第一篇:作風效能建設(shè)大會發(fā)言(街道 社區(qū))
切實強化社區(qū)工作成效 不斷推進作風效能建設(shè) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
新年伊始,萬象更新。2012年是我市的“作風建設(shè)年”,良好的作風是凝聚民心的巨大力量,是化解社會矛盾、促進社會和諧的重要因素,是推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展的重要保證。今天,街道黨工委在此隆重召開作風效能建設(shè)大會,目的就是帶領(lǐng)我們?nèi)w黨員干部進一步提高政治素質(zhì),強化組織紀律性、工作責任心,整治辦事拖拉現(xiàn)象,確保工作做到精益求精,更好的服務(wù)于民。
回顧過去,***社區(qū)按照街道建設(shè)幸福宜居和諧首善新***的工作目標,通過加強黨建工作,完善社區(qū)服務(wù),增強作風效能建設(shè),使社區(qū)工作取得了較好的成績。先后獲得了江蘇省綠色社區(qū)、江蘇省檔案管理二星級社區(qū)、無錫市創(chuàng)建文明社區(qū)工作先進社區(qū)、無錫市人口綜合服務(wù)示范社區(qū)、無錫市新區(qū)文明社區(qū)、無錫市新區(qū)健康社區(qū)、無錫市新區(qū)社區(qū)教育工作先進單位、無錫市新區(qū)固本強基示范黨組織〃幸福安康示范新社區(qū)等榮譽稱號。
“作風是生命,效能是保障,作風效能更是生產(chǎn)力?!?**社區(qū)將進一步樹立良好形象,強化工作措施,提升社區(qū)服務(wù)水平,切實做到“重點工作求創(chuàng)新、常規(guī)工作求規(guī)范、當前工作求突破”,具體要做好以下三個方面的工作:
一是突出以學習教育為先導(dǎo),樹立解放思想、勇于創(chuàng)新的新形象。進一步完善學習教育制度,堅持運用好組織生活、社區(qū)黨校、樓組黨小組學習活動、參觀考察等多種載體, 扎實推進學習型黨組織、學習型社區(qū)創(chuàng)建活動,倡導(dǎo)終身學習的觀念,營造勤于學習的風氣,樹立解放思想、勇于創(chuàng)新的新形象和加強理論學習,強化執(zhí)政理念。努力為黨員干部學習創(chuàng)造時間、空間與經(jīng)濟上的條件,鼓勵和引導(dǎo)社區(qū)工作人員做勤奮學習的模范,解放思想的模范,開拓創(chuàng)新的模范,全面提升社區(qū)全體工作人員的學習能力、工作能力和創(chuàng)新能力。同時,堅持理論聯(lián)系實際,牢固樹立與時俱進、勇于創(chuàng)新的觀念,樹立方便居民、熱情服務(wù)觀念,全心全意為人民服務(wù)。
二是強化工作的責任意識、進取意識、服務(wù)意識。進一步提高工作辦事效率,工作中做到踏踏實實、認真負責、精益求精,要以高度的政治責任感做好每一項工作,切實轉(zhuǎn)變作風,提高工作效能。每個工作人員都要嚴于律己,始終堅持堅定的政治立場。必須進一步增強公仆意識、大局意識、服務(wù)意識、務(wù)實意識,努力增強紀律觀念,改進工作態(tài)度,激發(fā)工作激情,提高工作水平和業(yè)務(wù)能力,在轉(zhuǎn)變干部作風、加強作風效能建設(shè)活動中發(fā)揮表率作用。
三是不斷改進工作,提高工作效率,更好地為街道轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化發(fā)展建設(shè)服務(wù)。我們要緊跟街道發(fā)展步伐,及時
了解外圍發(fā)展形勢,緊緊圍繞街道發(fā)展的目標任務(wù),從全局出發(fā),思考工作方向;進一步探索新的工作方法,建立健全更加完善的社區(qū)服務(wù)制度,規(guī)范各項工作,公開辦事的職責、辦事的依據(jù)、辦事的條件、辦事的程序;進一步更新觀念,牢固樹立四個意識,即政治意識、大局意識、中心意識和服務(wù)意識;進一步強化和提高社區(qū)工作人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平,定期走訪社區(qū)居民,了解社區(qū)居民情況和最新動態(tài),以公仆之心,服務(wù)基層和居民,以社區(qū)為家,深入樓道、貼近居民、真誠服務(wù);進一步落實科學發(fā)展觀,在工作中樹立良好的工作作風,富于創(chuàng)造性,把握規(guī)律性,不斷開拓社區(qū)工作的新局面。以扎實的基礎(chǔ),踏實的工作,良好的作風,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓居民滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
