第一篇：非公企業(yè)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

隨著改革開(kāi)放的深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，所有制形式日趨多樣化，非公企業(yè)的數(shù)量和從業(yè)人員迅速增長(zhǎng)，加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)工作成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。我們按照“建工會(huì)、像工會(huì)、是工會(huì)”的要求，針對(duì)我區(qū)非公企業(yè)基數(shù)大，規(guī)模小和工會(huì)干部人手少、兼職多的狀況，積極探索非公企業(yè)工會(huì)干部職業(yè)化、社會(huì)化的新路子，依托街道非公企

業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，全面推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì)工作。

一、工會(huì)干部社會(huì)化、職業(yè)化是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工會(huì)組織發(fā)展的新趨勢(shì)

增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力，關(guān)鍵在人，核心在工會(huì)干部。為此，我們區(qū)總工會(huì)面向社會(huì)公開(kāi)招聘基層工會(huì)干部，承擔(dān)街道非公企業(yè)工會(huì)工作，實(shí)行非公企業(yè)工會(huì)干部職業(yè)化、社會(huì)化。經(jīng)過(guò)2年的努力，初步建立起一支人員相對(duì)穩(wěn)定，基本能夠承擔(dān)日常工作的專(zhuān)職工會(huì)干部隊(duì)伍，有效地推動(dòng)了非公企業(yè)工會(huì)工作的深入開(kāi)展。

1、公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用。2007年春節(jié)過(guò)后，××*區(qū)成立了以區(qū)總工會(huì)為主，區(qū)委組織部、編委、人事局、勞動(dòng)局、監(jiān)察局參與的基層工會(huì)干部招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，面向社會(huì)公開(kāi)招聘工會(huì)干部。經(jīng)過(guò)應(yīng)聘、筆試、面試、審查和考核，從46名報(bào)名應(yīng)聘人員中選聘了11名基層工會(huì)干部，于2007年6月1日正式簽約上崗，被分派到全區(qū)11個(gè)街道（管委會(huì)）工會(huì)聯(lián)合會(huì)擔(dān)任職業(yè)化工會(huì)干部，并通過(guò)選舉，成為非公企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席。08年底，又簽訂了新一輪勞動(dòng)合同，為他們辦理了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。為使應(yīng)聘人員快速成為勝任工會(huì)工作的專(zhuān)職工會(huì)工作者，區(qū)總工會(huì)注重對(duì)他們的教育培訓(xùn)。首先是思想政治教育，選聘的工會(huì)干部每周參加工會(huì)機(jī)關(guān)和街道辦事處雙重政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)，在已有2名黨員的基礎(chǔ)上，又培養(yǎng)發(fā)展了4名同志入黨。同時(shí)努力培養(yǎng)他們忠誠(chéng)黨的事業(yè)，熱愛(ài)工會(huì)工作，服務(wù)職工群眾，兢兢業(yè)業(yè)辦實(shí)事的職業(yè)道德。其次是業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，每周一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工會(huì)活動(dòng)觀摩學(xué)習(xí)等。參加市總工會(huì)組織的工會(huì)干部資格培訓(xùn)班，11人均取得資格證書(shū)。

3、建章建制、嚴(yán)格管理。區(qū)總工會(huì)以黨組文件制發(fā)了《××*區(qū)社會(huì)招聘工會(huì)干部工作制度》、《××*區(qū)社會(huì)招聘工會(huì)干部工作例會(huì)制度》、《××*區(qū)非公企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工作細(xì)則》、《××*區(qū)非公企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)》和《××*區(qū)非公企業(yè)黨工共建工作細(xì)則》等五個(gè)規(guī)章制度，用以指導(dǎo)和規(guī)范工會(huì)干部各項(xiàng)工作。工會(huì)干部實(shí)行區(qū)總工會(huì)和街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)共同管理。區(qū)總工會(huì)集中一個(gè)辦公室給這些同志安排辦公桌、配備電話、電腦等辦公用品，工作制度上墻，工作進(jìn)度表公開(kāi)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。職業(yè)化工會(huì)干部每周一、四必須到街道辦公，街道提供辦公條件，主要任務(wù)是聯(lián)系非公企業(yè)，指導(dǎo)非公企業(yè)開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，同時(shí)協(xié)助做好街道工會(huì)工作。每周五為工會(huì)干部例會(huì)日，例會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)本周工作，學(xué)習(xí)工會(huì)基本知識(shí)，交流工作體會(huì)，下周工作安排。通過(guò)例會(huì)，工會(huì)干部的分析、理解和處理問(wèn)題的能力得到了明顯提高。

4、深入基層、發(fā)揮作用?；鶎庸?huì)干部職業(yè)化、社會(huì)化，雖然能夠解決非公企業(yè)工會(huì)干部“不端老板碗，不服人家管，維權(quán)不怕丟飯碗”，但是，真正要在非公企業(yè)發(fā)揮工會(huì)干部和工會(huì)組織的作用，還有很多難點(diǎn)需要破解?！百N近基層，貼近企業(yè)，貼近職工”，做非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的知己、員工的朋友，是我們對(duì)基層工會(huì)干部的基本要求。在實(shí)踐中，基層工會(huì)干部每周二天定期下基層，其他時(shí)間必須經(jīng)常深入非公企業(yè)，宣傳黨的方針政策、工會(huì)基本知識(shí)，了解情況，溝通信息，指導(dǎo)和幫助企業(yè)開(kāi)展正常工會(huì)工作和活動(dòng)，逐步發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用。

二、建立非公企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)是符合非公企業(yè)快速發(fā)展的有效形式

