第一篇：《工匠精神》讀書筆記大全

一個人的工作態(tài)度折射著人生的態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個人一生的成就。

當我翻開那一本用燙金色印刷字體一位名叫付守永大師寫的《工匠精神》的時候，幾乎是一氣呵成看過了這一部著作，似乎它并不深奧，但中間的故事直入主題，頓時讓我明白了許多。

我不僅在問自己，自己真的很迷茫，我們?yōu)槭裁垂ぷ?，需要的是什么，一開始我個人覺得這不切實際，這個社會這個世界，人大部分都是自私的，有一句古話人不為己，天誅地滅。

然而當我靜下心從新翻閱這么書的時候，我才慢慢發(fā)現(xiàn)，這種精神是多么的高尚與執(zhí)著。是的，這不并不是簡簡單單的一本書，這更是一種精神，一種態(tài)度，一種信仰，一種力量，這種精神與力量會催人奮進助人成長，直至造就職場的核心競爭力，這就是每一個樂觀、健康、積極向上的人應該具備的一種精神——先處理心情，再處理事情。

人有時候都是會累的，都會抱怨，工作忙，工作累，工作是受罪。都喜歡自由，喜歡家，因為在家覺得輕松自在不受束縛，于是我們越是抱怨，越是覺得累。越是覺得這簡直就是再受罪。從而我們會慢慢變的遲到早退偷懶服務態(tài)度不好等等對工作不認真負責的狀況屢屢發(fā)生，然而我們應該問問自己，這是不付責任的。

只有員工將企業(yè)的事情當作自己的事業(yè)來做，將企業(yè)當作自己的家，才可以造就一個充滿生機，具有活力的企業(yè)。

敬業(yè)會讓你出類拔萃。不要滿足于普普通通的工作表現(xiàn)，要做就要做得最好，你才能成為企業(yè)里不可或缺的人物。超越平庸，選擇完善。這是值得我們每個人一生追求的格言。有無數(shù)人因為養(yǎng)成了輕視工作、馬馬虎虎的習慣，以及對待工作敷衍了事的態(tài)度，終致一生處于社會底層，不能出人頭地。你工作的質(zhì)量往往會決定你生活的質(zhì)量。

我深刻領會到，使自己由浮躁變?yōu)槟_踏實地，由隨波逐流，循規(guī)蹈矩變?yōu)榉e極主動工作，真正把熱愛企業(yè)、熱愛崗位、全心全意履行崗位職責落在實處。無論從事什么行業(yè)，只有全心全意、盡職盡責地工作，才能在自己的領域里出類拔萃，這也是敬業(yè)精神的直接表現(xiàn)。不論你的工資是高還是低，你都應該保持這種良好的工作作風。

其實工作就是一種修行，在修煉的道路上我們應該披荊斬剌，要耐得住寂寞，受得了冷諷熱嘲，使自己變的強大。

“用心做事”是一種人生原則，它能使自己在生活中學到更多，做得更好，只有用心做事，才能把事做出色?！坝眯淖鍪隆笔菍ぷ鲝娏业呢熑胃泻驼_的思維方式。態(tài)度決定一切。

第二篇：工匠精神讀書筆記

工匠精神讀書筆記

工匠精神讀書筆記1

工匠在過去的眼界中是專注的，大事，精益求精的一類人。在舊的社會里，熟練掌握一門技術的工人。讀完《工匠精神》我對工匠精神有了進一步的看法和沉思。

在移動互聯(lián)，創(chuàng)新成為年輕人口中熱詞的今天，工匠精神的頻繁出現(xiàn)說明了人們對“創(chuàng)造”的渴望。那么工匠精神到底是什么呢？《工匠精神》講解的精神與我之前認為的工匠職責有很大的區(qū)別，之前我認為工匠就是手藝人，用固定的工具使用固定的技術能做出可預見的產(chǎn)品。讀了幾遍我才明白這泵書忠對工匠的精神的定義是使用現(xiàn)成的技術工具利用創(chuàng)新精神解決各種問題的發(fā)現(xiàn)者和發(fā)明家。

書本闡述的工匠精神，是美國家族企業(yè)歷經(jīng)百年不倒的秘訣，是瑞士品牌屹立世界之巔的利器，更是生命的態(tài)度。那些踏踏實實又技藝高超的工匠們，他們是值得我們?nèi)プ鹁吹?。也許有時候我們會認為努力認真去做好一件事是傻的，現(xiàn)在呢，我懂得的把任務當作作品，做到盡心盡力盡職盡責，發(fā)揮自己最大的能量，這是工匠精神所給我的啟示。

藏族繪畫大師羅布斯達曾經(jīng)在修復布達拉宮的壁畫時，因為擔心打開燈光會讓壁畫發(fā)生氧化反應，加劇壁畫的.破化程度，所以在伸手不見五指的洞穴里，只燃了一根蠟燭，一筆一畫的繡著，即使視力幾乎看不見了，但他從未想過放棄，真正的工匠窮其一生貢獻出自己的生命，只是為了賦予作品以血以肉，只是為了作品能夠擁有靈魂。這種拙也是工匠精神，雖然《工匠精神》所闡述的“新工匠”精神并沒有提到，但工匠那種光芒精神是永遠不會被超越的。

再比如央視推出的讓人嘆服的《大國工匠》，它們中，有人能在牛皮紙一樣薄的鋼板上焊接而不出現(xiàn)一絲漏點，有人能把密封的鋼板上的控制度控制到頭發(fā)絲的五十分之一。比如中國航天科技院的火箭總裝廠高級技師高鳳林，他給火箭焊“心臟”，是發(fā)動機焊接的第一人。0.16毫米，是火箭發(fā)動機上一個焊點的寬度，0.1秒，是完成焊接允許的時間誤差，誰說這種貢獻會比高級白領和CEO差呢？讓我們摒棄“君子不器”的落伍觀念，摒棄“精致的物質(zhì)主義傾向”方面。敞開喧鬧，回歸寧靜，拒絕追風，堅守內(nèi)在。努力創(chuàng)新，讓工匠精神得到時代傳承。 工匠精神是什么？是創(chuàng)新，是堅守，是執(zhí)著，是精益求精。從粗糙濫制到大國制造之間只隔了一個工匠精神的距離，不要認為認真你就輸了，因為差不多你就永遠贏不了。

工匠精神讀書筆記2

最近讀了一本書—《工匠精神》，“工匠精神”就是一種敬業(yè)精神、精益求精精神、用戶至上的服務精神。這不正是我們在工作中需要發(fā)揚的嗎？

敬業(yè)精神是一種人生態(tài)度，是我們每個人都能做到并且應該具備的，我要清楚自己工作的目的`和意義，努力提升工作能力，要用“干一行，愛一行”的態(tài)度來做好我們的本職工作；精益求精就是在好的基礎上更好，就像我們的收費工作，我們不能滿足于不扣分，不能滿足于規(guī)范，動作上我們可以在標準的基礎上更加快速流暢自然，微笑方面我們要更親切，甜美；用戶至上是重中之重，收費站是個窗口形象，我們的一言一行都代表了整個公司的形象，我們要用心服務每一位車戶，為每一位車戶排憂解難，真正給車戶帶來一種賓至如歸的感覺。讀完這本書我深刻領會到，只有全心全意、盡職盡責地工作，才能實現(xiàn)自己的人生價值，這也是工匠精神的直接表現(xiàn)。

從機電員轉(zhuǎn)崗到收費崗位上已經(jīng)一個多月了，真正融入到收費工作，看到其他收費員你爭我趕的工作勁頭后，又激發(fā)了我的工作熱情和斗志，我要盡快轉(zhuǎn)變思想，要使自己由浮躁變?yōu)槟_踏實地，積極主動地工作，真正把愛崗敬業(yè)落到實處。無論在什么崗位上，我都要充分發(fā)揮這種工匠精神，讓自己出類拔萃。

工匠精神讀書筆記3

每個人都會有一份屬于自我的工作，其不一樣之處僅在于，各自工作中所要完成的任務及方式相異。我們每個人在自我的工作崗位上，有的人終其一生可是原地踏步，而有的人卻在平凡的工作崗位上如魚得水得心應手、有聲有色。最根本的原因只是他們對自身工作的認知和對待工作的態(tài)度及處理方法不一樣。

每位員工需要自我反思的'一個人生問題，并對這個問題進行了深刻細致的解答。它有助于解除困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作活力，使人生從平庸走優(yōu)秀。如果每個人都能從內(nèi)心深處承認并理解“我在為他人工作的同時，也在為自我工作”這樣一個樸素的理念，職責、忠誠、敬業(yè)將不再是空洞的口號。在市場化程度越來越高的今日，我們每個人的工作機會都來之不易，如果不珍惜工作機會，不努力工作而只明白抱怨的人，總是會被放在被遺忘的角落，不管他們的學歷是否很高，本事是否很強，也只能是一個配角而已。我們每個人僅有熱愛自我的工作，才能把工作做到最好。一個人在工作時，如果能以精進不息的精神，火焰般的熱忱，充分發(fā)揮自我的特長，那么，即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工匠;如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是最高尚的工作，也可是是個平庸的員工。

讀完這本書，更加從內(nèi)心點燃了我的工作熱情，要更加努力的發(fā)揮團隊的創(chuàng)新精神，讓自我和團隊成員理解“在為他人工作的同時，也在為自我工作”這一樸素的人生哲理，從工作中發(fā)掘樂趣，在日常的點滴工作中充分運用工匠精神，把自我與公司的發(fā)展有機鏈接在一齊，共同提高。

