第一篇：綜合科2012一季度總結(jié)及下一步工作思路

綜合科2012一季度總結(jié)及下一步工作思路

一、2012年一季度總結(jié)

（一）組織編制年度發(fā)展計(jì)劃。一是完成了《2011年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況及2012年計(jì)劃草案的報(bào)告》，制定下達(dá)了2012年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)計(jì)劃及責(zé)任分解。二是完成了全委2012年工作要點(diǎn)、2012年主要工作責(zé)任分解表。

（二）扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。做好全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)的分析和預(yù)測(cè)工作，完成中央、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神傳達(dá)提綱，2012年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境背景分析，全區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告等經(jīng)濟(jì)分析材料，供區(qū)委、區(qū)政府決策參考。

（三）及時(shí)做好綜合文稿起草工作。一是圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，收集整理相關(guān)市、區(qū)政策文件并匯編成冊(cè)，協(xié)助起草《加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》。二是圍繞促進(jìn)市場(chǎng)主體發(fā)展工作，完成《關(guān)于全區(qū)市場(chǎng)主體主要發(fā)展指標(biāo)說(shuō)明和安排建議，并參與編制促進(jìn)市場(chǎng)主體發(fā)展有關(guān)政策。三是完成了發(fā)改委重點(diǎn)工作完成情況、何區(qū)長(zhǎng)發(fā)言等綜合文字材料撰寫(xiě)上報(bào)工作。

二、下階段安排

二季度，綜合科將繼續(xù)發(fā)揮綜合服務(wù)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，不斷適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)綜合工作的新要求，除做好科室日常工作外，重點(diǎn)抓好以下工作：

一是認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析工作。密切跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化態(tài)勢(shì)，全力做好二季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析相關(guān)工作。

二是認(rèn)真做好綜合文稿起草工作。按照工作安排，按時(shí)完成呈報(bào)相關(guān)講話、匯報(bào)、發(fā)言等材料。積極開(kāi)展調(diào)研，力爭(zhēng)提出更多對(duì)推動(dòng)發(fā)展改革工作具有較強(qiáng)針對(duì)性、操作性的對(duì)策建議。

三是認(rèn)真做好溝通對(duì)接工作。建立與區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)經(jīng)信委、區(qū)商委、區(qū)外經(jīng)委、各園區(qū)等主要業(yè)務(wù)單位的業(yè)務(wù)溝通長(zhǎng)效聯(lián)系機(jī)制，及時(shí)了解情況；加強(qiáng)與委內(nèi)相關(guān)科室的溝通，及時(shí)掌握情況。

四是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的牽頭、配合、參與的有關(guān)工作，積極主動(dòng)，全力以赴，盡最大努力完成。

第二篇：綜合科工作總結(jié)及明年工作思路

綜合科工作總結(jié)及明年工作思路

自6月15日中心綜合管理科成立以來(lái)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，經(jīng)過(guò)全體科室人員的共同努力，比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項(xiàng)工作。綜合管理科是個(gè)新組建的科室，主要負(fù)責(zé)著日常辦公、黨委組織宣傳、工會(huì)以及后勤保障等工作，涉及范圍較廣，人員來(lái)自不同站段的不同崗位，相互間熟悉度不夠，在一些制度、規(guī)章、管理等方面尚不健全。但科室本著為中心搞好服務(wù)的工作原則，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中心領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，積極開(kāi)展好各項(xiàng)工作。下面將半年來(lái)科室的工作情況做下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、工作指導(dǎo)思想

面對(duì)新形勢(shì)下的需要，我們綜合管理科堅(jiān)持立足于鐵路貨運(yùn)組織改革，認(rèn)真履行思考、行動(dòng)、共贏的中心工作理念，樹(shù)立抓營(yíng)銷、促經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展的工作原則，以圍繞中心、服務(wù)大局為主要職責(zé)，工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)素質(zhì)，努力搞好對(duì)上對(duì)下的服務(wù)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

二、具體工作情況

1、在綜合協(xié)調(diào)方面：綜合管理科是維護(hù)中心日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。

因此，我們從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一、目標(biāo)同向、相互協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)，形成精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、干好本職工作的強(qiáng)大合力。工作中我們始終堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在通知、請(qǐng)示、報(bào)告的編寫(xiě)上，堅(jiān)持反復(fù)研究，認(rèn)真推敲，不放過(guò)一絲一毫的疑點(diǎn)，不留下一字一點(diǎn)的差錯(cuò)，保證了文件的質(zhì)量；在日常信息的報(bào)送上，堅(jiān)持重要情況及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送，做到喜憂兼報(bào)，為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效服務(wù)；在會(huì)議、活動(dòng)的組織上，我們從前期準(zhǔn)備，到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，直至?xí)舐鋵?shí)，每一件事情、每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮周到，安排妥當(dāng)，確保了會(huì)議、活動(dòng)的高質(zhì)量進(jìn)行。

