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      卷煙零售戶互助合作小組建設(shè)實(shí)施方案(優(yōu)秀范文5篇)

      時(shí)間:2019-05-12 12:21:24下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:卷煙零售戶互助合作小組建設(shè)實(shí)施方案

      互助合作小組建設(shè)實(shí)施方案

      為認(rèn)真貫徹全省行業(yè)2012年工作會(huì)議精神,有效落實(shí)省公司關(guān)于進(jìn)一步提升客戶贏利水平的工作要求,切實(shí)增強(qiáng)卷煙零售戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí),提高守法經(jīng)營(yíng)自律能力,有效穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)價(jià)格,規(guī)范和凈化卷煙市場(chǎng),切實(shí)維護(hù)零售戶合法經(jīng)營(yíng)利益,根據(jù)市公司組建互助合作小組的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定此方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以“11158”發(fā)展思路為指導(dǎo),按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求,全面推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè),提升零售終端贏利水平,以利益“雙贏”為依托,建立平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展的新型客我關(guān)系,有效發(fā)揮工商雙方和行業(yè)內(nèi)外多方力量,以零售客戶互助合作小組的形式進(jìn)行自我監(jiān)督,自我約束,營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、放心消費(fèi)、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,建立成熟、完善的市場(chǎng)價(jià)格體系。

      二、工作目標(biāo)

      本著就近和自愿原則,每10-20名零售戶組建一個(gè)互助合作小組,小組成員相互管理、相互監(jiān)督、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),形成終端客戶之間“互信、互助、共生、共贏”的管理機(jī)制。做到守法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),切實(shí)維護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益,規(guī)范卷煙零售經(jīng)營(yíng)秩序,營(yíng)造良好的卷煙銷售環(huán)境。同時(shí),利用互助合作小組的形式,推進(jìn)“全員服務(wù)”理念向客戶的有效延伸,拓寬客戶與工商雙方的溝通渠道,豐富服務(wù)客戶的手段與方式,提升服務(wù)客戶的能力和

      1水平。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      成立互助合作小組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組:

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      四、推進(jìn)步驟和具體安排

      (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(3月16日-4月15日)

      1、召開(kāi)專題會(huì)議(3月16日-3月22日)

      召開(kāi)中層會(huì)與全體職工會(huì),傳達(dá)市公司相關(guān)會(huì)議精神,宣傳互助合作小組建設(shè)的目的、意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)職工在互助合作小組建設(shè)工作的主動(dòng)性和責(zé)任感。

      2、建立規(guī)章制度(3月23日-3月31日)

      借鑒其他縣市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),初步建立互助合作小組章程、公約等各項(xiàng)規(guī)章制度,明確小組成員加入的條件、具備的權(quán)利與義務(wù)等內(nèi)容,印制宣傳材料,為下一步大力宣傳做好準(zhǔn)備。

      3、進(jìn)行大力宣傳(4月1日-4月15日)

      在全縣范圍內(nèi)大力營(yíng)造輿論氛圍,向零售戶發(fā)放宣傳資料,搞好宣傳發(fā)動(dòng),客戶經(jīng)理、專賣人員在宣傳時(shí),要讓零售戶認(rèn)識(shí)到成立零

      售戶互助合作小組是維護(hù)廣大卷煙零售戶自身合法權(quán)益的需要,也是維護(hù)國(guó)家利益的需要。在宣傳的同時(shí),要了解轄區(qū)客戶意愿,挖掘熱衷于此項(xiàng)活動(dòng)且在當(dāng)?shù)赜刑?hào)召力的客戶,統(tǒng)計(jì)好轄區(qū)客戶支持率,為推選小組負(fù)責(zé)人做好準(zhǔn)備。

      (二)具體實(shí)施階段(4月16日-7月15日)

      1、成立互助合作小組。根據(jù)區(qū)域、人口數(shù)量以及交通狀況等實(shí)際,合理設(shè)置互助合作小組數(shù)量和成員數(shù)量,按照每個(gè)小組10-20戶的要求,成立互助合作小組,造冊(cè)登記,指派客戶經(jīng)理抓好管理,同時(shí)在小組內(nèi)確定一名號(hào)召力廣、責(zé)任心強(qiáng)的零售戶作為召集人,配合客戶經(jīng)理做好小組工作。

      2、做好互助合作小組制度建設(shè)。在嚴(yán)格執(zhí)行煙草專賣法律法規(guī)的前提下,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求,由工作小組和零售戶互助合作小組代表共同商討,對(duì)前期制定的制度做進(jìn)一步修改與完善,并在互助合作小組成立大會(huì)上公布,促進(jìn)互助合作小組的制度化、規(guī)范化、自律化。

      3、做好互助合作小組隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn),不斷強(qiáng)化客戶經(jīng)理對(duì)互助合作小組的組織指導(dǎo)職能,激發(fā)客戶經(jīng)理工作熱情,全面促進(jìn)客戶經(jīng)理對(duì)互助合作小組組織指導(dǎo)職能的充分發(fā)揮。二是做好小組召集人培訓(xùn),增強(qiáng)其理論知識(shí),在小組建設(shè)中起到示范作用,以便更好地帶動(dòng)互助合作小組建設(shè)。

