第一篇：演講稿 敬業(yè)奉獻(xiàn)

深化全員危機(jī)意識(shí) 增強(qiáng)員工隊(duì)伍活力 推進(jìn)公司管理變革 落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略

生命因奉獻(xiàn)而精彩

尊敬的各位首長(zhǎng)，各位戰(zhàn)友，大家好！我今天演講的題目是《生命因奉獻(xiàn)而精彩》。

愛(ài)崗，是我們的職責(zé)；敬業(yè)，是我們的本分；奉獻(xiàn)，是我們崇高的追求。奉獻(xiàn)在軍人崗位上的我們，每天伴著晨星去巡邏站崗,和著暮鼓堅(jiān)守家家戶(hù)戶(hù)的幸福團(tuán)圓。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。面對(duì)高強(qiáng)度的訓(xùn)練，面對(duì)大山里的寂寞，面對(duì)同齡人的花前月下,面對(duì)父母妻子從來(lái)沒(méi)有的怨言，我們牢記神圣職責(zé),踐行新時(shí)期新階段歷史使命，無(wú)論是嚴(yán)寒酷暑，還是風(fēng)雪交加，只要人民需要，哪里需要我們赴湯蹈火，我們就出現(xiàn)在那里。正因?yàn)槿绱?，人民群眾才熱?ài)我們，稱(chēng)呼我們是人民的子弟兵，叫我們是當(dāng)代最可愛(ài)的人！

都說(shuō)時(shí)代造就英雄，誠(chéng)然，我們沒(méi)有生活在那些特殊的歲月，我們或許不可能成為被萬(wàn)世傳揚(yáng)的英雄，但將責(zé)任、忠誠(chéng)、勤奮、努力的精神貫穿于日常工作始終的人，難道不正是我們這個(gè)國(guó)家、這個(gè)時(shí)代、這個(gè)社會(huì)所最需要也是最值得頌揚(yáng)的平凡英雄嗎 ? 生命在于奉獻(xiàn)，人生價(jià)值在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)，這是興山質(zhì)監(jiān)人追求的目標(biāo)。

王忠平雖然離我們而去，但他的名字響徹神州大地，他的精神將永遠(yuǎn)激勵(lì)我們奮發(fā)向上，我們要以王忠平同志為榜樣，學(xué)習(xí)他老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，以他為時(shí)代楷模，做一個(gè)活得清清白白，活得干干凈凈，無(wú)私奉獻(xiàn)，堅(jiān)強(qiáng)拼搏的好職工。讓我們?cè)诟髯缘膷徫恢袗?ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)苦干，為推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，作出新貢獻(xiàn)。朋友們，讓我們一起努力吧！因?yàn)樯蚍瞰I(xiàn)而精彩。

美國(guó)康奈爾大學(xué)曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)有名的“溫水煮青蛙”實(shí)驗(yàn)，把青蛙放在開(kāi)水里，青蛙會(huì)迅速跳出來(lái)，但把它放在冷水中慢慢加熱，青蛙就會(huì)感到很舒服，直到最后被燙死?！巴芪此烙诜兴鴾珥斢跍厮备嬖V我們一個(gè)很淺顯的道理：讓你滿(mǎn)足、麻木的東西，往往正是導(dǎo)致你失敗的原因。青蛙如此，人又何嘗不是這樣？

長(zhǎng)期從事一種固定的工作容易使人沉浸在自我滿(mǎn)足的良好狀態(tài)中。特別是在機(jī)關(guān)工作，舒適的工作條件，程式化的思維，一成不變的固定工作習(xí)慣，更容易使人保持一種意識(shí)上的平衡，使人陷入墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，屈于規(guī)范，不思改變的狀態(tài)。本人在本企業(yè)工作已經(jīng)有27個(gè)年頭了，在機(jī)關(guān)工作也已經(jīng)22年。審視自己這些年，工作生活平淡如水，波瀾不驚。雖說(shuō)一直把塌實(shí)、認(rèn)真作為工作的底線，卻似乎越來(lái)越像一部工作的機(jī)器，靠著慣性機(jī)械地運(yùn)轉(zhuǎn)，日復(fù)一日、年復(fù)一年地自我重復(fù)。偶爾還因疲憊和辛苦而患得患失，生出一些煩惱和抱怨。

我也在時(shí)常地問(wèn)自己：剛參加工作時(shí)的活力和激情都哪里去了？在這個(gè)日新月異、充滿(mǎn)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，這種工作狀態(tài)能否適應(yīng)新的挑戰(zhàn)？

好在自己目前在研究室工作，工作要求的高標(biāo)準(zhǔn)像一只無(wú)形的手，時(shí)刻推著自己不斷地接受新的理念，思考新的問(wèn)題。由于研究室的職責(zé)，定位在“為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非程序化決策的參謀機(jī)構(gòu)”這樣一個(gè)高度上，因此，即使你是個(gè)普通的管理人員，你也要經(jīng)常站在集團(tuán)公司的角度考慮問(wèn)題。要做好調(diào)研工作，必須具有一定的理論水平、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)以及綜合分析問(wèn)題的能力；必須思考全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的問(wèn)題。應(yīng)該承認(rèn)，正是如此的高標(biāo)準(zhǔn)，令曾經(jīng)躊躇滿(mǎn)志的我變得越來(lái)越不自信，越來(lái)越有一種被“掏空”的感覺(jué)。我深知：如果不盡快充電，盡快提高自己，自己將難以勝任現(xiàn)在的工作。

人最可怕的不是犯錯(cuò)或失敗，而是沒(méi)有緊迫感和危機(jī)感。百事可樂(lè)公司在公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上的時(shí)候，反而提出了“末日管理”理論；微軟公司著名的口號(hào)是“不論你的產(chǎn)品多棒，你距離失敗永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”。在時(shí)代的更迭，知識(shí)的更新，環(huán)境的改變，企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)和企業(yè)家要有危機(jī)感，作為普通員工，我們更要有危機(jī)感。一個(gè)人如果僅滿(mǎn)足于尚可的工作表現(xiàn)，就不可能有更好的工作業(yè)績(jī)；就不可能在企業(yè)的發(fā)展中擔(dān)當(dāng)大任，就有可能如同溫水中的青蛙，面臨被企業(yè)淘汰的命運(yùn)。

有人說(shuō)：真正的鐵飯碗不是在一個(gè)地方有飯吃，而是一輩子到哪都能有飯吃。是??！在人生與時(shí)俱進(jìn)的跑道上，我們憑什么贏得未來(lái)？

答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：壯大自己，追求卓越。這就要求我們振奮精神，銳意進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)、自覺(jué)、有目的、有激情地工作，你的職業(yè)才不會(huì)枯竭；你才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更加從容。當(dāng)今社會(huì)，謀取一份穩(wěn)定的工作已經(jīng)很是艱難，珍惜今天擁有的，那是對(duì)自己的愛(ài)，對(duì)生活的尊重。同志們，讓我們保持積極進(jìn)取的態(tài)度，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，努力提高工作技能，做名副其實(shí)的高素質(zhì)員工，為首都的供水事業(yè)奉獻(xiàn)出我們最大的光和熱！

尊敬的各位評(píng)委、各位員工：

大家好！

我是集團(tuán)辦公室的一名普通的檔案管理員，今天我想就“怎樣愛(ài)崗敬業(yè)做一名優(yōu)秀員工”的話(huà)題和各位員工共同交流工作中的心得體會(huì)。

剛參加工作那會(huì)兒，心中充滿(mǎn)美麗的夢(mèng)想，血液中涌動(dòng)著對(duì)未來(lái)的激情。憧憬火熱的事業(yè)，渴望實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，獲得事業(yè)上的成功。“愛(ài)崗敬業(yè)”這四個(gè)字對(duì)我來(lái)說(shuō)，就是為了工作要加班加點(diǎn)犧牲休息時(shí)間，為了工作放棄或忽視親情、友情，為了工作不顧帶病的身體而忘我的投入。可在經(jīng)歷了工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，目睹了身邊的人和事，才知道什么是真正地愛(ài)崗敬業(yè)。

敬業(yè)不只是加班加點(diǎn)，敬業(yè)更不僅是任勞任怨，敬業(yè)就是把自己的工作當(dāng)作一種精神享受的人生體驗(yàn)。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動(dòng)，就是節(jié)儉和意志，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒(méi)有效率那不叫敬業(yè)，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業(yè)，只是機(jī)械式的勞動(dòng)而不用腦子，沒(méi)有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。有句口號(hào)說(shuō)得好：不愛(ài)崗就會(huì)下崗，不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)！愛(ài)崗敬業(yè)說(shuō)得具體點(diǎn)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢。搞好每一項(xiàng)維修，做好每一次巡檢，填好每一張記錄，算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù)，寫(xiě)好每一篇文稿。古人說(shuō)：不積跬步，無(wú)以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛(ài)崗！

接下來(lái)我想從以下六方面來(lái)闡述我對(duì)敬業(yè)的理解：

首先，責(zé)任感是所有人成功之本。

沒(méi)有責(zé)任感的軍官不是合格的軍官，沒(méi)有責(zé)任感的員工不是優(yōu)秀的員工。責(zé)任感是簡(jiǎn)單而無(wú)價(jià)的。工作就意味著責(zé)任，責(zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)更加卓越。大家都知道美國(guó)有一個(gè)著名的軍事基地——西點(diǎn)軍校，西點(diǎn)學(xué)員章程規(guī)定：每一個(gè)學(xué)員無(wú)論在什么時(shí)候，無(wú)論在什么地方，無(wú)論穿軍裝與否，也無(wú)論是在擔(dān)任警衛(wèi)、值勤等公務(wù)還是在進(jìn)行自己的私人活動(dòng)，都有義務(wù)、有責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù)。這種履行必須是發(fā)自?xún)?nèi)心的責(zé)任感，而不是為了獲得獎(jiǎng)賞或別的什么。

