第一篇:第二季度工作總結(jié)
第二季度總結(jié)
看到第二季度這個(gè)字眼,不僅讓人感嘆時(shí)間流逝,光陰如梭,時(shí)光永遠(yuǎn)走的那么快,快得讓你抓不到,留不住。時(shí)光雖流去,但影還留。因剛參加工作,要學(xué)的東西很多,在這個(gè)季度里思考如何使自己進(jìn)步,仍是我的主題。下面就這個(gè)季度的工作總結(jié)如下。
一、工作方面
這個(gè)季度以來(lái),工作內(nèi)容分兩部分,工程的收尾工作和竣工驗(yàn)收工作。收尾工作主要是做防浪墻和建筑碎料路面鋪設(shè),由于進(jìn)入冬季,再加上交叉作業(yè),一號(hào)場(chǎng)地路口經(jīng)常堵塞,在這樣的情況下給施工帶來(lái)可了很大的難度。但在我們大家的共同度努力下,天津港臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)(天津港第二港區(qū))建設(shè)道路路基(A2F段)工程于2009年1月12日完成竣工驗(yàn)收。在A2F段工程竣工驗(yàn)收的過(guò)程中,我對(duì)驗(yàn)收工作有了一個(gè)較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。驗(yàn)收前主要做好資料的整理,并報(bào)質(zhì)監(jiān)站通過(guò),方可竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收后主要做竣工決算,并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批。
資料的整理。水工資料包括:各分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)、開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審、施工測(cè)量控制點(diǎn)報(bào)審、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單、工程變更通知單、變更圖紙、單位分部分項(xiàng)報(bào)審、資質(zhì)報(bào)審、質(zhì)量保證體系報(bào)審、冬季施工報(bào)審、工程測(cè)量任務(wù)書、專項(xiàng)施工方案報(bào)審、項(xiàng)目人員資質(zhì)報(bào)審、施工合同、施工總結(jié)、竣工驗(yàn)收表、竣工驗(yàn)收證書、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
竣工決算。決算工作包括:變更工程量的計(jì)算、變更工程量申請(qǐng)表、變更通知單、變更聯(lián)系單、結(jié)算書。決算是竣工后很重要的一項(xiàng)工作,這是對(duì)整個(gè)工程完成過(guò)程中,實(shí)際工程量產(chǎn)生的費(fèi)用的總匯。涉及到開工前的工程報(bào)價(jià),設(shè)計(jì)變更中費(fèi)用增減,還有其他相關(guān)費(fèi)用。這是一項(xiàng)計(jì)算必須精細(xì)準(zhǔn)確,思考必須全面的工作。
二、體會(huì)方面
在我的思維里有這樣一種認(rèn)同,人要有所進(jìn)步思維必須改變,思維的改變會(huì)指引一個(gè)人行為的改變,這樣人才會(huì)有改變,有改變才會(huì)有進(jìn)步。抱著這一態(tài)度,我不斷地改變自己,完善自己?,F(xiàn)在的我把工作分為外業(yè)與內(nèi)業(yè)、對(duì)上與對(duì)下、先主后次、用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題的原則進(jìn)行展開。
首先,內(nèi)業(yè)與外業(yè)。內(nèi)業(yè),涉及到的是一些資料處理、整理的問(wèn)題。這方面問(wèn)題不大,很多資料都可以勝任,如CAD、Word、Excel等辦公軟件的應(yīng)用不成問(wèn)題,就是在一些細(xì)節(jié)處理上還欠缺熟練。在公文寫作方面是我比較欠缺的一塊,有關(guān)措辭,標(biāo)點(diǎn)用法都很不標(biāo)準(zhǔn)這是我今后工作重要加強(qiáng)的地方。外業(yè),是困擾我的主要點(diǎn),‘外’無(wú)非是對(duì)外界人或事物的處理,由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,在很多事的處理上顯得生澀,對(duì)事情的判斷力甚是缺乏,往往抓不住最本質(zhì)的東西。表現(xiàn)在對(duì)份內(nèi)的工作分得還不是很清楚,對(duì)自我的定位還有點(diǎn)吃不準(zhǔn)。但這一點(diǎn)被我列上思考的日程,我相信通過(guò)歲月的積累,我會(huì)對(duì)此有更清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)自己有更準(zhǔn)確的定位。對(duì)待外業(yè)上我認(rèn)為是對(duì)人和事的處理,怎樣對(duì)人這是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題,是值得的用心去思考的問(wèn)題,情商在此就顯得尤為重要。有人說(shuō)參加工作,做人是第一位的,工作其次,我十分贊同。我們工作相互打交道的是人,如果把人的關(guān)系處理好了,很多復(fù)雜的工作就迎刃而解了,這就是所謂的人際關(guān)系。因此,我認(rèn)為在工作中一定要有人際關(guān)系。比如:我們?cè)谧龉こ虝r(shí)與業(yè)主打交道,通過(guò)工作我們和他們發(fā)生了工作關(guān)系。如果處理好了這種關(guān)系,以后就有了人脈,當(dāng)業(yè)主有工程時(shí)就會(huì)想到你,這樣就會(huì)找到生活的源泉。怎樣對(duì)事,我認(rèn)為做事一定要講究方法、技巧。然后通過(guò)一個(gè)人的智慧、勇氣和毅力去完成它,很多事情就會(huì)解決了。
