第一篇：招商協(xié)調(diào)科科長述職報告

述職報告

服務(wù)一局招商協(xié)調(diào)科***

（2006年12月）

2006年7月，我擔(dān)任服務(wù)一局機關(guān)事務(wù)管理科科長職務(wù)，負(fù)責(zé)綜合大樓的管理和后勤保障工作，2006年11月9日，我被調(diào)到服務(wù)一局招商協(xié)調(diào)科擔(dān)任科長，負(fù)責(zé)招商協(xié)調(diào)工作。在這半年的工作中，我在中心主任的指導(dǎo)下，在服務(wù)一局局長的具體領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞本職工作，積極參與政務(wù)，管理事務(wù)，搞好服務(wù)與協(xié)調(diào)，團結(jié)拼搏，扎實工作，制定并強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，初步開展招商協(xié)調(diào)工作，為中心年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強中心內(nèi)部管理，完善機關(guān)制度。

機關(guān)事務(wù)管理科是中心綜合科室，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎。為了規(guī)范管理，在中心內(nèi)部制定了《日常管理規(guī)定》、《信印管理辦法》、《員工就餐制度》、《中心工資制度方案》、《日常考勤制度》等一系列日常管理制度。通過這些制度的制定與實施，進一步規(guī)范了中心的工作人員的行為準(zhǔn)則、強調(diào)了工作紀(jì)律和要求，起到了統(tǒng)一思想、規(guī)范言行、提高工作效率的作用，確保了中心的良性運轉(zhuǎn)。

二、參與策劃制作項目包裝冊，完善招商引資基礎(chǔ)性工作。

為確保新區(qū)招商引資工作的順利開展，服務(wù)一局在中心組建之初就狠抓項目包裝工作。所有工作人員分工合作，自己動手收集資料、查找圖片、撰寫文案、編輯版面，先后策劃制作了《沈北新區(qū)投資指南》（中、英、日、韓文版）、《沈陽玉米工業(yè)園區(qū)投資指南》、《新材料園投資指南》。這些材料目前正廣泛應(yīng)用于新區(qū)赴昆山、無錫、北京、張家港的招商引資說明會，以及區(qū)直各部門的日常招商工作中，為新區(qū)的招商工作提供了有力的保障，成為促進沈北新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要資料。

三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實做到保障有力。

自中心成立以來，機關(guān)事務(wù)管理科全力保障機關(guān)各局、辦工作的正常運轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足中心正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，并實行辦公用品領(lǐng)用簽字制度，有效節(jié)約了辦公用品的支出。二是認(rèn)真做好新車的手續(xù)完善、裝飾、調(diào)度、使用及油票的發(fā)放和管理，充分保障了中心各部門的公務(wù)用車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成。三是設(shè)立通勤車輛，精心設(shè)計、調(diào)整通勤路線，解決了大家上下班乘車難的問題。四是緊抓物業(yè)和食堂管理，開設(shè)早餐和午餐，落實安全防火責(zé)任制、食品安全責(zé)任制，為中心創(chuàng)造了整潔的辦公環(huán)境和放心的就餐環(huán)境。五是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實。如：10月，配合新城子經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)進行“沈北新區(qū)無錫招商說明會”的籌備工作，確保了各項會議和活動的順利進行。

四、積極參與開展活動，創(chuàng)建和諧機關(guān)氛圍

良好的機關(guān)氛圍有助于大家工作效率的提高，工作協(xié)調(diào)力的增強。為創(chuàng)建和諧的機關(guān)氛圍，今年服務(wù)一局與大廳管理辦公室聯(lián)合舉辦了“

十一、中秋雙節(jié)系列活動”，包括棋牌大賽、立定跳遠(yuǎn)、頂氣球、投擲乒乓球等娛樂活動，不僅豐富了員工生活，而且增進了了解與友誼。此外，我還積極參與了由區(qū)直機關(guān)工委組織的籃球比賽和沈北新區(qū)成立系列慶?；顒拥?。

五、務(wù)實做好人事工作

自中心成立后，我們做了人員調(diào)檔、檔案封存、檔案工資核算（科長）及勞動合同的簽訂等大量工作，有效的穩(wěn)定了大家的情緒，在一定程度上解決了大家的后顧之憂。

六、積極開展招商協(xié)調(diào)科工作

到招商協(xié)調(diào)科工作的這一個月時間，我積極想辦法、動腦筋，努力開展招商協(xié)調(diào)工作。首先，對玉米深加工項目繼續(xù)跟進，積極參與洽談和服務(wù)，現(xiàn)在正在研究土地問題。第二，對沈北新區(qū)的招商政策進行研究、分析與詮釋，為政策解釋工作打好基礎(chǔ)。第三，調(diào)研上海浦東新區(qū)、天津濱海新區(qū)、鄭州鄭東新區(qū)招商政策，并進行分析與歸納，為沈北新區(qū)招商政策的調(diào)整做準(zhǔn)備，此項工作正在進行當(dāng)中。第四，查閱了解世界五百強資料，搜集招商信息，為進行招商工作和召開高質(zhì)量小型招商說明會做準(zhǔn)備。

七、完善中心福利，積極組織工會活動

在今年“

十一、中秋雙節(jié)”之際，我們?yōu)橹行募叭霃d單位人員發(fā)放了節(jié)日福利，有效的增強了大家的歸屬感，增加了節(jié)日氣氛。中心工會成立以后我有幸被推選為組織委員，積極配合組織了工會“丹東兩日游”活動，在活動中大家表現(xiàn)出了“團結(jié)互助、不甘人后”的精神，不僅加深了團隊成員之間的了解，而且增強了團隊凝聚力。此外，我們工會為了豐富大家的業(yè)余生活，增強身體素質(zhì)，建立有張有弛、健康和諧的工作氛圍，剛剛購進了必要的體育設(shè)施，包括乒乓球臺、臺球桌等。

半年來，我始終嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，堅守做人做事的行為準(zhǔn)則，盡自己所能完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做到“件件有落實，事事有回音”。在以后的工作中，我一定務(wù)實工作，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，努力做好招商協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，為新區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量。

第二篇：招商協(xié)調(diào)科述職報告

2006年述職報告

服務(wù)一局招商協(xié)調(diào)科***

（2006年12月）

今年是我大學(xué)畢業(yè)后參加工作的第一年，很幸運地，成為沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心服務(wù)一局中的一員。在一局，我的工作是為沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心進行招商信息的收集、分析、共享，具體負(fù)責(zé)招商協(xié)調(diào)科的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)，以及前期的會計出納工作。

對于剛剛走出大學(xué)校門的我來講，一切都是嶄新的。我?guī)е鴿M腔的熱情投入到中心的工作。自中心成立以來，我圍繞招商信息收集這一核心工作，重點分析、研究各大知名企業(yè)在中國大陸東北地區(qū)的投資情況，較好地完成了各項工作任務(wù)。截止到12月，研究、分析國際知名企業(yè)500余家，招商信息收集、整理8萬余字。

在履職的過程中，我堅持以重任在肩的心態(tài)嚴(yán)格要求自己，以不斷進取的精神鼓舞自己，努力使服務(wù)水平有新提升，服務(wù)領(lǐng)域有新拓展，為中心進一步提高自身形象貢獻自己的力量。

一、工作情況。

（一）認(rèn)真、細(xì)心做好出納工作

自綜合服務(wù)中心成立之日起至2006年11月，我負(fù)責(zé)中心日常帳戶的管理工作。中心成立之始，財務(wù)的運行急需與財政局及區(qū)內(nèi)相關(guān)單位進行對接，為此，我與中心會計人員在摸索中學(xué)習(xí)，在各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)同事的協(xié)助下，及時為中心的財務(wù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。會計部門作為中心的財務(wù)運轉(zhuǎn)的中樞核心，工作服務(wù)對象直接接觸到中心各個部門，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，我堅持遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項財務(wù)規(guī)章，牢固樹立財務(wù)工作“一支筆”的原則，在主管會計的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真、細(xì)心做好財務(wù)工作，全面推進中心財務(wù)工作的順利開展。