工匠精神讀書筆記4

工匠，是勤勞、敬業(yè)、穩(wěn)重、干練以及遵守規(guī)矩、一板一眼、說一不二、一絲不茍等美好詞語的代名詞。

將畢生歲月奉獻給一門手藝，一項事業(yè)，一種信仰，這個世界有多少人能做到？如果做到，需要一種什么精神支撐？ 一旦你選擇好職業(yè)，你必須全心投入工作中，你必須愛自己的工作，千萬不要有怨言，你必須窮盡一生磨練技能，這就是成功的秘訣，也是讓人敬重的關鍵。86歲的小野二郎是全球最年長的三星大廚，他超過55年都在握壽司，他的技術舉世無雙，因為他對壽司所注入的精神、感情都是世界上獨一無二的，他的壽司店被譽為值得花一輩子排隊等待的壽司店。這就是工匠精神最純真的呈現(xiàn)。

小的事業(yè)做到極致并一直去追求更高的極致，這事業(yè)就是“大”，就是“強”。

“知道”是沒有力量的，“相信并做到”才有力量。工匠精神就是有信仰的`踏實和認真。

中國隋朝著名工匠李春設計并建造的趙州橋。距今1400多年，期間經(jīng)歷8次以上地震，8次以上戰(zhàn)爭，承受了無數(shù)次人畜車輛的重壓，飽經(jīng)無數(shù)次風刀霜劍、冰雪雨水的沖蝕，卻雄姿不減當年，巍然屹立至今。還有著名的“德國制造”，寶馬、奔馳；“日本工業(yè)”；瑞士手表等等。

工匠精神讀書筆記5

記得有一次在書店看書的時候，付守永寫的《工匠精神》一書深深地吸引了我，翻開這本書后，只覺得書中的每一句話都在向我傳遞著一種積極的力量，更重要的是它不僅讓我對“工匠精神”這四個字有了更深刻的理解，還為我的工作帶來了許多啟發(fā)和感悟。

在這本書中，作者把“工匠精神”分為工匠之道、工匠之魂以及工匠之術等多個部分，但我覺得不論作者的.講述有多么精彩，我們最重要的還是將對它的理解落實到實際行動之中。 在《工匠之魂》這一部分內(nèi)容當中，作者強調(diào)我們一定要對工作有一個明確的認識，這一點令我感觸十分深刻。高速收費員的確是一份極其平凡的工作，但我為什么還要做呢？因為我想盡自己所能為社會做出一點點貢獻，我既然站在這個崗位上，就要努力用自己的一言一行來詮釋“厚德”二字的真諦，所以我一直都覺得工作的本質(zhì)意義不在于自己賺了多少錢，而是是否在這個崗位上體現(xiàn)出了自己的人生價值。雖然我們需要在惡劣的天氣中堅守，需要不斷地學習和鞏固收費知識，需要耐心地去和司乘們溝通，但是每當看到司乘們都滿意地離開時，我就覺得我的工作十分有意義。

除此之外，在這本書的影響下，我覺得我們每個人都務必要對工作保持一份專注以及精益求精的態(tài)度。在很多人眼里，收費員的工作看似很簡單，但其實只有真真切切地站在這個崗位上，才會懂得這其中的種種細節(jié)。在工作時，我們要快速識別車輛類型，收費時既要保證準確性又要保證速度，數(shù)、散卡時一定不能分心，與司乘溝通時一定要面帶笑容……這些都是我們工作中需要注意的細節(jié)之處。我們常說要努力將工作做得完美，但其實工作是沒有止境的，我們需要秉持著“工匠精神”，爭取做得更好。 工匠精神值得我們每一個人去不斷學習，在新的一年，我一定會用心把工作做得更好！

工匠精神讀書筆記6

哪里有用心如一，哪里就有匠人精神。

百度上檢索“淬煉”的詞意，無意中看到日本企業(yè)家秋山利輝《匠人精神》的簡介，沒有猶豫，當下買來看看。 半天的時間沒完全讀完，但對作者發(fā)自內(nèi)心的敬佩油然而生。隨著他不緊不慢的講述，真正沉入后折服于其對人生、對育人、對事業(yè)、對責任、對修身的思考。這種思考不僅反映了作者個人的思想深度，也或多或少折射出日本民族克制、自律、崇尚意志的精神特點！盡管對日本作家的作品涉獵有限，但還是固執(zhí)地認為字里行間帶有日式作品的影子。

說道匠人，一般會想到靠手藝謀生的工匠，保不準還自然而然和單純的體力勞動者畫上等號。一旦有這種先入為主的認識，就會給其貼上艱辛、卑微一類顯示弱勢的標簽，仿佛這些是工匠生存狀態(tài)的反映與寫照。然而，秋山工房走出的匠人徹徹底底讓我對工匠有了全新的理解?！督橙司瘛分忻鞔_規(guī)定了30條匠人須知，既可以視為30條企業(yè)規(guī)章制度，也是秋山利輝身為企業(yè)家對如何成長為一流匠人的人生總結。以外行的視角初看時，我很不以為然，對秋山訓練徒弟們奇怪的要求感到疑惑，直到理解其中真意，對匠人精神肅然起敬。

我以為匠人精神包括多層內(nèi)涵，它首先是一種自尊自重、自省自強、自持自信的為人準則，對父母孝順，對客戶真誠，對工作嚴謹，對自己嚴格，把每一天都當作修煉，修煉技能，修煉心性?！安恍捱叿娜耍乃枷胍惨欢ê芑靵y。作為一個社會人士，更為了工作安全，儀容非常重要”，“進入作業(yè)場所前，必須成為勤寫書信的.人”，“每次拜訪客戶的時候，必須準備一雙白襪子，在進門時換上”“向顧客道謝或致意的時候，要做到姿勢端正、語調(diào)明快清晰”……類似的話書中很常見，看似古板刻意，卻處處傳遞出一種注重細節(jié)、注重禮儀、講究自律、保持謙虛的用心。對秋山工房的成員而言，尊重木工職業(yè)，尊重匠人身份，注重自我言行，是成為一流匠人不可動搖的準則。始終拿這桿標尺度量自我，才能展現(xiàn)最好的手藝，展現(xiàn)優(yōu)秀匠人的功力。

再比如自我介紹，招聘的時候是正常不過的事情，誰還沒在人前介紹過自己。但在秋山看來卻具有特殊意義，能否做好自我介紹被作為秋山工房錄用人選的硬性規(guī)定之一。應聘者在介紹人生目標與夢想的“最后的二十秒”，要說說自己作為“一個日本人要做的事”：看到這，肯定有人嗤之以鼻，要是自己面試被要求說“作為一個中國人要做的事”一定覺得假大空。這正常，畢竟多數(shù)人因為看到而相信，只有少數(shù)人因為相信而看到。不論適不適合多數(shù)企業(yè)選人用人的實際，細琢磨這“硬氣”的要求，明顯帶有深層次的引導意義，使應聘者明確個人定位的同時突破小我，思考自己作為家庭、組織、民族、國家的一員應該承擔的角色，從而深化自我認知，嚴格對自己的要求。可以說，落腳點在激發(fā)內(nèi)心的責任感、使命感，啟迪有幸走入秋山工房的年輕人通過自我激勵與鼓舞喚起體內(nèi)的向上精神。這是一種無形的力量，當一個集體所有成員心中都充滿這種源源不斷、生機勃發(fā)的正能量時，也就像優(yōu)秀的部隊一樣所向披靡。無怪一家生產(chǎn)家具的企業(yè)以自己獨特的人才養(yǎng)成制度聞名域內(nèi)外，獲得稻盛和夫等眾多知名企業(yè)家的推崇，由秋山工匠打造的家具，能長時間與時光同步，經(jīng)得住使用一兩百年。沒有深層次的精神與操守打底，怎么可能有值得信賴的產(chǎn)品與服務。

工匠精神讀后感：品味匠人精神所蘊含的品格，稻盛和夫、松下幸之助、盛田昭夫、川端康成、大江健三郎等熟悉的名字接連閃現(xiàn)。他們中，沒有哪一位是匠人，但又都實實在在詮釋了匠

工匠精神讀書筆記7

李克強總理在《政府工作報告》中首提“工匠精神”，工匠精神是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢，精益求精的精神理念。工匠精神是20xx年政府工作報告新詞。促進消費品工業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，更好滿足群眾消費升級需求。

一代大師齊白石老人有一方印叫“大匠之門”，這是白石老人為了紀念自己的木工出身而特意刻制的。針對木匠出身地位低微的世俗偏見，白石老人曾刻過“魯班門下”、“木人”等印并引以為自豪。正因為他木工的經(jīng)歷，給他的.篆刻和繪畫打下了扎實的基本功，才讓他到達了藝術的高峰，終成一代大師。

無論是做人還是做事，都要我們尊重自己，正確看待自己。都需要我們用心注重細節(jié)，追求完美和極致。只有做到細節(jié)之處的完美，才能贏得全局的勝利！

工匠精神讀書筆記8

在當今生活節(jié)奏較快、信息發(fā)達、競爭激烈的時代，通過公司黨委多次組織對《工匠精神》學習，從書中深刻的體會到，作為一名國企員工，《工匠精神》傳達的不僅是通過案例讓你聆聽別人成功與失敗的故事，也不是簡單的敘述職場中對待工作的方式及態(tài)度，而更多的是一種信念信仰，它傳承的是我國幾千年高度文明文化的精髓，是對傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)文化又一次高度深化的認識與認知。特別是在國家對國有企業(yè)黨的建設的關鍵時刻，它的橫空出世，在較大程度上改觀了員工對工作的重新認知，激勵著員工充分發(fā)揮“主人翁”的態(tài)度，點燃了內(nèi)心的激情，成就了一種夢想，猶如航海燈一樣，給你指出了一條光明的道路。它是一份堅持、一份態(tài)度、一份心的平衡。

