第一篇：招生辦公室四月份工作安排

教務(wù)處2008年9月份工作要點(diǎn)

一、常規(guī)工作

1．新生報(bào)到和老生注冊報(bào)到工作，統(tǒng)計(jì)注冊報(bào)到率

2．學(xué)生上學(xué)期不及格課程的補(bǔ)考工作

3．老生英語免修考試及新生英語一級免修考工作

4．開學(xué)第一周教學(xué)秩序檢查

5．學(xué)生退、改、選課和重修課程報(bào)名工作

6.安排教學(xué)督導(dǎo)組專家聽課

7．開展2007年度市重點(diǎn)課程建設(shè)中期檢查工作

8．課程教學(xué)方案收集歸檔

9．本學(xué)期外聘教師兼課工作量審核、兼課酬金發(fā)放及稅收上報(bào)工作

10．輔修專業(yè)學(xué)士學(xué)位學(xué)生注冊報(bào)到及學(xué)費(fèi)收繳工作

11．2009屆春季班畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）立題檢查

12．2007～2008學(xué)年實(shí)驗(yàn)教學(xué)數(shù)據(jù)組織、統(tǒng)計(jì)輸入教科網(wǎng)數(shù)據(jù)庫，上報(bào)教育部

13．上學(xué)期各學(xué)院實(shí)踐教學(xué)五大件檢查

14．大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽賽前強(qiáng)化訓(xùn)練、競賽報(bào)名、參賽組織（9月19日～9月22日）

15．全國大學(xué)生節(jié)能減排社會實(shí)踐科技競賽參賽組織工作

16．2009年度各學(xué)院教學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

17.做好開學(xué)教材的發(fā)放及補(bǔ)考試卷的印制

18．辦理農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)

19．外地新生報(bào)戶口

20．2009年飛行技術(shù)專業(yè)招生準(zhǔn)備會

二、重點(diǎn)工作

1．組織完成2008級培養(yǎng)計(jì)劃的審定工作

2．配合做好市教育評估院對我校新專業(yè)的檢查工作

3．啟動(dòng)課程中心建設(shè)的招投標(biāo)工作

4．配合做好建校30周年校慶相關(guān)資料的整理工作

教 務(wù)處二○○八年九月二日

第二篇：政府辦公室三月工作小結(jié)及四月份安排

政府辦公室三月工作小結(jié)及四月份安排

三月份工作小結(jié)

1、召開全市一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會籌備會，向市政府報(bào)送一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析、全面推進(jìn)依法行政情況報(bào)告等大型材料；

2、政府網(wǎng)站及時(shí)更新，上報(bào)政務(wù)信息35條，被采用30 條，上報(bào)08政務(wù)信息總結(jié)及09年工作安排。

3、調(diào)配好原區(qū)檢察院辦公大樓辦公室分配工作；

4、印發(fā)各類公文48件，紀(jì)要2期，政府情況通報(bào)3期，對市長辦公會紀(jì)要6號等重要指標(biāo)性文件逐項(xiàng)進(jìn)行責(zé)任分解；

5、籌備成立區(qū)政府總值班室（應(yīng)急辦）相關(guān)文件材料；

6、辦復(fù)市長專線18件，辦復(fù)率100%；

7、組織政府辦各單位深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會。四月份工作安排

1、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)；

2、根據(jù)市政府要求，做好區(qū)政府應(yīng)急辦組建工作；

3、對市政府6號紀(jì)要的責(zé)任分解進(jìn)行跟蹤督辦；

4、籌備召開全區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

第三篇：辦公室四月份工作小結(jié)

辦公室四月份工作小結(jié)

