǎo)評、組織評為主要手段,建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)活動評價(jià)機(jī)制,采取多種方式,檢驗(yàn)服務(wù)效果。四是抓延伸,擴(kuò)大服務(wù)范圍。各窗口單位和服務(wù)行業(yè)將開展“四亮四創(chuàng)四評”活動與跨越發(fā)展先鋒行動、基層組織建設(shè)年、“四群”教育等工作有機(jī)地結(jié)合起來,豐富活動內(nèi)涵,拓展活動領(lǐng)域。
二、存在的主要問題一是思想認(rèn)識不到位。部分窗口單位和服務(wù)行業(yè)對開展“四亮四創(chuàng)四評”活動認(rèn)識粗淺,思想怠慢,存在走過場、走形式、“兩張皮”的現(xiàn)象,沒有從根本上認(rèn)識創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)群眾的目的意義,沒有從群眾的需要、工作的效率、服務(wù)的質(zhì)量上深入研究,沒有把開展活動與促進(jìn)業(yè)務(wù)工作很好地結(jié)合起來,部分單位有厭倦情緒,在開展活動中應(yīng)亮未亮、應(yīng)創(chuàng)未創(chuàng)、應(yīng)評未評,致使活動發(fā)展不平衡。二是部分窗口單位和行業(yè)服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不高,推諉扯皮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,工作作風(fēng)需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。三是部分行業(yè)服務(wù)承諾空泛,不夠具體,針對性、實(shí)效性不夠強(qiáng),踐諾不夠好。四是硬件設(shè)施不到位。部分公立醫(yī)院安裝電子服務(wù)評價(jià)器基本屬于空白;民營醫(yī)院沒有安裝電子服務(wù)評價(jià)器;其他行業(yè)的部分單位尚未安裝電子服務(wù)評價(jià)器;部分服務(wù)行業(yè)的非公有制企業(yè)黨組織黨員先鋒崗、示范窗口未設(shè)置。五是跟蹤督查不到位。部分窗口單位和服務(wù)行業(yè)沒有建立相關(guān)督查機(jī)制,對開展活動的跟蹤問效力度不夠,導(dǎo)致服務(wù)的效果不夠明顯。
三、下步工作意見針對以上存在的問題,下一步工作將從六個(gè)方面入手,扎實(shí)有效地推進(jìn)“四亮四創(chuàng)四評”活動的深入開展。一是解決好思想認(rèn)識不到位的問題。各窗口單位和服務(wù)行業(yè)要按照開展“四亮四創(chuàng)四評”活動的要求,切實(shí)將開展活動提升到全心全意為人民服務(wù)的高度上來,把活動與聯(lián)系群眾的制度緊密結(jié)合起來,健全群眾意見收集、辦理、反饋、公示制度,把聯(lián)系服務(wù)對象作為窗口服務(wù)單位建立聯(lián)系群眾制度的基本內(nèi)容,定期聽取服務(wù)對象的意見。二是建立服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量分析會議制度,每月結(jié)合群眾意見,分析存在問題,完善服務(wù)措施,整改存在問題。三是完善硬件設(shè)施。按照中央創(chuàng)先辦的要求,全面安裝電子服務(wù)評價(jià)器,方便群眾評價(jià),進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。尚未安裝電子服務(wù)評價(jià)器的行業(yè)和單位必須在6底前安裝完畢。四是健全考核評價(jià)體系,把“四亮四創(chuàng)四評”納入黨建目標(biāo)考核,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。五是加大宣傳力度,抓好典型示范。在各行業(yè)、各窗口樹立服務(wù)標(biāo)兵,以點(diǎn)帶面,推進(jìn)工作。六是強(qiáng)化督查。督促各窗口服務(wù)行業(yè)做實(shí)承諾、完善考評、規(guī)范設(shè)施,切實(shí)把“四亮四創(chuàng)四評”活動與干部聯(lián)系群眾制度結(jié)合起來,形成長效機(jī)制。各地各行業(yè)要按照5月7日召開的全省開展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度等工作督查情況匯報(bào)會的要求,結(jié)合自檢自查情況進(jìn)行認(rèn)真整改,并將整改情況和安裝電子服務(wù)評價(jià)器的情況,以書面形式報(bào)縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室城市指導(dǎo)小組。
第四篇:開展“四學(xué)增意識 四創(chuàng)促發(fā)展”活動
威寧自治縣委辦公室
開展“四學(xué)增意識 四創(chuàng)促發(fā)展”活動
近期以來,威寧自治縣委辦公室深入開展“向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué),向先進(jìn)學(xué);創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織,創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位,創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨員”“四學(xué)四創(chuàng)”主題學(xué)習(xí)活動。
活動強(qiáng)調(diào),開展“四學(xué)四創(chuàng)”主題學(xué)習(xí)活動,是提高“四幫四促”意識;促“五位一體”發(fā)展;以“六型機(jī)關(guān)”牽頭創(chuàng)基層組織建設(shè)年深入發(fā)展型黨組織,增強(qiáng)黨組織和黨員干部純潔性和先進(jìn)性的一項(xiàng)重要舉措。是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)“加快轉(zhuǎn)型,加速發(fā)展,推動跨越”的必然要求。在開展活動中,全鄉(xiāng)圍繞中心工作,把“科學(xué)理論武裝頭腦,看問題具有世界眼光,善于把握事物的規(guī)律,富有創(chuàng)新精神”作為黨員干部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷豐富學(xué)習(xí)型黨組織和發(fā)展型黨組織的內(nèi)涵和外延。
