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      集中供熱辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)[5篇模版]

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      第一篇:集中供熱辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

      辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

      為充分發(fā)揮部門(mén)的管理職能,提高工作效率,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,確保公司持續(xù)快速發(fā)展,結(jié)合年度工作目標(biāo),制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

      一、簽訂日期:

      2014年04月01日至2015年03月31日

      二、崗位責(zé)任目標(biāo):

      1、制定全年工作計(jì)劃,做好半年總結(jié)和全年總結(jié),按時(shí)匯報(bào)當(dāng)月的工作情況和下個(gè)月的工作安排

      2、負(fù)責(zé)處理公司日常工作。保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時(shí)上傳下達(dá),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種事項(xiàng)。

      3、負(fù)責(zé)人事、招聘工作。

      4、負(fù)責(zé)后勤保障工作,保障物資供應(yīng),做好車(chē)輛管理、維修工作,保證工作需要。

      5、負(fù)責(zé)辦公樓、食堂管理與核算的管理工作。

      6、積極完成上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      三、工作責(zé)任指標(biāo):

      1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫(xiě)工作;做好公司的文印工作;做好各部門(mén)貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作,保證各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

      2、做好公司員工五險(xiǎn)一金的登記、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、對(duì)賬等工作。

      3、做好公司文件檔案的收集、整理、立卷、歸檔、查閱等檔案管理工作。

      4、做好接待室、會(huì)議室會(huì)務(wù)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)綜合性服務(wù),大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù),郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購(gòu)等工作。

      5、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理及各種會(huì)議活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)音響服務(wù)等工作,確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

      6、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購(gòu)置、控制、發(fā)放管理工作。

      7、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

      8、做好本部門(mén)控制的其他費(fèi)用管理工作。

      9、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      四、考核與獎(jiǎng)罰:

      (一)目標(biāo)考核

      1、以上工作根據(jù)實(shí)際情況未完成的每項(xiàng)扣2分,總分為100分。

      2、辦公管理費(fèi)用,超支按5%扣減工資總額,節(jié)約按5%

      增加工資總額。

      3、辦公樓、食堂等非生產(chǎn)用電、用水超過(guò)規(guī)定值,按5%工資總額扣減,節(jié)約按5%增加工資總額。

      4、未完成本年度的管理費(fèi)用的控制,超支扣減工資總額5%,節(jié)約按5%增加工資總額。

      (二)部門(mén)自我考核:

      1、崗位工作業(yè)績(jī):根據(jù)部門(mén)工作責(zé)任目標(biāo),制訂量化考核指標(biāo)。

      2、工作態(tài)度:根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核,辦公室主任負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)成員考核評(píng)價(jià),辦公室主任由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

      3、工作能力:根據(jù)部門(mén)工作成員職責(zé),由辦公室制定《考核細(xì)則》,每月自評(píng)一次,將自評(píng)結(jié)果存檔,作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)及任職獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

      辦公室

      2014年7月30日

      第二篇:2012辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

      Xx縣司法局

      2012年辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

      為貫徹落實(shí)本各級(jí)司法行政工作會(huì)議精神,在2012年的工作中堅(jiān)持“為大局服務(wù),為人民司法”,切實(shí)改進(jìn)本部門(mén)的工作作風(fēng),提升工作效率,提高辦公室工作人員的工作主動(dòng)性和積極性,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),結(jié)合本局實(shí)際,制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任如下:

      辦公室的主要工作職責(zé):

      一、負(fù)責(zé)全局的工作計(jì)劃和工作總結(jié)的編寫(xiě),行政公文的起草、編號(hào)、打印,上級(jí)有關(guān)文書(shū)的處理,及時(shí)做好上傳下達(dá)并督促落實(shí);

      二、負(fù)責(zé)我局會(huì)務(wù)工作;

      三、負(fù)責(zé)我局的檔案管理和印鑒管理;

      四、負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)置、發(fā)放,節(jié)約辦公費(fèi)用的開(kāi)支,做好報(bào)刊信件的收發(fā)和車(chē)輛的管理工作;

      五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性的工作。具體責(zé)任考核如下:

      一、目標(biāo)任務(wù)和基本要求(30分)

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),全體人員有學(xué)習(xí)記錄,積極參加局里面組織的理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。(5分)

      2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)遵紀(jì)守法,廉潔自律,無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。(5分)

      3、加強(qiáng)對(duì)基層業(yè)務(wù)工作的檢查指導(dǎo)。(5分)

      4、積極參與社會(huì)治安綜合治理工作。(5分)

      5、完成全縣及本局統(tǒng)一安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。(5分)

      6、做到政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟練,各項(xiàng)工作按章辦事,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,完成年初工作安排。(5分)

      二、目標(biāo)量化指標(biāo)(70分)

      1、認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)重大政務(wù)的組織實(shí)施和檢查落實(shí)工作,及時(shí)協(xié)調(diào),確保機(jī)關(guān)的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。(6分)

      2、承擔(dān)綜合性文稿、報(bào)告的起草,根據(jù)上級(jí)工作目標(biāo),研究擬定司法行政工作安排意見(jiàn)并協(xié)助抓好落實(shí)。(8分)

      3、做好信息、文秘、信訪、統(tǒng)計(jì)、保密、文書(shū)檔案管理,負(fù)責(zé)辦公自動(dòng)化建設(shè)。(5分)

      4、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)、物資和裝備管理,發(fā)揮經(jīng)費(fèi)、物資、裝備的最佳使用效能。(5分)

      5、開(kāi)源節(jié)流,充分利用有限經(jīng)費(fèi)和現(xiàn)有物資裝備,為局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和目標(biāo)任務(wù)的全面完成,提供有力的服務(wù)保障。(6分)

      6、抓好后勤服務(wù)綜合保障,完善并落實(shí)考勤、考核、財(cái)務(wù)和物資裝備的管理機(jī)制。(6分)

      7、全面做好綜合性材料的整理上報(bào),做好日常工作,保證上下聯(lián)絡(luò)順暢,左右協(xié)調(diào)到位。(4分)

      8、完成部門(mén)內(nèi)部事務(wù)和市、縣有關(guān)目標(biāo)考核任務(wù)。(20分)

      9、完成簡(jiǎn)報(bào)信息12篇,調(diào)研文章3篇,(信息、簡(jiǎn)報(bào)、調(diào)研文章實(shí)行加分制,市局采用一篇加2分、地級(jí)報(bào)刊或省廳采用一篇加5分、省級(jí)以上報(bào)刊采用一篇加10分)(10分)

      以上責(zé)任書(shū),要求認(rèn)真組織落實(shí),年終組織考核評(píng)比,考核結(jié)果為獎(jiǎng)懲和評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。

      領(lǐng)導(dǎo)簽字:辦公室負(fù)責(zé)人:

      二○一二年一月三十一日

      第三篇:辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

      一、負(fù)責(zé)處理機(jī)關(guān)日常工作。保證信息及時(shí)上傳下達(dá),根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種事項(xiàng),保證政通令行;

      二、做好文件收發(fā)和檔案整理工作。負(fù)責(zé)組織文件起草、打印及文印室管理工作,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生;

      三、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)人員日??记诩皺C(jī)關(guān)職工考核、晉級(jí)及離退休干部的管理工作。機(jī)關(guān)考勤每月公布一次,半年一次考評(píng),全年一次總評(píng);

      四、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、會(huì)議及集體活動(dòng)的組織工作。擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃,負(fù)責(zé)會(huì)議室管理工作。

      五、搞好機(jī)關(guān)后勤管理。保障物資供應(yīng),做好車(chē)輛管理、維修工作,保證工作需要;

      六、做好審計(jì)宣傳工作。板報(bào)每季度更換一次,撰寫(xiě)信息、論文5篇以上;

      七、負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作。收繳水費(fèi)、電費(fèi)及時(shí)常維修工作,做好辦公樓及家屬區(qū)安全防范工作;

      八、科室內(nèi)部注重協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成良好的工作氛圍;