（二）加強部門管理，落實崗位責(zé)任，完善機關(guān)制度。

為了規(guī)范管理，服務(wù)一局在《沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心運行體制暫行管理辦法》的基礎(chǔ)上，在內(nèi)部制定了《中心日常管理制度》、《績效考核辦法》、《日?？己宿k法》《車輛管理辦法》及一系列日常管理制度。在落實執(zhí)行各項制度的過程中，我們做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過這些制度的制定，中心的工作人員進一步明確了所在部門的工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求，起到了統(tǒng)一思想、規(guī)范言行、提高工作效率的作用，確保了中心的良性運轉(zhuǎn)。

與此同時，我們也加強了本局內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，緊緊圍繞服務(wù)一局工作的特殊性，搞好各項工作配合，使服務(wù)一局的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高，切實地為中心提供了高質(zhì)量的服務(wù)。

（三）完善招商引資基礎(chǔ)性工作。

為確保新區(qū)招商引資工作的順利開展，在中心組建之初就狠抓項目包裝工作。所有工作人員分工合作，自己動手收集資料、查找圖片、撰寫文案、編輯版面，先后策劃制作了《沈北新區(qū)投資指南》（中、英、日、韓文版）、《沈陽玉米工業(yè)園區(qū)投資指南》、《新材料園投資指南》。這些材料目前正廣泛應(yīng)用于新區(qū)赴昆山、無錫、北京、張家港的招商引資說明會，以及區(qū)直各部門的日常招商工作中，為新區(qū)的招商工作提供了有力的保障，成為促進沈北新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要資料。能為各個項目包裝做翻譯，我感到十分的榮幸與自豪。在今年秋季新區(qū)（無錫）招商說明會的籌備工作中，在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我積極參與禮儀接待和會議音響調(diào)度工作，并與各招商局進行突發(fā)狀況的協(xié)調(diào)，保證了招商說明會的順利進行，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

另外，自11月起，招商協(xié)調(diào)科開始系統(tǒng)地對全球重點知名企業(yè)投資情況進行研究、分析，并開始著手與其建立聯(lián)系。為明年招商引資打好基礎(chǔ)。

二、在履職過程中存在的突出問題。

在履職過程中，理論學(xué)習(xí)不多；對宏觀走勢的前瞻性不夠，戰(zhàn)略思維能力有待進一步提高；對具體問題的研究還不夠深入、不夠透徹。

三、在履職過程中的廉政情況。

在擔(dān)任會計過程中，我堅持遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項財務(wù)規(guī)章，牢固樹立財務(wù)工作“一支筆”的原則。做到了按照制度紀(jì)律辦事，堅決不徇私情。盡管我做財務(wù)的工作的時間不長，但吾心懷坦蕩，無愧于心。

2006年是我人生當(dāng)中很重要的一年?；叵氚肽昵暗拿嬖?、這半年的工作時，我都會心存感激。感激領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷與發(fā)展機會，讓我這個涉世未深的年輕同志有學(xué)習(xí)各個領(lǐng)域經(jīng)驗的機會；感激同事給予我的支持與鼓勵，讓我在困難面前仍倍感勇氣絕未放棄?？梢哉f，中心讓我成長并成熟起來，我會繼續(xù)豐富各個方面的知識，更熟練的掌握業(yè)務(wù)，和全體同仁一道使中心在整個新區(qū)甚至整個城市的影響力更大更強！

二00六年十二月十八日

服務(wù)一局高明明

第三篇：XX年外貿(mào)局招商科科長述職報告

XX年外貿(mào)局招商科科長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我把科室和自己今年以來各方面的工作向大家作個匯報。

一、具有認(rèn)真踏實的工作態(tài)度，任勞任怨的工作作風(fēng)。

去年年終總結(jié)時曾經(jīng)認(rèn)為，XX年是我們科室工作繁重的一年，單是參加和組織的大小商務(wù)會議幾乎每月都有，但是今年看，任務(wù)是更加繁重的一年。到8月份已經(jīng)組織和參加了加了六次大型的商務(wù)會議，過完年是二月份，所以平均下每月就有一次會議，這還不包括平時的小團隊和客商接待。招商科全科室人員共四位，其中顧奇良常駐上海工作，金明五月份又派遣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任農(nóng)村指導(dǎo)員，而且工作量也不小，要擔(dān)任五個村的指導(dǎo)工作，現(xiàn)在到審批中心工作，張慧卿四月中旬生育好小孩剛回來上班，還處于哺育期。確實是工作繁重，人手緊張。但是全科室成員認(rèn)真踏實，任勞任怨，加班加點的投入工作，出色地完成了各項任務(wù)。

二、XX年到8月的具體工作：

1、組織和參加好商務(wù)會議。

XX年一月份全區(qū)招商引資服務(wù)工作會議、三月份全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議、四月份XX商務(wù)會議、六月份浙江省洽 談會和英國倫敦商務(wù)會議。7月份參加XX上海經(jīng)濟合作會議暨西博會新聞發(fā)布會，8月份在XX組織舉行了海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新論壇。其中四月份XX商務(wù)會議是XX區(qū)迄今為止舉辦的最大一次推介會，邀請了國家有關(guān)部委負(fù)責(zé)人、駐京各大商業(yè)機構(gòu)、世界500強和中國500強企業(yè)，以及新聞界人士等共計500余人參會。推介會層次高、規(guī)模大、效果好，集中展示了XX整體形象和發(fā)展模式，向外界傳遞了XX加快推進轉(zhuǎn)型升級、促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展信息，在京引起較大的反響，取得良好的成效。六月我們在英國倫敦繁華市中心的洲際大酒店二樓會議廳成功舉辦XX商務(wù)環(huán)境說明會，在英國的工商界和海外留學(xué)人員代表等逾百人參加會議。英國貿(mào)易協(xié)會主席、中國駐英國大使館商務(wù)參贊等政府和社團要員出席會議，會議氣氛熱烈，XX區(qū)英國商務(wù)活動在當(dāng)?shù)匾鹆溯^大反響。英國商務(wù)活動是XX首次在歐洲舉行的大型商務(wù)活動，會議的成功也為以后我們走出去擴大XX影響，加強與各國和地區(qū)的經(jīng)貿(mào)易往來和共贏合作提供了經(jīng)驗。剛剛舉行過的海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新論壇也取得圓滿成功。眾多民企負(fù)責(zé)人與海歸精英、創(chuàng)投企業(yè)進行了更為直接具體的交流探討，比較典型的有：亞太機電股份有限公司詢問了汽車電子產(chǎn)品及相關(guān)專用芯片研發(fā)制作項目的一些細(xì)節(jié)事項，科爾集團有限公司就太陽能光伏產(chǎn)業(yè)同項目持有人進行了長時間的交流，XX恒達(dá)鋼構(gòu)股份有限公司就復(fù)合式除 塵除濕裝置與系統(tǒng)等幾個項目與海歸精英互通有無，浙江鑫福控股集團有限公司就Eco纖維樹脂與融資、地產(chǎn)項目提出了幾點獨到見解。恒達(dá)鋼構(gòu)把參會的南南產(chǎn)權(quán)技術(shù)交易所的副總裁直接請到了公司。德國威圖則在會后的當(dāng)天下午實地考察了江東工業(yè)區(qū)和臨江工業(yè)區(qū)。通過交流，加深了XX民企與海歸、創(chuàng)投之間的了解，整個過程氣氛熱烈，效果顯著，贏得了各方的一致肯定與好評。

2、做好基礎(chǔ)性工作。

一、建立了每周匯報的工作周記制度，周末科室成員向科長作書面一周工作匯報，由科長匯總后向局領(lǐng)導(dǎo)匯報科室每周工作。以便于局領(lǐng)導(dǎo)了解科室每周做工作，及時給予指導(dǎo)。

二、建立了項目庫，對一些有意向落戶的企業(yè)加強跟蹤。

二、接待好來XX訪問考察的客商。到8月份接待客商50多批次300多人次。與許多客商建立了良好的關(guān)系，譬如北美半導(dǎo)體協(xié)會在來XX考察過后，計劃明年的年會要放到XX來開。

