第一篇：班組安全工作要做細莫做戲

班組安全工作要“做細”莫“做戲”

班組是企業(yè)最小的單元，處于管理的最基層，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。俗話說：“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。班組安全工作的重要性不言而喻。在班組安全工作中，存在兩種現(xiàn)象，一是腳踏實地，對安全工作認真負責，做細各項安全基礎(chǔ)工作；另一種是敷衍了事，走過場、擺形式，做表面文章，在安全工作中“做戲”。

“做細”與“做戲”雖一字之差，結(jié)果卻天壤之別，結(jié)果會與企業(yè)安全管理的初衷相背離。以安全工作為例，“做細”者會從實際情況出發(fā)，眼睛盯的是安全工作的“死角”，腦子想的是防范措施的“盲區(qū)”，改正的是安全工作的“誤區(qū)”，重視的是徹底消除安全隱患，因而敢于直面安全管理的不足，勇于揭疤亮丑，不斷完善、改進安全基礎(chǔ)管理，從而推動安全工作的順利進行；而“做戲”者眼睛盯著的是上級領(lǐng)導的評價，想的是自己的工作是否能得到領(lǐng)導的賞識，工作中夸夸其談、避實就虛，放大成績、忽視問題，從而在工作中埋下了更多的隱患。

面對錯綜復雜、千頭萬緒的化工工作，要把安全工作做的“細而再細”，克服薄弱環(huán)節(jié)，消除“死點”，我們就要從自身做起，在操作前想一想“是不是該這么操作”，在辦理工作票時想一想“是不是還有什么地方有遺漏”，在遇到異常時想一想“究竟是什么原因造成的”?? 俗話說，聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓，愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓。要想真正將安全工作落實到實際工作中的每個環(huán)節(jié)，需要做出大量細致的工作，需要把各自的安全責任和法律法規(guī)，特別是作業(yè)規(guī)程落實在崗位上、落實到現(xiàn)場。因此，只有將安全工作從大處著眼、細處入手、全面落實安全管理制度，杜絕“做戲”不“做細”的不良作風，夯實班組安全基礎(chǔ)管理，才能創(chuàng)造一個安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，才能保證班組安全，從而實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。

第二篇：“安全生產(chǎn)月”—安全管理“做細”莫“做戲”

安全“做細”莫“做戲”

“做細”與“做戲”雖一字之差，結(jié)果卻大相徑庭。以安全工作為例，“做細”者眼睛盯的是安全工作的“死角”，腦子想的是防范措施的“盲區(qū)”，重視的是徹底消除安全隱患，因而敢于直面不足，勇于揭疤亮丑；而“做戲”者眼中盯著的是上級領(lǐng)導的評價，想的是自己的工作是否能得到領(lǐng)導的賞識，工作中夸夸其談、避實就虛、放大成績、忽視問題，從而在工作中埋下了更多的隱患。

筆者認為，建設(shè)工程事業(yè)要唱好一曲科學、安全、和諧發(fā)展的“大戲”，需要的不是“做戲”者，而是真正敢抓、敢管、會抓、善管的“做細”者。面對錯綜復雜、千頭萬緒的安全工作，各級管理者要把工作的著力點放到研究和解決傾向性、關(guān)鍵性和突出性問題上，必須把提升安全管理品質(zhì)作為評價考核管理干部業(yè)績的重要指標，力戒形式主義，做到事事有目標、有落實，人人有指標、有考核；要強化問題管理意識，從大處著眼、細處入手，全力圍殲不用全心、不盡全力、怕?lián)熑?、難承壓力、辦事拖拉、得過且過的不良作風，為實現(xiàn)集團公司安全生產(chǎn)長治久安打牢堅實基礎(chǔ)。

2014年“6月安全月”—安全長廊

甘肅恒亞水泥項目部

第三篇：班組安全工作要做到『嚴』『細』『實』

班組安全工作要做到『嚴』『細』『實』

班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)各項工作的落腳點。因此，必須加強班組的安全生產(chǎn)管理，務(wù)實安全生產(chǎn)的這個“根基”。要做好班組安全工作，應(yīng)當著重在“嚴”、“細”、“實”三個方面下功夫。

“嚴”，就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴格管理。認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，把班組的安全工作放在首位。對安全生產(chǎn)工作要按年初制定的計劃及時考評，堅決執(zhí)行。管生產(chǎn)必須管安全”的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。對“三違”現(xiàn)象，要堅決制止，并做到嚴格按規(guī)章制度處理。同時，還要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施。在生產(chǎn)中力求做到“操作前有預測，操作中有預防，應(yīng)急時能控制”。當發(fā)生事故、故障或不安全行為時，要嚴格按照“三不放過”的原則認真處理。

“細”，就是安全工作要做得細。班組在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細檢查，使每個操作環(huán)節(jié)，每一次交接班都符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。班組成員在生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點，不放過每一個隱患，及時準確地發(fā)現(xiàn)問題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

“實”，就是要認真落實安全生產(chǎn)責任制，做到責任明確，考核項目、考核標準和獎勵辦法明確。努力實現(xiàn)“三包”：“班組長包班員、師傅包徒弟、老工人包新工人”。耍在班組中實行安全崗位動態(tài)管理，使安全責任落實到人，班組成員遵章守紀好，在安全生產(chǎn)中做出貢獻的可給予物質(zhì)和榮譽獎勵；違章違紀危及安全生產(chǎn)者則按條例處罰，造成責任事故者應(yīng)當受到重罰重處。