2、在黨委組織、宣傳方面：黨群工作代表著中心的發(fā)展方向，容不得半點(diǎn)疏忽。在組織建設(shè)方面，我們對(duì)中心所有黨員、入黨積極分子進(jìn)行了集中匯總。由于時(shí)間緊、人員少，資料匯總起來(lái)難度很大，但我們始終堅(jiān)持把工作搞細(xì)、找準(zhǔn)、做穩(wěn)的原則，進(jìn)行深入調(diào)查，逐一核實(shí)，確保在黨費(fèi)基數(shù)核算、收繳等方面萬(wàn)無(wú)一失。在控制黨員?兩違?方面，我們采取有針對(duì)性的措施，增強(qiáng)廣大黨員職工遵章守紀(jì)的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化黨員講評(píng)、考核，確保全中心黨員?兩違?率控制在5%以內(nèi)。在發(fā)展黨員方面，結(jié)合原各站段推薦的黨員發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真梳理，確定了中心明年的黨員發(fā)展培養(yǎng)對(duì)象，主要側(cè)重于生產(chǎn)一線主要工種職工、班組長(zhǎng)、35歲

以下青年、大專以上學(xué)歷職工。同時(shí)進(jìn)一步健全了各科室、營(yíng)業(yè)部的黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，完善了基礎(chǔ)制度和組織要求。

在宣傳方面，確定了中心宣傳小組成員，明確了職責(zé)和任務(wù)。通過(guò)每天聽(tīng)取交班會(huì)、電視電話會(huì)議、月度經(jīng)營(yíng)會(huì)等，及時(shí)掌握即時(shí)信息，重點(diǎn)做好對(duì)京鐵手機(jī)報(bào)、北京鐵道報(bào)的投稿以及中心手機(jī)報(bào)的編輯工作，按照?及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、實(shí)效?的原則，加強(qiáng)了對(duì)基層營(yíng)業(yè)部信息的反饋和上報(bào)力度。在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，9月份我們順利推出了中心報(bào)刊《新航程》的首刊發(fā)行，受到了廣大干部職工的一致稱贊。為適應(yīng)鐵路貨運(yùn)改革的需要，我們按照路局黨委要求，組織了11名網(wǎng)絡(luò)信息員隊(duì)伍進(jìn)行每月網(wǎng)評(píng)的撰寫(xiě)工作，取得了良好地社會(huì)效應(yīng)，其中趙琪8月份撰寫(xiě)的網(wǎng)評(píng)?鐵路‘金秋助學(xué)’圓了多少孩子的上學(xué)夢(mèng)?和齊英麗9月份撰寫(xiě)的網(wǎng)評(píng)?從國(guó)產(chǎn)機(jī)車出口海外看中國(guó)高鐵技術(shù)?分別被?中國(guó)網(wǎng)?和?中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)?所轉(zhuǎn)載，受到了路局黨委領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。8月份，我們注冊(cè)并開(kāi)通了新浪的官方微博，每天進(jìn)行宣傳和大量轉(zhuǎn)載，擴(kuò)大了天津貨運(yùn)中心的社會(huì)影響力。

3、在文電管理方面：資料工作無(wú)小事，我們以高度負(fù)責(zé)的精神，做好文電的收發(fā)和管理工作。在文件收發(fā)上，我們堅(jiān)持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準(zhǔn)確無(wú)誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失、不泄密，從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運(yùn)行狀態(tài)。在管理上，我們健全了文電管

理制度，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定整理文件、資料，收到上級(jí)文件后先進(jìn)行登記，經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批閱后，及時(shí)裝訂、存檔，保證查有出處、拿有記錄。

4、在工會(huì)組織方面：職工利益無(wú)小事。自中心工會(huì)成立以來(lái)，始終發(fā)揮著工會(huì)組織職能作用，積極為職工解決實(shí)際困難。由于職工人員來(lái)自不同的地域、不同的單位，人員多、范圍廣，因此在對(duì)職工情況統(tǒng)計(jì)上難度很大，但我們秉承著為職工服務(wù)的原則，細(xì)化人員分工，克服各種困難，努力搞好各項(xiàng)工作。7月份，我們積極響應(yīng)路局工會(huì)號(hào)召，做好?金秋助學(xué)?工作，為激勵(lì)職工子女在高考中取得優(yōu)異成績(jī)，工會(huì)特?fù)艹鲑Y金 4萬(wàn)元為考上重點(diǎn)院校的職工子女進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放獎(jiǎng)品；9月份，按照上級(jí)要求，組織了全中心干部職工的集中體檢；籌辦組織了中心?中秋佳節(jié)?聯(lián)誼會(huì)；在?中秋??國(guó)慶?期間，進(jìn)行深入職工家庭開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，走訪困難職工，發(fā)放慰問(wèn)金額2.46萬(wàn)元。同時(shí)為更好地了解基層工會(huì)的實(shí)際情況，于9月25 日在中心召開(kāi)了營(yíng)業(yè)部工會(huì)主席例會(huì)，為今后中心工會(huì)的深入開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在計(jì)劃生育方面，認(rèn)真落實(shí)路局工會(huì)的政策精神，嚴(yán)把把關(guān)，未發(fā)現(xiàn)超生問(wèn)題。