領(lǐng)導(dǎo)、同志們,加強作風和效能建設(shè)只有起點,沒有終點;只有更好,沒有最好;只能加強,不能放松。讓我們在街道黨工委、辦事處的正確帶領(lǐng)下,立足于新形勢新情況新發(fā)展,大力弘揚“三創(chuàng)三先”精神,以時不我待的干勁、敢為人先的闖勁、一抓到底的拼勁,著力轉(zhuǎn)變工作作風、加快工作進度、提升工作層次,以良好的作風開創(chuàng)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化新局面,為社區(qū)、街道建設(shè)又好又快發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障,以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十大勝利召開。
梅荊花苑第一社區(qū)
二〇一二年二月九日
第二篇:作風建設(shè)大會表態(tài)發(fā)言
作風建設(shè)大會表態(tài)發(fā)言
第 1 篇:作風建設(shè)年動員大會表態(tài)發(fā)言文章標題:作風建設(shè)年動員大會表態(tài)發(fā)言
教育局黨委書記在自治州政府系統(tǒng)作風建設(shè)年動員大會上的發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
自治州黨委八屆三次全委擴大會議決定 2007 年作為自治州的作風建設(shè)年,自治州教育局認真貫徹落實州黨委八屆三次全委擴大會議和自治州第十一屆人民代表大會第五次會議精神,高度重視作風建設(shè)年活動,努力加強和改進機關(guān)作風、干部作風促進和諧克州建設(shè)和和諧教育建設(shè)。通過深入開展作風建設(shè)年活動,努力在全州教育系統(tǒng)內(nèi)樹立求真務(wù)實的風氣、濃厚的學習風氣、改革創(chuàng)新的風氣、艱苦奮斗的風氣,努力辦好讓人民群眾滿意的教育。
一、明確作風建設(shè)年的目標任務(wù)以作風建設(shè)為切入點,以學校陣地建設(shè)為重點,以學校班子建設(shè)為關(guān)鍵,以教師隊伍建設(shè)為主線,以制度建設(shè)為保證,以建一流班子、帶一流隊伍、樹一流形象、提高教育教學質(zhì)量為目標,整治懶散行為,突出工作創(chuàng)新,實施典型帶動,力爭使自治州教育局、各學校達到“四有”目標:有一個團結(jié)進取、整體功能發(fā)揮好的領(lǐng)導(dǎo)班子;有一條立足實際、體現(xiàn)辦學特色、加快自治州教育事業(yè)發(fā)展的工作思路;有一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、勇于改革的高素質(zhì)的教師隊伍;有一套科學合理、健全規(guī)范、行之有效的教學管理制度。
二、以作風建設(shè)年為契機,努力做好教育系統(tǒng)各項工作把作風建設(shè)年活動與提高教育教學質(zhì)量緊密結(jié)合起來,轉(zhuǎn)變作風,促進工作。增強全體干部、教師的責任心和使命感,增強政治意識和大局意識,把思想統(tǒng)一到促進自治州教育發(fā)展上來,把行動統(tǒng)一到提高教學水平上來,在扶貧幫困、為群眾辦實事上見實效,在轉(zhuǎn)變作風、密切聯(lián)系群眾上見實效,在廉潔自律、反腐倡廉上見實效,牢牢地站穩(wěn)社會主義教育講臺,堅決維護祖國統(tǒng)一,堅決反對民族分裂主義和非法宗教活動,堅強地維護好我們的教育和學校這片凈土,確保我們的孩子在一個陽光、向上、活撥、積極進取的校園環(huán)境內(nèi)快樂成長。
三、從州教育局機關(guān)、學校教學、學生管理的一點一滴做起,積極創(chuàng)建和諧的教育局機關(guān)、和諧的學校育人環(huán)境在具體的工作實踐中,州教育局機關(guān)將努力提高工作效率和質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,嚴肅工作紀律,提高自身素質(zhì)、樹立教育部門良好形象,重點解決各族干部群眾關(guān)心的“熱點”、“難點”的教育問題和一些服務(wù)意識不強、辦事效率不高、工作作風不實的機關(guān)病現(xiàn)象,倡導(dǎo)雷厲風行、積極進取、勇于攀登的工作作風。教學質(zhì)量是學校的生命,是教育的生命。各學校在作風建設(shè)年活動期間要深入查擺在教育教學和管理
上存在的問題、分析原因,找出解決問題的辦法,加強對學生的管理,努力提高教育教學質(zhì)量,認認真真的貫徹好國家“陽光招生”的政策,確保我州教育考試工作全過程向社會公開、透明,嚴厲打擊高考移民,確保我州本地考生的公平,以此狠抓各項教育工作任務(wù)的落實來取信于社會、取信于自治州的社會各界同仁。最后,我再次代表州直教育系統(tǒng)向全社會鄭重承諾:在新的 2007 年里,自治州教育局將深入學習貫徹州黨委八屆三次全委擴大會議精神,扎扎實實地抓好州直教育系統(tǒng)作風建設(shè)年活動,努力轉(zhuǎn)變教育局機關(guān)作風,提高工作效率,督導(dǎo)各學校圍繞努力辦好讓人民滿意的教育而努力工作,用我們教育工作者的辛勤耕耘來贏得社會各界對我們的支持、理解和幫助。
