第一篇：總務(wù)科 述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

我自任職以來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的大力支持下，在科室同志的共同努力下，較好的完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就任職以來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做如下匯報(bào)：

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力

作為總務(wù)科長(zhǎng)如何做好本職工作，帶領(lǐng)全科同志一道完成各項(xiàng)工作，需要有一定的工作能力和管理水平，也需要自身素質(zhì)的不斷提高。因此，我平時(shí)注重相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，關(guān)心時(shí)事政治，結(jié)合本職工作實(shí)際努力學(xué)習(xí)黨的方針、政策,不斷提高自己的管理能力和水平?？倓?wù)科瑣碎的工作比較多，但在醫(yī)院開展的黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，自己能擠時(shí)間積極參加院黨委組織的學(xué)習(xí)及各項(xiàng)活動(dòng)。工作講究方式方法，努力與各職能科室搞好溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示精神，起到承上啟下的作用，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

二、主要工作完成情況

首先制定完善了總務(wù)科各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按制度辦事。在人員的安排調(diào)動(dòng)中，根據(jù)工作能力和特長(zhǎng)分工分配，做到人盡其才，人盡其責(zé)?？倓?wù)科的工作，可以說(shuō)是為全院各科室服務(wù)，雖然工作復(fù)雜、繁瑣，但是醫(yī)院工作的重要環(huán)節(jié)，做好總務(wù)工作，是保證醫(yī)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的條件。近幾年來(lái)我?guī)ьI(lǐng)總務(wù)科全體職工一起，做好各項(xiàng)后勤保障工作，為了保障醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序，我們一方面做好各種設(shè)施維護(hù)、維修，一方面積極配合醫(yī)院完成電力工程改造、供熱管線改造、醫(yī)院外墻改造、室內(nèi)整體裝修改造、部分科室搬遷、更換所有標(biāo)識(shí)宣傳板等等，可以說(shuō)總務(wù)科做了大量工作，付出了許多辛苦。工作中我能做到吃苦在前、享受在后，以身作則，時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用。因?yàn)獒t(yī)院改造裝修多數(shù)是在節(jié)假日進(jìn)行，我和大家一道犧牲了很多個(gè)人休息時(shí)間，工作不分份內(nèi)和份外，沒(méi)有節(jié)假日、休息日，經(jīng)常加班加點(diǎn)有時(shí)甚至帶病堅(jiān)持工作，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為保證醫(yī)院醫(yī)療秩序和各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。這里我要感謝總務(wù)科的全體同志們及做臨時(shí)工作的同志，是你們給予我工作的支持和幫助，甚至理解，才能使我圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。勤儉節(jié)約，以院為家是總務(wù)科長(zhǎng)的職責(zé)，任職以來(lái)我本著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作。在抓后勤管理工作中，我始終牢記“艱苦奮斗、厲行節(jié)約”的原則，因?yàn)榭倓?wù)科科長(zhǎng)，就是醫(yī)院的管家，什么時(shí)候都要把集體的利益放在第一位，只有這樣才能做好工作，不辜負(fù)群眾的信任和支持。俗話說(shuō)：“吃不窮，穿不窮，算計(jì)不到就受窮”。為了節(jié)約開支減少浪費(fèi)，小到辦公用品，大到各種工程改造材料、醫(yī)療設(shè)備等，我都做到貨比三家，保證購(gòu)入的物品、材料、設(shè)備質(zhì)量好，價(jià)格廉，為醫(yī)院節(jié)省了大量的資金。遇到損公肥私的現(xiàn)象，我能挺身而出，不怕得罪人，及時(shí)制止，保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)不受損失。作為科長(zhǎng)對(duì)科室人員的工作和生活關(guān)心倍致，每當(dāng)大家有困難找到我的時(shí)候，我能熱情地幫助協(xié)調(diào)解決，與同志相處關(guān)系融洽。

三、存在不足和今后努力方向

隨著醫(yī)院不斷發(fā)展及工作需要，我認(rèn)為自身工作能力水平有待于進(jìn)一步，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。為此我決心在今后的工作中，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，不斷提高工作能力水平，恪盡職守，履行職責(zé)，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式和服務(wù)理念，牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想，團(tuán)結(jié)科室同志一道努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為中醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