我想講一講對(duì)如何管理好分包單位方面自己的認(rèn)識(shí),任何事物與利益發(fā)生關(guān)系,事情就會(huì)變得很復(fù)雜。如何管理好分包單位就是一個(gè)十分復(fù)雜的問(wèn)題,是因?yàn)槔?,我們想管理好也很?fù)雜,也是因?yàn)槔?。那什么是利益呢?字面解釋(利:有利,益:益處),也就是有利的益處。人說(shuō) ‘無(wú)利不起早’,就簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單幾個(gè)字就揭示了其中的奧妙。由此可見(jiàn),想好管理好他們就要處理好利益關(guān)系。但世界上的萬(wàn)物都存在在矛盾,你想得到利益,我也想的到這就是矛盾。好在一點(diǎn),他們?cè)谖覀兊墓芾矸秶?,這樣就是問(wèn)題簡(jiǎn)單多了,那就是圍繞 ‘利益’兩個(gè)字來(lái)管理他們。在11月份我們做放浪墻時(shí),就遇到過(guò)這樣的事情。工程怎么做都做不好,當(dāng)
時(shí)讓人很傷腦筋,最后只有向他們下罰單。從那時(shí)我發(fā)現(xiàn)罰單確實(shí)是管理好分包單位有效的辦法,但回過(guò)頭來(lái)想想如果工程總做不好就要總?cè)チP,這不是一個(gè)好辦法。下罰單只不過(guò)是手段,不是目的。況且將心比心總下罰單對(duì)工作的合作者也不是件好事,如果給他們?cè)斐赡娣葱睦恚ぷ饕膊缓米鱿氯?。怎樣才有兩全其美的辦法呢?這就需要我們不斷的思考,通過(guò)我這一段時(shí)間的感悟有這樣的見(jiàn)解。首先,你要讓你所管理的人心里服你,讓他信任你,讓他接受你這個(gè)合作者。最最基本的他要對(duì)你有個(gè)認(rèn)識(shí),對(duì)你有個(gè)定位,這就是一個(gè)很好的切入點(diǎn),此時(shí)的你就不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的工作者了,你要注意自己的形象,形象只是給人外在的一種印象,假如你天生有一種能震懾住他人的形象,那很值得慶幸,最起碼他見(jiàn)到你不會(huì)輕視你。但沒(méi)這種形象怎么辦?那就挖掘人內(nèi)在的威懾力,那就是一個(gè)人的言辭。擁有一雙敏銳的眼睛,一副利嘴是人生最寶貴的財(cái)富。那就要求我們做事能看到問(wèn)題的本質(zhì),說(shuō)話要能一針見(jiàn)血,在你的管理范圍內(nèi)眼里從不揉沙子,要對(duì)錯(cuò)分明。談話是一種解決問(wèn)題的好辦法,在與分包商打交道時(shí),要與他們有良好的溝通。要跟他們分析事情的利害關(guān)系,同時(shí)要表明自己的態(tài)度,這樣讓他們對(duì)事情的輕重有較為清楚的認(rèn)識(shí)。假如對(duì)方不合作,初期一定要遏制。要做到言必行,做必到,這樣他們才不會(huì)輕視你。
其次,對(duì)上與對(duì)下。對(duì)上工作上要尊敬,對(duì)下要有方法。最后,先主后次。當(dāng)你的工作主次分明之后,很多工作
處理起來(lái)就變得簡(jiǎn)單多了。
以上就是我這個(gè)季度以來(lái)膚淺的認(rèn)識(shí),當(dāng)然了以上想法未必準(zhǔn),也未必正確,那么就讓實(shí)踐來(lái)見(jiàn)證她吧。
三、09年的展望
09年我報(bào)了初級(jí)質(zhì)量員的考試,希望通過(guò)自己的努力能拿到證書。盼望成長(zhǎng)的我,迫切希望通過(guò)獨(dú)立管理一段工程,在實(shí)踐中不斷完善自我,加快自己的成長(zhǎng),達(dá)到獨(dú)當(dāng)一面的要求。
臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部
見(jiàn)習(xí)生:趙齊2008年2月10日
第二篇:第二季度工作總結(jié)
大方縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
第二季度建設(shè)工程施工安全督查工作方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作,最大限度地消除安全隱患預(yù)防和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定第二季度工作方案:
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,通過(guò)全面排查治理我縣在建工程施工安全各類隱患,狠抓隱患整改工作,建立健全建筑施工安全隱患排查整治長(zhǎng)效機(jī)制,有效防范和遏制建筑施工安全生產(chǎn)安全事故發(fā)生,為促進(jìn)我縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、檢查內(nèi)容
1、建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;建設(shè)單位資格、資質(zhì)、準(zhǔn)入制度等。
2、建設(shè)工程各方主體特別是建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)。
3、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用。
4、危險(xiǎn)性較大工程安全方案的制定論證和執(zhí)行落實(shí)。
5、安全教育培訓(xùn)特別是“三類人員”,特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工((包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)。
6、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資設(shè)備、配備和維護(hù)。
7、建筑施工企業(yè)、項(xiàng)目和班組的安全檢查和整改落實(shí);
