第一篇：競聘部門經(jīng)理演講答辯稿

競聘部門經(jīng)理演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好，首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我平臺和這次展示自己的機會。我是物流公司綜合管理室的XXX，現(xiàn)任公司維修技術(shù)員兼職設(shè)備管理和公司文秘工作，我競聘的崗位是綜合管理室主任和產(chǎn)品包裝部副經(jīng)理兩個職務(wù)，希望得到大家的支持。

對照物流公司部門經(jīng)理競聘實施方案的要求和條件，我具有以下競聘優(yōu)勢：

1、工作業(yè)務(wù)能力熟練：

工作以來，從事XX公司設(shè)備技術(shù)員及公司文秘工作，對各部門業(yè)務(wù)職能非常熟悉，在協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)工作中，使我有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力及人際交往、文字撰寫及工作處理能力，事業(yè)心強，扎實、肯干。

2、具有良好的管理素質(zhì)：

熟悉集團公司、物流公司管理知識，具有預(yù)算、成本管控能力及報告、紀(jì)要等公文寫作能力；有較強的超前工作意識；熟練使用計算機各類辦公軟件，良好的英語使用能力。

3、有較強的安全、質(zhì)量意識：

熟悉XX公司安全生產(chǎn)管理文件及物流公司質(zhì)量管理體系文件，同時負(fù)責(zé)對公司設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，協(xié)助安全員完成了各類安全報表上報及不安全事件分析撰寫。

4、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)：

能夠做到做一行愛一行，XX是我踏入社會進入的第一個企業(yè)，所以我很珍惜，在平時工作中絕對服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不挑肥揀瘦，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一項工作，在解決問題的過程中鍛煉自己，提升自己。

5、肯干勤學(xué)，適應(yīng)性強：

學(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力代表未來，我始終能夠保持謙虛的心態(tài)，通過學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點來是自己不斷進步。善于通過網(wǎng)絡(luò)、書籍、報刊等各種途徑學(xué)習(xí)先進的管理理念和生產(chǎn)理論知識，能夠應(yīng)用到實際工

作中。我進入XX集團兩年多以來，能認(rèn)知公司的企業(yè)文化，熟悉工作環(huán)境，與各部門同事相處和諧。

6、善于團結(jié)同事，服務(wù)意識強：

無論是本部門還是其他部門，都能做到對內(nèi)對外一樣團結(jié)，只要有用的到我的地方，又在我能力范圍之內(nèi)，我義不容辭，對領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)理交予我的任務(wù)，我也從不怠慢。

競聘職位的不足：

部門經(jīng)理管理工作經(jīng)驗不足，工作有時急于求成，需要進一步學(xué)習(xí)改進。

如果我有幸成功競聘物流公司綜合管理室主任，我擬采取以下工作措施：

1、物流公司綜合管理室承擔(dān)了行政、黨務(wù)、文秘、收發(fā)、文書處理、安全、質(zhì)量、設(shè)備、能源、員工檔案、勞動合同、績效考核、財務(wù)稽核、員工管理、物流管理、現(xiàn)場管理等、集團公司吊索具、鋼絲繩采購、驗收等多項工作職能；在日常工作中，需充分發(fā)揮管理和服務(wù)職能，不斷完善公司內(nèi)部制度，做好執(zhí)行、監(jiān)督、考核；加強與業(yè)務(wù)部門的的溝通，積極了解基層部門的日常工作情況、動態(tài)信息，并進行綜合處理，提取有價值的信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策，同時做好決策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

2、管理室充分利用公司擁有專職會計的有利因素，定期（每月）根據(jù)公司經(jīng)營績效月度報表，從行政管理及部室職能差異角度分析公司可控費用指標(biāo)和“超標(biāo)”原因，將該項納入各業(yè)務(wù)部門考核指標(biāo)，形成以“員工業(yè)績考核、部門經(jīng)營指標(biāo)和部門費用獎懲”相結(jié)合的綜合考核體系。配合公司會計做好公司年度預(yù)算的過程監(jiān)控，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好決策環(huán)節(jié),從源頭控制成本;抓好管理環(huán)節(jié)，實現(xiàn)管理創(chuàng)新控成本。

3、按照集團公司職代會、方針目標(biāo)展開，及物流公司職代會提出的工作目標(biāo)與工作要求，對物流公司2013年度重點工作與要求進行分解、細(xì)化，明確各部門承擔(dān)的工作項目與目標(biāo)，加強對項目進展情況的跟蹤、督察。繼續(xù)做好物流分析工作，對原材料存量、產(chǎn)成品打箱、存儲、發(fā)運等環(huán)節(jié)實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出建議措施，為集團公司決策提供支持；有效促進企業(yè)物流、信息流、資金流的良性運轉(zhuǎn)。繼續(xù)加大

