第一篇：計生局藥具工作計劃

文章標(biāo)題：計生局藥具工作計劃

1、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高隊伍素質(zhì)。為了全面提高藥具隊伍素質(zhì)，全縣準(zhǔn)備以層層培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、崗位練兵等形式，加大基層藥管人員的培訓(xùn)力度，使他們?nèi)嬲莆諛I(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能，跟上時代與科技發(fā)展的步伐，適應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新要求。

2、加大宣傳力度、注重實際效果。充分利用一切宣傳工具和宣傳

形式，開展群眾喜聞樂見的藥具知識普及宣傳，力求實際效果。同時，要注意把藥具工作融入社會主義新型生育文化建設(shè)活動之中，借計劃生育“大宣傳、大聯(lián)合”的工作格局，扎實持久地開展藥具知識宣傳工作，使群眾在使用藥具避孕方面盡快變無知為有知，變被動為主動，變不自覺為自覺，能主動參與并自覺遵守。

3、藥具管理規(guī)范化、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。要按照上級業(yè)務(wù)部門的要求，進(jìn)一步做好藥具管理規(guī)范化，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一模式，完善各項工作制度，理順工作程序，堵塞漏洞。

4、搞好知情選擇、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按照省、市《開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》要求，搞好藥具知識的知情選擇工作，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)程，以服務(wù)為宗旨，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在強(qiáng)化服務(wù)手段上下功夫。

5、加強(qiáng)目標(biāo)管理、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。按照上級要求，堅持把計劃生育藥具管理與服務(wù)工作納入各級人口與計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任狀之中，把考核重點放在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、知情選擇和群眾滿意率等方面，制定可操作性強(qiáng)的具體考核辦法。

6、狠抓城鎮(zhèn)藥具管理、強(qiáng)化保證措施。城鎮(zhèn)藥具工作面臨城鎮(zhèn)下崗職工多和人戶分離、流動人口增長快、變化大的復(fù)雜局面，要按照“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城鎮(zhèn)計劃生育工作管理機(jī)制的總體要求，結(jié)合藥具工作特點，逐步理順?biāo)幘吖芾?、供?yīng)、服務(wù)的體制，重點在管理模式、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能、服務(wù)方式上下功夫。

7、建檔立制、完善帳卡規(guī)范管理。要做到縣、鄉(xiāng)兩級帳目一致，總帳與分帳一致，票據(jù)與帳一致。實行票據(jù)員、庫管員、領(lǐng)取員簽字制度。

8、建立健全制度、逐步走向正規(guī)化。定于每月6號是藥管員例會時間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥管員要按時參加，屆時把每月的帳目和縣藥具站總帳核對一下，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。把每月所需的藥品領(lǐng)走，做到及時發(fā)放到村、到戶、到人。

《計生局藥具工作計劃》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀計生局藥具工作計劃。

第二篇：計生局藥具工作計劃

計生局藥具工作計劃

計生局藥具工作計劃

文章標(biāo)題：計生局藥具工作計劃

1、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高隊伍素質(zhì)。為了全面提高藥具隊伍素質(zhì)，全縣準(zhǔn)備以層層培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、崗位練兵等形式，加大基層藥管人員的培訓(xùn)力度，使他們?nèi)嬲莆諛I(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能，跟上時代與科技發(fā)展的步伐，適應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新要求。

2、加大宣傳力度、注重實際效果。充分利用一切宣傳工具和宣傳形式，開展群眾喜聞樂見的藥具知識普及宣傳，力求實際效果。同時，要注意把藥具工作融入社會主義新型生育文化建設(shè)活動之中，借計劃生育“大宣傳、大聯(lián)合”的工作格局，扎實持久地開展藥具知識宣傳工作，使群眾在使用藥具避孕方面盡快變無知為有知，變被動為主動，變不自覺為自覺，能主動參與并自覺遵守。

3、藥具管理規(guī)范化、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。要按照上級業(yè)務(wù)部門的要求，進(jìn)一步做好藥具管理規(guī)范化，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一模式，完善各項工作制度，理順工作程序，堵塞漏洞。