威寧自治縣委辦公室深入開展“四學(xué)四創(chuàng)”主題學(xué)習(xí)活動以三點(diǎn)為抓手:一是緊跟時(shí)代步伐探索學(xué)習(xí)型、發(fā)展型黨組織建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律。二是結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步提高黨員干部自身的政治素質(zhì)和工作能力,切實(shí)增強(qiáng)和保持黨員的純潔性和先進(jìn)性。三是多形式增強(qiáng)實(shí)踐,各股室要經(jīng)常開展多樣化組織生活,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,凝聚戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。辦公室表示活動最終將結(jié)合國發(fā)2號文件和省第十一次黨代會會議精神,創(chuàng)新“四學(xué)四創(chuàng)”活動的開展形式,因地制宜,大膽創(chuàng)新,為黨的建設(shè)工作再立新功。
第五篇:開展四比四創(chuàng)主題活動方案
開展“四比四創(chuàng)”主題活動方案
一、指導(dǎo)思想
按照錄井發(fā)〔2018〕65號文件:錄井公司黨委、錄井公司關(guān)于開展“四比四創(chuàng)”主題活動通知的要求,為全面踐行“四個(gè)理念”,統(tǒng)籌“兩條路徑”,推進(jìn)“七項(xiàng)工作”,保證打贏扭虧脫困保市決勝戰(zhàn),廣泛開展以“比苦干實(shí)干、爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒,比攻堅(jiān)克難、爭當(dāng)創(chuàng)新尖兵,比業(yè)績貢獻(xiàn)、爭當(dāng)創(chuàng)效標(biāo)桿,比和諧穩(wěn)定、爭當(dāng)創(chuàng)先模范”為內(nèi)容的“四比四創(chuàng)”主題活動,制定項(xiàng)目部活動方案。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為推動“四比四創(chuàng)”主題活動扎實(shí)有效開展,項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
長:鄭志祥、崔德寶
副組長:徐澤海、張長路、李永奇
組
員:于雙軍、王志剛、張建民、陶裕斌、曾喜生、沈書峰、李先慶、田桂凌及各錄井隊(duì)長、大班。
三、活動目標(biāo)
通過“四比四創(chuàng)”主題活動,圍繞扭虧脫困工作主線,充分調(diào)動項(xiàng)目部職工提質(zhì)增效的積極性和能動性,全面實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)1350萬元,實(shí)現(xiàn)利潤50萬元。安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)“六個(gè)避免”、“四無”目標(biāo)。
四、活動內(nèi)容
(一)比苦干實(shí)干、爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒 做優(yōu)西北項(xiàng)目部市場,強(qiáng)化生產(chǎn)過程質(zhì)量管理,注重技術(shù)應(yīng)用效果。積極推廣錄井新技術(shù),加強(qiáng)錄井新技術(shù)的應(yīng)用,加強(qiáng)地層對比,找準(zhǔn)油氣藏。持之以恒抓“三基”,加快“三個(gè)示范”創(chuàng)建,扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”,進(jìn)一步夯實(shí)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。深入尋找我身邊的最美勞動者,引導(dǎo)廣大員工扎根一線、苦干實(shí)干、提升技能。
(二)比攻堅(jiān)克難、爭當(dāng)創(chuàng)新尖兵
積極開展黨員立項(xiàng)公關(guān)、員工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、小改小革等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮“導(dǎo)師帶徒”載體作用,匯集全員智慧,提升創(chuàng)效能力。
(三)比業(yè)績貢獻(xiàn)、爭當(dāng)創(chuàng)效標(biāo)桿
加強(qiáng)錄井施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控,不斷提高錄井資料質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化技術(shù)管理,嚴(yán)格按照地質(zhì)設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、甲方要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求取全取準(zhǔn)各項(xiàng)錄井資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)油氣顯示、目的層儲層和卡準(zhǔn)層位,確保現(xiàn)場錄井質(zhì)量符合甲方和合同要求。強(qiáng)化生產(chǎn)組織,確保各關(guān)鍵環(huán)節(jié)無縫對接,錄井工作高效運(yùn)行。激勵(lì)廣大干部員工把所有目標(biāo)都圍繞扭虧為盈來確定,將績效分配差異的勢能轉(zhuǎn)化成激發(fā)創(chuàng)效熱情的動能。
(四)比和諧穩(wěn)定、爭當(dāng)創(chuàng)先模范
開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律,持之以恒反對“四風(fēng)”,推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè),鍛造干部人才隊(duì)伍,引領(lǐng)全員不忘“建設(shè)世界一流石油工程技術(shù)服務(wù)品牌”的初心,見第一就爭、見紅旗就扛、見和諧就促、見穩(wěn)定就維,激發(fā)推動發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
五、評選條件(公司)