四月份辦公室工作主要圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展各項(xiàng)工作。

一是認(rèn)真完成群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作。自四月份起黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入了聽取意見環(huán)節(jié)。在此環(huán)節(jié)中，辦公室根據(jù)教育實(shí)踐活動(dòng)方案和單位的實(shí)際，充分利用板報(bào)、微博、學(xué)習(xí)等載體和方式加強(qiáng)對本階段主要工作的宣傳，四月份報(bào)送簡報(bào)信息7篇，發(fā)微博8條、辦板報(bào)1期。為確保教育實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)到位，月初根據(jù)方案制定了征集意見方案和征集意見階段工作計(jì)劃表，采取“一表、一箱、一問卷”的形式，在系統(tǒng)內(nèi)部、單位職工及服務(wù)對象中廣泛征集意見和建議?；顒?dòng)中，設(shè)立意見征集箱2個(gè)，發(fā)放問卷調(diào)查表45份。通過對調(diào)查問卷情況的匯總，發(fā)現(xiàn)群眾對單位的意見建議都是“無”，為扎實(shí)搞好意見征集活動(dòng)，辦公室及時(shí)向支部建議組織服務(wù)對象開展一次座談?dòng)懻摃ㄟ^“面對面”的座談交流，增進(jìn)單位與服務(wù)對象的溝通。通過座談共征集意見11條，現(xiàn)場解決3條，8條提交單位行政會議研究解決，并形成會議紀(jì)要下發(fā)到服務(wù)對象手中，反饋問題解決情況。為使意見征集范圍更廣泛，我們還利用微博發(fā)布了意見征集公告，上傳了調(diào)查問卷。4月28日，向局黨群領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送了意見聽取階段工作小結(jié)及“門難進(jìn)、臉難看、事難辦和門好進(jìn)、臉好看、事依然難辦”專項(xiàng)整治

行動(dòng)方案。

二是積極開展教育實(shí)踐活動(dòng)配合活動(dòng)。根據(jù)市委、園林局黨群領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)文件要求，組織全體黨員、中層管理人員及專業(yè)技術(shù)人員觀看了規(guī)定的推薦影片，組織學(xué)習(xí)《面向未來的趕考》、《縣委書記的好榜樣》等規(guī)定篇目，開展學(xué)習(xí)焦裕祿精神討論會一次。根據(jù)支部的要求，做好了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)知識競賽》的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在支部的大力支持和各科室配合下于4月25日順利舉行。尤其是在活動(dòng)準(zhǔn)備期間，科室分管領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心籌劃，精心指導(dǎo)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作細(xì)節(jié)，積極采納合理建議，親自帶領(lǐng)工人搬運(yùn)設(shè)備，為充分做好競賽準(zhǔn)備工作提供了有力的支持。

三是科室日常業(yè)務(wù)工作。嚴(yán)格按照單位制度抓好職工學(xué)習(xí)教育的落實(shí)，處理園林局黨委、行政及工會類文件20份，回復(fù)園林局各類文件12份。及時(shí)完成了技術(shù)工人崗位晉級、培訓(xùn)、職工工資晉檔、新聘人員工資等申報(bào)、批復(fù)工作。更換、維修公園宣傳欄11塊。及時(shí)做好單位職工工資、加班費(fèi)等經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)發(fā)放、投訴登記、數(shù)字化城市管理、職工檔案整理等常態(tài)工作，并對勞動(dòng)合同進(jìn)行了建檔登記。認(rèn)真完成職工住房補(bǔ)貼的核算、公示及上報(bào)和職工保險(xiǎn)核算、繳納等工作。4月28日，根據(jù)園林局文件精神組織單位機(jī)關(guān)工作人員開展“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)行動(dòng)”，對園區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行了集中清理。

五月份主要工作

五月份工作仍然是以圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為中心，認(rèn)真抓好“門難進(jìn)、臉難看、事難辦和門好進(jìn)、臉好看、事依然難辦” 專項(xiàng)整治行動(dòng)整治工作、“最美銀川人”評選活動(dòng)和第二次文明城市復(fù)檢等重要活動(dòng)的落實(shí)工作，按照園林局和單位的各項(xiàng)工作積極完成好本職工作。

2014年5月5日

第四篇：行政四月份工作安排

行政四月份工作安排4篇

做為公司的一名行政人員，對于今年的工作已經(jīng)展開，現(xiàn)在我規(guī)劃一下四月份的工作，進(jìn)行一個(gè)工作計(jì)劃。下面是由東星資源網(wǎng)小編為大家整理的“行政四月份工作安排”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