4、搞好知情選擇、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按照省、市《開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》要求，搞好藥具知識的知情選擇工作，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)程，以服務(wù)為宗旨，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在強(qiáng)化服務(wù)手段上下功夫。

5、加強(qiáng)目標(biāo)管理、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。按照上級要求，堅持把計劃生育藥具管理與服務(wù)工作納入各級人口與計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任狀之中，把考核重點放在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、知情選擇和群眾滿意率等方面，制定可操作性強(qiáng)的具體考核辦法。

6、狠抓城鎮(zhèn)藥具管理、強(qiáng)化保證措施。城鎮(zhèn)藥具工作面臨城鎮(zhèn)下崗職工多和人戶分離、流動人口增長快、變化大的復(fù)雜局面，要按照“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城鎮(zhèn)計劃生育工作管理機(jī)制的總體要求，結(jié)合藥具工作特點，逐步理順?biāo)幘吖芾?、供?yīng)、服務(wù)的體制，重點在管理模式、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能、服務(wù)方式上下功夫。

7、建檔立制、完善帳卡規(guī)范管理。要做到縣、鄉(xiāng)兩級帳目一致，總帳與分帳一致，票據(jù)與帳一致。實行票據(jù)員、庫管員、領(lǐng)取員簽字制度。

8、建立健全制度、逐步走向正規(guī)化。定于每月6號是藥管員例會時間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥管員要按時參加，屆時把每月的帳目和縣藥具站總帳核對一下，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。把每月所需的藥品領(lǐng)走，做到及時發(fā)放到村、到戶、到人。

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第三篇：計生局藥具工作總結(jié)

2011年的工作已經(jīng)結(jié)束，新的一年即將開始，回顧這一年的工作，在省、綏化市藥具站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和支持下；在市委、市政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下；緊緊圍繞人口計生中心工作，以全面實施“惠家工程”為核心；以整合宣傳資源；滿足群眾需求為指針；努力開創(chuàng)新的工作環(huán)境；為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和知情選擇提供了有力保障。發(fā)揮了避孕藥具在計劃生育工作中的重要作用。具體表現(xiàn)在以下五個方面：

一、貫徹落實藥具工作文件精神，拓寬了宣傳面

（1）是利用鄉(xiāng)村宣傳陣地、育齡群眾活動中心，把已婚育齡群眾召集上來召開座談會。（2）是利用廣播和網(wǎng)絡(luò)宣傳來了解避孕藥具的使用方法、性能以及注意事項。（3）是入戶發(fā)放宣傳單，講解提出的問題，使她們更能認(rèn)識到孕前管理的重要性。（4）是利用省科研所在我市搞試點的機(jī)會，和已婚育齡婦女進(jìn)行面對面的交流和隨訪。

二、使用藥具人員底數(shù)清 做好藥具報表工作

為了摸清服用藥具人員的底數(shù)，我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)微機(jī)中提取出生名單，對當(dāng)年內(nèi)新婚和出生戶進(jìn)行走訪，然后再和藥管員核對用藥具名單，這樣，我們才做到了底數(shù)清，情況明。在報表期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)通過層層把關(guān)，把需求計劃合理分配，確保完成藥具調(diào)撥、發(fā)放。

為了使各類報表數(shù)據(jù)真實、填寫規(guī)范、邏輯合理、每月盤點藥具庫存，隨時調(diào)整藥具庫存周轉(zhuǎn)量，使藥具庫存周轉(zhuǎn)合理。

三、積極宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)促進(jìn)藥具管理隊伍職業(yè)化.為加強(qiáng)藥具隊伍職業(yè)化建設(shè)，我市計生辦局統(tǒng)一培訓(xùn)鄉(xiāng)、村藥具管理人員政策理論和業(yè)務(wù)知識；并進(jìn)行全面考核；這樣進(jìn)一步強(qiáng)化了全市計劃生育藥具隊伍“以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，隊伍素質(zhì)得到全面提高，服務(wù)質(zhì)量得到顯著增強(qiáng)，有效地促進(jìn)了計劃生育藥具管理隊伍的職業(yè)化建設(shè)，為計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)和節(jié)育避孕知情選擇營造了良好的氛圍。10月份我們還利用社區(qū)活動對藥具知識進(jìn)行了講解，對提出的疑難問題都圓滿解決；得到了群眾的認(rèn)可，以此為窗口，更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、開展計劃生育兩非清理整頓工作使藥具市場更加規(guī)范