××*區(qū)街屬非公企業(yè)多（街道非公企業(yè)工會(huì)組織745個(gè)，占全區(qū)非公企業(yè)工會(huì)組織總數(shù)884個(gè)的84.2%），規(guī)模?。?0人以下的工會(huì)組織503家，占街道非公企業(yè)工會(huì)組織數(shù)的67.5%），管理難度大（非公企業(yè)工會(huì)組織最多的街道已達(dá)到152家）。為了適應(yīng)街道非公企業(yè)快速增長(zhǎng)的需要，夯實(shí)街道工會(huì)組織基礎(chǔ)，保證上級(jí)工會(huì)各項(xiàng)方針、政策和工作要求在非公企業(yè)得到貫徹落實(shí)，建立區(qū)域性工會(huì)組織，即街道非公企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)是非常必要的。這些職業(yè)化工會(huì)干部到崗后，在了解、熟悉街道工會(huì)工作和非公企業(yè)基本情況的過(guò)程中，為籌建街道非公企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)作組織準(zhǔn)備。隨著非公企業(yè)建會(huì)工作的推進(jìn)，2007年10月份，區(qū)總工會(huì)認(rèn)為建立區(qū)域性工會(huì)聯(lián)合會(huì)條件成熟，非公企業(yè)工會(huì)組織最少的白玉山街也達(dá)到13家，全區(qū)街道在區(qū)總工會(huì)的統(tǒng)一部署下，分別籌備召開(kāi)了各街道非公企業(yè)工會(huì)第一次會(huì)員代表大會(huì)，采取無(wú)記名投票方式選舉了工會(huì)主席。截至去年12月底，全區(qū)10個(gè)

街道全部成立了非公企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，社會(huì)招聘的基層工會(huì)干部，均以多數(shù)票分別當(dāng)選為聯(lián)合會(huì)主席。加上原有的建筑行業(yè)、開(kāi)發(fā)區(qū)、創(chuàng)業(yè)中心、集貿(mào)市場(chǎng)、外資企業(yè)等行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，目前，全區(qū)共有15家區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)。

一年多來(lái)，各街道非公企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)按照《××*區(qū)街道非公企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工作細(xì)則》開(kāi)展工作，并取得了初步成績(jī)。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工會(huì)干部的工作水平和業(yè)務(wù)技能。區(qū)總工會(huì)舉辦街道非公企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席上崗培訓(xùn)班，每月召開(kāi)街道非公企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工作例會(huì)，學(xué)習(xí)工會(huì)理論業(yè)務(wù)知識(shí)，交流總結(jié)工會(huì)工作，布置新的任務(wù)。各街道非公企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)分別組織非公企業(yè)工會(huì)干部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)工會(huì)基本理論，明確工作職責(zé)和主要任務(wù)，掌握基本工作方法，為非公企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)開(kāi)展非公企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。區(qū)總工會(huì)制發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)開(kāi)展非公企業(yè)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的通知》文件，對(duì)全區(qū)非公企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)和非公企業(yè)工會(huì)達(dá)標(biāo)建設(shè)提出了具體要求，在試點(diǎn)街道××*鎮(zhèn)街召開(kāi)了非公企業(yè)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，將達(dá)標(biāo)工作與創(chuàng)建“和諧企業(yè)”和年終工會(huì)工作目標(biāo)考核工作相結(jié)合，得到基層的積極響應(yīng)。按照工作規(guī)劃，我們每年都將推進(jìn)20%的企業(yè)達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。目前我區(qū)創(chuàng)省一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)工會(huì)組織有11家，創(chuàng)市一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)的工會(huì)組織有54家。

3、深入宣傳，最大限度地吸納非公企業(yè)員工入會(huì)。非公企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席在街道工會(huì)和行政部門(mén)同志的協(xié)助下，經(jīng)常深入非公企業(yè)了解情況，交流感情，宣傳動(dòng)員，組織職工加入工會(huì)組織。2008年，僅各街道非公企業(yè)就建會(huì)187家，新增會(huì)員7057人。

4、精心指導(dǎo)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。職業(yè)化的非公企業(yè)工會(huì)主席，有更多的精力和時(shí)間，具體指導(dǎo)非公企業(yè)職工簽訂勞動(dòng)合同、集體合同、女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我區(qū)以上三種合同簽訂率分別超過(guò)90%、95%和92%。

5、圍繞中心，“雙創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽促發(fā)展。職業(yè)化工會(huì)干部圍繞全區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)生態(tài)工業(yè)城區(qū)這一中心目標(biāo)任務(wù)，把區(qū)總工會(huì)組織的深入開(kāi)展以“我為循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”為主題的“雙創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽向非公企業(yè)推進(jìn)，積極引導(dǎo)職工開(kāi)展提合理化建議，技術(shù)改造，發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)，以企業(yè)發(fā)展促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們的工作在市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得一些成績(jī)，但離上級(jí)工會(huì)和職工群眾的要求還有差距。我們一定向其他兄弟城區(qū)學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，把各項(xiàng)工作推向新水平。

第二篇：非公企業(yè)黨建經(jīng)驗(yàn)交流

“雙向選擇”見(jiàn)成效

——內(nèi)蒙古***旗向非公企業(yè)和社會(huì)組織推薦

黨組織書(shū)記、黨建指導(dǎo)員做法推介

“雙向選擇”向非公企業(yè)推薦黨組織書(shū)記、黨建指導(dǎo)員是內(nèi)蒙古***旗委落實(shí)中央非公企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，擴(kuò)大黨組織覆蓋面、提高黨組織社會(huì)影響力、鞏固黨的執(zhí)政地位、改進(jìn)工作作風(fēng)的創(chuàng)新舉措，2012年試點(diǎn)，2013年向規(guī)模較大專(zhuān)業(yè)合作社延伸，以黨建促發(fā)展，黨企共建，互促雙贏。

