第一篇：物業(yè)管理人員轉(zhuǎn)正申請

轉(zhuǎn)正申請

尊敬的公司領導：

您好！我叫XXX。我于2013年7月后正式進入公司實習，根據(jù)公司的需要，目前擔任現(xiàn)場整改一職，負責辦公及現(xiàn)場整改事務。三個月多月來，我在公司領導的指導、項目負責人的引導及同事們的熱心幫助和配合下，較好地完成了各項工作任務。下面我將近幾個月來自己的工作、學習等方面的情況做簡要匯報：

我認真工作，自到公司上班以來，每天按時上下班，嚴格按照公司制度要求自己。同時且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，熱情工作；性格開朗，樂于與他人溝通。執(zhí)行力強，盡全力確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合項目負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間自學，來提高自己的綜合素質(zhì)，以期將來能學以致用，同公司共同發(fā)展、進步。

一）接待業(yè)主查看整改問題處理情況，和同事一起進行裝修管理。在這期間我才意識到：

1、現(xiàn)實生活中的業(yè)主，并不像書本上所述的那樣通情達理，只用法律、規(guī)定的條條框框是沒有用的，更多的是要懂得人際交往的知識，將所學知識融入到生活的語言中才能事半功倍，有事做出必要的讓步，才能化干戈為玉帛。

2、對于業(yè)主的違規(guī)行為，物業(yè)公司有時候真會很無奈。這種情況下，公司首先要做的就是免責工作即免除自己的責任，掌握證據(jù)為自己解除后顧之憂。

二）接待業(yè)主領取入住的相關物品，收取各種車輛管理費用。這項工作的工作重點就是留存物品簽收清單，防止粗心大意的人對相關事宜矢口否認。

三）、我工作中重要的部分還是資料打印、遞送和日?，嵤?。在工作中

我終于明白老師說的那句話“好的物管員就得是萬精油，什么都得懂一點，什么都得會一點”是什么意思。所以，在工作中我不斷像同事學習各種技能，希望我能做一個真正的萬精油，做一個好的物業(yè)從業(yè)人員。

四）、經(jīng)過這幾個月的實習，雖然我工作沒出什么大的問題，但我也發(fā)現(xiàn)了自己還有人際交往能力差，缺乏必要的技巧；工作主動性發(fā)揮的不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠；做事急躁大意等缺點和不足。

金無足赤、人無完人，有缺點不可怕，可怕的是不能改正缺點、補全不足。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，補全自己的不足，爭取在各方面取得更大的進步。

俗話說機不可失失不再來，因此，我特向公司申請：希望公司能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并能享受相應的薪金福利。這樣我就能抓住機遇為公司也為自己創(chuàng)造更好的明天。

申請人：

年月日

第二篇：物業(yè)管理人員轉(zhuǎn)正申請

員工轉(zhuǎn)正申請

尊敬的公司領導：

我叫XXX，畢業(yè)于XXXXXXXXXX。我于2011年6月畢業(yè)后正式進入公司實習，根據(jù)公司的需要，目前擔任上東尚城項目辦公文員一職，負責上東尚城項目部辦公事務。三個月多月來，我在公司領導的指導、項目負責人的引導及同事們的熱心幫助和配合下，較好地完成了各項工作任務。下面我將近幾個月來自己的工作、學習等方面的情況做簡要匯報：

一、嚴于律己，誠以待人

我認真工作，自到公司上班以來，每天按時上下班，嚴格按照公司制度要求自己。同時且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，熱情工作；性格開朗，樂于與他人溝通。執(zhí)行力強，盡全力確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合項目負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間自學，來提高自己的綜合素質(zhì)，以期將來能學以致用，同公司共同發(fā)展、進步。

二、從工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓

一）接待業(yè)主進場裝修，收取各種裝修管理費用，合同事一起進行裝修管理。在這期間我才意識到：

1、現(xiàn)實生活中的業(yè)主，并不像書本上所述的那樣通情達理，只用法律、規(guī)定的條條框框是沒有用的，更多的是要懂得人際交往的知識，將所學知識融入到生活的語言中才能事半功倍，有事做出必要的讓步，才能化干戈為玉帛。

2、對于業(yè)主的違規(guī)行為，物業(yè)公司有時候真會很無奈。這種情況下，公司首先要做的就是免責工作即免除自己的責任，掌握證據(jù)為自己解除后顧之憂。