為進(jìn)一步規(guī)范避孕藥具市場流通秩序，加強(qiáng)計劃生育藥具市場管理，防止國家免費提供的計劃生育避孕藥具流入市場，保障和維護(hù)群眾健康權(quán)益。我市計生局于9月份開展了為期一個月的計劃生育藥具市場集中清理整頓活動，走訪、明查轄區(qū)藥店、保健品店、個體診所240多家。一是協(xié)調(diào)聯(lián)動、清查有序。協(xié)調(diào)衛(wèi)生、藥監(jiān)部門；各抽調(diào)一人加之計生局副局長帶隊；法規(guī)、宣傳、藥具股長組成清查隊伍，深入轄區(qū)各個地段；逐門逐店走訪等方式，不遺漏一個死角。二是廣泛宣傳、營造聲勢；對社會營銷和禁止將國家免費供應(yīng)避孕藥具有償銷售情況進(jìn)行了檢查，建立了日常監(jiān)管、集中整治長效機(jī)制，從源頭上規(guī)范計劃生育避孕藥具市場，有效地凈化了我市計劃生育藥具市場秩序。

五、工作中存在的問題還需要亟待解決

（1）藥具宣傳不到位。雖然我們通過各種形式宣傳藥具的使用方法和避孕效果，但仍有一些夫婦還不知道藥具怎么使用，使用后失敗了怎么處理等一些補救措施不了解，這就需要我們加大工作力度；多深入基層搞調(diào)研；讓已婚育齡人群都能了解和掌握藥具方面的知識。

（2）藥具的管理存在著漏洞。個別村級藥管員對用藥人員的底數(shù)還不準(zhǔn)確，不知道哪些人應(yīng)該用藥；用藥后發(fā)現(xiàn)的副作用怎么處理；還有村上婦女主任調(diào)換頻繁，影響了已婚育齡群眾的用藥時間，送藥間斷；還有在藥具管理上，有些人馬馬虎虎，不負(fù)責(zé)任，把藥具亂仍亂放，使得藥具破損、變質(zhì)、變潮，浪費嚴(yán)重，沒有及時發(fā)到群眾手中，也增加了意外妊娠的危險性。

（3）村級藥管員的報酬落實不到位。在調(diào)研中我們還發(fā)現(xiàn)一些村級藥管員的工資沒能及時落實，尤其是那些經(jīng)濟(jì)比較薄弱的村，對于工資拖欠很嚴(yán)重，這嚴(yán)重的影響著村級藥管員對工作的積極性，阻礙了計生工作的進(jìn)一步發(fā)展。這些問題需要我們有關(guān)部門加以解決。

新時期，新任務(wù)，為我們藥具工作者提出更高的要求，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，我們一定努力工作，結(jié)合實際，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，做好藥具工作，為滿足群眾的避孕節(jié)育，生殖健康需求，做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：計生局年終避孕藥具工作總結(jié)

計生局年終避孕藥具工作總結(jié)

今年我鎮(zhèn)根據(jù)市計生局文件精神，做好了藥具免費發(fā)放和優(yōu)質(zhì)工作，現(xiàn)就今年藥具管理工作實際總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以不斷滿足廣大人民群眾日益增長的避孕節(jié)育、生殖健康需求為目的，以創(chuàng)新藥具管理體制為動力，以全面提高藥具管理與服務(wù)水平為重點，以改進(jìn)和完善基層藥具管理與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為基礎(chǔ)，依靠科技進(jìn)步，努力為群眾提供藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使藥具管理與服務(wù)工作更好地適應(yīng)新時期人口和計劃生育工作的發(fā)展。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視

藥具管理工作由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，把藥具工作納入人口與計劃生育工作同部署、同管理、同考核。村級藥管員每月按時召開例會，與統(tǒng)計數(shù)據(jù)一起上報當(dāng)月采取避孕節(jié)育措施的人員，同時領(lǐng)回藥具。鎮(zhèn)政府與包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村支部書記、主任、婦女主任簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格按照責(zé)任書兌現(xiàn)獎懲制度。