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第 2 篇:新版作風建設(shè)大會上表態(tài)發(fā)言稿表態(tài)發(fā)言作風建設(shè)大會上表態(tài)發(fā)言稿表態(tài)發(fā)言
,積積極極謀謀求跨越求跨越發(fā)發(fā)展對照局黨委的主題報告要求,細化分解我們康居公司應(yīng)承擔的任務(wù),我們將做到一是一是積極落實會議精神,加快建工集團的組建。
積極爭取各類資源和扶持政策,加快各類手續(xù)報批,科學制定實體化運作設(shè)置,整合利用好現(xiàn)有資源,及早推進進
入新建集團實質(zhì)化運行。
二是二是積極服務(wù)城市建設(shè),建立有序的籌融資良性循環(huán)體系。
圍繞服務(wù)于城市重點工程建設(shè),結(jié)合建設(shè)時間和重點,周密計劃,合理安排,扎實把籌融資工作貫穿于全年始終,努力形成籌資工作和建設(shè)需求的良性互動、良性循環(huán)運轉(zhuǎn)體系。
三是三是積極投身市場實體化運行,努力增收創(chuàng)收。
遵循市場規(guī)律,投身市場建設(shè),加快在建工程建設(shè),強化工程質(zhì)量安全監(jiān)督,強化施工現(xiàn)場管理,規(guī)范單體工程獨算核算,嚴把重點環(huán)節(jié)、重要關(guān)口,提升經(jīng)濟效益和社會效益。
二、二、堅堅持持維護穩(wěn)維護穩(wěn)定定為為第一第一責責任,任,積積極化解各極化解各類類矛盾矛盾認真對待工作中出現(xiàn)的每一個問題和矛盾,本著“老問題、老辦法,新問題、依規(guī)范”的原則,積極尋找解決辦法。
一是一是著力從源頭上找形成原因。
認真調(diào)查分析,查找形成原因,尋求解決辦法,對入戶居住
的房屋質(zhì)量投訴、從工程建設(shè)入手,做到有報必看、有看必查、有查必處。
區(qū)別好工程建設(shè)、使用不慎和正常老化三者區(qū)別,合理
解釋疏導(dǎo),積極化解壓降信訪量。
二是二是著力從政策上找相關(guān)依據(jù)。
對符合法律、政策要求的合理訴求,積極辦理。
上半年為所有拆遷安置小區(qū)所有門市購買戶辦好“兩證”,年底前全部辦好已有土地指標的安置戶的“兩證”,加快做好香檀二期附屬配套建設(shè),爭取 X 月份前使拆遷戶回遷。
三是三是從處置上找案例支撐。
對照同類小區(qū)的規(guī)范要求,有序做好部分小區(qū)的配套建設(shè),減少居民投訴和矛盾激化。
三、三、堅堅持以持以發(fā)揮發(fā)揮人的潛能人的潛能為為根本,根本,積積極培育精干極培育精干隊隊伍伍任何事情成功,人的作用是決定因素。
為此,新的一年,我向康居公司全體同志倡導(dǎo)“踏踏實實做事、清清白白做人”的行為準則,在公司中確立“清正、高效、團結(jié)、奉獻”宗旨,注重崗位技術(shù)人才的培養(yǎng),注重傳幫結(jié)帶,注重年輕同志的體驗?zāi)挘⒅丶瞠剳涂己?,注重廉潔自律教育,努力建立一支肯學習、作風實、效率高、人品正的精干隊伍,為公司發(fā)展增強活力和后勁。
領(lǐng)導(dǎo)同志們,新的號角已吹響,新的征程已啟航。
我一定圍繞局黨委指明的方向,揚滿風帆、卯足干勁、實干巧干,多作奉獻,堅決圓滿完成黨委和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
第 3 篇:作風建設(shè)表態(tài)發(fā)言窗口作風建設(shè)表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
根據(jù)會議安排,由我代表發(fā)改委駐行政服務(wù)中心窗口就作風建設(shè)工作進行表態(tài)發(fā)言。
一直以來,我委領(lǐng)導(dǎo)十分重視窗口建設(shè),把窗口建設(shè)作為深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要載體來抓,全委上下形成了服務(wù)項目建設(shè)、支持窗口創(chuàng)建的共識。為此,專門成立了項目審批工作領(lǐng)導(dǎo)組和四個審批服務(wù)小組,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、窗口具體負責、其它科室積極配合,齊抓共管的局面,項目審批真正做到了上下齊心、協(xié)同服務(wù)。在這樣的大好形勢和有利局面下,窗口工作長盛不衰,連年取得行政服務(wù)競賽優(yōu)勝杯、窗口流動紅旗、先進個人等諸多榮譽。