      4、積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),提高零售戶參與的積極性。通過(guò)開(kāi)展終端陳列評(píng)比、品牌培育比賽,功能店建設(shè)等活動(dòng),開(kāi)展組與組之間、零售戶與零售戶之間的比賽,組織小組成員到功能店參觀,激發(fā)零售戶

      積極性,促進(jìn)互助合作小組的建設(shè)。

      5、做好發(fā)展新零售戶加入互助合作小組工作。要積極做好未參與互助合作小組的零售戶的思想工作,解釋活動(dòng)的意義,鼓勵(lì)其加入到小組中來(lái),不斷完善零售戶的經(jīng)營(yíng)管理。

      6、借助外力,做好價(jià)格監(jiān)管工作。一是通過(guò)公布舉報(bào)投訴電話,讓消費(fèi)者來(lái)監(jiān)督零售戶的經(jīng)營(yíng),發(fā)揮最大的公眾監(jiān)督作用。二是聘請(qǐng)若干名消費(fèi)者作為明碼實(shí)價(jià)義務(wù)監(jiān)督員,通過(guò)他們的消費(fèi)來(lái)檢驗(yàn)明碼實(shí)價(jià)工作的落實(shí)情況。三是通過(guò)物價(jià)部門對(duì)零售客戶明碼實(shí)價(jià)的監(jiān)督,與我們形成監(jiān)管合力,切實(shí)維護(hù)好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

      (三)整改提高階段(7月16日-7月31日)

      根據(jù)市公司與領(lǐng)導(dǎo)小組提出的整改意見(jiàn)、縣營(yíng)銷部在互助合作小組建設(shè)工作中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題以及小組成員提出的各種意見(jiàn)、建議,制定相應(yīng)的整改措施,不斷優(yōu)化工作流程,切實(shí)做好各項(xiàng)工作,提高工作水平。

      (四)總結(jié)推廣階段(8月1日-8月31日)

      對(duì)互助合作小組建設(shè)工作認(rèn)真總結(jié),相關(guān)的痕跡化資料及時(shí)匯總、整理、歸檔,做好保管,并結(jié)合實(shí)際,逐步擴(kuò)大互助合作小組數(shù)量,完成互助合作小組建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

      五、工作要求

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織

      互助合作小組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)和督導(dǎo)的職能,要深入一線,做好調(diào)研,切實(shí)掌握互助合作小組建設(shè)開(kāi)展情況,防止形式主義,工作小組要嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求,認(rèn)真組織各階段工作的開(kāi)展,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

      (二)統(tǒng)籌兼顧,明確責(zé)任

      今年工作項(xiàng)目多、任務(wù)重,一定要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排,要把握好工作進(jìn)度和工作節(jié)奏,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃,細(xì)化工作目標(biāo),抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),明確人員職責(zé),妥善處理互助合作小組建設(shè)工作與其他工作間的關(guān)系,確保此項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)完成。

      (三)積極協(xié)調(diào),密切配合零售戶互助合作小組建設(shè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,涉及面廣、工作量大、任務(wù)艱巨。單靠幾個(gè)人或

      一、兩個(gè)部門難以完成,在建設(shè)過(guò)程中,各科室要大力支持,相互間要密切配合,同時(shí)做好與市公司的協(xié)調(diào),避免繞圈子,走彎路。

      (四)認(rèn)真梳理,科學(xué)總結(jié)

      互助合作小組建設(shè)工作中要認(rèn)真梳理工作經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作方法和思路,形成系統(tǒng)的制度流程和文字材料,最終形成一套互助合作小組建設(shè)工作體系,達(dá)到可操作、可復(fù)制、可推廣的目的。

      第二篇:現(xiàn)代化卷煙零售互助合作小組體系構(gòu)建初探

      構(gòu)建現(xiàn)代化卷煙零售互助合作小組體系初探

      筆者:鄺俊敏

      2011年,柳州煙草卷煙零售終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)行的步伐很快,這也是全國(guó)網(wǎng)建會(huì)在柳州召開(kāi)和煙草行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)推動(dòng)的結(jié)果,如今,網(wǎng)上訂貨已在全市各縣鋪開(kāi),并得到廣大零售客戶的一致認(rèn)可,大大提高了卷煙零售終端的訂貨效率且豐富了服務(wù)方式,從而拉近了客我距離、融洽了客我關(guān)系、提升了煙草行業(yè)在客戶心目中的形象、保證了零售客戶滿意度的持久性和穩(wěn)定性?!靶律堂恕逼脚_(tái)在網(wǎng)建中規(guī)范流通、改善結(jié)構(gòu)、服務(wù)市場(chǎng)、提高效益等方面發(fā)揮了不可替代的基礎(chǔ)性作用。然而,隨著“新商盟”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)的運(yùn)行質(zhì)量不斷提高和多元化增值產(chǎn)品的日趨升級(jí),網(wǎng)建的概念與現(xiàn)實(shí)的需求正發(fā)生著重要而深刻的變化。一是卷煙零售戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中越來(lái)越注重經(jīng)營(yíng)卷煙業(yè)務(wù)本身之外的東西,即對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的心理享受、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等的期待越來(lái)越強(qiáng)烈,也就是說(shuō),卷煙零售戶對(duì)我們服務(wù)的質(zhì)量和內(nèi)容的要求越來(lái)越高。二是隨著專賣工作不斷深入,互助合作小組逐漸脫離了原先的自律小組模式,其內(nèi)容和服務(wù)正迅速超過(guò)原先的卷煙零售戶自律小組的管理體系。因此,加強(qiáng)互助小組建設(shè)的研究和內(nèi)容的拓展刻不容緩。筆者結(jié)合專賣市場(chǎng)監(jiān)管工作的實(shí)踐,就互助小組建設(shè)在卷煙零售終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中出現(xiàn)的一些新的情況進(jìn)行一些初步探討。