三、建立、健全組織網(wǎng)絡(luò)及各種制度

我鎮(zhèn)落實了專人負(fù)責(zé)藥具管理、發(fā)放工作，每月及時將本月新增加或改變避孕節(jié)育措施的相關(guān)人員信息錄入育齡婦女信息管理系統(tǒng)，并向村一級發(fā)放當(dāng)月藥具。全鎮(zhèn)1個社區(qū)、8個村都配備了專兼職藥管人員，并都落實了相應(yīng)的報酬。

明確指責(zé)，突出計劃生育機(jī)構(gòu)在藥具發(fā)放、指導(dǎo)、隨訪、培訓(xùn)及藥具不良反應(yīng)處理中的主導(dǎo)地位和作用，提高了群眾對藥具服務(wù)的滿意度。主要建立了一下制度：（1）發(fā)藥人員崗位責(zé)任制；（2）例會制度；

（3）藥具嚴(yán)重不良反應(yīng)報告制度。

村上落實專人負(fù)責(zé)藥具管理發(fā)放工作，建立了發(fā)放人員崗位責(zé)任制度，簽訂了發(fā)藥員藥具管理發(fā)放責(zé)任書，確保藥具免費發(fā)放渠道暢通，無漏供脫供。

四、全面完成了市上下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)

今年避孕藥具應(yīng)用率達(dá)95％，有效滿意率達(dá)95％，隨訪率達(dá)98％，藥具占綜合節(jié)育措施比率達(dá)95％，群眾對藥具知情率、服務(wù)滿意率達(dá)100％，避孕藥具知情同意書簽訂率達(dá)100％。藥具計劃發(fā)放率100％，庫存量達(dá)2個月。

五、宣傳培訓(xùn)

每月按時召開一次避孕藥具發(fā)放人員會議，宣傳避孕藥具知識，了解避孕藥具使用、執(zhí)行情況和使用效果，發(fā)放下月避孕藥具。定期組織村級發(fā)藥員培訓(xùn)，并進(jìn)行測試，培訓(xùn)面、合格率達(dá)100％。

利用專欄、宣傳車、紀(jì)念日、趕集天宣傳避孕藥具知識，發(fā)放避孕藥具宣傳資料2000余份。

六、藥具發(fā)放工作

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)放藥具人員要定時對發(fā)放地藥具進(jìn)行認(rèn)真檢查，防止把過期或霉變的藥具發(fā)放給使用者，造成不良的影響。發(fā)放藥具做到了定人、定時、定量送到使用者手中，并及時填好隨訪登記冊，記錄完善規(guī)范。

七、藥具標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，今年我鎮(zhèn)的藥具標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到了目標(biāo)要求，使我鎮(zhèn)計劃生育藥具工作逐步達(dá)到職能法制化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、管理信息化、隊伍職業(yè)化的目標(biāo)。

第五篇：計生局藥具工作總結(jié)

2011年的工作已經(jīng)結(jié)束，新的一年即將開始，回顧這一年的工作，在省、綏化市藥具站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和支持下；在市委、市政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下；緊緊圍繞人口計生中心工作，以全面實施“惠家工程”為核心；以整合宣傳資源；滿足群眾需求為指針；努力開創(chuàng)新的工作環(huán)境；為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和知情選擇提供了有力保障。發(fā)揮了避孕藥具在計劃生育工作中的重要作用。具體表現(xiàn)在以下五個方面：

一、貫徹落實藥具工作文件精神，拓寬了宣傳面

二、使用藥具人員底數(shù)清 做好藥具報表工作

為了摸清服用藥具人員的底數(shù)，我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)微機(jī)中提取出生名單，對當(dāng)年內(nèi)新婚和出生戶進(jìn)行走訪，然后再和藥管員核對用藥具名單，這樣，我們才做到了底數(shù)清，情況明。在報表期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)通過層層把關(guān)，把需求計劃合理分配，確保完成藥具調(diào)撥、發(fā)放。