三、對上半年成功組織幾次商務(wù)會議的一些心得體會：

因為上半年會議也比較頻繁，下半年會議也不少，所以對幾次會議能成功舉行也做個總結(jié)，查漏補缺，以便于以后的會議能夠開得更加順利圓滿。

1、商務(wù)會議規(guī)格高。一是體現(xiàn)在參會客商層次高。例如出席此次XX會議的有包括來自商務(wù)部、國土資源部、工 商總局、發(fā)改委、旅游總局等多個部委共10位副司級以上領(lǐng)導(dǎo)。出席英國商務(wù)會議的有英中貿(mào)易協(xié)會主席、英國大倫敦郡郡長白樂威先生、中國駐英國大使館商務(wù)參贊李鋒先生、全英中國留學(xué)生學(xué)聯(lián)主席孟德建、英國浙江聯(lián)誼會會長李雪琳、英國浙江大學(xué)校友會會長、全英學(xué)聯(lián)副主席王宏偉等。二是體現(xiàn)在參會企業(yè)層次高。如參加XX會議的的企業(yè)包括在京世界500強、中國500強、上市公司、央企國企等眾多具有自主研發(fā)創(chuàng)新能力且處于行業(yè)領(lǐng)先地位的知名企業(yè)，如美國IBM公司、GE公司、戴爾中國有限公司、三井住友銀行有限公司、法國索迪斯集團、ups公司、中國南車股份有限公司、中國科技產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司、中信國際、工銀國際、方正集團、兵器集團、京能集團等都派代表參加會議。

2、商務(wù)會議內(nèi)容新。體現(xiàn)在內(nèi)容豐富形式創(chuàng)新主題新穎。幾次商務(wù)會議一改以往課堂式的沉悶方式，除了傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)致辭、推介外增加了許多環(huán)節(jié)，譬如邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜易髦髦佳葜v、邀請著名企業(yè)家現(xiàn)身說法，安排參會客商與專家和特邀嘉賓現(xiàn)場互動問答，安排來XX成功創(chuàng)業(yè)企業(yè)談心得體會、安排XX有關(guān)部委辦局和本土民營企業(yè)與參會企業(yè)現(xiàn)場對接等等。會議主題也能根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟形勢和參會的受眾不同因“會”制宜、推陳出新，如XX的商務(wù)會議主題是“轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”，在英國的商務(wù)活動主題是“投資 天堂、創(chuàng)業(yè)新城”，計劃在九月和十月舉行的兩場商務(wù)活動則分別為“低碳經(jīng)濟時代的企業(yè)發(fā)展”和“產(chǎn)城融合論壇”。

3、商務(wù)會議效果好。追求會議效果是外經(jīng)貿(mào)局的一貫宗旨。功夫都花在會前會中會后。會前拜訪重要客商，聯(lián)系合作單位，會中內(nèi)容豐富主題新穎吸引客商，會后加強跟蹤，會后注重跟蹤加強服務(wù)爭取會議效果最大化。所以這幾次的商務(wù)會議效果都很好。例如英國商務(wù)會議結(jié)束后馬上有三家英國企業(yè)決定7月4日不遠(yuǎn)萬里來實地考察XX。

4、能夠使這幾次商務(wù)會議成功舉行的原因：

領(lǐng)導(dǎo)重視。局領(lǐng)導(dǎo)對于舉辦好每次商務(wù)會議都非常重視，商務(wù)會議開始前按慣例都會召集相關(guān)科室召開多次準(zhǔn)備會，先是一月一次，然后半月一次，一周一次，到會前基本上是一天一次，了解會議準(zhǔn)備進度，隨時根據(jù)實際情況調(diào)整布置落實細(xì)節(jié)查漏補缺。

注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，每次會議從方案制定、客商邀請、會場布置細(xì)到場地?zé)艄饷靼?、鮮花擺放、客商臺簽打印、客商簽到引領(lǐng)、座位安排、場地設(shè)計投影播放，甚至激光筆是否明亮。

協(xié)同配合。商務(wù)會議的舉行雖然都是以招商科為主，但是每次會議辦公室，企管科、外貿(mào)科、外包科、審批科、經(jīng)合辦包括創(chuàng)業(yè)中心都會給予大力支持，在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下協(xié)同作戰(zhàn)默契配合。可以說每次會議的成功舉辦都是全局 各科室互相配合互相支持一起努力的結(jié)果。

借力增效。最近的幾次商務(wù)會議一次在XX舉行，一次在英國倫敦舉行，路途比較遠(yuǎn)，不利于會前準(zhǔn)備工作的展開。所以充分利用平時工作中積累起來的人脈和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)成為幾次會議成功舉辦的重要因素之一。我們XX的會議得到了區(qū)政府XX辦、商務(wù)部投資促進局、外商投資協(xié)會、XX首都企業(yè)家俱樂部等多家單位的支持。英國的會議則得到了英國對外貿(mào)易投資總署和英中貿(mào)易協(xié)會的大力支持和幫助。借助多個渠道，多個平臺，我們說借船出?；蚴墙杼菖矢?，是今后開好商務(wù)會議的一個重要經(jīng)驗。

四、個人在德、勤、能、紀(jì)、廉方面的匯報。

首先是能不斷的加強政治學(xué)習(xí)，在工作中也能知過就改，不斷地提高政治修養(yǎng)和工作水平。平時不遲到不早退，做到有事請假，外出備案。工作上能嚴(yán)格要求自己，做到以身作則，象這次8月的會議，布置會場堅持到凌晨，早上6點多就起來等領(lǐng)導(dǎo)檢查會場。會議準(zhǔn)備期間咳嗽發(fā)燒都堅持崗位，做到敬業(yè)愛崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

五、不足之處和下半年的工作思路：

1、不足之處還是存在在平時客商接待好后或商務(wù)會議后項目跟蹤上。我們跟蹤和服務(wù)做是在做，但是人手不足任務(wù)繁重讓我們的工作做得不夠好。我們在許多項目對XX落戶感受興趣后，主要起了橋梁作用，譬如匹茲堡醫(yī)院項目介 紹到臨江工業(yè)園、愛信精機項目介紹到傳化科技城、法拉利主題公園項目介紹到湘湖。但是后期的跟蹤和服務(wù)還是很有必要，一個是可以發(fā)掘出新的項目，如上海富頓就很有意向來XX建個地標(biāo)性建筑，一個是可以掌握項目進展情況。

2、工作上還要更加細(xì)致到位。平時工作上在接待客商和安排會務(wù)等方面要想得更細(xì)，更周到。以這次8月會議為例，在會前自己認(rèn)為很仔細(xì)的考慮了很多環(huán)節(jié)，但是領(lǐng)導(dǎo)聽了匯報后，馬上補充了一些細(xì)節(jié)。

2、下階段工作思路：

堅持之前好的工作方法和思路。堅持周記工作匯報制度。做好項目收集、跟蹤等基礎(chǔ)性工作。

繼續(xù)重視和做好駐點招商工作。現(xiàn)在來看，上海和XX以及臺灣做得比較好。不斷的有項目信息過來。XX辦今年除了配合好XX商務(wù)會議之外，也帶來了幾個項目信息，XX股權(quán)基金投資協(xié)會來考察過XX，化工部原外資司司長帶一個光電項目來考察XX。上海除了醫(yī)院項目，法拉利項目外，還有香港太平紳士關(guān)注的連鎖電影院項目等。上海德國威圖在XX建產(chǎn)業(yè)擴張基地等。臺灣10月左右就有團組在去年兩岸論壇后再次考察訪問XX。美國的委托招商點也在我們在美國召開商務(wù)會議的時候發(fā)揮了重要作用。所以下階段要加強駐點招商工作的力度，加強監(jiān)督管理和服務(wù)。

要重視和開展好股權(quán)購并工作。招商選資好項目大項目 越來越難找、土地資源也越來越緊缺、XX許多本土企業(yè)也有擴大市場吸收資金的需求、許多金融機構(gòu)也重視XX股權(quán)購并工作的開展，象安盈投資、XX股權(quán)基金協(xié)會、摩根斯坦利等公司和機構(gòu)都對XX企業(yè)的股權(quán)購并表示了濃厚興趣。說明XX這一塊的潛力還是很巨大的。下階段我們要做好這方面的基礎(chǔ)性工作，至少對有購并要求的XX企業(yè)能有一個大致的了解。把這方面的工作做細(xì)做透。