一個(gè)人要成為一個(gè)好軍人，就必須遵守紀(jì)律，對(duì)于他的上級(jí)和同事有高度的責(zé)任感，對(duì)于自己表現(xiàn)出的能力有自信心。我認(rèn)為，這樣的要求，對(duì)于我們企業(yè)的員工同樣適用。要將“責(zé)任”二字時(shí)刻牢記在心，讓它成為我們腦海中一種強(qiáng)烈的意識(shí)。在日常工作中，這種責(zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更加卓越。我們經(jīng)常可以見(jiàn)到這樣的員工，他們?cè)谡劦阶约旱墓緯r(shí)，使用的代名詞通常都是“他們”而不是“我們”，“他們銷(xiāo)售部怎么怎么樣”“他們財(cái)務(wù)部怎么怎么樣”，這是一種缺乏責(zé)任感的典型表現(xiàn)，這樣的員工至少?zèng)]有一種“我們就是一個(gè)完整的機(jī)構(gòu)”的認(rèn)同感。

給大家講一個(gè)故事：有一個(gè)替人割草的男孩打電話(huà)給他的雇主布朗太太說(shuō)“你需不需要割草？”布朗太太回答說(shuō)：“不需要了，我已經(jīng)有了割草工?！蹦泻⒂终f(shuō)：“我會(huì)幫您拔掉草叢中的雜草。”布朗太太回答：“我的割草工已經(jīng)做了?！蹦泻⒂终f(shuō)“我會(huì)幫您把草與走道的四周割齊?！辈祭侍f(shuō)：“我請(qǐng)的那人他也已經(jīng)做了，謝謝你，我不需要新的割草工?！蹦泻⒈銙炝穗娫?huà)。此時(shí)男孩的朋友問(wèn)他說(shuō)：“你不是就在布朗太太那兒打工割草嗎？為什么還要打這個(gè)電話(huà)？”男孩說(shuō)：“我只是想知道我究竟做得好不好！”。

是啊，多問(wèn)幾個(gè)“我做得如何？”，這就是責(zé)任。工作就意味著責(zé)任，在這個(gè)世界上，沒(méi)有不須承擔(dān)責(zé)任的工作，相反，你的職位越高，權(quán)力越大，你肩負(fù)的責(zé)任就越重。不要害怕承擔(dān)責(zé)任，要立下決心，你一定可以承擔(dān)任何職業(yè)生涯中的責(zé)任，你一定可以比前人完成的更出色

二、有作為的員工，喜歡紀(jì)律

當(dāng)企業(yè)和員工都有強(qiáng)烈的紀(jì)律意識(shí)，在不允許的妥協(xié)的地方絕不妥協(xié)，在不需要借口時(shí)絕不找任何借口——比如質(zhì)量問(wèn)題，比如對(duì)工作的態(tài)度等，你會(huì)猛然發(fā)現(xiàn)，工作因此會(huì)有一個(gè)嶄新的局面。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì)，必定是一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。同樣，一個(gè)積極主動(dòng)、忠誠(chéng)敬業(yè)的員工，也必定是一個(gè)具有強(qiáng)烈紀(jì)律觀念的員工?？梢哉f(shuō)，紀(jì)律，永遠(yuǎn)是忠誠(chéng)、敬業(yè)、創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)而言，沒(méi)有紀(jì)律，便沒(méi)有了一切。

三、把自己從平庸變成優(yōu)秀

最好的執(zhí)行者，都是自動(dòng)自發(fā)的人，他們確認(rèn)自己有能力完成任務(wù)。這樣的人其個(gè)人價(jià)值和自尊是發(fā)自?xún)?nèi)心的，而不是來(lái)自他人。也就是說(shuō)，他們不是憑一時(shí)沖動(dòng)做事，也不是只為了得到領(lǐng)導(dǎo)的稱(chēng)贊，而是自動(dòng)自發(fā)的、不斷地追求完美。一位心理學(xué)家在研究過(guò)程中，為了實(shí)地的了解人們對(duì)同一件事情在心理上所反應(yīng)出來(lái)的個(gè)體差異，他來(lái)到一所正在建筑中的大教堂，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)忙碌的敲石工人進(jìn)行訪問(wèn)。心理學(xué)家問(wèn)他遇到的第一位工人：“請(qǐng)問(wèn)你在做什么？”工人沒(méi)好氣的回答：“在做什么？你沒(méi)看到嗎？我正在用這個(gè)重得要命的鐵錘，來(lái)敲碎這些該死的石頭。而這些石頭又特別的硬，害得我手酸麻不已，這真不是人干的工作?！毙睦韺W(xué)家又找到第二位工人：“請(qǐng)問(wèn)你在做什么？”，第二位工人無(wú)奈地答道：“為了每天50美元的工資，我才會(huì)做這件工作，若不是一家人等著吃飯，誰(shuí)愿意干這份敲石頭的粗活？”，心理學(xué)家問(wèn)第三位工人：“請(qǐng)問(wèn)你在做什么？”，第三位工人眼光中閃爍著喜悅的神采：“我正參與興建這座雄偉華麗的大教堂。落成之后，這里可以容納許多人來(lái)做禮拜。雖然敲石頭的工作并不輕松，但當(dāng)我想到，將來(lái)會(huì)有無(wú)數(shù)的人來(lái)到這兒，再次接受上帝的愛(ài)，心中便常為這份工作獻(xiàn)上感恩?！?/p>

同樣的工作，同樣的環(huán)境，卻有如此截然不同的感受。第一種工人，是完全無(wú)可救藥的人?？梢栽O(shè)想，在不久的將來(lái)，他將不會(huì)得到任何工作的眷顧，甚至可能是生活的棄兒。第二種工人，是沒(méi)有責(zé)任和榮譽(yù)感的人。對(duì)他們抱有任何指望肯定是徒勞的，他們抱著為薪水而工作的態(tài)度，為了工作而工作。他們肯定不是企業(yè)可依靠和老板可依賴(lài)的員工。該用什么語(yǔ)言贊美第三種工人呢？在他們身上，看不到絲毫抱怨和不耐煩的痕跡，相反，他們是具有高度責(zé)任感和創(chuàng)造力的人，他們充分享受著工作的樂(lè)趣和榮譽(yù)，同時(shí)，因?yàn)樗麄兊呐ぷ?，工作也帶給了他們足夠的榮譽(yù)。他們就是我們要學(xué)習(xí)的那種員工，他們是最優(yōu)秀的員工。他們向我們展現(xiàn)了：自動(dòng)自發(fā)，自我獎(jiǎng)勵(lì)，視工作為快樂(lè)。我相信，這樣的工作哲學(xué)，是每一個(gè)企業(yè)都樂(lè)于接受和推廣的。持有這種工作哲學(xué)的員工，就是每一個(gè)企業(yè)所追求和尋找的員工。他們所在企業(yè)、他的工作，也會(huì)給他最大的回報(bào)。

或許在過(guò)去的歲月里，有的人時(shí)常懷有類(lèi)似第一種或第二種工人的消極看法，每天常常謾罵、批評(píng)、抱怨、四處發(fā)牢騷，對(duì)自己的工作沒(méi)有絲毫激情，在生活的無(wú)奈和無(wú)盡的抱怨中平凡地生活著，畢竟那是已經(jīng)過(guò)去的了，重要的是，從現(xiàn)在起，您未來(lái)的態(tài)度將如何？讓我們像第三種工人那樣，做最優(yōu)秀的員工吧，并時(shí)常懷抱著一顆感恩的心！

四、用“可以完成”代替“不可能完成”

也許，“不可能完成”成為許多人工作上最常見(jiàn)的一個(gè)推脫理由。如果這樣，請(qǐng)問(wèn)：在你和老板之間，最大的障礙是什么？不是虎視眈眈的競(jìng)爭(zhēng)者，也不是嫉賢妒能的昏庸老板，最大的障礙是你自己！是你面對(duì)“不可能完成”的高難度工作推諉求安，為自己不斷尋找理由的消極心態(tài)。

擁有勇于向“不可能完成”的工作挑戰(zhàn)的精神，是獲得成功的基礎(chǔ)。西方有句名言：一個(gè)人的思想決定一個(gè)人的命運(yùn)。不敢向高難度的工作挑戰(zhàn)，是對(duì)自己潛能的畫(huà)地為牢，只能使自己無(wú)限的潛能化為有限的成就。與此同時(shí)，無(wú)知的認(rèn)識(shí)會(huì)使你的天賦減弱，因?yàn)槟愕呐撤蛞粯拥乃魉鶠椋慌鋼碛羞@樣的能力。