“天下本無事，庸人自擾之”，時代在發(fā)展，企業(yè)在增強，隨著時間的流逝，特別是在新科技、新視野、新文化的沖擊下，傳統(tǒng)文化精神在逐漸受到新的威脅，而人的思想也在新文化的沖擊下，受到了嚴重的考驗，人心逐漸的發(fā)生偏移，員工普遍存在消極思想，心中藏著“事不關已，高高掛起”的辦事作風，原來的積極主動、友情善意、寬容大度也隨著時間隱蔽起來，人性慢慢的失去了原始真善美的本質(zhì)，在也沒有了熱情奔放、人間真情的態(tài)度，換來更多的'則是自我保護、投機取巧、追功求利、冷漠無情，將工作視為獲得功名利的工具，追求一時的浮華，過著腐敗膚淺的生活，這種舍本逐末的追求帶來的滿足，必然是空中樓閣，可望而不可及。

而《工匠精神》則通過通俗易懂的案例，簡潔明了的故事，闡述了對待工作、與人相處應注意的心態(tài)調(diào)正，它指導我們應該將浮躁的心靜心的沉淀，端正對待外界人與事物的態(tài)度，用心去做好每一份工作，凈化自己的心靈，只有我們打開了心結，用友善寬容的心態(tài)、正確得當?shù)奶幨略瓌t、公正公平的出發(fā)點，那在難的工作也將是過水云煙，不值一提，在糾結的心結也將是雨后彩虹，絢麗多姿。

隨著改革開放取得的偉大成就，國家與企業(yè)的實力正日益發(fā)展強大，特別是國家實力的提升，為我們國家的國有企業(yè)的快速發(fā)展提供了有利保障，也為企業(yè)實力的提升創(chuàng)造了良好的機遇。一大批企業(yè)乘著國家實力的東風逐步遠航，走出了國門，走向世界；一大批的超級工程也在空曠的空地上拔地而起，點綴著星際夜空；一大批新的技術發(fā)明、科技創(chuàng)新也在遍地開花；目前國家把勞動和技能提高到前所未有的高度、把大國工匠精神提高到了國家戰(zhàn)略發(fā)展的層面，而我作為國有企業(yè)的一名員工感到無尚光榮，在這種大的環(huán)境下，工匠精神的傳承與學習，激勵著我們要進一步加快工作的步伐，將心沉淀，激情釋放，擼起袖子加油干，為國家建設添磚添瓦，為企業(yè)進一步發(fā)展固本牢基。

曾記得古人云“能順木之天以致其性焉爾?！睘榇?，在工作過程中，只要我們保持正常的心態(tài)，堅信自己的夢想，集思廣益去思考，順其自然去發(fā)展，深入現(xiàn)場去實踐，開拓創(chuàng)新去實施，擼起袖子加油干，我們的夢想就可措手可得，我們的價值也會有體現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展強大了，員工生活幸福了，那我們的中國夢還遙遠嗎？

工匠精神讀書筆記9

最近看作者鄧新華的一篇文章，說的是“工匠精神”不如“市場精神”，很有感觸，做個讀書筆記。

工匠精神是指制作技藝上的精益求精、產(chǎn)品質(zhì)量精益求精。

這不僅有制作人的手藝，還有人的情懷在里面。因為制作人需要付出極高的成本，比如時間成本，慢工出細活，而這個慢工，多花的時間成本是無法衡量的，一個小時能夠完成的活，可能他多耗費三個小時，甚至四個小時，而這，消費者是并不認可的。還有耐心，還有專注度，這個消費者也無法理解，不能體會。

那么問題來了，這個手工產(chǎn)品的價格如何界定？手藝好的`，花了四個小時做成產(chǎn)品，是不是和手藝差點的，花一個小時做的產(chǎn)品同一個價位？就算消費者認可你的工匠精神，但是他不愿意付出這個價格，或者沒有這個購買力，你如何生存？當工匠精神遇上市場精神，來個妥協(xié)也實屬無奈！

當然，消費群體也分三六九等，高端消費群體不是沒有，但是不多，這個在任何行業(yè)都是客觀存在，也總有高端工匠在與之匹配，其他的人想擠進這個圈子，又有幾個人能夠成功？

消費者的消費都是量力而行的。沒有幾個人會說，我要支持工匠精神，而脫離自己的實際消費能力，去付出高價。這樣也不會持久。拿鄧新華的話來說，就是消費者也會被淘汰。所以鄧新華得出一個結論，符合市場需求的就是好的，沒必要非得糾結于質(zhì)量高端的產(chǎn)品。更關鍵的是，作為工匠，把目光瞄準更大規(guī)模的普通消費者市場，利用規(guī)模優(yōu)勢，可以快速提高普通消費品的質(zhì)量。

當然，這得有個前提，那就是：得有匠心。沒有匠心的工匠不在此討論范圍。

也就是說，工匠們不能以市場精神為借口，根本拋棄質(zhì)量不管，能賺錢就行，不管以后如何。如果是這樣的話，那只有死的更快！

工匠精神讀書筆記10

在北京出差的時候，接到青廬會的通知，讓我在《工匠精神》作者曹順妮老師在濰坊的讀書會上做個分享嘉賓，并且直接把書寄到了我住的酒店。于是我利用路上的時候翻了翻，結果一口氣看了大半，感觸良多。書中從我國制造業(yè)目前的亂象說起，再對比德國日本兩個制造業(yè)強國的文化，最后列舉了一些國內(nèi)優(yōu)秀的制造企業(yè)是如何做的，以及對教育體系的反思。我覺得，雖然這本書主要講的是制造業(yè)，但對于浮躁的文化行業(yè)、對于艱難發(fā)展中的動漫產(chǎn)業(yè)，這本書中的理念也是很值得去思考的。

國產(chǎn)動畫之前給人的印象一直是劇情幼稚、粗制濫造，這里面大環(huán)境和從業(yè)者都有責任。大環(huán)境方面，從國家開始扶持國產(chǎn)動畫開始，各地政府紛紛出臺對動漫企業(yè)的優(yōu)惠政策，直接導致短短數(shù)年間動漫企業(yè)數(shù)量迅速增長并在20xx年達到了頂峰的一萬一千多家。然而以當時國內(nèi)動漫人才的儲備來看，是遠遠無法支撐這么多家動漫公司的。這些動漫公司可以分為以下幾類：

1、資深動漫人成立的，并且以動漫為主業(yè)的，然而這種公司少之又少，在前期生存狀況都不太好；

2、做動漫主要是為了拿優(yōu)惠政策，然后利用政策做地產(chǎn)、樂園什么的`，從賺來的錢當中每年拿出來點養(yǎng)個團隊，每年出些作品交差的；

3、主要靠動漫培訓賺錢養(yǎng)公司，用廉價的學生接外包，或者出些短片，萬一項目拿到錢了，就靠學生來做，項目賺不賺錢不重要，反正制作上是賺錢了；

4、覺得政府扶持且市場潛力大，想進來搶個行業(yè)快速發(fā)展的紅利，結果一進來發(fā)現(xiàn)都是坑一直交學費的；

5、做衍生品覺得授權費太高不劃算干脆自己往上游發(fā)展做原創(chuàng)的；

6、上市公司主營業(yè)務不行了轉(zhuǎn)型或者收購變身成動漫公司炒概念的；

7、其他我一時沒想起來或者不知道的。

當時各地出臺的政策，受領導的那句不希望孫子總看奧特曼的影響很大，基本上是：央視播出，三維的每分鐘補貼元，二維的每分鐘補貼1000元；省臺播出，三維的每分鐘補貼1000元，二維的每分鐘補貼500元。這個政策的導向性作用十分明顯：做三維，上央視。忽然冒出來這么多動漫公司，但央視只有一家，于是央視成了稀缺資源，給的播出費越來越低，但就算是不給錢，也有的是公司排著隊，畢竟還有補貼?？蛇@補貼實在不高，不足以支撐制作成本，于是動漫公司就盡量壓低制作成本以降低風險。隨之而來的，就是整個國產(chǎn)動畫行業(yè)最為人所詬病的特點：為符合電視兒童節(jié)目時段播出的低齡要求而導致的幼稚病，以及因為播出費和補貼都不足以覆蓋成本導致的粗制濫造。也造成了國內(nèi)動漫愛好者的以看國產(chǎn)動畫為恥的恨鐵不成鋼心理。

然而20xx年的國產(chǎn)動畫電影《大圣歸來》打破了這一局面，讓觀眾在驚呼良心之作的同時，紛紛到影院觀看，甚至組成“自水”（愛好者為自己取的名字即自發(fā)的水軍之意）在網(wǎng)上宣傳，使《大圣歸來》的院線排片出現(xiàn)了罕見的前低后高現(xiàn)象。這個案例說明，只要作品夠好，觀眾是愿意為國產(chǎn)動畫買單的，但大部分動漫公司卻沒有那個耐心去精打細磨。大家一提動畫大國，首先想到的是美國日本，但實際上，中國的動畫年產(chǎn)量早就位居世界第一了，在20xx年巔峰時期甚至達到了26.12萬分鐘，而日本產(chǎn)量最高的20xx年也才到13.64萬分鐘，這還是在有海量的優(yōu)質(zhì)漫畫IP作為上游的情況下。那么這26萬分鐘都是什么品質(zhì)，可想而知，于是，有很多動畫片在電視臺的深夜時段播出，只為了拿補貼，沒人看的動畫，就更無法奢望品質(zhì)了。