開好三次招商會議。一是9月份臺灣招商活動。二是9月份和XX首都企業(yè)家俱樂部聯(lián)合舉辦的“低碳經(jīng)濟時代企業(yè)發(fā)展”論壇。三是利用好9到11月的第二屆世界休閑博覽會，展開招商選資工作。這幾個會議的方案制訂和準(zhǔn)備工作已經(jīng)著手在做。個體時間還需要領(lǐng)導(dǎo)審視后確定。

下半年爭取能有一到二個大項目能確定落戶。爭取一到二個世界五百強企業(yè)能落戶。

第四篇：招商協(xié)調(diào)科述職報告(共6篇)

精選范文:招商協(xié)調(diào)科述職報告(共6篇)2006年述職報告服務(wù)一局招商協(xié)調(diào)科***（2006年12月）今年是我大學(xué)畢業(yè)后參加工作的第一年，很幸運地，成為沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心服務(wù)一局中的一員。在一局，我的工作是為沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心進行招商信息的收集、分析、共享，具體負(fù)責(zé)招商協(xié)調(diào)科的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)，以及前期的會計出納工作。對于剛剛走出大學(xué)校門的我來講，一切都是嶄新的。我?guī)е鴿M腔的熱情投入到中心的工作。自中心成立以來，我圍繞招商信息收集這一核心工作，重點分析、研究各大知名企業(yè)在中國大陸東北地區(qū)的投資情況，較好地完成了各項工作任務(wù)。截止到12月，研究、分析國際知名企業(yè)500余家，招商信息收集、整理8萬余字。在履職的過程中，我堅持以重任在肩的心態(tài)嚴(yán)格要求自己，以不斷進取的精神鼓舞自己，努力使服務(wù)水平有新提升，服務(wù)領(lǐng)域有新拓展，為中心進一步提高自身形象貢獻自己的力量。

一、工作情況。

（一）認(rèn)真、細(xì)心做好出納工作自綜合服務(wù)中心成立之日起至2006年11月，我負(fù)責(zé)中心日常帳戶的管理工作。中心成立之始，財務(wù)的運行急需與財政局及區(qū)內(nèi)相關(guān)單位進行對接，為此，我與中心會計人員在摸索中學(xué)習(xí)，在各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)同事的協(xié)助下，及時為中心的財務(wù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。會計部門作為中心的財務(wù)運轉(zhuǎn)的中樞核心，工作服務(wù)對象直接接觸到中心各個部門，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，我堅持遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項財務(wù)規(guī)章，牢固樹立財務(wù)工作“一支筆”的原則，在主管會計的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真、細(xì)心做好財務(wù)工作，全面推進中心財務(wù)工作的順利開展。

（二）加強部門管理，落實崗位責(zé)任，完善機關(guān)制度。為了規(guī)范管理，服務(wù)一局在《沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心運行體制暫行管理辦法》的基礎(chǔ)上，在內(nèi)部制定了《中心日常管理制度》、《績效考核辦法》、《日常考核辦法》《車輛管理辦法》及一系列日常管理制度。在落實執(zhí)行各項制度的過程中，我們做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過這些制度的制定，中心的工作人員進一步明確了所在部門的工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求，起到了統(tǒng)一思想、規(guī)范言行、提高工作效率的作用，確保了中心的良性運轉(zhuǎn)。與此同時，我們也加強了本局內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，緊緊圍繞服務(wù)一局工作的特殊性，搞好各項工作配合，使服務(wù)一局的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高，切實地為中心提供了高質(zhì)量的服務(wù)。

（三）完善招商引資基礎(chǔ)性工作。為確保新區(qū)招商引資工作的順利開展，在中心組建之初就狠抓項目包裝工作。所有工作人員分工合作，自己動手收集資料、查找圖片、撰寫文案、編輯版面，先后策劃制作了《沈北新區(qū)投資指南》（中、英、日、韓文版）、《沈陽玉米工業(yè)園區(qū)投資指南》、《新材料園投資指南》。這些材料目前正廣泛應(yīng)用于新區(qū)赴昆山、無錫、北京、張家港的招商引資說明會，以及區(qū)直各部門的日常招商工作中，為新區(qū)的招商工作提供了有力的保障，成為促進沈北新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要資料。能為各個項目包裝做翻譯，我感到十分的榮幸與自豪。在今年秋季新區(qū)（無錫）招商說明會的籌備工作中，在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我積極參與禮儀接待和會議音響調(diào)度工作，并與各招商局進行突發(fā)狀況的協(xié)調(diào)，保證了招商說明會的順利進行，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。另外，自11月起，招商協(xié)調(diào)科開始系統(tǒng)地對全球重點知名企業(yè)投資情況進行研究、分析，并開始著手與其建立聯(lián)系。為明年招商引資打好基礎(chǔ)。

二、在履職過程中存在的突出問題。在履職過程中，理論學(xué)習(xí)不多；對宏觀走勢的前瞻性不夠，戰(zhàn)略思維能力有待進一步提高；對具體問題的研究還不夠深入、不夠透徹。

三、在履職過程中的廉政情況。在擔(dān)任會計過程中，我堅持遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項財務(wù)規(guī)章，牢固樹立財務(wù)工作“一支筆”的原則。做到了按照制度紀(jì)律辦事，堅決不徇私情。盡管我做財務(wù)的工作的時間不長，但吾心懷坦蕩，無愧于心。2006年是我人生當(dāng)中很重要的一年?；叵氚肽昵暗拿嬖?、這半年的工作時，我都會心存感激。感激領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷與發(fā)展機會，讓我這個涉世未深的年輕同志有學(xué)習(xí)各個領(lǐng)域經(jīng)驗的機會；感激同事給予我的支持與鼓勵，讓我在困難面前仍倍感勇氣絕未放棄。可以說，中心讓我成長并成熟起來，我會繼續(xù)豐富各個方面的知識，更熟練的掌握業(yè)務(wù)，和全體同仁一道使中心在整個新區(qū)甚至整個城市的影響力更大更強！二00六年十二月十八日服務(wù)一局高明明

[招商協(xié)調(diào)科述職報告(共6篇)]篇一：招商人員個人述職報告

招商局副局長工作總結(jié)

（2011年12月1日）

一年來，我在有色園黨委和管委會領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)管委會及招商局工作需要，自覺服務(wù)大局，勤勉履職盡責(zé)，工作取得了一定成績。

一、是勤學(xué)求進，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我始終堅持把加強學(xué)習(xí)與提高、創(chuàng)新作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”及科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，通過學(xué)習(xí)黨的十七大精神，全面深入地領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀(jì)所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時期奮斗目標(biāo)的重大問題。進一步堅定了全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。與此同時。我也深刻認(rèn)識到做好招商工作需要過硬的專業(yè)知識，所以，進入園區(qū)工作以來，我抓緊時間向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，力求盡快熟悉業(yè)務(wù)、適應(yīng)崗位。注重學(xué)習(xí)政策，認(rèn)真研讀了大委發(fā)?2008?5號、大委發(fā)?2011?2號等政策文件和市委、市政府重大部署精神，對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情，通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等，為結(jié)合實際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。注重邊干邊學(xué)，理論聯(lián)系實際，在實踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓(xùn)，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學(xué)用結(jié)合。親身參與項目策劃、可研編制、客商接待、協(xié)調(diào)督辦等具體業(yè)務(wù)，逐步掌握招商工作的基本方法。

二、是真誠協(xié)作，自覺維護班子團結(jié)。作為招商局領(lǐng)導(dǎo)之一，我注重增強黨性觀念，不折不扣地貫徹管委會安排部署，同時秉持謙虛、誠懇態(tài)度，將其他局領(lǐng)導(dǎo)作為良師益友，既虛心請教，又相互支持，保持了團結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)、局長抓分管工作時，嚴(yán)格按照要求組織相關(guān)人員認(rèn)真實施，做到勇于分擔(dān)而不越權(quán)、及時請示但不推諉，確保了相關(guān)工作順利推進。與局長密切溝通、合作共事，在聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無，做到了分工不分家、補臺不拆臺。