“職場(chǎng)勇士”與“職場(chǎng)懦夫”在老板心目中的地位有天壤之別，根本無(wú)法并駕齊驅(qū)，相提并論。一個(gè)老板描述自己心目中的理想員工時(shí)說(shuō)“我們所急需的人才，是有奮斗進(jìn)取精神，勇于向‘不可能完成’的工作挑戰(zhàn)的人”。所以，讓我們懷著感恩的心情去主動(dòng)接受它吧。用行動(dòng)積極爭(zhēng)取“職場(chǎng)勇士”的榮譽(yù)吧。讓周?chē)娜撕屠习宥贾?，你是一個(gè)意志堅(jiān)定，富有挑戰(zhàn)力，做事敏捷的好員工。這樣一來(lái)，你就無(wú)須再愁得不到老板的認(rèn)同了。

五、給自己增添使命感

實(shí)際上，我們要做自己想做的事，是用強(qiáng)烈的使用感迎接一個(gè)一個(gè)挑戰(zhàn)。你對(duì)自己人生的使命感，會(huì)使你逃脫安逸的環(huán)境，迎接挑戰(zhàn)。

如果你一直安于現(xiàn)狀，終將會(huì)感到失望及不滿(mǎn)。為什么？因?yàn)槟愫ε隆ε率　⒑ε聛G失、害怕被拒絕，害怕正是你安于現(xiàn)狀的主要原因。害怕是一種軟弱的表現(xiàn)，它使你退縮不前、失去勇氣、自我封閉，而這些畏縮、膽怯、封閉的現(xiàn)象，會(huì)使你感到越來(lái)越不滿(mǎn)。

相反地，一個(gè)勇敢前進(jìn)，不斷接觸、追求、學(xué)習(xí)新事物的人，即使他目前尚未達(dá)到目標(biāo)、或成就不大，但是他一定對(duì)自己的人生非常滿(mǎn)意，因?yàn)樗娜松蟹较?、有情感、有成長(zhǎng)。這使他覺(jué)得滿(mǎn)足而有收獲，每一天都過(guò)得很有意義。

一個(gè)真正的夢(mèng)想必定充滿(mǎn)挑戰(zhàn)性，正因?yàn)樗哂刑魬?zhàn)性，又是由你自己所選擇的，所以你一定會(huì)積極的想完成它。換句話(huà)說(shuō)，你的使命不僅是一種挑戰(zhàn)，同時(shí)也是激勵(lì)你的原動(dòng)力。

敬業(yè)愛(ài)崗體現(xiàn)在我們每一個(gè)平凡的工作日，體現(xiàn)在每一個(gè)普通的崗位上。如果我們?nèi)巳硕寄艹蔀橐粋€(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人，把工作當(dāng)成一種享受，把工作當(dāng)成一種使命，那我們的金海一定會(huì)蒸蒸日上，興旺發(fā)達(dá)！做一個(gè)敬業(yè)愛(ài)崗的員工吧，在平凡的崗位上盡情展現(xiàn)你的才能和智慧，因?yàn)榻鸷５陌l(fā)展就是我們的明天！

深化企業(yè)安全管理體制改革，實(shí)現(xiàn)管理與經(jīng)營(yíng)雙贏

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

企業(yè)創(chuàng)業(yè)于安全，成長(zhǎng)于安全，發(fā)展于安全，在***的重視和指導(dǎo)下，企業(yè)安全高于一切，通過(guò)在座的辛勤工作，2008年我們?cè)俣绕狡桨舶驳囊黄鹱哌^(guò)，可喜可賀！2009年，公司明確提出深化體制改革，實(shí)現(xiàn)管理與經(jīng)營(yíng)雙贏的工作思路，就是要求我們?cè)鷮?shí)做好安全管理工作。2009年，我們有信心在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在新的公司組織架構(gòu)下，通過(guò)以下概念和措施，去實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)。

四個(gè)概念：

一、“一個(gè)原則”：安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提條件，一切為了安全，一切必須安全，牢牢把握“安全第一”的思想和原則去做事。

二、“兩個(gè)確?！保捍_保2009年各子公司分管的各市場(chǎng)不發(fā)生重大、特大人為責(zé)任安全事故；確保實(shí)現(xiàn)全年安全管理目標(biāo)。

三、“三個(gè)不動(dòng)搖”：堅(jiān)持安全高效發(fā)展的理念不動(dòng)搖，堅(jiān)持以安全工作為營(yíng)銷(xiāo)管理工作的服務(wù)概念不動(dòng)搖，堅(jiān)持創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全化企業(yè)的信心不動(dòng)搖。

四、“四個(gè)深化”：一是深化企業(yè)安全管理改革工作，在新的架構(gòu)和新的體制下，求實(shí)創(chuàng)新，加大投入，改善安全管理?xiàng)l件，推進(jìn)安全管理信息化，建設(shè)企業(yè)安全文化，提高企業(yè)安全管理保障能力和安全管理水平；二是深化專(zhuān)項(xiàng)整治，在抓薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好2008年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全整治、裝修、施工現(xiàn)場(chǎng)安全整治和經(jīng)營(yíng)人員思想安全整治、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)交通安全整治、消防安全整治及治安防范監(jiān)控方面的整治；三是深化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在落實(shí)上下功夫。監(jiān)督各條管理線推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平；四是深化檢查整改，在落實(shí)上下功夫。開(kāi)展好以“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”為主要內(nèi)容的安全管理大檢查、大整改，以不讓問(wèn)題存在為標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)整改糾正。

五個(gè)措施：

一、加強(qiáng)責(zé)任追究：首先明確各級(jí)管理責(zé)任，然后重點(diǎn)監(jiān)督檢查各級(jí)責(zé)任人是否落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、是否履行好安全管理監(jiān)管應(yīng)盡的職責(zé)、在崗一刻是否有認(rèn)真排查整改事故隱患、經(jīng)營(yíng)者是否有不利于安全的行為，各市場(chǎng)、各部門(mén)、各崗位、各班次的安全監(jiān)管工作是否到位、是否依法依紀(jì)及時(shí)處理事故及責(zé)任者。

二、加強(qiáng)宣傳教育：利用公司現(xiàn)有資源，利用國(guó)家法規(guī)要求，在“安全月”、“119消防安全宣傳周”和節(jié)假日，多種形式，多個(gè)渠道開(kāi)展對(duì)企業(yè)從業(yè)人員、經(jīng)營(yíng)人員、管理人員進(jìn)行長(zhǎng)期的安全管理和“四防”安全宣傳再教育，提高所有人員的安全意識(shí)和整體素質(zhì)。同時(shí)，通過(guò)制度約束，每月要求各市場(chǎng)進(jìn)行員工安全防范等相關(guān)管理技能的訓(xùn)練，全面提升各市場(chǎng)各級(jí)管理人員的消防安全管理技能和實(shí)戰(zhàn)水平。

三、加強(qiáng)監(jiān)督考核：從2009年起，對(duì)集團(tuán)下屬各單位安全管理工作實(shí)行目標(biāo)考核，成立以安委會(huì)主任、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)為組長(zhǎng)，安全部門(mén)參加的安全管理工作目標(biāo)監(jiān)督考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組。安全管理工作目標(biāo)考核內(nèi)容涉及是否堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針并制定安全管理長(zhǎng)期規(guī)劃；是否及時(shí)解決安全管理中存在的重大問(wèn)題；是否建立健全安全管

理機(jī)構(gòu)；是否制定本市場(chǎng)范圍內(nèi)的重、特大事故應(yīng)急預(yù)案并加以演習(xí)、訓(xùn)練、是否及時(shí)檢查整改現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題等為重點(diǎn)。年初制定目標(biāo)，年底全面統(tǒng)計(jì)、考核，將考核結(jié)果與該市場(chǎng)第一責(zé)任的年終獎(jiǎng)金掛鉤。

四、安全辦轉(zhuǎn)變職能：將原來(lái)的管理、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)的職能轉(zhuǎn)變到管理、檢查、監(jiān)督和考核上來(lái)，將主要責(zé)任明確在各級(jí)管理干部身上，日常工作布置和落實(shí)到各單位的兼職安全員頭上，按照公司新的組織架構(gòu)分配好管理區(qū)域，100%的覆蓋到企業(yè)上下左右，延伸到每個(gè)與企業(yè)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)、管理者，使每個(gè)人都明確自己在安全方面的責(zé)任，每個(gè)人都必須懂得事前預(yù)測(cè)和預(yù)防，每個(gè)人都必須有所作為。

五、建立新標(biāo)準(zhǔn)：安全辦將重點(diǎn)輔導(dǎo)各市場(chǎng)建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一場(chǎng)一策，一班一制，一崗一標(biāo)細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)管理模式，用制度管人，用文化管心，用腦筋換思想，改變員工的雇傭觀念，發(fā)揮主人翁思想，激發(fā)其工作潛能，自覺(jué)、負(fù)責(zé)，將員工日常管理行為，經(jīng)營(yíng)者的安全經(jīng)營(yíng)行為和企業(yè)的設(shè)備設(shè)施管理相結(jié)合，通過(guò)禁煙、清理占道經(jīng)營(yíng)和規(guī)范器材管理等一系列手段，扼制所有事故苗頭，保障公司和在公司范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)者無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失和人為的責(zé)任事故發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)管理與經(jīng)營(yíng)雙贏。

六、強(qiáng)化應(yīng)急演練：安全管理工作任重道遠(yuǎn)，特別是企業(yè)在飛速發(fā)展過(guò)程中延伸出來(lái)的一些新生事物和管理難題需要大家共同努力去思考、防范和解決。只有強(qiáng)化全員安全意識(shí)，做好應(yīng)急突發(fā)事件的日常培訓(xùn)和每月演練，每個(gè)人必須清楚自己正常工作崗位職位和突發(fā)事件下的崗位職責(zé)，干什么，怎么干，使所有事故事件都能在初期階段得到有效控制。