二）接待業(yè)主領取入住的相關物品，收取各種車輛管理費用。這項工作的工作重點就是留存物品簽收清單，防止粗心大意的人對相關事宜矢口否

認。

三）在業(yè)主入住后最大的工作就是收取各種物業(yè)代收費用。我感受到了世界上最難的事情就是收錢。對于那種不自覺的人我們穩(wěn)妥的做法也許只有“電話吹，家家跑，戶戶敲”！

四）我工作中重要的部分還是資料打印、遞送和日常瑣事。在工作中我終于明白老師說的那句話“好的物管員就得是萬精油，什么都得懂一點，什么都得會一點”是什么意思。所以，在工作中我不斷像同事學習各種技能，希望我能做一個真正的萬精油，做一個好的物業(yè)從業(yè)人員。

三、經(jīng)過3個月的實習，雖然我工作沒出什么大的問題，但我也發(fā)現(xiàn)了自己還有人際交往能力差，缺乏必要的技巧；工作主動性發(fā)揮的不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠；做事急躁大意等缺點和不足。

金無足赤、人無完人，有缺點不可怕，可怕的是不能改正缺點、補全不足。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，補全自己的不足，爭取在各方面取得更大的進步。

根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工，又逢公司增資擴股、資質(zhì)升級、培養(yǎng)新人的大好機遇。俗話說機不可失失不再來，因此，我特向公司申請：希望公司能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并能享受相應的薪金福利。這樣我就能抓住機遇為公司也為自己創(chuàng)造更好的明天。

申請人：

年月日

第三篇：物業(yè)轉(zhuǎn)正申請

轉(zhuǎn)正申請

尊敬的領導： 您好！

自2016年3月18日進入金科物業(yè)如皋御龍灣項目工作至今已有一個多月，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度，申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

以前一直從事文職類工作，對物業(yè)這個行業(yè)也并不了解，但是領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內(nèi)適應了這里的工作環(huán)境，也熟悉了公司的各項操作流程。如今，我已經(jīng)能正確地使用易軟報事并跟進處理各個報事，與協(xié)管部、保潔部、工程部相互協(xié)調(diào)配合，獨立辦理裝修手續(xù)等日常工作。

現(xiàn)在的我深深知道，做物業(yè)就是做好服務，做好服務非常重要的一個方面就是做好細節(jié)，正如所說，細節(jié)決定成敗。工作中我在積極的思索和學習如何從細節(jié)著手開展工作，使業(yè)主能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ鞯玫皆絹碓礁叩恼J可。我也必須承認，我們的工作有很多做的不夠周到的地方，可能業(yè)主對我有少許的意見，其中某些問題是整個行業(yè)存在的普遍現(xiàn)象，但是我認為，無論如何，我們都應該首先從自身找原因，我們都應該追求的更高才會取得更好的成果，我們需要逐步的將工作做細做好做周到。凡事預則立不預則廢，我們做的每一件事情事前需要進行周到的思考甚至調(diào)研，管理決策要以長期理念為基礎。總而言之，業(yè)主想要得到的是細致的、周到的、滿意的服務，無論我們以什么樣的方式。

管家的工作充滿挑戰(zhàn)，有時候業(yè)主會提出一些不合理的要求或者問題，我愿意同時相信我可以解決大多數(shù)的問題，因為只有這樣才能成長，才能進步，才能體現(xiàn)自己的價值。這里的工作使我自信心和溝通表達能力等方面得到了很大的提升，我深深感激公司對我的信任，提供這樣好的平臺給我。

工作中自身存在的問題還存在很多，比如因為對物業(yè)管理知識的缺乏，使自己對一些問題不能以正確專業(yè)的思路分析思考；偶爾處理問題顯得粗糙急躁，耐心不足等。我相信通過自身不斷的努力學習，存在的問題會逐漸解決，爭取用最短的時間使自己成為金科如皋御龍灣物業(yè)一名優(yōu)秀的管家。

申請人：***

**年**月**日

第四篇：管理人員轉(zhuǎn)正申請

精選 管理方案

文件編號：0 2020 年 年 6 6月

管理人員轉(zhuǎn)正申請

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方案整理

轉(zhuǎn)正申請書

尊敬的酒店領導：

您好！不知不覺晉升管理人員三個月的試用期即將結(jié)束，回想三個月做過的事、悟過的理和學到的東西真是不少，也體會到管理人員身兼的責任和壓力，正是有了這些才更加促進了自己的成長。這三個月來，每天帶領***團隊勤奮工作、創(chuàng)新管理、積極溝通、提升質(zhì)量，也取得了一些成績，主要表現(xiàn)在菜品創(chuàng)新、物資管理利用、衛(wèi)生管理、園林綠化等方面，服務主動性上有了很大的進步，真正做好了為服好務的目標，也得到了上級領導和直接領導的肯定。成績的取得是后勤團隊每位成員共同努力的結(jié)果，我為擁有這支隊伍而自豪。