作為窗口工作的繼任者,我深知榮譽屬于前人、責任落在我肩,也切實感受到領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的期盼,無論如何,我絕不能辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)。雖說“創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難”,但再苦再難也絕不能讓屬于發(fā)改委集體的榮譽在我個人手里丟失。在此我表態(tài):人在陣地在,寧掉三層皮,不掉一步隊。
對照“機關(guān)作風建設(shè)”的要求,窗口著重做好以下方面工作:
一、端正作風,嚴肅紀律,在服務(wù)意識上做到再增強
進一步提升服務(wù)客商、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)全局的意識。把領(lǐng)導(dǎo)認可、企業(yè)贊揚和客商滿意作為衡量工作的標準,創(chuàng)造性地做好工作,在項目審批服務(wù)中主動靠前、主動超前,堅持原則性,把握靈活性,“閑時找事做,忙時挑事做,難事巧妙做,急事快速做”,真正做到“能干事、想干事、干成事、不出事”,樹立“做事就有責任感,成事就有榮譽感,無事就有危機感,錯事就有負罪感”的為事觀,不斷提高
服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效能。
二、學習理論,鉆研政策,在服務(wù)能力上做到再提升
一是加強政治理論學習,努力提高黨性修養(yǎng)。以“機關(guān)作風建設(shè)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“以人為本、執(zhí)政為民”等學習活動為契機,認真系統(tǒng)地學習十七屆中紀委六次全會精神、“兩會”精神、胡錦濤總書記“七一”重要講話精神等,進一步提高自身理論水平和政治素質(zhì)。二是加強業(yè)務(wù)知識學習。圍繞本職工作的要求,積極了解國家法律法規(guī),認真學習國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)政策,努力鉆研上級政策標準,隨時留心新出臺的政策性文件。三是加強廉政教育學習。堅持依法辦事,杜絕以權(quán)謀私,絕不吃拿卡要,構(gòu)筑堅固的反腐防線,牢固樹立為人民服務(wù)的思想,真正做到克己奉公,廉潔自律。
三、以人為本,優(yōu)化服務(wù),在辦理效率上做到再提高
一是實行“約辦”,為業(yè)主提供便捷服務(wù)。在項目審批過程中,充分利用服務(wù)熱線、電子郵箱、網(wǎng)站平臺等信息化
手段,超前做好指導(dǎo)服務(wù)工作,方便業(yè)主、節(jié)約時間。二是實行“速辦”,努力提升服務(wù)效率。堅持“寧可自己麻煩百次,不讓群眾多跑一次”的服務(wù)宗旨,簡化程序,優(yōu)化流程,提高現(xiàn)場辦結(jié)率。窗口承諾件的承諾辦理時間為 3 個工作日,我們力爭以最快的速度完成初審,并在受理當日完成全部審批流程。三是實行“特辦”,為重大項目審批開辟綠色通道,絕不讓如東的項目建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展在審批服務(wù)環(huán)節(jié)上受絲毫影響。
第三篇:效能建設(shè)發(fā)言材料范文
效能建設(shè)發(fā)言材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
立足我縣實際,為使科學發(fā)展觀學習實踐活動扎實深入有成效,察布查爾縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)在分析當前投資發(fā)展各要素的基礎(chǔ)上,初步確定建立自治縣行政服務(wù)中心,進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,營造親商、愛商、惠商的發(fā)展氛圍,為廣大投資者提供便捷周到、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
XX年11月9日至12月25日,由自治縣相關(guān)部門組成的江蘇省揚州市掛職培訓組一行18人赴邗江區(qū)進行全面的考察學習??h效能辦專職副主任在邗江區(qū)紀委監(jiān)察局行政效能監(jiān)察室、邗江區(qū)行政服務(wù)中心掛職學習40余天。
在學習借鑒江蘇省揚州市邗江區(qū)建設(shè)行政服務(wù)中心的成功經(jīng)驗和做法后,我縣行政服務(wù)中心籌建領(lǐng)導(dǎo)小組已成立,籌建預(yù)案已確定,行政服務(wù)中心地址已經(jīng)選定,服務(wù)中心項目清理、“兩集中兩到位”、機構(gòu)改革等工作正逐步展開,籌建工作進展有序。但由于受我縣經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯緩等諸多因素制約,我們與奎屯市、伊寧市積極推進行政服務(wù)中心建設(shè),充分運用網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代科學技術(shù),創(chuàng)新監(jiān)察機制,積極構(gòu)建電子監(jiān)察系統(tǒng)等工作取得的實際成果來看,我們的差距還很大,離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民群眾的實際需要還很遠。