七、加強(qiáng)對(duì)外溝通和協(xié)調(diào)：企業(yè)安全工作在2008年充分得到了政府相關(guān)部門(mén)的好評(píng)，這便說(shuō)明加強(qiáng)對(duì)外溝通和協(xié)調(diào)的重要性，2009年安全辦將加強(qiáng)此項(xiàng)工作，爭(zhēng)取做得更好。

簡(jiǎn)單來(lái)講，安全工作做得就是責(zé)任，只有從思想上充分的認(rèn)識(shí)，才能充分的理解和重視，各種各樣的安全隱患才會(huì)在高度的警惕中被發(fā)現(xiàn)和排除，企業(yè)就能在大家的責(zé)任心中永遠(yuǎn)平安、穩(wěn)定的發(fā)展。讓我們共同努力，將2009年度的安全管理工作目標(biāo)達(dá)成。

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對(duì)于這次全面落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃動(dòng)員，我主要談四點(diǎn)問(wèn)題：

1、全面落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略的目的、意義

2、向全體員工匯報(bào)在戰(zhàn)略梳理過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的公司存在的問(wèn)題及部分問(wèn)題的解決情況

3、下一步，公司全體員工統(tǒng)一思想、全面落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略的工作安排

4、向大家提出的幾點(diǎn)要求

可以說(shuō)我們今天這個(gè)大會(huì)既是對(duì)前一階段戰(zhàn)略梳理工作的總結(jié)大會(huì)，更是今后全面落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的動(dòng)員大會(huì)。首先，我談一談本次公司貫徹落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的目的和意義。這是一個(gè)在各次會(huì)議上多次提到的問(wèn)題，在這里我要再次強(qiáng)調(diào)，作為公司領(lǐng)導(dǎo)層，我們?cè)谶@里所發(fā)揮的作用就是一個(gè)傳教士的作用。我們?yōu)槭裁锤銘?zhàn)略梳理？

第一，做企業(yè)，我們的共同愿望就是把企業(yè)發(fā)展好，使企業(yè)強(qiáng)大。只有企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，我們每個(gè)人的生活才能不斷改善，穩(wěn)步提高，對(duì)社會(huì)才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。進(jìn)行戰(zhàn)略梳理就是為了使公司上下達(dá)成共識(shí)，實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)和愿望。第二、隨著社會(huì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，許多行業(yè)的壟斷都已經(jīng)被打破，如果固步自封，必將走向滅亡。98年我們公司在最困難的時(shí)候，如果不是進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的重大調(diào)整，公司也不可能發(fā)展到今天。而到戰(zhàn)略梳理前，公司同98年相比已大不一樣了，我們已經(jīng)走出了低谷，經(jīng)營(yíng)已經(jīng)具備了規(guī)模，進(jìn)入了一個(gè)恢復(fù)發(fā)展的階段。但與此同時(shí)市場(chǎng)形勢(shì)也發(fā)生了巨大變化。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來(lái)，現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念和管理模式的引入，汽車(chē)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方式和管理方式也發(fā)生了變化，又進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在這種形勢(shì)下，我們要繼續(xù)發(fā)展，就必須要順應(yīng)形勢(shì)，進(jìn)行及時(shí)的改革、調(diào)整和自我完善。否則我們將難以超越現(xiàn)有的階段，失去發(fā)展的動(dòng)力。所以我們要通過(guò)此次戰(zhàn)略梳理，解決制約公司發(fā)展的根本問(wèn)題，明確公司的發(fā)展方向，有效的整合資源，形成合力，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，為公司今后的快速發(fā)展搭建新的平臺(tái)。前幾年公司的快速發(fā)展是大家共同努力的結(jié)果，同時(shí)也得益于較好的市場(chǎng)大環(huán)境。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)，我們已清楚的看到員工素質(zhì)和管理水平等方面的滯后。面對(duì)新形勢(shì)，外國(guó)企業(yè)的進(jìn)入，汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)壟斷的逐步形成，再像以前簡(jiǎn)單的一買(mǎi)一賣(mài)、不考慮其他問(wèn)題已經(jīng)行不通了。我們搞市場(chǎng)細(xì)分，也是為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。第三，這次梳理明確了要把公司做成一個(gè)什么樣的企業(yè)。這次的管理項(xiàng)目和戰(zhàn)略梳理是經(jīng)過(guò)深思熟慮后提出的，班子成員在近半年中經(jīng)常研討，聽(tīng)課，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人事講解，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，我們?cè)谥R(shí)理念上有了很大的提高。同時(shí)，我們各部門(mén)的部長(zhǎng)在這半年來(lái)也在不斷反思、學(xué)習(xí)、提高。我們?cè)谧娜w員工，尤其是我們的干部，必需要對(duì)相關(guān)的知識(shí)、理念有深刻的理解和掌握，才能把我們的企業(yè)管理好，發(fā)展好。我們這次請(qǐng)來(lái)安信公司，不是從很高的角度，不是要找最好的一個(gè)，而是要找最適合的一個(gè)。從我們整個(gè)公司的實(shí)際情況來(lái)看，我們所做的并不是很高很遠(yuǎn)的事情，而是作為一個(gè)大企業(yè)必須要做的一些事情。比如說(shuō)，作為一個(gè)大型的正規(guī)企業(yè)，我們沒(méi)有預(yù)算管理，這是很不應(yīng)該的。當(dāng)然了，包括崗位說(shuō)明，誰(shuí)能說(shuō)清楚這個(gè)崗位到底做什么？大部分都是想起什么做什么?，F(xiàn)在我們制定了職位說(shuō)明書(shū)，大家都知道自己該做些什么，哪些是自己的職責(zé)范圍。

下面我們來(lái)說(shuō)一說(shuō)這次戰(zhàn)略梳理中我們所發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，我們已經(jīng)在各種場(chǎng)合向大家進(jìn)行了通報(bào)，主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。第一是遼寧汽貿(mào)缺乏明確的定位和清晰的企業(yè)戰(zhàn)略。我們?cè)谑崂砗蟠_定公司為戰(zhàn)略決策中心、資本運(yùn)營(yíng)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心、企業(yè)文化中心。是經(jīng)過(guò)分析內(nèi)部情況特點(diǎn)，參考很多外部的經(jīng)驗(yàn)提出的。以前我們也提出過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略，但基本是簡(jiǎn)單規(guī)劃，沒(méi)有考察內(nèi)部情況、外部市場(chǎng)，沒(méi)有對(duì)企業(yè)的人力資源、財(cái)力認(rèn)真分析。第二是公司的整體優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的不充分。三是開(kāi)拓意識(shí)不強(qiáng)，市場(chǎng)反映滯后。第四是公司的管理水平與現(xiàn)代化，企業(yè)管理要求還有很大差距。五是沒(méi)有完整的企業(yè)文化體系。

我們目前采取措施，已經(jīng)有了一些改變。根據(jù)戰(zhàn)略梳理，我們制定了戰(zhàn)略規(guī)劃，是分層次分步驟的實(shí)施。這個(gè)戰(zhàn)略是結(jié)合我們集團(tuán)的特點(diǎn)制定的，未來(lái)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和占領(lǐng)市場(chǎng)份額等對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)，我們集團(tuán)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)是其他經(jīng)營(yíng)商所不具備的。我們?cè)谏蜿?yáng)有營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，我們?cè)谕獠焊魇幸灿凶约旱臓I(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，這些都是我們的優(yōu)勢(shì)。但目前我們的網(wǎng)絡(luò)作用發(fā)揮的并不完善，我們要在公司內(nèi)部、外部進(jìn)行合作，最大限度的發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。人力資源方面，我們西庫(kù)搞維修十幾年了，他們的維修人力資源，我們要往其他公司進(jìn)行調(diào)配。我們的人力資源的培訓(xùn)培養(yǎng)都要從全局的角度來(lái)管理，包括我們制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。我們要在遼寧、在全國(guó)做到領(lǐng)先，不發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)是做不到的。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，也就是說(shuō)明了為什么把遼寧汽貿(mào)定位為“四個(gè)中心”。我們前一階段明確了公司的定位，制定了公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了系統(tǒng)的企業(yè)文化理念篇，行為篇也即將要定稿。我們已經(jīng)在全省的工作會(huì)議和本部的工作會(huì)議上進(jìn)行了宣講，下一步我們就要進(jìn)行全面的灌輸?？梢哉f(shuō)這三項(xiàng)整改是關(guān)系公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中最主要的問(wèn)題。這三個(gè)問(wèn)題的解決，對(duì)其他問(wèn)題的整改起到了方向性的作用，特別是公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定明確了公司今后的發(fā)展方向，使其他問(wèn)題的整改有了遵循。