8、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)起重、吊裝設(shè)備及機(jī)具的安全檢測(cè)檢驗(yàn)合格情況以及塔吊、物料提升機(jī)等安裝、拆除方案的制訂及使用情況;腳手架的設(shè)計(jì)制造、搭設(shè)、使用、管理和維修是否符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況。
9、腳手架工程的搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用情況,模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況。
10、建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況。
11、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購(gòu)、查驗(yàn)、使用情況。
三、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo),責(zé)任到人,切實(shí)把工作做深、做細(xì),做扎實(shí)。
2、制定措施,落實(shí)責(zé)任。各施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的主體,責(zé)任人必須切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,將工作方案部署落實(shí)到實(shí)處,確保責(zé)任到位、目標(biāo)到位、工作到位。對(duì)逾期不整改或整改不合格的,果斷采取處罰措施;對(duì)存在安全隱患整治工作不認(rèn)真、疏漏重大安全隱患造成嚴(yán)重后果的,堅(jiān)決依法嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。
3、加強(qiáng)溝通,形成合力。在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與配合,共同做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,及時(shí)消除安全隱患。
4、完善制度,鞏固成果。積極探索建立隱患排查整治工作
長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)隱患整治工作,要堅(jiān)持進(jìn)行回頭看、反復(fù)抓、抓反復(fù),使隱患排查整治工作制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化,鞏固整治成果。
5、督促和引導(dǎo)各施工企業(yè)將隱患排查整治工作與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,對(duì)重大隱患要實(shí)行掛牌督辦、跟蹤整治。建立健全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,強(qiáng)化輿論導(dǎo)向和群眾監(jiān)督。
四、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為做好隱患排查治理工作,大方縣建設(shè)局成立建筑隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng): 李朝華(大方縣建設(shè)局局長(zhǎng))
成 員:質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站全體職工
二O一一年六月三十一日
第三篇:2019第二季度工作總結(jié)
2019第二季度工作總結(jié)范文
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一、二季度工作回顧
二季度以來(lái),支部在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照段黨委工作計(jì)劃的要求,結(jié)合xx公寓生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、圍繞中心,立足優(yōu)勢(shì),目標(biāo)同向,確保了安全生產(chǎn)。進(jìn)入署運(yùn)以來(lái),公寓接待任務(wù)量不斷加大,無(wú)論叫班、服務(wù)、維修、食堂等等,每個(gè)崗位都增加了工作量,支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,全體黨員的付出,為我們xx公寓圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。
2、支部全體黨員,在各自的崗位上發(fā)揮了示范作用。今年是我們?nèi)魏喜⒏母锏牡谝荒辏覀兠媾R著巨大的難題,許多問(wèn)題前所未見(jiàn),有些問(wèn)題向上請(qǐng)示匯報(bào)后也得不到及時(shí)有效的解決辦法,有些難題是改革過(guò)程中誰(shuí)都解決不了的,尤其是人的思想問(wèn)題。支部全體黨員,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,無(wú)私奉獻(xiàn),作用明顯。
3、在安全生產(chǎn)及日常工作中,黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,他們是:xx、xx、xx、xx。另外,xx同志被段黨委命名為“黨員紅旗標(biāo)兵”稱號(hào)。在生產(chǎn)經(jīng)
營(yíng)中,無(wú)論是窗口崗位還是后勤服務(wù)崗位,全體黨員都能夠發(fā)揮先鋒責(zé)任崗的作用,作用突出,效果明顯。