一、提高認識,積極推進行我縣行政服務(wù)中心建設(shè),同步建立電子監(jiān)察系統(tǒng)
建設(shè)縣級行政服務(wù)中心是面向基層、面向群眾,打造“陽光政府”提高行政效能的實際需要,而積極推進電子監(jiān)察平臺建設(shè)則是強化行政監(jiān)督管理工作的現(xiàn)實需要。加強行政監(jiān)督的目的是確保機關(guān)依法行政,實現(xiàn)廉潔、高效。它的主要海量資料分享
任務(wù)有兩項:一是廉政監(jiān)督。主要是對黨政機關(guān)和工作人員在行政活動中有無違反法律規(guī)定,以權(quán)以職謀取私利的行為進行監(jiān)督,其作用在于清除腐-敗行為,促使工作人員廉潔奉公,保證政府實現(xiàn)廉政;二是效能監(jiān)督。主要是對機關(guān)和工作人員有無違法違規(guī)、失職瀆職的行為進行監(jiān)督,促進工作人員恪盡職守,各司其職,高效率的履行職責,保證政令暢通,實現(xiàn)勤政。
廉政監(jiān)督和效能監(jiān)督在工作中相互聯(lián)系,缺一不可,依托電子監(jiān)察平臺,通過對部門行政工作和行政行為開展績效評估、實時監(jiān)察、公眾評議、行風評議活動等有效手段和措施,為效能監(jiān)察和投訴中心建設(shè)提供有效載體,達到抓廉政促勤政,切實轉(zhuǎn)變工作作風,實現(xiàn)效能運轉(zhuǎn)高效化的目標。
今年在全縣黨風廉政建設(shè)工作會議上中,縣委將創(chuàng)新行政效能監(jiān)察工作模式擺在重要位置。年初,紀委常委會召開了紀檢監(jiān)察工作研討會,廣開言路,集思廣益,委局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部共同商議和謀劃新一年的創(chuàng)新工作,經(jīng)過會議反復(fù)醞釀,初步確定了要建設(shè)察布查爾縣電子監(jiān)察系統(tǒng)平臺,創(chuàng)新行政效能管理機制的共識,目前已著手各項前期準備工作??h工商局、縣國土局試點工作已順利開展,五月底前完成縣行政服務(wù)中心和電子監(jiān)察平臺建設(shè)工作方案,下半年開始分步實施。
二、學習借鑒兄弟縣市好的經(jīng)驗和做法,完善系統(tǒng)建設(shè)總體框架,籌備建立功能較為完備的行政監(jiān)察綜合平臺
(一)監(jiān)控平臺的構(gòu)成
我們曾初步設(shè)想縣行政效能監(jiān)察系統(tǒng)主要由核心軟件系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和行政許可網(wǎng)三大部分組成,其監(jiān)控平臺主要由六個子系統(tǒng)構(gòu)成:
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1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計:統(tǒng)計當天受理、本月受理、本年受理、任意時間受理等;
2、統(tǒng)計排名:主要有數(shù)據(jù)匯總、效能分析、提速空間排名等;
3、效能分析:主要是對進駐大廳部門的平均辦結(jié)天數(shù)排名、平均辦結(jié)超時、平均日結(jié)率、平均同意率等進行分析;
4、受理事項列表:對進駐大廳部門事項查詢情況;
5、投資分析:受理投資報表、投資來源地報表、投資圖表等;
6、統(tǒng)計報表:重點崗位情況匯總表;各單位行政效能詳表;重點崗位項目超時總表;重點崗位項目超時詳表;重點崗位受理投資項目總表;重點崗位不同意投資項目詳表。該部分主要是根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)需要提供紙質(zhì)報告時使用。
(二)系統(tǒng)建設(shè)主要任務(wù)及功能
我縣電子監(jiān)察系統(tǒng)主要分為行政行為數(shù)據(jù)采集部分和行政效能監(jiān)察兩大部分。主要任務(wù)是對自治縣行政機關(guān)重點部門以及行政審批重點項目采集到的數(shù)據(jù)進行加工處理、查詢、統(tǒng)計、分析,對每項行政審批項目,包括申請時間、受理時間、辦結(jié)時間、通知申請人時間、領(lǐng)證時間,以及申請人信息、申請項目信息、辦理人員信息等內(nèi)容,進行時效監(jiān)督、預(yù)警處理,糾正違規(guī)。進行統(tǒng)計分析后的結(jié)果,通過計算機終端或以各種報表、報告的方式為各級領(lǐng)導(dǎo)提供輔助決策。其具有實時監(jiān)控、預(yù)警糾錯、績效評估、信息服務(wù)四大功能。