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與實業(yè)不同，低質(zhì)的，沒人看的東西實現(xiàn)不了任何價值，只是對社會資源的浪費，摧毀從業(yè)者的信心，和觀眾的耐心。

捷徑往往是最遠的路，只有踏踏實實做事的企業(yè)才有未來，取巧是行不通的。

雖然以工匠精神追求作品品質(zhì)，往往在開始的時候會比較難，但作為一個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)而言，制造容易的作品，銷售起來往往就會比較困難。

還以《大圣歸來》為例，田曉鵬20xx年就在做關于這個題材的片花了，為了做原創(chuàng)田曉鵬苦到什么程度？他家里用的椅子都是從公司拿回去的，坐壞了淘汰下來的椅子……。

然而，即使在這種情況下，即使一度公司只剩下兩個人，即使資金一直緊張只能用外包貼補，中途還遭遇了數(shù)次投資人的撤資……，田曉鵬堅持的事情沒有變：做高品質(zhì)的動畫電影。

如今，當《大圣歸來》票房9億多，打造了國產(chǎn)動漫的奇跡，讓田曉鵬名利雙收的時候，當年創(chuàng)造了26萬分鐘世界第一產(chǎn)量的中國動漫公司，已經(jīng)從20xx年時的一萬來家，變成了三千多家，七成的動漫公司已經(jīng)消失無蹤。

6年做一部電影，很慢；一年出上百集動畫，很快；可慢的公司還活著，快的公司有很多已經(jīng)倒閉了。這世界，不總是快魚吃慢魚，沉下心來，把自己的事情做到極致，也許是一條更穩(wěn)妥的路。

目前國產(chǎn)動畫票房第二的《大魚海棠》，讓粉絲等了十二年。關于這個還有個段子，有一次田曉鵬去做《大魚海棠》的彼岸天，回來后對同事說：“終于見到還有比我們更苦逼的了……”

今年的電影票房，業(yè)界都說低于預期，完全沒有前幾年的高速增長。大家總結下來原因很多，但不少業(yè)者都提到一點：今年電影的質(zhì)量不高，更沒有去年那種幾部好片同期上映互相競爭產(chǎn)生的聚集效應，導致對票房拉動不大。

從這個層面講，內(nèi)容生產(chǎn)者不要以為市場快速增長了，就可以賺快錢、躺著賺錢，消費者會用手中的錢來投票。粗制濫造，只會毀壞我們來之不易的文化市場。

謹以此文，與所有動漫業(yè)者共勉，前途光明，但道路，要靠我們腳踏實地一步一步地，走出來。

插播一條硬廣：我們中動傳媒與西班牙合作的52集動畫片《毛驢小偵探》馬上就要發(fā)行啦，完全綠色環(huán)保，無暴力粗口，符合歐洲分級制度，針對學齡前兒童，但成人也特別喜歡看，高端大氣上檔次，喜聞樂見，迪斯尼看了都說好……嗯，我快沒詞兒啦，總之，一定要看喲。

工匠精神讀書筆記11

這本書是日本秋山木工的創(chuàng)始人秋山利輝先生關于如何培養(yǎng)具有日本特色的合格“匠人”的作品。秋山利輝現(xiàn)身說法，講述自己從進入木工行業(yè)，努力自我培養(yǎng)，直到成長為一名行業(yè)領袖的人生歷程。通過列舉“秋山木工”的“匠人須知三十條”，闡釋了自己心目中一流人才培養(yǎng)的核心：即對一個人品格的重視遠高于對其技術的要求。

讀完全書，有三點體會：

一、很喜歡這本書的名字，“匠人”舊指技術精湛的手工藝人，而“匠人精神”則是一種態(tài)度，或者可以說是工匠的靈魂。我喜歡并希望自己能夠成為這樣的`人，窮盡一生，磨練一項技能。

二、對照稻盛和夫的成功方程式，我將“匠人須知三十條”進行了分類?！按蛘泻簦?lián)絡、報告、協(xié)商，聽懂并回應別人的話，隨時準備好以及熟練使用工具，做好自我介紹，好好發(fā)表意見，勤寫書信，善于打電話，會打算盤，能夠撰寫工作報告”，這些歸于“能力”。天賦固然重要，后天的努力必不可少?！敖橙隧氈畻l”中能力部分又可以分為自身硬件能力和溝通交流能力?！按蜩F還需自身硬”，只有不斷的磨練和提高自己，才能在機會降臨的時候?qū)⒗卫巫プ?，機會永遠留給有準備的人。當今社會，再也不能“閉門造車”，只有具備良好溝通能力的人才能在激烈的競爭中脫穎而出?！伴_朗，不使他人焦躁，和藹可親、好相處，執(zhí)著”，這些可以看做是方程式中的“熱情”。事業(yè)的成功離不開熱情，離不開執(zhí)著。積極樂觀的形態(tài)以及對事情的“不拋棄”、“不放棄”都是將工作做到極致的必要條件?！懊靼鬃陨砹觯e極思考，擁有自豪”，這些相當于成功方程式中的“思維方式”?！敖橙隧氈畻l”與“稻盛和夫成功方程式”異曲同工，都告誡我們：“先德行，后技能”，想把事做好，先把人做好，“己成，則物成”，“有成人而后有成事”。此外，三十條還涉及到了感恩和自我總結。

三、“守破離”講得很好?！笆亍笔菍W習，是傳承，別懷疑，不批判，因為你是初學者?！捌啤笔俏?，在“守”的基礎上，將自身的經(jīng)歷和體會融入到所學之中，不拘泥，有突破?！半x”是實踐，將所學所思去運用，成也好，敗也罷，能修正，有提高。

《匠人精神》這本書的讀者群很廣，可以是工匠、商人，也可以是教師、學生。培養(yǎng)嚴謹而一絲不茍的工匠精神對于每個人、每個國家，都十分必要。瑞士的鐘表、德國的汽車、日本的電器，雖不敢說是理想中“匠人精神”的現(xiàn)實體現(xiàn)，但至少那種追求卓越的品質(zhì)值得我們?nèi)W習!

第三篇：《工匠精神》讀書筆記

《工匠精神》讀書筆記8篇

當仔細品讀一部作品后，相信大家都增長了不少見聞，此時需要認真地做好記錄，寫寫讀書筆記了?？墒亲x書筆記怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的《工匠精神》讀書筆記，僅供參考，大家一起來看看吧。

《工匠精神》讀書筆記1

在當今生活節(jié)奏較快、信息發(fā)達、競爭激烈的時代，通過公司黨委多次組織對《工匠精神》學習，從書中深刻的體會到，作為一名國企員工，《工匠精神》傳達的不僅是通過案例讓你聆聽別人成功與失敗的故事，也不是簡單的敘述職場中對待工作的方式及態(tài)度，而更多的是一種信念信仰，它傳承的是我國幾千年高度文明文化的精髓，是對傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)文化又一次高度深化的認識與認知。特別是在國家對國有企業(yè)黨的建設的關鍵時刻，它的橫空出世，在較大程度上改觀了員工對工作的重新認知，激勵著員工充分發(fā)揮“主人翁”的態(tài)度，點燃了內(nèi)心的激情，成就了一種夢想，猶如航海燈一樣，給你指出了一條光明的道路。它是一份堅持、一份態(tài)度、一份心的平衡。

“天下本無事，庸人自擾之”，時代在發(fā)展，企業(yè)在增強，隨著時間的流逝，特別是在新科技、新視野、新文化的沖擊下，傳統(tǒng)文化精神在逐漸受到新的威脅，而人的思想也在新文化的沖擊下，受到了嚴重的考驗，人心逐漸的發(fā)生偏移，員工普遍存在消極思想，心中藏著“事不關已，高高掛起”的辦事作風，原來的積極主動、友情善意、寬容大度也隨著時間隱蔽起來，人性慢慢的失去了原始真善美的本質(zhì)，在也沒有了熱情奔放、人間真情的態(tài)度，換來更多的則是自我保護、投機取巧、追功求利、冷漠無情，將工作視為獲得功名利的工具，追求一時的浮華，過著腐敗膚淺的生活，這種舍本逐末的追求帶來的滿足，必然是空中樓閣，可望而不可及。

而《工匠精神》則通過通俗易懂的案例，簡潔明了的故事，闡述了對待工作、與人相處應注意的心態(tài)調(diào)正，它指導我們應該將浮躁的心靜心的沉淀，端正對待外界人與事物的態(tài)度，用心去做好每一份工作，凈化自己的心靈，只有我們打開了心結，用友善寬容的心態(tài)、正確得當?shù)奶幨略瓌t、公正公平的出發(fā)點，那在難的工作也將是過水云煙，不值一提，在糾結的心結也將是雨后彩虹，絢麗多姿。

隨著改革開放取得的偉大成就，國家與企業(yè)的實力正日益發(fā)展強大，特別是國家實力的提升，為我們國家的國有企業(yè)的快速發(fā)展提供了有利保障，也為企業(yè)實力的提升創(chuàng)造了良好的機遇。一大批企業(yè)乘著國家實力的東風逐步遠航，走出了國門，走向世界；一大批的超級工程也在空曠的空地上拔地而起，點綴著星際夜空；一大批新的技術發(fā)明、科技創(chuàng)新也在遍地開花；目前國家把勞動和技能提高到前所未有的高度、把大國工匠精神提高到了國家戰(zhàn)略發(fā)展的層面，而我作為國有企業(yè)的一名員工感到無尚光榮，在這種大的環(huán)境下，工匠精神的傳承與學習，激勵著我們要進一步加快工作的步伐，將心沉淀，激情釋放，擼起袖子加油干，為國家建設添磚添瓦，為企業(yè)進一步發(fā)展固本牢基。