4、在暑運(yùn)工作中,黨員同志們堅(jiān)持為一線服務(wù)的宗旨,質(zhì)量良好地完成階段任務(wù)。署運(yùn)工作即將過(guò)半,同志們堅(jiān)持為一線服務(wù)的宗旨,堅(jiān)守崗位,服務(wù)大局,無(wú)論在接待乘務(wù)員方面,還是在經(jīng)營(yíng)管理上,都付出了極大努力,取得了良好效果。今年上半年,我們xx公寓按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念,在狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,加大開拓市場(chǎng)的力度,節(jié)支降耗,開源節(jié)流,堵住漏洞,圓滿完成了上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
5、開展了慶七一活動(dòng),增強(qiáng)了組織凝聚力。支部在七一前夕,舉行了“歌唱祖國(guó)歌頌黨”的歌詠活動(dòng),黨員同志們積極踴躍參加,并以此種形式表達(dá)了對(duì)黨的熱愛(ài),同志之間相互交流,增進(jìn)了感情,增強(qiáng)了組織凝聚力。
6、完成了捐款任務(wù)。對(duì)段黨委提出的捐款號(hào)召,公寓全體黨員積極響應(yīng),立即行動(dòng),先后兩次為受災(zāi)地區(qū)進(jìn)行了無(wú)私捐款。對(duì)此,我代表公寓支部,向全體黨員同志們表示衷心的感謝。
二、存在的問(wèn)題及整改措施
一是支部抓安全管理責(zé)任意識(shí)有待提高,方式方法需要轉(zhuǎn)變,在抓安全工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。
二是對(duì)職工安全生產(chǎn)的宣傳教育仍不全面、不深入,仍有個(gè)別職工對(duì)勞動(dòng)安全和生產(chǎn)安全不能做到持之以恒,干部不在現(xiàn)場(chǎng)檢
查時(shí),仍有違章現(xiàn)象發(fā)生,職工之間互控做得不夠。
三是對(duì)個(gè)別職工的關(guān)注不夠。隨著改革不斷深入,各種問(wèn)題和矛盾不斷顯露,導(dǎo)致個(gè)別職工在一些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上存在分歧,有時(shí)候思想上的認(rèn)識(shí)問(wèn)題沒(méi)有引起足夠重視,會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問(wèn)題,因此不能忽視這些因素的存在。
四是與職工交流比較少。個(gè)別職工在生活中遇到了問(wèn)題,支部不能夠及時(shí)了解情況,不能做到及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),這樣對(duì)做好職工思想政治工作不利。
針對(duì)以上問(wèn)題,黨支部進(jìn)行了認(rèn)真研究制定了以下整改措施:一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)全體干部職工的質(zhì)量服務(wù)意識(shí),作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)卡控到位。
二是組織建立安全預(yù)分析制度,加強(qiáng)職工班前教育,做好開工前的安全預(yù)想,嚴(yán)格干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)的安全制度,量化標(biāo)準(zhǔn),加大考核力度,增強(qiáng)干部的監(jiān)控力度。
三是關(guān)心職工生活,穩(wěn)定職工情緒,做好防暑降溫工作,為一線職工送涼爽。
四是抓好思想工作,發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨員標(biāo)桿示范作用,在思想上、工作上、生活上多關(guān)心和幫助同志,積極引導(dǎo),解決個(gè)別職工思想上的問(wèn)題,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)步。三、三季度工作安排
三季度,以力保完成署運(yùn)接待任務(wù)和加緊完成各項(xiàng)既定工作為
重點(diǎn),融入中心做工作,進(jìn)入管理起作用,深入推進(jìn)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭(zhēng)做先進(jìn)的熱潮,深入抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),為完成三季度工作發(fā)揮強(qiáng)有力的思想保證、政治保證和組織保證。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、著眼于打造學(xué)習(xí)型黨組織,抓好理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度,組織黨員干部開展政治理論學(xué)習(xí)。發(fā)揮車間、班組兩級(jí)中心組的示范帶頭作用,運(yùn)用集中學(xué)習(xí)、交流研討、業(yè)余培訓(xùn)等方式,重點(diǎn)做好黨的理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、
第四篇:第二季度工作總結(jié)[定稿]
第二季度工作總計(jì)
轉(zhuǎn)眼間2017年第二季度已經(jīng)結(jié)束,迎來(lái)了新的施工周期。在這里結(jié)合本季度以來(lái)的工作對(duì)以下幾點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)。
一、現(xiàn)場(chǎng)施工及安全方面
企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。
施工準(zhǔn)備階段,我與安全員作好安全技術(shù)交底工作,金穗路道路施工與丁香河橋梁工程施工過(guò)程工序復(fù)雜,危險(xiǎn)源多,這要求我們?cè)诰帉懡坏走^(guò)程中要詳細(xì)而又簡(jiǎn)單易懂,讓勞務(wù)人員能真正聽(tīng)進(jìn)心里。使現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行的更扎實(shí)。