一、初衷與思路

幾年來(lái)，內(nèi)蒙古***旗非公企業(yè)和社會(huì)組織得到了迅猛發(fā)展，與 其快速發(fā)展形勢(shì)相比，仍然普遍存在著一些突出問(wèn)題，比如有的企業(yè)，地企關(guān)系緊張，影響了企業(yè)正常生產(chǎn)；有的企業(yè)對(duì)違規(guī)違法等突發(fā)事件不能及時(shí)掌控；有的企業(yè)主來(lái)自外地，初來(lái)乍到，人生地不熟，特別是礦山企業(yè)，相關(guān)手續(xù)不知該去哪個(gè)部門(mén)辦理；一些非公企業(yè)黨建工作相對(duì)滯后，黨組織組建難、黨建工作不規(guī)范、缺少黨務(wù)工作者；原組織選派的黨建指導(dǎo)員存在工作積極性不高、企業(yè)不歡迎、難于開(kāi)展工作或工作效果不明顯等突出問(wèn)題；多數(shù)農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社缺乏自身建設(shè)、管理松散，制約了合作社的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，為了解決這些問(wèn)題，旗委決定通過(guò)“雙向選擇”方式推薦黨組織書(shū)記、黨建指導(dǎo)員，并把此項(xiàng)工作列為全旗重點(diǎn)工作之一，實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)。

二、運(yùn)行模式及成效

扭住人才選用、企業(yè)認(rèn)可、嚴(yán)格管理、典型示范等要件，規(guī)范運(yùn)作，完備切實(shí)有效的操作機(jī)制。

㈠抓住“三個(gè)要素”，做好整體規(guī)劃

圍繞人才、企業(yè)、程序三個(gè)要素，促進(jìn)工作有序運(yùn)行。一是緊扣發(fā)展脈搏，擴(kuò)充企業(yè)庫(kù)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)模和社會(huì)影響力，建立“企業(yè)庫(kù)”，抓住專(zhuān)業(yè)合作社蓬勃發(fā)展勢(shì)頭，及時(shí)將專(zhuān)業(yè)合作社納入實(shí)施范圍。二是專(zhuān)兼職結(jié)合，拓寬人選渠道。采取“一對(duì)一企”、“一對(duì)數(shù)企”方式，在旗直機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休或提前離崗和改非人員中的黨員干部、中青年后備干部、在職科級(jí)干部中選拔和培養(yǎng)黨建工作者，充實(shí)“人才庫(kù)”。三是完善運(yùn)作路徑，規(guī)范“雙向選擇”程序。公布人才能力特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，加強(qiáng)與非公企業(yè)的溝通，與企業(yè)聯(lián)系密切的黨委、行政事業(yè)單位的溝通，與政府分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)企業(yè)主管局的溝通，履行“企業(yè)所需、個(gè)人同意、簽訂協(xié)議、組織委任”步驟，組織召開(kāi)集中性“簽約”儀式，旗非公黨工委頒發(fā)委任書(shū)，明確職責(zé)任務(wù)，為駐企工作提供依據(jù)和組織保障。㈡完善“兩個(gè)體系”，建立評(píng)價(jià)機(jī)制

針對(duì)基層黨委、黨建指導(dǎo)員分別建立相應(yīng)的責(zé)任鏈接體系，聚合非公黨建工作力量。一是單獨(dú)列項(xiàng)考核基層黨委。將非公企業(yè)黨建工作單獨(dú)列項(xiàng)，納入蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、行業(yè)部門(mén)、園區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)績(jī)考核，圍繞工作落實(shí)情況、駐企人員工作進(jìn)展設(shè)定分值；制定落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建工作的意見(jiàn)》、《***旗非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》等文件，明確相關(guān)黨委和部門(mén)的非公企業(yè)黨建工作任務(wù)及職責(zé)。二是單獨(dú)考核駐企人員。完善了“培訓(xùn)教育、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、日常督查、年末考核”相結(jié)合的管理體系。組織開(kāi)展崗前黨建工作教育培訓(xùn)，出臺(tái)《管理考核辦法》，制定《工作進(jìn)度安排》，建立工作臺(tái)賬，實(shí)行每月上報(bào)、半年通報(bào)、雙向督查制度，旗非公黨工委與企業(yè)保持經(jīng)常性互動(dòng)聯(lián)系，共同監(jiān)督黨建指導(dǎo)員工作情況。年末，采

取“述職+點(diǎn)評(píng)+評(píng)議”方式，聽(tīng)取黨組織書(shū)記黨建指導(dǎo)員述職報(bào)告，黨組織書(shū)記黨建指導(dǎo)員接受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，發(fā)放《駐企黨組織書(shū)記、黨建指導(dǎo)員工作滿意度調(diào)查表》，組織黨員群眾評(píng)議，對(duì)考評(píng)優(yōu)秀的，旗委進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考評(píng)較差的，進(jìn)行調(diào)整。㈢履行“六項(xiàng)職責(zé)”，實(shí)現(xiàn)互促共贏

明確駐企人員 “六項(xiàng)職責(zé)”，即著重抓黨組織組建、抓協(xié)調(diào)服務(wù)、抓規(guī)范化建設(shè)、抓作用發(fā)揮、抓示范、抓黨建帶群建，兩年來(lái)，新組建獨(dú)立黨支部18個(gè)，新建工青婦等群團(tuán)組織20個(gè)，培養(yǎng)入黨積極分子160余名，為企業(yè)辦理事項(xiàng)200多項(xiàng)，形成了黨建與企業(yè)同步發(fā)展的“雙贏”格局。一是規(guī)范化建設(shè)與基層黨建創(chuàng)新同步推進(jìn)。駐企人員將黨建工作理念、文化建設(shè)理念、黨建活動(dòng)載體及方式等帶進(jìn)企業(yè)，設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、佩戴黨徽上崗、優(yōu)秀黨員員工評(píng)選、黨員量化積分考核等活動(dòng)載體，規(guī)范黨員行為，提高黨員意識(shí)；在合作社成立黨支部，將合作社所在嘎查村黨支部升格為黨總支，探索多種方式規(guī)范合作社運(yùn)營(yíng)，如***蘇木黨委將嘎查無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作與合作社發(fā)展結(jié)合起來(lái)，***鎮(zhèn)黨委將發(fā)展生態(tài)家庭牧場(chǎng)與建設(shè)全國(guó)農(nóng)技推廣科技示范戶結(jié)合起來(lái)，帶動(dòng)作用明顯。二是企業(yè)發(fā)展環(huán)境與社會(huì)環(huán)境同步優(yōu)化。駐企人員脫離就黨建抓黨建思維定勢(shì)，充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用，針對(duì)企業(yè)發(fā)展遇到的難點(diǎn)和問(wèn)題開(kāi)展工作，積極融洽企業(yè)與地方的關(guān)系、業(yè)主與職工的關(guān)系，贏得了業(yè)主的認(rèn)可，業(yè)主支持黨建的理念明顯增強(qiáng)，兩年來(lái)，提供黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)近100萬(wàn)元。駐***礦業(yè)有限公司黨支部書(shū)記充分利用熟悉企業(yè)周邊村情況、與村“兩委”及群眾接觸較多的優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)解決占地等矛盾糾紛30余起。駐***水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書(shū)記指導(dǎo)企業(yè)建立“公司職工訴求中心”，積極開(kāi)展困難職工救助工作；實(shí)行基層黨務(wù)工作者工作津貼制度，對(duì)黨支部書(shū)記、黨支部委員每人每年分別給予500