      一、觀念的更新

      從目前的情況看,一是觀念陳舊,從2004年年初開(kāi)始建立自律小組,至2011年已經(jīng)走過(guò)了7個(gè)年頭。在以前的自律小組建設(shè)工作中普遍反映出來(lái)的一個(gè)問(wèn)題,就是:“自律小組長(zhǎng)工作積極性不高”?!半y”就難在通過(guò)自律小組成員經(jīng)合法程序推選出來(lái)的自律小組長(zhǎng)不愿意承擔(dān) “組長(zhǎng)”角色這份義務(wù),或愿意承擔(dān)小組長(zhǎng)工作義務(wù)的小

      組長(zhǎng)對(duì)自律小組工作積極性也不高,到頭來(lái),有的自律小組長(zhǎng)工作無(wú)法正常開(kāi)展,造成自律小組長(zhǎng)形同虛設(shè)。自律小組成員也對(duì)參與小組活動(dòng)的積極性不高。甚至部分市場(chǎng)監(jiān)管員只會(huì)按步就搬地去做事,在自律小組建設(shè)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題不愿找原因解決,從而削弱了工作的創(chuàng)新能力;二是狹隘的部門觀念,新商盟網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)是由一個(gè)部門管理或一個(gè)部門說(shuō)了算,而《煙草行業(yè)“卷煙上水平”的總體規(guī)劃》下建立的互助小組,需要專賣與營(yíng)銷部門、零售客戶共同參與,需要互相監(jiān)督和制衡的機(jī)制。

      互助小組成立后新商盟系統(tǒng)平臺(tái)服務(wù)的對(duì)象不再只是卷煙零售戶,作為網(wǎng)上訂貨的服務(wù)平臺(tái),不能只把目光集中在卷煙上,而應(yīng)當(dāng)面向社會(huì)、立足廣大消費(fèi)者的卷煙零售業(yè)務(wù)??梢酝ㄟ^(guò)實(shí)行區(qū)域化管理,建立互助小組,以便互通信息、互相幫助,充分發(fā)揮各自資源特點(diǎn)和整體優(yōu)勢(shì),降低成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      二、互助小組建立和實(shí)施制度化的管理程序

      互助小組建立和實(shí)施制度化的管理程序,這是今后專賣在市場(chǎng)管理工作中高效進(jìn)行的根本保證。要按照制衡的原則,改革目前的自律小組管理體制,促進(jìn)自律小組向互助小組推進(jìn)。如:改變?cè)瓉?lái)先訂會(huì)議地點(diǎn)、再通知參會(huì)小組成員時(shí)間、地點(diǎn)的自律小組會(huì)議程序,轉(zhuǎn)化為新商盟網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)信息化會(huì)議。

      建立各項(xiàng)互助積分制度,確保對(duì)以前的自律小組模式改革有章可循,為保證改革順利進(jìn)行,需要建立一系列具體的互助小組積分工作制度:包括互助小組的管理,小組成員在新商盟的積分結(jié)算及考核與獎(jiǎng)懲辦法等,提供切實(shí)可行的制度保障,確保改革規(guī)范有序、暢通無(wú)阻。

      三、及時(shí)擴(kuò)大多元化個(gè)性服務(wù)

      應(yīng)加強(qiáng)“新商盟”服務(wù)平臺(tái)的功能,不僅僅是用于網(wǎng)上訂貨功能,還應(yīng)發(fā)揮互助小組建設(shè)的重要作用?;ブ〗M,是我們煙草部門的“觸角”,是伸到卷煙市場(chǎng)的“神經(jīng)末梢”。無(wú)論是專賣部門,還是營(yíng)銷部,不管是網(wǎng)建質(zhì)量的提升,還是品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整,都離不開(kāi)客戶的理解與支持。要實(shí)現(xiàn)真正意義上的“服務(wù)增值,提高管理”,促使零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng),上量增效,不僅需要我們做好耐心細(xì)致的宣傳工作,更需要我們親情化、個(gè)性化的誠(chéng)信服務(wù)。

      在新商盟信息系統(tǒng)平臺(tái)上增設(shè)客我溝通欄目,及時(shí)了解零售客戶對(duì)“互助小組”服務(wù)的需求,為小組成員提供有針對(duì)性、個(gè)性化、人性化的服務(wù)。

      四、利用“新商盟”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),進(jìn)行網(wǎng)上開(kāi)會(huì)