工程施工過(guò)程中積極面對(duì)問(wèn)題按照?qǐng)D紙準(zhǔn)確施工,認(rèn)真排查施工各個(gè)工序中潛在危險(xiǎn)源。及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員及進(jìn)溝通,跟據(jù)施工計(jì)劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
二、內(nèi)業(yè)資料整理方面
仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計(jì)編,提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與熟悉,腦海中對(duì)施工的全過(guò)程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。方才進(jìn)行施工準(zhǔn)備。在施工前做好人材機(jī)進(jìn)場(chǎng)報(bào)備,施工過(guò)程中形成的各種工序資料及時(shí)整理及階段性對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)完成數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
金穗路道路施工時(shí),是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,開始有些迷茫,前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯?wèn)題和困難。
施工員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場(chǎng)跑來(lái)跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯(cuò),晚上要對(duì)當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行熟悉。在工作當(dāng)中我向來(lái)是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西。
三、學(xué)習(xí)方面
繁忙的工作中,我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)參加了2017年安全員C級(jí)的考試,雖然考試難度不大,也給我增加了工作后考試的經(jīng)歷。
四、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在二季度的工作中,初步了解與掌握了市政道路路基和橋梁樁基部分施工方
法與程序,學(xué)會(huì)了各項(xiàng)工序施工過(guò)程中質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)如何控制。在工作上堅(jiān)決服從公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,自覺(jué)做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工方案,對(duì)圖紙歸納整理,查閱施工規(guī)范。認(rèn)真做好施工日志,對(duì)還未展開的工作進(jìn)行提前準(zhǔn)備,對(duì)已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視。團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,良好的溝通能更方便的展開工作,只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
五、存在的問(wèn)題與不足
對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,專業(yè)實(shí)踐、閱歷不夠豐富,工作上往往憑感覺(jué)辦事,憑自己的想法來(lái)處理問(wèn)題,對(duì)沒(méi)有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時(shí)偶爾有懶惰情緒,施工資料未能及時(shí)整理。對(duì)突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,考慮事情不夠全面。對(duì)于加強(qiáng)施工人員的執(zhí)行力做的不好,在未來(lái)的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。
六、下一步的工作措施
繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí),加強(qiáng)對(duì)圖紙的熟悉程度,努力掌握各項(xiàng)施工方案。對(duì)不懂的問(wèn)題及時(shí)向師父及老員工請(qǐng)教。提高自身素養(yǎng),緩解工作情緒。加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通,做到施工資料及時(shí)整理。提高自己執(zhí)行能力,盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。加強(qiáng)自身責(zé)任感,不畏懼新的工作安排。不怕吃苦,堅(jiān)持“多做點(diǎn),做好點(diǎn)”的工作原則。“逆水行舟,不進(jìn)則退”,在日后的工作中里我要學(xué)會(huì)掌握更多的專業(yè)知識(shí)及施工方法,提高自身的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,提升安全意識(shí),保證工程質(zhì)量,繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,我相信,我以后的工作會(huì)做的更好;為基礎(chǔ)設(shè)施部明天貢獻(xiàn)出自己的力量!