為了使各類報表數(shù)據(jù)真實、填寫規(guī)范、邏輯合理、每月盤點藥具庫存，隨時調(diào)整藥具庫存周轉(zhuǎn)量，使藥具庫存周轉(zhuǎn)合理。

三、積極宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)促進(jìn)藥具管理隊伍職業(yè)化.為加強(qiáng)藥具隊伍職業(yè)化建設(shè)，我市計生辦局統(tǒng)一培訓(xùn)鄉(xiāng)、村藥具管理人員政策理論和業(yè)務(wù)知識；并進(jìn)行全面考核；這樣進(jìn)一步強(qiáng)化了全市計劃生育藥具隊伍“以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，隊伍素質(zhì)得到全面提高，服務(wù)質(zhì)量得到顯著增強(qiáng)，有效地促進(jìn)了計劃生育藥具管理隊伍的職業(yè)化建設(shè)，為計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)和節(jié)育避孕知情選擇營造了良好的氛圍。10月份我們還利用社區(qū)活動對藥具知識進(jìn)行了講解，對提出的疑難問題都圓滿解決；得到了群眾的認(rèn)可，以此為窗口，更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、開展計劃生育兩非清理整頓工作使藥具市場更加規(guī)范

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為進(jìn)一步規(guī)范避孕藥具市場流通秩序，加強(qiáng)計劃生育藥具市場管理，防止國家免費提供的計劃生育避孕藥具流入市場，保障和維護(hù)群眾健康權(quán)益。我市計生局于9月份開展了為期一個月的計劃生育藥具市場集中清理整頓活動，走訪、明查轄區(qū)藥店、保健品店、個體診所240多家。一是協(xié)調(diào)聯(lián)動、清查有序。協(xié)調(diào)衛(wèi)生、藥監(jiān)部門；各抽調(diào)一人加之計生局副局長帶隊；法規(guī)、宣傳、藥具股長組成清查隊伍，深入轄區(qū)各個地段；逐門逐店走訪等方式，不遺漏一個死角。二是廣泛宣傳、營造聲勢；對社會營銷和禁止將國家免費供應(yīng)避孕藥具有償銷售情況進(jìn)行了檢查，建立了日常監(jiān)管、集中整治長效機(jī)制，從源頭上規(guī)范計劃生育避孕藥具市場，有效地凈化了我市計劃生育藥具市場秩序。

五、工作中存在的問題還需要亟待解決

（1）藥具宣傳不到位。雖然我們通過各種形式宣傳藥具的使用方法和避孕效果，但仍有一些夫婦還不知道藥具怎么使用，使用后失敗了怎么處理等一些補救措施不了解，這就需要我們加大工作力度；多深入基層搞調(diào)研；讓已婚育齡人群都能了解和掌握藥具方面的知識。

（2）藥具的管理存在著漏洞。個別村級藥管員對用藥人員的底數(shù)還不準(zhǔn)確，不知道哪些人應(yīng)該用藥；用藥后發(fā)現(xiàn)的副作用怎么處理；還有村上婦女主任調(diào)換頻繁，影響了已婚育齡群眾的用藥時間，送藥間斷；還有在藥具管理上，有些人馬馬虎虎，不負(fù)責(zé)任，把藥具亂仍亂放，使得藥具破損、變質(zhì)、變潮，浪費嚴(yán)重，沒有及時發(fā)到群眾手中，也增加了意外妊娠的危險性。

（3）村級藥管員的報酬落實不到位。在調(diào)研中我們還發(fā)現(xiàn)一些村級藥管員的工資沒能及時落實，尤其是那些經(jīng)濟(jì)比較薄弱的村，對于工資拖欠很嚴(yán)重，這嚴(yán)重的影響著村級藥管員對工作的積極性，阻礙了計生工作的進(jìn)一步發(fā)展。這些問題需要我們有關(guān)部門加以解決。

新時期，新任務(wù)，為我們藥具工作者提出更高的要求，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，我們一定努力工作，結(jié)合實際，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，做好藥具工作，為滿足群眾的避孕節(jié)育，生殖健康需求，做出更大的貢獻(xiàn)。