主題活動設(shè)示范單位,示范基層隊(duì)、標(biāo)兵個(gè)人三個(gè)獎項(xiàng)。具體評選條件如下:
(一)示范單位(在創(chuàng)效單位中評選)1.基本條件
(1)開拓市場成效顯著,錄井質(zhì)量過硬,市場競爭力強(qiáng),品牌形象和信譽(yù)良好,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
(2)經(jīng)營業(yè)績效果顯著,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)營管理指標(biāo)在公司同類單位中處于先進(jìn)水平。主要指標(biāo)包括:單位總收入、人均收入、賬面利潤總額、人均利潤(賬面利潤總額/在崗人數(shù))、資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款回收率等。
(3)“四比四創(chuàng)”活動規(guī)定的目標(biāo)完成程度好,活動組織扎實(shí)有效,推進(jìn)載體豐富多樣,發(fā)揮示范帶動作用。
(4)黨建和思想政治工作由公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)黨建考核得分情況確定參評資格。
2.約束條件
(1)班子成員無嚴(yán)重違紀(jì)違法行為。(2)完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。(3)安全、環(huán)保無事故。
(4)無重大群體性事件、重大失泄密案件。
(二)示范項(xiàng)目(在項(xiàng)目部、基層隊(duì)中評選)1.基本條件
(1)工作業(yè)績突出,多次承擔(dān)探井或重點(diǎn)井錄井任務(wù)、錄井質(zhì)量過硬,無甲方投訴、扣款,資料優(yōu)良率100%,隊(duì)伍管理、設(shè)備管理成效顯著,隊(duì)伍形象和信譽(yù)良好,全年累計(jì)產(chǎn)值名列前茅,經(jīng)濟(jì)效益良好。
(2)各市場基層隊(duì)在甲方半年或綜合排名中名列前3(10隊(duì)以上排名)或名列前6名(20隊(duì)以上排名)的,可直接作為示范基層隊(duì)的評選資格。
(3)經(jīng)營業(yè)績效果顯著。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)營管理指標(biāo)在公司各基層隊(duì)中處于先進(jìn)水平。主要指標(biāo)包括:單隊(duì)收入、單隊(duì)毛利潤、單隊(duì)平均毛利率。
(4)在公司提升基層管理考核中名列前茅。
(5)黨建和思想政治工作根據(jù)黨建考核得分情況確定參評資格。
2.約束條件
(1)無重大違紀(jì)違法犯罪行為。(2)完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
(2)安全、環(huán)保、質(zhì)量無事故。
(3)無不穩(wěn)定事件、重大失泄密案件。
(三)標(biāo)兵個(gè)人(在公司全體員工隊(duì)伍中評選)1.基本條件(1)貢獻(xiàn)突出。在市場開拓、挖潛增效、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面業(yè)績突出,全面完成工作任務(wù)。
(2)業(yè)務(wù)過硬。熟練掌握崗位技能,有較高的綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)能力,是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定的骨干力量。
(3)素質(zhì)優(yōu)良。自覺遵守《員工守則》,能夠上級工作部署和各項(xiàng)規(guī)章制度,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),品德優(yōu)秀。
2.約束條件
(1)員工無嚴(yán)重違紀(jì)違法行為。(2)完成崗位生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
(3)無違章行為、安全環(huán)保責(zé)任事故。
(4)無失泄密、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)負(fù)面輿論、參加邪教組織和不正當(dāng)上訪行為。
六、方法步驟
“四比四創(chuàng)”活動從2018年5月 4日開始,到2018年12月 31日結(jié)束,大體分為四個(gè)階段。
1.宣傳發(fā)動階段(5月4日至5月15日)。
西北項(xiàng)目部要積極做好宣傳發(fā)動工作,緊密結(jié)合實(shí)際工作,制定好工作方案,通過文件資料、會議、網(wǎng)絡(luò)等形式,廣泛深入地宣傳開展“四創(chuàng)四比”活動的目的、意義和要求,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,充分調(diào)動廣大黨員干部參與創(chuàng)建活動的積極性、主動性,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。2.檢查剖析階段(5月16日至5月31日)。
項(xiàng)目部通過召開座談會和運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等多種形式, 廣泛聽取群眾意見。要對照活動的目標(biāo)要求和主要內(nèi)容, 實(shí)事求是地分析和查找自身在工作紀(jì)律、作風(fēng)形象、創(chuàng)績創(chuàng)效等方面的不足, 增強(qiáng)活動的針對性和實(shí)效性。
3.整改落實(shí)階段(6月1日至12月15日)。
項(xiàng)目部對查擺出與“四比四創(chuàng)”活動不相適應(yīng)的問題, 逐條逐項(xiàng)制定措施, 提出具體整改方案。要按照實(shí)施方案一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí), 確保主題活動各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
4.總結(jié)評比階段(12月15日至12月31日)。
項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)活動開展情況,立足于鞏固、完善和提高,上報(bào)公司“四比四創(chuàng)”活動結(jié)果,參加公司評選。
西北項(xiàng)目部黨支部 2018年5月4日