一是實時監(jiān)控。運用核心軟件系統(tǒng)與政府各行政許可部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)直接對接,自動采集每項行政許可事項辦理過程的詳細信息,包括受理的事項內(nèi)容、承辦人和申請人情況、受理與否及其理由,辦理人員、步驟,承辦時間、意見、結(jié)海量資料分享
果,許可證件、收費、辦結(jié)時間,以及投訴、行政復(fù)議和行政訴訟情況等等,使監(jiān)察機關(guān)即時、同步、全面監(jiān)控行政許可事項的實施過程。在行政服務(wù)大廳現(xiàn)場設(shè)置視頻監(jiān)控點,通過網(wǎng)絡(luò)進行遠程視頻監(jiān)控,實現(xiàn)對機關(guān)工作人員的工作作風、服務(wù)態(tài)度、在崗在位和辦事效率的有效監(jiān)督,并及時處理行政許可服務(wù)現(xiàn)場可能發(fā)生的問題。
二是預(yù)警糾錯。電子監(jiān)察系統(tǒng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,預(yù)先設(shè)置每項行政許可事項的內(nèi)容、法律依據(jù)、條件、程序、收費、時限等規(guī)范化要素,制定有關(guān)辦法明確違反行政許可規(guī)定的具體情形及處理辦法。并啟用 “黃燈”、“橙燈”“綠燈”和“紅燈”給予提醒或警告,相關(guān)部門和責任人能夠通過網(wǎng)絡(luò)看到辦理進程,及時提醒和督促工作人員按時辦結(jié)事項。監(jiān)察機關(guān)對不予許可、不予受理、補交材料等情形,視為異常情況,實行重點監(jiān)察。
三是績效評估。制定“行政許可績效評估量化標準”。電子監(jiān)察系統(tǒng)設(shè)置行政許可績效評估子系統(tǒng),根據(jù)評估量化標準,對各部門、各崗位的行政效能自動進行打分、考核和分析。對不同部門、同一部門不同時間段的行政許可實施情況和行政效能情況進行橫向、縱向比較和綜合評價。評估結(jié)果每月向各級領(lǐng)導(dǎo)和社會公布。根據(jù)評估結(jié)果,可以對行政許可事項的程序、期限等規(guī)定的合理性進行分析,從中查找問題,研究改進措施。
四是信息服務(wù)。電子監(jiān)察系統(tǒng)可為群眾、各級領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察機關(guān)自身提供多種信息服務(wù)功能。系統(tǒng)設(shè)置統(tǒng)計分析子系統(tǒng)和綜合查詢子系統(tǒng),可以靈活統(tǒng)計和查詢行政許可實施的有關(guān)信息。系統(tǒng)開設(shè)行政許可互聯(lián)網(wǎng)站,向企業(yè)和群眾提供所有行政許可事項的有關(guān)法律法規(guī)和具體辦理要求等信息,提供行政許可事項電子申請表格下載功能,公布績效評估情況,方便群眾辦事和監(jiān)督。系統(tǒng)能夠為政府領(lǐng)導(dǎo)辦公決策提供信息服務(wù),向縣領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)反饋行政許可的實施情況及績效測評情況等。
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(三)系統(tǒng)建設(shè)要求
一是要突顯統(tǒng)一性。充分利用本縣現(xiàn)有的行政審批電子系統(tǒng)和政務(wù)信息平臺等現(xiàn)有的硬件設(shè)施,建立統(tǒng)一的電子監(jiān)察共享數(shù)據(jù)庫,防止重復(fù)建設(shè)和資源浪費。
二是要突顯全覆蓋性。對審批事項從受理到辦結(jié)的各個環(huán)節(jié)全過程監(jiān)控,對于受理的事項內(nèi)容、承辦人、承辦時間、結(jié)果等要素全面監(jiān)察,對所有行政許可事項全部監(jiān)察,對重要的非許可事項重點監(jiān)察。監(jiān)察透明、高效。系統(tǒng)在片刻之間將各業(yè)務(wù)部門的審批信息數(shù)據(jù)及時采集,實現(xiàn)實時監(jiān)察。
三是要突顯自動化。系統(tǒng)對違反程序和超越權(quán)限的,系統(tǒng)自動限制;對違紀違規(guī)的行為,系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)、自動警告、自動記錄。對各審批部門及工作人員的每月績效直接打分,自動考核。系統(tǒng)還可以對每月審批業(yè)務(wù)量進行自動統(tǒng)計分析。
四是要突顯人性化。系統(tǒng)設(shè)置藍、綠、黃、紅燈。當承諾時限過半或即將到時,及時提醒首問責任人。