下一步我將繼續(xù)積極學習、踏實工作，帶領隊伍做好每一項任務，全面完成年初制定的各項工作任務指標，樹好服務窗口形象，為酒店創(chuàng)造業(yè)績、爭得榮譽，敬請酒店領導放心。

最后，感謝酒店領導對我的信任，感謝酒店建立的公開選拔機制，讓我們這些想干事，能干事的人得到提拔和認可，走向管理崗位為酒店做出更大的貢獻。在此，向酒店領導申請轉(zhuǎn)正，我會用自己實際的工作表現(xiàn)回報酒店，不辜負酒店的殷切期望，謝謝。

申請人：***

201*年*月*日

第五篇：物業(yè)保安轉(zhuǎn)正申請

轉(zhuǎn) 正 申 請

尊敬的領導：

您好！

我是安保部門的趙國剛，時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在公司已經(jīng)工作了3個多月了，還清楚的記得，剛得到來公司報道的消息，有多興奮，踏上這片盡管還略顯荒涼的土地，掩飾不住的依然是滿滿的欣喜和七月一樣的熱情。可是真正走上崗位，才發(fā)現(xiàn)很多事情都不是我們想象中的樣子?，嵤碌募姅_，并不是你單純的預期。于是開始厭倦、懷疑所做的選擇是不是有意義，陷入茫然無措的思想旋渦里，每天不停掙扎，不斷壓抑，看不到方向在哪里。

所以，在這里，我必須得感謝公司領導對我的信任與栽培，在秩序維護部擔任一名保安員，所做的事情是我從未接觸過的，謝謝您們給了我這么一個空間去嘗試和提升自我，我知道，由于我毫無經(jīng)驗、閱歷少、情緒波動大，對工作產(chǎn)生了很大的負面影響，謝謝您的關懷和提攜；感謝同事們的幫助和信任，感謝朋友的引導和鼓勵，是你們不厭其煩的指引讓我有信心在君臨山努力下去，有機會學到寶貴的東西?？偟膩碚f，這3個多月，是豐收的3個多月，我已經(jīng)慢慢的適應工作，融入環(huán)境?，F(xiàn)在的我，剛進入單位的那種不安情緒和浮躁心理已驅(qū)除大半，漸平穩(wěn)下來，并從中學到了許多專業(yè)知識和做人的道理，現(xiàn)在的我，正一步步從理想世界邁向現(xiàn)實。下面，我將針對我的工作做一個全面的總結(jié)。

秩序維護部，是我踏入志強君臨山的第一個部門，心里充滿著忐忑與不安，作為一名實習生，適應是一個過程，需要一段時間，我很幸運，在同事們的幫助和不厭其煩的指導，便很快適應了過來。猶記得上班的第二天晚上，有同事跟我說，人不要擔心犯錯，錯了能改，學到的東西就會越多，倘若固步自封，就很難進步。給了我很大的啟發(fā)，我暗暗給自己打氣，加油，加油。

在保安部的3個月里，我遵照丁經(jīng)理的指示，圍繞本部門的規(guī)章制度和工作重點，積極認真地開展了以下工作：

一、深入了解和掌握本部門的基本情況。

參閱公司的資料文件，對本部門員工的基本情況有了進一步的了解；通過與部門管理人員及基層員工的的溝通交流，了解了各崗位的基本職責；通過3個多月的工作學習，對本部的運行情況有了細致的了解，為下一步工作的開展奠定了良好基礎。

二、認真學習保安部的工作職責，掌握相應的崗位技能。

1、安檢、巡邏是我的日常工作。經(jīng)過理論知識的學習和實際操作，我已經(jīng)熟練掌握了所需要的職業(yè)技能，每日除了做好安檢、巡邏工作外，還負責異常情況的登記。