我們還做了以下幾個(gè)方面的工作，第一、公司班子由主管總裁制調(diào)整為分管總裁制，綜合部門(mén)由三個(gè)變成了五個(gè)，職能有了很大的調(diào)整。對(duì)職能部門(mén)所進(jìn)行的調(diào)整更多的是改變過(guò)去的機(jī)關(guān)作風(fēng)，擴(kuò)大了職權(quán)。權(quán)力擴(kuò)大了，對(duì)職能部門(mén)人員的要求也就相當(dāng)?shù)母撸纫龊霉ぷ?，還要發(fā)揮好管理作用。第二、建立起了目標(biāo)管理體系。主要是建立了工作計(jì)劃制度和預(yù)算管理制度。這兩項(xiàng)制度我們以前是空白，也反映出了我們過(guò)去在管理上的差距。工作計(jì)劃制度和預(yù)算管理制度從年初開(kāi)始已在綜合管理部門(mén)全面實(shí)行了，作為公司今后的一項(xiàng)日常管理工作，今年我們將在全公司推行。第三、改革了原有的經(jīng)營(yíng)承包協(xié)議，打破了以往的粗放、簡(jiǎn)單只追求利潤(rùn)指標(biāo)的考核，實(shí)行了對(duì)總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理能力和綜合素質(zhì)的全面考核，增加責(zé)任，以確保各公司的經(jīng)營(yíng)管理工作圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的展開(kāi)。第四、開(kāi)始了人力資源管理體系的構(gòu)建。徹底改變了過(guò)去人事勞資只管人員進(jìn)出、工資發(fā)放等簡(jiǎn)單的日常管理工作，而是形成了一整套的涵蓋員工招聘、考勤、培訓(xùn)、異動(dòng)、績(jī)效、薪酬、職業(yè)生涯規(guī)劃等規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理制度。具體來(lái)說(shuō)，目前我們?cè)诤团d大眾4S店進(jìn)行了推廣，人力資源部和安信公司一起進(jìn)行了S店的編寫(xiě)崗位說(shuō)明、薪酬激勵(lì)、KPI考核的推廣。我們將在此基礎(chǔ)上，今后在所有公司都要開(kāi)展。從五個(gè)部門(mén)的競(jìng)聘中我們也看到了與以往有所不同。在戰(zhàn)略梳理過(guò)程中，員工們有一些反映，比如領(lǐng)導(dǎo)干部選拔，員工不知道是怎么選的，被選上的人也不知道，只知道是領(lǐng)導(dǎo)讓我干的，說(shuō)的確實(shí)有道理。我們現(xiàn)在是先確定崗位，崗位確定之后，根據(jù)崗位要求選拔領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)管理部長(zhǎng)都是這么產(chǎn)生的。現(xiàn)在辦公室主任還沒(méi)有確定，在這里我說(shuō)一句，在座的有興趣夠條件的員工，也可以積極報(bào)名參與。

針對(duì)公司整體優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不充分的問(wèn)題，公司班子根據(jù)公司的實(shí)際情況，我們將公司的小品牌進(jìn)行了整合。我們對(duì)所經(jīng)營(yíng)的松花江、五菱、解放輕卡等車(chē)型實(shí)行統(tǒng)一管理和經(jīng)營(yíng)，并以本部為中心向各市公司輻射，形成一個(gè)覆蓋全省的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)。這樣做既可以增加銷(xiāo)售量又可以扶持小公司的發(fā)展，發(fā)揮各個(gè)公司的優(yōu)勢(shì)。目前這項(xiàng)工作在各公司和生產(chǎn)廠家的支持下，已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)作了。隨著這一經(jīng)營(yíng)模式的成熟，我們還將逐步向其他品牌擴(kuò)展。同時(shí)我們還要把握機(jī)遇爭(zhēng)取一些市場(chǎng)上買(mǎi)的好的品牌。獲得這些品牌可以通過(guò)多種方式，比如向品牌代理爭(zhēng)取、合資經(jīng)營(yíng)、低價(jià)收購(gòu)其他經(jīng)銷(xiāo)商店面等。

按照公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，我們對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大調(diào)整。維修業(yè)務(wù)是我們今后工作的重點(diǎn)之一。這項(xiàng)工作從去年末就開(kāi)始著手實(shí)施了。到目前我們公司已經(jīng)擁有了各類(lèi)汽車(chē)維修站28個(gè)，今年上半年阜新、遼陽(yáng)兩個(gè)公司的維修站還將開(kāi)業(yè)。我們的目標(biāo)是在全省不僅要建成汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，還要建成一個(gè)汽車(chē)維修網(wǎng)絡(luò)。二手車(chē)交易市場(chǎng)我們已經(jīng)拿到了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，正在選地，裝飾、美容工作也在籌備之中。

我們針對(duì)遼寧汽貿(mào)的品牌形象弱化問(wèn)題，也提出了相應(yīng)的解決辦法。公司CI形象光盤(pán)已經(jīng)制作出來(lái)，介紹公司整體面貌的畫(huà)冊(cè)也已制作完成，近期即將下發(fā)到各公司。我們還會(huì)通過(guò)各種渠道的宣傳，擴(kuò)大遼寧汽貿(mào)的影響力和知名度。對(duì)于下一步，公司全體員工統(tǒng)一思想、全面落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略的工作，我們做了如下安排。

第一階段：是調(diào)查摸底階段，這是為第二階段宣傳落實(shí)做準(zhǔn)備的。第一層面是對(duì)全體員工的。主要是了解全體員工對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化理念篇的了解程度。第二個(gè)層面主要是對(duì)各公司中層以上干部的。不僅要了解戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化，還要了解對(duì)工作計(jì)劃、預(yù)算管理、汽車(chē)后市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、品牌整合等內(nèi)容的掌握程度。第三個(gè)層面是管理方面，主要是對(duì)各公司總經(jīng)理及相關(guān)人員關(guān)于本公司人力資源管理方面的情況。第一階段工作預(yù)計(jì)到4月末完成。

第二階段：是宣灌落實(shí)階段。這一階段的工作是最多最復(fù)雜的。宣灌小組要到每個(gè)公司進(jìn)行宣傳落實(shí)工作。不僅要進(jìn)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化及整改的規(guī)章制度宣傳落實(shí)。還要同每個(gè)公司就部門(mén)定位、職責(zé)管理權(quán)限、崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)、建立人力資源信息庫(kù)、員工培訓(xùn)制度及流程、員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃、績(jī)效管理制度、流程、考核、薪酬及福利制度等諸項(xiàng)進(jìn)行建立和完善。第二階段工作預(yù)計(jì)需要兩個(gè)月的時(shí)間。

第三階段：檢查驗(yàn)收階段。這一階段的工作是對(duì)宣傳落實(shí)結(jié)果的考核。檢查全體員工對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)文化是否真正知道了，各項(xiàng)規(guī)章制度是否建立完善了。這一階段擬需要一個(gè)月的時(shí)間。

以上是公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃宣傳貫徹落實(shí)小組的工作計(jì)劃。但是需要提醒大家注意的是，并不是計(jì)劃執(zhí)行完了，宣灌工作就結(jié)束了。公司發(fā)展規(guī)劃、公司理念是需要長(zhǎng)期灌輸?shù)?，要通過(guò)不斷的宣講，而被全體員工所認(rèn)可、所接受，最終形成自覺(jué)的行為規(guī)范。只有這樣才能形成企業(yè)萬(wàn)眾一心，向著共同的目標(biāo)去奮斗的局面。今天這個(gè)會(huì)上趙總又進(jìn)行了一遍宣講，就是為了這個(gè)目的。今后在各種會(huì)議上只要有條件，不僅是班子幾位老總、各公司總經(jīng)理、中層干部也要宣講。

為了保證戰(zhàn)略梳理結(jié)果的順利落實(shí)，在這里我還要重點(diǎn)講一下統(tǒng)一思想的問(wèn)題。自我們開(kāi)展戰(zhàn)略梳理工作以來(lái)，公司班子的思想始終是一致的。但是在我們一些中層干部、業(yè)務(wù)骨干的思想里并不是統(tǒng)一的。有些人是贊同的，但也有些人卻表現(xiàn)出各種各樣的想法。如有的人認(rèn)為經(jīng)營(yíng)工作這么困難和緊張，應(yīng)該把精力放在經(jīng)營(yíng)上，搞梳理又是培訓(xùn)又是

開(kāi)會(huì)，耽誤工作，沒(méi)什么用；還有的存在等待、觀望的態(tài)度；也有人持懷疑態(tài)度，認(rèn)為是搞形式，持續(xù)不了多久。存在這種思想的人我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：一是長(zhǎng)期形成的傳統(tǒng)思維習(xí)慣和管理方式在頭腦里根深蒂固，不愿意接受新事物；二是惰性強(qiáng)，不愿意或缺乏學(xué)習(xí)，雖然口頭上講要引進(jìn)現(xiàn)代化管理理念，但真正對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和作用又知之甚少，運(yùn)用新管理方式又要學(xué)習(xí)又要培訓(xùn)，既嫌費(fèi)事又嫌麻煩。三是沒(méi)有擺正經(jīng)營(yíng)工作和戰(zhàn)略梳理的關(guān)系，對(duì)此次搞戰(zhàn)略梳理是關(guān)系公司長(zhǎng)久發(fā)展大計(jì)的認(rèn)識(shí)不足。正是因?yàn)檫@些問(wèn)題的存在，所以導(dǎo)致在行動(dòng)上對(duì)進(jìn)行梳理工作缺乏積極性和主動(dòng)性，工作不催不動(dòng)，催急了就動(dòng)一動(dòng)。今天我代表公司的領(lǐng)導(dǎo)層在這里表個(gè)態(tài)，公司的戰(zhàn)略梳理和今后的推廣工作，是關(guān)系到公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大事，公司領(lǐng)導(dǎo)層決心已下，沒(méi)有動(dòng)搖和改變的可能性。