總務(wù)科工作雖然苦雖然累，很少有休息時(shí)間，但在這里我還要說(shuō)聲謝謝大家給我機(jī)會(huì)，讓我享受工作帶來(lái)的快樂(lè)。每當(dāng)完成一項(xiàng)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)同志們的認(rèn)可，可以說(shuō)最快樂(lè)的是我，它使我感受到工作充實(shí)和幸福，我喜歡為你們服務(wù)，愿意得到你們的支持，我將更好地為醫(yī)院管好家，為全院職工服好務(wù)，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我以往工作的批評(píng)和幫助。謝謝大家！

總務(wù)科XXX

2011-11-18

第二篇：2010年總務(wù)科述職報(bào)告

2010年總務(wù)科述職報(bào)告

本人2010年擔(dān)任公司總務(wù)科科長(zhǎng)一職，現(xiàn)將2010年工作報(bào)告如下：

一、重點(diǎn)工作及責(zé)任

⒈公司股東大會(huì)、董事會(huì)的日常管理工作； ⒉公司行政管理工作；

⒊公司檔案管理工作；

⒋公司網(wǎng)絡(luò)、通訊、電腦等辦公設(shè)備的管理工作； ⒌公司網(wǎng)站管理及對(duì)外信息發(fā)布工作；

⒍外來(lái)重點(diǎn)客人的安排接待工作；

⒎保潔人員管理工作；

⒏保安管理工作；

⒐黨員管理工作；

⒑領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、完成的主要工作

㈠行政管理工作

⒈完善了公司相關(guān)管理規(guī)定工作。編寫了《管理人員值班制度》、《外來(lái)人員管理規(guī)定》、《公司郵件系統(tǒng)管理規(guī)定》、《監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《公司保安管理規(guī)定》、《緊急備份鑰匙管理規(guī)定》、《加強(qiáng)工作鞋管理規(guī)定》、《公司合理化建議管理規(guī)定》、《技術(shù)職能考核有關(guān)規(guī)定》和《辦公設(shè)備

1管理規(guī)定》等十項(xiàng)管理規(guī)定，這些管理規(guī)定充實(shí)了公司目前的管理需求，從而使公司的管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了一定的基礎(chǔ)。

⒉積極申請(qǐng)開拓國(guó)際市場(chǎng)資金項(xiàng)目，盡可能為公司爭(zhēng)取補(bǔ)貼。開拓國(guó)際市場(chǎng)資金項(xiàng)目是我公司自2007年起每年都向大連市外經(jīng)貿(mào)局申請(qǐng)的項(xiàng)目，主要是針對(duì)公司拓展海外業(yè)務(wù)而進(jìn)行補(bǔ)貼的，三年來(lái)我公司共得到此項(xiàng)目的補(bǔ)貼10余萬(wàn)元，為企業(yè)的發(fā)展起到了一定的作用。2009年向保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局申報(bào)的項(xiàng)目是境外展會(huì)項(xiàng)目，2010年資金到位，補(bǔ)貼金額合計(jì)人民幣2萬(wàn)元。

⒊進(jìn)行公司檔案的管理工作。為使公司各類檔案、文件資料的管理做到不遺失，查閱方便、迅速，及時(shí)對(duì)各部門存檔資料及文件進(jìn)行整理并歸檔，在調(diào)閱和借用手續(xù)上實(shí)行登記制度，確保檔案管理的安全性和延續(xù)性。

⒋會(huì)議管理基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì)議，從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤，都能全面完成，無(wú)論是會(huì)議接待、資料制作、會(huì)場(chǎng)布置都能較好地完成，保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開。

⒌認(rèn)真進(jìn)行各類證照的審驗(yàn)和變更工作。為保證公司各項(xiàng)工作的正常開展和順利進(jìn)行，今年1月份對(duì)公司的股權(quán)進(jìn)