      它是互助小組溝通方式的深刻變革,必將對(duì)煙草傳統(tǒng)的市場(chǎng)管理方式產(chǎn)生巨大的影響?,F(xiàn)代化互助小組體系使零售戶直接通過(guò)“新商盟”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)參加小組會(huì)議或與轄區(qū)市管員交流,消除了零售戶會(huì)議通知不到位或事情多工作忙不能參加小組活動(dòng)等情況,可進(jìn)一步提高工作效率、降低零售戶成本、節(jié)約時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量的效率。

      為了適應(yīng)煙草行業(yè)的高速發(fā)展,提高專賣管理水平,降低市場(chǎng)管理成本,為了創(chuàng)造有利于品牌培育和和諧的市場(chǎng)環(huán)境,提升專賣現(xiàn)代化管理水平,達(dá)到《煙草行業(yè)“卷煙上水平”的總體規(guī)劃》的要求,建立現(xiàn)代化煙草專賣互助小組管理體系成了推進(jìn)現(xiàn)代化煙草專賣管理不可或缺的環(huán)節(jié)。因此,隨著煙草專賣管理觀念的更新和推進(jìn),開(kāi)展現(xiàn)代化煙草專賣互助小組體系已勢(shì)在必行。

      參考文章:

      (鄺俊敏提高自律小組建設(shè)工作水平之“四要” 廣西煙草2011 06)(鄺俊敏加強(qiáng)自律小組建設(shè) 促進(jìn)卷煙上水平煙草在線2010 05)(鄺俊敏 農(nóng)村自律小組建設(shè)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策煙草在線2009 08)

      第三篇:柳州市卷煙零售戶互助小組規(guī)程

      柳州市卷煙零售戶互助合作小組規(guī)程

      第一條卷煙零售戶互助合作小組是以“自主管理、自覺(jué)自律、互助友愛(ài)、合作共贏、和諧共進(jìn)”為目標(biāo),由持證卷煙零售戶自發(fā)自愿組成的群眾組織。

      由小組成員共同協(xié)商制定《卷煙零售戶互助合作小組誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)公約》(以下簡(jiǎn)稱“《公約》”),共同遵守。

      第二條以相鄰就近,方便學(xué)習(xí)交流互助為原則,按所在街道(路段)或小區(qū)組成一個(gè)卷煙零售戶互助合作小組(以下簡(jiǎn)稱“小組”)。

      第三條小組成員原則上不超過(guò)15戶,小組內(nèi)設(shè)小組長(zhǎng)一名。

      第四條小組長(zhǎng)由小組全體成員民主選舉產(chǎn)生,小組全體成員超過(guò)半數(shù)以上通過(guò)當(dāng)選;小組長(zhǎng)任期為二年,可連選連任。

      第五條小組長(zhǎng)應(yīng)具備以下條件:

      (一)具有完全民事行為能力的自然人;

      (二)守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),兩年內(nèi)無(wú)違反公約的;

      (三)責(zé)任心強(qiáng),正直正義,熱心為小組成員提供服務(wù)的;

      (四)具有一定組織協(xié)調(diào)、語(yǔ)言表達(dá)能力的。

      第六條小組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):

      (一)以身作則,模范遵守?zé)煵輰Yu法律法規(guī)和《公約》,帶頭執(zhí)行明碼實(shí)價(jià),維護(hù)價(jià)格穩(wěn)定;

      (二)組織小組成員共同監(jiān)督、教育違約成員,幫助轉(zhuǎn)變思想行為;

      (三)組織小組成員開(kāi)展多元化活動(dòng),增強(qiáng)凝聚力;

      (四)關(guān)心、了解小組成員的生活、經(jīng)營(yíng)情況,組織互助幫扶;

      (五)組織開(kāi)展經(jīng)營(yíng)能力素質(zhì)提升的學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn);

      (六)負(fù)責(zé)與煙草部門溝通聯(lián)絡(luò),及時(shí)向煙草部門反饋信息,配合煙草部門開(kāi)展有關(guān)工作;

      (七)負(fù)責(zé)本小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的募集和管理;

      (八)負(fù)責(zé)本小組成員基本情況、各項(xiàng)會(huì)議、學(xué)習(xí)交流等重要活動(dòng)資料檔案的建立和保存。

      第七條小組可聘請(qǐng)煙草部門的片區(qū)客戶經(jīng)理或市場(chǎng)監(jiān)管員作為本小組的協(xié)調(diào)服務(wù)引導(dǎo)員;經(jīng)小組全體成員投票,超過(guò)半數(shù)以上通過(guò),即可聘任。

      協(xié)調(diào)服務(wù)引導(dǎo)員聘期為二年,聘期結(jié)束后經(jīng)小組全體成員考核評(píng)價(jià),合格的可續(xù)聘。

      第八條協(xié)調(diào)服務(wù)引導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):

      (一)宣傳煙草專賣法律法規(guī)及行業(yè)政策,傳播行業(yè)文化。

      (二)引導(dǎo)守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià),維護(hù)價(jià)格穩(wěn)定,保障零售戶合理利益。