借鑒奎屯、伊寧兩市好的經(jīng)驗和做法,除對各部門(單位)進駐行政服務(wù)大廳窗口單位進行績效評估的基礎(chǔ)上,增設(shè)對各部門(單位)的績效考核功能,同時將實施權(quán)力運行風險點及預(yù)控措施內(nèi)控體系建設(shè)納入電子監(jiān)察平臺。
三、方案優(yōu)選,積極解決好系統(tǒng)建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題
(一)關(guān)于組建電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作小組的問題
電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)是一項創(chuàng)新工作,需要各方面力量的配合,在全縣成立電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的基礎(chǔ)上,組建由縣委常委、縣紀委書記阿迪海量資料分享
力江牽頭的電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作小組,協(xié)力推進電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。
(二)關(guān)于電子監(jiān)察系統(tǒng)招標的問題
縣政府為電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)招標主體,縣政府辦公室、監(jiān)察局、縣效能辦和信息中心共同參與。要組織專門的招標工作班子,選擇信譽好、技術(shù)強的大公司承擔建設(shè)任務(wù)。要聘請招投標顧問,幫助解決招投標中存在的問題。電子監(jiān)察系統(tǒng)的招標實行軟件與硬件捆-綁招標,采用競爭性談判的方式,確定電子監(jiān)察系統(tǒng)承建單位。部門自行建設(shè)內(nèi)控電子監(jiān)察系統(tǒng)也可以采用競爭性談判的方式。
(三)關(guān)于建設(shè)資金的問題
縣行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)資金由縣人民政府承擔,統(tǒng)一建設(shè)的部門內(nèi)控電子監(jiān)察平臺由政府統(tǒng)一采購,然后分攤,對少數(shù)確無能力支付的單位由縣人民政府承擔。自行建設(shè)部門內(nèi)控電子監(jiān)察系統(tǒng)的部門自行承擔建設(shè)費用。工程款按工程建設(shè)序時進度支付,但要留足保證金,明確系統(tǒng)維護期限。
(四)關(guān)于系統(tǒng)維護方式的問題
鑒于兩個電子監(jiān)察系統(tǒng)的維護量較大,建議采用軟件與硬件外包的方式,外包招聘工作由縣信息中心牽頭負責,系統(tǒng)的外包維護由縣信息中心進行監(jiān)督。由縣政府統(tǒng)一建設(shè)的維護資金由縣政府安排,列入財政預(yù)算,部門自行建設(shè)的系統(tǒng)維護資金安排進部門預(yù)算,由部門負責。
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第四篇:加強效能作風建設(shè)工作制度
恰其力克牧場中學
加強效能作風建設(shè)工作制度
針對學校教師在效能作風建設(shè)方面存在的“庸懶散拖貪”等方面問題,按照“創(chuàng)優(yōu)作風、提升能力、提高效率、作出表率”的要求,制定“四嚴禁、四做到”、“八不準、八要求”工作措施,確保我校教師工作效能得到提高。
一、“四嚴禁、四做到”
1、嚴禁校園值班不到崗,自覺做好每天的值班,確保校園長治久安;
2、嚴禁在任課、職稱評定、招生、財務(wù)、建設(shè)項目等方面吃、拿、卡、要,做到廉潔自律;
3、嚴禁違反財經(jīng)紀律,嚴禁教育亂收費行為。
4、嚴禁教師在上課時不進教室、曠教及拖堂,不占用學生時間。
二、“八不準、八要求”
l、不準說、不準做不利于民族團結(jié)的話、不利于民族團結(jié)的事和不利于民族團結(jié)的言論,要求全校各族干部職工相互團結(jié)、相互尊重、相互幫助;
2、不準在上班期間做與本職工作無關(guān)的事
3、不準工作時間利用電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影及聚眾閑談,要求做到堅守崗位,恪盡職守;
4、不準拖延學校安排的各項工作、政治學習任務(wù),要求在規(guī)定時間完成工作任務(wù)和上交各類學習材料。
5、不準教師體罰或變相體罰學生;教師應(yīng)對全體學生一視同仁。
6、不準在工作中出現(xiàn)推諉扯皮、工作拖拉現(xiàn)象,要求責任到人,各司其職。
7、不準對前來辦事的服務(wù)對象態(tài)度生硬,門難進、臉難看、話難聽、事難辦“四難”現(xiàn)象。