行政四月份工作安排【一】

四月份行政人事部工作計(jì)劃安排：

一、行政事務(wù)

1、車輛管理：協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

2、公章管理：協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。制作公章管理登記薄。

3、會議安排：協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

4、公司大型活動(dòng)的組織策劃：協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。

二、三點(diǎn)原則

1、按時(shí)收取郵件。

2、妥當(dāng)處理郵件。

3、慎重對待重要郵件。

三、部門預(yù)算

準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。

四、宿舍管理

1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。

2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。

行政四月份工作安排【二】

四月份行政人事部工作安排：

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一次好于一次。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來訪客戶也日漸增多，市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

5、負(fù)責(zé)總務(wù)管理。沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

6、安全保衛(wèi)。加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

7、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

行政四月份工作安排【三】

四月份行政人事部工作大體上可分為以下兩個(gè)方面：

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一次好于一次。

2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來訪客戶也日漸增多，市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

5、負(fù)責(zé)總務(wù)管理。沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

6、安全保衛(wèi)。加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

7、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

行政四月份工作安排【四】

根據(jù)三月份工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展四月份的工作。

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、完成日常行政招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

注意事項(xiàng)：

1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

3、此工作目標(biāo)僅為行政部四月份全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

第五篇：三月份工作總結(jié)及四月份工作安排

若爾蓋縣電力公司

2012年三月份工作總結(jié)及四月份工作安排

三月份以來，我公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任制，以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)。從三月一日起我公司全力以赴做好維穩(wěn)保電工作，在職職工24小時(shí)巡邏值守在工作第一線，使我公司安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將3月份工作進(jìn)行簡要回顧，并將四月份工作目標(biāo)進(jìn)行安排。

一、電網(wǎng)負(fù)荷：最高負(fù)荷5300千瓦時(shí)，最低負(fù)荷3600千瓦時(shí)，平均負(fù)荷4400千瓦時(shí)，與上月相比增加萬增長率2.8%為。

二、電量情況：最高電量3900千瓦時(shí)，最低電量1500千瓦時(shí)，平均電量2600千瓦時(shí)，月總供電量12000千瓦時(shí)，日平均供電量與去年同期相比下降，下降率5%為，今年3月份總電量，比去年同期減少2400，下降率5%為。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制：

1、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃，有目標(biāo)，有針對性開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，組織職工對初期火災(zāi)的撲滅、安規(guī)、調(diào)規(guī)培訓(xùn)。、切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。

四、四月份工作安排：

為全力推動(dòng)公司安全管理工作再上一個(gè)新臺階，根據(jù)同業(yè)對標(biāo)和國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司實(shí)際，主要做好以下幾項(xiàng)工作：

1、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，及時(shí)消除事故隱患：

加強(qiáng)對設(shè)備日常的維護(hù)管理。認(rèn)真開展“三定”巡視工作，確保落實(shí)到位，對應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患應(yīng)及時(shí)掌握。并根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故開展有針對性的專項(xiàng)安全大檢查，采取預(yù)先防范的措施，保證設(shè)備的健康運(yùn)行。

對各個(gè)變電站的老舊設(shè)備進(jìn)行檢修或更換。

2、要緊緊圍繞“三要六查”（要吸取事故教訓(xùn)，查思想認(rèn)識，查責(zé)任落實(shí)；要學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)定，查規(guī)章執(zhí)行，查遵章守紀(jì)；要強(qiáng)化安全管理，查隱患治理，查預(yù)案落實(shí)）制定具體計(jì)劃和安排,繼續(xù)對本公司轄區(qū)線路設(shè)備中存在的安全整改力度，決不放過一個(gè)隱患，不留一個(gè)死角。

3、繼續(xù)對電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行巡查及負(fù)荷、溫度的測試。

4、繼續(xù)做好線路通道清理工作。

5、做好各種突發(fā)性事故的應(yīng)急處理。

6、對電網(wǎng)設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行處理。

若爾蓋縣電力有限責(zé)任公司

二○一二年三月十六日