行了變更登記，4月份組織有關(guān)資料，認(rèn)真填寫申報(bào)表、審批表到工商局、技術(shù)監(jiān)督局迅速辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、單位組織機(jī)構(gòu)代碼證書的年審，并協(xié)助萬(wàn)方華晨和恒惠電子等公司進(jìn)行了工商年檢。由于其它原因，萬(wàn)瑞的組織機(jī)構(gòu)代碼證超期未檢，8月份對(duì)萬(wàn)端的組織機(jī)構(gòu)代碼證進(jìn)行了補(bǔ)檢。12月份準(zhǔn)備了萬(wàn)方華晨注銷的相關(guān)資料。

㈡公司信息管理工作

⒈公司郵件管理工作實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)化。為了提高公司內(nèi)部信息傳遞的速度，今年公司建立了內(nèi)部郵箱管理系統(tǒng)，為辦公管理人員及現(xiàn)場(chǎng)主要部門人員每人設(shè)立一個(gè)企業(yè)郵箱地址，確保了公司內(nèi)部信息傳遞的及時(shí)性、有效性和安全性，從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。

⒉為了給公司建立一個(gè)良好的宣傳窗口，今年對(duì)公司網(wǎng)站改版做了前期的準(zhǔn)備工作。公司的網(wǎng)站是2006年建成的，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，公司新增加了一些設(shè)備，產(chǎn)品的種類也有所變化，因此公司網(wǎng)站的一些內(nèi)容需要更新。今年重點(diǎn)對(duì)公司網(wǎng)站所需要的文字資料、圖片資料進(jìn)行了整理和確認(rèn)，對(duì)公司網(wǎng)站的方案也進(jìn)行了討論和確定，由于目前還有一些未定因素存在，不能進(jìn)行正式改版，此項(xiàng)工作爭(zhēng)取明年上半年完成。

㈢公司網(wǎng)絡(luò)、電腦等硬件管理工作

⒈近幾年公司網(wǎng)線和電話頻繁改動(dòng)，使得公司機(jī)房的線

路非?；靵y，強(qiáng)弱電也沒(méi)有完全隔離，為了減少不安全隱患，防患于未然，今年對(duì)機(jī)房進(jìn)行了改造，將所有的線路重新排列，并且將強(qiáng)電與弱電分開，大大提高了機(jī)房的安全系數(shù)。⒉對(duì)公司的舊電腦進(jìn)行了升級(jí)和維修，今年共維修13臺(tái)主機(jī)，11臺(tái)顯示器，目前這些舊電腦已分別在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)及辦公室使用，為公司大大節(jié)省了管理成本。

⒊隨時(shí)進(jìn)行公司網(wǎng)絡(luò)、電腦及郵箱的維護(hù)工作，能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)維護(hù)，保證生產(chǎn)和辦公的需要。

⒋公司門崗監(jiān)控主機(jī)硬盤空間不足及公司倉(cāng)庫(kù)位置搬遷，對(duì)公司的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造。

㈣后勤管理工作

⒈制定5S推行手冊(cè)，并協(xié)助有關(guān)部門在全公司范圍內(nèi)推行5S管理，取得一定成效，但有些工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和細(xì)化。

⒉對(duì)保潔員工作作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，不定期組織保潔員對(duì)大廳、會(huì)議室、樓梯、走廊等處進(jìn)行徹底清潔，擦拭玻璃，以保持公司環(huán)境整潔。

⒊加強(qiáng)對(duì)保安人員的管理，年末制訂《保安管理細(xì)則》，規(guī)定保安的各項(xiàng)工作內(nèi)容，并對(duì)外來(lái)人員、車輛的管理進(jìn)行嚴(yán)格要求，以確保公司內(nèi)部安全，減少不良事件的發(fā)生。

⒋公司花香唯也納房屋的租賃和管理工作，為該房屋購(gòu)置了新的家具和家電，2010年1月份簽訂的房屋租賃合同，月租金1800元，租期為一年，到期后續(xù)租。

㈤黨員管理工作

我公司黨委不僅要管理本公司黨員，還要代管理APLS、ALPINE、ASAHI和環(huán)星工貿(mào)公司的黨員，發(fā)展黨員、黨員調(diào)動(dòng)、收繳黨費(fèi)及組織黨員活動(dòng)均由我公司黨委管理。

三、工作中的不足：

⒈行政管理力度欠佳，行政監(jiān)督職能不強(qiáng)。

⒉規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行制度時(shí)有寬松之短、仁慈之弊。

四、新年工作愿景

⒈與萬(wàn)方同舟共濟(jì)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，與員工一道創(chuàng)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)而奮力拼搏。

⒉不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高，努力成為一名優(yōu)秀的員工。

⒊務(wù)實(shí)敬業(yè)、勇?lián)厝?，希望能為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。最后，祝公司興旺發(fā)達(dá)!祝領(lǐng)導(dǎo)新年吉祥、身體健康、事事如意!