曾記得古人云“能順木之天以致其性焉爾。”為此，在工作過程中，只要我們保持正常的心態(tài)，堅信自己的夢想，集思廣益去思考，順其自然去發(fā)展，深入現(xiàn)場去實踐，開拓創(chuàng)新去實施，擼起袖子加油干，我們的夢想就可措手可得，我們的價值也會有體現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展強大了，員工生活幸福了，那我們的中國夢還遙遠嗎？

《工匠精神》讀書筆記2

這本書是日本秋山木工的創(chuàng)始人秋山利輝先生關于如何培養(yǎng)具有日本特色的合格“匠人”的作品。秋山利輝現(xiàn)身說法，講述自己從進入木工行業(yè)，努力自我培養(yǎng)，直到成長為一名行業(yè)領袖的人生歷程。通過列舉“秋山木工”的“匠人須知三十條”，闡釋了自己心目中一流人才培養(yǎng)的核心：即對一個人品格的重視遠高于對其技術的要求。

讀完全書，有三點體會：一、很喜歡這本書的名字，“匠人”舊指技術精湛的手工藝人，而“匠人精神”則是一種態(tài)度，或者可以說是工匠的靈魂。我喜歡并希望自己能夠成為這樣的人，窮盡一生，磨練一項技能。二、對照稻盛和夫的成功方程式，我將“匠人須知三十條”進行了分類?！按蛘泻簦?lián)絡、報告、協(xié)商，聽懂并回應別人的話，隨時準備好以及熟練使用工具，做好自我介紹，好好發(fā)表意見，勤寫書信，善于打電話，會打算盤，能夠撰寫工作報告”，這些歸于“能力”。天賦固然重要，后天的努力必不可少?！敖橙隧氈畻l”中能力部分又可以分為自身硬件能力和溝通交流能力?！按蜩F還需自身硬”，只有不斷的磨練和提高自己，才能在機會降臨的時候?qū)⒗卫巫プ?，機會永遠留給有準備的人。當今社會，再也不能“閉門造車”，只有具備良好溝通能力的人才能在激烈的競爭中脫穎而出?！伴_朗，不使他人焦躁，和藹可親、好相處，執(zhí)著”，這些可以看做是方程式中的“熱情”。事業(yè)的成功離不開熱情，離不開執(zhí)著。積極樂觀的形態(tài)以及對事情的“不拋棄”、“不放棄”都是將工作做到極致的必要條件?！懊靼鬃陨砹?，積極思考，擁有自豪”，這些相當于成功方程式中的“思維方式”。“匠人須知三十條”與“稻盛和夫成功方程式”異曲同工，都告誡我們：“先德行，后技能”，想把事做好，先把人做好，“己成，則物成”，“有成人而后有成事”。此外，三十條還涉及到了感恩和自我總結。三、“守破離”講得很好?！笆亍笔菍W習，是傳承，別懷疑，不批判，因為你是初學者。“破”是吸收，在“守”的基礎上，將自身的經(jīng)歷和體會融入到所學之中，不拘泥，有突破?！半x”是實踐，將所學所思去運用，成也好，敗也罷，能修正，有提高。

《匠人精神》這本書的讀者群很廣，可以是工匠、商人，也可以是教師、學生。培養(yǎng)嚴謹而一絲不茍的工匠精神對于每個人、每個國家，都十分必要。瑞士的鐘表、德國的汽車、日本的電器，雖不敢說是理想中“匠人精神”的現(xiàn)實體現(xiàn)，但至少那種追求卓越的品質(zhì)值得我們?nèi)W習!

《工匠精神》讀書筆記3

工匠，是勤勞、敬業(yè)、穩(wěn)重、干練以及遵守規(guī)矩、一板一眼、說一不二、一絲不茍等美好詞語的代名詞。

將畢生歲月奉獻給一門手藝，一項事業(yè)，一種信仰，這個世界有多少人能做到？如果做到，需要一種什么精神支撐？

一旦你選擇好職業(yè)，你必須全心投入工作中，你必須愛自己的工作，千萬不要有怨言，你必須窮盡一生磨練技能，這就是成功的秘訣，也是讓人敬重的關鍵。86歲的小野二郎是全球最年長的三星大廚，他超過55年都在握壽司，他的技術舉世無雙，因為他對壽司所注入的精神、感情都是世界上獨一無二的，他的壽司店被譽為值得花一輩子排隊等待的壽司店。這就是工匠精神最純真的'呈現(xiàn)。

小的事業(yè)做到極致并一直去追求更高的極致，這事業(yè)就是“大”，就是“強”。

“知道”是沒有力量的，“相信并做到”才有力量。工匠精神就是有信仰的踏實和認真。

中國隋朝著名工匠李春設計并建造的趙州橋。距今1400多年，期間經(jīng)歷8次以上地震，8次以上戰(zhàn)爭，承受了無數(shù)次人畜車輛的重壓，飽經(jīng)無數(shù)次風刀霜劍、冰雪雨水的沖蝕，卻雄姿不減當年，巍然屹立至今。還有著名的“德國制造”，寶馬、奔馳；“日本工業(yè)”；瑞士手表等等。

《工匠精神》讀書筆記4

工匠在過去的眼界中是專注的，大事，精益求精的一類人。在舊的社會里，熟練掌握一門技術的工人。讀完《工匠精神》我對工匠精神有了進一步的看法和沉思。

在移動互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新成為年輕人口中熱詞的今天，工匠精神的頻繁出現(xiàn)說明了人們對“創(chuàng)造”的渴望。那么工匠精神到底是什么呢？《工匠精神》講解的精神與我之前認為的工匠職責有很大的區(qū)別，之前我認為工匠就是手藝人，用固定的工具使用固定的技術能做出可預見的產(chǎn)品。讀了幾遍我才明白這泵書忠對工匠的精神的定義是使用現(xiàn)成的技術工具利用創(chuàng)新精神解決各種問題的發(fā)現(xiàn)者和發(fā)明家。

書本闡述的工匠精神，是美國家族企業(yè)歷經(jīng)百年不倒的秘訣，是瑞士品牌屹立世界之巔的利器，更是生命的態(tài)度。那些踏踏實實又技藝高超的工匠們，他們是值得我們?nèi)プ鹁吹?。也許有時候我們會認為努力認真去做好一件事是傻的，現(xiàn)在呢，我懂得的把任務當作作品，做到盡心盡力盡職盡責，發(fā)揮自己最大的能量，這是工匠精神所給我的啟示。

藏族繪畫大師羅布斯達曾經(jīng)在修復布達拉宮的壁畫時，因為擔心打開燈光會讓壁畫發(fā)生氧化反應，加劇壁畫的破化程度，所以在伸手不見五指的洞穴里，只燃了一根蠟燭，一筆一畫的繡著，即使視力幾乎看不見了，但他從未想過放棄，真正的工匠窮其一生貢獻出自己的生命，只是為了賦予作品以血以肉，只是為了作品能夠擁有靈魂。這種拙也是工匠精神，雖然《工匠精神》所闡述的“新工匠”精神并沒有提到，但工匠那種光芒精神是永遠不會被超越的。

再比如央視推出的讓人嘆服的《大國工匠》，它們中，有人能在牛皮紙一樣薄的鋼板上焊接而不出現(xiàn)一絲漏點，有人能把密封的鋼板上的控制度控制到頭發(fā)絲的五十分之一。比如中國航天科技院的火箭總裝廠高級技師高鳳林，他給火箭焊“心臟”，是發(fā)動機焊接的第一人。0.16毫米，是火箭發(fā)動機上一個焊點的寬度，0.1秒，是完成焊接允許的時間誤差，誰說這種貢獻會比高級白領和CEO差呢？讓我們摒棄“君子不器”的落伍觀念，摒棄“精致的物質(zhì)主義傾向”方面。敞開喧鬧，回歸寧靜，拒絕追風，堅守內(nèi)在。努力創(chuàng)新，讓工匠精神得到時代傳承。

工匠精神是什么？是創(chuàng)新，是堅守，是執(zhí)著，是精益求精。從粗糙濫制到大國制造之間只隔了一個工匠精神的距離，不要認為認真你就輸了，因為差不多你就永遠贏不了。

《工匠精神》讀書筆記5

記得有一次在書店看書的時候，付守永寫的《工匠精神》一書深深地吸引了我，翻開這本書后，只覺得書中的每一句話都在向我傳遞著一種積極的力量，更重要的是它不僅讓我對“工匠精神”這四個字有了更深刻的理解，還為我的工作帶來了許多啟發(fā)和感悟。

在這本書中，作者把“工匠精神”分為工匠之道、工匠之魂以及工匠之術等多個部分，但我覺得不論作者的講述有多么精彩，我們最重要的還是將對它的理解落實到實際行動之中。

在《工匠之魂》這一部分內(nèi)容當中，作者強調(diào)我們一定要對工作有一個明確的認識，這一點令我感觸十分深刻。高速收費員的確是一份極其平凡的工作，但我為什么還要做呢？因為我想盡自己所能為社會做出一點點貢獻，我既然站在這個崗位上，就要努力用自己的一言一行來詮釋“厚德”二字的真諦，所以我一直都覺得工作的本質(zhì)意義不在于自己賺了多少錢，而是是否在這個崗位上體現(xiàn)出了自己的人生價值。雖然我們需要在惡劣的天氣中堅守，需要不斷地學習和鞏固收費知識，需要耐心地去和司乘們溝通，但是每當看到司乘們都滿意地離開時，我就覺得我的工作十分有意義。