5、在合同協(xié)議簽認(rèn)方面：合同作為中心與路內(nèi)外各方發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)的法律文書(shū)，與中心的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)密切相關(guān)，合同管理是中心取得經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，加強(qiáng)合同管理

已成為企業(yè)規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序、堵住效益流失漏洞，確保經(jīng)濟(jì)效益的有力工具。工作中，我們堅(jiān)持按照具體業(yè)務(wù)、具體合同由具體人員負(fù)責(zé)的原則，從合同的起草、簽訂、履行等環(huán)節(jié)上層層把關(guān)，堅(jiān)決落實(shí)合同擬定必須有法律顧問(wèn)把關(guān)，合同簽訂必須落實(shí)審批聯(lián)簽的制度，以及合同履行必須加強(qiáng)監(jiān)督和防控的合同管理制度。

由于中心成立不久，一些原屬站段專用線、企業(yè)等運(yùn)輸協(xié)議簽署單位，對(duì)新單位缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，在具體協(xié)議、合同的簽認(rèn)工作上不太配合，給合同簽訂工作帶來(lái)了很大的困難。對(duì)此，我們一方面，我們對(duì)以往的合同、協(xié)議進(jìn)行了細(xì)化，增加了部分說(shuō)明，明確了要點(diǎn)；另一方面，我們積極進(jìn)行走訪，向?qū)Ｓ镁€、企業(yè)負(fù)責(zé)人耐心細(xì)致講明當(dāng)前的鐵路政策，貨運(yùn)中心的責(zé)任與義務(wù)，經(jīng)過(guò)深入細(xì)致地開(kāi)展工作，最終使得這項(xiàng)工作較為圓滿地完成。

6、在綜治穩(wěn)定方面：綜治工作關(guān)系到中心的穩(wěn)定和發(fā)展。對(duì)此，我們加大了月度的排查力度，完善了各營(yíng)業(yè)部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。首先對(duì)各營(yíng)業(yè)部的貨場(chǎng)安全進(jìn)行了檢查，對(duì)一些存在的安全隱患，如消防、圍墻、秩序等問(wèn)題及時(shí)反饋給營(yíng)業(yè)部，要求限期制定整改措施。在維穩(wěn)方面，做到了對(duì)各營(yíng)業(yè)部的重點(diǎn)人進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的了解掌握。中心成立后，原有4個(gè)站段的貨運(yùn)、多經(jīng)人員劃歸中心管理，鐵路貨運(yùn)人員崗位工資較低，與運(yùn)輸一線職工存在著很大差異，同工不同酬現(xiàn)象明顯，造成個(gè)別職工的思想情緒上有很大的波

動(dòng)。我們一方面積極做好職工的思想穩(wěn)定工作，對(duì)照階段性重點(diǎn)工作和重點(diǎn)人，制定有針對(duì)性地措施，如制定包保干部，開(kāi)展說(shuō)服教育工作等；另一方面，我們要求各營(yíng)業(yè)部要切實(shí)維護(hù)好職工的利益，幫助解決實(shí)際困難，對(duì)一些可預(yù)見(jiàn)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，堅(jiān)決杜絕信訪事件發(fā)生。由于前期工作采取措施得當(dāng)，未出現(xiàn)這方面的問(wèn)題。

7、在基建管理方面：中心的大部分營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)地點(diǎn)偏僻，一些營(yíng)業(yè)室、職工浴室、調(diào)休室以及庫(kù)房、機(jī)房等基礎(chǔ)設(shè)施老化程度嚴(yán)重。首先，我們用了3個(gè)月時(shí)間對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，針對(duì)設(shè)施老化程度制定了周密的維修計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)職工生產(chǎn)生活部分進(jìn)行維修。我們?cè)?、10月間，分別對(duì)滄州、德州、靜海等營(yíng)業(yè)部的部分偏遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)的職工食堂、洗浴以及調(diào)休室等進(jìn)行了修繕。為解決中心干部職工吃飯難問(wèn)題，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，我們修建了中心食堂，并在9月初開(kāi)始正式使用。針對(duì)中心衛(wèi)生間條件不好，女衛(wèi)生間較少的實(shí)際情況，在中心領(lǐng)導(dǎo)的直接部署要求下，組織了施工隊(duì)對(duì)中心3、4樓的衛(wèi)生間布局進(jìn)行了重新調(diào)整裝修。為解決中心職工上下班出入難、地面坑洼不平的問(wèn)題，10月23日起對(duì)中心前廣場(chǎng)門口地面進(jìn)行了集中修整。

8、在后勤保障方面：我們本著節(jié)約、勤儉的原則，無(wú)論是日常辦公用品預(yù)算、采購(gòu)、配臵、更新以及夏季勞保物品發(fā)放上，我們始終做到及時(shí)、規(guī)范，確保每一筆帳目的收