元、300元的津貼，增強(qiáng)黨組織功能，促進(jìn)作用發(fā)揮。三是黨的影響力和企業(yè)發(fā)展實(shí)力同步提高。駐企后，強(qiáng)化政策的宣傳引導(dǎo)，推進(jìn)項(xiàng)目審批，促進(jìn)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，壯大發(fā)展實(shí)力。駐旗***運(yùn)輸公司黨支部副書(shū)記依托黨群共建，夯實(shí)組織地位；依托黨員競(jìng)賽，增強(qiáng)黨建功能；依托陣地建設(shè)，提高職工素質(zhì)；依托文化建設(shè)，培育企業(yè)精神，企業(yè)面貌煥然一新。駐***鎮(zhèn)十家雜糧深加工合作社黨建指導(dǎo)員，幫助理清發(fā)展思路，協(xié)調(diào)解決商標(biāo)注冊(cè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、訂單種植及技術(shù)指導(dǎo)等實(shí)際困難，2013年產(chǎn)品銷(xiāo)售額上漲了30%，參與訂單種植戶每戶增收三、四百元。

㈣運(yùn)用“兩種方式”，營(yíng)造濃厚氛圍

一是典型引路。要求每個(gè)基層黨委創(chuàng)建本地區(qū)（系統(tǒng)）黨建示范點(diǎn)1個(gè)以上，按照規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，旗非公黨工委有選擇性地扶持培植、有重點(diǎn)地規(guī)范指導(dǎo)和有針對(duì)性地創(chuàng)新提高，樹(shù)立旗級(jí)以上示范點(diǎn)10個(gè)，努力培育特點(diǎn)鮮明、作用突出、影響廣泛的非公企業(yè)黨建典型。北方肉業(yè)有限責(zé)任公司業(yè)主接受黨建指導(dǎo)員建議，提高發(fā)展技術(shù)含量，以企業(yè)文化鼓舞士氣，2013年，內(nèi)蒙古新聞聯(lián)播、央視2套相繼播出企業(yè)迅猛發(fā)展的新聞和業(yè)主人物專(zhuān)訪，社會(huì)反響強(qiáng)烈。二是宣傳引導(dǎo)。積極總結(jié)和宣傳特色做法和亮點(diǎn)，在旗內(nèi)媒體開(kāi)設(shè)專(zhuān)題、專(zhuān)欄，對(duì)外擴(kuò)大示范和影響，促進(jìn)交流和推廣。

三、經(jīng)驗(yàn)與啟示

積極的探索和實(shí)踐，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，得到了一些有益的啟示。

㈠堅(jiān)持創(chuàng)新是基礎(chǔ)。非公企業(yè)黨建工作是基層黨建的新領(lǐng)域，是基層黨建的重點(diǎn)和難點(diǎn)，加強(qiáng)非公企業(yè)黨的建設(shè)必須具備改革

創(chuàng)新精神，堅(jiān)持對(duì)癥下藥?！半p向選擇”的提出與實(shí)行就是在解決問(wèn)題中創(chuàng)新，在破解難題中創(chuàng)新，在整合資源中創(chuàng)新。通過(guò)實(shí)踐操作，在黨建融入企業(yè)發(fā)展、黨組織規(guī)范化建設(shè)、黨員教育管理方面開(kāi)辟了新路，煥發(fā)出非公企業(yè)黨組織工作活力，凝聚了人心，推進(jìn)了發(fā)展，促進(jìn)了和諧。

㈡發(fā)揮作用是重點(diǎn)。非公企業(yè)的性質(zhì)、特點(diǎn)和環(huán)境決定了非公企業(yè)黨的活動(dòng)的中心只能是一個(gè)，那就是緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而開(kāi)展活動(dòng)，“雙向選擇”結(jié)合了企業(yè)發(fā)展的規(guī)律和自身實(shí)際,駐企人員充分發(fā)揮自身和企業(yè)黨組織的作用，努力尋找企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作的結(jié)合點(diǎn)，通過(guò)履行“六抓”職責(zé)，打破了“企業(yè)不需要、員工和黨員不歡迎、業(yè)主也不理解更不支持黨的活動(dòng)”的基本現(xiàn)狀，為如何更好地發(fā)揮作用提供了借鑒。

㈢選好人才是關(guān)鍵。建設(shè)一支高素質(zhì)的非公企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍是加強(qiáng)非公企業(yè)黨建的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作，也是提升黨建工作水平的可靠保證。在選人用人機(jī)制方面，通過(guò)多樣化儲(chǔ)備，整合了人才資源；通過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，提高了工作素質(zhì)；通過(guò)規(guī)范化管理，推進(jìn)了人才的二次開(kāi)發(fā)利用和自身價(jià)值的二次體現(xiàn)，通過(guò)人才選用，擴(kuò)大影響，營(yíng)造關(guān)心和重視非公企業(yè)黨建的工作氛圍和社會(huì)環(huán)境。