對積壓物資節(jié)約利用，持續(xù)開展倉儲清倉查庫工作，全方位開展節(jié)支降耗，盤活庫存資金；建議將安調(diào)現(xiàn)場剩余物資的回收作為專題項目，加強同生產(chǎn)安全部、商品公司、安裝運輸公司的工作配合與信息交流，在盤活資產(chǎn)、物資再利用方面創(chuàng)造更大的效益。

4、管理室將結(jié)合公司職能、員工職位基本要求，會同各部門經(jīng)理，列示本部門需要技能培訓(xùn)的內(nèi)容，合理制定培訓(xùn)計劃，積極聯(lián)系人力資源部、新聞宣傳、安全及外單位設(shè)計、監(jiān)理專家對職工進行培訓(xùn)、面授，通過各項專業(yè)知識的培訓(xùn)和消化，實現(xiàn)員工培訓(xùn)帶動公司經(jīng)營的“雙贏”效果。

5、管理室將創(chuàng)新搞好公司的企業(yè)文化建設(shè)，積極利用板報、標(biāo)語宣傳公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)，充分利用集團公司電視、廣播、報紙宣傳公司創(chuàng)新發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)的成就，樹立物流公司新形象。同時，加強公司各項會議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作，做好各級會議精神的傳達、落實和監(jiān)督力度；嚴(yán)格員工業(yè)績檔案考核與管理，不斷加強職工市場危機意識、崗位責(zé)任意識和企業(yè)發(fā)展意識的教育，樹立職工的全局觀念、培植職業(yè)責(zé)任心，提升執(zhí)行力，全面提高職工隊伍素質(zhì)。

6、結(jié)合根據(jù)物流中心點多面廣，尤其是起重、運輸、吊裝作業(yè)較多，高空作業(yè)安全控制難點多、物資儲存容易產(chǎn)生安全隱患的特點，管理室將加大公司安全員的工作效能和效果的考核，將安全月度指標(biāo)細(xì)化納入部門經(jīng)營考核，實行安全“一票否決制”，持續(xù)開展隱患排除、安全警示教育等活動，確保安全責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)。

7、完善物資質(zhì)量檢驗程序，細(xì)化外購物資檢驗指導(dǎo)書，嚴(yán)格質(zhì)量程序文件控制，重點做好外購入庫、直投（安調(diào)）現(xiàn)場物資的質(zhì)量檢驗把關(guān)；加強庫存物資與產(chǎn)品的實物防護質(zhì)量，加大對各項責(zé)任損失的考核力度，通過對上下序質(zhì)量、管理等各種問題的反饋，不斷提高“質(zhì)優(yōu)”水平。

我競聘的第二個職位是物流公司產(chǎn)品包裝部副經(jīng)理，工作構(gòu)想與工作措施匯報如下：

1、我會擺正位置，迅速完成職位角色轉(zhuǎn)變。協(xié)助部門經(jīng)理干好部門工作，發(fā)揮好為正職獻計獻策的參謀助手作用。

2、通過與各班組、人員的良好溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮橋梁與紐帶作用；正確

領(lǐng)會正職的工作思路，創(chuàng)新性的開展工作，培養(yǎng)獨當(dāng)一面的工作能力，有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、創(chuàng)新、進取的戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、通過技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)改進包裝箱底盤、箱帽結(jié)構(gòu)，通過改進設(shè)計、工藝，提高可操作性，減少制作工時，提高制作效率，同時降低成本，提高包裝箱的外觀質(zhì)量。

4、提高人員工作效率，拖班加點，提高產(chǎn)出能力；

5、抓好產(chǎn)品包裝設(shè)備正常使用率，提高生產(chǎn)效率；

6、做好鋼底盤的使用和回收工作，減輕底盤制作的壓力。

最后，我想用一句話總結(jié)我的觀點：士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。再次謝謝大家。

競聘人：XXXXX

2013-1-25

第二篇：部門經(jīng)理競聘演講

部門經(jīng)理競聘演講

部門經(jīng)理競聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫××，今年×歲，……（學(xué)歷、工作經(jīng)驗等個人簡介……）。我認(rèn)為每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會，所以我不會放過這樣一個大好的機會。

今天我競聘的崗位是××。多年的工作經(jīng)驗讓我認(rèn)識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。