支登記。在?兩節(jié)?期間，為將節(jié)日物品順利發(fā)放到每一名干部職工手中，我們克服了存放場(chǎng)地少，工作難度大、崗點(diǎn)人員分散的困難，積極細(xì)致準(zhǔn)備，確保了此項(xiàng)工作的順利完成。對(duì)各營(yíng)業(yè)部日常辦公設(shè)備、生活設(shè)施的維修更換，我們嚴(yán)格按照中心有關(guān)制度和要求執(zhí)行，有效地壓縮了成本支出。食堂工作直接關(guān)系到干部職工的身體健康，因此我們把搞好食堂的食品衛(wèi)生作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。自中心食堂成立以來(lái)，從糧油、蔬菜、魚(yú)肉的采買到制作，都嚴(yán)把每一個(gè)細(xì)節(jié)不放松，堅(jiān)決杜絕隔夜飯、隔夜菜的出現(xiàn)，對(duì)剩飯、剩菜及時(shí)清除，每天必須保證職工吃上放心可口的新鮮飯菜。指定專人負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生檢查，做到飯廳窗明地凈，桌面整潔無(wú)雜物，操作間灶臺(tái)無(wú)油垢，廚具用品碼放整齊，無(wú)蠅蟲(chóng)，努力為大家提供一個(gè)潔凈舒適的用餐環(huán)境。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了用餐管理制度，為用餐人員配臵了用餐卡，明確了上午9:30以前必須以科室為單位集中進(jìn)行集中預(yù)定，有效地防止了飯菜浪費(fèi)現(xiàn)象。

9、在人武和交通安全方面：我們對(duì)中心所有28歲以下的青年民兵資料進(jìn)行了集中梳理，制定了每個(gè)營(yíng)業(yè)部各種應(yīng)急備戰(zhàn)預(yù)案，劃分了各級(jí)組織及其所擔(dān)責(zé)任，并配合民兵武裝訓(xùn)練制作了各種軍事訓(xùn)練科目及相關(guān)宣傳圖片，積極開(kāi)展以勞養(yǎng)武活動(dòng)，組織指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)完成急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，為隨時(shí)做好戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。針對(duì)中心科室

現(xiàn)場(chǎng)檢查較多，車輛使用頻繁，各營(yíng)業(yè)部的車輛使用登記等情況比較復(fù)雜，我們?cè)O(shè)專人加強(qiáng)了車輛使用管理，明確誰(shuí)的車誰(shuí)管理，誰(shuí)開(kāi)車誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，從車輛保養(yǎng)、維修、更換、報(bào)廢到派班考勤管理上都做到了嚴(yán)格、規(guī)范，同時(shí)加強(qiáng)日常對(duì)司機(jī)的交通安全教育，嚴(yán)格值班出乘制度，杜絕班前飲酒問(wèn)題，確保了交通安全。

三、明年工作思路

明年的工作更加艱巨，我們要在穩(wěn)固今年工作的基礎(chǔ)上，努力把提升科室工作水平，作為提高綜合科工作的頭等大事來(lái)抓，要堅(jiān)持以人為本，著力加強(qiáng)能力建設(shè)，全面提升科室人員的戰(zhàn)斗力。

1、強(qiáng)化組織觀念，擴(kuò)大中心宣傳。在組織建設(shè)方面。我們要在工作中繼續(xù)保持細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，抓好基層黨組織的建設(shè)，發(fā)揮黨支部職能作用，突出黨員帶頭作用。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的管理，降低黨員?兩違?率。在宣傳工作中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，要把抓大事，謀全局作為日常工作的重點(diǎn)，提高反應(yīng)力和洞察力。同時(shí)要多注重對(duì)各營(yíng)業(yè)部、網(wǎng)點(diǎn)等基層生產(chǎn)一線班組走訪，挖掘收集第一手資料，不斷加強(qiáng)信息員隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。努力做好對(duì)上人民鐵道報(bào)、北京鐵道報(bào)、京鐵手機(jī)報(bào)的信息報(bào)送，對(duì)下中心手機(jī)報(bào)的編輯工作，力求文字精準(zhǔn)、信息準(zhǔn)

確、亮點(diǎn)突出，不斷強(qiáng)化信息的質(zhì)量和深度，并通過(guò)媒體傳播把中心的思路、決策和工作亮點(diǎn)充分展現(xiàn)出來(lái)。并做好同路局黨委領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)溝通，擴(kuò)大中心的宣傳。

2、加強(qiáng)文電管理，提高規(guī)范性。明年工作中，我們將進(jìn)一步完善文電資料的管理制度，加強(qiáng)日常工作間的協(xié)調(diào)性，嚴(yán)守保密制度。每天及時(shí)瀏覽簽收本系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電報(bào)，做好登記，簽收的電報(bào)及時(shí)送交主管領(lǐng)導(dǎo)審批，確保準(zhǔn)確到位。對(duì)送交領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)電報(bào)，必須特別關(guān)注電報(bào)的時(shí)間要求，提示領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員按時(shí)限完成，3、增強(qiáng)為職工服務(wù)意識(shí)，搞好工會(huì)工作。在今年的工作基礎(chǔ)上，明年將繼續(xù)履行好工會(huì)職能，依法維護(hù)職工權(quán)益，深化推進(jìn)?三不讓?承諾，進(jìn)一步豐富職工文體生活，高質(zhì)量建設(shè)模范職工之家。具體做好以下五個(gè)方面工作，一是組織好春運(yùn)杯、暑運(yùn)杯、冬運(yùn)杯等階段性勞動(dòng)競(jìng)賽。二是協(xié)助做好職工學(xué)技練功活動(dòng)。三是進(jìn)一步抓好廠務(wù)公開(kāi)民主管理。