在今天這次大會(huì)之后，宣灌小組將要下到各公司全面展開(kāi)工作了，為了使戰(zhàn)略梳理的成果真正落到實(shí)處，下面我提出幾點(diǎn)要求：

1、全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施戰(zhàn)略梳理的目的意義和重要性，要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略提高到事關(guān)公司持續(xù)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。以對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極投入到宣灌工作中來(lái)，確保宣灌工作按計(jì)劃按進(jìn)度實(shí)施，保證戰(zhàn)略規(guī)劃的全面落實(shí)。

2、各公司總經(jīng)理是本單位落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的第一責(zé)任人?？偨?jīng)理和各級(jí)干部要帶頭學(xué)習(xí)宣傳公司規(guī)劃、公司理念及各項(xiàng)管理制度。要充分認(rèn)識(shí)此次通過(guò)戰(zhàn)略梳理是對(duì)傳統(tǒng)的管理思維和模式的摒棄，是對(duì)現(xiàn)代管理模式的吸納，是企業(yè)管理方式的一次重大調(diào)整。因此要積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，盡快掌握新的管理方法和工具，并運(yùn)用到工作實(shí)踐中。

各公司總經(jīng)理要積極配合宣灌小組的工作，特別是人力資源管理體系方面各公司還有大量的具體工作要做，因此要從各個(gè)方面為宣灌工作的實(shí)施創(chuàng)造條件，提供支持。

3、我們每個(gè)員工都應(yīng)該是公司規(guī)劃和公司理念的宣傳員和執(zhí)行者。因此都要以高昂熱情參與到這項(xiàng)工作中來(lái)，要熟記公司規(guī)劃和公司理念，并要將其變成規(guī)范個(gè)人行為的自覺(jué)行動(dòng)。

4、全體干部職工都要認(rèn)真擺正經(jīng)營(yíng)達(dá)工作和宣灌工作的關(guān)系，這兩者是相輔相成的，是目標(biāo)一致的。不可以用經(jīng)營(yíng)工作去搪塞宣灌工作，同時(shí)也不能以宣灌工作去壓經(jīng)營(yíng)工作。要認(rèn)真搞好時(shí)間安排，最終達(dá)到經(jīng)過(guò)宣灌工作，鼓舞員工斗志和工作熱情，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展。而通過(guò)經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展去加速實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。

5、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃宣灌 工作，不僅僅只限于宣灌小組的工作，全員都要參加。各公司、各部門(mén)要充分利用各種載體，如公司內(nèi)刊、板報(bào)宣傳、企業(yè)局域網(wǎng)、各種文體活動(dòng)等進(jìn)行廣泛的宣傳，在全公司形成一個(gè)濃郁的宣傳氛圍。通過(guò)歷時(shí)半年的戰(zhàn)略梳理工作，我們明確了自己的使命，確立了公司的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，更加堅(jiān)定了保持公司持續(xù)發(fā)展的信心。只要我們牢記誠(chéng)信、敬業(yè)、高效、創(chuàng)新的企業(yè)精神，扎扎實(shí)實(shí)工作，全面落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將公司理念化為自覺(jué)行動(dòng)，形成萬(wàn)眾一心的合力，那么，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不論有多大的困難，我們都能克服，向著我們既定的目標(biāo)不斷前進(jìn)。

第二篇：敬業(yè)奉獻(xiàn)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！

我演講的題目是《愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)青春》

我記得雷鋒日記中有這樣一段話(huà)：“如果你是一滴水，你是否滋潤(rùn)了一寸土地？如果你是一線陽(yáng)光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命？如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守你工作的崗位？”這段話(huà)告訴我們，無(wú)論在什么樣的崗位，無(wú)論做著什么樣的工作，都要熱愛(ài)自己的崗位，都要發(fā)揮最大的作用，都要做出最大的貢獻(xiàn)。

愛(ài)崗，首先要敬業(yè)。所謂敬業(yè)就是用一種嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責(zé)。我國(guó)古代思想家非常提倡敬業(yè)精神，孔子稱(chēng)之為“執(zhí)事敬”，朱熹解釋敬業(yè)為“專(zhuān)心致志，以事其業(yè)”。我想，崗位就意味著責(zé)任。我們要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作，必須要有強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)，必須要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。我們每個(gè)人都有自己的崗位，都承擔(dān)著繁重的工作，沒(méi)有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和工作責(zé)任心就不可能做好本職工作。我們作為一名財(cái)政人，唯有時(shí)刻敏思好學(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)，才對(duì)得起自己的工作，才保得住自己的崗位！愛(ài)崗，其次要精業(yè)。所謂精業(yè)就是要“干一行、愛(ài)一行、精一行”，成為本專(zhuān)業(yè)精通業(yè)務(wù)的行家里手。只有精業(yè)，工作才有底氣，事業(yè)才有生氣。同時(shí)我們必須勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí).因?yàn)橹鲃?dòng)向書(shū)本學(xué)，才使我們對(duì)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)有了更深刻的理解；因?yàn)樘撔南蚶贤緦W(xué)，才使我們對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理有了更具體的實(shí)踐，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，以干促學(xué)，以學(xué)促干，才使我們?cè)絹?lái)越勝任目前的崗位。

愛(ài)崗，還要奉獻(xiàn)。“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，這就是對(duì)奉獻(xiàn)的最好注解。正如日本著名的“松下電器”創(chuàng)始人松下幸之助說(shuō)的那樣---“上天賦予的生命，就是要為人類(lèi)的繁榮和幸福而奉獻(xiàn)?！币虼宋覀冋湎?，更要以自己的努力工作來(lái)為財(cái)政局樹(shù)立良好的形象。因?yàn)?，一滴水，只有融入大海才不?huì)干涸，一個(gè)人，只有將個(gè)人的價(jià)值與單位的利益結(jié)合起來(lái)，聰明才智才會(huì)充分發(fā)揮，生命價(jià)值才得以完美展現(xiàn)。所以，講大氣、講奉獻(xiàn)，這應(yīng)該成為我們所有人的精神追求！

朋友們，愛(ài)崗是我們的職責(zé)，敬業(yè)是我們的本分，青春是我們的資本，奉獻(xiàn)是我們崇高的追求。讓我們滿(mǎn)懷激情和希望，愛(ài)崗敬業(yè)，共建和諧，把青春年華奉獻(xiàn)給光榮的財(cái)政事業(yè)，共同建設(shè)泗水更加美好的明天！

第三篇：敬業(yè)奉獻(xiàn)演講稿

敬業(yè)奉獻(xiàn)演講稿

提到敬業(yè)奉獻(xiàn)，我們也許會(huì)想到的是長(zhǎng)期奮斗在治沙、治澇、治堿一線的原蘭考縣委書(shū)記焦裕祿，倒在殲-15艦載機(jī)研發(fā)崗位上的羅陽(yáng)等等。當(dāng)然，富有挑戰(zhàn)性的工作和艱巨的任務(wù)能激發(fā)個(gè)人的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。但是對(duì)于我們普通人來(lái)說(shuō)，什么是敬業(yè)奉獻(xiàn)呢？

不知道大家還記不記得前段時(shí)間微信朋友圈熱傳一篇文章，標(biāo)題很驚悚，叫《凌晨3點(diǎn)半，宜昌街頭發(fā)生的一幕……》，文章講的是環(huán)衛(wèi)工人的日常工作，凌晨三點(diǎn)半上崗，穿梭在大街小巷，清掃垃圾，清洗路面，這篇文章獲得了很多人的點(diǎn)贊和轉(zhuǎn)載。我原來(lái)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的時(shí)候，鄉(xiāng)里面有一位全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌墨@得者，大家也許很奇怪，這位鄉(xiāng)鎮(zhèn)建環(huán)中心干部應(yīng)該是干了驚天動(dòng)地的事情才會(huì)獲得如此高的榮譽(yù)，但恰恰不是，他靠的是15年來(lái)堅(jiān)守崗位職責(zé)、清掃集鎮(zhèn)垃圾等等這樣的小事。所以，這就是我今天想說(shuō)的是，敬業(yè)奉獻(xiàn)并不是要干成一番轟轟烈烈的大事，對(duì)于我們每一個(gè)普通的人來(lái)說(shuō)，把平凡崗位上的工作認(rèn)真做好那就是敬業(yè)奉獻(xiàn)！

我們?cè)谧暮芏嗳硕际沁@幾年從基層選拔上來(lái)的年輕干部，對(duì)基層工作我們都有著很深刻的印象，上面千條線、下面一根針，國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，最終的落腳點(diǎn)和執(zhí)行者都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和

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村居社區(qū)的干部們，工作的確是紛繁復(fù)雜。今天我們坐在辦公室里，吹著空調(diào)、敲敲電腦、打打電話(huà)，也是一天的工作。有基層的同事曾悄悄問(wèn)我：怎么樣，到辦公室來(lái)輕松很多了吧？我心里一陣苦笑：怎么可能，我們辦公室的工作用紛繁復(fù)雜來(lái)形容，也絲毫不為過(guò)，在辦公室工作的同志也都是有親身體會(huì)的。