      (三)協(xié)調(diào)小組之間、小組長(zhǎng)與成員之間、小組與煙草部門之間的關(guān)系。

      (四)協(xié)助小組長(zhǎng)開(kāi)展日常工作。

      (五)為小組提供經(jīng)營(yíng)、管理、培訓(xùn)、咨詢等服務(wù)。

      第九條小組長(zhǎng)有以下情形之一的,須重新選舉小組長(zhǎng):

      (一)有違反煙草相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章的;

      (二)違反《公約》的;

      (三)因不積極履行小組長(zhǎng)職責(zé)或其他原因,超過(guò)半數(shù)以上小組成員聯(lián)名要求改選的;

      (四)自動(dòng)辭職的;

      (五)貪污、挪用小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的;

      (六)不再適合擔(dān)任小組長(zhǎng)的其他情形。

      第十條協(xié)調(diào)服務(wù)引導(dǎo)員有以下情形之一的,須重新聘任:

      (一)因不積極履行協(xié)調(diào)服務(wù)引導(dǎo)員職責(zé)或其他原因,超過(guò)半數(shù)以上小組成員聯(lián)名要求重聘的;

      (二)能力素質(zhì)無(wú)法滿足小組開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)要求的:

      (三)工作調(diào)動(dòng)或自動(dòng)辭職的;

      (四)不再適合擔(dān)任協(xié)調(diào)服務(wù)引導(dǎo)員的其他情形。

      第十一條小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要用于小組內(nèi)組織開(kāi)展的學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)等活動(dòng)。

      活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的管理由小組長(zhǎng)與小組內(nèi)另一成員共同管理。每年年末由小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)向全體成員公開(kāi)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的收支、開(kāi)支情況。

      第十二條《公約》經(jīng)小組全體成員半數(shù)以上提議可進(jìn)行修改。

      第十三條本規(guī)程由小組全體成員半數(shù)以上通過(guò)后執(zhí)行,經(jīng)小組全體成員半數(shù)以上提議可進(jìn)行修改。

      第四篇:煙草專賣局卷煙零售戶自律小組建設(shè)工作方案

      XX市煙草專賣局卷煙零售戶自律小組建設(shè)

      工作方案

      為切實(shí)增強(qiáng)卷煙零售戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí),提高守法經(jīng)營(yíng)自律能力,有效穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)價(jià)格,規(guī)范和凈化卷煙市場(chǎng),切實(shí)維護(hù)零售戶合法經(jīng)營(yíng)利益。根據(jù)國(guó)家局創(chuàng)建優(yōu)秀基層縣級(jí)局精神以及區(qū)局關(guān)于開(kāi)展零售戶自律小組建設(shè)工作要求,借鑒柳州市煙草專賣局積極引導(dǎo)在零售戶中自發(fā)建立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)自律小組成功經(jīng)驗(yàn),XX市局?jǐn)M在全市范圍內(nèi)開(kāi)展零售戶自律小組建設(shè)活動(dòng),通過(guò)自律小組建設(shè)使行業(yè)部門和零售戶之間、零售戶和零售戶之間、零售戶和消費(fèi)者之間的關(guān)系得到極大改善,市場(chǎng)管理更加完善。為了使活動(dòng)能更好地全面開(kāi)展,認(rèn)真落實(shí)區(qū)局自律小組建設(shè)提出的工作要求,推進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本的原則,以營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、放心消費(fèi)、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境為核心,不斷滿足人民生活水平提高而日益增長(zhǎng)的對(duì)卷煙質(zhì)量、進(jìn)貨渠道、零售價(jià)格等更高要求,為廣大消費(fèi)者放心消費(fèi)創(chuàng)造條件。以實(shí)現(xiàn)卷煙終端銷售的質(zhì)量安全為目標(biāo),將卷煙監(jiān)管重心下移,以零售戶自律組織這種形式自我監(jiān)督,自我約束經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)好卷煙零售市場(chǎng)。

      二、任務(wù)目標(biāo)

      采取“零售戶自律小組自我管理,煙草部門執(zhí)法監(jiān)督、引導(dǎo)協(xié)助”的管理模式,通過(guò)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)者的規(guī)范與約束,嚴(yán)格卷煙零售價(jià)格市場(chǎng)秩序,加大對(duì)假冒卷煙和亂渠道進(jìn)貨卷煙的打擊力度,切實(shí)保障零售戶的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。按照“調(diào)研、宣傳、建章立制、重點(diǎn)推進(jìn)、全面建設(shè)”的工作計(jì)劃,在兩年內(nèi)全面建成零售戶自律小組組織運(yùn)行體系:09年年底前,在中心城市、縣城零售戶中開(kāi)展自律小組建設(shè)工作,自律小組成員占總零售戶90%以上,推進(jìn)城市零售戶自律小組工作的開(kāi)展;XX年6月底前,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售戶中開(kāi)展自律小組建設(shè)工作,自律小組成員占總零售戶90%以上;XX年年底前,參照城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自律小組建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn),在農(nóng)村零售戶中開(kāi)展自律小組建設(shè),自律小組成員占總零售戶100%,全面推進(jìn)零售戶自律小組建設(shè)工作。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      為了確保零售戶自律小組建設(shè)工作的順利進(jìn)行,市局設(shè)立自律小組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人員構(gòu)成如下:

      四、實(shí)施步驟和內(nèi)容:

      (一)宣傳階段(XX年8月)

      1、市局組織召開(kāi)開(kāi)展零售戶自律小組建設(shè)工作布置會(huì),縣局副局長(zhǎng)、專賣股長(zhǎng)參加會(huì)議;

      2、市局制定自律小組建設(shè)工作實(shí)施方案,各縣局根據(jù)方案要求制定切合本局實(shí)際的工作方案,全面組織開(kāi)展工作;

      3、大力宣傳、積極引導(dǎo)。在中心城市、縣城(XX年8

      月份)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(XX年1月份)和農(nóng)村(XX年7月份)范圍內(nèi)大力營(yíng)造輿論氛圍,向零售戶發(fā)放宣傳資料,搞好宣傳發(fā)動(dòng),客戶經(jīng)理、專賣人員在宣傳時(shí),要讓零售客戶認(rèn)識(shí)到成立零售戶自律小組是維護(hù)廣大卷煙零售戶自身合法權(quán)益的需要,也是維護(hù)國(guó)家利益的需要。而要維護(hù)國(guó)家利益和全體卷煙零售戶的合法權(quán)益,除了轉(zhuǎn)變煙草專賣部門的觀念,改善經(jīng)營(yíng)作風(fēng),提高誠(chéng)信服務(wù)水平外,必須要有一個(gè)聯(lián)系煙草部門和卷煙經(jīng)營(yíng)者的組織,進(jìn)行政策傳播、信息交流、思想溝通和關(guān)系協(xié)調(diào)。要及時(shí)了解轄區(qū)客戶反映,開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查,挖掘熱衷于此項(xiàng)活動(dòng)且在當(dāng)?shù)赜刑?hào)召力的客戶,統(tǒng)計(jì)好轄區(qū)客戶支持率,為推選小組負(fù)責(zé)人做好準(zhǔn)備。

      (二)實(shí)施階段(XX年9至11月、XX年2至5月、XX年8至11月)

      1、縣局(營(yíng)銷部)科學(xué)規(guī)劃建設(shè),根據(jù)行政區(qū)化、人口數(shù)量以及交通等片區(qū)實(shí)際,合理劃分區(qū)組,合理設(shè)置自律小組數(shù)量和成員數(shù)量,按照每個(gè)小組15-20戶的要求,成立片區(qū)自律小組,造冊(cè)登記,指派專賣人員抓好管理。

      2、幫助零售戶自律小組搞好機(jī)構(gòu)建設(shè)。由縣局(營(yíng)銷部)引導(dǎo),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,以零售戶為主體,按照民主推薦、本人自愿、反復(fù)協(xié)商、代表大會(huì)通過(guò)的辦法,選舉產(chǎn)生各零售戶自律小組的主要骨干成員(每個(gè)小組設(shè)置組長(zhǎng)1人,副組長(zhǎng)1-2人)??h局(營(yíng)銷部)要嚴(yán)格把關(guān),把那些平時(shí)公道正派、樂(lè)于助人、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)零售戶挑選到零售戶自律小組骨干的崗位上來(lái)。在前期工作基本完成的基礎(chǔ) 3

      上,各片區(qū)自律小組要召開(kāi)自律小組成立大會(huì),公布小組章程和自律公約,發(fā)布公告,做好會(huì)議的組織管理工作。

      3、幫助自律小組搞好制度建設(shè)。在嚴(yán)格執(zhí)行煙草專賣法律法規(guī)的前提下,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求,由縣局(營(yíng)銷部)和零售戶自律小組骨干成員共同商討,制定《卷煙零售戶自律小組公約》、《零售戶自律小組會(huì)議制度》、《零售戶自律小組內(nèi)部監(jiān)督管理制度》等一系列制度(可參考附件具體制定),使之辦事有章法,工作有程序,進(jìn)一步促進(jìn)零售戶自律小組的制度化、規(guī)范化、自律化。

      4、加強(qiáng)零售戶自律小組組長(zhǎng)建設(shè)。小組組長(zhǎng)是經(jīng)小組成員同意推薦產(chǎn)生的,具有一定的組織能力,一個(gè)零售戶自律小組是否搞好,和組長(zhǎng)素質(zhì)有著極大的關(guān)系??h局(營(yíng)銷部)要加強(qiáng)對(duì)組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不定時(shí)組織學(xué)習(xí)開(kāi)會(huì),增強(qiáng)理論知識(shí),通過(guò)對(duì)組長(zhǎng)的培訓(xùn)更好地帶動(dòng)小組建設(shè)。

      5、開(kāi)展諸如評(píng)定等級(jí)的有意義的活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展誠(chéng)信等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),提高零售戶參與積極性,如開(kāi)展星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定,組織組與組之間、組長(zhǎng)與組長(zhǎng)之間、零售戶與零售戶之間的比賽,激發(fā)零售戶積極性,促進(jìn)自律小組的建設(shè)。

      6、做好發(fā)展新零售戶加入自律小組工作。要積極做好未參與自律小組的零售戶的思想工作,解釋活動(dòng)的意義,鼓勵(lì)其加入到組織中來(lái),不斷完善零售戶的經(jīng)營(yíng)管理。