三、是認(rèn)真籌劃，積極開展招商活動。按照分工精心籌備、積極協(xié)調(diào)，努力做好項目的組織、接待、推介

[招商協(xié)調(diào)科述職報告(共6篇)] 和跟蹤落實等工作。在上級統(tǒng)籌安排、多方接洽的基礎(chǔ)上，參與了天奇集團建設(shè)營口市汽車循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目等相關(guān)工作，在上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的招商工作。

四、是外引內(nèi)聯(lián)，做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求，以電話、郵件、走訪等形式，與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)進行廣泛接觸。下半年在管委會領(lǐng)導(dǎo)和王局長的帶領(lǐng)下赴山東考察鋁材市場，走訪了鋁制品及相關(guān)配套產(chǎn)品的知名企業(yè)，深入接洽，熱情邀請當(dāng)?shù)乜蜕虂泶笫瘶蚩疾?，積極推介項目，取得了較好效果。

五、是嚴(yán)密編審，精心儲備招商項目。落實市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級、加強節(jié)能減排等重大部署，調(diào)整和優(yōu)化招商項目庫，整理原始資料上萬字，對園區(qū)目前企業(yè)、項目信息做了詳盡而細(xì)致的給類匯總，細(xì)化了各項招商政策，為今后招商工作做了充足的準(zhǔn)備工作。

六、是服務(wù)決策，深入開展調(diào)查研究。注重研究新形勢、新情況，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。在走訪山東鋁材市場和企業(yè)后撰寫了專題調(diào)研報告，就增強對我地區(qū)招商引資建設(shè)東北亞最大鋁材市場可行性論證方面

等問題提出建議和說明。

七、是克己奉公，嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律。按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的要求，自覺加強自身廉政建設(shè)，堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經(jīng)紀(jì)律，出差從不公款私用，接待力戒鋪張浪費，與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執(zhí)行各項廉政規(guī)定。近一年來，沒有出現(xiàn)任何違反廉政紀(jì)律的行為。

任職一年來，有幸得到組織、領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和幫助，得到各位同事的鼎力支持配合，我較好地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，但也存在一些不足，主要是工業(yè)經(jīng)濟知識較為欠缺，工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對此，將在今后工作中自覺加以改進，以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力開拓進取，力爭更大成績，不辜負(fù)組織的信任和期望。

篇二：招商投資服務(wù)中心述職報告

招商投資服務(wù)中心述職報告

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志： 2004年，我招商投資服務(wù)中心以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞全年的工作目標(biāo)，運用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作，堅持發(fā)展不動搖，貫徹落實“搶抓機遇、巧借外力、膨脹總量、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，以高昂的精神斗志、飽滿的工作熱情、科學(xué)的工作態(tài)度和扎實的工作作風(fēng)，團結(jié)一致，奮力拼搏，招商工作取得了長足進步。04年，引進項目＝＝個，達(dá)成意向項目＝＝個，在談項目＝＝個，全年完成合同利用外資＝＝萬元，實際利用外資＝＝萬美元，完成出口創(chuàng)匯＝＝萬美元，同比分別增長＝＝。下面，將我招商投資服務(wù)中心履行職責(zé)情況向大家匯報如下：

一、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，找到跨越發(fā)展新動力

04年初，市委、市政府給我們大柳行下達(dá)了實際利用外資800萬美元的招商引資任務(wù)，較去年的提高了120％，再加上國家開始進行宏觀調(diào)控，清理土地市場，緊縮銀根，招商工作承受的壓力一下子加大。面對困難局面，是選擇妥協(xié)放棄，還是迎難而上，尋求新突破，成為我們開展工作首要解決的問題。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確指引下，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們迅速轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，跳出招商看招商，尋求到開展工作的新動力。變化蘊藏機遇。面對一系列的困難問題，我們招商辦一干人沒有等待觀望，而是積極分析形勢，在變化中尋求機遇。國家雖然進行宏觀調(diào)控，但根本目地不是抑止發(fā)展，而是為了更快更好的發(fā)展，再加上市委、市政府一直重視招商工作，并把招商工作做為最大一塊內(nèi)容列入年終的崗位目標(biāo)考核，都說明了招商引資工作仍是目前各項工作的中心，是重中之重?；A(chǔ)條件都已具備。我們的園區(qū)在03年就已基本完成“七通一平”建設(shè)，主要的管網(wǎng)、路網(wǎng)都已鋪設(shè)完畢，土地也都與原所有者理順了關(guān)系，具備了良好

的硬件條件；經(jīng)過一年大刀闊斧的工作，積累了寶貴的招商經(jīng)驗，與各職能部門也都建立了堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，具備了優(yōu)越的軟件環(huán)境。所有的一切都為我們開展工作做好了鋪墊，使我們得以放下包袱，輕裝上陣。

二、開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，實現(xiàn)招商工作新突破

酒釀造銷售公司，年生產(chǎn)葡萄酒＝＝噸。但在今年建設(shè)兩棟5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房時，遇到了資金難題，一時無法解決。在此情況下，我們招商辦主動上門，出謀劃策，多方聯(lián)系金融信貸單位，牽線搭橋，最終解決了資金問題。目前，該項目所有的土建工程、主體建筑都已全部完工，05年４月份將正式投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)1.2億元，利稅200多萬元，將成為我們柳行財稅的一大增長點。通過服務(wù)企業(yè)，服務(wù)項目，樹立了我們大柳行招商工作的良好形象，也實現(xiàn)以商招商的新實破。全年，先后有30多個項目經(jīng)企業(yè)、有關(guān)部門介紹，主動來我園區(qū)進行了合作洽談。

三、艱苦奮斗，廉政自律，營造政務(wù)環(huán)境新氣象

招商投資服務(wù)中心做為鎮(zhèn)政府的派出機構(gòu)，雖然規(guī)模小，人員少，但卻是展示我們大柳行政府整體形象的一個窗口。在04年初，我們就制定了全套的規(guī)章制度，對每一項工作都制定出考核檢查標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格辦公室制度，要求辦公室人員遵章守紀(jì)，對違反紀(jì)律的進行嚴(yán)肅批評，提倡文明辦公，接聽電話、接待客人必須使用文明用語。實行例會制度，每周一的上午和周五的下午，在沒有特殊情況的條件下，都要進行工作情況通氣會和總結(jié)會，提出一個周的工作計劃和總結(jié)得失，以便更好的開展工作。嚴(yán)格財務(wù)制度，實行錢、帳分離，嚴(yán)格支出，不該花的一分錢也不能花。廉潔自律，要求每一位工作人員不得鋪張浪費，始終保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)。一年來，通過嚴(yán)格要求和自我約束，周邊單位和村都給予了很高的評價，對外也很好的展示了我們大柳行政府的形象?；仡櫲甑墓ぷ?，在總結(jié)成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足。一是引進的大項目少。我們雖然引進了一些項目，但真能夠產(chǎn)生帶動力、拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目還沒有，下一步，我們將重點圍繞引進大項目下功夫，爭取引進投資過億元、乃至過十億元的項目。二是達(dá)產(chǎn)的項目少。園區(qū)內(nèi)的項目工程建設(shè)已全部完工，但因資金、技術(shù)等各方面問題，有些項目遲遲沒有投達(dá)產(chǎn)，沒有開成現(xiàn)實生產(chǎn)力，05年內(nèi)，力爭項

目全部投達(dá)產(chǎn)。三是財稅貢獻少。引進項目的最終目地是為了拉動地方經(jīng)濟，增加地方收入，但現(xiàn)在的項目還沒有給我們帶來經(jīng)濟效益，下一步，我們將圍繞項目的培育和壯大做工作，為財稅收入提供新的增長點。

新的一年，我們大柳行招商投資服務(wù)中心將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加有力的工作措施，更加扎實的工作作風(fēng)，力爭取得更大的成績，推動招商引資工作再創(chuàng)輝煌。