比如我們的應(yīng)急工作，當(dāng)突發(fā)事件來(lái)臨的時(shí)候，需要我們統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源來(lái)妥善處置，最大限度降低人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)損失；比如我們的調(diào)研活動(dòng)安排工作，每一個(gè)活動(dòng)方案從調(diào)研點(diǎn)的審核、時(shí)間的安排、行程的保障等環(huán)節(jié)都要了如指掌，才能確保調(diào)研活動(dòng)順利開(kāi)展，確保調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是精準(zhǔn)的；比如我們的會(huì)議籌備工作，從通知參會(huì)人員到位，到匯總參會(huì)人員信息，印發(fā)會(huì)議材料，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要等等。這些都需要我們每一個(gè)把每一件小事、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮到位。每個(gè)人只有認(rèn)認(rèn)真真做好本職崗位的工作，才能確保我們的工作銜接不出差錯(cuò)。

世上就怕認(rèn)真二字，認(rèn)真有時(shí)候是枯燥的代名詞，做好一件事情很容易，做好十件、百件同樣的事情就不容易了。當(dāng)事情多的壓頭的時(shí)候，能保持一時(shí)的鎮(zhèn)定是容易的，但難的是能夠長(zhǎng)期保持冷靜的頭腦而不出差錯(cuò)。能在自己的工作崗位上長(zhǎng)期保持認(rèn)真而不懈怠的工作狀態(tài)，雖是最基本的工作要求，但也不是很

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容易的。

我是05年12月在學(xué)校成為一名預(yù)備黨員，到今天應(yīng)該算有近十年的黨齡了。按照以前的想法了，自己雖然不是一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，但至少應(yīng)該是一名合格黨員。這段時(shí)間，通過(guò)最近手抄黨章的活動(dòng)，才了解到自己盡的黨員的義務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的；通過(guò)與灘坪村貧困戶(hù)的結(jié)對(duì)，才了解到我們能為貧困戶(hù)所做的還有很多；通過(guò)我們的年輕干部學(xué)習(xí)實(shí)踐小組，我自己感覺(jué)離優(yōu)秀的同志的差距也還有很遠(yuǎn)。但我自己始終堅(jiān)信，我們每個(gè)人認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作，就是敬業(yè)奉獻(xiàn)，成不了別人眼中的合格黨員，至少是在成為一名合格黨員的路上。

以上就是我的演講，在平凡的崗位上認(rèn)真工作就是敬業(yè)奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上認(rèn)真工作才能成為一名合格的黨員。

謝謝。

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第四篇：演講稿敬業(yè)奉獻(xiàn)

以學(xué)修德以德統(tǒng)學(xué)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好！

我今天的演講題目是《以學(xué)修行、以德統(tǒng)學(xué)》。

理論,是指引實(shí)踐的燈塔,點(diǎn)燃智慧之火,照亮前進(jìn)的航程,而科學(xué)發(fā)展觀作為合乎客觀規(guī)律的正確理論,毫無(wú)疑問(wèn),對(duì)于規(guī)范引導(dǎo)人們的日常行為有著重要意義。那么,我們究竟怎樣做才算是踐行科學(xué)發(fā)展觀呢？我以為，要從道德、修養(yǎng)、奉獻(xiàn)四個(gè)方面分別加以強(qiáng)化提高，不斷充實(shí)、完善自我，才能達(dá)到符合科學(xué)發(fā)展觀的文明標(biāo)準(zhǔn)。下面做出具體論述：

一、道德道德是衡量文明的標(biāo)尺，一個(gè)人，一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族，隸屬于文明還是野蠻，除了文化，更多的是通過(guò)道德表現(xiàn)出來(lái)。它包括兩個(gè)方面：人對(duì)自然的態(tài)度，人與人之間的關(guān)系。

人對(duì)自然的態(tài)度間接折射出人類(lèi)道德水平的高低。你是否看到水龍頭里如流逝的生命般匆匆流走的水而無(wú)動(dòng)于衷？你是否吃完便當(dāng)后隨手將塑料包裝丟棄在風(fēng)里，讓它們像白色幽靈一樣在干凈整潔的校園里招搖過(guò)市？看那花園里紫藤清雅，海棠嬌艷，玉蘭純潔，你是否會(huì)忍不住折下一枝在手里把玩？如果是那么從現(xiàn)在起像珍惜生命一樣珍惜每一滴水，把你在不經(jīng)意間制造的白色幽靈放歸到屬于它的地方，停止你出于一時(shí)快意而揚(yáng)起的攀折花木的手，要知道草木和我們一樣，也是有生命的，受傷后會(huì)疼，會(huì)哭泣，會(huì)呻吟，只不過(guò)我們聽(tīng)不到而已，不要以為你聽(tīng)不到它們的哭泣和呻吟就不存在！

人是社會(huì)性的動(dòng)物，要生存要發(fā)展就必然得同周?chē)税l(fā)生聯(lián)系，而人與人之間和諧相處則是促進(jìn)生存發(fā)展的重要條件。同事之間有些小摩擦小矛盾是正常的，但不應(yīng)該小題大做，揪住別人的把柄不放，畢竟多個(gè)朋友比多個(gè)敵人要?jiǎng)澋脕?lái)。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)、員工，盡管職業(yè)性質(zhì)不同，卻都是普普通通的勞動(dòng)者，在單位里扮演不可或缺的角色，沒(méi)有高低貴賤之分，不管對(duì)誰(shuí)，我們都要給予必要的尊重。

二、修養(yǎng)工作自有一種博大浩然之氣在，它獨(dú)具的氣質(zhì)理念會(huì)不自覺(jué)的影響到你，使你在潛移默化中不斷提升自身修養(yǎng)品格。古人早以“淡泊明志，寧?kù)o致遠(yuǎn)”作為理想情操的明示，今人在日益快節(jié)奏的社會(huì)生活中愈來(lái)愈浮躁喧囂，再難有如此閑遠(yuǎn)悠然的心境。而工作期間，多閱讀一些前人的經(jīng)典著作，追尋古人曠遠(yuǎn)超然的蹤跡，讓自己更加寬厚平和達(dá)觀樂(lè)天，在匆忙中能夠做到淡然寧?kù)o，不失為一種境界。

最后講奉獻(xiàn)。我們的每個(gè)平凡崗位，都給我們提供了展示自我的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的空間舞臺(tái)。因此，我們要珍惜它，要以自己的努力工作來(lái)回報(bào)他。因?yàn)?，一滴水，只有融入大海才不?huì)干涸；一個(gè)人，只有將個(gè)人的價(jià)值與單位的利益有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，把自己的聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，生命的價(jià)值才會(huì)得以完美展示。我認(rèn)為，講大氣，講奉獻(xiàn)，應(yīng)該成為我們的精神追求。

科技在不斷的發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)多掌握新知識(shí)新技能，把本職工作作為干好事業(yè)的平臺(tái)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感為上社的建設(shè)貢獻(xiàn)聰明才智。

愛(ài)崗是我們的職責(zé)，敬業(yè)是我們的本分，聰明才智是我們的資本，奉獻(xiàn)是我們崇高的追求。讓我們充滿(mǎn)激情和希望，把聰明才智奉獻(xiàn)給社會(huì)，讓我們?cè)谏鐣?huì)的舞臺(tái)中閃光。

樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧社會(huì)的理念早已深入人心，作為在基層工作的我們，也必然要秉承科學(xué)發(fā)展的正確理念，努力提高道德水平，擴(kuò)展學(xué)識(shí)，增強(qiáng)修養(yǎng)，爭(zhēng)做有益于促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的文明之人。

演講人：

二〇一三年三月

第五篇：敬業(yè)奉獻(xiàn)演講稿

以下是由

敬業(yè)不僅僅是埋頭苦干，敬業(yè)就是從身邊的小事做起，一點(diǎn)一滴的小事做起，它也許是一個(gè)行動(dòng)，也許是一次清掃，也許是一次簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)，形成在我們的工作之中。它更重要的是效率，只有提高了效率，我們的工作才會(huì)事半功倍、游刃有余。有名俗話(huà)說(shuō)的好：不愛(ài)崗就會(huì)下崗，不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)。敬業(yè)就是尊重自己的工作，愛(ài)護(hù)自己的崗位,把工作做好。一個(gè)人無(wú)論從事什么工作，都應(yīng)該對(duì)工作盡職盡責(zé)，盡自己最大的努力，圓滿(mǎn)地完成。

工作本身沒(méi)有貴賤之分，主要取決于我們自己對(duì)工作的態(tài)度。將工作當(dāng)成自己的事，當(dāng)成必須要完成的事，也是成就事業(yè)的重要條件。在工作中要不斷進(jìn)取，逐步深化吸收經(jīng)驗(yàn)，掌握嫻熟的技能，為更好的創(chuàng)新工作打下基礎(chǔ)。輕視自己工作的人，常常感到力不從心、煩悶、苦惱，就無(wú)法投入全部身心，工作就不會(huì)做好。所有正當(dāng)合法的工作都是值得尊敬的，我們xx綠色板業(yè)的員工應(yīng)該熱愛(ài)自己的工作，在現(xiàn)實(shí)工作中找到自己的位置，努力發(fā)掘自己的價(jià)值，精心去完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。我們也應(yīng)該喜歡自己的工作，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)吩咐的工作，我們要抱著快樂(lè)的心情，認(rèn)真接受、負(fù)責(zé)、一絲不茍、善始善終。