2、熟練的使用監(jiān)控設備，準確的找到常用監(jiān)控的具體位置，對所需要的查詢的內(nèi)容進行查詢備份。

3、學習對消防器材正常與否進行識別，參與小區(qū)的消防檢查工作，會使用消防器材，例如水帶、水槍等消防設施。

以上就是我3個多月主要完成的工作，我知道，由于我偏向內(nèi)向的性格，讓我在很多方面都做的不夠好。我不夠心細，對于崗位上存在的問題沒有及時的糾正；我太感性化，常常會因為惻隱之心給工作帶來不便，偶然會按自己的思想主觀臆斷，沒有顧全大局；對自己的定位也不太清晰，沒有順利的完成角色的轉(zhuǎn)變，身上沒有一點兒保安員應有的氣質(zhì);我太浮躁，有時候沒有做到心平氣和聽取意見，當看到有較多的人辭職時，我的工作會偏向消極。

這些都是我該反思的，也是我該努力戰(zhàn)勝的地方。這段時間我走過的彎路不少，其實每一件事兒都有他的積極面，每一個人都有他的優(yōu)點，我不該太絕對的去否定某件事兒，討厭一個人，以后我會冷靜聽取他人的意見、勇于接受別人的批評，吸取別人的長處。下面我將說說自己努力的方向，是計劃，亦是對自己的期望。

一、按質(zhì)按量完成本職工作，平時多思考總結(jié)，爭取將每一件事兒做的更好。

二、多學習，提高工作的效率。

學習會議記錄，學習監(jiān)控設施的維護保養(yǎng)，學習為人處事的道理，以便更好的工作，更好的與領導同事相處。

三、認真的完成領導交代的各種任務。

我知道，現(xiàn)在的我，在很多方面都顯得不夠成熟，有很多的東西都需要學習，在未來的日子里，我會再接再厲，爭取早日成為一名合格的保安員，爭取早日融入這個社會，讓我的每一天都充滿著意義，讓每一天都學有所獲，有所成長。我會以積極的心態(tài)去迎接明日的挑戰(zhàn)。

總之，在這3個多月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出幾點建議。

一、夜班實施“安全搜尋棒”

問題描素：夜班安全隱患較大，采光井、墻壁拐角、草叢等地帶人易躲藏；夜班值班員安員不易發(fā)現(xiàn)問題；保安巡邏崗長期從事一個崗位，按照固定的巡邏路線巡邏打卡，時間久后易麻痹，夜班值班容易乏困，特別是下半夜人易疲憊，工作質(zhì)量難以保證。

解決措施：每個巡邏崗制作一個“安全搜尋棒”，夜間由值班班長或經(jīng)理將“安全搜尋棒”放于巡邏崗一個不易發(fā)覺的位置，要求巡邏崗當班期間找到并上交。此舉大大提高了巡邏崗的工作積極性，巡邏崗感覺有了壓力，崗位相互間也有了相互評比的思想，提高了夜班發(fā)現(xiàn)問題的能力，消除了安全隱患，保證了夜間工作質(zhì)量。

二、裝修公司的管理舉措

問題描述：小區(qū)經(jīng)常會發(fā)生在未到裝修時間時，有裝修公司已經(jīng)開始動工。特別是在雙

休日，已入住業(yè)主對此事非常反感，經(jīng)常以此向客服中心投訴。但服務中心往往只能派保安上門進行制止，但畢竟治標不治本。

解決措施：在小區(qū)開設裝修人員休息區(qū)，未到裝修時間時，要求裝修人員在休息區(qū)內(nèi)等待。在休息區(qū)內(nèi)安放椅凳，并要求裝修人員按規(guī)定整齊的在小區(qū)外等候。待裝修時間到點時，才允許其進入小區(qū)進行裝修工作。這樣既體現(xiàn)了人性化管理，也解決了業(yè)主對此事的投訴。

三、小區(qū)出入口安裝訪客登記系統(tǒng)

問題描述：小區(qū)來訪、裝修人員較多，出入口應需填寫來訪登記，通行效率較低。

解決措施：為提升現(xiàn)場崗位快速、安全、便捷服務效率，出入口崗位應配備訪客登記系統(tǒng)及來訪登記臺。既提升出入口通行效率也提高了小區(qū)業(yè)主滿意度。

四、禁止噪音裝修提示便簽

問題描述：周六、日、節(jié)假日非裝修時間，時常有裝修工使用電動工具裝修發(fā)出噪聲 影響業(yè)主休息。

解決措施：做一張小紙條，在上面寫有“周六日嚴禁打墻、電鋸、電鉆等噪音施工”以及裝修時間規(guī)定，再加上便民電話，如服務中心電話、監(jiān)控中心電話、快餐店電話和裝修搬運電話。將小紙條張貼在大門上的一個很顯眼的位置，很容易引起業(yè)主和裝修工人的注意，能有效制止噪聲裝修。