㈣黨企共建是根本。非公企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于重塑企業(yè)文化，這與建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的黨建工作任務(wù)不謀而合?！半p向選擇”駐企人員一手牢牢抓黨建，一手協(xié)助企業(yè)抓發(fā)展，立足“兩個(gè)覆蓋”、發(fā)揮“兩個(gè)作用”、建好“兩支隊(duì)伍”，引導(dǎo)企業(yè)行為與發(fā)展方向，推動(dòng)形成企業(yè)文化，企業(yè)文化與黨建相輔相成，必將有力促進(jìn)黨建工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化水平的不斷提升，最終實(shí)現(xiàn)黨企共建、互促雙贏的發(fā)展目標(biāo)。

第三篇：非公企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流

“四個(gè)堅(jiān)持”促進(jìn)非公企業(yè)和諧發(fā)展

**縣堅(jiān)持把加強(qiáng)黨組織建設(shè)作為非公企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵，圍繞“四個(gè)堅(jiān)持”，以黨建引領(lǐng)非公企業(yè)科學(xué)發(fā)展，著力推動(dòng)非公企業(yè)朝著“雙強(qiáng)六好”目標(biāo)堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。

堅(jiān)持以主題活動(dòng)為重點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。陸良縣根據(jù)

非公企業(yè)的特點(diǎn)，充分運(yùn)用“業(yè)余、小型、靈活、務(wù)實(shí)”的方式開(kāi)展黨組織活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展黨員掛牌上崗，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等主題實(shí)踐活動(dòng)，教育引導(dǎo)不同身份、不同類(lèi)別的黨員立足各自崗位發(fā)揮示范帶頭作用，爭(zhēng)做推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“創(chuàng)業(yè)先鋒”,做到“為企業(yè)所需要，為業(yè)主所理解，為職工所擁護(hù)，為黨員所歡迎”，使黨建工作在企業(yè)開(kāi)得了花、結(jié)得出果，促進(jìn)黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)管理的強(qiáng)大動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，有效地推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。云南滇東水泥有限公司黨支部的黨員干部保萬(wàn)方在余熱發(fā)電生產(chǎn)線建設(shè)中沖鋒在一線，帶領(lǐng)職工抓質(zhì)量，抓進(jìn)度，攻克多項(xiàng)技術(shù)難題，比原計(jì)劃提前2個(gè)月完成任務(wù)，為公司作出重大貢獻(xiàn)，間接給公司帶來(lái)400余萬(wàn)元利潤(rùn)。黨員干部張長(zhǎng)華同志，在他領(lǐng)導(dǎo)下成立的技術(shù)攻關(guān)小組又提出技改預(yù)熱器，增加產(chǎn)能的提議被公司采用，實(shí)施后企業(yè)增產(chǎn)20%，能耗降低10%。

堅(jiān)持以人才培養(yǎng)為中心，推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步。陸良縣把選好配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，實(shí)施“梯次培養(yǎng)”計(jì)劃。全面開(kāi)展把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把黨員業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成中高層管理人員的“三培養(yǎng)”活動(dòng)，黨組織班子成員與行政領(lǐng)導(dǎo)“交叉任職、雙向進(jìn)入”的原則，注重在管理層特別是決策層中挑選、培養(yǎng)黨組織書(shū)記，注重吸收優(yōu)秀業(yè)主、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀高級(jí)知識(shí)分子和優(yōu)秀一線員工入黨，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的有效銜接。針對(duì)員工不同的文化層次，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握新技能的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)員工勇敢面對(duì)新技術(shù)的挑戰(zhàn)，努力鉆研崗位技術(shù)，提高自身的技術(shù)素養(yǎng)，發(fā)掘每個(gè)員工的潛在能力，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使部分員工成為“一門(mén)精、多門(mén)懂”的技術(shù)型工人。富強(qiáng)建材有限責(zé)任公司黨支部18名黨員全部是企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)骨干，其中11名為中層以上干部。龍海化工公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員石聞國(guó)，對(duì)造氣工段的儀表控制系統(tǒng)進(jìn)行技改，使噸銨入爐焦下降了8.22%，年產(chǎn)量比過(guò)去上升２萬(wàn)多噸，年增產(chǎn)值900萬(wàn)元。使企業(yè)員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

堅(jiān)持以人為本理念，提高企業(yè)管理水平?？h委積極尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展與黨建工作的結(jié)合點(diǎn)，將企業(yè)黨組織職能正確定位在發(fā)揮黨員先鋒模范作用、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上，探索歸納了日常溝通、矛盾協(xié)調(diào)、提出意見(jiàn)等工作方式。引導(dǎo)業(yè)主黨員在優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境、依法照章納稅、創(chuàng)建和諧勞資關(guān)系，熱心社會(huì)公益事業(yè)上發(fā)揮作用；管理層黨員在貫徹班子決策，開(kāi)展管理創(chuàng)新、聯(lián)系職工群眾上發(fā)揮帶頭作用；技術(shù)層黨員在技術(shù)攻關(guān)、技能比武、課題研究上發(fā)揮帶頭作用；一線黨員在管好黨員責(zé)任區(qū)、站好黨員示范崗、當(dāng)好突擊手方面發(fā)揮作用。引導(dǎo)和督促企業(yè)遵守法律法規(guī)，團(tuán)結(jié)職工群眾，維護(hù)各方合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。福牌彩印有限公司黨支部充分利用黨支部會(huì)議、黨組織負(fù)責(zé)人聯(lián)系車(chē)間、黨員聯(lián)系職工等形式，組織職工開(kāi)展“敢說(shuō)話、說(shuō)真話”活動(dòng)，及早發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的矛盾，及時(shí)妥善地采取措施，實(shí)現(xiàn)零上訪、零刑事案件、零吸毒人員，成為全縣構(gòu)建和諧企業(yè)文化的“排頭兵”。

堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為載體，推動(dòng)企業(yè)適應(yīng)發(fā)展需要。由“兩新”組織黨工委牽頭，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)，結(jié)合陸良縣的實(shí)際，搞好分類(lèi)指導(dǎo)，按照“團(tuán)結(jié)、教育、幫助、引導(dǎo)”的方針，寓思想政治引導(dǎo)于企業(yè)的具體活動(dòng)之中，切實(shí)做到虛功實(shí)做。非公企業(yè)黨組織將黨的政策和主張融入到黨、工、團(tuán)開(kāi)展的豐富多彩的活動(dòng)之中，以黨建為魂，培育企業(yè)核心文化，通過(guò)開(kāi)展文藝匯演、球類(lèi)比賽、外出參觀等活動(dòng)，不斷豐富企業(yè)精神文化生活，強(qiáng)化員工的“形象”意識(shí)，使員工樹(shù)立“廠興我榮、廠衰我恥”的觀念，激勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。如圣邦大酒店黨支部注重用先進(jìn)的企業(yè)文化培育現(xiàn)代文明的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)辦了《圣邦之聲》刊物，宣傳公司經(jīng)營(yíng)政策、精神文明建設(shè)等方面的成果，大力宣傳企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的先進(jìn)人物和事跡，形成了良好爭(zhēng)創(chuàng)氛圍。

第四篇：非公企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

近年來(lái)，蘇州市加大“黨建帶工建”推進(jìn)力度，采取切實(shí)有效措施，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了黨建工建的整體聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)，促進(jìn)了非公企業(yè)的健康發(fā)展。

一、以“帶”為根本，充分發(fā)揮黨建工作的帶動(dòng)作用

“黨建帶工建”，根本在“帶”。我市各級(jí)黨組織切實(shí)履行好這項(xiàng)政治責(zé)任，指導(dǎo)和幫助工會(huì)組織加強(qiáng)自身建設(shè)，探索建立工

作帶動(dòng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)各級(jí)工會(huì)組織的活力。

一是從整體謀劃上明確“帶”的要求。為切實(shí)貫徹2002年全省會(huì)議精神，市委組織部和市總工會(huì)在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時(shí)籌備召開(kāi)了全市“黨建帶工建，工建促黨建”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織“黨建帶工建、工建促黨建”工作意見(jiàn)》，對(duì)今后工作作出明確要求和具體部署。去年上半年，市委召開(kāi)全市文秘雜燴網(wǎng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作電視電話會(huì)議，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的意見(jiàn)》，把“黨建帶工建、工建促黨建”納入總體工作目標(biāo)，提出明確要求。二是從力量配備上創(chuàng)造“帶”的條件。推進(jìn)“黨建帶工建”，前提是要配強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。2004年，市委組織部印發(fā)了《人民團(tuán)體換屆選舉工作手冊(cè)》，明確了考察工會(huì)班子程序和換屆選舉程序。在加強(qiáng)市和各縣級(jí)市總工會(huì)班子建設(shè)的同時(shí)，針對(duì)近年來(lái)由于合并造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域范圍擴(kuò)大、相當(dāng)一部分非公企業(yè)又集中于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn)，把加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)工會(huì)建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員編制，不斷配強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)工會(huì)力量。目前，全市66個(gè)鎮(zhèn)中，有27名鎮(zhèn)工會(huì)主席享受同級(jí)副職待遇。在非公企業(yè)中，積極倡導(dǎo)黨組織負(fù)責(zé)人和工會(huì)主席交叉任職“一肩挑”。同時(shí)，為進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，市委組織部與市總工會(huì)不斷加大對(duì)黨工干部的培訓(xùn)力度，已連續(xù)三年在市委黨校聯(lián)合舉辦了非公企業(yè)工會(huì)主席培訓(xùn)班，有效提高了他們的工作能力和水平。

三是從工作運(yùn)行上形成“帶”的機(jī)制。市委成立基層黨組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市委組織部牽頭成立新社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織黨建工作聯(lián)席會(huì)議，都明確市總工會(huì)為成員單位，明確工作職責(zé)，定期研究解決問(wèn)題，初步形成了“黨工聯(lián)動(dòng)、行政支持、各方配合、整體推進(jìn)”的工作運(yùn)行機(jī)制。蘇州工業(yè)園區(qū)建立了由黨工委副書(shū)記任組長(zhǎng)，管委會(huì)18個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成的黨工建設(shè)推進(jìn)工作小組。建立并完善基層黨工工作目標(biāo)管理制度，把工會(huì)建設(shè)www.納入各級(jí)黨組織工作目標(biāo)管理體系之中，實(shí)行黨工工作同部署、同檢查、同考核、同表彰，保證各項(xiàng)工作有序、穩(wěn)步推進(jìn)。市委組織部、市委非公經(jīng)濟(jì)工委和市總工會(huì)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中開(kāi)展“雙帶雙薦”活動(dòng)的意見(jiàn)》，要求企業(yè)黨組織發(fā)揮作用，帶動(dòng)未建工會(huì)的單位建立工會(huì)組織；要求黨建工作指導(dǎo)員發(fā)揮作用，帶動(dòng)并指導(dǎo)工會(huì)組織選派工建工作指導(dǎo)員；在已建工會(huì)未建黨組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織中，工會(huì)組織推薦黨員工會(huì)主席作為黨組織負(fù)責(zé)人候選人；工會(huì)組織推薦優(yōu)秀工會(huì)工作者作為入黨積極分子。從而使黨的建設(shè)和工會(huì)建設(shè)互為依托、良性互動(dòng)，有力推動(dòng)了“黨建帶工建”工作的開(kāi)展。

二、以“建”為基礎(chǔ)，不斷加大黨工組織的組建力度

“黨建帶工建”，基礎(chǔ)在“建”。近年來(lái)，我們一著不讓抓組建，在堅(jiān)持常規(guī)組建的同時(shí)，積極創(chuàng)新組建模式，努力擴(kuò)大黨工組織覆蓋面。