招商投資服務(wù)中心

篇三：招商管理員轉(zhuǎn)正申請及述職報告

員工轉(zhuǎn)正申請表

員工姓名： 單 位： 部 門： 招商部

崗

位： 入職日期： 2011-05-01 試用期限： 2個月

●以下由員工填寫 需完成時間：

用期考核表

2、員工述職報告（如適用）

對我的信任與支持。我將利用本次述職的機會，認(rèn)

作職責(zé)的情況，誠懇聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的審議和批評，不斷

后的工作中能做的更好。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的管理規(guī)定結(jié)合商場管理的實際

練習(xí)，熟悉商場的各項情況，由于在學(xué)習(xí)中得到商

的大力支持，我可以在學(xué)習(xí)的過程中將實際遇到的問題，相結(jié)合來處理，既解決了事情又按照公司的標(biāo)準(zhǔn)做到位，的平衡。以下就是本人在芳村金海馬任職招商管理員時

領(lǐng)導(dǎo)審議及指正。

及職責(zé)主要包括七大部分

1成租金報表，協(xié)助財務(wù)部完成租金收取。

2●

附件:

1、員工試附： 述職報告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)真回顧檢查自己工改進工作，希望在今在實習(xí)的兩個月里，情況，在工作中實操、場經(jīng)理和所有同事按照商場管理要求取得一個相對較好的工作情況，請各級一：日常的工作內(nèi)容：每月及時完：商場銷售環(huán)境管理，日常樓層的巡查工作，確保商場日常正常營運的，統(tǒng)一收款政策的落實和執(zhí)行，協(xié)助物業(yè)、保安部對樓層的管理，保證良好的賣場環(huán)境

3：營業(yè)員管理，落實管理要求，嚴(yán)[招商協(xié)調(diào)科述職報告(共6篇)]抓營業(yè)員的行為規(guī)范，并經(jīng)常對營業(yè)員開展儀容儀表、禮儀服務(wù)、銷售技巧等業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)活動。

4：加強與商戶的溝通，及時了解商戶的問題協(xié)助解決，例如日常經(jīng)營困難，如何提高銷售，我會從商品的陳列、商品的價格帶、員工的服務(wù)水平三個方面幫他們進行分析找到一種可以提高銷售的方法；協(xié)助商戶辦理工商營業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記流程操作。。

5：商戶進場、撤場的管理，對商戶展位圖紙、合同的審核，對新進商戶門店形象、展位裝修、出售商品品牌進行監(jiān)督和審核。在5月份有xx的裝修跟進，協(xié)助商戶完成裝修等工作。

6：協(xié)助公司市場部開展各種營銷活動，提高商戶銷售額，從而增強商戶對賣場的信心。在五月份舉辦的“五一促銷活動”和六月“端午促銷活動”，商戶參與率達(dá)98%（除？？？不參與活動），三天的銷售額分別是xx萬元和xx萬元。并積極主動開展市場調(diào)研工作，熟悉行業(yè)的市場形勢和競爭對手的管理模式，多方位提高管理和服務(wù)水平。

7：協(xié)助客服部處理各種顧客投訴，提高效率，提升門店的服務(wù)質(zhì)量，處理未果或出現(xiàn)問題時能及時溝通并反饋給商場領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同客服部跟進解決。

二、經(jīng)過兩個月的學(xué)習(xí)鍛煉，在本崗位上有一定的啟發(fā)和建議：

1：關(guān)于如何改善提高商戶對營銷活動配合與執(zhí)行：除前期工作的溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)動，我建議可以通過統(tǒng)計商戶的參與情況，對每次活動都積極參與

的商戶，可以提名部分商戶作為公司的vip商戶或戰(zhàn)略聯(lián)盟商戶。那么這些vip商戶在每的簽約期間可以優(yōu)先考慮，并提供部分戶外廣告位或者活動宣傳等給予支持。

2：提升商場銷售員的素質(zhì)。銷售人員的素質(zhì)，可體現(xiàn)一個商場的形象及服務(wù)水平，出色的銷售人員不僅能帶來高額的銷售業(yè)績，也是我們提升服務(wù)水平的一個重要體現(xiàn)。針對銷售人員素質(zhì)的提升和培養(yǎng)，可以通過商戶招聘時的一個重要篩選，其次商場各方面的培訓(xùn)教育指引，也是一個關(guān)鍵。商場定期舉行些關(guān)于銷售人員的銷售技巧培訓(xùn)，禮儀服務(wù)技巧培訓(xùn)，售后處理能力等等培訓(xùn)，不但提升人員素質(zhì)，也能體現(xiàn)商場的高水平服務(wù)。3：商場管理制度的執(zhí)行的難處怎么解決。

包括統(tǒng)一代收款，統(tǒng)一物價牌，統(tǒng)一營業(yè)員管理等等

首先公司制定相關(guān)規(guī)定（例如統(tǒng)一代收款等規(guī)定），公司可以通過組織商戶負(fù)責(zé)人進行培訓(xùn)或組織一個動員大會，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人最好都參加，讓商戶意識公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)定的決心及目的。門店再對商戶營業(yè)員進行全面的培訓(xùn)，令商戶營業(yè)員熟悉掌握相關(guān)流程及注意事項，配合懲罰制度，加強日常管理，商戶的配合力相信會提升。另外通過調(diào)查統(tǒng)計，對于積極配合的商戶給予物料或精神上的獎勵（例如通過開會表揚或發(fā)一個獎狀等），同樣也可以作為每續(xù)簽合同的一個門檻。

三、下一階段的目標(biāo)和計劃：

1：針對商場的現(xiàn)實狀況，配合商場領(lǐng)導(dǎo)，做好商場的日常管理，按計劃推行營運管理規(guī)定，并細(xì)化執(zhí)行營運管理規(guī)定的各項要求。

2：配合企劃營銷部做好下半的營銷工作，加大力度增強商場的客流量，下頁 余下全文篇四：招商人員個人述職報告

招商人員個人述職報告

（2011年1月1日）

一年來，我在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，自覺服務(wù)大局，勤勉履職盡責(zé)，工作取得了一定成績。

一、是真誠協(xié)作，自覺維護班子團結(jié)。作為局黨組成員之一，我注重增強黨性觀念，不折不扣地貫徹局黨組安排部署，同時秉持謙虛、誠懇態(tài)度，將其他局領(lǐng)導(dǎo)作為良師益友，既虛心請教，又相互支持，保持了團結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)抓分管工作時，嚴(yán)格按照要求組織相關(guān)科室認(rèn)真實施，做到勇于分擔(dān)而不越權(quán)、及時請示但不推諉，確保了相關(guān)工作順利推進。與另一位副局長密切溝通、合作共事，在聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無，做到了分工不分家、補臺不拆臺。

二、是勤學(xué)求進，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我深知學(xué)好業(yè)務(wù)的重要性，抓緊時間向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，力求盡快熟悉業(yè)務(wù)、適應(yīng)崗位。注重學(xué)習(xí)政策，認(rèn)真研讀了中發(fā)?2010?11號、國發(fā)?2007?38號和?2008?29號等政策文件和市委、市政府重大

部署精神，對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情，通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等，為結(jié)合實際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。注重邊干邊學(xué)，親身參與項目策劃、節(jié)會組織、客商接待、協(xié)調(diào)督辦等具體業(yè)務(wù)，逐步掌握招商工作的基本方法。

三、是認(rèn)真籌劃，積極開展節(jié)會招商。按照分工精心籌備、積極協(xié)調(diào)，努力做好大型節(jié)會的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在前期深入走訪、多方接洽的基礎(chǔ)上，于xx組織舉辦了“xx會”，參加了xx推介會，與xx多家企業(yè)及多個商會建立了聯(lián)系；組織有關(guān)部門和企業(yè)x多人參加xx經(jīng)洽會，充分展示了我市投資環(huán)境；陪同市領(lǐng)導(dǎo)參加xx推介會，與x多名當(dāng)?shù)乜蜕躺钊虢佑|并作了積極推介。