四、踐行承諾服務(wù)職工，搞好?三線?建設(shè)，落實(shí)?三不讓?承諾。五是建立一支優(yōu)秀的工會(huì)隊(duì)伍。同時(shí)進(jìn)一步健全工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)小組制度，推動(dòng)職工小家建設(shè)。中心工會(huì)也將根據(jù)工作落實(shí)情況進(jìn)行考核，選樹(shù)典型，激勵(lì)到位，努力把中心工作做實(shí)做牢。

4、規(guī)范制度，加強(qiáng)合同簽訂的監(jiān)督和防控。一是嚴(yán)格合同的審核審批制度。中心各科室及各營(yíng)業(yè)部簽訂的合同必須經(jīng)過(guò)中心相關(guān)業(yè)務(wù)科室、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理以及領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)簽同意

后，方可加蓋合同專用章。不可出現(xiàn)跳躍式蓋章。二是完善工作程序的分工和職責(zé)。合同承辦部門需要提前對(duì)合同另一方當(dāng)事人的主體資格、項(xiàng)目和資信能力進(jìn)行充分的了解和調(diào)查，并提供書(shū)面材料。合同承辦人必須在規(guī)定的期限內(nèi)向法律事務(wù)部門提交草擬合同文本及相關(guān)資信材料，中心法律事務(wù)人員需對(duì)送審合同及有關(guān)材料的完整性、合法性和有效性進(jìn)行審查。三是出臺(tái)天津貨運(yùn)中心合同管理辦法。結(jié)合今年來(lái)在合同管理的實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，制定《天津貨運(yùn)中心合同管理辦法》，對(duì)合同的審核、管理、責(zé)任、以及獎(jiǎng)懲的相關(guān)內(nèi)容作出具體的規(guī)定和要求。四是加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督和防控。修改合同示范文本，杜絕合同表述不全面、不完整的情況，規(guī)范合同表述形式；充分運(yùn)用合同管理臺(tái)帳，做好合同的統(tǒng)計(jì)、分析，更好的為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

5、嚴(yán)控穩(wěn)定，抓好綜合治理。嚴(yán)格落實(shí)路局綜治管理精神，提高維穩(wěn)意識(shí)，要組織各營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次徹底排查，各營(yíng)業(yè)部支部書(shū)記必須親自動(dòng)手，及時(shí)收集可能發(fā)生的不穩(wěn)定事件，研究制定好有效的控制措施，及時(shí)上報(bào)中心綜治辦。對(duì)各營(yíng)業(yè)部的重點(diǎn)人包保干部要按期向中心進(jìn)行匯報(bào)，日常做好教育說(shuō)服工作，堅(jiān)決杜絕信訪事件發(fā)生。

6、抓好基礎(chǔ)建設(shè)，改善網(wǎng)點(diǎn)工作條件。繼續(xù)做好對(duì)營(yíng)業(yè)部偏遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)地調(diào)研，重點(diǎn)是改善職工生產(chǎn)生活、辦公作業(yè)條件，如職工食堂、浴室、調(diào)休室的房屋設(shè)施設(shè)備等，及時(shí)制訂出明確的維修方案和修整期限，努力使各偏遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施有一個(gè)明顯的改觀，7、做好對(duì)下服務(wù)，搞好后勤保障。針對(duì)2014年的設(shè)備更改大修計(jì)劃，及時(shí)制定有效措施。對(duì)設(shè)備、辦公用品、勞保用品的發(fā)放進(jìn)行登記與保管，同時(shí)努力提高各營(yíng)業(yè)部職工伙食團(tuán)的質(zhì)量，進(jìn)一步壓縮辦公成本支出。在食堂管理上充分學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，在確保食堂衛(wèi)生質(zhì)量的基礎(chǔ)下，努力增加伙食品類，為職工提供良好地后勤保障。

8、樹(shù)立安保意識(shí)，強(qiáng)化交通安全。繼續(xù)按照上級(jí)指示精神，做好各項(xiàng)精神的落實(shí)。組織民兵隊(duì)伍加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，增強(qiáng)緊急任務(wù)反應(yīng)能力，強(qiáng)化一切行動(dòng)聽(tīng)黨指揮。在交通安全上，繼續(xù)抓好對(duì)司機(jī)的日常交通安全教育，規(guī)范管理制度，確保交通安全。

在今后的工作中，我們將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講真話、辦實(shí)事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實(shí)實(shí)，不斷提高綜合科的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作服務(wù)水平。