奉獻(xiàn)不僅僅是平凡的，也不僅僅是無(wú)私的。奉獻(xiàn)是自愿的，自覺(jué)的行為，奉獻(xiàn)是隨時(shí)隨地的，無(wú)所不在，無(wú)時(shí)不有。奉獻(xiàn)不是痛苦，不是喪失，不是剝奪，而是愛(ài)心的流露，善意的升華，美德的弘揚(yáng)。奉獻(xiàn)使人充實(shí)，使人快樂(lè)，使人高尚。奉獻(xiàn)也不是只有英雄和模范能做到的，英雄和模范也是在平凡的崗位上勤奮努力地工作，逐步升華為一種奉獻(xiàn)精神。每個(gè)人不論職位高低，文化深淺，不論在什么崗位，從事何種工作，都能夠盡自己的努力做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

敬業(yè)是奉獻(xiàn)的前提，也是基礎(chǔ)，敬業(yè)是一種平凡的奉獻(xiàn)精神，敬業(yè)又是一種偉大的奉獻(xiàn)精神，因?yàn)閭ゴ蟪鲎云椒?，沒(méi)有平凡的敬業(yè)，就沒(méi)有偉大的奉獻(xiàn)。在奉獻(xiàn)前必須做好自己的本職工作，把本職工作做好做完善，而不是敷衍了事、得過(guò)且過(guò)、做一天和尚撞一天鐘地混日子。

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敬業(yè)與奉獻(xiàn)是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我國(guó)GDp發(fā)展為世界第二的源泉和動(dòng)力。能夠與世界主要經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)一爭(zhēng)高低，離不開(kāi)廣大的平凡敬業(yè)和樂(lè)于奉獻(xiàn)的打工者們。是他們讓我們的產(chǎn)品走向世界，是他們讓我們的高樓大廈拔地而起，是他們讓我們的鐵路走在世界的前沿。

作為青春年少的我，對(duì)敬業(yè)與奉獻(xiàn)是這樣理解的：

一、對(duì)工作要有一種責(zé)任感，要有紀(jì)律性。沒(méi)有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)者不是一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者，沒(méi)有責(zé)任感的員工不是一優(yōu)秀的員工。無(wú)論你是基層的清潔工，還是公司決策的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)待同事和上下級(jí)都要有責(zé)任感，對(duì)待自己的工作要有充足的信心，有信心才有動(dòng)力，有動(dòng)力才會(huì)對(duì)工作有積極性，才能干好工作。不是因?yàn)樽霾坏蕉鴽](méi)有信心,而是因?yàn)闆](méi)有信心所以才做不到。愛(ài)默生說(shuō)：“自信是成功的第一秘訣?！蓖芏嗍〉氖虑榫褪侨狈ψ孕判?。同樣，一個(gè)沒(méi)有紀(jì)律性的團(tuán)隊(duì)不是好的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)沒(méi)有紀(jì)律性的員工不是好的員工。在工作中，要有強(qiáng)烈的紀(jì)律意識(shí)，在不允許的妥協(xié)的地方絕不妥協(xié)，在不需要借口時(shí)絕不找任何借口——比如質(zhì)量問(wèn)題，比如對(duì)工作的態(tài)度等，你會(huì)猛然發(fā)現(xiàn)，工作因此會(huì)有一個(gè)嶄新的局面。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì)，必定是一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。同樣，一個(gè)積極主動(dòng)、忠誠(chéng)敬業(yè)的員工，也必定是一個(gè)具有強(qiáng)烈紀(jì)律觀念的員工。可以說(shuō)，紀(jì)律，永遠(yuǎn)是忠誠(chéng)、敬業(yè)、創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。

二、要有團(tuán)隊(duì)精神。我們xx公司就像是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)，許許多多的打工者扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎(chǔ)。我們信任朱華昌總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)能力，相信自己所在的團(tuán)隊(duì)是最好的，相互信任，相互幫助。我還記得《三國(guó)演義》中有一段故事：說(shuō)的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子和張飛先后都對(duì)劉備說(shuō)趙云投敵了，”劉備說(shuō)：“子龍必有原因。再說(shuō)子龍反者，斬之!”正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無(wú)數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們同事之間能有這樣的信任力度，我們就一定能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

三、要有一顆感恩的心。我們要感謝父母，是因?yàn)樗麄兘o予我們生命。我們要感謝朋友，是因?yàn)樗麄兘o了我們友誼和支持。我們要感謝公司，是因?yàn)樗o了我們施展才能的機(jī)會(huì)。同時(shí)我們還要感謝同事，是他們一直陪伴我們，一起克服困難，迎接挑戰(zhàn)。我們要感恩身邊的每一個(gè)人，每一件事，感恩傷害我的人，因?yàn)樗捨业囊庵?感恩欺騙我的人，因?yàn)樗屛以鲩L(zhǎng)見(jiàn)識(shí);感恩藐視我的人，因?yàn)樗X(jué)醒了我的自尊;感恩我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，能夠給我信任和實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。感恩周?chē)娜耍軌蚪o我與他人交流的快樂(lè)。感恩快樂(lè)，讓我幸福的綻放笑容。

四、讓自己從“簡(jiǎn)單”變成“不簡(jiǎn)單”,在平凡中變得不平凡。一個(gè)好的打工者，都是自動(dòng)自發(fā)的完成工作任務(wù)。這樣的人其個(gè)人價(jià)值和自尊是發(fā)自?xún)?nèi)心的，而不是來(lái)自他人。也就是說(shuō)，他們不是憑一時(shí)沖動(dòng)做事，也不是只為了得到領(lǐng)導(dǎo)的稱(chēng)贊，而是自動(dòng)自發(fā)的、不斷地追求完美。西方曾經(jīng)有一位心理學(xué)家在研究過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)忙碌的敲石工人進(jìn)行訪問(wèn)。心理學(xué)家問(wèn)他遇到的第一位工人：“請(qǐng)問(wèn)你在做什么?”工人沒(méi)好氣的回答：“在做什么?你沒(méi)看到嗎?我正在用這個(gè)重得要命的鐵錘，來(lái)敲碎這些該死的石頭。而這些石頭又特別的硬，害得我手酸麻不已，這真不是人干的工作?！毙睦韺W(xué)家又找到第二位工人：“請(qǐng)問(wèn)你在做什么?”，第二位工人無(wú)奈地答道：“為了每天50美元的工資，我才會(huì)做這件工作，若不是一家人等著吃飯，誰(shuí)愿意干這份敲石頭的粗活?”，心理學(xué)家問(wèn)第三位工人：“請(qǐng)問(wèn)你在做什么?”，第三位工人眼光中閃爍著喜悅的神采：“我正參與興建這座雄偉華麗的大教堂。落成之后，這里可以容納許多人來(lái)做禮拜。雖然敲石頭的工作并不輕松，但當(dāng)我想到，將來(lái)會(huì)有無(wú)數(shù)的人來(lái)到這兒，再次接受上帝的愛(ài)，心中便常為這份工作獻(xiàn)上感恩?！?同樣的工作，同樣的環(huán)境，卻有如此截然不同的感受。第一種工人，是完全無(wú)可救藥的人?？梢栽O(shè)想，在不久的將來(lái)，他將不會(huì)得到任何工作的眷顧，甚至可能是生活的棄兒。第二種工人，是沒(méi)有責(zé)任和榮譽(yù)感的人。對(duì)他們抱有任何指望肯定是徒勞的，他們抱著為薪水而工作的態(tài)度，為了工作而工作。他們肯定不是企業(yè)可依靠和老板可依賴(lài)的員工。同樣的，在第三種工人身上，看不到絲毫抱怨和不耐煩的痕跡，相反，他們是具有高度責(zé)任感和創(chuàng)造力的人，他們充分享受著工作的樂(lè)趣和榮譽(yù)，同時(shí)，因?yàn)樗麄兊呐ぷ?，工作也帶給了他們足夠的榮譽(yù)。他們就是我們要學(xué)習(xí)的那種員工，他們是最優(yōu)秀的員工。他們向我們展現(xiàn)了：自動(dòng)自發(fā)，自我獎(jiǎng)勵(lì)，視工作為快樂(lè)。我相信，這樣的員工，就是每一個(gè)企業(yè)所追求和尋找的員工。他們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧夏瑹o(wú)聞，抱著對(duì)工作的快樂(lè)心情，以仁愛(ài)之心待人，以敬重的態(tài)度從業(yè);善待自己，尊重他人;付出你應(yīng)該付出的，給予你能夠給予的。實(shí)實(shí)在在地做人，兢兢業(yè)業(yè)地做事，力所能及地給予，這就是一個(gè)人對(duì)公司最好的奉獻(xiàn)。

雖然我不是詩(shī)人，不能用美麗的詩(shī)句來(lái)謳歌我們打工者的偉大;也不是學(xué)者，無(wú)法用深邃的思想來(lái)思考我們打工者的價(jià)值;更不是歌唱家，用高亢的歌喉來(lái)頌詠我們打工者無(wú)私的平凡;但我有一雙溫暖的雙手，用自己的雙手去溫暖別人的雙手。今天，我們來(lái)到龍山這片激情的熱土，選擇了這個(gè)職業(yè)，就要情愿奉獻(xiàn)，甘愿奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)青春!作為青年一代的我們，青春是多么的寶貴，青春是人生的鮮花，青春充滿(mǎn)了魅力，充滿(mǎn)了光輝，充滿(mǎn)了未來(lái)。為了我們的未來(lái)，請(qǐng)讓青春飛翔!