      7、以上每項(xiàng)工作要做好記錄并建檔保存?zhèn)洳椤?/p>

      (三)總結(jié)檢查階段(XX年12月、XX年6月、XX年12月)

      1、縣局(營(yíng)銷部)對(duì)各階段開(kāi)展的工作進(jìn)行總結(jié),檢查工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,撰寫(xiě)匯報(bào)材料,月度中旬以傳真(領(lǐng)導(dǎo)簽字、局蓋章)的形式上報(bào)市局自律小組建設(shè)工作辦公室。

      2、月度下旬,市局領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)各單位自律小組工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。

      3、XX年、XX年為分步驟建設(shè)階段,檢查主要針對(duì)階段工作開(kāi)展情況進(jìn)行,如XX年6月份對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展工作檢查的同時(shí),亦要對(duì)同階段對(duì)城市開(kāi)展工作進(jìn)行檢查,XX年后,檢查采取半年開(kāi)展一次進(jìn)行。

      五、工作要求

      (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。零售戶自律小組建設(shè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,涉及面廣、工作量大、任務(wù)艱巨。各單位要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性,要將建設(shè)工作納入重要議事日程,成立建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要研究制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案,搞好組織實(shí)施。

      (二)拓寬思路,精心組織。我市自律小組建設(shè)自XX年后因各種原因停止運(yùn)行,各單位在工作開(kāi)展過(guò)程中要注意收集信息,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找制約建設(shè)工作的短板及瓶頸,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,挖亮點(diǎn),出新招,積極組織開(kāi)展轄區(qū)零售戶自律小組工作。

      (三)緊密配合,形成合力。零售戶自律小組建設(shè)不只是縣局部門的工作,也不只是營(yíng)銷部的工作,相關(guān)部門在工作開(kāi)展過(guò)程中既要各施其職、各盡其責(zé),又要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、積

      極配合,形成合力,確保建設(shè)工作順利開(kāi)展。

      (四)整體推進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。積極將自律小組建設(shè)納入優(yōu)秀基層縣級(jí)局建設(shè)之中,自律小組建設(shè)是優(yōu)秀基層縣級(jí)局建設(shè)的重要內(nèi)容,積極探索促進(jìn)基層建設(shè)發(fā)展的方法,及時(shí)總結(jié)過(guò)去的做法,借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作方法和思路,推進(jìn)卷煙市場(chǎng)有效管理,促進(jìn)優(yōu)秀基層縣級(jí)局建設(shè)發(fā)展。

      附:

      1、《自律小組章程》

      2、《自律小組公告》

      3、《卷煙零售戶自律小組公約》

      4、《零售戶自律小組會(huì)議制度》、卷煙零售戶自律小組會(huì)議制度

      一、積極召開(kāi)小組工作會(huì),組織組員認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草行業(yè)政策精神以及市場(chǎng)營(yíng)銷和管理知識(shí);

      二、每月召開(kāi)一次小組工作會(huì)議(如果需要,次數(shù)可以增加),督促落實(shí)小組規(guī)定,交流經(jīng)營(yíng)情況;

      三、定期召開(kāi)小組明碼標(biāo)價(jià)檢查工作會(huì),匯報(bào)近期工作開(kāi)展情況,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),組織、督促組員按時(shí)參加各種活動(dòng);

      四、組織組員在群眾中宣傳煙草行業(yè)的政策和規(guī)定,做群眾的思想政治工作,經(jīng)常向小組會(huì)反映群眾的意見(jiàn)和建議;

      五、每季度召開(kāi)一次組長(zhǎng)以上負(fù)責(zé)人會(huì)議,交流情況,研究解決問(wèn)題;

      六、每年召開(kāi)一次小組全體成員會(huì)議,總結(jié)上一年工作,研究次年工作,視情對(duì)小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行重新選舉;

      七、會(huì)前選定內(nèi)容,做好準(zhǔn)備。開(kāi)會(huì)前,小組長(zhǎng)應(yīng)與煙草部門聯(lián)絡(luò)人商定好小組會(huì)的內(nèi)容、召開(kāi)的方法應(yīng)注意的問(wèn)題,做到心中有數(shù);

      八、會(huì)前要將議題事先通知小組的全體成員,讓大家做好準(zhǔn)備,以便發(fā)言時(shí)有的放矢;

      九、小組會(huì)議由小組長(zhǎng)主持,特殊情況可臨時(shí)指定某組員主持;

      十、小組的全體成員,要以正確的態(tài)度對(duì)待小組會(huì),做到會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備思考,按時(shí)參加會(huì)議,會(huì)上積極參加討論,圍繞中心議題踴躍發(fā)言,使自律小組會(huì)開(kāi)得生動(dòng)活潑。

      某某卷煙零售戶自律小組 200 年 月 日

      第五篇:卷煙零售戶演講稿

      卷煙零售戶演講稿:煙草,我致富的貼心人

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      我叫***,是***縣的卷煙零售戶,很高興領(lǐng)導(dǎo)能給我 這次與大家一起交流的機(jī)會(huì),我也很珍惜這次機(jī)會(huì)。因?yàn)槭菬煵萁o了我開(kāi)啟致富之門的鑰匙,使我擺脫了貧困,讓我插上了騰飛的翅膀,在我心中煙草就是我致富的貼心人。