一是堅(jiān)持同步建。堅(jiān)持把黨工組織與非公企業(yè)的建立發(fā)展同步謀劃、同步推進(jìn)。在2003年國(guó)有企業(yè)改制過(guò)程中，市委組織部與市總工會(huì)協(xié)同配合，分別出臺(tái)意見(jiàn)，對(duì)黨工組織的設(shè)置、關(guān)系接轉(zhuǎn)、會(huì)籍管理等做出明確規(guī)定，保證了企業(yè)改制后黨工組織同步健全。同時(shí)，我市各地都建立了非公經(jīng)濟(jì)黨工委或相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，三個(gè)城區(qū)還在街道建立了非公經(jīng)濟(jì)黨總支（黨委），所有街道全部選派工會(huì)工作協(xié)理員，有力加強(qiáng)了對(duì)非公企業(yè)黨工組織的指導(dǎo)和管理。在人才市場(chǎng)、民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)等中介機(jī)構(gòu)，物流中心、科技園、商務(wù)區(qū)等樓宇區(qū)域建立黨組織的同時(shí)，同步建立工會(huì)聯(lián)合會(huì)，初步形成了橫向到邊、縱向到底的黨工組織網(wǎng)絡(luò)。

二是互為依托建。針對(duì)有些企業(yè)建立黨組織未建工會(huì)、有些企業(yè)建立工會(huì)組織未建黨組織的狀況，我們充分發(fā)揮已建黨工組織的作用，分類(lèi)指導(dǎo)，互為依托，共同推進(jìn)組織建設(shè)。對(duì)于前一種情況，采取黨員帶頭入會(huì)、引導(dǎo)帶動(dòng)職工入會(huì)的方式，創(chuàng)造條件建立工會(huì)組織。高新區(qū)的港商獨(dú)資維德公司是我市建會(huì)難點(diǎn)企業(yè)，我們通過(guò)黨組織積極運(yùn)作、組織帶動(dòng)，首先成立了黨支部，然后組織黨員先期入會(huì)，終于在今年5月順利成立了工會(huì)組織。對(duì)于后一種情況，則采取“工會(huì)先行、擴(kuò)大影響、創(chuàng)造條件、建立組織”的策略，通過(guò)工會(huì)組織積極宣傳黨的路線方針政策和黨的正確主張，扎實(shí)做好以“推薦黨員工會(huì)主席作為黨組織負(fù)責(zé)人候選人、工會(huì)組織推薦優(yōu)秀

工會(huì)工作者作為入黨積極分子”為主要內(nèi)容的“雙薦”活動(dòng)，逐步創(chuàng)造條件建立黨組織。自2004年這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全市工會(huì)組織共推薦入黨積極分子1190名。昆山開(kāi)發(fā)區(qū)近幾年在外企中通過(guò)發(fā)揮工會(huì)作用建立黨組織的，占全區(qū)外企黨組織總數(shù)的70％。

三是選派專(zhuān)人建。建立向非公企業(yè)選派黨建工作指導(dǎo)員工作制度，同時(shí)積極創(chuàng)造條件向非公企業(yè)選

派工建工作指導(dǎo)員。截止今年6月底，全市共選派黨建指導(dǎo)員8808名。廣大黨建工作指導(dǎo)員深入企業(yè)一線，面對(duì)面地指導(dǎo)服務(wù)，在接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系和發(fā)展新黨員方面做了大量細(xì)致的工作，同時(shí)，通過(guò)認(rèn)真排查使隱性黨員“顯形”，大大加快了黨組織組建的進(jìn)程。在沒(méi)有合適黨組織書(shū)記人選的情況下，相當(dāng)一部分黨建工作指導(dǎo)員兼任了非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人。在黨建工作指導(dǎo)員帶動(dòng)和指導(dǎo)下，各級(jí)工會(huì)組織共向非公企業(yè)選派了2301名工建工作指導(dǎo)員。

通過(guò)扎實(shí)有效的工作，截止今年6月底，我市在非公企業(yè)中已建立黨組織5698個(gè)，其中聯(lián)合黨支部978個(gè)，應(yīng)建已建率達(dá)100%；職工100名以上的非公企業(yè)中，建立黨組織的已占到同類(lèi)企業(yè)的80%。累計(jì)已建獨(dú)立基層工會(huì)6185個(gè)，分工會(huì)、工會(huì)小組28682個(gè)，共覆蓋非公企業(yè)34867家。

三、以“動(dòng)”為關(guān)鍵，努力體現(xiàn)黨建工建的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)

“黨建帶工建”，關(guān)鍵在“動(dòng)”。我們始終堅(jiān)持目標(biāo)同向、動(dòng)作同步，把著力點(diǎn)放在整合雙方資源、加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)發(fā)揮作用上，以全方位、互補(bǔ)性、滲透式的工作方式，共同推進(jìn)非公企業(yè)黨建和工建工作的開(kāi)展。

一是在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上聯(lián)動(dòng)發(fā)揮作用。針對(duì)非公企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我們注重轉(zhuǎn)變活動(dòng)形式和工作方法，把促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展作為“黨建帶工建”工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)中，著力引導(dǎo)廣大黨員把先進(jìn)性體現(xiàn)在提高生產(chǎn)效率、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上。工會(huì)組織發(fā)動(dòng)職工圍繞企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題提合理化建議，圍繞提高勞動(dòng)效率組織勞動(dòng)競(jìng)賽、技能培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，大大提高了廣大職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和參與企業(yè)管理的積極性，推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展，受到了業(yè)主的歡迎。

二是在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上聯(lián)動(dòng)發(fā)揮作用。非公企業(yè)黨組織和工會(huì)組織從加強(qiáng)陣地建設(shè)入手，為組織開(kāi)展活動(dòng)提供物質(zhì)保障。一方面，堅(jiān)持在區(qū)域內(nèi)通過(guò)建立黨員服務(wù)中心（活動(dòng)中心），帶動(dòng)建立區(qū)域性（行業(yè)性）職工之家；另一方面，堅(jiān)持在非公企業(yè)內(nèi)把建立黨員活動(dòng)室與建立職工之家同步考慮、互為依存、資源共享，使黨工活動(dòng)陣地同步得到加強(qiáng)。以此為依托，黨工組織聯(lián)合積極開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，寓教于樂(lè)，陶冶精神情操，培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培育企業(yè)文化，提煉企業(yè)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的向心力、凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