除此之外，在這本書的影響下，我覺得我們每個人都務必要對工作保持一份專注以及精益求精的態(tài)度。在很多人眼里，收費員的工作看似很簡單，但其實只有真真切切地站在這個崗位上，才會懂得這其中的種種細節(jié)。在工作時，我們要快速識別車輛類型，收費時既要保證準確性又要保證速度，數(shù)、散卡時一定不能分心，與司乘溝通時一定要面帶笑容……這些都是我們工作中需要注意的細節(jié)之處。我們常說要努力將工作做得完美，但其實工作是沒有止境的，我們需要秉持著“工匠精神”，爭取做得更好。

工匠精神值得我們每一個人去不斷學習，在新的一年，我一定會用心把工作做得更好！

《工匠精神》讀書筆記6

最近看作者鄧新華的一篇文章，說的是“工匠精神”不如“市場精神”，很有感觸，做個讀書筆記。

工匠精神是指制作技藝上的精益求精、產(chǎn)品質(zhì)量精益求精。

這不僅有制作人的手藝，還有人的情懷在里面。因為制作人需要付出極高的成本，比如時間成本，慢工出細活，而這個慢工，多花的時間成本是無法衡量的，一個小時能夠完成的活，可能他多耗費三個小時，甚至四個小時，而這，消費者是并不認可的。還有耐心，還有專注度，這個消費者也無法理解，不能體會。

那么問題來了，這個手工產(chǎn)品的價格如何界定？手藝好的，花了四個小時做成產(chǎn)品，是不是和手藝差點的，花一個小時做的產(chǎn)品同一個價位？就算消費者認可你的工匠精神，但是他不愿意付出這個價格，或者沒有這個購買力，你如何生存？當工匠精神遇上市場精神，來個妥協(xié)也實屬無奈！

當然，消費群體也分三六九等，高端消費群體不是沒有，但是不多，這個在任何行業(yè)都是客觀存在，也總有高端工匠在與之匹配，其他的人想擠進這個圈子，又有幾個人能夠成功？

消費者的消費都是量力而行的。沒有幾個人會說，我要支持工匠精神，而脫離自己的實際消費能力，去付出高價。這樣也不會持久。拿鄧新華的話來說，就是消費者也會被淘汰。所以鄧新華得出一個結論，符合市場需求的就是好的，沒必要非得糾結于質(zhì)量高端的產(chǎn)品。更關鍵的是，作為工匠，把目光瞄準更大規(guī)模的普通消費者市場，利用規(guī)模優(yōu)勢，可以快速提高普通消費品的質(zhì)量。

當然，這得有個前提，那就是：得有匠心。沒有匠心的工匠不在此討論范圍。

也就是說，工匠們不能以市場精神為借口，根本拋棄質(zhì)量不管，能賺錢就行，不管以后如何。如果是這樣的話，那只有死的更快！

《工匠精神》讀書筆記7

最近讀了一本書—《工匠精神》，“工匠精神”就是一種敬業(yè)精神、精益求精精神、用戶至上的服務精神。這不正是我們在工作中需要發(fā)揚的嗎？

敬業(yè)精神是一種人生態(tài)度，是我們每個人都能做到并且應該具備的，我要清楚自己工作的目的和意義，努力提升工作能力，要用“干一行，愛一行”的態(tài)度來做好我們的本職工作；精益求精就是在好的基礎上更好，就像我們的收費工作，我們不能滿足于不扣分，不能滿足于規(guī)范，動作上我們可以在標準的基礎上更加快速流暢自然，微笑方面我們要更親切，甜美；用戶至上是重中之重，收費站是個窗口形象，我們的一言一行都代表了整個公司的形象，我們要用心服務每一位車戶，為每一位車戶排憂解難，真正給車戶帶來一種賓至如歸的感覺。讀完這本書我深刻領會到，只有全心全意、盡職盡責地工作，才能實現(xiàn)自己的人生價值，這也是工匠精神的直接表現(xiàn)。

從機電員轉(zhuǎn)崗到收費崗位上已經(jīng)一個多月了，真正融入到收費工作，看到其他收費員你爭我趕的工作勁頭后，又激發(fā)了我的工作熱情和斗志，我要盡快轉(zhuǎn)變思想，要使自己由浮躁變?yōu)槟_踏實地，積極主動地工作，真正把愛崗敬業(yè)落到實處。無論在什么崗位上，我都要充分發(fā)揮這種工匠精神，讓自己出類拔萃。

《工匠精神》讀書筆記8

在北京出差的時候，接到青廬會的通知，讓我在《工匠精神》作者曹順妮老師在濰坊的讀書會上做個分享嘉賓，并且直接把書寄到了我住的酒店。于是我利用路上的時候翻了翻，結果一口氣看了大半，感觸良多。書中從我國制造業(yè)目前的亂象說起，再對比德國日本兩個制造業(yè)強國的文化，最后列舉了一些國內(nèi)優(yōu)秀的制造企業(yè)是如何做的，以及對教育體系的反思。我覺得，雖然這本書主要講的是制造業(yè)，但對于浮躁的文化行業(yè)、對于艱難發(fā)展中的動漫產(chǎn)業(yè)，這本書中的理念也是很值得去思考的。

國產(chǎn)動畫之前給人的印象一直是劇情幼稚、粗制濫造，這里面大環(huán)境和從業(yè)者都有責任。大環(huán)境方面，從國家開始扶持國產(chǎn)動畫開始，各地政府紛紛出臺對動漫企業(yè)的優(yōu)惠政策，直接導致短短數(shù)年間動漫企業(yè)數(shù)量迅速增長并在20xx年達到了頂峰的一萬一千多家。然而以當時國內(nèi)動漫人才的儲備來看，是遠遠無法支撐這么多家動漫公司的。這些動漫公司可以分為以下幾類：

1、資深動漫人成立的，并且以動漫為主業(yè)的，然而這種公司少之又少，在前期生存狀況都不太好；

2、做動漫主要是為了拿優(yōu)惠政策，然后利用政策做地產(chǎn)、樂園什么的，從賺來的錢當中每年拿出來點養(yǎng)個團隊，每年出些作品交差的；

3、主要靠動漫培訓賺錢養(yǎng)公司，用廉價的學生接外包，或者出些短片，萬一項目拿到錢了，就靠學生來做，項目賺不賺錢不重要，反正制作上是賺錢了；

4、覺得政府扶持且市場潛力大，想進來搶個行業(yè)快速發(fā)展的紅利，結果一進來發(fā)現(xiàn)都是坑一直交學費的；

5、做衍生品覺得授權費太高不劃算干脆自己往上游發(fā)展做原創(chuàng)的；

6、上市公司主營業(yè)務不行了轉(zhuǎn)型或者收購變身成動漫公司炒概念的；

7、其他我一時沒想起來或者不知道的。

當時各地出臺的政策，受領導的那句不希望孫子總看奧特曼的影響很大，基本上是：央視播出，三維的每分鐘補貼20xx元，二維的每分鐘補貼1000元；省臺播出，三維的每分鐘補貼1000元，二維的每分鐘補貼500元。這個政策的導向性作用十分明顯：做三維，上央視。忽然冒出來這么多動漫公司，但央視只有一家，于是央視成了稀缺資源，給的播出費越來越低，但就算是不給錢，也有的是公司排著隊，畢竟還有補貼?？蛇@補貼實在不高，不足以支撐制作成本，于是動漫公司就盡量壓低制作成本以降低風險。隨之而來的，就是整個國產(chǎn)動畫行業(yè)最為人所詬病的特點：為符合電視兒童節(jié)目時段播出的低齡要求而導致的幼稚病，以及因為播出費和補貼都不足以覆蓋成本導致的粗制濫造。也造成了國內(nèi)動漫愛好者的以看國產(chǎn)動畫為恥的恨鐵不成鋼心理。

然而20xx年的國產(chǎn)動畫電影《大圣歸來》打破了這一局面，讓觀眾在驚呼良心之作的同時，紛紛到影院觀看，甚至組成“自水”（愛好者為自己取的名字即自發(fā)的水軍之意）在網(wǎng)上宣傳，使《大圣歸來》的院線排片出現(xiàn)了罕見的前低后高現(xiàn)象。這個案例說明，只要作品夠好，觀眾是愿意為國產(chǎn)動畫買單的，但大部分動漫公司卻沒有那個耐心去精打細磨。大家一提動畫大國，首先想到的是美國日本，但實際上，中國的動畫年產(chǎn)量早就位居世界第一了，在20xx年巔峰時期甚至達到了26.12萬分鐘，而日本產(chǎn)量最高的20xx年也才到13.64萬分鐘，這還是在有海量的優(yōu)質(zhì)漫畫IP作為上游的情況下。那么這26萬分鐘都是什么品質(zhì)，可想而知，于是，有很多動畫片在電視臺的深夜時段播出，只為了拿補貼，沒人看的動畫，就更無法奢望品質(zhì)了。

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與實業(yè)不同，低質(zhì)的，沒人看的東西實現(xiàn)不了任何價值，只是對社會資源的浪費，摧毀從業(yè)者的信心，和觀眾的耐心。

捷徑往往是最遠的路，只有踏踏實實做事的企業(yè)才有未來，取巧是行不通的。

雖然以工匠精神追求作品品質(zhì)，往往在開始的時候會比較難，但作為一個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)而言，制造容易的作品，銷售起來往往就會比較困難。

還以《大圣歸來》為例，田曉鵬20xx年就在做關于這個題材的片花了，為了做原創(chuàng)田曉鵬苦到什么程度？他家里用的椅子都是從公司拿回去的，坐壞了淘汰下來的椅子……。