2、目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷。我出生在××，家住在××，對××的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。

目前，我認(rèn)為×××的工作主要有以下幾點不足：

1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。

2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，讓我成功的擔(dān)任××經(jīng)理，我將從以下三個方面著手，努力工作，不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望：

第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，×××有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各

合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在××當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶。

第二、提升服務(wù)。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù)。

第三、加強管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，加強紀(jì)律監(jiān)督，()定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使×××成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

空談?wù)`事，實干興邦。雖然，我今天沒有發(fā)表什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚的認(rèn)識到自己也有一些不足，可能有的人比我更適合擔(dān)任這個職位。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當(dāng)好一名稱職的×經(jīng)理。

坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要，因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試，哪怕是面對失敗也要義無反顧。我想無論今天競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更

不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言，請大家給我支持，最后，祝大家身體康健、工作順利！祝愿我們××公司的明天越來越好！

謝謝大家

酒店部門經(jīng)理競聘演講肯德基部門經(jīng)理競職演講稿應(yīng)聘部門經(jīng)理助理的簡歷

第三篇：酒店部門經(jīng)理競聘演講

酒店部門經(jīng)理競聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工代表：

大家好！

很高興有機會登上這演講臺，借此機會，向所有關(guān)心我，支持我的領(lǐng)導(dǎo)和員工表示衷心的感謝！我，XX年參加工作，XX年進入湖南商學(xué)院酒店管理大專班學(xué)習(xí)，酒店開業(yè)后，在客房部任樓層領(lǐng)班。XX年因工作需要被調(diào)往洗衣房任主管。XX年競爭為人力資源部人事主管。

在工作中，我本著遵循“以人為本”的人力資源管理理念，了解、關(guān)心員工、與員工做朋友，時刻關(guān)注酒店員工的工作表現(xiàn)和思想動態(tài)，以利于及時采取有效措施，調(diào)整員工心態(tài)，提高酒店的凝聚力。建立健全酒店各項管理辦法，先后制定《xx大酒店后備人才管理辦法》和《XX大酒店人事代理制員工實施方案》。在行業(yè)工資的基礎(chǔ)上制定一套我們自己的有吸引力的工資、福利待遇和人才管理辦法，為酒店吸引和留住人才起到重要作用。除了完成酒店內(nèi)的計劃工作外，還充分發(fā)揮工會干事和女工委員的職能，協(xié)助和配合廠部做了大量工作，為保障員工的權(quán)益與福利盡職盡責(zé)。

從酒店開業(yè)到現(xiàn)在，我一步一個腳印，和酒店一起成長，養(yǎng)成了“能吃苦、能忍耐、能奉獻”的良好品質(zhì)。在酒店評星期間我被委以重任，專門負(fù)責(zé)評星委員入住房和樣板房的衛(wèi)生督導(dǎo)與檢查工作，因突出的工作表現(xiàn)被評為“十佳員工”。XX年6月被派往廣洲白天鵝學(xué)習(xí)。在從事人事工作期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)知識水平，并取得了人力資源管理師職業(yè)等級證書。經(jīng)過多個崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，在以后的工作當(dāng)中，我將恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，以綿薄之力來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

謝謝大家！

第四篇：競聘演講答辯須知

中水路橋石濟客專項目部崗位公開競聘會

演講答辯競聘者須知

一、演講答辯是公開競聘的重要環(huán)節(jié)，競聘者必須堅持公平、競爭、獨立、保密的原則。

二、競聘者按規(guī)定進入指定會場，參加演講答辯預(yù)備會議，宣布演講答辯的時間安排、程序、規(guī)則、紀(jì)律等。演講答辯出場先后順序由競聘者本人抽簽決定。

三、演講答辯分為演講和答辯兩部分。每位競聘者演講答辯時間控制在20分鐘內(nèi)（演講時間、答辯時間分別控制在10分鐘左右，競聘者可結(jié)合實際做合理分配）。競聘者根據(jù)考評小組提出的問題進行回答，回答問題時要實事求是，盡量反映自己的實際情況和真實想法。在演講、答辯5分鐘時間時，由記時員提醒，組長給予口頭提示。當(dāng)組長宣布演講、答辯結(jié)束時，競聘者應(yīng)立即停止作答。

四、演講答辯者必須嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，進入演講答辯室前應(yīng)一律將手機設(shè)置成靜音，不得詢問和打聽與答辯內(nèi)容有關(guān)的問題，也不得向已經(jīng)答辯的人員打聽、傳遞任何答辯信息。