總務(wù)科張旭紅

2010年12月31日

第三篇：2012總務(wù)科述職述廉報(bào)告

2012年述職述廉報(bào)告

述職述廉總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 按醫(yī)院的要求，本人現(xiàn)將 2012 年一年來(lái)履行工作職責(zé)及廉潔自律情況匯報(bào)如下：

一、履行工作職責(zé)情況 今年來(lái)，在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的關(guān)心和支持下，認(rèn)真貫徹醫(yī)院的各項(xiàng)工作計(jì)劃，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

1、能夠主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動(dòng)，能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門。在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤為臨床一線服務(wù)的原則，積極主動(dòng)做好服務(wù)工作。

2、全面落實(shí)工作計(jì)劃，完成工作任務(wù)，全面做好服務(wù)工作?？倓?wù)科工作存在量大面廣的的問(wèn)題，為了更好的為臨床服務(wù)，在年初根據(jù)科室的工作特點(diǎn)，從工作制度、資產(chǎn)管理、平時(shí)工作和基建維修、院容院貌、禁煙控?zé)熂熬G化等方面制定了今年工作計(jì)劃。并在年底基本得到落實(shí)、完成。

3、加強(qiáng)內(nèi)部溝通，維護(hù)科室團(tuán)結(jié)。要保證后勤工作又好又快的完成，同事之間的相互支持、相互配合至關(guān)重要，只有齊心協(xié)力，才能發(fā)揮最大效率。因此，在平時(shí)工作中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和矛盾，并及時(shí)化解，全身心地投入到工作中去。

二、廉潔自律情況 在工作中，能夠廉潔自律、潔身自好，不以權(quán)謀私，端正世界觀、人生觀，正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系，自覺(jué)抵制行業(yè)中的不正之風(fēng)，樹立良好的職

業(yè)道德。嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)規(guī)定”、“五條禁令”和“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”。不向服務(wù)科室索取錢、物。采購(gòu)物品實(shí)行招、投標(biāo)制度，貨比三家。

三、工作中存在的問(wèn)題 在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行，立足本職、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為 本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。

總務(wù)科

2012.10.25

第四篇：述職報(bào)告-總務(wù)科副科長(zhǎng)-食堂

二○一二述職報(bào)告

2012年在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，全科同志的幫助、支持下，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在首位

2012年能積極參加院黨委和后勤支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中宣部推薦讀紅書活動(dòng)，閱讀《幸福就這么簡(jiǎn)單》一書，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高自己不斷強(qiáng)化科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，牢固樹立了全心全意為病員服務(wù)的宗旨。努力提高自身的政治素質(zhì)和理論水平，自覺(jué)地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和院黨委的指示精神，保證在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨委保持高度一致。認(rèn)真加強(qiáng)黨風(fēng)廉正教育學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自律，要求自己，不求名、不務(wù)虛，腳踏實(shí)地干工作，自覺(jué)遵守中央和各級(jí)黨組織有關(guān)干部廉潔自律的規(guī)定，嚴(yán)格按廉政措施制度辦事。樹立拒腐防變的牢固防線，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率，保證自己無(wú)違法亂紀(jì)的行為。