然而，即使在這種情況下，即使一度公司只剩下兩個人，即使資金一直緊張只能用外包貼補，中途還遭遇了數(shù)次投資人的撤資……，田曉鵬堅持的事情沒有變：做高品質(zhì)的動畫電影。

如今，當《大圣歸來》票房9億多，打造了國產(chǎn)動漫的奇跡，讓田曉鵬名利雙收的時候，當年創(chuàng)造了26萬分鐘世界第一產(chǎn)量的中國動漫公司，已經(jīng)從20xx年時的一萬來家，變成了三千多家，七成的動漫公司已經(jīng)消失無蹤。

6年做一部電影，很慢；一年出上百集動畫，很快；可慢的公司還活著，快的公司有很多已經(jīng)倒閉了。這世界，不總是快魚吃慢魚，沉下心來，把自己的事情做到極致，也許是一條更穩(wěn)妥的路。

目前國產(chǎn)動畫票房第二的《大魚海棠》，讓粉絲等了十二年。關于這個還有個段子，有一次田曉鵬去做《大魚海棠》的彼岸天，回來后對同事說：“終于見到還有比我們更苦逼的了……”

今年的電影票房，業(yè)界都說低于預期，完全沒有前幾年的高速增長。大家總結下來原因很多，但不少業(yè)者都提到一點：今年電影的質(zhì)量不高，更沒有去年那種幾部好片同期上映互相競爭產(chǎn)生的聚集效應，導致對票房拉動不大。

從這個層面講，內(nèi)容生產(chǎn)者不要以為市場快速增長了，就可以賺快錢、躺著賺錢，消費者會用手中的錢來投票。粗制濫造，只會毀壞我們來之不易的文化市場。

謹以此文，與所有動漫業(yè)者共勉，前途光明，但道路，要靠我們腳踏實地一步一步地，走出來。

插播一條硬廣：我們中動傳媒與西班牙合作的52集動畫片《毛驢小偵探》馬上就要發(fā)行啦，完全綠色環(huán)保，無暴力粗口，符合歐洲分級制度，針對學齡前兒童，但成人也特別喜歡看，高端大氣上檔次，喜聞樂見，迪斯尼看了都說好……嗯，我快沒詞兒啦，總之，一定要看喲。

第四篇：[轉(zhuǎn)]《工匠精神》讀書筆記

[轉(zhuǎn)]《工匠精神》讀書筆記

《工匠精神——締造偉大傳奇的重要力量》作者：亞力克·福奇1.工匠有三個基本內(nèi)涵： 用我們周圍已經(jīng)存在的事物制造出某種全新的東西； 工匠們的創(chuàng)造行為在最初沒有明確的目的性，就算有也和當時確定好的目的有很大不同，能夠激發(fā)人們的激情和對它的迷戀； 它是一種“破壞性行為”，工匠們背對歷史開始了一段充滿發(fā)明創(chuàng)造與光明的全新旅程。2.任何人只要有好點子并且有時間去努力實現(xiàn)，就可以被稱為工匠。工匠們可能不會有十分清晰的目標，但正因如此，他們對這份工作充滿了向往和熱情。3.法國歷史學家、政治家托克維爾在1835年寫道：“美國的偉大之處并不在于它比其他任何國家更加開明，而在于它自我修正錯誤的能力?！笔聦嵣希鎸O端困境時的樂觀和勇氣是美國人長久以來一直引以為傲的品質(zhì)。4.表層工匠們通常大肆宣揚他們的方法、工作過程，以及他們創(chuàng)造的令人難以置信的產(chǎn)品，而深層工匠們不在乎傳播媒介，更專注于通過思想創(chuàng)新改變我們對于事物的思考方式。5.富蘭克林在傳統(tǒng)和現(xiàn)代領域中都充滿著工匠精神：他從未接受過正規(guī)的教育，是個沉浸在實驗中的業(yè)余愛好者，并且能夠洞察這些活動中的精妙之處。他熱愛探索，對好奇心的滿足大大超越了他對這些發(fā)明的實用性需求，而在商業(yè)領域，他也非常得心應手。他經(jīng)歷的創(chuàng)新方式：不可預知、沒有負擔和不確定性。6.美國社會中的工匠精神并沒有讓我們失去與所做工作的物理聯(lián)系，反而讓我們堅信自己可以解決任何問題或?qū)崿F(xiàn)任何自我設定的目標，正是這一理念解釋了什么是成就。7.工匠并不只是那些擁有偉大成就的人。首先，工匠行為通常是極度私人和孤獨的努力，并不惠及大眾。其次，工匠行為的成果常常無法在短期內(nèi)顯現(xiàn)出來，可能需要數(shù)年甚至數(shù)十年的時間，人們才能完全意識到它的社會影響力。8.真正的工匠精神是一種思維狀態(tài)，而不是指向未來的一些興趣或技能的集合。9.愛迪生非常相信巧合在發(fā)現(xiàn)新事物中的作用，并且認為發(fā)現(xiàn)雖然不同于發(fā)明，但也十分重要?！鞍l(fā)現(xiàn)和發(fā)明是不同的，我不喜歡把這兩者混淆起來，”他曾經(jīng)說，“發(fā)現(xiàn)或多或少依靠巧合。一個人要去趕火車，走著走著他的腳踢到了什么，然后發(fā)現(xiàn)地上竟然有一個金手鐲。這是他的發(fā)現(xiàn)，不是他的發(fā)明，他是準備去趕火車的，并不是去找金手鐲的，但他發(fā)現(xiàn)了巨大的價值。”10.運籌學研究簡單說來就是一個人盡最大努力做好能做的任何事。系統(tǒng)分析強調(diào)擴大選擇，哪怕這些選擇根本不存在。從本質(zhì)上講，它是一種對夢想的許可。夢想一個民主的國度，她可以使自然的意志屈服從而實現(xiàn)自己的心愿。11.那些專注于初期創(chuàng)業(yè)投資的風險投資公司會把重點放在現(xiàn)有的公司上，這是脫離直接資助工匠的關鍵一步。12.梅爾沃德努力通過高智公司來搭建橋梁，縮短創(chuàng)意和實現(xiàn)創(chuàng)意之間的距離。這家公司正如它的創(chuàng)建者梅爾沃德所言：“是對發(fā)明產(chǎn)品的投資，所以我們要么進行自己的創(chuàng)造，要么投資別人的創(chuàng)造。不論選擇哪種方式，我們都與發(fā)明的過程緊密相關?！?3.工匠的本質(zhì)就在于他們認為通過在已有事物上創(chuàng)造一些新的東西可以讓事情變得更好。14.英國科學作家馬特·里德利（MattRidley）在2010年寫下了一句流傳甚廣的話“思想的碰撞和融合帶來文化的積累”，在我們當前網(wǎng)絡化的文化中，“不同思想混雜的程度超過了以往任何時候”。如果他所言非虛，那么財務造假造成的經(jīng)濟低迷就成了一場名副其實的狂歡。15.隨著時間的推移，協(xié)作變成了工匠精神中至關重要的元素。愛迪生生活在現(xiàn)代技術啟蒙時期，100多年后高級的創(chuàng)新通常需要整個團隊的努力。16.對于創(chuàng)新的不安存在于世界的每個角落?！霸诎拇罄麃?，人們想要得到英國的教育體系和美國的創(chuàng)新體系；在英國，人們又想要得到美國的教育體系和德國的創(chuàng)新體系；在德國，人們想要澳大利亞的創(chuàng)新體系和日本的教育體系——每個國家都認為自己缺乏競爭優(yōu)勢?！?7.瘋狂地追求創(chuàng)新和新的東西會不斷地與過去的創(chuàng)新者產(chǎn)生摩擦，這是美國工匠的一個優(yōu)勢。當創(chuàng)造一些新的實用的東西時，我們必須認識到它所包含的傲慢與謙卑——前人也許已經(jīng)做過類似的東西。18.凱有一句名言：“預測未來的最佳方式就是創(chuàng)造未來?！?9.核心問題是：首先，創(chuàng)新通常來自個體的愿景，只有全力支持個體的創(chuàng)新，才能完成新技術的早期開發(fā)。其次，管理技術創(chuàng)新風險和管理社會經(jīng)濟風險之間毫無關系。最后，也許是最重要的一點，無論公司的孵化器多么龐大，資金多么充裕，它仍然是一項充滿風險的事業(yè)。20.我們要重新定義創(chuàng)新工作場所的概念，工匠和發(fā)明者可以與他們的員工一起致力于新產(chǎn)品的開發(fā)，展現(xiàn)不受約束的人類思維過程，同時允許不可避免的問題發(fā)生。在這樣的環(huán)境中，根據(jù)正在進行的項目的特征來重新配置里面的擺設也很正常。這些工作場所應該有扁平化的結構：如果CEO坐在他的員工之間，不要感到驚訝；這并不是矯揉造作，而會有利于讓每個人密切關注新創(chuàng)意的發(fā)展。21.毫無疑問，如今大多數(shù)的創(chuàng)新都發(fā)生在科技領域，但是我相信如果一個社會過度專注于追求某種獨特的技術，就會喪失在更廣闊的空間中進行思考的能力。我擔心我們雖然成為了專家，卻也成為了真正工匠的敵人。

第五篇：工匠精神

工匠精神

國務院總理李克強在3月5日作政府工作報告時提到，鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?！肮そ尘瘛笔状纬霈F(xiàn)在政府工作報告中，讓人耳目一新，“工匠精神”一詞隨即紅遍大江南北。