工程技術(shù)部 王猛 2017年7月3日
第五篇:第二季度工作總結(jié)
2015年第二季度工作總結(jié)
在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及職能科室的大力支持下,第二季度通風(fēng)工作中,重點(diǎn)是“一通三防“管理工作,經(jīng)過(guò)全區(qū)干部員工的共同努力,取得了一定成績(jī)。保證各巷道貫通后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整,保證系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠;井下的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理;井下所有通風(fēng)設(shè)施的亮化,保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平更一步提高。
一、通風(fēng)系統(tǒng)
1、完成了一采區(qū)區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。
2、完成了東翼瓦斯泵站通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。
3、完成了東翼避難硐室通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。
4、完成了523a06工作面通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。
二、局部通風(fēng) 具體工作量如下:
1、全季度安設(shè)風(fēng)機(jī)9組。
2、全季度鋪設(shè)風(fēng)筒8500m,回撤風(fēng)筒5400m。
3、全季度風(fēng)筒掃塵42200m,擦洗風(fēng)筒18500m。
三、防塵
1、巷道掃塵431200m。
2、挪設(shè)隔爆水袋26處,新設(shè)隔爆水袋3處,換壞隔爆水袋2365個(gè),擦洗隔爆水袋507次。
3、維修板門4道,維修密閉124道,安裝風(fēng)門18道。
四、防滅火
全季度,通風(fēng)區(qū)對(duì)井下各永久密閉定期進(jìn)行檢查,并按照要求進(jìn)行取樣化驗(yàn),目前沒(méi)有發(fā)火跡象。
五、監(jiān)測(cè)監(jiān)控
1、鋪設(shè)光纜線9200m,鋪設(shè)監(jiān)測(cè)線20900m,鋪設(shè)通信電纜48500m。
2、回撤各種電纜39500m,檢修電話185部。
3、檢修傳感器152臺(tái)、調(diào)校甲烷傳感器2150次。
六、通風(fēng)設(shè)施
1、全季度增設(shè)風(fēng)門10道、砌筑密閉2道。
七、總結(jié)
1、加強(qiáng)瓦斯檢查員日常培訓(xùn)工作,提高自身的業(yè)務(wù)水平,搞好新老瓦斯檢查員傳幫帶工作。
2、將標(biāo)準(zhǔn)化工作向常態(tài)化努力。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)局部通風(fēng)的各項(xiàng)管理;對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行及時(shí)維修,保證風(fēng)門質(zhì)量;搞好各項(xiàng)亮化工作有序進(jìn)行。
3、提高全區(qū)全員對(duì)“一通三防”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高對(duì)瓦斯治理的業(yè)務(wù)水平。
第三季度工作計(jì)劃
1、計(jì)劃完成52303上、下順貫通后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作。
2、計(jì)劃完成東翼 十一類型貫通后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作。
3、計(jì)劃完成119b08工作面的封閉工作。
4、計(jì)劃完成532a06聯(lián)巷風(fēng)門砌筑工作。
5、計(jì)劃完成東翼瓦斯接力站風(fēng)門的砌筑工作。
6、計(jì)劃完成全礦防滅火密閉、風(fēng)門的維修工作。
7、計(jì)劃全季度新設(shè)隔爆水袋3處、挪設(shè)隔爆水袋30處,回撤隔爆水袋38處。
8、計(jì)劃全季度掃塵450000延長(zhǎng)米。
10、計(jì)劃全季度擦洗風(fēng)筒50000米,風(fēng)筒拉鐵線2200米。
11、計(jì)劃全季度鋪設(shè)電話線50000米、鋪設(shè)各種監(jiān)測(cè)線21000米。
2015 年 二 季 度 工 作 總 結(jié) 與 三 季 度 工 作 計(jì) 劃