三是在維護(hù)職工合法權(quán)益上聯(lián)動(dòng)發(fā)揮作用。非公企業(yè)黨組織積極支持工會(huì)組織依法履行維權(quán)職能，支持工會(huì)組織推行職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等制度，保障職工群眾的民主政治權(quán)利、勞動(dòng)就業(yè)權(quán)益和經(jīng)濟(jì)分配利益。黨組織依托工會(huì)組織實(shí)施“送溫暖工程”，及時(shí)反映職工的呼聲和要求，并通過(guò)簽訂集體合同為職工辦理保險(xiǎn)、扶貧幫困、募捐救急、勞資調(diào)解等，幫助解決職工的實(shí)際困難，使廣大職工感到黨組織和工會(huì)組織的關(guān)懷和溫暖，成為他們心中的“主心骨”和“好娘家”。

強(qiáng)化黨建帶動(dòng) 增強(qiáng)工建活力 努力開(kāi)創(chuàng)非公企業(yè)黨建工建新局面

第五篇：非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員經(jīng)驗(yàn)交流材料

在全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織實(shí)施“黨建工程”推進(jìn)會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！去年三份我有幸被選派至xx區(qū)向日葵幼兒園擔(dān)任黨建指導(dǎo)員。一年來(lái)，在區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨工委的指導(dǎo)下，在向日葵幼兒園全體員工的支持幫助下，我積極履行黨建指導(dǎo)員職責(zé)，在開(kāi)展非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織“黨建工程”工作中盡職盡責(zé)地做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與組織的要求相比還有一些不盡人意的地方。下面我就擔(dān)任黨建指導(dǎo)員工作中的感受與體會(huì)與大家交流一下，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一、抓學(xué)習(xí)，為開(kāi)展“黨建工程”打基礎(chǔ)?！按蜩F先要自身硬”作為黨建指導(dǎo)員必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，要有對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以身作則，嚴(yán)以律己。為了能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)企業(yè)工委印發(fā)的《黨建指導(dǎo)員工作手冊(cè)》，并上網(wǎng)查詢相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向企業(yè)工委的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步把握精神，吃透政策，1 認(rèn)識(shí)得到了提高，工作思路更加明確，也為后期抓好組建，搞好活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨企“雙贏”打下了良好的基礎(chǔ)。

二、重協(xié)調(diào)，找準(zhǔn)組建工作突破口。經(jīng)初步了解，大武口區(qū)向日葵幼兒園共有在崗職工22人，沒(méi)有一個(gè)黨員，幼兒園園長(zhǎng)對(duì)在非公企業(yè)建立黨支部認(rèn)識(shí)很模糊。為了消除疑慮，我多次與她聯(lián)系溝通，使她欣然接受并配合支持組建向日葵幼兒園黨支部，并就向日葵幼兒園的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)狀況、職工人數(shù)、業(yè)主身份、隸屬關(guān)系等進(jìn)行了翔實(shí)的調(diào)查摸底，全面掌握了向日葵幼兒園的基本情況，針對(duì)該幼兒園沒(méi)有黨員的這一情況，多方協(xié)調(diào)，在向日葵幼兒園所在地街道、社區(qū)的幫助下，從怡心社區(qū)推薦兩名優(yōu)秀黨員，輸送到該幼兒園使其順利完成了黨支部組建工作。

三、建機(jī)制，推動(dòng)黨建工作規(guī)范化。增強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的凝聚力、影響力，提升非公企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平和規(guī)范化程度，制度是關(guān)鍵、是保障。向日葵幼兒園黨支部的建立架起了區(qū)委與新社會(huì)組織聯(lián)系的橋梁和紐帶，擴(kuò)大了黨的影響力和覆蓋面。為保證幼兒園黨員和支部扎實(shí)有效地開(kāi)展黨建工作，我及時(shí)召開(kāi)黨員會(huì)議并組織幼兒園全體職工參加，選拔了熟悉黨建工 作、組織能力強(qiáng)、善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨支部書(shū)記，并對(duì)黨支部成員進(jìn)行了分工，明確了職責(zé)。結(jié)合實(shí)際，制定了《向日葵幼兒園黨支部主要任務(wù)》、《黨支部書(shū)記工作職責(zé)》、《黨組織發(fā)展黨員工作制度》、《向日葵幼兒園黨員聯(lián)系職工制度》、《黨支部 “三會(huì)一課”制度》等，目前已經(jīng)有3名教學(xué)骨干向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

四、抓載體，積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。為激發(fā)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力，黨支部在活動(dòng)時(shí)間上，采取脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合，做到組織活動(dòng)和教學(xué)工作兩不誤、兩促進(jìn)，在黨員中開(kāi)展“亮身份、作表率、比奉獻(xiàn)”活動(dòng)，引導(dǎo)優(yōu)秀員工尤其是教學(xué)骨干向黨組織靠攏；在活動(dòng)內(nèi)容上，抓黨建工作與教學(xué)工作的結(jié)合點(diǎn)，把解決幼兒園發(fā)展中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題作為活動(dòng)的重點(diǎn)，引導(dǎo)教師為幼兒園發(fā)展提意見(jiàn)、出點(diǎn)子。自建立黨支部以來(lái)，向日葵幼兒園園長(zhǎng)的辦園理念轉(zhuǎn)變了，覺(jué)得辦幼兒園不再是個(gè)人的事情了，而是在為黨的教育事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的力量，通過(guò)參與黨支部開(kāi)展的活動(dòng)，有了黨組織的關(guān)心，幼兒教師們有了歸屬感，工作更加積極熱情了，幼兒園的入園率也提高了。通過(guò)擔(dān)任非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員使我個(gè)人在思想上、工作上、作風(fēng)上，都接受了洗禮，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我特別感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)。今后還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一如繼往地干好黨組織交辦的每一項(xiàng)工作，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。謝謝大家！