綜合管理科

2013

年10月

第三篇：旅游風(fēng)景區(qū)某年綜合科工作思路

××年綜合科工作思路

××年是“十一·五”實(shí)施的開(kāi)局年，綜合科的工作將在管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在××市各部門的指導(dǎo)下，以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以管委會(huì)黨政工作為重點(diǎn)，大力實(shí)施“交通圍繞旅游先行、農(nóng)業(yè)圍繞旅游調(diào)整、商業(yè)圍繞旅游搞活、城鎮(zhèn)圍繞旅游建設(shè)、管理圍繞旅游服務(wù)”的戰(zhàn)略，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績(jī)觀、群眾觀，以全面建設(shè)小康社會(huì)，統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。把發(fā)展旅游與促進(jìn)就業(yè)結(jié)合起來(lái)，與解決“三農(nóng)”問(wèn)題結(jié)合起來(lái)、與旅游資源保護(hù)結(jié)合起來(lái)、與擴(kuò)大開(kāi)放結(jié)合起來(lái)、與促進(jìn)區(qū)域旅游協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，以實(shí)施渝川黔“金三角”發(fā)展戰(zhàn)略為契機(jī)，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施科學(xué)的人口發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化基層政權(quán)建設(shè)，加強(qiáng)民主法制建設(shè)，保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好各方面加快發(fā)展的積極性，促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

一、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

⒈引進(jìn)恒禾集團(tuán)擬在燕子村發(fā)展獼猴桃畝，在××年秋天建成畝的品種示范園；

⒉為了適應(yīng)旅游市場(chǎng)的需要，重新在頭道村轉(zhuǎn)咀規(guī)劃建成巖蛙養(yǎng)殖基地畝；

⒊引進(jìn)業(yè)主種植紅豆杉種植畝；

⒋繼續(xù)做大做強(qiáng)反季節(jié)蔬菜基地，力取達(dá)到畝。

二、強(qiáng)化計(jì)劃生育工作

⒈嚴(yán)格控制人口增長(zhǎng)，穩(wěn)定低生育水平。符合政策繁殖率達(dá)到以上；

⒉認(rèn)真落實(shí)避孕節(jié)育、生殖保健服務(wù)措施。節(jié)育措施及時(shí)率達(dá)到，生殖保健服務(wù)率達(dá)到以上；

⒊完善避孕節(jié)育硬件設(shè)施。與市計(jì)生委藥具部協(xié)調(diào)，在四面山莊、長(zhǎng)廊賓館、思齊園等賓館安裝自動(dòng)售套機(jī)。

⒋規(guī)范流動(dòng)人口管理。建好流動(dòng)人口檔案，督促簽訂合同和辦證及時(shí)反饋信息，控制流動(dòng)人口違法妊娠、生育，流出已婚育齡婦女按時(shí)寄回有效孕檢證明率達(dá)以上；

⒌規(guī)范村（居）級(jí)計(jì)生工作。將計(jì)劃生育工作納入村（居）規(guī)民約，使計(jì)生工作在村（居）形成制度化、規(guī)范化；

⒍加大依法行政力度，嚴(yán)肅查處違法妊娠、生育。當(dāng)年案件查處率達(dá)到，積極組織征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。

三、做好民政、扶貧等工作

⒈加強(qiáng)城市居民最低生活保障資金的監(jiān)督管理。一是規(guī)范低保審批程序，嚴(yán)格按照《重慶市城鎮(zhèn)居民最低生活保障條例》的規(guī)定程序辦理，落實(shí)專職低保工作人員，將駐居委會(huì)干部納入居委會(huì)民主評(píng)議小組，增加低保工作的透明度；二是政變低保資金的發(fā)放模式，由原來(lái)民政辦公室人員直接發(fā)放改為在郵政支局打卡發(fā)放，使低保資金得到了有效的監(jiān)督。

⒉抓好救災(zāi)救濟(jì)工作。一是堅(jiān)持“預(yù)防為主，防、抗、救相結(jié)合”的工作方針，制定救災(zāi)預(yù)案，采取有效措施，最大限度減輕災(zāi)害造成的損失；二是加強(qiáng)敬老院的建設(shè)管理，爭(zhēng)取資金在洪洞村建成一處五保家園，改善五保老人的居住條件。

⒊加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)。幫助村委會(huì)建章建制，努力深化村務(wù)公開(kāi)，為改善村級(jí)辦公條件出謀劃策。

⒋做好優(yōu)撫工作。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)政策，深入開(kāi)展優(yōu)撫對(duì)象的幫扶活動(dòng)，切實(shí)抓好雙擁工作，鞏固雙擁先進(jìn)成果。

⒌加強(qiáng)婚姻登記、殯葬改革、地名管理等其他社會(huì)事務(wù)工作。

⒍狠抓扶貧項(xiàng)目的落實(shí)工作。一是啟動(dòng)林海村墳山崗至太子洞的公路建設(shè)，以解決林海村一社交通不便的問(wèn)題，促進(jìn)太子洞旅游的興旺，為農(nóng)民增收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是燕子村干巖子人蓄飲水工程和徐家嘴至黃連壩的護(hù)林防火公路申報(bào)扶貧項(xiàng)目立項(xiàng)。