五、演講答辯者要服從安排。演講答辯前在休息區(qū)集中等候。

二Ｏ一四年三月七日

考評組成員（評委）須知

一、演講答辯是公開競聘的重要環(huán)節(jié)，演講答辯考評必須堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則和保密、回避的原則。

二、演講答辯考評組設(shè)組長1名。組長全面負(fù)責(zé)演講答辯考場工作及競聘崗位出場順序的抽簽工作。

三、考評組成員在規(guī)定時間前到預(yù)備會現(xiàn)場，演講答辯前，由組長組織全體考評熟悉評分要點和評分標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一認(rèn)識。

四、演講答辯由組長主持，其他考評人員可以自由提問，但注意控制好時間。

五、演講答辯者進入后，組長宣布演講答辯開始，工作人員按規(guī)定要求進行記時。每位競聘者演講答辯時間控制在20分鐘內(nèi)。

六、競聘者開始演講、答辯時，考評員即可對照評分要點作必要記錄，待該競聘者答辯結(jié)束，根據(jù)其演講答辯情況逐項評分，填入《演講答辯評分表》。同一競聘崗位考評對每位競聘者的評分應(yīng)以第一位競聘者為基準(zhǔn)和參照，盡量使用整數(shù)分，避免過高或過低使用。

七、考評要集中精力，認(rèn)真聽取競聘者答辯，觀察競聘者表現(xiàn)，不要議論。評分時應(yīng)堅持獨立思考、獨立評分，不得相互討論，不得以任何方式對其他考評施加影響，不得打“人情分”、“關(guān)系分”。

八、考評組成員要接受統(tǒng)一封閉管理，嚴(yán)格遵守演講答辯紀(jì)律和保密規(guī)定。演講答辯會涉及所有材料在結(jié)束時留在桌子上，由工作人員收回。

九、演講答辯全部結(jié)束后，由計分員填寫《演講答辯匯總表》并簽字，監(jiān)督員監(jiān)督審核，由組長簽字后確認(rèn)。

二Ｏ一四年三月七日

第五篇：銀行客戶經(jīng)理部門經(jīng)理競聘演講

自我陳述

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家早上好！

很感謝 黨委給我們一個展現(xiàn)自我的機會！我是來自XXX，1995年畢業(yè)入行工作，本科學(xué)歷，中共黨員，取得經(jīng)濟師、首批中國金融理財師資格；歷經(jīng)XX、XX兩個縣支行、XX支行辦公室副主任、個金部經(jīng)理、XX支行行長等多不同崗位的鍛煉；去年改革后，XX公司團隊，主要負(fù)責(zé)城建平臺、公司和國際業(yè)務(wù)客戶的拓展。

多年XX文化的熏陶、依靠各位領(lǐng)導(dǎo)和團隊的幫助，我有以下幾個方面的能力和認(rèn)識：

一是團隊管理和執(zhí)行能力；對公中心的改革，強化了團隊營銷的競爭力，而團隊核心競爭力來源于執(zhí)行力，多年來歷經(jīng)了多個部門、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人崗位，我形成了對指令和任務(wù)不折不扣執(zhí)行的使命感，打造了業(yè)務(wù)的品牌。

二是有較強的營銷和學(xué)習(xí)應(yīng)變能力；我參與營銷的XX附院和XX醫(yī)院都成為了總行級重點客戶，也成為總行“三甲醫(yī)院”營銷的典型案例；目前在省、市兩級的城建平臺、XX集團的營銷中，我以變應(yīng)變，取得了突破，XX年曾榮獲XXX行 “百佳客戶經(jīng)理”。

三是溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)動能力；我認(rèn)為作為客戶經(jīng)理很重要一點是資源的整合和運用，我為人謙和，多層級崗位的鍛煉和換位思考提高了我的溝通協(xié)調(diào)能力。

本次我競聘的第一崗位是XX中心，這里有歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的良好基礎(chǔ)、成熟的營銷文化和和諧的團隊氛圍，是我履崗的基礎(chǔ)！XX黨委的重視和XX條線的支持，是我們前進的信心！上級把XX中心定位為省、市兩級城建主辦單位，這是我們二次創(chuàng)業(yè)的好機會！我們每一個人都要有一種亮劍的精神和決戰(zhàn)的勇氣，實現(xiàn)XX中心資產(chǎn)業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)的突破！另外，無論這次競聘的結(jié)果如何，持續(xù)的學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新、提高，是我對自己的鞭策！我將一如既往帶領(lǐng)團隊把業(yè)務(wù)做大做強，為XXX的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻！

謝謝大家！