四、是外引內(nèi)聯(lián)，做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求，通過xx幫助，以電話、郵件、走訪等形式，與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)進行廣泛接觸。上半年帶領(lǐng)xx科同志赴珠三角，走訪了xx等行業(yè)知名企業(yè)；暑期與xx負(fù)責(zé)人赴xx,與xx等公司進行了深入接洽。熱情邀請各地客商來石考察，先后負(fù)責(zé)或參與接待了xx

等客商x[招商協(xié)調(diào)科述職報告(共6篇)]多批次，熱情陪同考察，積極推介項目，其中xx等企業(yè)已在xx投資項目。

五、是嚴(yán)密編審，精心儲備招商項目。落實市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級、加強節(jié)能減排等重大部署，組織項目科調(diào)整和優(yōu)化招商項目庫。經(jīng)過兩個多月的認(rèn)真搜集、論證、篩選和設(shè)計，共匯集招商項目近x個，整理原始資料x萬余字，在四易其稿后初步編制出專項招商項目冊x冊，儲備“精品”項目x個。同時，還重新設(shè)計了招商宣傳畫冊，與項目冊相得益彰，以詳實的內(nèi)容、新穎的形式、精美的裝幀，提高項目推介的針對性和有效性。

六、是服務(wù)決策，深入開展調(diào)查研究。注重研究新形勢、新情況，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。在走訪xx地區(qū)企業(yè)后撰寫了專題調(diào)研報告，就增強對x地區(qū)招商引資的針對性等問題提出建議，被《xx》刊發(fā)?！皒x”活動中，除組織全局干部職工學(xué)習(xí)討論外，還主持開展關(guān)于“xx”，通過座談、走訪和查閱資料等方式，得到x余萬字的原始材料和大量表格數(shù)據(jù)，指導(dǎo)項目科進行綜合分析，反復(fù)修改后形成調(diào)研報告，就我市xx提出了一些獨到見解，在大學(xué)習(xí)活動優(yōu)秀成果評比中被評為

x等獎。

七、是克己奉公，嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律。按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的要求，自覺加強自身廉政建設(shè)，堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經(jīng)紀(jì)律，出差從不公款私用，接待力戒鋪張浪費，與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。同時，嚴(yán)格要求分管科室干部潔身自好，自覺執(zhí)行各項廉政規(guī)定。近一年來，無論是本人還是分管科室干部，都沒有出現(xiàn)違反廉政紀(jì)律的行為。

任職一年來，有幸得到組織、領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和幫助，得到各位同事的鼎力支持配合，我較好地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，但也存在一些不足，主要是工業(yè)經(jīng)濟知識較為欠缺，工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對此，將在今后工作中自覺加以改進，以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力開拓進取，力爭更大成績，不辜負(fù)組織的信任和期望。

篇五：招商局長述職報告

述 職 報 告

???

一年來，在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心下，本人能認(rèn)真立足本職崗位，克服重重困難，積極做好本職工作，在完成各項任務(wù)的同時，也使自身能力和素質(zhì)得到了進一步鍛煉提高。下面，本人就一年來的思想、工作情況做如下匯報：

一、學(xué)習(xí)情況

一年來本人在政治思想和行動上主動與黨保持高度一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，努力學(xué)習(xí)黨的十七大精神，堅持在工作中強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)、強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷提高自己的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在實際工作中認(rèn)真貫徹，注重學(xué)以致用。由于從事經(jīng)濟工作，在日常工作中時刻關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展動向，能夠充分利用各種媒介了解和掌握經(jīng)濟動態(tài)，為招商工作提供了理論支持。

二、工作情況 ? ? ? ? 一年來，共駐外150余天，拜訪企業(yè)、協(xié)會等60余家，接待來人來訪30余人次，涉及房地產(chǎn)、商業(yè)綜合體、石化、精細(xì)化工、塑

料管材、旅游等行業(yè)。截止目前，已有多個項目達(dá)成合作意向，分別是??生態(tài)城項目、??城市廣場項目、??商業(yè)綜合體項目、??商業(yè)廣場項目、3萬噸/年聚乙烯管材、管件項目、4萬噸/年項目等。其中2個項目已經(jīng)完成簽約，實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資170億元人民幣，其中利用外資1億美元。

[招商協(xié)調(diào)科述職報告(共6篇)]

三、廉潔從政情況

作為經(jīng)濟工作和對外的窗口部門，招商工作人員接觸面多，面對的情況紛繁復(fù)雜，抓好廉潔自律尤為重要。無論是工作、學(xué)習(xí)，還是生活中，本人都能自覺遵守各項法律、紀(jì)律和各種規(guī)章、制度，堅持以身作則、服從安排，嚴(yán)于律己，樹立良好的社會形象。和本局其他同志一道，努力做一名追求上進、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、公道正派、廉潔自律的合格公務(wù)員。

四、存在問題

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)深度不夠，學(xué)習(xí)的不夠全面、不夠深入，宗旨觀念和大局意識樹得不牢，尤其是聯(lián)系實際改造主觀世界的自覺性不強，對科學(xué)發(fā)展觀的理解不深刻、不全面。二是以人為本的觀念樹得不牢。對干部職工在想什么、需要我們做什么，了解比較少，對干部職工的關(guān)心不夠。三是思想解放不夠。思想解放的程度不夠，未能自覺地運用馬克思主義的立場、觀點和方法分析問題，解決問題。這就造成了思想不夠解放，政策運用得不活、不準(zhǔn)、不到位。

五、今后努力方向

針對上述存在的問題，本人將認(rèn)真總結(jié)反省，學(xué)習(xí)更加主動，工作更加努力，協(xié)調(diào)更加有力，服務(wù)更加周到的局面。

（一）加強理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。一是進一步提高對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，增強學(xué)習(xí)的緊迫感、主動性。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟、科技、法律法規(guī)和招商引資業(yè)務(wù)知識，進一步提高自身的思想道德修養(yǎng)、政策理論水平和解決實際問題的能力，三是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上更加深入，形式上更加多樣化，內(nèi)容上更豐富化，成效上更實用化。

（二）要多抽時間到基層調(diào)研。除了繼續(xù)協(xié)調(diào)推進重點招商引資項目外，要多抽時間深入基層、深入企業(yè)，調(diào)查研究，指導(dǎo)工作。通過調(diào)研，了解各職能部門招商局的工作情況、項目開發(fā)情況、項目推介情況、項目跟蹤情況、服務(wù)外來投資企業(yè)等情況，促進招商引資工作。

（三）加強溝通交流，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。要加強與班子成員之間的溝通交流，增進理解、增加感情，相互尊重、相互信任、相互支持，注重維護班子整體和成員的威信；要加強與各科室負(fù)責(zé)同志的溝通交流，為他們開展工作做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作；要加強與干部職工的溝通交流，要經(jīng)常與大家促膝談心，推心置腹，講真話，動真情，打通思想，理順情緒，化解可能存在的不良情緒，有效地調(diào)動全體干部職工的積極性。通過大家的共同努力，營造一個充滿激情、富有活力、和諧相處、生動活潑、心情舒暢的工作環(huán)境，推動招商引資各項工作的開展。

一年來，我區(qū)招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越，駐外辦事處也有了一個良好的開端。但這都是集體的功勞，是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是全區(qū)上下共同努力的結(jié)果。本人在工作和能力方面，與領(lǐng)導(dǎo)期望和崗位要求還有一定的差距，離實現(xiàn)專業(yè)化、科學(xué)化招商的目標(biāo)還有一定的距離，對長三角地區(qū)動態(tài)資源的挖掘還不夠及時、深入、全面，在與局里同事們、各專業(yè)招商同仁們的橫向聯(lián)系方面，還需要進一步加強。這些都是我在今后的工作和學(xué)習(xí)中需要特別努力改進的地方，我將取長補短、再接再厲，爭取為??區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展不斷做出自己新的努力和新的貢獻。

二0一二年一月

篇六：招商科工作總結(jié) 文檔

xxxx工業(yè)園區(qū)招商合作科工作總結(jié)

二o一o·十二·三十

今年以來，招商合作科在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下，堅持認(rèn)真做好招商引資基礎(chǔ)工作，著力開展招商信息搜集、招商資源推介、項目信息跟蹤、企業(yè)手續(xù)代辦、統(tǒng)計協(xié)作、企業(yè)管理等工作，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，因此，招商工作取得了一定成績?，F(xiàn)將今年我們招商科的工作總結(jié)如下：