總理為何要提工匠精神？因為這是“中國制造”與外國制造的差距。今年1月4日，李克強總理在山西太原主持召開鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能、實現(xiàn)脫困發(fā)展座談會上，舉例說中國至今不具備生產(chǎn)模具鋼的能力，比如圓珠筆的“圓珠”目前仍需要進口。1895年圓珠筆就已經(jīng)被發(fā)明了，高鐵、大飛機都造得出來，圓珠筆珠竟然還不能自行生產(chǎn)!中國作為制筆大國，核心技術和材料卻仍然高度依賴進口，要想從制筆大國向制筆強國轉(zhuǎn)變，工匠精神就是關鍵所在！

什么是工匠精神？

說到工匠精神，很多人的第一反應是日本制造。知乎上有一個熱門問答“日本的工匠精神到底是怎樣的？”有著非常翔實的介紹。其中，被廣泛引用的是好萊塢巨星娜塔莉·波特曼在去年哈佛畢業(yè)典禮演講中提到的一個例子。她和丈夫去東京一家著名壽司店吃壽司，發(fā)現(xiàn)壽司好吃到讓她這個素食主義者都欲罷不能，但發(fā)現(xiàn)店里只有6個座位。她一開始很好奇為什么不擴張，后來朋友向她解釋：東京所有最棒的飯店都這么小，而且只做一樣料理，因為他們要把事情做好做漂亮，關鍵不在于數(shù)量，而在于對事物追求至善至美過程中的愉悅。

從這個小故事，我們不難提煉出工匠精神的內(nèi)涵。它指的是一種精工制作的意識，一個產(chǎn)品的每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個細節(jié)都精心打磨、精益求精，專注、精確、極致、追求卓越。套用財經(jīng)學者吳曉波的話來講，工匠精神就是：做電飯煲的，能讓煮出來的米飯粒粒晶瑩不黏鍋；做吹風機的，能讓頭發(fā)吹得干爽柔滑；做菜刀的，能讓每一個主婦手起刀落，輕松省力；做保溫杯的，能讓每一個出行者在雪地中喝到一口熱水；做馬桶蓋的，能讓所有的屁股都潔凈似玉，如沐春風?? 而工匠精神的反面，是追求短期經(jīng)濟效益、“短、平、快”的粗制濫造。當然，制造業(yè)的最終目的都是為了盈利，工匠精神也不例外，只不過，相較于粗制濫造賺快錢，堅守工匠精神更苦更難、也是唯一正確的路。你要靜得下心、耐得住寂寞、坐得住冷板凳、下得了苦功夫，因此，工匠精神不僅是一項技能，也是一種精神品質(zhì)。

為何呼喚工匠精神？

毫無疑問，中國已經(jīng)是世界上最令人矚目的制造大國之一。國外曾流傳這樣的趣談：一位母親問孩子：“上帝住在哪里？”孩子答道：“既然上帝創(chuàng)造了萬物，他一定住在中國。因為所有東西都是‘中國制造’?！币环矫?，中國制造在全球市場具有極高的占有率，但另一方面，部分中國制造在全球消費者的印象卻很是一般，甚至大多中國人本身也更喜歡外國貨。

據(jù)日本觀光廳公布的最新數(shù)據(jù)顯示，過去的一年，中國游客在日本消費總金額為14174億日元，即822億人民幣。世界各地區(qū)游客在日本消費的總金額前五名中，中國大陸游客消費總額比臺灣、韓國、香港、美國游客在日消費的總額還多1518億日元（88億人民幣）。

但去年，中國的實體消費市場卻很低迷。有報道指出，國人到日本爆買的產(chǎn)品其實是中國產(chǎn)的，如馬桶，卻絲毫未澆滅國人到日本掃貨的熱情。這映襯出某種尷尬：因為工匠精神的匱乏與廉價低質(zhì)的刻板印象，中國制造業(yè)正在不斷喪失本國的消費群體。

隨著中國經(jīng)濟的崛起，人們物質(zhì)生活水平的提高，以及龐大中產(chǎn)階層的出現(xiàn)，中國人的消費結構、消費習慣發(fā)生了根本性的變化。30年前，大家都圖個廉價實用，只要能夠滿足基本需求即可；但30年后的今天，“物不美價廉”已無法滿足人們的需求，價格不是最重要的考量因素，人們更在乎的是產(chǎn)品的附加值：創(chuàng)意、技術含金量、人文關懷、參與感。只可惜，中國的制造業(yè)結構不均衡，以工匠精神為特色的中高端制造業(yè)嚴重不足，大家口袋里有錢，卻買不到中意的產(chǎn)品，由此中高端消費市場長期為歐美、日韓等國壟斷。

雪上加霜的是，隨著生產(chǎn)成本的增加，屬于勞動密集型和資源密集型的中國制造業(yè)，它引以為傲的人力與成本優(yōu)勢正在喪失，與此同時，美國等發(fā)達國家提出了“再工業(yè)化”“本土回歸”“重振制造業(yè)”的戰(zhàn)略思路。競爭加劇、外需萎縮、內(nèi)需不足、成本上升，中國制造業(yè)的全球市場也在不斷萎縮，中國制造業(yè)面臨著嚴峻的生死挑戰(zhàn)。

我們應該怎么做？ 一 培育工匠精神

顯然，工匠精神是轉(zhuǎn)型的必備條件。工匠精神不單代表著一種新的生產(chǎn)理念，它也是中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。從低端制造的泥淖中走出，淘汰落后重復產(chǎn)能，加強技術創(chuàng)新，其最終目的是“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”，提升中國制造業(yè)的整體水平與形象。只是，轉(zhuǎn)型并不是喊喊口號就能夠完成的。道理大家都懂，問題的關鍵在于，我們該如何付諸實踐？我們該如何培育工匠精神？

其實，中國自古以來就不乏持有工匠精神之人。有人說，古代中國曾是世界上最大的原創(chuàng)之國、匠品出口國、匠人之國。中國的絲綢、瓷器、茶葉、漆器、金銀器、壁紙等產(chǎn)品是世界各國王宮貴族和富裕階層的寵兒。為何今日的中國制造只給人粗制濫造的印象？顯然，工匠精神的有無，與社會環(huán)境的變遷息息相關。

試想一下，如果你是個兢兢業(yè)業(yè)的工人，你技術精湛、追求完美，每一件產(chǎn)品都耗費大量功夫打磨，可惜，你所在的企業(yè)、你的領導只用“合格與否”而不是“完美與否”來評判產(chǎn)品質(zhì)量。因此，你的績效是廠里最差的、你不被領導待見、你拿著最低的薪水，廠里的效益一差，你還可能第一個被下崗。此時，你還會恪守工匠精神嗎？ 再試想一下，如果你是個有追求、有理想的企業(yè)家，你投入大量資金研發(fā)新技術，要求員工每一件產(chǎn)品都要精益求精?？墒?，研發(fā)新技術要耗費大量資金，但你貸不到款；如果幸運一些，你研發(fā)的新技術成功了，新產(chǎn)品剛上架，市場上立即推出大量的仿冒產(chǎn)品；或者你的產(chǎn)品即便比其他同類品牌質(zhì)量更好，但囿于中國制造業(yè)集體的低端形象，你的產(chǎn)品賣不出去；再者，你一年下來辛苦奔波、費盡心力，但收益卻還不如鄰家的阿婆賣一套房子的收益更多??這時，你還能守住初心嗎？

工匠精神既是一種技能，也是一種精神品質(zhì)，其實，放大了看，工匠精神更關乎著一個國家的工業(yè)文明。我們的國家、社會是怎么看待工業(yè)生產(chǎn)的？我們對于工業(yè)生產(chǎn)恪守怎么樣的標準、心懷怎么樣的期待？一個國家工匠精神的匱乏背后，其實是工業(yè)文明的匱乏：品牌、百年老店、匠人、企業(yè)文化以及一整套相關的體制機制，乃至社會心理、共識和氛圍。

應該看到，德國、日本的制造業(yè)也曾經(jīng)歷過粗制濫造的階段，但德國通過“法律、標準、質(zhì)量認證”三位一體的質(zhì)量管理體系，促進了德國制造質(zhì)量蛻變；日本在上世紀60年代實施“質(zhì)量救國”戰(zhàn)略，促使日本制造打開了歐美和全球市場。因此，培育“工匠精神”，我們既需要“大國工匠”等榜樣的激勵，但更離不開政府的高效作為：完善崇尚實業(yè)、崇尚工匠精神的體制機制、法律法規(guī)，并花大力氣營造現(xiàn)代制造文明的價值觀和時代精神。

讓有工匠精神的工人活得體面、有尊嚴，讓有工匠精神的企業(yè)擁有健康的市場競爭環(huán)境，讓工匠精神成為一種社會共識與社會心理??在如此土壤中，工匠精神自會生根發(fā)芽

二 不斷錘煉技術

中國商飛上海飛機制造有限公司高級技師、數(shù)控機加車間鉗工組組長，人稱為“航空手藝人”的胡雙錢說，經(jīng)濟學原理告訴我們，無論技術發(fā)展到什么水平，都離不開人這一最核心的生產(chǎn)要素。即便是制造工藝水平非常發(fā)達的波音公司和空客公司，也都需要靠一些技能水平相當高的人員從事這些手工勞動。

一是要改革教育，讓職業(yè)技術教育在國家有更高的社會地位，讓工程教育在高等教育中有更大的分量，讓實踐教育貫穿我們的中小幼教育，固牢提高技術基礎。二是強化對技術工匠的獎勵機制，調(diào)動工匠人員參與創(chuàng)造的積極性，使其能更充分更安心的專研技術。三是要營造寬容失敗、允許試錯的外部環(huán)境，特別是要對勇于鉆研者撐腰，探索建立創(chuàng)新失敗補償機制，破除在科技創(chuàng)新上存在的“只許成功，不許失敗”的老觀念。