二、勤奮工作，盡心盡職

根據(jù)科室分工需要，我負(fù)責(zé)食堂管理和物資采購(gòu)工作。

（一）加強(qiáng)食堂管理工作。我院食堂采取社會(huì)化后勤服務(wù)模

式，如何保障病員和職工的菜肴質(zhì)量、品種和食堂安全成為重中之重。一是落實(shí)合同要求，嚴(yán)格按規(guī)范操作。嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位病員、職工身體健康的大事。首先，建立食堂工作人員信息臺(tái)帳，及時(shí)檢查每位食堂工作人員上崗證、每年體檢報(bào)告，對(duì)體檢不合格者及時(shí)與飲食公司聯(lián)系，要求不予上崗，其次，不定期與飲食公司一起對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)；切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生，要求餐具實(shí)行“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次打清掃。如果發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。二是加強(qiáng)食堂月度考核工作。利用每月月度考核，聽取各部門對(duì)食堂的工作意見與建議，注重和各方的溝通，集中民主，人性化管理。三是加強(qiáng)食堂監(jiān)督與管理。為了做好食堂的管理工作，我每周至少一次與食堂工作人員一起溝通及時(shí)詳細(xì)了解食堂工作方面的所需與不足，檢查原材料進(jìn)貨安全，沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu)，存放時(shí)間長(zhǎng)的，變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。四是不斷提高菜肴質(zhì)量與品種。為了保障病員、職工的菜肴質(zhì)量與品種，我經(jīng)常深入病區(qū)聽取病員、職工的意見，每周審查食堂每周菜譜，及時(shí)提出調(diào)整與改進(jìn)建議，保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)，得到了病員、職工的一致好評(píng)。

（二）加強(qiáng)物資采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)

審制度。與各部門溝通，不斷改善病人服裝被服，確定每月25日前申報(bào)次月需申請(qǐng)采購(gòu)物資明細(xì)，報(bào)科長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)申批，想病區(qū)之所想，急病區(qū)之所急，嚴(yán)格流程，規(guī)范操作，貨比三家，保質(zhì)保量，降低成本，既有效地避免了重復(fù)購(gòu)臵，也提高了辦事效率。我經(jīng)常前往各部門聽取對(duì)采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理的工作意見及建議，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，每半年進(jìn)行盤存，做到帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過(guò)一年的努力，進(jìn)一步提高后勤保障能力，讓病人及病人家屬放心、滿意。

三、存在的問(wèn)題及今后努力的方向

（一）由于2012年工作較忙，對(duì)學(xué)習(xí)有所松懈，特別是業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)夠；

（二）進(jìn)一步加大對(duì)食堂考核力度不夠；

（三）深入基層聽取意見不夠。

2013年，我要更加努力學(xué)習(xí)，努力工作，創(chuàng)新管理理念，更新管理方法，進(jìn)一步完善食堂考核細(xì)則，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，以黨的十八大精神作為指南，腳踏實(shí)地做好后勤保障工作，為醫(yī)院發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

第五篇：醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人述職報(bào)告

醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回首這段時(shí)間的工作歷程，我們收獲了感動(dòng)和成長(zhǎng)，是時(shí)候認(rèn)真地做好述職報(bào)告了。那么你有了解過(guò)述職報(bào)告嗎？下面是小編為大家收集的醫(yī)院總務(wù)科個(gè)人述職報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。

今年是我院高速發(fā)展的一年，也是“兩區(qū)(院)合并”的一年。在良好的外部環(huán)境和工作氛圍中，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和院廣大醫(yī)務(wù)工作者的理解幫助下，總務(wù)科全體人員本著“服務(wù)于臨床一線，保障后勤服務(wù)”的原則，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地、認(rèn)真細(xì)致地做好每件工作。工作中克服人員短缺的困難大家加班加點(diǎn)，任勞任怨，嚴(yán)格執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，一心一意做工作，一件一件抓落實(shí)，可以說(shuō)是比較圓滿的完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將這一年的工作小結(jié)如下：

總務(wù)科是一個(gè)和諧、有凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，全科 十幾個(gè)人人就像十幾顆永不生銹的螺絲釘，在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱。工作中大家互為榜樣，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的，它使我們有凝聚力，它體現(xiàn)著每個(gè)后勤人員的價(jià)值。當(dāng)一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備、安全放心的工作環(huán)境展現(xiàn)在人們面前的時(shí)候，這對(duì)每個(gè)后勤人員來(lái)說(shuō)都是無(wú)聲的褒獎(jiǎng)。