      98年從企業(yè)下崗后,我的生活十分貧困,沒(méi)有別的生活出路,后來(lái)在親友的幫助下開(kāi)了個(gè)小賣店,由于資金有限加之沒(méi)有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),小賣店干的帶死不活。煙草專賣的同志們到我的店來(lái)檢查的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)我的店里居然沒(méi)有煙,便詢問(wèn)原因,我把一切如實(shí)相告后,他們問(wèn)了我的身份事項(xiàng)后,只說(shuō)了一句:“我們回去和領(lǐng)導(dǎo)反映一下”便走了。當(dāng)時(shí),我也沒(méi)在意。第二天,專賣的同志們就給我送來(lái)了卷煙零售許可證,并帶來(lái)了暢銷的幾個(gè)品種煙。看著我驚呆的樣子,專賣的同志們就笑著和我說(shuō)“這是我們自己湊的錢給你辦的,等本回來(lái)了可要還我們?。 蔽液退麄兗s定,一年以后還錢。正是憑著這500多元的煙,我開(kāi)始了卷煙經(jīng)銷生涯,在不斷增加煙的品種的同時(shí),我還把在煙上獲得的利潤(rùn)用于增加其它商品的品種,買賣越做越紅火,現(xiàn)在我已經(jīng)擁有了規(guī)模較大的綜合商店,徹底擺脫了貧困。當(dāng)時(shí)那500元錢,現(xiàn)在來(lái)看算不了什么,可當(dāng)時(shí)對(duì)我來(lái)講那可是雪中送炭?。](méi)有專賣同志的援助,我可能很難迅速擺脫慘淡經(jīng)營(yíng)的局面;沒(méi)有專賣同志的援助,就不可能激起我創(chuàng)業(yè)的雄心;沒(méi)有專賣同志的援助,我可能和其它小賣店一樣只能滿足于維持生計(jì)。我很高興能遇到這么好的人這么熱心的幫助我,我也為煙草行業(yè)有這么好的同志感到自豪!原創(chuàng)文章,盡在網(wǎng)絡(luò)絡(luò).com網(wǎng)。

      在假煙泛濫的那段時(shí)間里,我猶豫不決:賣假煙吧,對(duì)不起對(duì)我那么好的專賣同志;不賣吧,又失去了那可觀的利潤(rùn)。后來(lái),在煙販子的蠱惑下我進(jìn)了1000多元錢的假煙。當(dāng)時(shí)我還心想,我的起步是煙草專賣的同志們幫我的,要是出了事怎么也不得給我點(diǎn)面子?況且我現(xiàn)在仍然很困難,就是從同情的角度他們也不能處理我。抱著這種念頭,我開(kāi)始偷偷摸摸地賣起了假煙??上?,好景不長(zhǎng),沒(méi)賣幾天就讓專賣的同志們給我查獲了,不管我怎么說(shuō),他們堅(jiān)持要沒(méi)收我的假煙,那可是接近1000元的煙啊,萬(wàn)般無(wú)奈的情況下,我耍起了無(wú)賴:你們把煙拿走吧,就讓我窮死好了!沒(méi)想到他們根本沒(méi)吃我這一套,義正辭嚴(yán)地對(duì)我說(shuō):“我們扶持你,是讓你正當(dāng)經(jīng)營(yíng),你經(jīng)營(yíng)假冒卷煙,不僅對(duì)消費(fèi)者不負(fù)責(zé)任,更是對(duì)你自己不負(fù)責(zé)任,你可能暫時(shí)獲得點(diǎn)利潤(rùn),但你失去的消費(fèi)者對(duì)你的信任!”一席話驚醒了我,不誠(chéng)實(shí)守信,不合法經(jīng)營(yíng),我以后的買賣還怎么做?我今后靠什么生活?于是我接受了處罰,這也是我為自己的非法經(jīng)營(yíng)交的“學(xué)費(fèi)”!從此以后,我杜絕了假冒偽劣卷煙,并能自覺(jué)地同煙

      販子作斗爭(zhēng),一次慘痛的非法經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷,讓我幡然醒悟,讓我步入了守法經(jīng)營(yíng)的正軌。從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始,無(wú)論是卷煙銷售,還是經(jīng)營(yíng)其它商品,我都誠(chéng)字當(dāng)頭,以信為本,這也是我的店做的越來(lái)越大、越來(lái)越紅火的原因,我也連續(xù)幾年我被評(píng)為“合法經(jīng)營(yíng)信得過(guò)單位”。這一榮譽(yù)的取得,傾注著煙草人的隆情厚意,凝聚著煙草人的無(wú)私幫助!

      我親身經(jīng)歷了煙草從自己進(jìn)煙到送貨上門的經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變,感受到了專賣執(zhí)法的日趨理性化和人性化,這不正是“兩個(gè)至上”、“兩個(gè)維護(hù)”根植于煙草行業(yè)的真實(shí)體現(xiàn)嗎?

      最后,我再次感謝煙草人多年來(lái),對(duì)我的關(guān)懷和支持!煙草--永遠(yuǎn)是我致富的貼心人!謝謝大家!

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