四、續(xù)抓好林業(yè)工作

緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)的歷史機(jī)遇，堅(jiān)持以改善生態(tài)環(huán)境為中心，以突出森林資源保護(hù)和擴(kuò)大林草植被為重點(diǎn)，建立現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展體系，依靠科技促發(fā)展，調(diào)整林業(yè)結(jié)構(gòu)增效益，努力開(kāi)創(chuàng)林業(yè)新局面。一是做好天保工程管護(hù)工作；二是落實(shí)好封山育林工作；三是抓好退耕還林工作；四是堅(jiān)持森林“三防”工作常抓不懈，力保四面山連續(xù)年無(wú)火災(zāi)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

五、抓好武裝工作和社會(huì)治安綜合治理工作

全面完成市征兵辦下達(dá)的征集任務(wù)，保證兵員質(zhì)量，確保無(wú)政治退兵。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理工作，嚴(yán)厲打擊各種邪教活動(dòng)，健全社會(huì)治安防控體系，發(fā)揮社會(huì)治安綜治特派員和管委會(huì)下派到村任副書(shū)記人員的作用，確保社會(huì)的穩(wěn)定，為四面山經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)。

六、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)水利水保工作

一是做好轄區(qū)內(nèi)各病害水庫(kù)的整治，加強(qiáng)監(jiān)控；

二是做好防洪和節(jié)水灌溉；

三是推廣新型農(nóng)用機(jī)具，加強(qiáng)農(nóng)用機(jī)具的安全管理。

七、推廣科技工作

一是加大科技信息的收集和宣傳；

第四篇：綜合辦公室一季度總結(jié)

綜合辦公室季度工作總結(jié)

——2012年第一季度

辦公室以服務(wù)為已任，踏實(shí)工作，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持配合下，經(jīng)過(guò)辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將第一季度工作完成情 況及下季度工作安排具體匯報(bào)如下：

一、一季度各項(xiàng)工作完成情況 :

（一）行政管理工作

1、一季度綜合辦公室重點(diǎn)加強(qiáng)綜合辦公室內(nèi)部綜合管理工作，提高整體工作能力，加強(qiáng)辦公室人員工作主動(dòng)性、執(zhí)行力和工作效能。在具體行政工作上將繼續(xù)做好各項(xiàng)會(huì)議組織、會(huì)議紀(jì)要編寫(xiě)及下發(fā)，各類文件擬發(fā)、上報(bào)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份，對(duì)涉及合同、上級(jí)文件、各關(guān)聯(lián)文件指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)了檔案管理工作，分類整理保存文件，以及非存檔文件。

2、重大信息上報(bào)及企業(yè)文化建設(shè)。確定了企業(yè)格言、經(jīng)營(yíng)理念、網(wǎng)站建設(shè)。

3、公司流程建設(shè)。為使公司工作常態(tài)化、程序化，從今年一月份開(kāi)始，辦公室將流程建設(shè)納入重點(diǎn)工作，截止4月15日，各項(xiàng)工作流程建設(shè)基本完成。

4、固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點(diǎn)工作。積極主動(dòng)的將

固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點(diǎn)、臺(tái)賬梳理工作納入常態(tài)化工作，確保沒(méi)出現(xiàn)任何臺(tái)賬與實(shí)物不符的情況。

（二）后勤工作

1、辦公用品、設(shè)備管理。完成各類辦公用品、勞保用品的計(jì)劃、發(fā)放、領(lǐng)用。新裝一條8兆的網(wǎng)線，解決了公司上網(wǎng)速度慢、老斷線的問(wèn)題。解決了公司技術(shù)部及質(zhì)檢部電腦陳舊、工作不便的問(wèn)題，為各科室配臵了高配電腦以及普配電腦，升級(jí)了原有的老電腦，并更換了上網(wǎng)用的交換器，保障了上網(wǎng)的暢通。公司辦公設(shè)備的維護(hù)、維修以及辦公設(shè)備耗材的更換。配合質(zhì)檢部門對(duì)公司各部門進(jìn)行3C/9000體系內(nèi)審，以及公司內(nèi)部事務(wù)的處理。

2、食堂管理。為保證員工就餐，克服資金少，人員少，確保員工滿意就餐，建立就餐臺(tái)賬，專人?？畈少?gòu)，員工就餐質(zhì)量提升的同時(shí)降低了成本。

3、車輛管理。一季度綜合辦公室繼續(xù)加強(qiáng)車輛的使用管理，積極保證了辦理公務(wù)及各類活動(dòng)用車需要。

4、員工之家。為豐富員工業(yè)余文化生活，一季度辦公室在公司開(kāi)設(shè)了《員工之家》文體沒(méi)動(dòng)室，配臵了臺(tái)球、籃球、電視等配套設(shè)施。

5、有序組織了公司各項(xiàng)大會(huì)、評(píng)比和五一勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比的工作開(kāi)展。