五、監(jiān)控中心向現(xiàn)場崗位發(fā)布各類安全防范溫馨提示

問題描述：因社會治安形勢和小區(qū)外圍環(huán)境特征，小區(qū)安全管理的難度及風險越來大。而由于保安隊伍的職業(yè)特點影響，保安員的流動率較大，導致安全現(xiàn)場業(yè)務技能提升緩慢，特別是我們新樓盤日常事務較多，對保安員的日常業(yè)務技能培訓力度不夠，由于業(yè)務技能不熟，各班組對信息的處理存在差異；保安員新人較多，崗位人員更換頻繁，現(xiàn)場存在不一致現(xiàn)象，影響服務品質(zhì)。

解決措施：編制《監(jiān)控中心向現(xiàn)場崗位發(fā)布各類安全防范溫馨提示》，每天24小時，針對不同時段工作的重點，中心定時向現(xiàn)場崗位發(fā)布現(xiàn)場安全防范提示，提醒崗位加強防范并監(jiān)督崗位的落實情況，形成有效互動，保證現(xiàn)場服務品質(zhì)。

六、監(jiān)控中心操作員實行定人定崗制

問題描述：監(jiān)控中心人員出入頻繁，更有保安員巡邏完后在其中休息，影響監(jiān)控質(zhì)量。解決措施：

1.開放大門崗洗手間，不得以上廁所為由進入監(jiān)控中心休息。

2.保安監(jiān)控室是從事24小時不間斷監(jiān)控小區(qū)各部位安全監(jiān)控的戰(zhàn)備值班崗位，是保護小區(qū)住戶生命財產(chǎn)安全的重要崗位，除本室工作人員、當日值班領導、監(jiān)控維護人員外，其他人員嚴禁入內(nèi)；公司員工和外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和觀訪者必須經(jīng)過部門領導同意方可進入。已確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，從而提高監(jiān)控質(zhì)量。

七、小區(qū)幽默漫畫提醒防盜

問題描述：隨著小區(qū)入住率越來越多，有不少是老年人。他們不像年輕人，能上網(wǎng)了解到防盜防騙知識。小偷之所以有機可乘，多數(shù)都是因為住戶沒有反鎖，外出旅游沒有關好窗戶等。

解決措施：沒有什么比漫畫更能讓人印象深刻了。漫畫既幽默地諷刺小偷，又涉及多種居民可能遇到的被偷盜情況。漫畫沒有長篇大論，老人小孩都能懂，這些漫畫看后不但讓人心情愉悅，還能讓居民感受到物業(yè)的關愛，會讓人記憶深刻。物業(yè)宣傳也是一種服務，講求的是人的心理接受效果，需要人性化設置，溫馨語言勝過恫嚇語言，幽默直觀的圖像又勝過長篇贅言。當然，讓小區(qū)治安變好，不但需要貼切的宣傳，也需要物業(yè)嚴格管理以及居民防范意識的提高。

八、開展“業(yè)主開放日”

問題描述：很多業(yè)主說“我們交了這么多物業(yè)費，都用在了哪些地方？小區(qū)物管公司除了日常負責打掃衛(wèi)生、安保巡邏之外，公共設施維護和設施設備運行狀況是什么樣？”之所以有業(yè)主對物業(yè)的不了解或者誤解，才造成物業(yè)與業(yè)主之間隔閡。

解決措施：定期開展“業(yè)主開放日”讓業(yè)主代表和物管代表走進小區(qū)里的“特殊景點”高低壓配電房、水泵房、監(jiān)控中心、電梯機房等，讓業(yè)主在“業(yè)主開放日”活動中了解物業(yè)管理背后的細節(jié)和故事。參觀完畢之后，讓業(yè)主們回到會議室針對自己所關心的問題進行了提問，物業(yè)相關負責人一一作出回應與解答。例如“小區(qū)養(yǎng)狗”“高空拋物”“小區(qū)出入管理”等，讓業(yè)主們暢所欲言，談想法、出主意、給意見、作評價。通過這樣的一個活動，讓業(yè)主們更多的了解物業(yè)工作，以提高業(yè)主參與物業(yè)管理工作的主動性與積極性，從而完善華地物業(yè)管理工作，提升服務水平。更深切的認識到小區(qū)大家庭的每個成員都應該履約盡責，愛護我們共同的家園”。

最后,衷心祝愿志強物業(yè)服務有限公司事業(yè)發(fā)達，君臨山項目部服務蒸蒸日上!

此致 敬禮！

申請人：XXX

2016年X月X日