8、不準遲到、早退、竄崗、脫崗、曠工和不參加集體活動和學校集會、政治學習等,要求全體教職工嚴格遵守學校考勤制度。以上規(guī)定,如有違反,將被按比例扣除績效工資。
第五篇:作風效能建設(shè)自查報告
作風效能建設(shè)自查報告
根據(jù)肥城市活動工作安排,針對我校的實際情況,制定了切實可行的措施,開展了一系列的有教育意義的活動,創(chuàng)建了“文明、守紀、廉潔、上進”的集體。
現(xiàn)將我校作風效能建設(shè)工作向上級做一下匯報。
在作風效能建設(shè)建設(shè)中,我校領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上高度重視,把作風效能建設(shè)設(shè)作為學校工作重點來抓,提高教職工的認識,明確工作任務(wù),實施具體措施,使作風效能建設(shè)工作扎扎實實,穩(wěn)步開展。
一、深入學習,提高教師隊伍的政治素質(zhì)。
政治學習是加強作風效能建設(shè),提高教師隊伍整體素質(zhì)的重要內(nèi)容。我們依照上級的有關(guān)要求,一是學習了關(guān)于作風效能建設(shè)的文件精神,二是又進一步學習教師職業(yè)道德以及各種行為規(guī)范。
通過學習,干部教師查找了自身思想上、作風上、工作上等諸方面存在的問題,努力按上級要求去做,向先進人物學習。道德觀念、政治修養(yǎng)、信仰追求不斷提高,爭做文明新人,爭創(chuàng)最佳業(yè)績。創(chuàng)建了良好的整體形象。二、健全完善管理制度,夯實作風效能建設(shè)的工作基礎(chǔ)。
作風效能建設(shè)要一手抓教育,一手抓制約。規(guī)章制度切不可少,我們根據(jù)學校的實際情況,制定了一系列切實可行的管理制度,把作風效能建設(shè)具體化,規(guī)范化。在建立制度的基礎(chǔ)上,重點加強對制度執(zhí)行情況的管理與監(jiān)督。
一是加強檢查和總結(jié)。
以制度為依據(jù)。對干部、教師的個人工作情況進行全面的檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時在教師大會上進行總結(jié),個別有問題的找其談心,指出缺點,幫助改正。二是完善考核辦法,在我校“量化考核”的基礎(chǔ)上,新加進了“廉政、勤政、工作表現(xiàn)”等有關(guān)內(nèi)容,使考核方法更加完善。
以科學的考核辦法來檢驗作風效能建設(shè)。每學期末進行全面評估,每一項都有一定的分數(shù),體現(xiàn)出了考核的公平性、合理性。三是實行管理的公開化。
以“校務(wù)公開”的各項制度、措施為重點,增加作風效能建設(shè)工作的透明度。財務(wù)、干部提拔、職稱評定、評模、收費等實行公開化。重大事情通過教師大會審議,自覺地接受教師、學生和社會的監(jiān)督。根據(jù)肥城市活動工作安排,針對我校的實際情況,制定了切實可行的措施,開展了一系列的有教育意義的活動,創(chuàng)建了“文明、守紀、廉潔、上進”的集體。
現(xiàn)將我校作風效能建設(shè)工作向上級做一下匯報。
在作風效能建設(shè)建設(shè)中,我校領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上高度重視,把作風效能建設(shè)設(shè)作為學校工作重點來抓...三、以黨員干部表率作用為著力點,發(fā)揮榜樣作用。
加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè),在工作中領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先起到模范帶頭作用。工作能任勞任怨,廉潔奉公,無私奉獻,全心全意為教師和學生服務(wù),從不以權(quán)謀私,以良好的作風帶動廣大教師。黨員能發(fā)揮先鋒模范作用,能以身作則,按照上級的要求去做,做到忠于職守,嚴于律已,情操高尚,儀表得體,充分發(fā)揮了表率作用。凡是要求教師做到的,領(lǐng)導(dǎo)首先做到。全校上下做到了自身和整體的廉潔,形成優(yōu)良校風。
四、開展多種教育活動。
深化作風效能建設(shè)。在作風效能建設(shè)中,我校還注重開展多種教育活動。通過具體的活動來深化作風效能建設(shè)的內(nèi)容。開展新世紀新形象“演講會,組織“職業(yè)道德“之風征文,定期召開家長會和學生座談會等。這些活動,從整體上提高了教師的素質(zhì)。很多教師都以無限的熱情投入到工作中,熱愛學生,獻身教育事業(yè)。學校從未發(fā)生亂收費和體罰學生的現(xiàn)象。相反,不少教師犧牲了休息日,義務(wù)為學生補課,體現(xiàn)了良好的師德風范。
我校在作風效能建設(shè)中,以上級作風效能建設(shè)工作會議精神“為指針,從思想上行動上全面開展作風效能建設(shè),把具體工作落到個人。高度重視,全面落實。在作風效能建設(shè)中取得了一定的成績。但我們的工作也存在不足之處,像檔案建設(shè)還不完善,需要以后加大這一工作力度。