一、強(qiáng)化制度建設(shè)、嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律是具有戰(zhàn)斗力的前提

在日常的規(guī)范管理中，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，按實(shí)際情況制定后勤人員的工作制度和服務(wù)規(guī)范，落實(shí)到日常工作中去。比如借鑒一線的首問(wèn)負(fù)責(zé)制，一線有問(wèn)題自己解決不了或不屬于自己的管轄范圍也不許說(shuō)我不會(huì)、不知道，要積極協(xié)調(diào)有關(guān)人員解決;員工在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤按規(guī)定也要有相應(yīng)的處罰，比如某職工在物品發(fā)放中疏忽，就扣發(fā)其一個(gè)月的獎(jiǎng)金;現(xiàn)總務(wù)科各工種都有自己的工作記錄和設(shè)備檢查記錄，一天的工作一目了然。目前全院后勤服務(wù)設(shè)備很重要的、重要的、不重要的、大的、小的有一百多臺(tái)，除部分外包外其余全屬自己管轄。為克服人員短缺的實(shí)際情況，每個(gè)人幾乎都是一人多職，并且完成的'都很好。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)今年每個(gè)工種、每個(gè)人平均一天要接到4至6件需要解決和幫助的份內(nèi)或份外的工作，大家都以積極、熱情、飽滿的態(tài)度完成或協(xié)調(diào)完成。

二、在設(shè)備管理上

負(fù)責(zé)全院一次性醫(yī)療器械及醫(yī)療耗材的采購(gòu)、保管，負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的建檔、安裝、日常維護(hù)和保養(yǎng)、檢修、調(diào)劑、統(tǒng)計(jì)、入庫(kù)及報(bào)廢管理，積極配合廠家工程師來(lái)院進(jìn)行設(shè)備維修;負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的成本效益分析工作。確保設(shè)備和器械的良性運(yùn)行，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作高效開展。

三、在后勤保障上

總務(wù)科今年負(fù)責(zé)醫(yī)院基本建設(shè)前期立項(xiàng)的各種手續(xù)實(shí)施、比如勘測(cè)設(shè)計(jì)、規(guī)劃、環(huán)評(píng)和資料歸檔;負(fù)責(zé)水電氣及行政后勤物資的供應(yīng)，對(duì)醫(yī)院水電氣系統(tǒng)、物流、消防、壓力容器、木制品等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);對(duì)醫(yī)療廢物和生活污水污物的處理，;為病人和全院職工提供膳食保障;管理被服采購(gòu)、修補(bǔ)及洗滌管理。保證各項(xiàng)供給和各種設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)工作提供有力支持與保障。為控制成本，經(jīng)常利用開會(huì)的時(shí)間，對(duì)員工進(jìn)行宣教，以增強(qiáng)他們的節(jié)約意識(shí)，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，愛院如家，從我做起，從一點(diǎn)一滴做起。體現(xiàn)在節(jié)水、節(jié)電方面做了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)夜間的巡視，在自己的管轄范圍內(nèi)夜間不關(guān)電燈、空調(diào)、電腦等用電設(shè)備都要進(jìn)行處理。及時(shí)處理跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，盡力控制水龍頭的出水量和出水壓力以便能節(jié)約更多的水。對(duì)于季節(jié)的變化及時(shí)調(diào)整醫(yī)院外部照明的開啟關(guān)閉時(shí)間。虛心接受各科室的監(jiān)督，為了提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量和水平，不定期到一線科室去征求護(hù)士、大夫?qū)笄诜?wù)工作的意見和建議，以便及時(shí)改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，提升整體服務(wù)水平。

四、在安全保衛(wèi)上

負(fù)責(zé)維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療、教學(xué)、科研、生活秩序穩(wěn)定，做好院內(nèi)人員的人身及公私財(cái)產(chǎn)安全防范工作，做好消防安全工作，進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)、要害部位的安全保衛(wèi)措施，組織全員的生產(chǎn)安全、消防安全培訓(xùn)與日常監(jiān)控巡查，積極預(yù)防和控制各類治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保障醫(yī)院各項(xiàng)工作正常開展。