二、存在的問(wèn)題與不足：

綜合辦公室上至辦公室主任，下至管理員，均對(duì)行政管

理及后勤保障工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，難免在工作中會(huì)有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方，但我部門會(huì)在工作中，不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)、群策群力、克服一切困難，從管理著手，深入學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，爭(zhēng)取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在第一季度當(dāng)中，由于工作上監(jiān)管不利，意外傷害保險(xiǎn)

沒(méi)有及時(shí)為員工投保，致使車間工傷人員不能得到保險(xiǎn)公司的賠償，給公司造成不必要的損失，作為綜合辦公室的主任，對(duì)此表示深深的自責(zé)，下步工作中一定要積極主動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。

三、二季度工作安排：

（一）按照2012 年工作規(guī)劃要求，認(rèn)真完成綜合辦公室二季度各項(xiàng)工作計(jì)劃、指標(biāo)。

（二）制定我公司的相關(guān)崗位職責(zé)和管理流程。

（三）做好辦公室日常收、發(fā)文的處理，領(lǐng)導(dǎo)材料的草擬工作，加強(qiáng)文件的督辦、回收工作。

（四）強(qiáng)化檔案工作的管理，嚴(yán)格借閱文件程序及制度，并加強(qiáng)保密文件的管理工作，嚴(yán)禁機(jī)密文件流失；

（五）做好后勤服務(wù)管理工作，確保各部門工作順利進(jìn)行。

（六）合理調(diào)度車輛，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)做好車輛年檢、保險(xiǎn)、維修保養(yǎng)等工作。

（七）完善《員工之家》活動(dòng)室，建立工會(huì)組織。

（八）監(jiān)督及維護(hù)辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

（九）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2012

綜合辦公室 年5月2日

第五篇：綜合科第一季度總結(jié)

綜合科工作情況報(bào)告

辦黨組：

綜合科在今年以來(lái)，嚴(yán)格按照辦黨組的要求，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決策，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作情況作如下匯報(bào)。

一、綜合科工作情況

1、基礎(chǔ)性工作。一是認(rèn)真做好財(cái)務(wù)工作，保障全辦各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二是認(rèn)真做好專業(yè)招商人員的考調(diào)服務(wù)工作和培訓(xùn)服務(wù)工作。三是認(rèn)真做好全辦后勤服務(wù)工作（衛(wèi)生、安全等）。四是認(rèn)真做好接待服務(wù)工作，在8次大型接待工作中，做好了接待方案以及接待服務(wù)各項(xiàng)工作。五是認(rèn)真做好單位制度，工作職責(zé)，考核辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度的制定工作。六是認(rèn)真做好會(huì)議籌備、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要等會(huì)務(wù)工作。七是認(rèn)真填報(bào)每日領(lǐng)導(dǎo)日志、箴言，做到了細(xì)致認(rèn)真。八是認(rèn)真做好學(xué)習(xí)工作，做了學(xué)習(xí)資料收集等相關(guān)工作。九是認(rèn)真做好組織人事、黨建、計(jì)劃生育、綜合治理、精神文明、統(tǒng)計(jì)、法制等各項(xiàng)工作。十是認(rèn)真做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，上傳下達(dá)，督查督辦。

2、文字資料工作。一是起草公文76件，其中上行文37件，平行文40件。二是撰寫(xiě)工作信息48條，簡(jiǎn)報(bào)8期，招商引資動(dòng)態(tài)分析1期。三是更新招商網(wǎng)絡(luò)信息110條。四是在重慶華龍網(wǎng)等主流媒體采用稿11篇，在武隆每周要情

采用2篇。五是處理好黨政網(wǎng)公文、信息，保證全辦全辦公文流轉(zhuǎn)順暢，政務(wù)處理及時(shí)。

二、存在的主要問(wèn)題

一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作機(jī)械的執(zhí)行，理解不深，領(lǐng)悟不透。二是對(duì)各科室的工作配合不夠，效率不高。三是學(xué)習(xí)不夠，進(jìn)步不快。四是向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和聯(lián)系不夠，交流不深，溝通不力。五是在統(tǒng)籌全辦工作上力度不高。六是督查督辦措施不力。

三、下階段工作打算

一是做好全辦統(tǒng)籌工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)綜合科基礎(chǔ)工作力度，全力配合招商引資，促進(jìn)全辦工作的協(xié)調(diào)開(kāi)展。

二是做細(xì)做實(shí)財(cái)務(wù)工作，保障全辦工作的順利開(kāi)展。三是做好招商引資工作的各類信息資料，保證高效率運(yùn)轉(zhuǎn)工作，同時(shí)也保證工作質(zhì)量。

四是搞好各種活動(dòng)的方案、服務(wù)、接待工作，加強(qiáng)與外面的聯(lián)系與接洽。

五是定期開(kāi)展各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，做好記錄，做好圖片、文字資料的收集與整理。

六是做好信息的上傳和報(bào)送，宣傳招商引資工作，提高本辦的知名度和影響力。