      九、加強(qiáng)廉政建設(shè),自覺(jué)做到嚴(yán)以律己、廉政勤政。內(nèi)無(wú)違紀(jì)違法事件發(fā)生。

      第四篇:辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

      一、負(fù)責(zé)處理機(jī)關(guān)日常工作,辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。保證信息及時(shí)上傳下達(dá),根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種事項(xiàng),保證政通令行;

      二、做好文件收發(fā)和檔案整理工作。負(fù)責(zé)組織文件起草、打印及文印室管理工作,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生;

      三、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)人員日??记诩皺C(jī)關(guān)職工考核、晉級(jí)及離退休干部的管理工作。機(jī)關(guān)考勤每月公布一次,半年一次考評(píng),全年一次總評(píng);

      四、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、會(huì)議及集體活動(dòng)的組織工作,范文《辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃,負(fù)責(zé)會(huì)議室管理工作。

      五、搞好機(jī)關(guān)后勤管理。保障物資供應(yīng),做好車(chē)輛管理、維修工作,保證工作需要;

      六、做好審計(jì)宣傳工作。板報(bào)每季度更換一次,撰寫(xiě)信息、論文5篇以上;

      七、負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作。收繳水費(fèi)、電費(fèi)及時(shí)常維修工作,做好辦公樓及家屬區(qū)安全防范工作;

      八、科室內(nèi)部注重協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成良好的工作氛圍;

      九、加強(qiáng)廉政建設(shè),自覺(jué)做到嚴(yán)以律己、廉政勤政。內(nèi)無(wú)違紀(jì)違法事件發(fā)生。

      第五篇:辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

      辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

      為充分發(fā)揮部門(mén)的管理職能,提高工作效率,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,確保公司持續(xù)快速發(fā)展,結(jié)合工作目標(biāo),制定科室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

      一、簽訂日期:2012年1月1日至2012年12月31日

      二、崗位責(zé)任目標(biāo):

      1、制定全年工作計(jì)劃,做好半年總結(jié)和全年總結(jié),按時(shí)匯報(bào)當(dāng)月的工作情況和下個(gè)月的工作安排

      2、負(fù)責(zé)處理公司日常工作。保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時(shí)上傳下達(dá),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種事項(xiàng)。

      3、負(fù)責(zé)人事、招聘工作。

      4、負(fù)責(zé)后勤保障工作,保障物資供應(yīng),做好車(chē)輛管理、維修工作,保證工作需要。

      5、負(fù)責(zé)辦公樓、食堂管理與核算、生產(chǎn)用電、用水的管理工作。

      6、積極完成上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      三、工作責(zé)任指標(biāo)

      1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫(xiě)工作;做好公司的文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作,保證各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

      2、做好接待室、會(huì)議室會(huì)務(wù)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)綜合性服務(wù),大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù),郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購(gòu)等工作。

      3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理及各種會(huì)議活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)音響服務(wù)等工作,確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

      4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購(gòu)置、控制、發(fā)放管理工作。

      5、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

      6、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。

      7、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      四、考核與獎(jiǎng)罰:

      (一)目標(biāo)考核

      1、以上工作根據(jù)實(shí)際情況未完成的每項(xiàng)扣2分,總分為100分。

      2、辦公管理費(fèi)用,超支按5%扣減工資總額,節(jié)約按5%增加工資總額。

      3、辦公樓、食堂等非生產(chǎn)用電、用水超過(guò)規(guī)定值,按5%工資總額扣減,節(jié)約按5%增

      加工資總額。

      4、未完成本的管理費(fèi)用的控制,超支扣減工資總額5%,節(jié)約按5%增加工資總額。

      (二)科室自我考核:

      1、崗位工作業(yè)績(jī):根據(jù)科室工作責(zé)任目標(biāo),制訂量化考核指標(biāo)。

      2、工作態(tài)度:根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核,管理科負(fù)責(zé)對(duì)部室成員考核評(píng)價(jià),管理科科長(zhǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

      3、工作能力:根據(jù)部室工作成員職責(zé),由管理科制定《考核細(xì)則》,每月自評(píng)一次,將自評(píng)結(jié)果存檔,作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)及任職獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

      管理科

      2015年12月10日

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