后勤工作無(wú)小事，安全工作就是后勤工作的重中之重。大家謹(jǐn)記安全第一，把消防工作放到首位并落實(shí)到日常工作中。年初和各科簽訂了安全消防責(zé)任書，強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行用電規(guī)范，下班時(shí)斷水?dāng)嚯姅鄽?，以防事故的發(fā)生。定時(shí)、定式，不定時(shí)、不定式的各項(xiàng)消防檢查一月至少兩次，記錄清晰可查。各種消防設(shè)備和器材都在合格區(qū)內(nèi)狀態(tài)完好，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。制定的各項(xiàng)制度和預(yù)案在可行、完備、全面。受到局檢查組的好評(píng)和肯定;經(jīng)常組織了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為了不影響一線工作，我們深入科室一對(duì)一的講解疏散逃生方法和新院消防設(shè)施的使用與保養(yǎng)，并得到了廣大醫(yī)務(wù)人員的大力支持。

我院現(xiàn)在是一個(gè)花園式的醫(yī)院，院內(nèi)保潔、院外花草樹木的保養(yǎng)、噴灌設(shè)施的維護(hù)是繼續(xù)這種美景的保障。對(duì)保潔公司的監(jiān)管也是總務(wù)科的工作之一，我們每月對(duì)物業(yè)公司有滿意度的評(píng)價(jià)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出并作出了相應(yīng)的處罰，起到了一定的促進(jìn)作用。我院的醫(yī)療垃圾、生活垃圾、污水處理是每次檢查的重點(diǎn)，不論從那個(gè)方面講，我院在全區(qū)醫(yī)療單位中可以說(shuō)是一顆璀璨的明珠。在做好本職工作的同時(shí)，大家團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)單位交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，逐一解決臨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

例如今年7月24日下暴雨時(shí)的搶修工作，那是在晚上室外，全院沒(méi)有漏掉一個(gè)地方。我們渾身上下全部濕透了，沒(méi)有一個(gè)進(jìn)樓躲雨的，打著手電認(rèn)真查看著醫(yī)院的每個(gè)角落，在15層樓頂排水一直工作至深夜。還有八月文化節(jié)的安保工作和專家義診時(shí)的維持秩序工作;積極配合文化節(jié)舞臺(tái)的搭建和拆裝;兩院合并前后的準(zhǔn)備，資產(chǎn)清查工作等等，在做這些臨時(shí)性的工作時(shí)，大家團(tuán)結(jié)互助，不分份內(nèi)份外，盡其所能，加班加點(diǎn)，有時(shí)吃不上飯，喝不上水，睡不上覺(jué)，這都是常事，但大家毫無(wú)怨言，我們累并快樂(lè)著，我為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪。工作做了但是后勤存在問(wèn)題還是明顯的，有我們自身的也有急需醫(yī)院幫助解決的。

1、總務(wù)科庫(kù)房在今年的盤點(diǎn)工作中出現(xiàn)了賬務(wù)不符的情況，雖經(jīng)各種努力補(bǔ)救，但還有2000元的物品虧損，原因雖是個(gè)別工作人員的責(zé)任心不強(qiáng)造成但和總務(wù)科監(jiān)管不力，制度執(zhí)行力不堅(jiān)決有很大的關(guān)系，作為后勤主管我有不可推卸的責(zé)任，接受上級(jí)的處罰是必須得。明年準(zhǔn)備對(duì)總務(wù)庫(kù)房進(jìn)行改造，加強(qiáng)管理，以避免此類事件的發(fā)生。

2、后勤工作的好壞關(guān)系到醫(yī)院是否能正常的發(fā)展，醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，醫(yī)保，單病種收費(fèi)的不斷普及，醫(yī)院的利潤(rùn)空間會(huì)進(jìn)一步壓縮，嚴(yán)格后勤管理，是醫(yī)院發(fā)展的必經(jīng)之路，結(jié)合我院的績(jī)效考核情況，和一些華西醫(yī)院好的經(jīng)驗(yàn)，明年準(zhǔn)備成熟一些實(shí)施一些，望得到醫(yī)院在財(cái)力和人力上支持。

以上總結(jié)如有不妥之處，還望領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正，謝謝大家。