一、今年以來做的主要工作

1、招商引資成效顯著

今年以來，為了抓好園區(qū)2010年的招商引資工作，我們不斷創(chuàng)新招商引資工作思路，拓寬招商領(lǐng)域，搭建招商載體，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇引項目，因此，我們今年的招商引資工作取得了明顯成效，今年園區(qū)共完成工業(yè)總產(chǎn)值 63.5億元，創(chuàng)利稅4000多萬元，共引進招商引資項目13個，其中過億的項目有3個，分別有汽車產(chǎn)業(yè)園、led,實現(xiàn)合同引資8.35億元。

2、手續(xù)代辦，服務(wù)到位

為了盡可能的給企業(yè)提供方便，我們積極主動的幫助入園企業(yè)辦理好各項手續(xù)，并在企業(yè)入園以后，及時的做好企業(yè)的各項跟蹤服務(wù)、項目協(xié)調(diào)及企業(yè)費用催繳工作，負(fù)責(zé)組織入園企業(yè)及園區(qū)儲備用地的規(guī)劃、國土、林地、環(huán)保報批工作，進而加快了企業(yè)的建設(shè)進度。今年，我們共完成手續(xù)代辦200[招商協(xié)調(diào)科述職報告(共6篇)]多項，包括規(guī)劃、林地、國土、環(huán)保、工商注冊、稅務(wù)等，涉及項目21個，共完成土地報批632.2畝，其中汽車城488.8畝，儲備工業(yè)用地6宗，共143.4畝，為企業(yè)辦理土地證共計11個，目前已以10宗土地公開掛牌出讓，并由企業(yè)成功摘得，現(xiàn)正在組織資金過帳。

3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確無誤

在園區(qū)統(tǒng)計工作方面，我們堅持認(rèn)真的做好統(tǒng)計的各項常規(guī)工作，大力夯實基層統(tǒng)計工作的方向，認(rèn)真做好統(tǒng)計常規(guī)報表工作。今年以來，按照上級統(tǒng)計工作的會議精神，認(rèn)真的做好了統(tǒng)計月報、季報、年報，完善專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、整理，做好了統(tǒng)計資料的匯總、上報工作。除此之外，為了進一步加強對企業(yè)統(tǒng)計工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理，確保企業(yè)統(tǒng)計工作準(zhǔn)確、規(guī)范，確保上報的統(tǒng)計資料一致，我們堅持和企業(yè)保持定期聯(lián)系，并經(jīng)常下到企業(yè)進行數(shù)據(jù)核對和了解。今年，十年一次的人口統(tǒng)計工作在全國范圍內(nèi)展開，為了保證我們整個園區(qū)的人口統(tǒng)計信息準(zhǔn)確無誤，我們通過制定園區(qū)人口普查實

施方案、制作人口普查宣傳資料、宣傳橫幅以及入戶普查登記時給每戶送上《致人口普查住戶的一封信》、召開各企業(yè)人事專干會議等方式，緊密配合，多方合作，最終，我們的人口普查工作取得了圓滿成功。

4、企業(yè)管理，規(guī)范有序

園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一直相當(dāng)重視園區(qū)企業(yè)管理工作，故今年10月份特成立了企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于我們招商合作科，主要目的是推動企業(yè)發(fā)展，規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)行為，故我們科室全體人員也是自覺的將思想統(tǒng)一到領(lǐng)導(dǎo)小組的部署上，面對較為繁重、點多面廣的企業(yè)管理工作，我們也始終保持著積極的工作態(tài)度。今年11月，中南黃金冶煉新建氰化渣、停車棚、原料坪等工程，我們積極入廠考察，保證了項目的規(guī)范建設(shè)。十月，吉成公司為了更好地達(dá)到環(huán)保要求、美化廠區(qū)環(huán)境，準(zhǔn)備建設(shè)一個大約800平方左右的爐渣場，由于從焙燒爐到煙囪的管道、二級煙塵水幕除塵器和爐渣場等都要占用大約兩畝左右計劃外用地，故我們領(lǐng)導(dǎo)小組也是積極到現(xiàn)場勘察，并與征拆科協(xié)商，推進了這項有利于環(huán)保的工作順利進行。

二、主要做法

（一）超前謀劃，理清全年工作的思路和重點

如何抓好園區(qū)2010年的招商引資和園區(qū)建設(shè)工作，圓滿實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)，我們通過反復(fù)召開科室會議進行專題討論，堅持實現(xiàn)三個突破：項目引進上有新突破，園區(qū)建設(shè)上有新突破，企業(yè)服務(wù)上有新突破。明確思路后，我們在今年元月就對全年的工作重點及時的進行了安排和部署，并制定了詳細(xì)的計劃，落實了責(zé)任人員，為全年工作開好局，起好點打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）轉(zhuǎn)變招商思路

一是對立載體招商理念，包括以企招商、以商招商、項目招商；二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商，突出引進大項目，突出引進食品加工產(chǎn)業(yè)項目，突出引進環(huán)保，突出引進促進勞動力就業(yè)，增加農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。

（三）創(chuàng)新招商方式

創(chuàng)新招商方式，變被動為主動，拓寬思路，拓寬領(lǐng)域，在繼續(xù)采取定向招商、以商招商、節(jié)會招商、園區(qū)招商、駐點招商、品牌招商的基礎(chǔ)上，推行季節(jié)招商與全年招商相結(jié)合，小分隊招商與全員招商相結(jié)合等招商方式，積極探索集中招商、專業(yè)招商、委托招商、代理招商、以商招商、全員招商、網(wǎng)絡(luò)招商等多種方式，加大新型工業(yè)化招商引資力度、推進新

型工業(yè)化進程的同時，進一步擴大招商引資領(lǐng)域，利用鄉(xiāng)情資源，開展“回歸”工程，利用同外地同學(xué)、老鄉(xiāng)、掛職干部的聯(lián)系，企業(yè)在外銷售人員、各地中介機構(gòu)的聯(lián)系溝通，積極構(gòu)筑招商網(wǎng)絡(luò)，拓展地域空間，鼓勵興辦高新技術(shù)企業(yè)和勞動密集型企業(yè)，鼓勵發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)和商業(yè)連鎖經(jīng)營等；加大大財團、大項目、主導(dǎo)項目的引進力度；利用新聞媒體加大對園區(qū)的宣傳推介力度，使我園招商引資工作真正延伸到經(jīng)濟社會的各個層面，盡快形成全方位、寬領(lǐng)域的對外開放格局。同時，充分發(fā)揮生態(tài)資源和招商品牌優(yōu)勢，重點抓好項目庫建設(shè)，突出以規(guī)模大、稅收大、帶動大的大項目、優(yōu)項目為主，加強跟蹤聯(lián)系。

（四）優(yōu)化招商環(huán)境

加大招商項目服務(wù)力度，創(chuàng)優(yōu)良投資環(huán)境，進一步強化一流的服務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境，加強招商人才隊伍建設(shè)，主動為投資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，園區(qū)實行一條龍服務(wù)，工商、稅務(wù)、國土、規(guī)劃等部門做到簡化辦事程序，提高工作效率。進一步完善服務(wù)中心、收費中心和投訴中心，在服務(wù)體系上做到系統(tǒng)化，在服務(wù)效率上做到快捷化，在服務(wù)方式上做到規(guī)范化，真心招商、熱心待商、誠心助商，在服務(wù)上體現(xiàn)“快、靈、廣、細(xì)、好”，形成服務(wù)合力。努力為外商營造一個投資效益最好、安全系數(shù)最高、投資成本最低、政府

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第五篇：綜合協(xié)調(diào)科科長崗位職責(zé)

1.主持綜合科全面工作，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作。

2.負(fù)責(zé)文秘、專利信息研究、內(nèi)外協(xié)調(diào)、發(fā)明協(xié)會、全市專利工作考評、表彰工作。

3.配合執(zhí)法科開展行政執(zhí)法,參與行政執(zhí)法聽證工作。