安全生產(chǎn)是班組工作永恒的主題和頭等大事，必須做到“有組織、有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)評比”。這樣，才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線。

第四篇：安全工作細排查工作總結(jié)

====小學

校園安全細排查工作總結(jié)

為了加強校園安全管理，為廣大師生創(chuàng)造一個安全和諧的校園工作環(huán)境和學習生活環(huán)境。根據(jù)教育局的要求，我校嚴格按照要求，認真組織學習，落實責任，全面查找各種安全隱患，切實消除影響學校安全穩(wěn)定的因素和隱患，強化學校內(nèi)部安全保衛(wèi)，切實加強學校內(nèi)部安全管理工作，現(xiàn)就所做工作小結(jié)如下：

一、細排查情況

1、查校舍安全。對校舍情況進行逐一排查，重點檢查舊校舍、校舍的結(jié)構(gòu)安全情況。

2、查內(nèi)保工作。對學校內(nèi)部各個崗位的安全責任制、保衛(wèi)值班和巡邏制是否落實到位。嚴把人員進口關(guān)，防范和避免內(nèi)部人員侵害中小學生的事件發(fā)生。

3、查消防安全。重點檢查消防安全責任制是否落實，消防通道是否安全、暢通，設(shè)施是否齊全等情況；對校園內(nèi)電網(wǎng)、水管等基礎(chǔ)設(shè)施進行逐一排查。檢查師生是否有違章使用電器；學校學生集中上下樓時，有無專人負責疏散和指揮機制。

4、查教師宿舍安全。重點檢查教師冬季取暖安全。煤球爐取暖存在安全隱患。

5、查交通安全。檢查教職員工是否自覺遵守交通規(guī)則，主動在師生中做遵守交規(guī)的楷模。檢查學校路隊安全情況，嚴格執(zhí)行家長接送制度。

二、整改措施

1、加強安全教育。有針對性地對學生開展安全教育。特別是加強學生應(yīng)對洪水、火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)急訓練，預防交通、溺水、高

墜等事故的發(fā)生。

2、落實責任制度。校長與各班主任與學生之間，都層層簽定安全責任狀，使學校安全責任制得到落實。

3、教師宿舍煤球爐要嚴格檢查。保證煤球爐使用安全，要保證煙筒暢通，定時通風透氣，預防煤氣中毒。

三、完善規(guī)范安全規(guī)章制度，強化安全管理

1．制定了《學校安全管理制度》，其中包括《學校安全工作管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》、《學校消防安全管理制度》、《學生日常安全管理制度》、《校園用電安全管理制度》、《防火防盜安全管理制度》等管理制度、應(yīng)急預案。

2．定期反饋各階段的學校安全工作。每月召開一次學校安全工作會議，及時查找問題排除隱患。每周有安全工作自查，力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實。

四、加強安全宣傳和教育

為了把安全教育工作真正落實到學生一言一行中去，為實現(xiàn)校園“無安全隱患，無安全事故，無違法犯罪”的要求，學校把安全工作作為學校重點工作來抓，形成了“人人講安全，事事看安全，安全無小事”的良好局面，通過宣傳教育極大地提高了廣大師生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。具體做法是：

1、加強校風校紀建設(shè)，學校利用學校大會，班會、每周星期一的升旗儀式及多種形式進行愛國主義教育，誠信教育、崇尚科學教育、尊師敬長、學生的行為規(guī)范的教育等等。

2、做到安全教育天天講，周周抓。充分利用社會力量協(xié)助學校做好安全教育，每學期組織師生聽取法制教育講座；在每周的升旗儀式上，由值日的行政領(lǐng)導對安全工作進行專題講解和安全知識宣傳,針對部分偶發(fā)安全事件進行剖析，對學生進行安全教育，以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。

3、安全教育納入班級教育計劃。充分發(fā)揮班主任和科任老師的作用，抓好學生安全專題和滲透教育。各個班級開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育，并通過舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式，進一步增強了師生的安全意識。

第五篇：班組安全工作理念

班組安全工作理念

支架組孫永軍組

安全理念：安全零事故，行為零三違

設(shè)備零隱患，作業(yè)零失誤。

工作理念：干主人事，盡主人責，落實到位，負責到底。工作準則：沒有任何借口，盡職盡責干好每件事。管理觀：嚴細認真，完善消缺。

采煤機組趙振靈組

安全理念： 安全不離口，規(guī)章不離手。落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。

安全目標遠景：與時俱進，一年一個新臺階，努力打造一流職工隊伍。

總體要求：科學管理，忠誠敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，敢爭一流。安全觀：安全重于一切，安全高于一切，安全大于一切，安全先于一切。

工作理念：干主人事，盡主人責，落實到位，負責到底。工作準則：沒有任何借口，盡職盡責干好每件事。管理觀：嚴細認真，完善消缺。

電修組李洪林組

安全理念：安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。總體要求：抓好安全生產(chǎn)，促進經(jīng)濟發(fā)展。

工作理念：干主人事，盡主人責，落實到位，負責到底。工作準則：沒有任何借口，盡職盡責干好每件事。管理觀：嚴細認真，完善消缺。

支護加工組高慶去組

安全理念：安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，生產(chǎn)再忙，安全不忘。

總體要求：做好服務(wù)一線生產(chǎn)，保證煤礦安全生產(chǎn)。

工作理念：干主人事，盡主人責，落實到位，負責到底。工作準則：沒有任何借口，盡職盡責干好每件事。管理觀：嚴細認真，完善消缺。